醫(yī)院護理職工個人述職報告范文(精選5篇)
光陰如水,忙碌而又充實的工作又將告一段落了,你梳理過這段時間的工作嗎?需要認真地為此寫一份述職報告。那么你有了解過述職報告嗎?下面是小編整理的醫(yī)院護理職工個人述職報告范文(精選5篇),歡迎大家分享。
醫(yī)院護理職工個人述職報告1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
我在進入臨床工作以來,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在護士長及科主任的帶領(lǐng)下,在科室同事的密切配合和支持下,我本著“一日為醫(yī),終身為友”的服務(wù)理念,發(fā)揚救死扶傷的精神,認真履行醫(yī)務(wù)工作職責。踏踏實實做好醫(yī)療護理工作,認真地完成工作任務(wù),積極主動學(xué)習(xí)護理專業(yè)知識。
有人說人之一生就如同泛舟,從一個港灣向另一個港灣,最終達到自己理想的地方,但沒有誰能夠說大海會永遠風平浪靜,人這一輩子不可能沒有疾病,當人生病時,醫(yī)生會為他提供解決的辦法,而護士則為他提供幫助。健康,是一個人最基本的素質(zhì);護理,是健康的基本保證。
作為一名急救人員,我更本著對病人負責,爭分奪秒挽救生命的精神,積極參與并做好每一次院前急救,顧全大局,不爭名利,不計得失,盡心盡力做好本職工作,抱著愛傷觀念,努力配合醫(yī)生在院前給予病人最妥善的處理,盡力提高工作效率和工作質(zhì)量。
在多少次的急救中,我看到了生命的脆弱,也在點滴的工作中,開心過,失望過...記得一次搶救一個只有50天的嬰兒時,看到家屬的手足無措,看到嬰兒因為渴望生存努力呼吸的時候,我真正體會到,醫(yī)務(wù)工作的重要性。病人把生命交托在我們的手上,而我們就要用自己所學(xué)的所有知識和技術(shù)去挽救。
在兩年多的護理工作中,我的體會是“三分治療,七分護理”,于是我越來越能夠感覺出護理工作的重要性。雖然工作的時候也會遇到一些病人的誤會和委屈,但是我也漸漸學(xué)會了如何處理應(yīng)對。護士應(yīng)該是會用她們的愛心,耐心,細心和責任心解除病人的病痛,用無私的奉獻支撐起無力的生命,重新?lián)P起生命的風帆,讓痛苦的臉上重綻笑顏,讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。
醫(yī)院護理職工個人述職報告2
尊敬的主任和各位姐妹們:
大家下午好!
今天非常感謝護理部主任給我們大家提供這個交流的平臺,通過這個平臺大家可以暢所欲言,互相溝通、互相學(xué)習(xí),從中取長補短。我從90年畢業(yè)至今工作整整25年,03年通過競爭上崗擔任了病區(qū)護士長,多年的工作經(jīng)歷使自己逐漸成長,雖然期間有取得一定的成績,但與其他姐妹相比還有很多不足和需要學(xué)習(xí)的地方。特別是上月通過參加省人民醫(yī)院舉辦的《持續(xù)質(zhì)量改進護理管理》培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)后,讓我感觸頗深,受益匪淺,同時也開闊了視野,更新了理念,也讓我深深得體會到我自身專業(yè)知識的不足和差距,更加明確了自己今后需要努力的方向,現(xiàn)在我就從如何提高的專業(yè)知識和?频募夹g(shù)水平方面談?wù)剛人的看法。
首先,我們必須重視自身整體素質(zhì)的提高,護士長既護理工作行政事務(wù)的管理者,更是提高護理?萍夹g(shù)的帶頭人。隨著目前社會和經(jīng)濟的發(fā)展,事實證明,單憑經(jīng)驗管理遠遠不能適應(yīng)現(xiàn)在護理管理發(fā)展的需要,作為護士長我們應(yīng)該積極參加醫(yī)院組織的各種培訓(xùn)班,要爭取機會多出去參觀學(xué)習(xí)、參加各種學(xué)術(shù)交流或通過自學(xué)等各種形式的學(xué)習(xí),努力使自己能夠掌握扎實的專業(yè)理論知識,精通?聘黜椬o理業(yè)務(wù),熟練掌握各項護理技能,同時要能夠及時掌握國內(nèi)外前瞻性的護理信息,從而不斷提高自己的創(chuàng)造性思維能力,實現(xiàn)科學(xué)管理,只有這樣,我們才能做好護理?品矫娴膶W(xué)科帶頭人,才能引導(dǎo)我們護士開拓思維,不斷創(chuàng)新,才能帶領(lǐng)護士積極開展新技術(shù)新項目。
