- 相關推薦
暖通主管轉正述職報告
尊敬的各位領導:
首先,要感謝各位領導和同仁給我一個在萬達展示自我的機會,F(xiàn)距蚌埠萬達廣場正式開業(yè)還有約70天的時間,在此我將自從進萬達以來的工作情況向各位領導匯報一下:
一、規(guī)范管理,強化培訓,全面提高工作效率與質量。
首先,遵循各級領導指示并結合萬達企業(yè)精神,不斷加強本組人員的思想教育及各種技能的培訓,增強全體暖通人員和自身的使命感、責任感、急迫感和危機感,使每位暖通組員工正確理解了解自己的工作任務和工作職責。領導暖通組員團結一致,協(xié)助完成各種工作。
其次,在專業(yè)技術方面,除進行計劃的基礎培訓外,班組還強調自學與通過多干多看多聽多想多問,虛心向身邊的同事請教經(jīng)驗,以使每個人在盡短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。并根據(jù)技術能力合理分配工作內(nèi)容,嚴格執(zhí)行萬達員工守則相關規(guī)定。
二、踏實肯干,努力完成各項工作任務
蚌埠萬達在這最后沖刺的季節(jié),督促全組員工加強對樓層暖通設備的數(shù)字統(tǒng)計,方位坐標記錄了解。同時增強對樓層的商鋪裝修的管控,嚴格執(zhí)行萬達相關標準。在裝修管控的時候對商鋪各級材料進行嚴格把控,對暖通組設備進行嚴格監(jiān)管,同時把每天樓層管控資料,施工進度做成文檔表格并予以存檔。把領導安排的工作落到實處,按業(yè)務能力,技術能力分配本組員工進行工作鼓勵員工相互學習,取長補短提高業(yè)務能力。
在以后的工作時間里,工作上要更加積極主動,多向領導學習,同時與各同事互相教學相長。帶領組員提高技術、拓寬視野、積極向上、奮發(fā)圖強,優(yōu)秀優(yōu)質地完成領導布置的任務。
最后祝愿:蚌埠萬達蒸蒸日上,繁榮昌盛。各位領導以及全體員工身體健康,工作順利。
暖通主管:
xx.9.23
【暖通主管轉正述職報告】相關文章:
主管轉正述職報告05-06
主管轉正述職報告08-26
主管轉正述職報告10-05
公司主管轉正述職報告09-08
公司主管轉正述職報告09-12
客服主管轉正述職報告01-17
公司主管轉正述職報告01-30
(優(yōu))主管轉正述職報告09-20
物業(yè)工程主管轉正述職報告01-17
主管轉正述職報告(精選6篇)05-06