工作述職報(bào)告匯總6篇
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，我們都不可避免地要接觸到報(bào)告，其在寫作上有一定的技巧。那么一般報(bào)告是怎么寫的呢？以下是小編精心整理的工作述職報(bào)告6篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
工作述職報(bào)告 篇1
不經(jīng)意間寒風(fēng)已刺骨，驀然回首已是一排排的腳印。擔(dān)任藝術(shù)學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)主席已有三月有余。學(xué)生會(huì)主席的職責(zé)包括對(duì)學(xué)生會(huì)工作負(fù)全面責(zé)負(fù)責(zé)召集學(xué)生會(huì)全體成員會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件會(huì)議精神，布置學(xué)生會(huì)的工作。根據(jù)學(xué)生會(huì)的章程、學(xué)生干部的表現(xiàn)和實(shí)際工作需要，在團(tuán)總支的指導(dǎo)下招聘和錄用學(xué)生干部。積極維護(hù)和代表學(xué)生利益，了解學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)和生活情況，及時(shí)向團(tuán)總支匯報(bào)學(xué)生會(huì)工作情況，經(jīng)常與團(tuán)總支保持聯(lián)系，自覺接受團(tuán)總支的指導(dǎo)幫助，及時(shí)反映學(xué)生的呼聲。圍繞校學(xué)生會(huì)工作重點(diǎn)和本院的具體情況，獨(dú)立負(fù)責(zé)地開展各項(xiàng)工作。抓好學(xué)生會(huì)隊(duì)伍的自身建設(shè)，提高其政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。及時(shí)完成分院領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)學(xué)生會(huì)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。從接任之日起我為我自己定了一個(gè)方向著重抓好常規(guī)工作、學(xué)生會(huì)的內(nèi)部建設(shè)、活動(dòng)的開展及外聯(lián)。我現(xiàn)將這一階段以來的工作報(bào)告如下：
1、我們藝術(shù)分院在九月份經(jīng)過兩次招娉，招進(jìn)八十三位新干事。在為期一個(gè)月的考核到十月十七分院運(yùn)動(dòng)會(huì)完后進(jìn)行了第一次調(diào)整,余下七十人左右.第二次人員調(diào)整在十二月初進(jìn)行，這次主要根據(jù)校慶、運(yùn)動(dòng)會(huì)及平時(shí)的工作情況作為標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)在我院學(xué)生干部人數(shù)為五十六人。我打算明年三月中旬通過“藝苑杯”后再作一次人員調(diào)整把人數(shù)控制在四十到五十之間，這個(gè)學(xué)期我著重對(duì)新干事開展了兩次培訓(xùn)。其中第一次主要培訓(xùn)他們一些工作方面必備的知識(shí)及工作過程中一些要注意的問題包括如可提高自身的素質(zhì)。第二次主要是培訓(xùn)他們?nèi)绾伍_展活動(dòng)，開展活動(dòng)的一些相關(guān)事宜及如何處理好各方面的關(guān)系還有一次就是選派一部分新成員參加總院的團(tuán)干學(xué)干培訓(xùn)。下學(xué)期我還將開展一系列的培訓(xùn)旨在培養(yǎng)他們的管理能力和工作能力。我的目標(biāo)是把藝術(shù)學(xué)院學(xué)生會(huì)打造成為一支高效率高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)。按照這幾次培訓(xùn)下來的效果我想我的目標(biāo)不難實(shí)現(xiàn)。
2、在學(xué)生會(huì)常規(guī)工作方面，我主要抓學(xué)生會(huì)的材料上交情況、班級(jí)考核及學(xué)生會(huì)的紀(jì)律。這兩方面已經(jīng)達(dá)到了預(yù)期的效果，在職的每個(gè)學(xué)生會(huì)干部都會(huì)嚴(yán)格遵守學(xué)生會(huì)規(guī)章制度。至于材料上交情況由總院學(xué)生會(huì)的考核情況可以看出，我藝術(shù)分院連續(xù)兩個(gè)月考核第一一個(gè)月第二，材料基本上沒有扣分各項(xiàng)工作也完成的很好�，F(xiàn)在我分院的工作基本上走上了正軌，下個(gè)學(xué)期常規(guī)工作我的目標(biāo)是各方面都能夠完成的沒有一點(diǎn)錯(cuò)誤。