其次,作為護士長我們要善于運用科學(xué)的管理方法,要有敏銳的觀察能力,善于發(fā)現(xiàn)和挖掘護士的潛能,采用激勵機制,激發(fā)護士的工作熱情,針對自己科室現(xiàn)存問題,引導(dǎo)護士開拓思維,發(fā)表各自的見解,給護士提供更多平臺,讓她們有展現(xiàn)自我的機會,讓護士自身價值也能得到體現(xiàn),只有這樣全科護理隊伍才能形成一個團結(jié)奮進的集體,才能打造出一支高素質(zhì)高品位的護理團隊。
在今后的工作中通過大家齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,共同拼搏,讓我院專科護理事業(yè)的發(fā)展邁上一個新臺階。
醫(yī)院護理職工個人述職報告3
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!一年來在院領(lǐng)導(dǎo)及分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,在各科的密切配合支持下,在護士長的團結(jié)協(xié)作努力完成護理工作任務(wù)。其實護理也是一門藝術(shù),心與心溝通的藝術(shù),我相信付出了就會有回報。不管任何情況下,都要微笑著面對患者,百問不煩地耐心解釋,只要患者需要,病情需要,工作永遠是第一位的,沒有時間和節(jié)假日的概念,這里的工作沒有四季,面對生命,這里的工作人員無論春夏秋冬都會趕到“陣地”;這里沒有節(jié)假日、沒有星期天,只要有人求救,哪里需要哪里去。這就是急診。其實每個患者都是弱勢群體,在他需要時,我們哪怕是一個善意的眼神,一個微笑,對他們也許就是春天。
在門診我經(jīng)常碰到不知所措的人,我總是不等他們詢問,而是主動問他們有什么需求,是否需要幫助。把他們領(lǐng)到要找的科室,或是耐心地解答他們的問題,我不認為這是多此一舉,我們付出的只是自己的一份熱情,而收獲的是患者對我們的信任。工作中總會有許多不如意,擺正一種心態(tài)是最重要的,生活中的不如意,工作中的不順心,我就會想,我比那些病痛的人幸福多了,沒有人應(yīng)該吝嗇自己快樂。我記得一句話說:微笑對于女人是一種最好的美容,對于男人是一種最好的武器,其實生活就是一面鏡子,你對他笑,他就會對你笑,我們的患者也是一面鏡子,你對他笑,他也會微笑地回報我們。
急診科既是醫(yī)院的窗口,又是醫(yī)院的門面,急診工作是一項任務(wù)繁重、責任心強、勞動強度大且風險性大的工作,加之急診患者病情雜、變化快,有時難以預(yù)測,這就要求急診科護士除具備豐富的臨床經(jīng)驗外,還必須使其樹立牢固的護理專業(yè)思想和職業(yè)道德,護理工作本身就是一門無私奉獻和平凡的事業(yè),因此急診科護士要有不怕苦、不怕臟、大公無私的奉獻精神,視患者如朋友,克服一切困難,及時準確地采取有效的急救措施,以挽救患者生命。
在急診科,每日面臨病情危重、急、且病情復(fù)雜的就診患者,急診工作會出現(xiàn)緊張而繁亂的情況,此時護士又是首先與患者及其家屬的接觸者,而自身心理素質(zhì)的穩(wěn)定將直接影響就診者,進而影響著醫(yī)院搶救成功率,就要求我們必須頭腦清醒、有條不紊,善于從復(fù)雜的狀態(tài)中處理各種問題,作出最佳急救和護理方案,采取有效搶救措施,即在醫(yī)生未到達之前應(yīng)積極主動地實施一些初步搶救措施,如建立靜脈通道、心肺復(fù)蘇、吸痰、吸氧、洗胃、傷口加壓包扎,骨折患肢石膏夾板的固定,術(shù)前準備心電監(jiān)護,以最快的速度嫻熟的技術(shù)做好進一步的準備。嚴密觀察生命體征變化,及時準確地做好特護記錄。設(shè)法快速通知醫(yī)生,在醫(yī)生未到達之前護士應(yīng)積極主動地做好上述工作,避免了搶救工作中的.混亂局面,為危重患者贏得搶救間。
我能嚴格要求自己,自學(xué)遵守院里和科里的各項規(guī)章制度,能圓滿完成院、科里交給的各項任務(wù)。積極維護醫(yī)院及科里的榮譽,對院里、科里組織的各項活動都能積極主動的參加,能團結(jié)同志、尊重領(lǐng)導(dǎo)、虛心向科主任、護士長及同志們學(xué)習(xí)。工作二余年來從未發(fā)生過任何醫(yī)療事故和差錯,無遲到、早退、事假等違反工作制度現(xiàn)象。
