中控室副主任年度述職報告

各位領導、同志們：

　　大家好！

　　首先感謝大家一直以來在工作等各方面對我的信任、支持、指導和幫助。

　　20xx年x月份我擔任中控室副主任以來，在主管領導及部門領導的支持下，我努力做了以下工作：

　　1、協(xié)助我部門領導做好中控室的勞動管理、安全文明生產、工資、統(tǒng)計等日常管理工作。

　　2、協(xié)助我部門領導做好中控室的工藝維護及管理工作，貫徹落實公司安全生產計劃，合理優(yōu)化參數(shù)，加強操作管理。

　　3、協(xié)調其他科室和車間積極處理生產過程中中控及現(xiàn)場出現(xiàn)的異常問題。

　　4、做好生產調度協(xié)調工作。

　　20xx年x月份根據公司組織安排，我又兼任燒成車間副主任職務，在原有工作量的基礎上又增加了大量的工作。燒成車間設備問題多，職工工作積極性差，管理難度大，我積極配合車間主任、書記及其他副主任的各項工作，付出了努力。

　　1、做好中控和車間在生產中的銜接與配合，及時聯(lián)系協(xié)調處理生產中的異常問題。

　　2、協(xié)助車間做好安全文明生產管理工作。

　　3、在現(xiàn)場對車間職工進行生產工藝教育管理工作。

　　4、在車間生產工藝管理和維護方面做了大量的工作。

　　5、做好領導交辦的其他工作。

　　一直以來，我認真履行副主任崗位職責，執(zhí)行公司的各種指示和精神，主動與其它部門車間配合，立足崗位，積極進取，扎實工作，努力促進我部門各項工作的穩(wěn)步發(fā)展�？偨Y近段時間的工作，我還存在很多的不足之處。

　　1、管理及業(yè)務能力有很大不足。在以后的工作中我要不斷更新思想觀念，加強業(yè)務知識的學習，努力提高自己的業(yè)務能力、提高自身素質和業(yè)務管理水平。

　　2、在工作方法上還需要更加扎實，更加細致，把原則性和靈活性很好地結合起來，提高工作質量。

　　3、管理不夠大膽。以后的工作中，必須認真履行崗位職責，大膽管理，盡職盡責，以強烈的事業(yè)心和責任感，協(xié)助搞好中控及車間的各項工作，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。

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