3、關(guān)于活動(dòng)和外聯(lián)可以說是一個(gè)學(xué)生會(huì)的重中之重，這也是我重點(diǎn)抓的兩塊。對(duì)于活動(dòng)我們分院這個(gè)學(xué)期自己獨(dú)立組織了“迎新杯”籃球賽及“藝人杯”、分院運(yùn)動(dòng)會(huì)、協(xié)助學(xué)生科開展比賽等以及配合總院開展的“三十年校慶”總院運(yùn)動(dòng)會(huì)等�？偟膩碇v活動(dòng)組織開展的不錯(cuò)“迎新杯”籃球賽、分院運(yùn)動(dòng)會(huì)、總院運(yùn)動(dòng)會(huì)都取得圓滿成功。特別是在總院運(yùn)動(dòng)會(huì)中獲得了“精神文幾明獎(jiǎng)”，團(tuán)體總分排名第四與排名得三的機(jī)械學(xué)院只相差二十積分而且在所有的活動(dòng)中都沒有出現(xiàn)什么大的失誤。取得了分院同學(xué)老師和領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。至于外聯(lián)首先是學(xué)院與學(xué)院之間的交流我們藝術(shù)學(xué)院與各個(gè)分院都來往而且是經(jīng)常性的，并且我還在積極與總院學(xué)生會(huì)溝通交流，積極的配合總院學(xué)生會(huì)的工作。
再者就是爭(zhēng)取贊助這塊我從接任這個(gè)位置以來，就在積極的與外界公司聯(lián)系。并且有一定的成效現(xiàn)在我們分院與兩家公司取得了聯(lián)系。不過還是沒有達(dá)到我理想的目標(biāo)沒有取的預(yù)期的成效。
在下學(xué)期的工作過程中我將繼續(xù)努力，做好本職工作并且把工作重心轉(zhuǎn)到培養(yǎng)干事的管理能力、和組織能力以及外聯(lián)這三塊來。一者為我們選擇和培養(yǎng)08屆的接班人，為藝術(shù)學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的下一階段工作做好準(zhǔn)備。二者是爭(zhēng)取多與其他高校交流走出現(xiàn)代學(xué)院。爭(zhēng)取到至少一家長(zhǎng)期和作公司為以后學(xué)生會(huì)的活動(dòng)有一個(gè)支撐。以上是我個(gè)人及我們藝術(shù)分院學(xué)生會(huì)這一學(xué)期的工作情況及對(duì)下一階段工作的一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹。
工作述職報(bào)告 篇2
下面就是我這一年來做生產(chǎn)主管的一些個(gè)人體驗(yàn)與心得。生產(chǎn)主管，簡(jiǎn)單地說就是公司內(nèi)部的生產(chǎn)管理，按照公司生產(chǎn)流程，我具體進(jìn)行了生產(chǎn)主管述職報(bào)告范文如下：
1、依據(jù)銷售計(jì)劃制訂生產(chǎn)計(jì)劃，配合品質(zhì)經(jīng)理的檢驗(yàn)工作，以確保客戶訂單能夠按時(shí)完成出貨;
2、依倨生產(chǎn)計(jì)劃制定物料需求計(jì)劃，以保證在生產(chǎn)過程中不因缺料而停產(chǎn);
3、結(jié)合倉庫現(xiàn)有庫存和車間最大生產(chǎn)能力制定月、周生產(chǎn)計(jì)劃，并下達(dá)生產(chǎn)訂單; 4、管理好生產(chǎn)工，監(jiān)控生產(chǎn)訂單完成生產(chǎn)進(jìn)度，并向總經(jīng)理匯報(bào)進(jìn)度。
我覺得要想成為公司一各合格的生管員，必須做到以下三點(diǎn)：
首先，工作時(shí)必須做到四個(gè)字：認(rèn)真細(xì)心。因?yàn)槲覀兯龅奈锪闲枨笥?jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃，關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如果所做的的物料需求在某個(gè)地方出了差錯(cuò)，公司急用的物料沒有請(qǐng)購，卻請(qǐng)購了我們暫時(shí)不用的物料，那么必將造成該來的不來，不該來的卻來了一堆。生產(chǎn)車間也會(huì)因?yàn)槲锪喜蛔愣?又或者我們下達(dá)的生產(chǎn)訂單沒有按照出貨日期排序，車間按照計(jì)劃訂單生產(chǎn)了暫時(shí)不出貨的產(chǎn)品，而等著出貨的產(chǎn)品卻未能完成，這樣到了出貨日期不能按時(shí)出貨，必將引起客戶抱怨，降低公司信譽(yù)，給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時(shí)都盡量保持清醒地頭腦，確保每一份計(jì)劃都能準(zhǔn)確無誤，把生產(chǎn)效率提高到最高點(diǎn)。
其次，做為生管，必須要有堅(jiān)定不移、不厭其煩的跟催精神。有人說：計(jì)劃反正已經(jīng)做了，東西到?jīng)]到就不管我的事了。其實(shí)不然，要想成為一個(gè)好的生管員，必須要有堅(jiān)韌、堅(jiān)持的態(tài)度。計(jì)劃是下了，但還要經(jīng)常到倉庫查看這些物料究竟不有沒有到。倘若已經(jīng)快到出貨日期，而有的物料卻還是沒有按時(shí)到達(dá)，就一定要督促采購部門，并與供應(yīng)商溝通，以保證生產(chǎn)計(jì)劃能順利進(jìn)行。在這個(gè)過程中關(guān)鍵一點(diǎn)就是不要讓計(jì)劃與生產(chǎn)脫節(jié)，變成你計(jì)劃你的，我生產(chǎn)我的，從而造成生產(chǎn)秩序的混亂。所以跟催物料是非常重要的。
