工作述職報(bào)告集合五篇
我們眼下的社會(huì),報(bào)告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,報(bào)告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報(bào)告格式嗎?以下是小編收集整理的工作述職報(bào)告5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
工作述職報(bào)告 篇1
20xx年4月底鋼渣公司成立伊始,我就到鋼渣公司擔(dān)任安全管理和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,至今已有三年多。在這三年多的時(shí)間里,在公司及部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,在各場(chǎng)站的通力配合下,我以“抓重點(diǎn)、重點(diǎn)抓”的工作思路,組織開展了各項(xiàng)工作,使公司安全工作和生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作有了質(zhì)的提高。
具體完成工作如下:
1、建立健全和完善各類管理制度。為了盡早使現(xiàn)場(chǎng)的無序管理步入正軌,我加班加點(diǎn)學(xué)習(xí)建設(shè)公司文件精神、了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,在6月上旬完成公司所有安全環(huán)保方面的管理文件編制,使我們的現(xiàn)場(chǎng)管理真正做到有法可依,有據(jù)可查。
2、完成與建設(shè)公司各相關(guān)職能部門的銜接溝通和公司安環(huán)管理臺(tái)帳的建立。從一個(gè)車間編制提升為一個(gè)二級(jí)子公司。有許多業(yè)務(wù)關(guān)系和臺(tái)帳需要重新理順和建立,原來許多業(yè)務(wù)通道也由于公司角色的轉(zhuǎn)變需要重新銜接。我針對(duì)安全、車輛管理、勞防、保健、消防器材、特殊工種數(shù)據(jù)和生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理等問題,一方面請(qǐng)教兄弟單位同仁;另一方面多次到各相關(guān)職能部門溝通聯(lián)系。通過努力,理順了業(yè)務(wù)管理關(guān)系、完善公司安全臺(tái)帳、員工勞防用品庫(kù)、特殊工種數(shù)據(jù)和生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)。
3、配合建設(shè)公司的各項(xiàng)安全活動(dòng)!鞍偃瞻踩顒(dòng)”活動(dòng)期間,根據(jù)建設(shè)公司的有關(guān)精神和公司要求,組織全員參與“查找我身邊的隱患”活動(dòng),以此提高全員安全意識(shí)。在本年度的“119”消防日活動(dòng)中組織各場(chǎng)站進(jìn)行了消防演練,取得了很好的效果。這次演練也是鋼渣公司成立以來第一次成規(guī)模,有計(jì)劃的演練。
4、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)摸底,利用現(xiàn)有資源進(jìn)行了相應(yīng)的補(bǔ)充和更換。制作了30塊用于自修項(xiàng)目的自立牌、補(bǔ)充和灌充了100余只滅火器,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有生產(chǎn)用車配備了消防器材,并統(tǒng)一了型號(hào)。為現(xiàn)場(chǎng)各場(chǎng)站的自修人員落實(shí)了16根安全帶。
5、今年的安全教育中,除常規(guī)的轉(zhuǎn)崗教育以外,還對(duì)員工進(jìn)行了專項(xiàng)安全教育。全年共對(duì)49名新工人、實(shí)習(xí)大學(xué)生進(jìn)行三級(jí)安全教育。完成轉(zhuǎn)崗教育58人次,復(fù)工教育44人次,上崗教育49人次。同時(shí)組織員工進(jìn)行交通安全、防火防盜、法制教育等共600余人次。組織特殊工種取證及復(fù)證55余人次。對(duì)全體作業(yè)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)進(jìn)行了安全取證和復(fù)證,共14人次,覆蓋率100%。針對(duì)節(jié)前節(jié)后員工思想松懈的現(xiàn)象,到各作業(yè)區(qū)進(jìn)行專項(xiàng)長(zhǎng)假安全教育。對(duì)攪拌站碼頭建設(shè)、試驗(yàn)室搬遷裝修等工程的外協(xié)作業(yè)人員都及時(shí)進(jìn)行了安全交底,并進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)跟蹤,有力地保障了工程的安全進(jìn)行。
