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供電所加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)報(bào)告

時(shí)間:2023-05-04 21:30:56 報(bào)告范文 我要投稿
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供電所加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)報(bào)告范文

  一、基本情況

供電所加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)報(bào)告范文

  1、 鄉(xiāng)概況

  鄉(xiāng)位于怡溪支流至沅江的入口處,全鄉(xiāng)總面積110.5平方公里,總?cè)丝?0047人,水陸交通方便,森林覆蓋率達(dá)85%。有可開(kāi)發(fā)利用水域面積2.8萬(wàn)畝,養(yǎng)有各類網(wǎng)箱20000口,其中出口加工型—魚(yú)種美國(guó)斑點(diǎn)叉尾鮰6950口,有攔網(wǎng)養(yǎng)魚(yú)13處5000畝水面,水產(chǎn)業(yè)可年產(chǎn)成魚(yú)6000噸,可創(chuàng)年產(chǎn)值7000萬(wàn)元,是我省最大的水產(chǎn)養(yǎng)殖之鄉(xiāng)。

  2、 供電所基本情況

  供電所的前身是 水電管理站,成立二十世紀(jì)八十年代,初期是一個(gè)由三人組成的管理機(jī)構(gòu),用于清浪鄉(xiāng)挖魚(yú)槽小水電站的電源,屬鄉(xiāng)級(jí)管理企業(yè)單位。到了九十年代隨著國(guó)家重點(diǎn)工程—五強(qiáng)溪水電站的竣工,借助移民的機(jī)遇,一九九四年將我所的電源接入國(guó)家電網(wǎng),直接由沅陵電力局代管,我所逐步建設(shè)成了正規(guī)化的基層農(nóng)電管理機(jī)構(gòu)。

  我供電所成立以來(lái)加強(qiáng)規(guī)范化管理,從不抓安全到狠抓安全,從不知安全到深入學(xué)習(xí)安全知識(shí);每年每月組織學(xué)習(xí)《安規(guī)》和上級(jí)主管部門頒發(fā)的‘安全操作規(guī)程’,逐批抽調(diào)職工到上級(jí)部門進(jìn)行理論和實(shí)踐技能培訓(xùn),從而大大的提高了職工的自身素質(zhì),安全防范意識(shí)和業(yè)務(wù)水平,使我所成為了一支安全意識(shí)強(qiáng),業(yè)務(wù)水平較高的農(nóng)電隊(duì)伍。年伊始,我所正式被沅陵電力局接管,我們的人、財(cái)、物全部交與沅陵電力局農(nóng)電服務(wù)公司管理,隨著農(nóng)電管理體制大改革的實(shí)施,于2008年2月正式并入五強(qiáng)溪供電所。

  二、成立 中心供電所的必要性

  1、現(xiàn)五強(qiáng)溪供電所供電區(qū)域廣、交通條件差、綜合管理措施很難到位。

  現(xiàn)五強(qiáng)溪供電所供電區(qū)域西南部與沅陵鎮(zhèn)交界,北部與大合坪、七甲坪相鄰,東南部與官莊,五強(qiáng)溪交接,線路之遠(yuǎn)、區(qū)域面積之大給我們?cè)诠芾砩蠋?lái)了很大的難度,在并入五強(qiáng)溪供電所統(tǒng)一管理后,我鄉(xiāng)供電最遠(yuǎn)的變臺(tái)距供電所有80多公里,而且只有水路可行,坐船大約要4個(gè)多小時(shí),管理極為不便。

  2、 供電條件惡劣、用電量大、僅設(shè)一個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)難于管理到位。