作為新世紀的護理人員,不僅要有扎實的“三基”基礎(chǔ),還要不斷學(xué)習(xí),自我充電,以過硬的本領(lǐng)、精湛的技藝和嫻熟的操作能力贏得患者的信任和合作。我在XX年就通過了護士資格考試,取得了護士執(zhí)業(yè)資格。我除了熟練掌握各種儀器的操作和各種常見病、多發(fā)病的護理外,還練就了一身過硬的本領(lǐng),靜脈穿刺做到一針見血。工作中我以慎獨修養(yǎng)約束自己,嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作、查對制度和交接班制度,做到“四看”“五查”“一巡視”,嚴格按照《醫(yī)療護理技術(shù)操作常規(guī)》做好每一次治療和護理。
我熱愛本職,工作態(tài)度端正,工作中能把理論和臨床充分結(jié)合,謙虛好學(xué),勤奮刻苦,熟練掌握了本專業(yè)的理論知識和操作技能,護理工作均能獨立、熟練地完成。能熟練地配合醫(yī)生完成對危重病人的搶救工作。我用一顆善良的心,熱愛患者,尊重他們的習(xí)慣,了解他們的痛苦,容納他們因病痛而致的情緒波動,使他們得到心理上的滿足和寬慰,從而減輕他們的痛苦,增強治療信心。
幫他們清洗身上的血漬和污漬,想病人之所想,急病人之所急,需病人之所需,把病人當作自己的親人,用“零距離”服務(wù)和“女兒式”服務(wù)為病人營造了一個安靜、整齊、清潔、舒適、安全的病區(qū)環(huán)境。積極參加醫(yī)院及科里組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并認真做好筆記,不斷提高自己的理論水平。 當然工作中我仍有許多不足,我感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這次機會,讓我重新審視自己,確定工作指南并予之為導(dǎo)向,指導(dǎo)與監(jiān)督自己更好的從事護理工作,為護理事業(yè)奉獻青春。
醫(yī)院護理職工個人述職報告4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
大家好!
轉(zhuǎn)眼之間,來到省人民醫(yī)院已有一年了。回顧這一年,在主任及護士長的領(lǐng)導(dǎo)下,在各位老師的幫助及同事的關(guān)心下,自己各方面都有了很大的進步。在這里我感謝心內(nèi)科這個集體,在學(xué)習(xí)工作中為我提供了展示自己的平臺,感謝護士長及各位老師,是你們給了我信任和支持,使我有了更堅定的信心把護理這項工作做好!
作為一名新世紀的護理人員:在工作中,我嚴格遵守職業(yè)道德,遵守醫(yī)院及科室的各項規(guī)章制度,嚴格無菌觀念及慎獨精神,積極參加醫(yī)院及科室的各項活動,團結(jié)協(xié)助,同科室各位老師一起努力完成各項工作任務(wù),做到慎言守密,保持良好的人際關(guān)系;在學(xué)習(xí)上,我深知自己不僅要有扎實的理論知識,還要有較強的臨床操作技能,所以我要不斷學(xué)習(xí),自我充電,注重把理論和臨床充分結(jié)合,以過硬的本領(lǐng),熟練的操作能力贏得患者的信任和合作。不管是基礎(chǔ)護理,還是各項專科操作技能。從陌生到熟悉,從熟悉到掌握,我成長的每一步都蘊含了各位老師及同事們辛勤的汗水,在我悉心努力之下各項護理工作均能獨立完成,此外,醫(yī)院護理部每月舉行的新護士正規(guī)操作培訓(xùn),不僅提高了我們的動手能力,還強化了我們的各項操作技能,切實保證了護理工作的安全性;在思想上,我本著“一切以病人為中心,以質(zhì)量為核心,以安全為前提的服務(wù)理念,端正工作態(tài)度,勤奮工作,積極進取,想病人之所想,急病人之所急,需病人之所需,通過自己的努力,獲得了家屬及病員的一致好評,這是對我工作最大的肯定。
我知道,自己要做的工作還有很多,要學(xué)習(xí)的東西也有很多。我從來沒有任務(wù)自己的目標已經(jīng)實現(xiàn),我們永遠在路上,永遠要前進。我以自己的工作為傲,我也會秉承一個護士該有的道德品質(zhì)及素質(zhì),努力做好自己的本質(zhì)工作。
以上便是我簡短的個人述職報告,如果有什么寶貴意見希望大家能夠提出。
謝謝大家!