6、落實(shí)防暑降溫工作。7-9月的持續(xù)高溫天氣,給作業(yè)帶來不良影響,高溫容易造成人員的身心疲勞發(fā)生安全事故。為了確保不發(fā)生中暑引起的工傷工亡事故。今年防暑降溫工作開始后,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)多面廣,人員分散的特點(diǎn),我要求各場(chǎng)站防暑降溫用品不能擺在辦公室,一定要放在現(xiàn)場(chǎng)。針對(duì)3#、4#堆場(chǎng)開推土機(jī)的員工,特供塑料大瓶裝的鹽汽水,確保他們能喝到清涼飲料,避免了長(zhǎng)途奔波。通過一系列有效的措施和方法,本年度防暑降溫工作中,未發(fā)生一起中暑事故。
7、今年是公司三標(biāo)合一的重要階段,結(jié)合貫標(biāo)的要求,對(duì)各崗位的員工重新進(jìn)行了危險(xiǎn)源和安全隱患的再學(xué)習(xí),并發(fā)動(dòng)員工對(duì)身邊的安全隱患進(jìn)行查找,要求每人至少交兩條,多者不限。然后根據(jù)所查找出的安全隱患一一核對(duì)整改,在04年現(xiàn)場(chǎng)安全檢查中,共查出安全隱患和安全違章137項(xiàng),大部得到了整改,其中考核47項(xiàng)記65分。
環(huán)境保護(hù)工作完成情況:
對(duì)公司各類危險(xiǎn)廢棄物的回收工作發(fā)文進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)定,通過在各個(gè)油脂點(diǎn)設(shè)立積油盆、現(xiàn)場(chǎng)垃圾分類擺放、廢舊電池以舊換新等一系列措施,確保公司的各項(xiàng)環(huán)保工作在受控范圍內(nèi)。同時(shí)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)暴露出的問題,一一落實(shí)解決。消除了揚(yáng)塵污染。全年共查找出環(huán)保問題85項(xiàng),大部得到了整改。同時(shí)在8月委托上海市環(huán)保局對(duì)鋼渣微粉生產(chǎn)線進(jìn)行了邊界粉塵濃度和邊界噪音強(qiáng)度及對(duì)鋼渣水洗場(chǎng)地的噪音、邊界粉塵濃度的測(cè)試。9月順利地通過了iso14000和ohsms18000體系認(rèn)證。12月又委托寶山區(qū)環(huán)境監(jiān)測(cè)站對(duì)分選場(chǎng)地進(jìn)行了邊界噪音、邊界粉塵濃度的測(cè)試。力求充分掌握第一手資料、有效控制污染。
存在的不足:
由于作業(yè)點(diǎn)多面廣,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的巡檢力度不夠,巡檢的質(zhì)量不高;
許多工作自己已經(jīng)想到,但由于一些主觀或客觀的原因沒能夠付之以行動(dòng);
對(duì)部分業(yè)務(wù)知識(shí)掌握的還不夠充分,自身的素質(zhì)還要提高;
生產(chǎn)數(shù)據(jù)方面還存在有錯(cuò)誤較多,更新不及時(shí)的問題。
以上問題說明在我在現(xiàn)場(chǎng)管理上和自身業(yè)務(wù)能力仍存在不足和差距,需要認(rèn)真對(duì)待并及時(shí)解決。我希望在明年的工作中在這方面能提高和改善,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的管理、提高自己的業(yè)務(wù)能力;
我將在已取得的成績(jī)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真做好上級(jí)部門布置的各項(xiàng)工作,敢于創(chuàng)新,力爭(zhēng)在明年各項(xiàng)工作能上新臺(tái)階!
