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工作述職報告

時間:2022-01-18 08:34:23 工作述職報告 我要投稿

工作述職報告范文(精選8篇)

  無情的時光老人像一陣寒風(fēng),走得無聲又匆匆,回顧這段時間的工作,相信你有很多感想吧,好好地做個總結(jié)并寫一份述職報告吧。那么寫述職報告真的很難嗎?以下是小編收集整理的工作述職報告范文(精選8篇),歡迎閱讀與收藏。

工作述職報告范文(精選8篇)

  工作述職報告 篇1

  伴隨著公司六周歲生日之際,20xx年也即將過去。這一年對我們東路基來說是非比尋常的一年,公司從起步慢慢變得成熟,正逐步壯大。不僅迎來了我們的新店“到家”。同時也是整個公司廚房全年營業(yè)收入及利潤指標完成得較為理想的一年。

  20xx年已近尾聲,迎接我們的是新年,新氣象。值此辭舊迎新之際,我們有必要對我們的工作做一個總結(jié),反省,對工作中出現(xiàn)的問題要正確分析并及時改正,當(dāng)然好的工作經(jīng)驗要保持和延展,同時也要對明年的工作有所展望,有一個初步規(guī)劃。以利于揚長避短,奮發(fā)進取,在新一年里努力再創(chuàng)佳績。下面我從在這一年里取得的成績以及所做的努力,存在的不足和下一年改進計劃這幾點來講。

  一、全年廚房營業(yè)數(shù)據(jù)情況說明

  在20xx年前11個月中三店廚房營業(yè)額達5975292元,同比09年增加1627296元,增幅37.43%。

  其中義龍店營業(yè)額2295206元,同比增加329898元,增長率為16.79%。

  南沙店營業(yè)額1497802元,同比增加378902元,增長率33.86%。

  南昌店由于09年廚房改造的影響較大。20xx年營業(yè)額2182284元,同比增加918496元,增長率達72.68。

  毛利率方面:義龍店年均60.74%,同比增長0.45%

  南沙店年均突破60點達60.65%,同比增長1.76%

  南昌店有所下滑才達到56.54%,同比增長-6.05%。需要在下一年里及時作出調(diào)整。

  在這一年中我們的成績總的來說還是優(yōu)秀的,優(yōu)秀的背后是大家共同努力付出和公司正確決策共同取得的成果。

  二、我們所做的努力

  科學(xué)決策,齊心協(xié)力是我們今年取得成績的重要原因。根據(jù)公司的要求,年初我以及三店廚師長即制定了全年工作計劃,提出了指導(dǎo)各項工作開展的總體工作思路,總體思路決定著科學(xué)決策,指導(dǎo)著全年各項工作的開展。有目的有計劃工作思路才會清晰,工作處理起來也就有條不紊。

  1、出品方面:堅持公司理念,做市民廚房。依然重視選用本土食材制作海南風(fēng)味傳統(tǒng)菜肴,所用果蔬、肉類多為農(nóng)村綠色食材,還專門找人配送無公害有機蔬菜以保證產(chǎn)品品質(zhì)。在保持我們?nèi)^產(chǎn)品如文昌雞、溫泉鵝、豬腳煲、魚煲等不變的情況下適當(dāng)推出新菜并根據(jù)時令創(chuàng)制季節(jié)性產(chǎn)品,如在冬春季出風(fēng)味小火鍋,義龍的龍鳳煲。夏季推的雜魚煲、金銀煲、白蘿卜煲等。根據(jù)市場需要南昌店推出了海南粉、義龍店新出的產(chǎn)品有海白豆角、菠菜煲,南沙店新推的有羊腳白蘿卜煲、鮑汁鵝爪、鵝翅等都取得不錯效果,得到顧客認同也帶來營業(yè)額的提升。而且出品質(zhì)量得到很好控制,產(chǎn)品投訴明顯下降。

  產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。原來我們產(chǎn)品種類相當(dāng)多。很多產(chǎn)品流程復(fù)雜,銷量少,如以前賣的魚香肉絲、水煮肉片等。毛利低而且銷量不大的產(chǎn)品像燒鴨、燒鵝等。經(jīng)過對比篩選后產(chǎn)品得以精簡,只留下三十多個主打產(chǎn)品,蔬菜也隨季節(jié)變化搭配。這樣就省去很多備貨的麻煩、同時由于餐前提前定量備好貨也使得出品更加標準化、出品時間方面得到提高。

  對出品毛利的把握。在這方面義龍店做得很好。全年每個月營業(yè)額與毛利均達到公司規(guī)定標準,在原材料的選用、保管、量化方面都做得很到位。南沙店和去年相比增長了1.76個點,漲幅比較大。南昌店也能做到優(yōu)化控制。各廚師長還經(jīng)常走訪市場了解原料行價,及時與供貨商反饋。在10月份遭遇罕水災(zāi)菜價上漲的情況下更加注意對原料選用和保管利用,注意增加對批發(fā)菜的運用,齊心協(xié)力度過難關(guān)。雖然今年以來,物價在不斷上漲,在這種情況下各店也做出相應(yīng)對策,一方面加強自身管理。杜絕原料的不正常使用,找方法進行控制。另一方面在不損公司與顧客的條件下經(jīng)過考察對部分產(chǎn)品進行價格調(diào)整,對于我們的舉動顧客并沒出現(xiàn)不滿情況。此外,在今年11月份以來我們還制定出了每日原料申購單與盤點表,讓每天進的貨和銷賣的產(chǎn)品如實反映在表單上,做到每日盤點,明確每天的原料使用情況,這能夠起到杜絕浪費、貨物積壓的作用,讓我們的毛利精確到天上來。

