【熱門】工作述職報告范文匯編8篇
在日常生活和工作中,報告的用途越來越大,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。那么,報告到底怎么寫才合適呢?下面是小編精心整理的工作述職報告8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
工作述職報告 篇1
領導,尊敬的各位評委。老師,大家好:
一直工作在教學第一線。工作一直兢兢業(yè)業(yè),于1996年畢業(yè)于師范高等專科學校英語系英語教育專業(yè)。同年8月至今在開元三中任教。勤勤懇懇,認真負責,任勞任怨。教學上也曾經(jīng)取得優(yōu)異的成績。平時努力鉆研業(yè)務,精益求精,英語方面頗有造詣。譬如聽力,口語,閱讀,語音等方面頗有研究。曾經(jīng)如一日給學生義務上早自習,領導及同志們都看在眼里。工作生涯中從來沒有因為個人原因耽誤過一節(jié)課,引以為自豪。
使我能夠到最需要的地方去工作,感謝領導班子給我下鄉(xiāng)鍛煉的機會。蓮花中學處在遼寧吉林,開原西風昌圖的交界,屬于邊遠貧困山區(qū),冬季氣候寒冷,跟開原能差5度。冬天點的站爐子,已經(jīng)20年沒有聞到煤煙子的味道了想同志們可想而知,記得有一次我感冒了辦公室里就喘不上來氣,就是因為煤煙子。蓮花中學的辦學條件非常差,冬天在平房里上課,教室取暖非常晚,結束的也非常早,很晚給學生按爐子,很早就撤了爐子,為了省煤。穿著厚厚的棉鞋也拔腳,每次上完課都得到火爐旁烤烤。有的同學手都凍起了大泡,親眼所見。不會忘記,冬天在教師里上課,講臺頭頂是露天的有時候要到黑板寫字,水順著眼睛片就流了下來。
但使我欣慰的蓮花中學的`領導老師都給予我最大的關懷和信任。讓我跨年部教學,支教的工作條件雖然艱苦。教7年8年各一個班,每周12節(jié)課。英語老師都知道8年是最不好教的學生兩級分化嚴重,涉及到組織教學的問題?朔酥刂乩щy,兩個班級都取得了優(yōu)異的教學成績,蓮花中學領導老師都有目共睹。每當我看到孩子們孜孜以求的目光,多么想把我知識都傳授給他當時非常有成就感。正常上課的同時,也經(jīng)常去給學生輔導。上了很多早自習。記得我第一天到蓮花中學跟田文海校長談話的時候,就說我來蓮花是工作來了不是享福來了這句話后來被田校長深深的記在心里,一起吃飯的時候跟在座的領導班子成員都提起過。
給學校辦校報,教學工作之余。辦的有聲有色,堅持原創(chuàng)。提高了老師,同學的寫作水平,每一期校報上都發(fā)表一篇文章。上半年,向開原教育信息投稿3篇,發(fā)表一篇,名為(讓城鄉(xiāng)教育資源合理流動起來)同時蓮花中學教務處主任劉樹聲也向教育信息投稿,宣傳我事跡,但遲遲沒有發(fā)表,其實我也不在乎這些,平平淡淡才是真。這篇文章收錄在博客中,歡迎登陸我博客,只要在百度中搜索開原張大勇就可以了博客中有我支教的點點滴滴,真情實感。
同志們支教期間沒有來看望大家,領導。跟大家交流,同志們對我情況不是很了解,也許有的同志會認為我工作很輕松,蓮花中學的教學條件很好,那就錯了耳聞不如一見。支教生涯,為開原三中爭了光,為我自己也贏得了尊重,欣慰,自豪。
各位領導,有理由相信。各位評委,各位老師能給我一個公正的評價。
工作述職報告 篇2
各位帶領、同事
大家好!