  我 供電區(qū)域范圍的10kv線路有210多公里,400v及以下線路有500多公里,陪電變臺(tái)有83臺(tái)共計(jì)容量3210kva,用電客戶7500多戶,人口21000多人,年用電量達(dá)300kwh左右。由于 屬庫(kù)區(qū)移民鄉(xiāng)鎮(zhèn),本來(lái)供電復(fù)雜,供電環(huán)境惡劣、只設(shè)立了一個(gè)營(yíng)業(yè)點(diǎn),相對(duì)在很多方面管理可能會(huì)出現(xiàn)漏洞,供電所的綜合管理很難實(shí)施,又加上我所臨近的肖家橋鄉(xiāng),從 年開(kāi)始全鄉(xiāng)的供電都是由 供給,從而更加增加了我所的供電區(qū)域和管理難度。

  三、成立 中心供電所的可行性

  1、35kv變電站建成使成立 中心供電所的目標(biāo)切實(shí)可行。

  現(xiàn)在正在施工建設(shè)的35kv的變電站位于 集鎮(zhèn),與供電所連為一體。該變電站今年底將正式竣工投入使用,共設(shè)計(jì)4條出線,轄管 鄉(xiāng)、肖家橋鄉(xiāng)、高坪鄉(xiāng)、清浪鄉(xiāng)四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),共計(jì)區(qū)域面積599.77平方公里,輻射50個(gè)行政村,499個(gè)村民小組,總計(jì)用電客戶1.4633萬(wàn)戶,人口4.9119萬(wàn)人,有10kv線路348.33公里,400v及以下的線路780.5公里,供電臺(tái)區(qū)153臺(tái),年用電量1353.22萬(wàn)kwh。所轄四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都是在沅陵的中東部,彼此相鄰,而 鄉(xiāng)地處四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心是設(shè)立中心供電所理想位置。

  2、當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)形勢(shì)的加速發(fā)展使成立 中心供電所的工作勢(shì)在必行。

  供電所所轄的 、肖家橋、清浪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)是我縣開(kāi)發(fā)的水產(chǎn)和茶葉兩大庫(kù)區(qū)產(chǎn)業(yè)的主產(chǎn)區(qū),特別是 、肖家橋兩鄉(xiāng)隨著產(chǎn)業(yè)的做大做強(qiáng)需要建設(shè)大型的成魚(yú)加工廠和茶葉加工企業(yè)。因此,隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、農(nóng)村建設(shè)步伐的加快、以及農(nóng)網(wǎng)改造的逐步完善,要求農(nóng)村電力、電網(wǎng)的安全性和穩(wěn)定性不斷的加強(qiáng),而我 供電所和另外三個(gè)供電所因當(dāng)前的區(qū)劃管理體制矛盾束縛了其工作效能地正常發(fā)揮,防礙了當(dāng)?shù)仉娏ΡU辖ㄔO(shè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。

  根據(jù)這一實(shí)際情況我所從五強(qiáng)溪大所分離出來(lái)重新設(shè)立 中心供電所勢(shì)在必行,一方面可以解決距離偏遠(yuǎn)給管理帶來(lái)的難度,另一方面可以杜絕一切管理工作漏洞,更有好的提高供電所的自身建設(shè)能力、管理水平和電力利潤(rùn)。

  四、 成立中心供電所的管理模式和工作設(shè)想

  新設(shè)立的 中心供電所,隸屬沅陵電力局農(nóng)電服務(wù)公司,F(xiàn)有辦公大樓一棟,占地面積3700多平米,辦公面積和職工住宅面積1200多平米。擬設(shè)立一個(gè)供電所,下設(shè)三個(gè)營(yíng)業(yè)點(diǎn),即:肖家橋營(yíng)業(yè)點(diǎn),高坪營(yíng)業(yè)點(diǎn),清浪營(yíng)業(yè)點(diǎn),按照統(tǒng)一管理、分片管轄的模式,實(shí)行工作量和工作效益與個(gè)人工資待遇掛鉤的工資管理制度,努力加強(qiáng)安全防范、業(yè)務(wù)技能、職業(yè)道德和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以一個(gè)嶄新的精神面貌展示在廣大客戶面前。

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