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關(guān)于副職個(gè)人年度述職報(bào)告（通用17篇）
在現(xiàn)在社會(huì)，越來越多人會(huì)去使用報(bào)告，報(bào)告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。為了讓您不再為寫報(bào)告頭疼，下面是小編為大家整理的副職個(gè)人年度述職報(bào)告，希望對大家有所幫助。
副職個(gè)人年度述職報(bào)告 篇1
非常感謝公司對我的信任，給我這次匯報(bào)一年來工作的機(jī)會(huì)。xxx年的歲末即將過去，一年的學(xué)習(xí)、工作，時(shí)間并不算太長，但我得到大家的幫助實(shí)在是太多，相比之下自己所付出的實(shí)在太少，深感汗顏。近一年來在總公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和通訊導(dǎo)航同事的關(guān)心、幫助下，使我很快的適應(yīng)了新的工作崗位，完成了從一個(gè)純粹的軟件技術(shù)人員向技術(shù)、管理人員過渡的過程。非常感謝xxx和人力資源部，讓我邁出從技術(shù)人員到公司副經(jīng)理過渡的第一步。四月初，在他們的指導(dǎo)和幫助下，我完成了《xxx可行性方案》。該方案從汽車行業(yè)實(shí)施定向客戶關(guān)系管理、公司業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)、實(shí)施精細(xì)化銷售等方面對xxx實(shí)業(yè)各分公司的客戶關(guān)系管理進(jìn)行了分析說明，指出了目前我們企業(yè)管理的瓶頸，即工作流程不清晰、客戶信息分散在業(yè)務(wù)人員手中、部門分工協(xié)作責(zé)任劃分不盡明確、相關(guān)人員的工作流和信息流沒有統(tǒng)一的平臺共享等。這個(gè)方案為今后的管理工作提供了理論依據(jù)。
作為市場部分管領(lǐng)導(dǎo)，今年初我們就制定了工作目標(biāo)，即終端產(chǎn)品銷售、市場調(diào)查、市場開發(fā)市場滲透、反饋客戶需求信息、同業(yè)信息提供以及分銷商管理等工作。我尤其要感謝公司市場部的所有同事。在他們的理解、支持、配合下，我們先后完成了汽車美容中心、汽車銷售商、行業(yè)用戶等分銷商的合同規(guī)范管理工作。配備專門的人員對分銷商進(jìn)行業(yè)務(wù)輔導(dǎo)及培訓(xùn)，并在安裝售后部的大力配合下，使業(yè)務(wù)區(qū)域進(jìn)一步擴(kuò)大，特別在“非典”期間，大家工作盡職盡責(zé)，都圓滿的完成了公司制定的月度計(jì)劃指標(biāo)，使公司的業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長。截至目前，我們已完成本年度營業(yè)收入xxx萬元，實(shí)現(xiàn)利潤xxx萬元，營業(yè)收入比去年翻了一番，利潤比去年增加xxx萬元。
作為市場開發(fā)部門的一員，我們要有開拓精神及創(chuàng)新意識，xxx年我們與中國的人保合作，推出裝GPS免五年盜搶險(xiǎn)及買保險(xiǎn)送GPS政策，開創(chuàng)了島城車載GPS銷售的馬太效用；xxx年我們又創(chuàng)造性的提出加強(qiáng)與銀行金融部門合作控制汽車借貸風(fēng)險(xiǎn)，取得了良好的效果，同時(shí)又促進(jìn)了xxx汽車管理公司的風(fēng)險(xiǎn)控制工作的開展。所有這些都是我們通訊導(dǎo)航公司全體員工創(chuàng)新智慧的結(jié)晶，再次我要感謝公司市場部的全體員工，是你們創(chuàng)造了我們公司今天的輝煌。展望xxx年，我想我應(yīng)該從以下幾個(gè)方面來開展我們市場部的工作：
一、加強(qiáng)市場推廣、宣傳力度。
在鞏固現(xiàn)有的市場份額基礎(chǔ)上，加強(qiáng)市場滲透，運(yùn)用各種有效促銷方式或商務(wù)手段，確保市場的占有率；制定市場宣傳策略，監(jiān)督廣告投放，實(shí)施媒體傳播計(jì)劃，制定并實(shí)施活動(dòng)方案。負(fù)責(zé)商品廣告的費(fèi)用預(yù)算，并對公司廣告品等宣傳材料進(jìn)行審查，并及時(shí)評估廣告效果，并及時(shí)做出調(diào)整；開展對外與服務(wù)相關(guān)的宣傳、公關(guān)活動(dòng)，及時(shí)準(zhǔn)確掌握社會(huì)公眾對公司的意見，并反饋到公司，進(jìn)而提出對策。
二、負(fù)責(zé)在區(qū)內(nèi)建立、健全營銷網(wǎng)絡(luò)。
完善客戶資料的建立、保存和分類管理，負(fù)責(zé)客戶情況收集、調(diào)查，協(xié)助客服中心進(jìn)行客戶滿意度的調(diào)查，最大限度地滿足用戶需求；經(jīng)常開展市場調(diào)研與預(yù)測工作，及時(shí)掌握市場行情動(dòng)態(tài)、價(jià)格趨勢，監(jiān)控競爭對手，對重大市場變動(dòng)和政策變動(dòng)情況及時(shí)分析、總結(jié)并提交公司決策層進(jìn)行決策；建立客戶關(guān)系典型數(shù)據(jù)并對客戶關(guān)系資源進(jìn)行協(xié)調(diào)，建立完善合理的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制調(diào)動(dòng)銷售人員工作的積極性。
三、落實(shí)每周業(yè)務(wù)例會(huì)制度，做好員工培訓(xùn)、交流工作。
明年我們會(huì)加大市場部業(yè)務(wù)人員，對新進(jìn)的人員進(jìn)行全面的培訓(xùn)，使更多的優(yōu)秀年輕人加入到我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)中來。我們要對每周舉行業(yè)務(wù)例會(huì)的任務(wù)進(jìn)行落實(shí)，做到目標(biāo)明確、責(zé)任到人，保證預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
我們技術(shù)部伴隨著GPS監(jiān)控中心也走過了兩個(gè)年頭，對于從前取得的成績，我向付出辛勤勞動(dòng)的中心人員及軟、硬件維護(hù)人員表示感謝，是他們?yōu)槲覀兘裉熘行牡姆�(wěn)定運(yùn)營提供了堅(jiān)實(shí)的保障。在這新的一年開始之際，特別是隨著xxx車城的即將投入使用，技術(shù)部也要面對新的任務(wù)，即配合xxx汽車城的信息化建設(shè)規(guī)劃并實(shí)施我們的企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖。下面我將從以下幾個(gè)方面對xx年的技術(shù)部工作進(jìn)行部署。
一、確定通訊導(dǎo)航公司技術(shù)部xxx年的工作目標(biāo)
1．為信息化建設(shè)服務(wù)，配合總公司、分公司完成各種管理系統(tǒng)平臺的開發(fā)、搭建以及培訓(xùn)維護(hù)。