20xx年12月5日
工作述職報(bào)告 篇2
20xx年1月初,根據(jù)鄉(xiāng)黨委、政府的工作安排,我被安排到我鄉(xiāng)仁豐村開展同步小康駐村工作,半年來在駐村領(lǐng)導(dǎo)、組長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照駐村工作的總要求,我扎根農(nóng)村,認(rèn)真履行職責(zé),力爭(zhēng)為當(dāng)?shù)厝罕娊鉀Q一些實(shí)際困難,促進(jìn)小康建設(shè)步伐,F(xiàn)將半年開展的工作情況匯報(bào)如下。
一、工作情況
。ㄒ唬、宣傳好相關(guān)政策
駐村期間,正值該村舉行第九屆村民委員會(huì)換屆選舉工作,工作組積極協(xié)助仁豐村第九屆村民委員會(huì)換屆選舉委員會(huì)搞好換屆選舉的政策宣傳工作。參與村民大會(huì),積極宣傳換屆選舉政策,讓群眾真正明白村民委員會(huì)換屆選舉的工作程序,重要性,最后成功完成了換屆選舉工作。半年以來,積極與仁豐村支兩委成員定期入村入戶開展消防衛(wèi)生檢查、搞好房前屋后院落村貌的環(huán)境衛(wèi)生等工作。
(二)、搞好該村相關(guān)惠民政策工作
在該村開展同步小康駐村工作以來,我工作組積極宣傳黔東南州人民政府“兩個(gè)辦法”(即《黔東南州城鄉(xiāng)醫(yī)療救助辦法》和《黔東南州臨時(shí)救助辦法》)的工作要求。讓村
民了解大病救助和臨時(shí)救助的相關(guān)政策。在駐村工作組成員的共同努力下, 使我州“兩個(gè)辦法”政策深入群眾之心。恰逢一年一度的城鄉(xiāng)低?孛嫣針(biāo)工作的開展,我駐村工作組積極協(xié)助仁豐村支兩委搞好20xx年度仁豐村的農(nóng)村低?孛嫣針(biāo)工作。
。ㄈ、搞好計(jì)生人口工作
在駐村工作中,工作組參與召開村支兩委班子會(huì),以及每個(gè)月的村級(jí)計(jì)生例會(huì),協(xié)助該村搞好計(jì)生人口工作。
。ㄋ模、搞好家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼調(diào)查工作
利用下村開展工作的時(shí)間,積極落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門開展的家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼調(diào)查的“地網(wǎng)行動(dòng)”工作
。ㄎ澹、積極宣傳農(nóng)村電改工作
在駐村期間,我工作組積極落實(shí)上級(jí)相關(guān)部門的農(nóng)村電改工作。做好愿意實(shí)行電改農(nóng)戶的調(diào)查登記工作,并宣傳電改工作的好處。
二、工作體會(huì)
回顧半年的駐村工作,實(shí)踐讓我深刻地認(rèn)識(shí)到:搞好調(diào)查研究是做好駐村工作的基礎(chǔ);支持村級(jí)班子的各項(xiàng)建設(shè),是完成駐村工作任務(wù)的重要保證。在下半年的工作中,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)認(rèn)真履行職責(zé),糾正不足,把工作進(jìn)一步做好做實(shí),為貫徹落實(shí)“全省同步建設(shè)小康社會(huì)”,大力推動(dòng)仁豐村的同步小康建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
工作述職報(bào)告 篇3
我叫xxx,xx中學(xué)副校長(zhǎng),分管德育、安全工作。工作中,我以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心,努力做好楊校長(zhǎng)的參謀、助手。盡心盡力抓好德育、安全工作,確保學(xué)校教育教學(xué)工作正常運(yùn)行。
一、勤奮樂干、以身作則
