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紅薯淀粉合作社富民發(fā)展調(diào)研報(bào)告范文
試驗(yàn)示范撐起一片藍(lán)天
紅薯在我縣傳統(tǒng)上為農(nóng)民零星栽種,主要用于滿足家庭食用薯粉需求和加工成紅薯干、紅薯片等食用需要,其產(chǎn)品及加工品偶爾或部分上市銷售,經(jīng)濟(jì)效益不大,占農(nóng)民家庭總收入的比重極小。正是這么一個(gè)不怎么起眼的小薯塊,卻被有心人盯上了。我縣__鄉(xiāng)退休農(nóng)技干部李__以其獨(dú)到的經(jīng)濟(jì)眼光瞄準(zhǔn)了紅薯生產(chǎn)的規(guī);、高產(chǎn)化、優(yōu)質(zhì)化、市場化發(fā)展。在他的宣傳鼓動(dòng)和__鄉(xiāng)黨委、政府以及縣委農(nóng)工部、縣農(nóng)業(yè)局等部門的支持下,20__年11月11位農(nóng)民與他一同發(fā)起注冊成立了“__縣__鄉(xiāng)富民紅薯淀粉專業(yè)合作社”(以下簡稱富民紅薯淀粉合作社),從此開始譜寫紅薯生產(chǎn)的新篇章。
一、富民紅薯淀粉合作社發(fā)展概況
1、規(guī)模擴(kuò)大。截止到20__年底,在短短的一年時(shí)間里,富民紅薯淀粉合作社成員人數(shù)由成立時(shí)的12人增加到98人,股金由成立時(shí)的9.5萬元注冊資本增加到19萬元。
2、機(jī)構(gòu)健全。富民紅薯淀粉合作社制定了比較切合實(shí)際的章程,組建了成員大會、理事會、監(jiān)事會“三會”機(jī)構(gòu)并規(guī)范運(yùn)行,完善了民主管理、財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)內(nèi)部管理制度且嚴(yán)格執(zhí)行,運(yùn)作有序。20__年被縣委農(nóng)工部定為縣級示范社。
3、服務(wù)全面。富民紅薯淀粉合作社對成員開展統(tǒng)一供種、統(tǒng)一供肥、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一品牌(“__紅”商標(biāo)已經(jīng)工商部門受理)、統(tǒng)一銷售(與__長今食品有限公司簽訂最低保護(hù)價(jià)收購合同)“五統(tǒng)一”服務(wù),全面提升了合作社的凝聚力、戰(zhàn)斗力、競爭力。
4、畝產(chǎn)翻番。富民紅薯淀粉合作社成員紅薯平均畝產(chǎn)量由過去傳統(tǒng)種植的20__斤左右,提高到現(xiàn)如今良種、良法、良育、良方、良治生產(chǎn)的5231斤,畝均產(chǎn)量翻了一點(diǎn)五番有余,并出現(xiàn)了喜人的“三最”,即春紅薯最高畝產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)了9860斤,煙薯套種最高畝產(chǎn)量達(dá)到了6513斤,單個(gè)薯塊最重超出36.5斤。
5、效益明顯。20__年,富民紅薯淀粉合作社成員栽種紅薯650畝,收獲鮮薯1700噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入91.1萬元,創(chuàng)造可分配盈余9.7萬元,分兩次全部返還給成員,成員畝平增收550元(即煙薯套種與煙后種植水稻收入對比);以合作方式帶動(dòng)農(nóng)戶812戶,栽種紅薯962畝,畝均增產(chǎn)322斤,畝均增收80余元,大大激發(fā)出群眾栽種紅薯的積極性。
二、主要做法
1、外出參觀,提高認(rèn)識,堅(jiān)定信心。富民紅薯淀粉合作社組建初期,理事長李__組織全體成員:一是深入到__市__鄉(xiāng)紅薯種植大戶那里現(xiàn)場參觀紅薯生產(chǎn)場景,讓成員親身感受紅薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展的蓬勃景象,體味生產(chǎn)技術(shù)和管理素質(zhì)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的重要地位,進(jìn)一步促進(jìn)和鞏固成員對紅薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景的認(rèn)識;二是前往__山峰薯業(yè)有限公司和__長今食品有限公司參觀紅薯產(chǎn)品及其加工品的經(jīng)濟(jì)價(jià)值與市場空間,進(jìn)一步堅(jiān)定成員全身心投入紅薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決心和信心。
2、采取“公司+合作社+基地”的運(yùn)營模式,先期簽訂購銷合同,消除成員的后顧之憂。富民紅薯淀粉合作社先期與__長今食品有限公司洽談并簽訂了紅薯最低保護(hù)價(jià)(0.25元/斤)銷售合同,合同約定當(dāng)紅薯的市場價(jià)高于最低保護(hù)價(jià)時(shí),__長今食品有限公司以市場價(jià)收購富民紅薯淀粉合作社的鮮薯,反之,則以最低保護(hù)價(jià)收購富民紅薯淀粉合作社的鮮薯。然后,富民紅薯淀粉合作社再與成員簽訂紅薯生產(chǎn)合同。這樣一來,成員就只要專心致力于紅薯的生產(chǎn)與管理,提高紅薯產(chǎn)量與品質(zhì),既不要愁銷路,也不要擔(dān)心價(jià)格,斷絕了后顧之憂。