最后，做為生管，必須要與各部門這間處理好人際關(guān)系。一個(gè)人的力量是有限的，但一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量卻是巨大的。工作過程中，同事之間磕磕碰碰有時(shí)也在所難免，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對(duì)待這些問題，并找出問題關(guān)鍵之所在，解除誤會(huì)，化解矛盾，從而營(yíng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。只有心情好，才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個(gè)團(tuán)隊(duì)，最重要的就是同心協(xié)力，只有做到這一點(diǎn)，公司的發(fā)展才能越來越好。
回顧過去，雖然有了一些可喜的成績(jī)，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自身存在的不少問題。在工作中，有的時(shí)候開拓、創(chuàng)新意識(shí)不夠，事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新，但自己卻總是求穩(wěn)怕亂，在有些問題的處理上瞻前顧后，不夠果斷。另外在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時(shí)，有時(shí)卻未能即時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。針對(duì)自身存在的這些問題，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐，不斷地提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平。
工作述職報(bào)告 篇3
在新學(xué)期伊始，我部根據(jù)學(xué)院對(duì)宿舍的有關(guān)規(guī)定，相應(yīng)制定出我系宿舍的“宿舍檢查標(biāo)準(zhǔn)”及“宿舍評(píng)分制度”。并通過軍訓(xùn)期間與大一新生的交流溝通，使我們的“檢查標(biāo)準(zhǔn)”、“評(píng)分制度”讓更多的同學(xué)熟知和接受。有了制度使打掃宿舍的同學(xué)更能有的放矢，使檢查的同學(xué)作到“有法可依”，公平公正。
第二，是檢查及獎(jiǎng)懲。說到檢查我部分周四常規(guī)檢查和平時(shí)的抽查，并每周公布宿舍檢查結(jié)果，做到懲劣獎(jiǎng)優(yōu)。在檢查時(shí)對(duì)出現(xiàn)問題的宿舍所在班級(jí)扣除相應(yīng)的量化分。而對(duì)宿舍內(nèi)務(wù)、衛(wèi)生打掃較好的宿舍給予頒發(fā)“星級(jí)文明宿舍”流動(dòng)紅旗，并給予所在班級(jí)加相應(yīng)的量化分。使同學(xué)們明白，我們檢查不是目的，而是手段，使其由被動(dòng)變主動(dòng)，態(tài)度更加端正，打掃更加積極。
第三，是活動(dòng)。本學(xué)期我部與學(xué)習(xí)部合作，組織了以宿舍為主題的宿舍征文活動(dòng)，并對(duì)獲獎(jiǎng)同學(xué)頒發(fā)榮譽(yù)證書。在11月份時(shí)，以高標(biāo)準(zhǔn)的宿舍內(nèi)務(wù)、衛(wèi)生順利通過了公寓評(píng)估。在第四屆“宿舍文化藝術(shù)節(jié)”中，與學(xué)生會(huì)各部合作，在“宿舍裝飾”、“宿舍征文”、“宿舍板報(bào)設(shè)計(jì)”、“宿舍公益廣告設(shè)計(jì)”等各方面都取得了優(yōu)異的成績(jī)。
第四，是團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)。我認(rèn)為細(xì)節(jié)決定成敗，團(tuán)隊(duì)成就自我，學(xué)生會(huì)的每一個(gè)成員都是一個(gè)細(xì)胞，我們團(tuán)結(jié)在一起，才是一個(gè)有力的團(tuán)隊(duì)。如果工作中出現(xiàn)失誤，我們一定會(huì)虛心聽取老師與同學(xué)們的意見、建議，并加以改正。身為學(xué)生會(huì)的一員，我們多的不僅是個(gè)頭銜，而是光環(huán)背后的責(zé)任和義務(wù)。我們有義務(wù)做好老師與同學(xué)之間的橋梁和紐帶，我們更責(zé)任使這個(gè)橋梁更加暢通，使這個(gè)紐帶更加牢固。
有了上學(xué)期工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，下學(xué)期我們將著眼細(xì)節(jié)，重在落實(shí)，使我們宿管部做到不是徒有虛名的擺設(shè)，而是名副其實(shí)的存在。
最后希望我們外語系學(xué)生會(huì)工作百尺竿頭，更進(jìn)一步。
工作述職報(bào)告 篇4
一、xx年工作回顧
本人xx年所做主要工作如下：
�。ㄒ唬┝⒆惚韭�，做好司機(jī)工作
1、安全駕駛。以高度的責(zé)任感和安全感主動(dòng)做好本職工作。熟練掌握自己所駕車輛的性能，在開車途中精力保持高度集中，樹立安全第一的思想，精心操作，謹(jǐn)慎駕駛，并嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，保證安全行車。
2、愛護(hù)車輛。及時(shí)進(jìn)行車輛保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理， 時(shí)刻保持車況良好。對(duì)車輛的維修，能自己修的盡量不去修理廠，能小修的盡量不大修，維修前向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，并到指定修理廠進(jìn)行維修。購買配件時(shí)講質(zhì)量、比價(jià)格，盡量降低公司用車費(fèi)用，