自20xx年8月1日參加邦泰實業(yè)信息中間以來,在近5個月的工作中,在各位帶領、同事的大力大舉贊成、互助與救助下,工作得以順利展開,并獲得各位帶領、同事的初步承認。在此我表現(xiàn)衷心的感謝!現(xiàn)將近幾個月的工作報告請教以下:
1、工作職責
信息辦理是一項辦事工作,異國各個單位的富裕明白和互助,全公司收集信息化就不大略連接起來。信息辦理是一項技巧工作,我們一貫保存著猛烈的敬業(yè)精神,闡揚好個人特長,竭力營建一支既有分工、又有協(xié)作,既有規(guī)律、又有情趣的工作團隊。在實際工作中老厚道實地進修,不懂就問,不會就學,既勤奮辦事,又竭力和諧好上下、擺布、表里。從軟件、硬件、人員到規(guī)程都一一籌辦到位。按公司規(guī)章軌制聯(lián)合要求,一方面進行對公司的電腦軟硬件的.利用、操縱規(guī)程構筑;另外一方面進行配置優(yōu)化、收集改革的步調(diào),兌現(xiàn)了軟件、硬件構筑的彼此促成,竭力使工作能夠程序天然、輪回有序的展開起來。
2、緊張工作
1、配置保護,管好用好公司配置是信息中間的緊張任務。包管配置的平常利用,進步配置的利用率,使配置更好地為辦公區(qū)辦事,幫忙各單位工作任務的結束;Q機、網(wǎng)線、電腦、投影儀等等,呈現(xiàn)了題目就及時的處理,壞了就盡量本身修。為公司節(jié)省不必要的開支。
2、自動鞭策公司的信息化、收集化、無紙化成長進程,加強收集、網(wǎng)站及各辦理系統(tǒng)的保護。
3、自動互助公司展開的各項活動,從集會到員工教誨再培訓等都進行配置調(diào)試安置到位。
4、針對付公司的金蝶k3系統(tǒng)、郵件系統(tǒng)、雅思系統(tǒng)的數(shù)據(jù)我們做到了每天一備份、每個月一料理歸檔,對付全部公司辦公區(qū)的數(shù)據(jù)也做了一次集結料理歸檔,為今后建立公司信息數(shù)據(jù)庫打下了精良根本。
3、今后竭力的方向
1、連續(xù)加強信息技巧方面交易知識的進修。
2、勤于進修、長于思慮總結,積聚經(jīng)驗,連續(xù)立異,為我公司信息化構筑獻計獻策,以精良的姿態(tài)歡迎挑釁和考驗。
3、改革工作方法,進步工作本領,進步辦事意識。進步工作程度,切當以過硬的本領來結束好帶領交辦的各項工作。
4、干一行,埋頭行,工作要有創(chuàng)設性,并且要做實、做細連續(xù)進步本身綜合本質(zhì),為收集信息化構筑竭力工作。
5、加強與別的同事的進修與雷同,工作中完全清除推諉、扯皮現(xiàn)象,使各種題目能獲得精良、及時的辦理。
以上是我的述職報告,不當?shù)牡胤綉┱埜魑粠ьI、同事賜與責怪指證。
工作述職報告 篇3
我校確立了以“文化立!睘檗k學理念,以“追求智慧”為辦學精神,以“傳統(tǒng)文化教育”為辦學特色,實行以人為本、精細化管理,F(xiàn)將我校工作分五個方面進行概要匯報。
一、 彰顯“傳統(tǒng)文化教育”特色,創(chuàng)辦特色學校,體現(xiàn)在五個方面:
。ㄒ唬⿲W校文化建設
我們學校文化建設的主體是傳統(tǒng)文化,濃郁的傳統(tǒng)文化氛圍,表現(xiàn)在走廊文化:從民間工藝到水墨丹青、從詩詞歌賦到人物故事,處處彰顯著中華民族傳統(tǒng)藝術的博大精深,以及中華民族自強不息、奮發(fā)向上的偉大精神。這些建設都是傳統(tǒng)文化教育、文化立校理念的展示。
。ǘ┖椭C校園創(chuàng)建