醫(yī)院護理職工個人述職報告5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
下午好!
此時此刻的述職,我覺得是一種義務(wù)、責任和擔當。我深知:做為現(xiàn)代護理隊伍的管理者,只有身先士卒,具備超前意識、創(chuàng)新意識、協(xié)調(diào)意識、勤奮意識、質(zhì)量意識才能勝任,才能帶好隊伍,才能提升醫(yī)院護理管理水平!
今年我院護理工作,是在以顧院長為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的支持和指導(dǎo)下,主要以二甲復(fù)審為主線做了一些工作,現(xiàn)匯報如下:
一、建立并完善護理管理組織、履行職責
建立完善了二級護理管理組織體系,(護理部和病房)并成立完善護理管理委員會、委員會下設(shè)4個委員會、8個護理質(zhì)量管理小組并有效履行職責。
二、遵循國家衛(wèi)計委相關(guān)文件完善各項護理文檔,有效督導(dǎo)落實
結(jié)合我院實際情況,修訂并完善護理工作制度 、護理規(guī)范、護理流程、疾病護理常規(guī)、疾病護理標準、護理操作標準、應(yīng)急預(yù)案護理文檔等共計62盒;237冊;260多項;6970多條款,并組織護士學(xué)習(xí),每月按年初計劃進行逐項考核,全年共考核672人次,其考核優(yōu)秀率為45%;良好率為50%。
三、堅持護理質(zhì)量檢查持續(xù)改進常態(tài)化
堅持隨機專項檢查與每月一次的綜合全面護理質(zhì)量檢查相結(jié)合,查看護理質(zhì)量完成情況,查看護理文書書寫是否及時、規(guī)范、護理核心制度等落實情況、護理安全以及優(yōu)質(zhì)護理實施情況等十項護理考核標準進行考核,發(fā)現(xiàn)問題及時督導(dǎo)填寫反饋單,科室分析原因拿出具體整改措施,護理部指導(dǎo)解決方案。定期對反饋問題進行復(fù)查改進情況及成效分析,做到了每月有總結(jié)、季度有分析、半年有評比、全年共發(fā)現(xiàn)護理問題129條次,共填寫101張反饋單,一次性復(fù)查改進73條 次,二次復(fù)查改進42條次,全年護理部共督導(dǎo)檢查護理運行病歷1608份,合格率96,5%;督導(dǎo)檢查歸檔護理病例15750 份,合格率98。7%。并將護理質(zhì)量考核體現(xiàn)在護理績效管理中,全年共獎勵人民幣金額 5450元 ;懲罰人民幣金額 3850元 ;體現(xiàn)了護理質(zhì)量持續(xù)改進PDCA循環(huán)的護理科學(xué)管理。
四、落實《護士條例》,依法執(zhí)業(yè),實施護士夜班準入制度
建立和完善護士夜班準入的執(zhí)業(yè)管理、培訓(xùn)、考核等制度。今年完成了29人次的護士首次注冊;23人次的護士執(zhí)業(yè)變更。所有新入科護士必須按護理部及科室兩級規(guī)范化護士準入培訓(xùn)手冊計劃培訓(xùn)。20xx年共完成三批次準入,共計53人、其中;專科護士7人、一次性準入合格率為95%。通過實行護士準入制度,夯實了執(zhí)業(yè)護士及護士專科初始階段從N0層級護士向N1層級護士逐漸轉(zhuǎn)變的過程,無論是護理理論知識;護理核心制度;還是精湛的專業(yè)技能以及護士應(yīng)急能力等考核,都是為執(zhí)業(yè)護士強化、完善、提高基礎(chǔ)各項護理能力打造一個平臺。
五、加強護理人力資源管理
完善緊急狀態(tài)下對護理人力資源調(diào)配的預(yù)案,按二甲標準要求并完善更新了機動護士庫,并進行重點急救知識的培訓(xùn)。建立調(diào)配登記手冊,截止20xx年12月,護理部共計調(diào)配護理人員44人次。其中補充臨床一線29人次,滿足了臨床工作需要。
六、重視護士全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)和護士技能考核,使護理水平不斷提升