  我們還建立了出品估清、急推供應(yīng)制度。為了最大限度降底估清品種及點錯單的情況,把時間長的產(chǎn)品及時銷賣出去,協(xié)調(diào)各分部門做好出品供應(yīng)工作,要求各廚師長做好每天早、午、晚市檢查出品供應(yīng)估清情況,對當(dāng)市估清的品種及需要急推的產(chǎn)品設(shè)專薄記錄,交樓面負責(zé)人分配到各服務(wù)人員身上。這樣讓服務(wù)人員也參與其中明確目的,工作效率得到提高,原料浪費減少。

  2、重視食品衛(wèi)生與食品安全,抓好安全防火工作。在年初發(fā)生的“地溝油”等一系列食品衛(wèi)生問題曝光后,我們及時采取措施,把我們用的油、醬料等般上展臺陳列在顧客眼前讓他們用餐無后顧之憂,取得的效果也不錯。在南昌店蒸雜炸油起火以及蒸飯沒關(guān)煤氣事件發(fā)生后,我們對此相當(dāng)重視,把責(zé)任人做開除處理引以為戒。并加大消防檢查力度,增加廚房滅火栓,并且在會議中不斷強調(diào)安全問題。對于存在的安全隱患及時排除。

  3、廚房設(shè)施設(shè)備調(diào)整。這塊在南昌店變動比較大,在二樓新建了凍庫,起到的作用很大。由于南昌中廚和早茶產(chǎn)品比較多,原料多難以儲存,冰箱冰柜壓力很大。在價上我們現(xiàn)在是四家店很多產(chǎn)品需要集中采購再配送,這對我們原料的儲存保管是個很大的考驗,在凍庫建好后這些問題都得到很好解決。另外還新進了洗碗機,把洗碗間、餐具假和熱水器移到外面,原洗碗處改做水臺,菜架搬進廚房,改變了一些工作流程,工作效率也得到一定提高。廚房內(nèi)更換了大的煲仔爐,解決在飯市高峰期鐵板類煲仔類菜肴加熱問題。對中廚和早茶的蒸爐也作了調(diào)整做到節(jié)約能源提高效率,物盡其用。還對中廚、早茶部分餐具進行更換,讓我們的出品更加完美。

  4、團隊建設(shè)。在這一年中我們廚房人員相對比較穩(wěn)定,員工流動小。大、中專學(xué)生在廚房作占比例也逐漸增大,而且還引進了一批技術(shù)能力比較好的師傅,廚房人員整體素質(zhì)得到提高,也說明了我們員工對公司的認可,認為在這樣的氛圍里工作能體現(xiàn)自己的價值。同時在公司理念“提升自我、承擔(dān)責(zé)任”以及李總提出的“三大綱領(lǐng)、五項行為準則”指引下我們注重加強對員工的思想、素質(zhì)教育引導(dǎo)。經(jīng)常對員工進行培訓(xùn),組織參加了公司的多次培訓(xùn)課,加強其學(xué)習(xí)能力。在四月份組織幾位廚師長開展菜品、原料及五常管理專題講座也取得很好的效果。、我們還制定完善了一系列規(guī)章制度,獎勤罰懶。實施績效考核。像我們義龍店全年每月都有獎金領(lǐng),兄弟們收入增加了,工作熱情也大大提高。

  還有就是經(jīng)常帶領(lǐng)師傅到外面和同行進行技術(shù)交流。組織了四位廚師長在年初參加的海南菜大賽,他們也各展所長,紛紛奪金摘銀。提高了我們領(lǐng)導(dǎo)班子的含金量,增加了其自身以及公司的知名度。另外南昌店吳鐘棟、林方獲參加的快餐事業(yè)部的創(chuàng)新菜比賽也取得了優(yōu)異的成績。

  此外各廚房堅持班前會的召開,讓許多工作中遇到的實際問題得到當(dāng)面解決。公司精神及領(lǐng)導(dǎo)的工作安排得以及時傳達。這一做法對我們和諧后廚團隊的建設(shè)有很大益處,需要長期堅持下去。一人多崗,培養(yǎng)多面技術(shù)能手。在廚房人員不增反減且營業(yè)額不斷提高的情況下通過組織師傅、小弟的傳、幫、帶讓各人員具備多崗位操作能力,能夠隨時聽從調(diào)遣,讓工作得以順利開展。

  5、五常法的跟進與鞏固。通過一年多來在各廚房實施“五!边@一先進管理方法以來,廚房整體面貌得到很大改善。以前臟、亂、雜的廚房變得整潔規(guī)范。這一方法實施以后不僅工作環(huán)境得到改變,工作效率得到提高,而且?guī)砀鄬嶋H效益。比如出品標準化了,毛利得到提高,物品規(guī)范化了浪費得到減少,個人操作規(guī)范了員工養(yǎng)成良好習(xí)慣能正確使用各種設(shè)備,水、電、氣等物耗也得以降低。