2．完成GPS監(jiān)控中心及分中心軟、硬件的技術(shù)支持，定制開發(fā)符合我中心運(yùn)營模式的呼叫中心；
3．負(fù)責(zé)xxx網(wǎng)站的建設(shè)、維護(hù)與更新，并盡我們所能開發(fā)符合我們xxx實(shí)業(yè)公司業(yè)務(wù)流程的網(wǎng)上電子商務(wù)軟件，最大限度的配合我們兄弟單位做好銷售服務(wù)工作。
4．維護(hù)、鞏固GPS中心入網(wǎng)客戶，為客戶提供更好的增值服務(wù)，加大服務(wù)費(fèi)催收工作，使監(jiān)控服務(wù)中心成為新的利潤增長點(diǎn)；
5．在通訊導(dǎo)航公司統(tǒng)一的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略指導(dǎo)下，廣泛尋求和建立技術(shù)增值合作伙伴關(guān)系，根據(jù)車載GPS面臨的市場／客戶需求進(jìn)行定制開發(fā)中心系統(tǒng)軟件和提供可行性方案，配合市場部人員完成項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)，拓展公司業(yè)務(wù)范圍，提高市場占有率。
6．在完善對xxx重慶路車城弱電及信息化集成設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，積極參與招投標(biāo)方案確定、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度控制及現(xiàn)場施工監(jiān)理工作。
7．負(fù)責(zé)xxx各公司內(nèi)部辦公平臺的搭建、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)等工作。負(fù)責(zé)xxx各單位的電腦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)維護(hù)工作。
二、合理配置人員，保證項(xiàng)目實(shí)施
軟件部人員為適應(yīng)當(dāng)今軟件行業(yè)發(fā)展的潮流，必須掌握新技術(shù)，公司要對大家定期的進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，還要兼顧車城建設(shè)及監(jiān)控中心職能，為此我將建議技術(shù)部明年工作分為以下幾個(gè)小組來協(xié)同實(shí)施：
1.系統(tǒng)維護(hù)小組
負(fù)責(zé)整個(gè)GPS監(jiān)控中心建設(shè)、搬遷、軟件升級、數(shù)據(jù)維護(hù)等工作以及xxx各單位的電腦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)維護(hù)工作。人員定為兩人：組長—xx；組員—xx
2.B/S結(jié)構(gòu)開發(fā)小組
負(fù)責(zé)xxxB/S類管理軟件的開發(fā)、實(shí)施、調(diào)試、運(yùn)行、培訓(xùn)、維護(hù)等工作，包括xxx客戶管理系統(tǒng)（CRM）、xxx網(wǎng)站、xxx網(wǎng)上OA管理審批系統(tǒng)、xxx通訊導(dǎo)航營業(yè)管理系統(tǒng)等。人員定員三人：組長—xxx；組員—xxxx
3.系統(tǒng)集成項(xiàng)目實(shí)施及客服中心技術(shù)支持小組
負(fù)責(zé)xxx車城信息化建設(shè)的軟件設(shè)計(jì)并實(shí)施；負(fù)責(zé)配合公司市場部的客戶需求調(diào)研，設(shè)計(jì)服務(wù)中心可行性方案并具體實(shí)施。人員定員四人：組長—xx；組員—xxx
4．C/S結(jié)構(gòu)開發(fā)小組
負(fù)責(zé)xxxC/S類管理軟件的開發(fā)、實(shí)施、調(diào)試、運(yùn)行、培訓(xùn)、維護(hù)等工作，包括xxx車城物業(yè)綜合管理系統(tǒng)、通訊導(dǎo)航公司用戶計(jì)費(fèi)系統(tǒng)、xxx人力資源管理系統(tǒng)、xxx汽車租賃公司營業(yè)管理系統(tǒng)等。人員定員三人：組長—xx；組員—xx。
職工培訓(xùn)工作是人力資源開發(fā)、干部隊(duì)伍建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，通過培訓(xùn)，可以統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一步調(diào)，提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。樹立學(xué)習(xí)風(fēng)氣，不懂得要問，不會(huì)的要學(xué)。時(shí)間是有限的，尤其是從事我們IT行業(yè)的，計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展日新月異，一天不學(xué)習(xí)就會(huì)落后，因此現(xiàn)在我們在座的每位職工都應(yīng)該要樹立時(shí)間意識、競爭意識。公司愿意為各位創(chuàng)造學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，使大家提高本專業(yè)知識與技能，大家才能有創(chuàng)造性的智慧，企業(yè)才能在市場經(jīng)濟(jì)大潮中利于不敗之地。
各位領(lǐng)導(dǎo)，我是今年下半年才充實(shí)到總公司管理崗位的新人，雖然有些工作的.成績，但在管理工作中還有許多欠缺，集中體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一、工作紀(jì)律不夠嚴(yán)格，袒護(hù)縱容部下員工
由于本人性格原因，我管理的部門內(nèi)部管理卻沒有一個(gè)好的秩序。員工遲到、早退等現(xiàn)象嚴(yán)重，上班時(shí)間聊天或干私事造成工作效率不高。我作為主管經(jīng)理，在過去的幾個(gè)月里都沒有做好這方面的工作，大家晚來一會(huì)，早走一會(huì)，甚至打個(gè)電話就不來了，上班時(shí)間也經(jīng)常干別的。以前我一直不好意思來管，為什么呢？因?yàn)槲覀兪呛门笥选⒍际歉鐐�，希望他們自覺、自律，但事實(shí)上他們做不到，因此才造成這個(gè)現(xiàn)狀。前段時(shí)間通過總公司學(xué)習(xí)A管理模式我認(rèn)識到：縱容是管理的大忌。人最不可缺的氣度是寬容，但企業(yè)不是。把人情賦予企業(yè)管理之中是中國企業(yè)文化的一大底蘊(yùn)，但也是一大傷害�？v容別人的同時(shí)，我們也學(xué)會(huì)了縱容自己。而管理在縱容中失去威嚴(yán)，公司在縱容中失去生機(jī)。公司的職工在一起不是為了聯(lián)歡，而是為了利益。拿“人本管理”作為縱容的托辭是要不得的，沒有責(zé)任與權(quán)力的管理是荒唐的。今天你縱容了一個(gè)人，那么你明天則不得不縱容他人�？v容似乎也可以收買人心，但“賣”掉的可能是企業(yè)的尊嚴(yán)和資產(chǎn)。為了自己的將來，我不能縱容自己；為了他人的前程，我也不能縱容他人。在新的一年里，我希望大家互相監(jiān)督，公司的管理靠的是制度而不是人情！
