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寄宿小學(xué)校長(zhǎng)的年終述職報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo):
感謝能給我機(jī)會(huì)參加本次競(jìng)聘。
我于20xx年9月任兩間房寄宿制小學(xué)校長(zhǎng),二年來,在教體局和學(xué)區(qū)中心校領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面執(zhí)行黨的教育方針,全方位實(shí)施素質(zhì)教育,堅(jiān)持以人為本,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)學(xué)校班子成員和全體教職工開拓進(jìn)取,求實(shí)創(chuàng)新,使學(xué)校辦學(xué)水平和辦學(xué)效益不斷提高,取得了一定的成績(jī),F(xiàn)將履職盡責(zé)情況如下,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
一、提升自己,精心管理,向管理要效益,認(rèn)真履行校長(zhǎng)職責(zé)。
1、提升素質(zhì),嚴(yán)于律己,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)政策,全面實(shí)施“三項(xiàng)工程”,辦人民滿意的學(xué)校。
本人深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”、科學(xué)發(fā)展觀理論,不斷提升政治素質(zhì),積極參加學(xué)習(xí)踐行科學(xué)發(fā)展觀,干部作風(fēng)建設(shè)年,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)等活動(dòng),在思想和行動(dòng)中與上級(jí)保持高度的一致。全面貫徹黨的教育方針政策,全心全意為學(xué)生服務(wù)、為教師服務(wù),我校是新成立的寄宿制學(xué)校,我們嚴(yán)格落實(shí)學(xué)生生活補(bǔ)助,孩子小,生活能力差,我們一方面盡量讓學(xué)生吃好、住好,尤其是夜間,學(xué)生經(jīng)常生病,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師陪著學(xué)生到醫(yī)院就醫(yī),對(duì)學(xué)生無微不至的關(guān)懷。晚上認(rèn)真組織晚自習(xí),早晨堅(jiān)持陽光長(zhǎng)跑。學(xué)生在學(xué)習(xí)、生活、體質(zhì)等方面都有大幅度的提高,F(xiàn)在我校住宿生達(dá)350人,家長(zhǎng)放心,社會(huì)滿意,取得了良好的辦學(xué)效益。堅(jiān)持依法治校,以人為本。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,成功的化解了由于學(xué)校建設(shè)引起的社會(huì)與學(xué)校的矛盾,建立起良好的學(xué)校與社會(huì)關(guān)系。連續(xù)幾年,學(xué)校穩(wěn)定,家長(zhǎng)、學(xué)生、教師和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作,和諧發(fā)展。我認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)湯局長(zhǎng)的“三項(xiàng)工程”的精神實(shí)質(zhì)并在學(xué)校管理中認(rèn)真落實(shí),全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和教師隊(duì)伍建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)班子能做到講政治、講正氣、顧大局、講團(tuán)結(jié)、淡名利、敢創(chuàng)新、做表率、高效率,形成了合力。學(xué)校教師隊(duì)伍作風(fēng)優(yōu)良,高立瑞老師被評(píng)為省級(jí)優(yōu)秀教師,陳百川老師被評(píng)為縣級(jí)師德標(biāo)兵,有名10余名教師先后被評(píng)為縣級(jí)優(yōu)秀教師。為教學(xué)質(zhì)量的提高提供了保障。
學(xué)校取得了優(yōu)異的成績(jī)。在寄宿制小學(xué)精細(xì)化管理,校園文化建設(shè),學(xué)生公寓、餐廳管理方面凸顯特色,得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。小學(xué)畢業(yè)班成績(jī)連續(xù)幾年居全縣前茅,20xx年全縣第三名,20xx年全縣第十名,20xx年全縣第5名,20xx年獲得灤平縣政府頒發(fā)的教學(xué)成績(jī)優(yōu)勝單位稱號(hào)。20xx年順利通過省普及義務(wù)教育的驗(yàn)收,20xx年通過省教學(xué)評(píng)估和我校順利承德市義務(wù)教育學(xué)校規(guī)范校的驗(yàn)收。
2、突出寄宿制小學(xué)特點(diǎn),注重精細(xì)化管理,形成特色。
針對(duì)寄宿制小學(xué)的實(shí)際,我主持制定了各項(xiàng)系統(tǒng)的管理制度,使學(xué)校管理不斷規(guī)范化、精細(xì)化。結(jié)合以《培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣》課題研究為抓手,結(jié)合寄宿制小學(xué)的實(shí)際情況,使學(xué)生行為習(xí)慣管理進(jìn)一步精細(xì)化。對(duì)學(xué)生集會(huì)、間操、就餐和就寢的隊(duì)列、學(xué)習(xí)用具擺放精心設(shè)計(jì)。學(xué)校實(shí)現(xiàn)了學(xué)生自我管理,成立了文明禮儀崗、紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗,學(xué)生初步養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣,學(xué)生學(xué)會(huì)生活、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)自理、學(xué)會(huì)自律,逐步形成兩間房寄宿制小學(xué)的管理特色。尤其是對(duì)學(xué)生公寓和餐廳的管理,逐漸形成特色和亮點(diǎn),成為寄宿制小學(xué)管理的示范,縣、內(nèi)外學(xué)校多次到兩間房小學(xué)參觀學(xué)習(xí),得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)肯定和兄弟學(xué)校的一致好評(píng)。尤其是得到了承德市教育專家張建中的高度評(píng)價(jià)。