中華傳統(tǒng)文化講究群體和合,既是人與自然的和合,更是人與人的和諧。20xx年,我校就啟動“創(chuàng)建文明和諧校園,人人行動起來”系列活動,堅持以人為本、以教師為本、以學生為本,學校倡導:平等、禮貌、準確、高效、微笑待人。開展感恩系列活動、溫暖工程愛心捐助、公德比賽活動、文明辦公室、文明禮儀班評比,讓師生情在校園生根,如今的校園一張張美麗的笑臉,一聲聲禮貌的問候,一句句真誠的關懷洋溢著春天的氣息,綻放著夏天的熱情。相信這所校園定會成為我們心中美麗可愛的家園。
。ㄈ⿻阈@創(chuàng)建
教師讀書工程的'啟動,讓教師在品讀古詩文、《論語》和名著中,人生得以豐富;在研讀教育業(yè)務書籍中,教育理念得以提升。學生大量讀寫活動的開展,讓學生在樂 讀《金博士》、《上下五千年》、《中華古詩文》等書籍中眼界得以開闊,心靈得到凈化,閱讀和表達能力得到提高。
從讀書氛圍的創(chuàng)設到過程、措施的保證,都實現(xiàn)一個宗旨:讀書增長知識,引領一個人走向更大的智慧,創(chuàng)書香校園。
。ㄋ模┪覀儗鹘y(tǒng)文化教育引入課堂,積極開發(fā)校本課程,將《三字經(jīng)》、《千字文》、《唐詩宋詞》等編入教材、引入課堂,每天早自習、閱讀課、教室里書聲瑯瑯,不絕于耳,傳承著中華民族思想文化的精髓和先哲圣賢的諄諄教誨。
。ㄎ澹┨亻L活動:在19個特長項目中,涵蓋了大量傳統(tǒng)文化活動項目,包括:太極拳、腰鼓、剪紙編織、面塑、國畫、書法等活動項目,今后還將要開設舞龍等項目。
這里,傳統(tǒng)文化教育在歷史與現(xiàn)代、傳統(tǒng)與創(chuàng)新中整合,我們將會深入下去,以凸顯特色、提升辦學品位、辦學效益為目標而不斷努力。
二、精細化管理
以安全管理為例,主要從以下幾方面進行:
。ㄒ唬┙ㄕ铝⒅啤⒓毣芾、明確責任、獎懲分明
1.建章立制:制度做到全面、切實、可行。
2.細化管理:每一處、每一點都有人抓、有人管。
3.明確責任:實行責任追究,主要有管理責任、經(jīng)濟賠償、法律責任。
4.獎懲分明:對于大小不同的安全事故,都要與考核、獎勵、經(jīng)濟賠償?shù)确矫鎾煦^。
一年來,學校安全工作成效顯著,校園內(nèi)安全事故逐漸減少。
(二)安全維護日;
由于學校大、設備老,房屋、點、教學設施等存在安全隱患多,所以學校定期大排查、進行日檢查,時時處處處理安全隱患。日常保障學校每年安全維護投入都在5萬元以上。
三、校本教研
學校本著“教師發(fā)展學校”的原則,通過校本教研促進教師的專業(yè)成長與發(fā)展。采取以年組為核心的管理方式,以教科研為核心的研究體系,校本教研在教師五認真、六保證、專業(yè)培訓、業(yè)務考核和課堂教學研究等方面實現(xiàn)突破。
學校確定以“主題式研討”為主要形式的校本教研,注重三種內(nèi)容的主題研討:
。1)為解決某一問題確定的主題研討
(2)集體備課的沙龍式研討
。3)公開課后的反思研討。
在堅持常規(guī),不斷深入完善中,教師的整體水平在提升,全校教職工202人中有國家級勞動模范1人、遼寧省拔尖人才1人、縣市級優(yōu)秀教師52人、各級骨干教師81人、各級優(yōu)秀課教師123人,學校的校本教研經(jīng)驗在鐵嶺市專題現(xiàn)場會上做交流。
四、德育工作
以“公德”為主題貫穿學期。
本學期開學第一天,由校長在國旗下講話上對全體師生做動員引領,并宣布“公德比賽從今天開始”。而且學期國旗下講話主題都是關于公德意識方面內(nèi)容:
......