二、職工的激勵(lì)機(jī)制有待于完善與加強(qiáng)
通訊導(dǎo)航公司成立之初，由于沒有同業(yè)的運(yùn)營及銷售經(jīng)驗(yàn)，對市場開拓方面處于空白，再加上公司的主要業(yè)務(wù)是面對本集團(tuán)內(nèi)部各展廳銷售，因此其職工銷售提成僅考慮車行銷售顧問。xx年隨著我們對外市場的拓展，其員工的激勵(lì)分配體系需要從新考慮，由于初期對外銷售尚未形成規(guī)模，故沒有將此管理問題引起足夠的重視。在加之市場同業(yè)銷售政策的變化，我們在討論此問題時(shí)已明顯滯后于同業(yè)。通過今年底的總結(jié)，我們廣泛征求了公司各管理層的意見，已經(jīng)確定了來年獎(jiǎng)金、提成分配政策，希望來年能通過此激勵(lì)政策來帶動(dòng)大家工作的積極性，使我們的銷售及服務(wù)水平再上一個(gè)臺階。
三、中心服務(wù)及安裝售后工作需要提高
GPS監(jiān)控服務(wù)中心使我們?yōu)橛脩舴⻊?wù)的核心部門，它的服務(wù)質(zhì)量直接影響到我們企業(yè)的商譽(yù)及市場份額，因此強(qiáng)化中心服務(wù)已是我們來年的首要任務(wù)。經(jīng)過近兩年的運(yùn)營我們已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗(yàn)，我們有信心將監(jiān)控中心的服務(wù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶的信賴。
由于公司沒有固定安裝場所及GPS終端產(chǎn)品沒有統(tǒng)一安裝規(guī)范，，加之安裝人員專業(yè)性培訓(xùn)力度不足，使我們的安裝工作一直滯后于公司的發(fā)展需要。今年雖加大了安裝人員，但人員之間安裝技能有差距，所以造成了一些安裝事故。作為管理者，我們是有主要責(zé)任的，xxx年隨著我們營業(yè)處及車城營業(yè)廳的建立，我們有信心加強(qiáng)這方面的管理，進(jìn)行上崗前的規(guī)范化培訓(xùn)，使安裝技術(shù)普遍提高，保證安裝及售后維修質(zhì)量，為公司明年的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。
同志們，xxx年即將過去，在這一年里我們有過辛勤勞動(dòng)的汗水，有面對艱難市場拓展時(shí)的無奈，有過公司業(yè)績迅速提高時(shí)的自豪，回顧歷史、展望未來，我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體、具有團(tuán)隊(duì)精神的集體，一支能夠打硬仗的隊(duì)伍。新的一年里，我們要有更強(qiáng)的責(zé)任心與使命感，積極投入到各自的工作崗位中去，我們才能把xxx通訊導(dǎo)航公司建成青島地區(qū)最具影響力的汽車服務(wù)呼叫中心。
展望xxx年，我們的目標(biāo)是：營業(yè)收入突破xx萬元，利潤突破xxx萬元。我想只要我們保持積極的工作熱情，總公司及兄弟單位的大力支持，正確把握市場規(guī)律，我們的目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)。
以上是我的述職報(bào)告，我會(huì)努力配合公司各個(gè)部門制定具體的責(zé)任目標(biāo)，請各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的每位員工進(jìn)行監(jiān)督。
副職個(gè)人年度述職報(bào)告 篇2
非常感謝省公司和黔東南分公司對我的信任，給我這次交流的機(jī)會(huì)。從今年3月份到黔東南掛職任市場部副主任以來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、幫助下，使我很快的適應(yīng)了新的工作崗位，完成了從一個(gè)純粹的技術(shù)人員向技術(shù)、管理人員過渡的過程。將近一年的學(xué)習(xí)、工作，時(shí)間并不算太長，但我得到的實(shí)在是太多太多，相比之下自己所付出的實(shí)在太少，深感慚愧。
剛到黔東南分公司時(shí)，我就被公司上下對待工作的認(rèn)真、積極的態(tài)度所折服。由于諸多方面的原因，公司上網(wǎng)不方便，我親眼目睹有的同事為上網(wǎng)收發(fā)郵件而自己掏錢去網(wǎng)吧。我為此思考了很久，我為能夠在這樣一個(gè)氛圍中工作而感到欣慰。自己唯有更加努力的工作，更加嚴(yán)格的要求自己，才能不給這樣一個(gè)優(yōu)秀的集體抹黑，才能管理自己部門的員工。
非常感謝楊總和市場部，讓我邁出從技術(shù)人員到管理人員過渡的第一步。四月初，在他們的指導(dǎo)和幫助下，我完成了《20xx年一季度黔東南州市場經(jīng)營分析報(bào)告》。該報(bào)告從用戶數(shù)、通話結(jié)構(gòu)、收入等方面對黔東南州20xx年一季度經(jīng)營情況進(jìn)行分析說明。尤其詳細(xì)的分析了“16元封頂”活動(dòng)對收入的影響，這為今后的工作提供了準(zhǔn)確、詳細(xì)的數(shù)據(jù)依據(jù)。第一次進(jìn)行市場分析，報(bào)告中難免有不足之處，但在全州一季度經(jīng)營分析會(huì)上，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵(lì)，給我極大的支持。為我今后作好市場部的工作增強(qiáng)了信心。
作為市場部分管計(jì)費(fèi)中心的副主任，我尤其要感謝計(jì)費(fèi)中心的所有同事。在他們的理解、支持、配合下，我們先后完成了“16元封頂”活動(dòng)計(jì)費(fèi)程序的修改，BOSS的割接，郵政代辦的全州聯(lián)網(wǎng)，虛擬營業(yè)廳系統(tǒng)的測試和各縣公司的操作培訓(xùn)，配合省公司完成計(jì)費(fèi)月更改的測試，全州營業(yè)傳輸方案的編寫等工作。在4月17日至18日的BOSS割接工作中，我?guī)ьI(lǐng)計(jì)費(fèi)中心全體人員，在省公司人員的配合下，連續(xù)工作，提前完成了割接任務(wù)。18日下午試營業(yè)，一切正常。
8月份，我針對計(jì)費(fèi)中心的'工作，建立起每月一次的會(huì)議制度。會(huì)上對上月的工作作出總結(jié)，提出下月的工作計(jì)劃和安排。通過這樣的形式，給全體人員創(chuàng)造一個(gè)交流、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，為下月的工作開展打下基礎(chǔ)。同時(shí)，對計(jì)費(fèi)中心報(bào)表、文檔管理進(jìn)行規(guī)范，盡量避免報(bào)表、文檔管理混亂不清的現(xiàn)象。為公司的經(jīng)營活動(dòng)提供及時(shí)、準(zhǔn)確的分析數(shù)據(jù)，為公司在激烈的市場競爭中，能夠及時(shí)制定出相應(yīng)的方案提供數(shù)據(jù)支持。