3、做好服務(wù)。時(shí)刻保持車輛干凈整潔，為乘車者營(yíng)造舒適親切的乘車環(huán)境。保證領(lǐng)導(dǎo)用車，始終做到隨叫隨到從;領(lǐng)導(dǎo)不用車時(shí)，服從辦公室調(diào)動(dòng)，從未私自出車;隨時(shí)做好準(zhǔn)備，接到任務(wù)立即出發(fā)，決不讓人等車。
�。ǘ�、服從部門管理，積極主動(dòng)工作
作為煤炭稽查工作部門的一名員工，我樹立了牢固的服務(wù)意識(shí)，不怕臟、不怕累，不拈輕怕重，吃苦耐勞，兢兢業(yè)業(yè)干工作。我在做好司機(jī)工作的同時(shí)，盡可能多的留心同事們的需要，爭(zhēng)取為大家多提供一份服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)多分擔(dān)一些工作。在無出車任務(wù)時(shí)，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的分配并認(rèn)真努力去完成。
二、工作中存在的不足和改進(jìn)
工作熱情有余，工作能力不足。
作為一名司機(jī)，我熱愛我的崗位，我要做一名讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們都放心滿意的優(yōu)秀司機(jī)。大家都一人多崗，我也不能讓自己只局限于司機(jī)工作，我希望能為同事們多做一些服務(wù)，能為領(lǐng)導(dǎo)多分擔(dān)一些工作，能為煤炭稅收多做一些貢獻(xiàn)，要實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo)，我必須不斷提高我的工作能力。明年我要在以下幾方面不斷提高：
1、本職工作方面：認(rèn)真學(xué)習(xí)車輛修理技能、掌握交通法律法規(guī)和有關(guān)政策、及時(shí)知曉哈市及周邊道路限行及解禁的相關(guān)通知，提高工作效率，更及時(shí)更安全地為大家提供服務(wù)。
2、對(duì)外提高自己的辦事能力，爭(zhēng)取能獨(dú)立處理一些事務(wù)，單獨(dú)執(zhí)行一些任務(wù)，從而提高自己的工作價(jià)值，減輕領(lǐng)導(dǎo)和同事的一些工作壓力。
3、對(duì)內(nèi)多學(xué)習(xí)辦公環(huán)境管理和企業(yè)組織活動(dòng)的一些相關(guān)知識(shí)，爭(zhēng)取在這些方面能為大家多做一點(diǎn)事。
4、增強(qiáng)文化修養(yǎng)，多學(xué)習(xí)多思考，注意言談舉止、待人接物的細(xì)節(jié)，樹立龍電企業(yè)的良好形象。
三、xx年工作設(shè)想及未來努力方向
xx年，我要牢記自己的責(zé)任，在本職工作方面對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，提高工作質(zhì)量，并爭(zhēng)取在其他方面取得一些進(jìn)步。 總之，在今后的工作中，我將更加努力地做好工作，為煤炭稅收的發(fā)展貢獻(xiàn)微薄之力。
工作述職報(bào)告 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
20xx年度匆匆逝去，我們鋼材大市場(chǎng)的一切營(yíng)運(yùn)工作也準(zhǔn)備就緒，所有長(zhǎng)天人都在滿懷希望地期盼著市場(chǎng)正式開業(yè)春天的早日到來，值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表公司人力資源部對(duì)本部門這一年來的工作做個(gè)簡(jiǎn)要總結(jié)，同時(shí)也作為個(gè)人的述職報(bào)告，一并向大家匯報(bào)。
我部門的工作是以20xx年度人力資源管理工作計(jì)劃為基礎(chǔ)，并配合公司的工作重心逐步開展的�，F(xiàn)將今年我們完成的工作總結(jié)如下：
一、公司人力資源管理體系的建立和完善：
1、公司組織架構(gòu)的完善及人員編制的確定：
人力資源部于20xx年年初就劃分、明確了各部門的組織架構(gòu)，分析并制定了各部門的崗位設(shè)置及人員編制，從而初步確定了公司的定員定編，并且不斷依據(jù)實(shí)際情況和工作重點(diǎn)，有針對(duì)性地對(duì)各部門的定員定編進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以期使公司的人員與崗位設(shè)置情況達(dá)到最佳的配置，最大可能地發(fā)揮每一個(gè)職能部門和員工的作用。
2、公司管理制度體系的建立：
我們深知嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理對(duì)一個(gè)公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義，所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。具體而言，規(guī)劃組織編制了三套內(nèi)部基礎(chǔ)管理的規(guī)范性文件——《公司崗位職責(zé)》、《公司管理制度匯編》、《公司工作流程匯編》。其中《管理制度匯編》前后經(jīng)過兩次廣泛征求意見，四次修改、完善，人力資源部已全部統(tǒng)一匯編整理完畢，只需組織討論通過，即可印發(fā)執(zhí)行；公司的《工作流程匯編》組織擬訂也接近尾聲；《公司崗位職責(zé)》的調(diào)整完善工作也已開始。