  6、經(jīng)過半年多緊張的籌備我們東路基第四個孩子“到家”在今年9月份誕生了。它突破一直來我們茶餐廳的經(jīng)營模式,以一種全新的理念、新的思路立足?诓惋嬍袌,開業(yè)幾個月來成績也很不錯,很受消費者青睞。說明了我們的思路是正確的,對當(dāng)前餐飲市場潮流的把握沒有錯。但也由于是一種新的嘗試,我們畢竟缺乏一定的經(jīng)驗,在經(jīng)營管理過程中難免出現(xiàn)一些問題,我們將在今后的工作中不斷總結(jié)、不斷積累經(jīng)驗教訓(xùn),高起點就應(yīng)有高標準,嚴格要求我們的工作,力求讓我們的到家在來年取得更好的業(yè)績。

  三、我們存在的不足之處

  1、對產(chǎn)品的把握不足。

  2、對市場不夠敏感。

  3、下面員工思想意識不強、執(zhí)行力度不夠,需加強引導(dǎo)。

  四、20xx年工作計劃

  1、工作重心放在新店上,嚴格規(guī)范產(chǎn)品,保證質(zhì)量。注意尋找好的原材料補充我們的出品。

  2、到家廚房5S需要加強,其它三店也必須鞏固好,長期堅持。

  3、做好節(jié)假日的產(chǎn)品促銷及產(chǎn)品的更新?lián)Q代工作。

  4、用好盤點表,讓南沙、義龍毛利穩(wěn)中有升的同時努力把南昌的毛利提高一個點。

  5、加強對員工的培訓(xùn),多組織一些專題講座、課程。讓整體素質(zhì)再提升一步。

  6、在產(chǎn)品標準化方面多下工夫。

  20xx年是忙碌而充實的一年、回顧這一年來工作的點滴,深知自己的使命感,我還有許多的工作要去做。我們公司經(jīng)過5年的基礎(chǔ)打造已有了扎實的根基現(xiàn)在迎來快速發(fā)展的時期,每個人都應(yīng)做好充分準備,緊跟公司步伐一起前進。在即將到來的20xx年我將竭盡所能和公司共進退。

  以上是我對20xx年工作的述職報告,如有不妥之處敬請斧正。

  謝謝!

  工作述職報告 篇2

  一、幫扶村的基本情況

  燕店鎮(zhèn)東孫莊村位于鎮(zhèn)政府駐地西北3公里處,該村人口1311人,其中黨員40人,耕地1747畝,冬暖式大棚887個,大拱棚343座,362畝,人均年純收入1.6萬元。

  大王寨鄉(xiāng)富裕集村位于鄉(xiāng)政府駐地西北7公里處,該村共有756戶,3100多人,耕地4800畝,人均耕地1.5畝,F(xiàn)有黨員76人。該村現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)果樹400畝,蔬菜種植660畝,養(yǎng)殖戶200多戶,有冷拔絲廠、木材加工廠等民營企業(yè)5家。20xx年全村人均純收入5000余元。

  二、今年以來的工作情況

  結(jié)合“促和諧,建強村”活動縣直部門20xx年強村幫扶目標任務(wù),縣教育局積極爭取上級資金,一是下大力為燕店鎮(zhèn)東孫莊小學(xué)教學(xué)樓搞好配套設(shè)施建設(shè),為該校配備了微機室、多媒體教室、圖書室。二是幫扶大王寨鄉(xiāng)富裕集村,完成小學(xué)教學(xué)樓建設(shè)。

  在幫扶工作上,縣教育局領(lǐng)導(dǎo)重視,按照縣委“部門幫扶,一定三年,大見成效;‘一把手’負責(zé),專人聯(lián)系,分年度考核”的目標要求,縣教育局把強村幫扶工作與機關(guān)工作統(tǒng)籌考慮,經(jīng)常深入強村調(diào)查研究、解決問題。確定一名班子成員常年聯(lián)系幫扶強村,從人力、物力、財力、技術(shù)等方面給予必要的幫助。

  在具體幫扶過程中,縣教育局咬定目標,真抓實干。我們把幫扶強村作為學(xué)習(xí)實踐活動“解決問題辦實事”的一項重要內(nèi)容,切實抓緊抓好,拿出具體幫扶計劃,定出目標任務(wù),真正撲下身子,實打?qū)嵉亟鉀Q問題、促進發(fā)展。

  三、下步工作計劃

  一是繼續(xù)深入抓好學(xué)習(xí),要在第一批學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,把學(xué)習(xí)貫穿今后教育教學(xué)工作的全過程。二是進一步突出實踐特色,要緊緊圍繞落實保增長、保民生、保穩(wěn)定的決策部署,深入查找、認真解決當(dāng)前影響本地科學(xué)發(fā)展的突出問題,完善發(fā)展規(guī)劃。三是緊扣科學(xué)發(fā)展主題開好專題民主生活會和組織生活會。五是解決一批事關(guān)群眾切身利益的實際問題,明確責(zé)任,逐一抓好落實。六是切實加強領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。要加強情況調(diào)度,加強分類指導(dǎo),精心組織實施,確保取得實效。