通過近一年的工作，我深深的體會(huì)到，部門與部門之間溝通的重要。由于自己所處位置的改變，我開始以另外的角度思考以前的工作，發(fā)現(xiàn)之前的一些不理解，甚至誤解都來自于相互間的不了解。特別是計(jì)費(fèi)中心和市場部之間的工作銜接上更是如此。為此，我特別加強(qiáng)與其他部門的溝通，讓他們了解自己的工作，爭取得到他們的支持。在工作初期盡量消除不必要的誤會(huì)�！皽贤◤男拈_始”不僅僅是公司的服務(wù)理念，同時(shí)它也是我的工作理念。正是有了這樣一個(gè)宗旨，才使得BOSS割接得到領(lǐng)導(dǎo)的重視、各部門的支持和配合。為BOSS的割接打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在今年剩下不多的時(shí)間里，除完成市場部的日常工作外，將繼續(xù)努力工作，盡可能不給這一年留下太多的遺憾。爭取將營業(yè)傳輸線路的改造工程進(jìn)行完畢，期望屆時(shí)能夠部分解決營業(yè)系統(tǒng)操作速度較慢的問題。為更好的為用戶服務(wù)，提供良好的后臺支撐打下基礎(chǔ)。爭取建成公司自己內(nèi)部的交流網(wǎng)站，該網(wǎng)站現(xiàn)正進(jìn)行測試。由于安全性問題沒有解決，沒有正式啟用。通過該網(wǎng)站，可以彌補(bǔ)工作交流的不足，緩解部分文件傳輸?shù)膲毫Α樘岣咿k公效率，節(jié)約辦公開支提供有力的支持。
人的一生有幾十個(gè)一年，但今年的經(jīng)歷讓我終身難忘。我在這一年中學(xué)到許多知識，通過交流得到鍛煉、提高。人的經(jīng)歷本身就是一種財(cái)富，而且這種財(cái)富是絕無僅有的，專屬一個(gè)人的。我會(huì)珍惜這筆財(cái)富，好好的使用它。雖然現(xiàn)代社會(huì)變化太快，但我相信通過我們的努力會(huì)為自己創(chuàng)造一個(gè)美好的未來。
再一次向近一年來，對我給以關(guān)心、幫助、批評的各位同事表示感謝。謝謝大家。
副職個(gè)人年度述職報(bào)告 篇3
一年來，本人在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)建設(shè)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局，按照年初制定的目標(biāo)任務(wù)，立足本職，開拓創(chuàng)新，攻艱克難，較好完成了分管的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、以勤為徑，永不懈怠，不斷提高政治敏銳性和科學(xué)決策能力
學(xué)習(xí)、實(shí)踐，再學(xué)習(xí)、再實(shí)踐，這既是形勢發(fā)展的客觀需要，也是領(lǐng)導(dǎo)干部的內(nèi)在要求。為此，我堅(jiān)持做到：一是學(xué)習(xí)政治理論知識以“立德”。學(xué)會(huì)運(yùn)用馬克思主義的`立場、觀點(diǎn)、方法來分析和解決實(shí)際問題。進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，提高認(rèn)識，認(rèn)清形勢，振奮精神。二是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識以“增智”。作為一名年輕干部，由于社會(huì)閱歷和工作經(jīng)驗(yàn)需要相對較少，對工作的內(nèi)容、方法、要求需要加強(qiáng)，增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感。為此，加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)科學(xué)決策能力。并結(jié)合自身特點(diǎn)，努力學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)金融知識、管理知識和科學(xué)文化知識，通過以上的學(xué)習(xí)，使自己拓寬了知識領(lǐng)域，更新了知識結(jié)構(gòu)，也提高了業(yè)務(wù)工作能力，養(yǎng)成了善于學(xué)習(xí)、勤于學(xué)習(xí)的習(xí)慣。三是學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)以“致用”。領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是學(xué)識、智慧、技能、作風(fēng)、個(gè)性、修養(yǎng)、閱歷、價(jià)值觀等素質(zhì)層次的綜合體現(xiàn)。為此，在工作中，不斷強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和身邊的同志學(xué)習(xí)處理問題的方式方法，逐步摸索和掌握工作路數(shù)，注意觀察和思考問題，處處做有心人，盡快熟悉情況、進(jìn)入角色，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平。
二、立足本職，統(tǒng)籌安排，力促分管工作實(shí)現(xiàn)新突破
�。ㄒ唬┓扛暮头康禺a(chǎn)開發(fā)取得新成績。住房制度改革工作穩(wěn)步推進(jìn)，提升了住房公積金繳交比例，進(jìn)一步擴(kuò)大了公積金貸款范圍和額度，簡化審批手續(xù)，加快公有住房出售。年內(nèi)完成了356套近3.92萬平方米的集資建房房改確權(quán)審批發(fā)證。全區(qū)6000名職工建立了住房公積金，全年歸集總額為779萬元。堅(jiān)持新城開發(fā)與舊城改造相結(jié)合，投入6800萬元實(shí)施了西苑小區(qū)四期、錦繡嘉園等住宅小區(qū)開發(fā)，完成房地產(chǎn)開發(fā)面積8.6萬平方米，城區(qū)居民住房條件有了較大改善，住房環(huán)境、質(zhì)量、功能明顯提高。
�。ǘ┬麄鞴ぷ骱途裎拿鹘ㄔO(shè)富有成效。堅(jiān)持正面宣傳和正確的輿論導(dǎo)向，大力宣傳城建工作舉措、建設(shè)成果和成功經(jīng)驗(yàn)，為創(chuàng)造良好的投資、發(fā)展環(huán)境起到了較好推動(dòng)作用。xx年，進(jìn)一步加大了城建工作的宣傳力度，面向廣大市民深入廣泛宣傳城建工作，努力營造濃厚的輿論氛圍，提高廣大市民的城市意識、文明意識和環(huán)境意識，爭取社會(huì)各界和城區(qū)居民對城建工作的理解、關(guān)心和支持。全局信息宣傳工作在全市建設(shè)系統(tǒng)和區(qū)直部門均名列前茅。全系統(tǒng)緊扣時(shí)代發(fā)展主題，圍繞中心，服務(wù)大局，與時(shí)俱進(jìn)，不斷加強(qiáng)精神文明建設(shè)，為建設(shè)事業(yè)的改革與發(fā)展提供了有力的思想保證、精神動(dòng)力和智力支持。