3、人事管理體系的確立：
人力資源部在致力于建立完善公司基礎(chǔ)管理體系的同時(shí)，也不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作。
�、僦贫诵碌男匠曛贫润w系，并在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下于20xx年07月起成功地實(shí)施了新的薪酬制度。
�、跒橄到y(tǒng)配合公司新的薪酬制度，制定了公司績(jī)效考評(píng)制度草案，現(xiàn)正在進(jìn)一步調(diào)整和完善過程中，20xx年將正式付諸實(shí)施。
�、壑匦滦抻喠恕秵T工手冊(cè)》。
二、公司人員招聘工作：
20xx年是公司高速發(fā)展的一年，是公司人員流動(dòng)較為頻繁的一年，也是公司人員招聘工作任務(wù)繁重的一年。在這一年里，公司的空缺崗位多，人員需求多，要求員工到崗時(shí)間緊迫，故人力資源部在全年的招聘工作中花費(fèi)了較多的時(shí)間和精力。
在20xx年人力資源部先后參加了八次現(xiàn)場(chǎng)人才招聘會(huì)，其中包括春季、冬季兩次面向全國(guó)的大型招聘會(huì)。共面試各類人才逾千人次，社會(huì)反響巨大，招聘成果顯著，不僅為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備了一批高素質(zhì)、有潛力的專業(yè)人才，而且在公司對(duì)外形象的宣傳上起到了十分重要的作用。
公司在20xx年共入職員工92位，分布于公司34個(gè)崗位，同時(shí)公司全年離職員工22位，目前公司人員規(guī)模已達(dá)到118人。
三、員工的培訓(xùn)工作：
公司員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)工作，對(duì)公司未來的發(fā)展起著重要的作用，這也是人力資源部的重點(diǎn)工作之一。但因本年度工作重點(diǎn)取向問題，管理制度建立和人員招聘工作占據(jù)了人力資源部絕大部分的時(shí)間，故公司內(nèi)部員工的全員培訓(xùn)工作只組織了兩次：一次是20xx年3月30日公司現(xiàn)有基礎(chǔ)管理制度的培訓(xùn)；一次是20xx年7月18日組織學(xué)習(xí)余思維教授關(guān)于職業(yè)經(jīng)理人的基礎(chǔ)管理理念的培訓(xùn)。
四、日常人事管理工作：
我部門在完成上述工作的同時(shí)，充分發(fā)揮了本部門的基礎(chǔ)職能作用，在規(guī)范管理、工資核算、辦理員工保險(xiǎn)、組織各項(xiàng)活動(dòng)等方面起到了應(yīng)有的作用。（）
總之，在公司市場(chǎng)籌建的一年中，人力資源部在大半年人力不足的情況下堅(jiān)持一切以公司利益為重的原則，樹立嚴(yán)格管理、嚴(yán)肅作風(fēng)、嚴(yán)抓勤儉節(jié)約、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率的“三嚴(yán)二高”形象，在員工中起到了積極的管理引導(dǎo)作用。
當(dāng)然，在一年的工作中，我部門也存在一些不足。主要體現(xiàn)在：
�。�、在管理制度體系的建立方面，光有好的想法，而沒有加大推進(jìn)力度，導(dǎo)致有些工作沒能按時(shí)完成；
�。�、在各部門的工作協(xié)調(diào)力度方面，還有待加強(qiáng)；
�。�、招聘工作中，對(duì)個(gè)別人員的素質(zhì)把握上有待提高；
４、在員工的培訓(xùn)上未能投入更大的精力，導(dǎo)致培訓(xùn)工作沒能系統(tǒng)地組織展開。
綜上所述，20xx年度人力資源部的工作是較有成效的一年，作為公司籌建的重要組成成員發(fā)揮了應(yīng)有的作用，我們決心不斷發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)自身的不足，為公司的進(jìn)一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能。
下面我談以下我部門20xx年的工作思路：
首先，快速建立完善管理制度體系，不斷推進(jìn)公司規(guī)范管理工作；
其次，有效運(yùn)用績(jī)效考核這一人力資源管理的重要手段，促進(jìn)引導(dǎo)員工成長(zhǎng)；
再次，落實(shí)我部門今年的工作重點(diǎn)——員工培訓(xùn)工作。我們董事長(zhǎng)非常重視員工的培訓(xùn)，曾經(jīng)不止一次講過要讓我們的員工在我們公司得到很大的提高�，F(xiàn)在我們很快就要搬進(jìn)新的辦公大樓，那里給我們提供了很好的培訓(xùn)環(huán)境。我們將從以下幾方面著手將我們的培訓(xùn)工作開展得有聲有色：
一、公司員工內(nèi)部培訓(xùn)：
１、組織各部門員工學(xué)習(xí)公司內(nèi)部管理制度、工作流程等規(guī)章制度；