  工作述職報告 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  我是xxx超市電腦部流浪的xxx,新的一年如期而至,做為超市的主導(dǎo)部門,我更應(yīng)練好自己的內(nèi)功,細化自己的工作。下面我將一年的工作情況作個匯報。過去的一年,我們?yōu)閷崿F(xiàn)公司的方針、目標,加強計算機信息系統(tǒng)管理,使之具體化、規(guī)范化和現(xiàn)代化,達到為商場經(jīng)營管理活動全面服務(wù)的目的,我們對所管轄范圍內(nèi)的軟硬件系統(tǒng)及設(shè)備進行嚴格的管理,確保信息系統(tǒng)設(shè)備的正常有效運轉(zhuǎn),以及數(shù)據(jù)的準確安全。

  我的工作具體評述以下幾點:

 。保唐沸畔⑾到y(tǒng)管理:從一份份合同到一個個商品可以通暢的進行銷售,從每一天各柜組商品的監(jiān)控、每周商品價格市調(diào)、商品負庫存銷售修正、商品損溢調(diào)整、每月商品盤點、每個檔期商品促銷活動的價格變更、到每月結(jié)算的銷售匯總。后臺系統(tǒng)及時做好商品的建檔工作和維護工作,各類單據(jù)必須及時輸入電腦,數(shù)據(jù)錄入必須保證其準確性,以保證前臺系統(tǒng)及時獲得最新的商品信息并進行銷售處理,所有單據(jù)的歸檔必須規(guī)范。及時做好銷售和庫存的調(diào)整工作并保證其準確性。這中間執(zhí)行的每一步都嚴格規(guī)范,我要求在系統(tǒng)中操作的步驟一切依流程為準。認真做好每日例行的數(shù)據(jù)備份工作,確保信息的通暢流轉(zhuǎn)。

 。玻浻布O(shè)施的應(yīng)用、維護與管理:安裝、調(diào)試進銷存系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng),確保二套系統(tǒng)正常運行。根據(jù)工作分工授予不同用戶在系統(tǒng)中的使用權(quán)限,確保系統(tǒng)的安全性。做到每日不定時巡場,及時排除收銀工作期間POS機故障,督促各部門員工正確使用各類設(shè)備,糾正其違章操作行為,并對其進行指導(dǎo)和培訓(xùn),定期檢修清潔維護管轄范圍內(nèi)的各種設(shè)備,對系統(tǒng)運行過程中出現(xiàn)的疑難、突發(fā)性軟件故障及時予以排除,保證設(shè)備的正常安全運行。對外進行技術(shù)合作,確保公司的管理系統(tǒng)處于領(lǐng)先地位。

 。常畣T工的培養(yǎng)與規(guī)范管理:我們部門人手少、事情多,工作的技術(shù)含量高,因此我對本部門的員工依據(jù)公司的各項規(guī)定進行嚴格的管理,定期的進行技術(shù)操作培訓(xùn)與系統(tǒng)操作運用知識的考核,為幫助大家提高解決工作的實際問題的能力,營造邊學(xué)、邊干、邊提高的良好氛圍,確保在工作中運用自如。本部門內(nèi)部著重檢查每位員工上月工作情況,布置當(dāng)月工作,籌劃下月工作,做到有部署、有檢查、有落實、有回音。制定了規(guī)范管理辦法,明確設(shè)置崗位與操作流程,對其進行跟蹤管理和職責(zé)配置、設(shè)備的保管與維護、運行的規(guī)程與要求、信息的有效使用及網(wǎng)絡(luò)安全等,統(tǒng)一作出了嚴格的規(guī)定。

  總而言之,過去一年的信息管理工作,我做了新的探索,也取得了新的成效,這里面包含著公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持,也凝聚著本部門全體員工的心血和汗水,同時也得益于其它各公司和各部門的理解與配合,我作為主管,自認為我和我的員工盡心努力地工作了,我們僅僅做了一些力所能及的工作,回想起來,我走上電腦部主管的崗位之日,正值超市運營高潮到來之時,這是難得的工作機遇,也是巨大的工作壓力,即使加班加點、即使東奔西走、即使有得有失,我也無怨無悔,有四個值得欣慰的地方:

  第一個欣慰是公司領(lǐng)導(dǎo)堅強有力的支持。信息系統(tǒng)管理是一項基礎(chǔ)工作,它能及時有效準確地統(tǒng)計出數(shù)據(jù),為上級決策提供有力依據(jù),被擺在了優(yōu)先發(fā)展的位置;

  第二個欣慰是各部門始終不渝的配合。信息系統(tǒng)管理是一項服務(wù)工作,沒有各部門的充分理解和配合,我們的系統(tǒng)工程就不可能這樣的通暢;

  第三個欣慰是本部門員工精誠有效的合作。信息系統(tǒng)管理是一項技術(shù)工作,我和我的員工使用好、發(fā)揮好所掌握的技術(shù),讓它起到充分理想的`作用,我的重要職責(zé)就是努力營造一個既有分工、又有協(xié)作,既有紀律、又有情趣的生動活潑的工作局面;

  第四個欣慰的是自己一直保持著強烈的敬業(yè)精神。對我來講,信息系統(tǒng)管理是一項十分深奧的工作,我老老實實地學(xué)習(xí),不懂就問,不會就學(xué),既勤奮干事,又努力協(xié)調(diào)好上下、左右、內(nèi)外,還有人機之間的關(guān)系。

  面對當(dāng)前的信息管理工作,我要用平常之心對待不平常之事。從事信息管理工作以來,我從一般員工到兵頭將尾,無論在什么崗位上,我都要求自己先做人,再做事,從來不敢有一絲一毫的懈怠。我要從信息技術(shù)管理、業(yè)務(wù)知識上加倍努力學(xué)習(xí),進取不怠,發(fā)揚成績,糾正錯誤,為我們蒸蒸日上的東星xxx事業(yè)盡心盡力,添磚加瓦。

  謝謝大家!