面對(duì)未成年人思想道德建設(shè)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論、教育理論、管理理論;努力掌握專業(yè)知識(shí)、法律知識(shí)、人文知識(shí),牢固樹立事業(yè)心、責(zé)任心和進(jìn)取心。用真情和友情構(gòu)建和諧的干群關(guān)系,用愛心和耐心關(guān)注學(xué)生的健康成長(zhǎng)。我對(duì)自己提出了“凡事為先”的工作要求,時(shí)時(shí)處處自己身體力行,嚴(yán)以律己,努力在師生中樹立良好的形象,以促進(jìn)工作更好地開展。
二、科學(xué)管理、不斷創(chuàng)新
時(shí)刻謹(jǐn)記區(qū)教育局發(fā)展山海天教育文明的大目標(biāo),認(rèn)真落實(shí)學(xué)生素質(zhì)提升工程和德育課程一體化建設(shè)。不斷加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè),完善管理章程,加強(qiáng)安全管理。針對(duì)學(xué)校德育、安全方面的薄弱環(huán)節(jié),創(chuàng)新、優(yōu)化管理措施。
1.創(chuàng)新完善管理章程。通過研究和探討,本學(xué)期我校進(jìn)一步修訂了《學(xué)生管理章程》,重新制訂了《xx中學(xué)班級(jí)量化考核細(xì)則》、《德育學(xué)分考核細(xì)則》、《xx中學(xué)學(xué)生違紀(jì)處分條例》、《學(xué)生違紀(jì)處理程序及突發(fā)事件的處理應(yīng)對(duì)措施》、《xx中學(xué)校園欺凌事件應(yīng)急預(yù)案》、《xx中學(xué)對(duì)校園欺凌學(xué)生的處理辦法》、《學(xué)生集體活動(dòng)審批制度》、《教學(xué)樓學(xué)生值班管理制度》等,使學(xué)生管理和班級(jí)考核邁上新水平,進(jìn)一步做到了有章可循。
2.優(yōu)化全員育人機(jī)制。學(xué)校建立了由政教處(安檢辦、團(tuán)委)、年級(jí)組、班主任、家長(zhǎng)委員會(huì)組成的德育、安全工作網(wǎng)絡(luò),覆蓋了學(xué)校的各個(gè)層面。不斷拓寬育人渠道,拓展育人隊(duì)伍,構(gòu)建“三位一體”的全員育人機(jī)制;積極實(shí)施德育課程一體化,完善誠(chéng)信德育課程,做到了課程育人、實(shí)踐育人和文化育人。本學(xué)期在充分利用學(xué)生管理工作網(wǎng)絡(luò)的同時(shí),進(jìn)一步發(fā)揮年級(jí)組的作用,大膽放心地讓年級(jí)組長(zhǎng)承擔(dān)起級(jí)部學(xué)生管理的責(zé)任。在政教處、安檢辦和團(tuán)委的指導(dǎo)下,各個(gè)年級(jí)組長(zhǎng)根據(jù)本年級(jí)的情況,在開學(xué)初和某些重要活動(dòng)中制定了具體詳細(xì)的工作計(jì)劃,使家長(zhǎng)會(huì)、學(xué)生會(huì)議等各類活動(dòng)順利開展,順利完成了創(chuàng)城等各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)各個(gè)年級(jí)組在自主管理的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮了個(gè)體主觀能動(dòng)性,積極開展工作,形成了各個(gè)年級(jí)的工作特色,取得了良好效果。學(xué)校還實(shí)行“優(yōu)勝班級(jí)”紅旗流動(dòng)制度,促進(jìn)了班級(jí)規(guī)范管理;全面落實(shí)“學(xué)困生”轉(zhuǎn)化制度,通過“三對(duì)接”即對(duì)接班主任、對(duì)接家長(zhǎng)、對(duì)接學(xué)生,全時(shí)段促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí),有效的促進(jìn)了學(xué)困生轉(zhuǎn)化。