�。�、組織對(duì)公司員工基本崗位技能的培訓(xùn)：入職上崗前，各業(yè)務(wù)部門對(duì)新入職員工進(jìn)行基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)知識(shí)及崗前培訓(xùn)；試用期間，到公司各部門進(jìn)行實(shí)習(xí)；依據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，根據(jù)部門員工工作需要，統(tǒng)一組織專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。
二、請(qǐng)專業(yè)的管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來公司為員工進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)：
１、員工綜合素質(zhì)培訓(xùn)：人力資源部組織安排公司全體人員接受有關(guān)團(tuán)隊(duì)意識(shí)、企業(yè)文化、工作理念等方面基礎(chǔ)素質(zhì)的培訓(xùn)；
�。病⒐芾砑寄芘嘤�(xùn)：人力資源部將于20xx年組織員工進(jìn)行基礎(chǔ)管理理念、管理技能等方面的全員培訓(xùn)；并且聘請(qǐng)專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)給公司中層以上的管理人員進(jìn)行專業(yè)的管理方面培訓(xùn)。
�。场I(yè)務(wù)技能培訓(xùn)：業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)由相關(guān)部門申請(qǐng)進(jìn)行。采用公司定期內(nèi)部培訓(xùn)和聘專業(yè)教師兩種方式進(jìn)行，內(nèi)容以物流知識(shí)培訓(xùn)為主。
三、選送公司員工外出考察、培訓(xùn)：在公司條件允許的情況下，人力資源部計(jì)劃選送公司有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工，前往上海、大連等大型物流園區(qū)參觀學(xué)習(xí)；在公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常的情況下，人力資源部將會(huì)建議公司考慮選送優(yōu)秀員工前往各大高校深造。
總之，20xx年這一年，是我本人加強(qiáng)學(xué)習(xí)的`一年，也是我?guī)ьI(lǐng)全體員工不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新的一年，希望我們召開20xx年總結(jié)大會(huì)時(shí)，我們的員工都已經(jīng)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，公司的管理步入更規(guī)范的軌道，我們公司的儲(chǔ)運(yùn)業(yè)務(wù)、物流業(yè)務(wù)熱火朝天，財(cái)源滾滾!
工作述職報(bào)告 篇6
按照20xx年區(qū)社會(huì)治安綜合治理工作的總體部署和要求，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)綜治辦的具體指導(dǎo)下，我委認(rèn)真貫徹區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)文件和會(huì)議精神，把維護(hù)我區(qū)建筑業(yè)的社會(huì)穩(wěn)定和發(fā)展作為一項(xiàng)重要工作來抓，加強(qiáng)工作的力度，并以此為依托，不斷開展工作，使綜治工作取得了新的進(jìn)展�，F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：
一、抓組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理，深入開展綜治工作。
為了加強(qiáng)對(duì)我區(qū)建筑領(lǐng)域綜治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我委成立了以xx主任為組長(zhǎng)的建設(shè)系統(tǒng)綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)督促各相關(guān)建筑部門健全組織機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)，落實(shí)專人負(fù)責(zé)綜治工作。對(duì)開展的專項(xiàng)綜治工作做到一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的逐級(jí)管理原則，定期開展檢查，努力完善綜治工作的保障體系。
二、加強(qiáng)審查防范設(shè)施建設(shè)，大力推進(jìn)科技創(chuàng)安工作。
對(duì)新建、改建、擴(kuò)建居民住宅小區(qū)，要把安全防范系統(tǒng)設(shè)施建設(shè)，納入小區(qū)開發(fā)建設(shè)的全過程，做到同步規(guī)劃、同步施工、同步驗(yàn)收、同步使用。建委在工程交付使用時(shí)，要審查有無安全防范設(shè)施，對(duì)已建居民小區(qū)，協(xié)助相關(guān)部門，結(jié)合其特點(diǎn)，以推廣防盜、防搶報(bào)警設(shè)備的使用為基礎(chǔ)，以樓宇對(duì)講系統(tǒng)，電視監(jiān)控系統(tǒng)、紅外報(bào)警系統(tǒng)和巡更系統(tǒng)為重點(diǎn)。