再通過討論,明確和強化德育工作的時效性,強化德育工作者的職責,增進對少年德育教育的深刻認識,達到自身使命的緊迫感。通過月主題活動的開展、通過細化管理、通過評比,每月要評出10名禮儀小標兵,在月初的升旗儀式上在主席臺表獎。并在學年開學典禮上對100名好孩子、100名好公民、100名好學生表獎,樹立學生公德意識,做一個文明的好少年,階段性工作取得了一定的成效。這項活動我們將繼續(xù)開展下去,讓一小校園里的孩子們每一個都成為健康、文明、活潑、向上的好少年。
五、 校園建設
1.實現(xiàn)了主樓的走廊和教室的改造和系統(tǒng)文化建設,辦學環(huán)境較好。
2.建設改造成了實驗室、圖書室、農(nóng)遠室、大會議室、多媒體室、書法室、棋室、科技室、音樂室、舞蹈室,辦學條件較好。
3.自籌資金引進了120套辦公桌椅,辦公環(huán)境得到了改善,辦公環(huán)境較好。
六、取得的成績
教師基本功獲全市第一名;綜合素質(zhì)排名第一;學生抽考獲小學組第二名;大量讀寫閱讀賽獲全局第一名;教師讀書活動第三名;近幾年教學成績在全局小學中排前五名。三隊獲遼寧省三隊一等獎。學校被評為遼寧省合唱名校、遼寧省校園藝術化工程示范校、鐵嶺市科研先進校、鐵嶺市師德建設示范校、鐵嶺市藝術特色校、體育特色校、鐵嶺市收費模范校。
工作述職報告 篇4
精彩導讀:對新的優(yōu)惠政策了解不夠,有的群眾對新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策宣傳力度不夠。還有極少部分人沒有參與進來,今后要在這方面一定加大宣傳力度,做到家喻戶曉,人人皆知“參加的農(nóng)民繼續(xù)參加農(nóng)合,未參加的應積極參與進來。
提高補償效益和加大監(jiān)管力度等日常工作,為進一步加強新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金運行管理規(guī)范定點醫(yī)療機構服務行業(yè)行為。切實把這項解決農(nóng)民”病有所醫(yī)“”因病致貧“和”有病貴“”看病難“重大舉措和造福廣大農(nóng)民的大事要抓緊抓實抓好全力推進新農(nóng)村合作醫(yī)療工作在村健康穩(wěn)固持續(xù)發(fā)展,根據(jù)年責任目標要求村新農(nóng)合自查工作情況如下:
一。工作開展情況
嚴格執(zhí)行新農(nóng)合的藥品目錄合理規(guī)范用藥。堅持以病人為中心的服務準則。
使用新農(nóng)合專用處方并認真填寫《新農(nóng)合醫(yī)療證》和門診登記,參合農(nóng)民就診時確認身份后。嚴格控制開大處方,不超標收費,補償賬本上親自簽字及按手印,以防冒領資金。
過期藥品及劣質(zhì)藥品,藥品上嚴禁假藥。藥品必須經(jīng)過正規(guī)渠道進取。
為了進一步加強和規(guī)范,新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金公示情況。新農(nóng)合醫(yī)療制度,公開,公平,公正的原則下,增加新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金使用情況,把新農(nóng)合每月補償公示工作做好,并做好門診登記。
二。存在問題
對新的優(yōu)惠政策了解不夠,有的群眾對新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策宣傳力度不夠。還有極少部分人沒有參與進來,今后要在這方面一定加大宣傳力度,做到家喻戶曉,人人皆知”參加的農(nóng)民繼續(xù)參加農(nóng)合,未參加的應積極參與進來。
三。未來工作計劃
嚴格按照有關文件要求審處方報銷費用。以后工作中。
加強本轄區(qū)內(nèi)定點醫(yī)療機構門診病人的處方和減免情況進行入戶核實力度。
管理人員和經(jīng)辦人員對新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策及業(yè)務知識加大宣傳力度。加強管理人員和經(jīng)辦人員的.能力有待進一步提高。
加強二次補償宣傳使參合群眾進一步了解農(nóng)合對人群眾的益處。