  工作述職報告 篇4

  本年度,在緊張忙碌而又充實愉快中度過。學(xué)校后勤工作服務(wù)質(zhì)量和管理,直接關(guān)系到師生的學(xué)習(xí)、身心健康和教育教學(xué)工作順利進展。為給師生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,我積極協(xié)調(diào)服務(wù)的過程,真可謂有苦也有甜。后勤以服務(wù)性為主,雖然復(fù)雜、繁瑣,但都是學(xué)校工作的重要環(huán)節(jié),搞好后勤工作,是學(xué)校教學(xué)工作正常進行的條件,F(xiàn)就本年度工作做如下:

  (1)修訂并完善了后勤各項規(guī)章制度,并在實際工作中能努力貫徹、實施。

 。2)根據(jù)日常教學(xué)、師生生活、設(shè)施設(shè)備維修等方面的需要,及時做好各種物資的采購、發(fā)放、余缺調(diào)劑和可回收物資的回收工作。安排相關(guān)人員認真、及時地維護、檢修好學(xué)校的各項設(shè)施、設(shè)備。保證全校各項設(shè)施、設(shè)備正常使用。

 。3)學(xué)校安全工作能常抓不懈。平時在消防、食品衛(wèi)生、水電設(shè)施等方面經(jīng)常組織相關(guān)人員進行了認真、徹底的檢查,發(fā)現(xiàn)問題能及時處理,防患于未然。

 。4)加強安全教育,提高安全意識。

  學(xué)校無小事,處處是安全,師生的每次活動,學(xué)校的事事處處都有安全因素。加強與學(xué)校物業(yè)管理公司的溝通,認真經(jīng)驗,不斷改進工作,牢固樹立安全教育,人人有責(zé)。對師生人身安全管理加大力度,及值日師生做到在學(xué)校有學(xué)生就有教師,努力使學(xué)校安全工作做到萬無一失。加強了門衛(wèi)的職能,實行外來人員來校登記,同時做到在學(xué)生離校之后對校園進行巡視檢查。教育師生每做一件事,每參加一項活動都要提高對安全的認識,從平凡的小事講安全,講防范,牢固樹立安全意識。在安全管理工作上,建立健全各項校舍管理制度。各功能室、教室、辦公室等均有管理制度,并配有專人管理,責(zé)任到人。認真做好安全檢查工作,及時整改安全隱患。

  回望過去的一年,雖然做了許多工作,但離組織的要求還有很大的距離。今后,我一定戒驕戒躁,揚長避短,以更飽滿的熱情投入到后勤管理工作中去,在本職崗位上發(fā)揮自己應(yīng)有的作用

  工作述職報告 篇5

  20xx年,我繼續(xù)擔(dān)任工程處處長職務(wù),負責(zé)工程處的全面工作。一年來,在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在工程處班子成員的積極努力和大力支持配合下,在廣大干部職工的充分信任和拼搏敬業(yè)精神的鼓舞下,我在實際的工作中,心系企業(yè),心系職工,敢于面對困難和挑戰(zhàn),與廣大職工一道較好地完成了工程處年初計定的工作目標,F(xiàn)將一年來工作的開展情況做如下匯報。

  20xx年主要工作的開展情況

  20xx年是工程處繼續(xù)堅持“固本強基,創(chuàng)新務(wù)實,加速發(fā)展”指導(dǎo)思想,實施三年發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵之年,也是工程處面對市場的激烈競爭,近幾年來遇到困難最多,經(jīng)營工作難度最大,企業(yè)資金最緊張,創(chuàng)造效益空間受到制約最為嚴重的一年。在這么多困難的情況下,我們能夠取得比較好的企業(yè)經(jīng)營成果,主要是由于工程處領(lǐng)導(dǎo)班子,在實際的工作中,重點突出地抓好了以下幾個方面的工作:

  (一)注意總結(jié)過去工作的經(jīng)驗和不足,頭腦清醒地確定好20xx年工程處整體工作思路。

  年初,工程處領(lǐng)導(dǎo)班子的第一件大事就是研究如何圍繞工程處的工作實際,統(tǒng)一思想,并對照兩級職代會的總體發(fā)展要求和經(jīng)營管理工作重點,客觀地總結(jié)和查找工作中在思路上、管理上、生產(chǎn)經(jīng)營工作中的經(jīng)驗和不足,結(jié)合20xx年工作中可能遇到的問題進行了科學(xué)實際的預(yù)測,做好了充分的思想準備。對經(jīng)營、管理和施工生產(chǎn)等幾項重點工作進行了總體分析,確定了管理必須圍繞創(chuàng)造最大效益來運行,施工過程必須圍繞成本降低來控制的管理工作整體思路,過程中突出工作嚴細和科學(xué)合理,最后把結(jié)果體現(xiàn)在降低立米砼造價上,使管理工作更直觀更具體。由于管理工作的思路確定準確,對于指導(dǎo)工程處全年的生產(chǎn)經(jīng)營工作起到了重要的作用,為順利開展好全年工作打下了堅實的基矗