3、深入開展學(xué)校文化建設(shè)。
學(xué)校文化是學(xué)校發(fā)展的動(dòng)力,我組織全校師生根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況和學(xué)校的發(fā)展確立了“快樂教育”的文化主題,在專家的引領(lǐng)修改了校訓(xùn),完成了學(xué)校發(fā)展目標(biāo)、辦學(xué)理念、管理思路學(xué)校文化理念的構(gòu)建。學(xué)校初步達(dá)到了綠化、凈化、美化、硬化,初步達(dá)到了教育化。學(xué)校文化建設(shè)注重精神文化的打造,教師以奉獻(xiàn)為樂,學(xué)生以學(xué)習(xí)為樂的良好風(fēng)氣正在形成,學(xué)校文化正向縱深展開。學(xué)校幾經(jīng)修改學(xué)校文化讀本,積極開展班級(jí)文化的構(gòu)建,各班級(jí)都編寫了班級(jí)文化讀本,積極實(shí)施“成長(zhǎng)的足跡”學(xué)生評(píng)價(jià)活動(dòng),積極地開展了創(chuàng)建“書香學(xué)!钡幕顒(dòng),充分利用學(xué)校圖書資源,在教師的指導(dǎo)下,開展每天一節(jié)的讀書活動(dòng)。
學(xué)校積極探索教科研在學(xué)校文化中的作用,刊印了4期校刊《沃野》,刊載教師們教育教學(xué)的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),經(jīng)常組織教師組織交流活動(dòng)。20xx年學(xué)?×恕秲砷g房寄宿制小學(xué)校園文化?,20xx年,組織教師編寫了以“快樂教育”理念下的校本教材——《養(yǎng)成教育讀本》,現(xiàn)在,在專家的引領(lǐng)下,組織教師編寫“快樂教育”系列教材、《班級(jí)文化讀本》和搏擊操、健美操為內(nèi)容的校本教材。學(xué)校精神文化正在成為學(xué)校發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。我校文化建設(shè)得到了市縣領(lǐng)導(dǎo)的肯定,正向全縣前茅邁進(jìn)。
4、站位于教改前沿,不斷引領(lǐng)學(xué)校的教學(xué)改革。
堅(jiān)持研究教育教學(xué)理論,關(guān)注各地教改動(dòng)態(tài),不斷推進(jìn)學(xué)校教學(xué)改革,爭(zhēng)做專家型校長(zhǎng)。作為一名校長(zhǎng),我長(zhǎng)期深入教學(xué)第一線,堅(jiān)持每天深入課堂,參加教研活動(dòng)和年級(jí)組調(diào)研會(huì)議,解決教育教學(xué)中存在的新問題。我每學(xué)期都堅(jiān)持做學(xué)術(shù)講座,在省教科所組織的“走進(jìn)新課”省級(jí)實(shí)錄課的活動(dòng)中,我的《威尼斯小艇》獲省級(jí)三等獎(jiǎng)。我的論文《農(nóng)村教師應(yīng)處理好的四種關(guān)系》、《初中語文探索式閱讀教學(xué)》在省級(jí)以上刊物上發(fā)表。
努力為教師的成長(zhǎng)提供周到的服務(wù)。僅2010年,組織教師聽承德市專家張建中講座110多人次,進(jìn)一步完善教師培訓(xùn)制度,先后選派5名骨干教師河北師大培訓(xùn),2人參加承德市骨干教師培訓(xùn),學(xué)校組織教師參加走進(jìn)新課改省級(jí)實(shí)錄課和教案設(shè)計(jì)課11節(jié),獲省級(jí)一等獎(jiǎng)2人,二等獎(jiǎng)3人,三等獎(jiǎng)6人?h級(jí)特等獎(jiǎng)1人,一等獎(jiǎng)4人。
5、筑牢學(xué)校安全的長(zhǎng)城。
“把孩子交給學(xué)校,我們放心!”這是家長(zhǎng)對(duì)兩間房小學(xué)最中肯的評(píng)價(jià)。幾所學(xué)校毗鄰京城高速公路,從未發(fā)生一起交通事故,寄宿制小學(xué)住滿了350人,是幾所小學(xué)中最多的。把安全工作作為工作的重中之重,堅(jiān)持校長(zhǎng)主抓,專人負(fù)責(zé),建立了一系列工作制度和突發(fā)事件應(yīng)急管理機(jī)制,制定了處置突發(fā)事件預(yù)案,逐級(jí)簽訂責(zé)任書,明確責(zé)任。我率先垂范,身體力行,在校門口帶班執(zhí)勤,關(guān)注學(xué)生食堂的飯菜,督促后勤人員檢查更換走廊廁所的燈具,帶領(lǐng)教師核實(shí)學(xué)生回家乘車情況,細(xì)致入微的工作換來了學(xué)校的平安。
6、改善教學(xué)環(huán)境,外聯(lián)有成效。
兩間房寄宿制小學(xué)屬于新建校,有許多設(shè)施需要完善。我在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,完成了上下操場(chǎng)的硬化,并修建了花壇。與北京綠化公司無償引進(jìn)樹木300余棵,完成了學(xué)校的綠化。外聯(lián)爭(zhēng)取資金1.6萬元,完成了中心幼兒園操場(chǎng)硬化建設(shè)。與北京氣象觀測(cè)站聯(lián)誼,在學(xué)校建成氣象觀測(cè)站。 共3頁: 上一頁123下一頁
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