�。ㄈC(jī)關(guān)支部建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。按照一個(gè)門牌，一套制度，一面黨旗，一套桌椅，一個(gè)學(xué)習(xí)園地和一套電教設(shè)備的.“六個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)，機(jī)關(guān)黨支部建立了固定的黨員活動(dòng)室和黨員電教室，黨員的活動(dòng)陣地有了明顯改善。在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和全系統(tǒng)隊(duì)伍建設(shè)年活動(dòng)中，帶領(lǐng)機(jī)關(guān)支部廣大黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極參加各項(xiàng)活動(dòng)，認(rèn)真撰寫讀書筆記及心得體會(huì)，廣大黨員素質(zhì)有明顯提升，機(jī)關(guān)支部也在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中榮獲“先進(jìn)支部”稱號。嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”制度，黨建工作各種資料、臺帳規(guī)范齊全，全部按要求歸檔。嚴(yán)把黨員入口關(guān)，嚴(yán)格按程序規(guī)定發(fā)展新黨員1名，培養(yǎng)xx年發(fā)展對象2名、入黨積極分子6名。
三、愛崗敬業(yè)，做廉潔奉公的表率
愛崗敬業(yè)廉潔奉公是做好一切工作的基本要求。為此，我時(shí)刻牢記“xxxx”的要求，增強(qiáng)拒腐防變能力，增強(qiáng)自律意識，加強(qiáng)黨性鍛煉，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，常思貪欲之害，常棄非分之想，常懷律己之心，常修從政之德，常具修己之念。努力做到自尊而不自傲，自信而不自負(fù)，自制而不自流。注重謹(jǐn)慎從事，嚴(yán)格約束自己，慎初、慎微、慎權(quán)、慎言，不為權(quán)力名聲所累，不為欲望所惑。修煉道德情操，保持心地純正，做到正派做人，公道處事，言行一致，不欺上瞞下，不弄虛作假。
一年來，工作雖然取得一定成績，但還存在著一定的差距和不足，具體表現(xiàn)在：理論學(xué)習(xí)和深入實(shí)際調(diào)查研究不夠；在工作方式方法上有待于改進(jìn)，在具體事務(wù)上投付精力過多，抓大事，研究大的方針、政策、思路投入精力不足等等。今后，我將再接再厲，進(jìn)一步解放思想、更新觀念、服從大局不斷提高自身綜合政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，創(chuàng)造性地開展好本職工作，不辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)的期望。
副職個(gè)人年度述職報(bào)告 篇4
20xx年以來，在縣委和縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，做好各項(xiàng)工作。我嚴(yán)格要求自己，緊緊圍繞上級交辦的各項(xiàng)任務(wù)，確保了各項(xiàng)目標(biāo)的圓滿完成。根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于述職述廉的要求，現(xiàn)匯報(bào)如下：
一、圍繞目標(biāo)，確保完成和超額完成全年目標(biāo)任務(wù)
20xx年是我縣“招商引資年”和“效能建設(shè)年”。我縣緊緊圍繞發(fā)展目標(biāo)，加大招商引資力度，不斷創(chuàng)新招商思路，大力拓展招商領(lǐng)域，積極改進(jìn)招商方式，狠抓工作責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，招商引資工作取得了較好成效。今年以來，全縣引進(jìn)項(xiàng)目129個(gè)，計(jì)劃總投資304億元。其中已簽約項(xiàng)目22個(gè)，計(jì)劃總投資金額219.8億元。
二、真抓實(shí)干，用開拓的精神和創(chuàng)新的思維指導(dǎo)工作
1、突出招商引資。
一是項(xiàng)目編制，根據(jù)縣委、縣政府確定的招商引資目標(biāo)，著力編制了遂溪五大工業(yè)基地專題重點(diǎn)招商項(xiàng)目冊；
二抓項(xiàng)目落實(shí)，成功與縣人大、縣政協(xié)、烏塘鎮(zhèn)引進(jìn)湛江明亮包裝有限公司年產(chǎn)4600平方項(xiàng)目、湛江眾榮電器有限公司年產(chǎn)150萬臺家電項(xiàng)目。另外還與多個(gè)部門參與了項(xiàng)目的洽談引進(jìn)，這些項(xiàng)目都順利落戶我縣。新引進(jìn)項(xiàng)目的投資總額超過1億元。
三是抓項(xiàng)目服務(wù)，對落戶項(xiàng)目，在辦理工商、稅務(wù)、消防、衛(wèi)生、環(huán)保等各項(xiàng)手續(xù)時(shí)，全心全意，想方設(shè)法，實(shí)行全過程全天候幫辦服務(wù)。
2、突出重點(diǎn)項(xiàng)目。對幫辦服務(wù)的xx紙箱包裝項(xiàng)目、xxx電器有限公司等項(xiàng)目，堅(jiān)持與項(xiàng)目投資方、項(xiàng)目幫辦人溝通聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)問題與困難，及時(shí)協(xié)調(diào)解決。超越能力范圍之外的，積極向局領(lǐng)導(dǎo)和縣分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，爭取獲得有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門支持力爭早日克服遇到的困難和問題。經(jīng)過努力，現(xiàn)在xx紙箱包裝項(xiàng)目已經(jīng)完成了一條車間的建設(shè)，第二條也即將完成。個(gè)別設(shè)備已經(jīng)進(jìn)場調(diào)試，宿舍樓也在密鑼緊鼓施工中。xxx電器有限公司項(xiàng)目也完成了土地平整，規(guī)劃設(shè)計(jì)、消防等工作也在有條不紊的進(jìn)行中。
三、嚴(yán)于律己，永葆廉潔從政的本色
嚴(yán)格執(zhí)行省委、省政府《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉政公示暫行規(guī)定》等文件精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹縣委懲治和預(yù)防腐敗體系有關(guān)文件精神，積極參加警示教育活動(dòng)，履行廉潔承諾，樹好榜樣，當(dāng)好表率，帶好隊(duì)伍。