1、對全院護士進行每月組織一次護理業(yè)務(wù)知識專題講座,由護士長和護理骨干輪流授課,有充分詳實的PPT課件,今年課堂授課和網(wǎng)絡(luò)授課共19講,課后將課件發(fā)至護士群中共享,護士出課率98%,考核合格率87%, 今年共進行8次大中型考試,大型考核筆試4次,參考率97,5%,合格率91%。護理基本技能操作171人次,合格率為95,7%。以此拓寬了護士的學(xué)習(xí)領(lǐng)域,激發(fā)了護士的學(xué)習(xí)熱情。
七、加強專科護士培訓(xùn)
按年初計劃,完善?谱o士培訓(xùn)制度,實施?谱o士的規(guī)范化培訓(xùn)工作。20xx年7月14日——10月14日共9人在哈醫(yī)大一院圓滿完成?谱o理培訓(xùn),回院后把在上級醫(yī)院學(xué)習(xí)的新知識新技術(shù)以PPT課件的形式與全院分享,結(jié)合我院實際情況加以總結(jié)實時的指導(dǎo)各專科領(lǐng)域的護理新技術(shù)實踐,為我院護理新技術(shù)的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
八、注重新護士崗前培訓(xùn)
加強新護士崗前培訓(xùn):自20xx年4月及11月分別對進院的護士進行兩期的護理職業(yè)道德、核心制度、護理文書書寫、護理安全、護理禮儀、國防教育、護理技能操作及并發(fā)癥的處理培訓(xùn)。新護士培訓(xùn)率達100%。培訓(xùn)后均有考核,護理理論知識考核合格率達100%,護理技能考核合格率達95%。
九、注重了護理安全管理,保證了患者住院安全
1.堅持護士長總值班制度,解決護理問題5起,保證夜間護理安全。
2.認真落實“非懲罰護理不良事件上報制度”,并每季度組織討論分析。全年共上報護理不良事件77起,護理隱患46起、護理投訴記錄2起。護理部根據(jù)上報的等級在護士群里發(fā)表警示全院護士共勉。護理部充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)信息共享,在護士群中上傳學(xué)習(xí)資料,方便護士學(xué)習(xí),并在護士群眾中討論護理案例分析,各科護士各抒己見,共同提高。
3.適時的實施了腕帶、床頭警示標識、入院患者風險評估,壓瘡、跌倒、墜床、導(dǎo)管評估,身份識別查對制度,特別實施危重病人床頭交接及重點科室重病人轉(zhuǎn)運記錄等都有明確規(guī)范。保證住院患者護理安全,收效顯著。
4、護理部不僅有上述制度,還在督導(dǎo)上下了功夫,為患者護理安全,對患者身份識別制度及護理查對實行二級表格式質(zhì)控督導(dǎo),規(guī)范了醫(yī)囑核對制度、身份識別制度。如:護士的任何操作處置均進行雙核對雙簽字及兩種以上身份識別和雙向識別方式,從督導(dǎo)過程中能及時發(fā)現(xiàn)科室護士把這項工作落沒落實?落實的好還是不好?這些措施的實施,減少了糾紛缺陷的發(fā)生。
十、 采取切實可行措施推行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)
針對優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),進行了四項工作,其一;從20xx年3月初護理部在全院護理科室開展“我要做一天陪護”活動,讓每個護士身歷其境得到體會換位思考,具體實施細則,科室護士長安排護士休息時間,每個護士指定那一天休息,休息當天必須是作陪護,陪護的病人可以是本科的病人,共陪護病人164人,經(jīng)過一天陪護體驗后,共寫體會報告及感想164篇。優(yōu)秀獎10篇。此次活動不僅拉近了護患距離,也推進了優(yōu)質(zhì)護理的深入開展。其二;進行了護理技能5項比武大賽,經(jīng)過初賽、復(fù)賽共獲獎25人次。其三;積極配合組織醫(yī)院每季度召開一次住院患者座談會,全年共四次, 充分聽取患者及家屬意見及時改進護理工作。其四;開展住院患者對護士的滿意度調(diào)查、臨床護士多供應(yīng)室工作的滿意度調(diào)查、外科系列對手術(shù)室護士的滿意度調(diào)查、及出院病人電話回訪。全年共發(fā)調(diào)查問卷607份,住院患者對護士滿意度調(diào)查的滿意度為98%,最滿意護士提名79人次,提出的合理化建議21條。推進了優(yōu)質(zhì)護理的持續(xù)開展。
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