對(duì)直管公房小區(qū)、單位自管房屋、舊村改造小區(qū)及部分物業(yè)管理的老舊小區(qū)，我委積極配合相關(guān)部門因地制宜進(jìn)行科技創(chuàng)安工作的宣傳。今年11月我委還開展了以“規(guī)范服務(wù)、構(gòu)建和諧”為主題的物業(yè)管理規(guī)范化服務(wù)活動(dòng)，要求物業(yè)企業(yè)通過開展“知情”、“真情”、“親情”、“社情”活動(dòng)，抓住細(xì)節(jié)，貼近百姓，做好小區(qū)的治安防范等工作。截至目前，全區(qū)現(xiàn)有xx萬平方米以上居住小區(qū)172個(gè)，其中實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)安的共130個(gè)，科技創(chuàng)安工程覆蓋面已達(dá)到xx％。
三、強(qiáng)化務(wù)工人員管理、構(gòu)建和諧的建筑領(lǐng)域。
�。ㄒ唬┳ズ脛�(wù)工人員的管理。
我們將建筑工地現(xiàn)場(chǎng)管理和工地外來流動(dòng)人員管理作為重點(diǎn)：
一是要求健全工地治安管理網(wǎng)絡(luò)體系，按照“誰用工，誰管理，誰負(fù)責(zé)”的原則簽訂社會(huì)治安責(zé)任書，由項(xiàng)目部建立治安防范體系，明確責(zé)任到人。
二是健全工地治安管理制度、暫住人員管理等制度。
三是要求工地人員管理工作必須到位：要掌握施工人員基本情況，做到用工手續(xù)齊全、合法，用工合同有主管部門的簽證。
四是要求施工工地要掌握民工變動(dòng)，做到人員的來去、工程款支付、民工工資發(fā)放時(shí)間、數(shù)額和當(dāng)前矛盾糾紛等情況一清二楚。
通過采取以上措施和及時(shí)召開各類專項(xiàng)調(diào)查會(huì)和協(xié)調(diào)會(huì)，截至20xx年xx月底，共清理整頓拖欠款xx億元，共接待處理農(nóng)民工來訪xx余次，成功解決極端事件xx起，涉及勞務(wù)費(fèi)金額xx余萬元。
�。ǘ┳�(wù)工人員的培訓(xùn)和宣傳教育。
針對(duì)建筑業(yè)安全動(dòng)態(tài)發(fā)展的特點(diǎn)，我們采取多渠道、全方位的形式開展各種培訓(xùn)教育。xx年全年參加取證培訓(xùn)的共有xx人次，專業(yè)技術(shù)安全培訓(xùn)的有xx人次，開展各類宣傳活動(dòng)36起。六月份我們還以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為切入點(diǎn)，聯(lián)合交通安全委員會(huì)舉辦將交通安全法規(guī)及建筑業(yè)安全法規(guī)送工地活動(dòng)，組織建筑施工企業(yè)的務(wù)工人員進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，并在現(xiàn)場(chǎng)解答務(wù)工人員提出的各種疑問。其次組織了以建筑公司和項(xiàng)目部安全管理人員為主的xx人的安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，并將xx張建筑施工安全生產(chǎn)光盤、xx本安全操作規(guī)程及有關(guān)宣傳資料印發(fā)到每個(gè)建筑工地。
�。ㄈ閯�(wù)工人員開展豐富的活動(dòng)。
為更好的構(gòu)建和諧社會(huì)，增強(qiáng)建筑業(yè)的榮辱意識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)來京務(wù)工人員的管理工作，我委組織了部分務(wù)工人員參加首都文明辦組織的《尋夢(mèng)人的足跡》征文活動(dòng)、其次開展了 “送電影進(jìn)工地”、 “建民工閱覽室”、“評(píng)選來京建設(shè)者文明之星”等活動(dòng)，通過活動(dòng)的開展有效的增強(qiáng)了廣大來京建設(shè)者的文明素質(zhì)，豐富了他們的業(yè)余生活。
四、加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管，確保我區(qū)建筑業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
（一）加強(qiáng)施工安全管理。
為了切實(shí)杜絕各類安全事故的發(fā)生，我委堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，把各種事故作為預(yù)防工作的重要內(nèi)容。今年我委開展安全檢查630次，及時(shí)消除了各類安全隱患2776處。針對(duì)今年夏季高溫多雨的天氣，我們還部署了各施工單位的防汛、防暑降溫等工作，最大限度地避免和減小了事故的損失，有針對(duì)性落實(shí)了防范措施，將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防，收到了較好的效果。
�。ǘ┘訌�(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督管理。