一是堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)，提高廉政思想認(rèn)識。一年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹縣委懲治和預(yù)防腐敗體系有關(guān)文件精神，貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則（試行）》以及中央和省、市有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真參加縣委、縣政府組織的各類學(xué)習(xí)活動(dòng)，牢固樹立“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”的理念，提高工作的責(zé)任感、使命感。
二是堅(jiān)持廉潔自律的工作作風(fēng)。始終堅(jiān)持正確對待權(quán)力、認(rèn)真履行好職責(zé)。沒有接受招商單位、個(gè)人的現(xiàn)金、禮品、有價(jià)證券等饋贈(zèng)；不用公款報(bào)銷應(yīng)由本人支付的個(gè)人費(fèi)用；沒有借開會(huì)、考察、培訓(xùn)等名義變相公費(fèi)旅游和公款出國旅游的`問題；按規(guī)定對重大事項(xiàng)進(jìn)行申報(bào)；在配備通訊工具、交通工具及個(gè)人住房方面，嚴(yán)格按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。沒有利用職務(wù)之便為家庭謀私利，時(shí)時(shí)告誡家人及親屬工作上、生活中遵紀(jì)守法，無違反規(guī)定經(jīng)商辦企業(yè)行為。
三是堅(jiān)持牢記宗旨，勤政廉政。在工作中，我堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，腳踏實(shí)地，講實(shí)話，辦實(shí)事，始終以良好的精神狀態(tài)和高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感全身心地投入到招商和項(xiàng)目建設(shè)中去，用自己的實(shí)際行動(dòng)履行應(yīng)盡的職責(zé)。
四、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)
堅(jiān)持學(xué)習(xí)與工作并重，努力做到“在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作”。一年來，我堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與聯(lián)系實(shí)際相結(jié)合，學(xué)習(xí)交流與促進(jìn)提高相結(jié)合，注重思想政治教育的針對性，注重業(yè)務(wù)培訓(xùn)的實(shí)效性。
一是學(xué)政治理論。一年來，堅(jiān)持單位集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力的決定》等文件精神，能領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，牢固樹立辦實(shí)事、務(wù)實(shí)效、求實(shí)績的政績觀。年內(nèi)完成讀書筆記在2萬字以上，還先后撰寫調(diào)研報(bào)告和體會(huì)文章2篇，結(jié)合工作實(shí)際談?wù)J識、談體會(huì)、談工作思路。
二是學(xué)業(yè)務(wù)知識。招商引資工作綜合業(yè)務(wù)性很強(qiáng)，對工作人員的知識儲(chǔ)備、自身素質(zhì)等要求很高。先后參加市、縣舉辦的招商引資相關(guān)知識培訓(xùn)班，并多次外出考察先進(jìn)地區(qū)的先進(jìn)招商經(jīng)驗(yàn)，開拓了視野，增長了知識，在工作中發(fā)揮了較好的效果。在招商局工作2年多以來，面臨了很多新情況和新問題，使我深刻體會(huì)到學(xué)習(xí)的重要性。為此我加緊學(xué)習(xí)了建設(shè)、工程建設(shè)等相關(guān)知識，以適應(yīng)工作需要。
但是我在學(xué)習(xí)中還存在兩點(diǎn)不足：一是平時(shí)工作時(shí)間緊，工作與學(xué)習(xí)的矛盾處理地不夠好；二是在理論學(xué)習(xí)的深度和廣度還不夠，還需要在這方面下功夫。
五、學(xué)法用法，努力提高依法辦事的能力
注重法律法規(guī)知識學(xué)習(xí)和運(yùn)用。一年來，自行學(xué)習(xí)了《行政許可法》、《行政復(fù)議法》等有關(guān)內(nèi)容，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《中華人民共和國合同法》等業(yè)務(wù)法律法規(guī)。通過學(xué)習(xí)，法律知識、法治理念有了進(jìn)一步提高，依法決策、依法辦事能力得到進(jìn)一步加強(qiáng)，在實(shí)踐中能自覺運(yùn)用法律法規(guī)來規(guī)范和指導(dǎo)工作。年內(nèi)本單位內(nèi)無人受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分或被追究法律責(zé)任。
一年來，雖然個(gè)人在本職崗位做了一點(diǎn)工作，但與縣委、縣政府的要求、與形勢發(fā)展的需要相比，仍然存在一定差距，特別是自己在工作較忙較累的時(shí)候，也有過松懈思想。我深深體會(huì)到，招商工作是一項(xiàng)需要不斷探索和深化的工作，只有頓號、逗號和分號，沒有句號。在今后的工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。
副職個(gè)人年度述職報(bào)告 篇5
20xx年，在公司經(jīng)營班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門大力支持和熱心幫助下，我和部門員工，立足本職崗位，較好地完成了本部門的年初計(jì)劃工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。為了推進(jìn)新的一年工作開展，現(xiàn)將一年來的工作匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高修養(yǎng)
為了提升自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，我注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉，始終如一地嚴(yán)格要求自己。一年來，我積極參加公司組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等方式較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和了解了黨和國家的方針政策，進(jìn)一步提高了自己的思想認(rèn)識水平和政治理論修養(yǎng)，始終做到在思想、行動(dòng)上與公司同心同德。為了提升自己的業(yè)務(wù)水平，我還不斷加強(qiáng)對當(dāng)代經(jīng)濟(jì)、管理、科技、法律等方面知識的學(xué)習(xí)，以拓寬知識層面，更新知識結(jié)構(gòu)。通過學(xué)習(xí)，我的業(yè)務(wù)能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面有了較大提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。