3、抓好試驗(yàn)示范,降低生產(chǎn)成本,提高畝均產(chǎn)量。為實(shí)現(xiàn)紅薯產(chǎn)業(yè)的高產(chǎn)、高效、優(yōu)質(zhì)、低成本生產(chǎn),富民紅薯淀粉合作社建立科技試驗(yàn)示范點(diǎn)5個(gè)(__村新田塅、沿江前塅上、江咀塅上,__村嶺坑垅里,__村水口塅上),設(shè)立試驗(yàn)項(xiàng)目15個(gè),分別為:一是紅薯下種時(shí)間觀察對比試驗(yàn);二是春紅薯試驗(yàn),包括紅薯專用肥適合用量產(chǎn)量對比、不同整地方法產(chǎn)量對比、不同移栽時(shí)間產(chǎn)量對比、小象蟲防治對比、蓋膜與不蓋膜對比、鋤草(復(fù)草)與不鋤草(復(fù)草)試驗(yàn);三是煙薯套種試驗(yàn),包括煙田套種薯苗移栽時(shí)間產(chǎn)量對比、煙薯套種施肥量對比、煙薯套種苗質(zhì)量與產(chǎn)量關(guān)系對比、煙薯套種不同品種產(chǎn)量對比、套種紅薯防治鈄紋夜蛾選用農(nóng)藥效果對比、煙薯套種壟兩邊和一邊鋤草施肥對比、煙薯套種施用不同肥料對比試驗(yàn);四是薯苗越冬試驗(yàn)。以上各項(xiàng)試驗(yàn)全部獲得成功,例如在小棚拱膜保溫育苗的情況下,選擇3月上旬前下種更合適;春薯視土壤肥力在蓋地膜的情況下,畝施36.6%紅薯專用肥50-70公斤為好;紅薯田提倡機(jī)犁,如用牛犁要做到兩犁一耙,盡量減少硬心和塊土;春紅薯移栽越早,產(chǎn)量越高;選用殺地下害蟲的地蟲統(tǒng)克或土蠶必?cái)赖幕究煽刂菩∠笙x為害,另外采用水旱輪作方式,即使不用藥的情況下,地下害蟲為害輕;春紅薯最好選擇蓋膜種植,有利于穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)、低成本;春紅薯不鋤草(選用草甘磷、乙草胺兌水噴霧一次)對產(chǎn)量影響變化不大;煙田套種紅薯越旱,薯產(chǎn)量越高,根據(jù)觀察煙田套種比較適合時(shí)間是當(dāng)煙采摘完3—4烤套入紅薯最好,但套種早的田間蔭避度較大,薯苗長出30公分內(nèi),一定要打頂,增加分枝,減少細(xì)小苗;煙薯套種田施以36.6%紅薯專用肥30—40公斤為宜,產(chǎn)量較高、成本低、蟲害少;煙薯套種薯苗越粗壯,干物質(zhì)高,產(chǎn)量越高,種苗確保百株插苗重 900克 以上,選薯苗時(shí)剪取尾頭1—2節(jié)嫩壯苗較好;煙薯套種淀粉紅薯以南昌番薯為對比,豫薯王表現(xiàn)產(chǎn)量較高,徐薯18其次;煙薯套種防治鈄紋夜蛾選用2.2%
威;2%甲維鹽防效好;煙薯套種田鋤草施肥可施一邊,又節(jié)省勞力、又能明顯增產(chǎn);煙薯套種施用自配36.6%紅薯專用肥,投資少、效果好;薯苗完全可以越冬,能提早移栽時(shí)間20-28天,減少畝生產(chǎn)成本40-60元等。試驗(yàn)田面積共計(jì)72畝,紅薯總產(chǎn)量達(dá)到199.3噸,畝均產(chǎn)量5536斤。通過試驗(yàn)示范,舉辦技術(shù)培訓(xùn)4次,印發(fā)技術(shù)資料2800余份,大大提高了成員栽種紅薯的技術(shù),帶動(dòng)了全鄉(xiāng)紅薯產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,刷新了紅薯的畝均產(chǎn)量與產(chǎn)值。試驗(yàn)證明煙薯套種是當(dāng)前我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上的較好種植模式,其畝均產(chǎn)值可高達(dá)4300元以上。
三、存在的問題
1、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)相對滯后,難以形成集中連片的區(qū)域種植,紅薯的產(chǎn)業(yè)效益在短時(shí)期內(nèi)很難有更進(jìn)一步的提高。
2、農(nóng)民守舊思想較為嚴(yán)重,一時(shí)難以接受新生事物,種植大戶不多。
四、下步工作設(shè)想
1、學(xué)會兩條腿走路,進(jìn)一步壯大紅薯產(chǎn)業(yè)鏈。一是繼續(xù)抓好淀粉紅薯的生產(chǎn),做好紅薯品種提純,進(jìn)行紅薯脫毒處理,提高紅薯品質(zhì),再創(chuàng)畝均產(chǎn)量新高;二是繼續(xù)抓好試驗(yàn)示范,解決食用紅薯外觀問題以及食用紅薯產(chǎn)量與小薯化的矛盾,引進(jìn)紫色紅薯、紅心王、早熟紅薯等新品種,開辟食用紅薯生產(chǎn)新天地,走出銷售鮮紅薯的路子。
2、推廣配方施肥,提高機(jī)械化耕作率,繼續(xù)降低紅薯生產(chǎn)成本。
3、加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),繼續(xù)發(fā)展新成員,適當(dāng)增加成員出資,解決運(yùn)營經(jīng)費(fèi)緊張的矛盾。
4、興辦薯粉加工廠,自創(chuàng)薯粉品牌,解決紅薯銷售受制于簽約企業(yè)的瓶頸問題。
五、建議
各級政府及農(nóng)村土地承包管理部門要進(jìn)一步加大對農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的宣傳指導(dǎo),出臺優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)、規(guī)范和推動(dòng)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn),引導(dǎo)、激勵(lì)合作社建立標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī);a(chǎn)基地,促進(jìn)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營。
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