  (二)突出管理工作主線,注重過程控制,狠抓工作的落實。

  加強管理是企業(yè)生存和發(fā)展的永恒主題,20xx年我?guī)ьI(lǐng)工程處領(lǐng)導(dǎo)班子成員,認真貫徹兩級職代會及管理工作會議精神,并結(jié)合工程處工作的實際,在注重實際效果的基礎(chǔ)上狠抓各項工作的落實。首先是在全處狠抓圍繞效益抓管理觀念的確立和形成,使各個項目部的成本意識有了明顯的增強;二是進一步加大制度化建設(shè)的力度,通過整章建制,大膽對不盡合理,不夠完善的制度進行改革和創(chuàng)新,進一步增強了各種制度的科學(xué)性、實用性和可操作性,有效地保證了施工生產(chǎn)和各項工作的順利進行;三是突出管理基礎(chǔ)工作的重要性,在完善工程處二十一條管理辦法的基礎(chǔ)上,狠抓執(zhí)行和操作過程的管理,加大對執(zhí)行力的約束,使管理基礎(chǔ)工作更加扎實;四是大膽推行和嘗試各種不同形式的施工管理模式,不斷探索省外和國外施工的管理機制和創(chuàng)效途徑。今年在林口項目、省外的延黃項目以及國外的蘇丹項目都取得了比較好的效果。通過認真抓好管理工作的落實,保證了集團和股份公司精神在工程處的全面落實和推進,做到了政令暢通。

 。ㄈ┘訌姲嘧咏ㄔO(shè),自覺落實好“雙百雙十”責(zé)任。

  今年,工程處領(lǐng)導(dǎo)班子在總結(jié)去年履行和落實集團黨委推行的黨建和行政工作“雙百雙十”責(zé)任工作情況的基礎(chǔ)上,認真地組織班子成員對20xx年的責(zé)任目標進行了分解和量化,并對每位班子成員的工作,分階段進行檢查,注重了完成責(zé)任目標的過程控制和過程推進,保證了各項工作的高質(zhì)量完成,形成了班子整體工作水平的提升。由于工程處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視“雙百雙十”責(zé)任的落實,增強了班子的凝聚力,保證和促進了黨建工作、精神文明建設(shè)工作同經(jīng)濟工作的有機結(jié)合,有效地推進了中心工作的順利開展。

  (四)發(fā)揮班子整體優(yōu)勢,堅持務(wù)實創(chuàng)新,迎難而上,全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作。

  施工生產(chǎn)工作:

  20xx年,工程處承建28個項目,續(xù)建項目14個,新建項目14個,累計大中小橋81座及部分路基工程。今年施工的特點是:大項目少,收尾工程及小項目多,且高度分散,部分新建項目由于各種原因,有的開工晚,有的遲遲不能開工。這樣就給施工組織、施工管理、設(shè)配置增大了難度,嚴重地制約了工程處的創(chuàng)造效益空間。圍繞如何面對重重困難,攻堅克難,把施工生產(chǎn)搞上去,真正實現(xiàn)質(zhì)量、效益和管理工作的目標,我同班子成員一起進行研究,采取和實施了一系列的有效的調(diào)整辦法,較好地解決了施工生產(chǎn)過程中遇到的道道難題。

  第一,明確工程處不同階段和不同時期的施工重點,及時調(diào)整各項目人員、設(shè)備、資金的配置,使全處的施工生產(chǎn)在總體上能夠形成平衡的推進。

  第二,堅持以快制勝與以變應(yīng)變相結(jié)合,努力爭取減少損失多創(chuàng)效益。今年我們在小橋和臨時承接的應(yīng)急項目的施工上,采取了以快制勝。如哈肇線的白楊木橋、綏滿線的舊橋修復(fù)及其它臨時工程項目等都取得了好效果,即取得好的效益,又樹立了工程處的聲譽。在陜西渭河大橋、省內(nèi)的林口項目及七密、湯嘉等項目的施工中,我們采取了以變應(yīng)變的辦法,做到了人員、設(shè)備隨著工程變化而變化,通過動態(tài)管理,實現(xiàn)了人力與設(shè)備的科學(xué)分流,盡最大限度減少了損失,同時也給工程處在今后參與不同建筑市場的競爭中,提高適應(yīng)和應(yīng)變能力積累了經(jīng)驗。

  第三,以質(zhì)量樹立品牌,靠特色拓展市常今年工程處繼續(xù)狠抓質(zhì)量管理,對工程質(zhì)量不斷提出更高的要求,在施工過程中圍繞質(zhì)量、進度和效益不斷地改進施工工藝,從多方面加大了對提高工程質(zhì)量的控制和投入,使工程處的施工質(zhì)量在各條線上都名列前茅,松花江大橋、依蘭牡丹江大橋、江西撫河大橋等一大批施工項目,已成為龍建路橋品牌。靠特色拓展市場,在舊橋加固這個新的施工領(lǐng)域,今年又有新的突破和飛躍。既我處在江西贛江井岡山大橋進行舊橋加固施工后,今年我們又在綏滿線完成了新的施工任務(wù)。

  今年下半年蘇丹國建設(shè)部的專家對工程處施工的舊橋加固工程進行了實地考察,給予了高度的評價,近期我們與蘇丹國簽訂了舊橋加固施工合同。同時,以后的合作前景非?春谩

  工作述職報告 篇6

  20xx年在緊張和忙碌中匆匆而過。細細想想,20xx年對于我個人來說是值得珍藏的一年。5年前,我踏上了共青團工作這片“熱”土!這種“熱”,是名副其實的!工作火熱,感情火熱!5年里,這樣的“熱”溫暖著我,陪伴我成長,磨礪我進步,贈予我許多難忘的記憶!10月份平平淡淡的,和共青團說“再見”了,但內(nèi)心里那種復(fù)雜、糾葛和不舍的情感讓我想起徐志摩的《再別康橋》。5年里,一直得到各位領(lǐng)導(dǎo)悉心呵護和在座的各位同事關(guān)心厚愛,借這次機會表示我真心的謝意!