3.嘗試學(xué)生自主管理。政教處積極推動(dòng)各班對(duì)學(xué)生實(shí)行“學(xué)分制”管理,不斷完善學(xué)生電子成長(zhǎng)檔案,記錄學(xué)生的成長(zhǎng)軌跡;在各班實(shí)施小組合作管理模式,充分發(fā)揮班干部的自主管理作用。安檢辦將升國(guó)旗儀式與安全演練結(jié)合起來,每周一主題,及時(shí)公布學(xué)生檢查成績(jī)。團(tuán)委組織成立了學(xué)生會(huì)、校長(zhǎng)小助理等學(xué)生自主管理組織;學(xué)生會(huì)、校長(zhǎng)小助理參與學(xué)校管理工作,站在學(xué)生和家長(zhǎng)的角度每周向?qū)W校反映管理情況、存在問題并積極提建議,參與進(jìn)行班級(jí)考核,甚至體育運(yùn)動(dòng)會(huì)、元旦文藝匯演、團(tuán)員志愿服務(wù)活動(dòng)等都能在老師的指導(dǎo)下自主完成。學(xué)生自主管理的有效實(shí)施,有效促進(jìn)了學(xué)生的自主發(fā)展,也使對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)更具全面性、靈活性、個(gè)性化,切實(shí)提高了德育實(shí)效。
三、注重實(shí)踐、爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)
本學(xué)期我校以“重習(xí)慣養(yǎng)成,為文明奠基”主題教育活動(dòng)為重點(diǎn),以社團(tuán)活動(dòng)為載體,以“道德講堂”為德育平臺(tái),以“鄉(xiāng)村少年宮”為活動(dòng)場(chǎng)所,積極開展文明校園創(chuàng)建活動(dòng)。同時(shí),借助升國(guó)旗、主題班會(huì)、團(tuán)校、家長(zhǎng)學(xué)校、廣播室、宣傳欄、黑板報(bào)、重大節(jié)日等教育資源,開展豐富多彩的教育活動(dòng),提高了學(xué)生整體素質(zhì),取得了良好的成效。
榮獲國(guó)家足球特色學(xué)校、日照市體育傳統(tǒng)項(xiàng)目?jī)?yōu)秀學(xué)校、日照市學(xué)校安全工作先進(jìn)單位等稱號(hào),航模、市運(yùn)會(huì)、書畫大賽等隊(duì)組活動(dòng)方面賽事成績(jī)喜人,園區(qū)會(huì)議學(xué)生管理工作得到好評(píng)。
今后,我們將更進(jìn)一步努力,取得更加優(yōu)秀的成績(jī)。
工作述職報(bào)告 篇4
一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴(yán)格要求自己,較好的履行一名領(lǐng)班的職責(zé),圓滿完成工作任務(wù),得到領(lǐng)導(dǎo)肯定和同事們的好評(píng),總結(jié)起來收獲很多。
一、在收銀工作中學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平
作為一名收銀員領(lǐng)班,首先是一名收銀員,只有自己的業(yè)務(wù)水平高了,才能贏得同事們的支持,也才能夠帶好、管好下面的人員。雖然我從事收銀員工作已經(jīng)三年,且取得一了定的成績(jī),但這些成績(jī)還是不夠的,隨著超市的發(fā)展,對(duì)我們收銀員的工作提出了新的要求,通過學(xué)習(xí),我總能最先掌握電腦操作技術(shù),總能為下面的同志做指導(dǎo)。
二、做好了員工的管理、指導(dǎo)工作
領(lǐng)班雖然不算什么大領(lǐng)導(dǎo),但也管著一堆人,是領(lǐng)導(dǎo)信任才讓我擔(dān)此重任,因此,在工作中,我總是對(duì)他們嚴(yán)格要求,無論是誰,有了違紀(jì),決不姑息遷就,正是因?yàn)槲夷車?yán)于律已,大膽管理,在生活中又能無微不至的關(guān)懷下面的.員工。工作中,常聽到周圍的一些主管抱怨工作的繁忙,總有忙不完的事,總有加不完的班,總有挨不完的罵,總有吵不完的架,等等諸多的抱怨。在這里,粗淺的談?wù)勅绾巫龊靡粋(gè)領(lǐng)班。
