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加強農村信用社信貸管理工作措施報告范文
一、培養(yǎng)合格的信貸隊伍
在信貸業(yè)務中，農村信用社要加強信貸隊伍建設，既要培養(yǎng)人才又要引進人才。加強信貸人員對各種國家法律、法規(guī)的學習，尤其是對《合同法》和《擔保法》的學習；加強職業(yè)教育，要培養(yǎng)其運用金融、會計、法律等綜合知識能力，更主要是強化其職業(yè)道德。信貸人員應該抵制各種誘惑，視信用社的資金是自有資金，對不該、不能發(fā)放的貸款，杜絕發(fā)放。嚴格執(zhí)行貸款審批制度、擔保制度，不能流于形式，這樣從貸款的始點徹底杜絕信貸資產發(fā)生風險。
二、規(guī)范貸款操作程序
貸款操作程序是指貸款過程的基本要素和各項環(huán)節(jié)，是保證貸款正常運行的重要前提，也是合規(guī)合法性的具體體現(xiàn)，主要包括：建立信貸關系、貸款申請、貸前調查、貸款審批、辦理擔�；虻仲|押、貸款發(fā)放、貸后檢查監(jiān)督、貸款收回、貸款展期、逾期處理、信貸制裁等環(huán)節(jié)。在信用社實際工作中，建立信貸關系十分重要，近年來農信社為農戶發(fā)放“貸款證”，評定信用等級，就是建立信貸關系的體現(xiàn)。然而農戶以外的貸款，農信社卻往往忽略了建立信貸關系的環(huán)節(jié)，在貸款申請、貸前調查、貸款審批、辦理擔�；虻仲|押、貸款發(fā)放等環(huán)節(jié)中，則應注意各種書面資料的收集和整理，保證資料的真實性、完整性、合規(guī)合法性。
三、健全內控制度
農信社不良貸款的形成既有政策因素、社會因素問題，也有內部管理上的問題。要提高農信社風險貸款的防范能力，根據(jù)業(yè)務的發(fā)展變化不斷完善內控制度，在確保國家金融政策、法律法規(guī)得以貫徹落實的情況下，建立健全信貸管理體系和事后監(jiān)督協(xié)調運轉的內部控制制度，抑制內部違規(guī)行為，不斷強化信貸員和信貸會計及事后監(jiān)督崗位之間相互制約的機制作用，完善信貸操作的合規(guī)合法情況，把信貸風險控制在原始的萌芽之中。
四、強化風險管理
農信社在各種風險中應始終強化信貸風險管理，安全經(jīng)營，提高資產質量。首先是貸款投向上應該分散風險，行業(yè)上不能過于集中；其次在借款個體上，貸款不能壘大戶，目前農信社普遍存在借名（戶）貸款，累加了信貸風險；再次要根據(jù)農信社實際情況同當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展緊密聯(lián)系起來，發(fā)展有特色的金融產品，把資金投向特色農業(yè)、林業(yè)及個體經(jīng)濟發(fā)展中去，支持區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，在小額貸款、短期貸款方面做足文章，發(fā)揮農信社小銀行的作用。
五、落實信貸員風險責任
要加強信貸人員管理，強化信貸人員的風險意識、責任意識、法律法規(guī)意識。信貸員要嚴格要求貸戶提供真實完整的信貸檔案，信貸檔案包括：借款申請書、借款人擔保人身份證復印件、營業(yè)執(zhí)照稅務登記證復印件、法人委托書、擔保人書面擔保書、貸前調查報告、借款合同、貸款審批報告、抵質押物憑證和清單、信貸員承諾書、貸后檢查報告、展期申請書、展期協(xié)議及擔保人同意展期證明、貸款催收通知書等資料。其次要建立貸款管理與風險防范獎懲機制，對貸款營銷額大，且貸款到期收回率達到100%的信貸員可按一定比例的貸款營銷額進行獎勵，對到期貸款回收率低于95%的信貸員，按逾期貸款的一定比例進行處罰，增強防范風險的責任心和積極性。
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