  現(xiàn)將20xx年本人在黨群工作、團青工作和紀檢監(jiān)察、黨支部等工作方面情況向各位作如下匯報:

  一、在黨群工作方面和機關(guān)支部工作

  一年來,配合科長認真開展工作,發(fā)揮好科室職能。一是做好分公司企業(yè)建設(shè)工作。做好xx公司企業(yè)文化建設(shè)的宣貫工作。針對“三基”工作,重點關(guān)注了企業(yè)標識的正確使用。二是加強“五創(chuàng)”活動,提高基層黨建工作水平。重新對檢查考核中支部建設(shè)進行修訂和完善,加強對基層黨建工作的監(jiān)督考核。先后在7月和11月組織了支部書記經(jīng)驗交流會和支部書記培訓(xùn)班,觀看了警示教育片和學(xué)習(xí)了黨務(wù)知識;三是在黨員管理方面,我始終圍繞“四個及時”做好本職工作。即及時轉(zhuǎn)交組織關(guān)系、及時收繳黨費、及時做好待發(fā)展黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正資料的整理工作、及時將基層單位黨支部書記和黨員提出的問題進行匯報和反饋。四是及時準確做好每年2次的在職員工遺屬撫恤費、水電氣補發(fā)放和審核發(fā)放職工喪葬補助費申請的工作。五是做好機關(guān)黨支部工作,黨工團齊心協(xié)力抓好機關(guān)建設(shè),開展各類文體活動。

  二、在紀檢監(jiān)察工作方面

  在紀檢檢查方面,一是修改了分公司《領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政責(zé)任制》并下發(fā)紅頭文件;組織黨員干部進行了崗位廉政承諾,圓滿的完成了長達半年之久的“牢記兩個務(wù)必、加強作風(fēng)建設(shè)”主題教育活動,共組織集中學(xué)習(xí)12課時,學(xué)習(xí)主題教育活動材料8篇,組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部收看電視錄像學(xué)習(xí)3次。二是對黨員干部進行警示教育,08年通過各種渠道和載體進行了12次各類警示教育。三是做好效能監(jiān)察工作,圓滿的配合管道公司完成了對分公司所承擔(dān)的東部管網(wǎng)改造工程的效能監(jiān)察工作,同時也圓滿完成了年初對分公司xx河穿越工程的效能監(jiān)察立項、終結(jié)工作。四是做好工程的廉政監(jiān)督工作,具不完全統(tǒng)計,08年共簽訂《工程建設(shè)廉政責(zé)任書》110多份,參加合同開標14多次。五是做好分公司反舞弊舉報(道德熱線)工作,做到有記錄有回復(fù)。

  三、在團委工作方面

  一是發(fā)揮團干部的自身優(yōu)勢,支持他們創(chuàng)造性的開展工作。針對團員少青年多的現(xiàn)象,團委給他們壓擔(dān)子,支持他們工作,給他們創(chuàng)造出良好的青年工作環(huán)境。xx輸油站團支部積極倡導(dǎo)青年的志愿服務(wù)精神,多次向地震災(zāi)區(qū)和貧困地區(qū)的失學(xué)兒童獻愛心。今年五四前夕xx輸油站團支部榮獲共青團xxx市委“xxx市五四紅旗團支部”榮譽稱號。二是加強團的自身建設(shè)圍繞安全生產(chǎn)開展活動。完善“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動,發(fā)揮青年在安全生產(chǎn)中的示范導(dǎo)向作用。三是提高日常工作能力,搞好團青工作的基礎(chǔ)建設(shè),進一步修訂和完善了團支部工作的考核制度;四是積極支持各團支部獨立開展工作。從有限的團活動經(jīng)費中拔出部分費用給各團支部組織活動,為各支部訂閱了《中國共青團》等刊物,組織各團支部開展主題討論,加強了對各團支部之間的工作交流和對團員青年的教育。五是認真做好青年推優(yōu)工作。今年推選了4名優(yōu)秀青年員工參加xx公司“十大杰出青年崗位能手、技術(shù)革新能手、青年志愿者”的評選,xx被評為“十大杰出青年崗位能手”稱號,xx被“十大杰出青年志愿者”稱號,xx、xx被“優(yōu)秀青年”稱號,08年團組織向黨組織推薦2名優(yōu)秀青年加入中國共產(chǎn)黨員。六是進一步豐富團員青年的業(yè)余文化生活。機關(guān)團支部多次與機關(guān)工會聯(lián)合舉各類文體活動,圓滿的完成了與xx公司團委聯(lián)合舉辦的第九屆青年冬季運動會。