20xx年xx區(qū)在施工程達(dá)xx萬平方米，為更好的貫徹落實(shí)市政府xx號(hào)令，我委把新建、改建、擴(kuò)建住宅區(qū)安全防范設(shè)施建設(shè)作為監(jiān)督的一項(xiàng)重要內(nèi)容，除了保證工程的質(zhì)量之外，還要確保住宅區(qū)嚴(yán)格按照技防工程設(shè)計(jì)文件施工，并把技防工程作為一個(gè)獨(dú)立項(xiàng)，進(jìn)行單獨(dú)驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的，開發(fā)建設(shè)單位不得組織竣工驗(yàn)收，參建各方不得在竣工驗(yàn)收文件上簽字，驗(yàn)收合格后方可交付使用。并從源頭上進(jìn)行把關(guān)，從施工單位的資質(zhì)開始審查，無資質(zhì)或資質(zhì)不夠的施工企業(yè)不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工。
（三）突出抓好拆遷工作，化解矛盾。
近年來，在加快xx區(qū)城市化進(jìn)程和城區(qū)改造中，房屋拆遷逐漸成為引發(fā)社會(huì)矛盾的一大問題。它涉及到人民群眾的切身利益，如果處理不當(dāng)，極易影響社會(huì)穩(wěn)定。我委十分重視拆遷問題，把拆遷作為綜治工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，為此專門制定了一系列的政策與措施，大力推行 “陽光拆遷”，維護(hù)被拆遷人的合法權(quán)益。另外，鑒于拆遷工作產(chǎn)生的矛盾和糾紛比較多，落實(shí)專門人員做好接待受理上訪群眾的工作，把大量的拆遷信訪問題解決在萌芽狀態(tài)、解決在基層，確保了社會(huì)的和諧穩(wěn)定。
�。ㄋ模┮婪訌�(qiáng)出租房屋的管理工作。
我委依據(jù)建設(shè)部《城市房屋租賃管理辦法》重新規(guī)范租賃備案手續(xù)，并將05年區(qū)政府下達(dá)的有關(guān)出租房屋的管理任務(wù)書進(jìn)行有效的細(xì)化分解。還召開了多次座談會(huì)，提高租賃房屋管理人員的政策水平，強(qiáng)化出租房主的管理責(zé)任。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)房屋安全的檢查，特別是雨季到來前，對(duì)城區(qū)四個(gè)街道辦事處200戶600間出租房屋進(jìn)行了安全檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)xx街、xx街、xx等街道的出租房屋存在破舊、電線亂接、老化等安全隱患，并要求及時(shí)整改。
�。ㄎ澹┳龊闷胀ǖ叵率野踩褂玫木C合管理工作。
根據(jù)市政府152號(hào)令文件精神，首先我委在區(qū)人防辦的指導(dǎo)下建立了檔案，對(duì)位置、面積、設(shè)施、通風(fēng)口、采光窗、產(chǎn)權(quán)人、管理人（使用人）一一登記入檔。目前共登記在案xx處、xx平方米。按照誰所有誰負(fù)責(zé)，誰使用誰負(fù)責(zé)的原則，逐一簽訂安全使用責(zé)任書明確責(zé)任。其次建立定期巡查制度。xx年配合區(qū)有關(guān)部門開展聯(lián)合執(zhí)法檢查三次，依法對(duì)xx等xx處存在安全隱患的普通地下室下發(fā)限期整改通知書。在xx月xx日開始的全區(qū)范圍內(nèi)開展對(duì)普通樓房地下室的安全檢查工作中，我委分別對(duì)xx小區(qū)、xx小區(qū)發(fā)現(xiàn)的安全隱患給予了警告。
為貫徹市建委相關(guān)文件要求，從xx年xx月上旬至xx年xx月中旬開始，將開展為期兩個(gè)月的普通地下室清查整治行動(dòng)，目前，此項(xiàng)工作正在開展中。通過以上行動(dòng)使我區(qū)普通地下室管理達(dá)到“五清”：即底數(shù)清；現(xiàn)有場(chǎng)所用途清；安全責(zé)任制度清；安全使用標(biāo)準(zhǔn)清；安全隱患問題清。
以上是我委05年綜治工作的匯報(bào)，雖然取得了一些成績(jī)，但與區(qū)委、區(qū)政府和綜治辦的要求還有一定的差距。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)的進(jìn)步，社會(huì)治安綜合治理工作涵蓋的內(nèi)容將越來越廣泛，建委所涉及到的工作也將越來越多，作為社會(huì)治安綜合治理的成員單位，在新的一年里，我們將按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，認(rèn)真履行職責(zé)，提高思想認(rèn)識(shí)，把我區(qū)建筑業(yè)的社會(huì)治安綜合治理工作做好。
五、明年我們將著力開展以下綜治工作：
1、進(jìn)一步完善建筑業(yè)治安體系建設(shè)，利用相關(guān)科室聯(lián)動(dòng)機(jī)制，采取措施，加強(qiáng)科技創(chuàng)安工作。
2、加強(qiáng)對(duì)調(diào)解人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、抓好建筑業(yè)糾紛的排查工作，防止矛盾激化。
4、做好建筑業(yè)“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”矛盾的解決和預(yù)防維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定工作。
5、深入開展法制宣傳和科技創(chuàng)安宣傳工作。
6、繼續(xù)開展“雙創(chuàng)”活動(dòng)，把“十佳文明工地”、“外來務(wù)工文明百顆星”開展下去。
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