看到新農(nóng)合工作中存在問題和不足,通過自查自糾的工作。并加以改正,進一步加大新農(nóng)合工作的督察力度,審核力度,確保新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金安全,促進我村新農(nóng)合的健康發(fā)展。
工作述職報告 篇5
一.立足長遠,把工作落到實處,從細節(jié)上做文章。
保證高標準嚴要求,從根本上做到讓游客滿意為宗旨的服務理念,“無投訴,零缺陷,打造旅游綠色通道”不是空洞的,是每一個游客都能感受到的,不把“游客是上帝”作為口號,而是真正的讓游客找到做上帝的感覺,進而樹立品牌,樹形象,擴大影響。回顧一年半的歷程,截至目前接待游客23247人,組團700人次,達到了無投訴,零缺陷,收到游客表揚信500多封,錦旗四面,固定客源及友好協(xié)作單位不斷增加,發(fā)展趨勢良好,達到了社會效益、經(jīng)濟效益雙豐收。
目前,我社有業(yè)務人員8名。計調(diào)2名,固定團隊導游員14名,散客導游10名,職責分工明細,全體人員牢固樹立不給**旅游摸黑,不給**丟臉的思想,各盡其責,各司其職每人上崗之初先交質(zhì)量保證金20xx—5000元不等,保證其為游客提供優(yōu)質(zhì)服務,為避免各部門利用職務方便,做出損害游客利益的事件發(fā)生,游覽過程分段負責,互相監(jiān)督,引入競爭機制,鼓勵開展外聯(lián)活動,參加全國大中小旅游促銷會議10余次,發(fā)放各類旅游宣傳品20xx0余份。業(yè)務的良性開展為形成合力,鞏固公司品牌效應,起到了很好的保障作用。熱點欄目:述職報告
二.抓思想教育,業(yè)務培訓經(jīng);
導游是旅游的靈魂。導游在整個旅游過程中的作用不可低估。經(jīng)過培訓考核確立自己的固定導游隊伍。從思想上業(yè)務上嚴格要求,使大家意識到自己的責任重大,誰也不愿成為第一個被投訴的導游員,設立委屈獎,鼓勵優(yōu)質(zhì)服務標兵,獎罰分明,例如:凡我社導游員獲得客人表揚信者,免除此導游員所帶旅游團的全部人頭費,以此作為獎勵,讓導游和旅行社利益雙收、風險共擔。每年抓淡季組織導游員進行政策法規(guī),景點的講解的培訓,在培訓的過程中大量的引用我社導游員旺季帶團中所遇到的大大小小問題,深入剖析問題根源,并本著合理合法的原則,結合客人當時的心理變化分析出最周到有效的解決辦法,以供大家分享,從而使得每個導游員可以在別人實戰(zhàn)帶團中,汲取工作經(jīng)驗,為今后更好的為客人服務、鞏固與組團社間互信的關系,都奠定了良好的基礎。在導游業(yè)務培訓過程中,不光要突出講解內(nèi)容精彩,更要強調(diào)對《旅游心理學》、《市場營銷》、《旅行社管理概論》、《公關禮儀》相關知識的培訓,因為做為一名合格導游員在帶領好客人進行觀光游覽的同時,還要合理的適當?shù)募ぐl(fā)客人的`消費動機,從而促進我市經(jīng)濟的發(fā)展,拉動我市綠色gdp增長。針對組團社,導游員更是代表著地接社的形象與接待能力,強化導游員對《旅行社管理概論》的學習其意義在于使導游員了解旅行社經(jīng)營過程中各部門工作內(nèi)容,充分認清地接社、賓館、酒店、以及組團社之間的利害關系及利益分配,使得導游員在工作過程中,在滿足對客人服務同時,能夠配合好所在旅行社各部門的工作,更能照顧到組團社的利益,全陪的利益,從而使自身的工作能夠順利展開,從根本上避免了因?qū)в螁T不了解旅行社業(yè)務原因,造成客人投訴或為我社砸掉老客戶等事情的發(fā)生。每次培訓時間不少于20天,使所掌握的知識能夠更好的應用于實際工作中,同時也激發(fā)了我社導游員的學習熱情,更為來年工作的展開,提供了思想上的保障。年終組織優(yōu)秀導游員外出旅游,既作為獎勵,又作為一次與異地同仁學習交流的好機會。
工作述職報告 篇6
在新學期伊始,我部根據(jù)學院對宿舍的有關法則,響應訂定出我系宿舍的“宿舍查抄標準”及“宿舍評分軌制”。并經(jīng)過議定軍訓期間與大一復活的交換雷同,使我們的“查抄標準”、“評分軌制”讓更多的同學熟知和接納。有了軌制使排除宿舍的同學更能有的放矢,使查抄的同學作到“有法可依”,剛正剛正。
第二,是查抄及m懲。說到查抄我部分周四老例查抄安寧時的抽查,并每周公告宿舍查抄結果,做到懲劣獎優(yōu)。在查抄時對呈現(xiàn)題目的'宿舍地點班級扣除響應的量化分。而對宿舍內(nèi)務、衛(wèi)生排除較好的宿舍賜與公告“星級文明宿舍”滾動紅旗,并賜與地點班級加響應的量化分。使同學們明白,我們查抄不是目標,而是伎倆,使其由被動變自動,立場更加規(guī)矩,排除更加自動。