  工作述職報告 篇7

  安全是學(xué)生生活、學(xué)習(xí)的前提和保障,本年度中,本人以學(xué)生就是自已的孩子為基點,借此來提高自已的安全意識,增強責(zé)任感,切實履行職責(zé),過去一年主要從以下幾方面做學(xué)校安全工作,為學(xué)校教學(xué)工作的正常開展提供了保證。

  一、協(xié)助學(xué)校安全

  第一責(zé)任人抓好學(xué)校安全管理建章立制工作,不斷完善學(xué)校安全管理制度。如組織教師認真學(xué)習(xí)區(qū)教體局關(guān)于學(xué)校安全工作的文件,深入領(lǐng)會文件精神,根據(jù)中心學(xué)校的要求和本校的實際情況,確立校內(nèi)各部位安全責(zé)任人,制訂《魏營小學(xué)安全責(zé)追究制度》,全面落實安全責(zé)任制。

  二、親力親為,抓好各項措施的落實。

  1、是每周利用歷會對教師進行安全培訓(xùn),每周在升旗儀式上對學(xué)生進行方方面面的安全教育。

  2、是安布置好路隊的護送工作并不定時檢查送隊的情況。

  3、是在校長的帶領(lǐng)下每周對校園進行一次安全隱患排查,做好詳細記錄,并立即進行整改。

  4、是每月對各班的安全教育進行檢查和指導(dǎo)。

  5、是組織各班班主任和任課教師進行安全撤離演練。每學(xué)期進行了兩次。

  6、是認真抓好節(jié)假日輪值工作落實。

  7、是認真組織學(xué)校安全工作學(xué)月檢查工作。

  8、是定期召開家長、班主任、衛(wèi)生負責(zé)人聯(lián)席會議,檢查工作執(zhí)行情況,研究突出問題,(騎自行車)簽定目標責(zé)任書,擬定措施,部署落實。

  三、深入探索,努力提高安全教育實效性。

  為切實搞好安全教育,把提高學(xué)生安全意識和自我防護能力當(dāng)成提高學(xué)生素質(zhì)的一個重要方面抓實抓緊。圍繞提高安全教育實效性,提升學(xué)生素質(zhì),在過去一年,本人在堅持以往傳統(tǒng)作法的基礎(chǔ)上,從以下幾方面做了一些探索。一是把《未成年保護法》、《預(yù)防青少年犯罪法》和《道路交通安全法》等同小學(xué)生密切相關(guān)的條文摘錄,編印成冊,讓班主任在安全課上對學(xué)生進行教育學(xué)習(xí),二是有重點地組織學(xué)生觀看各種安全教育的影視資料。

  四、安全查隱患,防患于未然,

  及時處理險情隱患。過去一年,針對個別學(xué)生放學(xué)不站路隊、午休過早越墻到校、年齡較小學(xué)生騎自行車等情況在班子會進行深入研究,合理提出整改意見,避免了安全事故的發(fā)生。

  盡管自已在工作上很是努力,但工作中還有很多方面做得不到位,還存在許多漏洞,比如仍有一些不滿十二周歲的學(xué)生騎自行車,等問題,有待于在以后的工作中著力解決。盡自已的最大努力去抓安全,嚴防各類安全事故的發(fā)生。

  工作述職報告 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  xx年在局黨組和上級交通主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人在農(nóng)村公路管理站養(yǎng)護股負責(zé)工作,一年以來通過養(yǎng)護股工作人員的共同努力,較好地完成了上級部門和局下達的各項工作和任務(wù),現(xiàn)就我養(yǎng)護工作情況述職如下:

  以黨的群眾路線教育為指導(dǎo),深入貫徹落實《xx省鄉(xiāng)村公路條例》和《xx省農(nóng)村公路管理養(yǎng)護活動年實施方案》的精神,認真貫徹落實國家、省有關(guān)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護政策,堅持“以縣為主、分級負責(zé)、因地制宜、注重實效、全面管養(yǎng)、保障暢通”的原則,推動農(nóng)村公路向“建養(yǎng)并重、均衡發(fā)展”,確保“建即有養(yǎng)、養(yǎng)即到位”,使農(nóng)村公路管理養(yǎng)護質(zhì)量提高一個新的水平。

  我縣農(nóng)村公路管養(yǎng)總里程:2565.65km,其中:省道338.94km、縣道303.7km、鄉(xiāng)道383.5km、村道1539.5km。xx年是農(nóng)村公路管養(yǎng)活動年,今年是最后一年。xx年管養(yǎng)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn):湖口鎮(zhèn)、秩堂鎮(zhèn);文明示范路:S206湖口----青呈、S347華里—湖口。

  今年取得了一定的成績,但還存在一些問題和不足。一是,農(nóng)村公路養(yǎng)護監(jiān)管巡查力度不大,強化責(zé)任、落實方面還待加強,離上級交通部門的養(yǎng)護質(zhì)量要求還存在差距。二是,在理論專業(yè)知識和法律法規(guī)方面要加強學(xué)習(xí),工作紀律松弛、改進工作作風(fēng)。三是在今后的實際工作中,加強理論學(xué)習(xí),明確堅定的政治方向,樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,以高度的政治責(zé)任感和責(zé)任心,與時俱進、開拓創(chuàng)新,確保農(nóng)村公路養(yǎng)護工作上一個新的臺階,為創(chuàng)造全縣農(nóng)村公路養(yǎng)護工作跨越式發(fā)展而努力奮斗。

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