(1)專業(yè)能力
作為一個(gè)領(lǐng)班,你必須掌握一定的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)能力,隨著你的管理職位的不斷提升,專業(yè)能力的重要性將逐漸減少。作為基層的主管,個(gè)人的專業(yè)能力將非常的重要,你要達(dá)到的程度是,能直接指導(dǎo)你的下屬的實(shí)務(wù)工作,能夠代理你下屬的實(shí)務(wù)工作。專業(yè)能力的來源無非是兩個(gè)方面:1是從書本中來,2是從實(shí)際工作中來。而實(shí)際工作中你需要向你的主管,你的同事,你的下屬去學(xué)習(xí)!安粣u下問”是每一個(gè)主管所應(yīng)具備的態(tài)度。
。2)管理能力
管理能力對(duì)于一個(gè)領(lǐng)班而言,與專業(yè)能力是相對(duì)應(yīng)的,當(dāng)你的職位需要的專業(yè)越多,相對(duì)而言,需要你的管理能力就越少。反之,當(dāng)你的職位越高,管理能力要求就越高。管理能力是一項(xiàng)綜合能力,需要你的指揮能力,需要你的決斷能力,需要你的溝通協(xié)調(diào)能力,需要你的專業(yè)能力,也需要你的工作分配能力,等等。管理能力來自書本,但更多的來自實(shí)踐,因此要提高你的管理能力,需要不斷的反思你的日常工作,用你的腦袋時(shí)常去回顧你的工作,總結(jié)你的工作。
。3)溝通能力
所謂溝通,是指疏通彼此的意見。這種溝通包括兩個(gè)方面,跨部門間的溝通,本部門內(nèi)的溝通(包括你的下屬你的同事和你的上級(jí))。公司是一個(gè)整體,你所領(lǐng)導(dǎo)的部門是整體中的一分子,必然會(huì)與其他部門發(fā)生聯(lián)系,溝通也就必不可少。溝通的目的不是誰輸誰贏的問題,而是為了解決問題,解決問題的出發(fā)點(diǎn)是公司利益,部門利益服從公司利益。部門內(nèi)的溝通也很重要,下屬工作中的問題,下屬的思想動(dòng)態(tài),甚至下屬生活上的問題,作為主管你需要了解和掌握,去指導(dǎo),去協(xié)助,去關(guān)心。反之,對(duì)于你的主管,你也要主動(dòng)去報(bào)告,報(bào)告也是一種溝通。
。4)培養(yǎng)下屬的能力
作為一個(gè)領(lǐng)班,培養(yǎng)下屬是一項(xiàng)基本的,重要的工作。不管你所領(lǐng)導(dǎo)的單位有多大,你要牢記你所領(lǐng)導(dǎo)的單位是一個(gè)整體,要用團(tuán)隊(duì)的力量解決問題。很多主管都不愿將一些事交給下屬去做,理由也很充分。交給下屬做,要跟他講,講的時(shí)候還不一定明白,需要重復(fù),然后還要復(fù)核,與其如此,還不如自己做來得快。但關(guān)鍵的問題是,如此發(fā)展下去,你將有永遠(yuǎn)有忙不完的事,下屬永遠(yuǎn)做那些你認(rèn)為可以做好的事。讓下屬會(huì)做事,能做事,教會(huì)下屬做事,是主管的重要職責(zé)。一個(gè)部門的強(qiáng)弱,不是主管能力的強(qiáng)弱,而是所有下屬工作的強(qiáng)弱。綿羊可以領(lǐng)導(dǎo)一群獅子輕易地去打敗獅子領(lǐng)導(dǎo)的一群綿羊,作為主管,重要職責(zé)就是要將下屬訓(xùn)練成獅子,而不需要將自己變成獅子。
。5)工作判斷能力
所謂工作能力,個(gè)人以為,本質(zhì)上就是一種工作的判斷能力,對(duì)于所有工作的人都非常的重要。培養(yǎng)一個(gè)人的判斷能力,首先要有率直的心胸,或者說是要有良好的道德品質(zhì),這是工作判斷的基礎(chǔ)。對(duì)于世事的對(duì)錯(cuò),才能有正確的判斷,才能明辨是非。其次,對(duì)于你所從事的工作,不管是大事,還是小事,該怎么做,該如何做,該由誰做,作為一個(gè)主管,應(yīng)該有清晰的判斷,或者說是決斷。其實(shí)工作的判斷能力是上述四項(xiàng)能力的一個(gè)綜合,主管能力的體現(xiàn)是其工作判斷能力的體現(xiàn)。