第三,是活動。本學期我部與進修部互助,構造了以宿舍為主題的宿舍征文活動,并對獲獎同學公告聲譽證書。在11月份時,以高標準的宿舍內(nèi)務、衛(wèi)生順利經(jīng)過議定了公寓評估。在第四屆“宿舍文化藝術節(jié)”中,與門生會各部互助,在“宿舍裝潢”、“宿舍征文”、“宿舍板報計劃”、“宿舍公益告白計劃”等各方面都獲得了優(yōu)秀的成績。
第四,是聯(lián)合、奉獻。我覺得細節(jié)決議成敗,團隊成績自我,門生會的每個成員都是一個細胞,我們聯(lián)合在一路,才是一個有力的團隊。如果工作中呈現(xiàn)失誤,我們必定會謙和聽取教授與同學們的定見、發(fā)起,并加以改正。身為門生會的一員,我們多的不可是個頭銜,而是光環(huán)背地的責任和任務。我們有任務做好教授與同學之間的橋梁和紐帶,我們更責任使這個橋梁更加純熟,使這個紐帶更加牢靠。
有了上學期工作中的經(jīng)驗教訓,下學期我們將著眼細節(jié),重在落實,使我們宿管部做到不是徒有浮名的安排,而是名副其實的存在。
最終盼望我們外語系門生會工作百尺竿頭,更進一步。
工作述職報告 篇7
多媒體網(wǎng)絡實驗室目標描述:
一、信息中心機房管理工作:
1、保持信息中心機房地面干凈、整潔,物品擺放整齊;
2、保證信息中心機房網(wǎng)絡暢通,避免出現(xiàn)重大網(wǎng)絡故障,發(fā)生在機房內(nèi)的一般故障在2小時內(nèi)解決,重大故障在24小時內(nèi)解決;
3、信息中心機房服務器、交換機、防火墻等網(wǎng)絡設備工作狀態(tài)良好;
4、信息中心機房服務器、交換機、防火墻等網(wǎng)絡設備配有相關的工作記錄。
二、新技術開發(fā)應用:
1、根據(jù)平谷信息化建設的需要,將新技術、新資料、新思路及時應用到平谷的信息化建設中去;
2、負責新技術、新資料的培訓工作。
三、四大門維護、維修工作:
1、政府、區(qū)委、人大政協(xié)、人事局的網(wǎng)絡不出現(xiàn)故障;
2、政府、區(qū)委、人大政協(xié)、人事局的計算機故障及時解決。
四、政府五層會議室、建委會議室設備的調(diào)試、維護、開會等工作。
五、多媒體網(wǎng)絡實驗室負責網(wǎng)絡系統(tǒng)集成項目核心設備的安裝、維護、調(diào)試工作。
六、多媒體網(wǎng)絡實驗室對平谷區(qū)各單位網(wǎng)絡建設和維護提供技術支持。
七、本部門的技術培訓和本單位的部分技術培訓工作:李學軍負責信息中心機房內(nèi)網(wǎng)絡設備維護、新技術應用開發(fā);趙志剛:新技術應用開發(fā)、四大門網(wǎng)絡維護、對外提供網(wǎng)絡技術支持、政府五層、建委會議室設備調(diào)試。
多媒體網(wǎng)絡實驗室目標實現(xiàn)方式:
一、信息中心機房管理工作:
1、每天打掃多媒體網(wǎng)絡實驗室的'辦公室一次,每周打掃機房二次;
2、每天檢查信息中心機房網(wǎng)絡設備,發(fā)現(xiàn)問題及時解決;
3、信息中心機房服務器、交換機、防火墻等網(wǎng)絡設備配有相關的工作記錄。
二、新技術開發(fā)應用:從展覽會、互聯(lián)網(wǎng)、報刊、雜志等不同方面獲取新技術、新資料、新思路,經(jīng)過市場調(diào)查,將他們應用到平谷區(qū)的信息化建設中去。
三、四大門維護、維修工作:帶領本部門人員維護政府、區(qū)委、人大政協(xié)、人事局的網(wǎng)絡,一般性的計算機故障。
四、趙志剛負責政府五層會議室、建委會議室設備的調(diào)試、維護、開會等工作。
五、多媒體網(wǎng)絡實驗室配合其他部門完成網(wǎng)絡系統(tǒng)集成方案的編寫工作。
六、多媒體網(wǎng)絡實驗室全體員工負責網(wǎng)絡系統(tǒng)集成項目核心設備的安裝、維護、調(diào)試工作。
七、多媒體網(wǎng)絡實驗室全體員工對平谷區(qū)各單位網(wǎng)絡建設和維護提供技術支持。
八、定期或不定期的進行本部門的技術培訓和本單位的部分技術培訓工作。
工作述職報告 篇8
各位領導、同事們:
XX年的工作即將告一段落,回顧這一年來的工作 ,我在公司領導及各位同事的關心、指導和幫助下,嚴格要求自己,認真落實上級的指示精神,一年來,不管在工作、生活、學習上,還是在管理上都取得較大的進步,下面我就8月份前我任公司經(jīng)理工作部副部長期間及8月份開始任經(jīng)理工作部部長以來的工作、學習、管理等情況作以下述職:
一、履行職責情況
㈠XX年1~8月期間我任公司經(jīng)理工作部副部長,在此期間,我主要是在經(jīng)理工作部部長的領導下開展工作,協(xié)助經(jīng)理工作部部長按經(jīng)理工作部部門職能組織、開展工作,主要完成以下工作:
1、經(jīng)理工作部的日常管理、員工的培訓學習工作。
2、公司的公文處理工作。
3、公司的福利企業(yè)管理的日常工作。
4、公司各種證件的年檢、換證工作。
5、公司人事、勞資管理工作。
6、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務工作。
在公司3月19日新老領導交接以后,按新領導的要求,及時提供領導需要了解的公司情況,為新一任領導了解并掌握公司的發(fā)展情況提供信息。
、鎄X年8月至今我任公司經(jīng)理工作部部長以來,按經(jīng)理工作部新的部門職能帶領本部員工努力學習,積極工作,做好各種調(diào)查研究,及時提供領導所需的各種信息,做好領導的參謀助手,為領導決策提供依據(jù)。
㈢無論任經(jīng)理工作部副部長還是任部長,由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進步。
二、存在的問題和今后努力方向
回顧檢查自身存在的問題,我認為主要有:第一是深入員工、深入基層還不夠,以致有時給領導的反饋不夠全面、深度不夠深;第二,對公司的發(fā)展整體把握還不夠,以致有時參不到位、謀不到點;第三,對領導的意圖領會還不夠深,以致有時給領導辦事、辦文、辦會不盡如人意。
今后怎么辦,我想我應努力做到:第一,多深入員工、深入基層,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;第二,加強學習,加強對公司發(fā)展脈絡、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習,要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù),真正做好領導的參謀助手;第三,對領導的發(fā)言、講話、稿子多聽、多看、多想,加深對領導的了解,領會領導深層意圖,力爭辦事辦文辦會都能達到領導所希望達到的目標。
三、對公司今后開展工作之鄙見
、寮訌妼靖骷壐刹康墓芾、培訓,包括業(yè)務方面、管理方面。
1、通過對干部的`管理來加強對公司各種設備的管理、對成本的控制;
2、通過對干部的管理來加強對公司生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的管理;
3、通過對干部的管理來促成公司各種人才的發(fā)現(xiàn)、培訓和使用;
4、通過對干部的管理來完成對公司生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)個體操作的控制、實施。
、嬷贫ê侠、切實可行的激勵措施,完善分配機制,真正體現(xiàn)以人為本的管理理念。
目前公司生產(chǎn)管理與經(jīng)營管理分離的工作已取得了很大的成效,但同時也衍生許多矛盾,最明顯的是目前的分配機制不盡合理,許多時候的是鋼性指標,罰多獎少,員工的積極性調(diào)動不起來,相反卻產(chǎn)生了的消極情緒,這對于一個公司的發(fā)展不是好的現(xiàn)象,隨著公司的生產(chǎn)經(jīng)營進入一個新的領域,我建議公司明年應開展一些能調(diào)動員工積極性的勞動競賽活動,并建議相應的激勵手段,有獎有罰,不能一味的罰,也不能一味的獎。
我想,員工是公司發(fā)展的要素之一,在公司生產(chǎn)經(jīng)營進入一個相對穩(wěn)定的階段之后,我們應該騰出一部分精力真正為員工的相對穩(wěn)定、人才的合理使用考慮一下,畢竟設備是“死的”,人是“活的”,把人真正的調(diào)動起來,對公司來說應該是一筆不可估量的財富。
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