二、緊扣中心，認(rèn)真履行職責(zé)
我是部門副職，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)分管采購管理工作同時(shí)兼顧部分具體的采購工作。20xx年，在工作中，我緊緊圍繞公司的決策部署，立足實(shí)際，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，取得了實(shí)際效果。
�。ㄒ唬┻^程管控取得新成效
為了確保考核指標(biāo)完成，20xx年，我在實(shí)際工作中將中心的考核指標(biāo)進(jìn)行分類，落實(shí)責(zé)任人，納入責(zé)任人崗位kpi，加強(qiáng)grir每周定期對標(biāo)和通報(bào)，加大采購管理通報(bào)范圍，形成了采購管理通報(bào)與關(guān)鍵工作時(shí)限完成情況通報(bào)的雙通報(bào)制度，從物資采購、倉儲(chǔ)物流、庫存物資結(jié)構(gòu)、滯庫物資清理進(jìn)度多個(gè)方面統(tǒng)計(jì)與分析采購管理情況，確保采購各項(xiàng)工作及時(shí)完成。按照內(nèi)控與公司相關(guān)規(guī)定，按照公司卓越績效模式導(dǎo)入暨創(chuàng)獎(jiǎng)工作安排，結(jié)合分公司20xx年度iso9001工作推進(jìn)計(jì)劃，加大采購、料帳、倉儲(chǔ)、配送等基礎(chǔ)管理工作的檢查、監(jiān)督，確保各項(xiàng)制度有效落地執(zhí)行，使內(nèi)控工作日�；６ㄆ趯�(biāo)，保障采購考核指標(biāo)管控到位――每周定期通報(bào)grir完成進(jìn)度，每月定期核對集采率。同時(shí)完善基礎(chǔ)管理，繼續(xù)陽光采購，快速響應(yīng)需求，確保支撐到位。
�。ǘ┲贫冉ㄔO(shè)實(shí)現(xiàn)新突破
完善和細(xì)化修訂了相關(guān)制度。為確保管理制度的實(shí)施，按計(jì)劃走訪調(diào)研各單位采購管理實(shí)施辦法應(yīng)用情況，通過交流學(xué)習(xí)采購管理及供應(yīng)商管理等相關(guān)知識的方式，協(xié)助解決實(shí)際操作問題，提高了各部門對采購制度的掌握，達(dá)到規(guī)范執(zhí)行的目的。
�。ㄈ┕⿷�(yīng)商管理再上新臺階
20xx年，我組織開展了年度供應(yīng)商、服務(wù)商后評估，20xx年上半年度供應(yīng)（服務(wù)）商綜合服務(wù)評估及年度金牌供應(yīng)（服務(wù)）商的推選工作，有針對性地加強(qiáng)對供應(yīng)商、服務(wù)商售前、售中、售后水平的管控，不斷提高供應(yīng)（服務(wù)）商服務(wù)水平。每月定期下發(fā)《產(chǎn)品質(zhì)量意見征集表》收集各使用單位對產(chǎn)品使用質(zhì)量、售后服務(wù)的意見，組織牽頭處理了25單級質(zhì)量投訴，加強(qiáng)對有形物資采購質(zhì)量的.管控。組織開展年度供應(yīng)（服務(wù)）商開放日活動(dòng)，通過與供應(yīng)（服務(wù)）商的交流與溝通，創(chuàng)建一個(gè)平等、互動(dòng)、共贏的溝通平臺。
組織完成20xx年度供應(yīng)（服務(wù)）商選取工作，共選取20xx年年度供應(yīng)商、服務(wù)商家，為確保20xx年分公司采購工作有序進(jìn)行，有效降低采購成本，打下良好的基礎(chǔ)。 組織開展了供應(yīng)商對帳的工作。為準(zhǔn)確掌握與供應(yīng)商的債權(quán)債務(wù)，開展了兩次與供應(yīng)商的對帳工作，發(fā)出了次對帳函，與供應(yīng)商的帳務(wù)基本得到了清結(jié)、清理、清晰。
三、公司規(guī)章制度得到落實(shí)
一年來，我按照公司要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司規(guī)章制度，結(jié)合工作實(shí)際，盡職盡責(zé)。一是堅(jiān)持講原則、講大局，用事業(yè)統(tǒng)一思想，用發(fā)展凝聚力量，通過談心交心等形式，溝通思想，促進(jìn)了部門成員合心、合拍、合力，創(chuàng)建了心齊、氣順、勁足的工作環(huán)境，帶動(dòng)了部門工作的創(chuàng)新發(fā)展。二是狠抓制度執(zhí)行。我堅(jiān)持把嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督貫穿于思想、作風(fēng)、紀(jì)律、工作的各方面和各環(huán)節(jié)之中，客觀公正地對待部門員工，不厚此薄彼，不搞遠(yuǎn)近親疏，營造了相互協(xié)作、同舟共濟(jì)、齊心協(xié)力的和諧氛圍，增強(qiáng)了部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一年來，我和部門員工都能認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)定，沒有發(fā)現(xiàn)一例違法違紀(jì)問題。
過去的一年，我和我們部門工作取得的成績來之不易，是公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視和堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是兄弟部門大力支持的結(jié)果，也是我們部門全體人員團(tuán)結(jié)奮斗、自加壓力和努力拼搏的結(jié)果。在此，我向大家表示衷心的感謝！成績凝聚著領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持、鼓勵(lì)和幫助，榮譽(yù)不僅僅屬于我個(gè)人，更屬于我們這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。成績不是終點(diǎn)，而是更高、更新的起點(diǎn)。回顧過去一年的工作，我和我們部門工作雖然取得了明顯的成效，但是也還存在一些不足和難點(diǎn)。一是物資集采率和滯庫物質(zhì)清理進(jìn)度兩項(xiàng)指標(biāo)完成較差，還需要各相關(guān)部門的大力支持與配合。二是緊急采購工單較多且零散，降低采購效率，增大了及時(shí)供貨難度。
隨著公司的發(fā)展壯大，20xx年的工作任務(wù)艱巨繁重。在新的一年里，我將圍繞公司全業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展，積極主動(dòng)做好支撐服務(wù)。一是加大集采力度，加快物資到貨速度，提升響應(yīng)能力。二是嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控流程，確保帳、卡、實(shí)一致。三是逐步推行協(xié)同物流工作，提升倉儲(chǔ)物流專業(yè)水平。我將繼續(xù)在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞經(jīng)營管理中心工作，用心想事，用心謀事，用心干事，以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，為又好又快地推進(jìn)公司跨越式發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