(6)學(xué)習(xí)能力
當(dāng)今的社會(huì)是學(xué)習(xí)型的社會(huì),當(dāng)今的企業(yè)也必須是學(xué)習(xí)型的企業(yè),對(duì)于我們每個(gè)人也必須是學(xué)習(xí)型的主體。學(xué)習(xí)分兩種,一是書本學(xué)習(xí),一是實(shí)踐學(xué)習(xí),兩者應(yīng)交替進(jìn)行。你只有不停的學(xué)習(xí),你才能更好的、更快的進(jìn)步,才能跟上趕上社會(huì)的發(fā)展。走上社會(huì)的我們,要完全主動(dòng)的去學(xué)習(xí),視學(xué)習(xí)為一種習(xí)慣,為生活的一種常態(tài)。學(xué)習(xí)應(yīng)該是廣泛的,專業(yè)的,管理的,經(jīng)營(yíng)的,生活的,休閑的,各種各樣,都是一種學(xué)習(xí)。未來人與人之間的競(jìng)爭(zhēng),不是你過去的能力怎樣,現(xiàn)在的能力怎樣?而是你現(xiàn)在學(xué)習(xí)怎樣,現(xiàn)在的學(xué)習(xí)是你未來競(jìng)爭(zhēng)的根本。
。7)職業(yè)道德
但丁有一句話:智慧的缺陷可以用道德彌補(bǔ),但道德的缺陷無法用智慧去彌補(bǔ)。對(duì)于工作中人,不管是員工,還是主管,職業(yè)道德是第一位的。這就好比對(duì)于一個(gè)人而言,健康、財(cái)富、地位、愛情等都很重要,但健康是“1”,其他的都是“0”,只要“1”(健康)的存在,個(gè)人的意義才能無限大。職業(yè)道德對(duì)于工作的人而言,就是那個(gè)“1”,只有良好的職業(yè)道德的存在,上述的六種能力才有存在的意義,對(duì)于公司而言,才是一個(gè)合格之人才。職業(yè)道德不等同于對(duì)企業(yè)的向心力,但作為一個(gè)員工,作為一個(gè)主管。不管公司的好與不好,不管職位的高低,不管薪水的多少,對(duì)自己職業(yè)的負(fù)責(zé),是一種基本的素養(yǎng),是個(gè)人發(fā)展的根基。“做一天和尚撞一天鐘”,只要你在公司一天,就要好好的去撞一天鐘。
以上,僅僅是個(gè)人的一些看法,要做好一個(gè)領(lǐng)班,要做的事還很多。我堅(jiān)信一句話:師傅領(lǐng)進(jìn)門,修行靠個(gè)人。一切的一切,個(gè)人以為,都要靠自己去感悟,將一切的一切變成自己的東西。
因此他們都非常尊重我,都服從我的管理,一年下來,我們的工作得到了經(jīng)理的肯定。
三、合理安排好收銀員值班、換班工作
收銀員的工作不累,但得細(xì)心,因此收銀員必須任何時(shí)候都保持良好的心態(tài)和旺盛的精力。因此,在給幾名員工作排班時(shí),我總是挖空心思,既要讓怍銀員休息好,又不能影響超市的工作,還要照顧好她們的特殊情況。
四、抓好一級(jí)工作、給領(lǐng)導(dǎo)分憂
做為一個(gè)領(lǐng)班,能夠在收銀員一級(jí)解決的問題,我決不去麻煩領(lǐng)導(dǎo),對(duì)超市里的大事,又從不失時(shí)機(jī)的向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。
這一年,雖然工作取得了一定的成績(jī),但還有很多發(fā)展的空間,我相信,只要我和我們收銀員一起努力,一定會(huì)把工作做得更好。
工作述職報(bào)告 篇5
按照“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)服務(wù)、嚴(yán)管理、促規(guī)范”工作落實(shí)年活動(dòng)要求,在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,土地利用科堅(jiān)持依法行政、主動(dòng)作為,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)廉政建設(shè)工作:
一、明確科室職責(zé),防止失職、瀆職等行政不作為出現(xiàn)
作為土地利用科工作人員,首先必須明確自己科室的工作職責(zé),才能做到既不越權(quán),又不失職。在工作中樹立“權(quán)力即職責(zé)”、“權(quán)職即義務(wù)”的觀念,從而提高工作積極性和主動(dòng)性。促使每位工作人員積極履行職責(zé),防止失職、瀆職等行政不作為的出現(xiàn)。
二、簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,明確黨風(fēng)廉政建設(shè)重點(diǎn)工作任務(wù)
今年x月份,土地利用科與局黨委簽訂了《20xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,明確了黨風(fēng)廉政建設(shè)重點(diǎn)工作。具體為:
1、做好建設(shè)用地批后監(jiān)管工作,確保數(shù)據(jù)錄入的及時(shí)性與真實(shí)性,建立定期督查通報(bào)制度,F(xiàn)已下發(fā)了兩期《關(guān)于xx市建設(shè)用地供應(yīng)與開發(fā)利用動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)監(jiān)管情況的通報(bào)》,通過發(fā)督查通報(bào),提高了國(guó)土所(分局)的工作積極性。項(xiàng)目按期開工率、竣工率有了一定程度的提高。
2、積極推進(jìn)城鎮(zhèn)低效用地再開發(fā)利用,建立相關(guān)程序和制度,出臺(tái)工業(yè)用地上建筑物臨時(shí)改變使用功能操作規(guī)范。思想?yún)R報(bào)專題現(xiàn)《xx市城鎮(zhèn)低效用地再開發(fā)專項(xiàng)規(guī)劃》已上報(bào)市政府審批;《工業(yè)用地上建筑物臨時(shí)改變使用功能操作辦法》也已在市政府第x次土地集體會(huì)審會(huì)議上原則通過。
三、規(guī)范工作流程,堅(jiān)持依法行政
根據(jù)科室職責(zé),土地利用科對(duì)相關(guān)的權(quán)力事項(xiàng)進(jìn)行了梳理,并形成了《依法行政手冊(cè)》。《依法行政手冊(cè)》明確了每個(gè)權(quán)力事項(xiàng)的辦事依據(jù)、辦理時(shí)限、申報(bào)條件、業(yè)務(wù)流程,使每項(xiàng)工作規(guī)范有序,依法行政。
四、嚴(yán)格落實(shí)會(huì)審制度,杜絕權(quán)力尋租空間
出讓供地項(xiàng)目嚴(yán)格落實(shí)不同層面的會(huì)審制度,土地估價(jià)報(bào)告由土地利用科牽頭,會(huì)同交易中心進(jìn)行會(huì)審;出讓方案先報(bào)局內(nèi)部集體會(huì)審?fù)ㄟ^,再報(bào)市政府召集相關(guān)部門集體會(huì)審,最后根據(jù)市政府集體會(huì)審結(jié)果辦理土地出讓工作。通過集體決策確定出讓方式、起始價(jià)、競(jìng)買保證金、競(jìng)買人資格條件等,有效地杜絕了出讓過程中的權(quán)力尋租空間。
五、加強(qiáng)學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)
現(xiàn)在是一個(gè)改革創(chuàng)新的時(shí)代,知識(shí)更新進(jìn)度不斷加快,要求科室人員既要系統(tǒng)全面地學(xué)習(xí)國(guó)土資源業(yè)務(wù)知識(shí),又要學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)。同時(shí)還經(jīng)常集中學(xué)習(xí)中央八項(xiàng)規(guī)定等廉政建設(shè)方面的文件精神,使每位工作人員都能運(yùn)用“法治思維和法治方式”開展工作,做到干凈干事,明白做人。
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