副職個(gè)人年度述職報(bào)告 篇6
本人在高二年級協(xié)助汪主任抓好教學(xué)常規(guī)工作。年級工作千頭萬緒，非常繁雜，本著為公、為校的原則，說到做到，少說多做，努力做好本職工作。下面我就開學(xué)以來所做的`各項(xiàng)工作，擇要匯報(bào)。
1、召開小高考專題調(diào)研會(huì)兩次；研究小高考策略和安排以及年級管理工作；就小高考備考特別是高效備考、針對性備考、任課教師協(xié)調(diào)和加強(qiáng)常規(guī)管理進(jìn)行研究和部署；
2、召開班主任學(xué)科組長聯(lián)席會(huì)議就后期備考、語數(shù)英安排、“學(xué)淮中，求突破”大討論、加強(qiáng)常規(guī)特別是推進(jìn)學(xué)生良好行為習(xí)慣養(yǎng)成作出要求；
3、組織青年教師座談會(huì)一次，就青年教師的專業(yè)發(fā)展和校高考備考進(jìn)行調(diào)研；
4、召開全體教師會(huì)，總結(jié)上學(xué)期期末考試及小高考模擬成績；對進(jìn)一步明確目標(biāo)，營造氛圍、鼓舞士氣起到推動(dòng)作用；
5、調(diào)整課表及晚輔導(dǎo)表三次，小高考期間早晚自習(xí)排滿值班；
6、召開高一支教老師和學(xué)科組長會(huì)議，就支教老師和所在高二學(xué)科組、任教班級對接及教學(xué)和管理作出安排，并對語數(shù)英老師下一階段工作提出要求；
7、召開學(xué)生座談會(huì)兩次，就班級教學(xué)、管理特別是小高考備考工作征求學(xué)生意見，拿出改進(jìn)措施；
8、召開實(shí)驗(yàn)班班主任及部分老師協(xié)調(diào)會(huì)，就優(yōu)生小高考奪4A，尖子生培養(yǎng)、實(shí)驗(yàn)班下一步教學(xué)工作進(jìn)行研討；
9、召開語數(shù)英學(xué)科組長專題會(huì)議兩次，就近期工作思考、小高考后教學(xué)工作進(jìn)行謀劃；
10、組織進(jìn)行小高考模擬測試；認(rèn)真研究，仔細(xì)思考，制定小高考倒計(jì)時(shí)10天工作安排表并上墻。
�、僬J(rèn)真組織小高考熱身測試，各班級、各學(xué)科組以總結(jié)熱身測試試卷為抓手，精心備課，查漏補(bǔ)缺，重點(diǎn)突破；
�、谌w教師會(huì)議，總結(jié)、布置工作，加強(qiáng)思想建設(shè)，強(qiáng)化過程管理動(dòng)員；
③認(rèn)真做好年度考核工作；
�、芸硷L(fēng)考紀(jì)教育主題班會(huì)、簽訂各類責(zé)任狀；
⑤在政教處支持下認(rèn)真組織考前心理輔導(dǎo)；
�、蘧慕M織小高考送考、輔導(dǎo)答疑等工作；
�、哒匍_學(xué)科組長、實(shí)驗(yàn)班班主任和奧賽輔導(dǎo)教師會(huì)議，謀劃小高考后教育教學(xué)各項(xiàng)工作；
�、嗾J(rèn)真組織考前動(dòng)員會(huì)，年級提供材料，統(tǒng)一時(shí)間，為考生壯行；
�、崤哦ㄐ「呖己笳n表、早晚和奧賽輔導(dǎo)表并及時(shí)發(fā)到老師手中；
11、舉行高二年級勵(lì)志教育和優(yōu)化學(xué)習(xí)方法報(bào)告會(huì)，邀請南京新東方四位老師為500名師生就勵(lì)志和英語學(xué)習(xí)作報(bào)告；
12、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)檢查，特別是集體備課、備課材料及周周有活動(dòng)的督查，強(qiáng)化語數(shù)外學(xué)科的教學(xué)規(guī)范；
13、聯(lián)系高二年級1班12班和15班，三個(gè)班主任都能盡心盡力，敬業(yè)精神很強(qiáng)。通過和班主任交流，參加班級教師座談會(huì)，參加主題班會(huì)，和學(xué)生談心等形式深入開展工作。目前，這三個(gè)班，學(xué)習(xí)氛圍較好，1班和15班整體成績較為突出，12班風(fēng)氣端正，成績正在不斷進(jìn)步之中；
14、努力做好年級值班工作，從不缺席遲到。每天早自習(xí)和晚上基本到校辦公。兼任語文備課組長，能做好學(xué)科組建設(shè)工作，積極嘗試教學(xué)改革，努力打造科研型教師，努力在語文組起到學(xué)科引領(lǐng)作用。
當(dāng)然，由于個(gè)人能力不強(qiáng)，專業(yè)水平還有待提高，工作方法還不很科學(xué)，有些工作難免不盡如人意，有些工作還不能得到更廣泛的理解，本人需要繼續(xù)提高。
副職個(gè)人年度述職報(bào)告 篇7
近三年以來，我在鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下，立足本職崗位，緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、政府工作重心，結(jié)合分管工作實(shí)際，認(rèn)真謀劃，創(chuàng)新舉措，重點(diǎn)突破，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)就近三年工作總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，錘煉作風(fēng)，當(dāng)好人民的好公仆。
一是堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高思想政治素質(zhì)，在政治上、思想上、行動(dòng)上同黨組織保持高度一致。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)科學(xué)文化知識和法律知識的學(xué)習(xí)，不斷提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。堅(jiān)持摸實(shí)情、說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效的“四實(shí)”作風(fēng)，經(jīng)常深入村戶調(diào)研，不斷提高分析問題的能力、統(tǒng)攬全局的能力。
三是自覺落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，一切按制度和規(guī)定辦事，不利用職權(quán)為個(gè)人謀取利益。加強(qiáng)黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)虛席，增強(qiáng)廉潔自律意識，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。自覺開展“三進(jìn)三同”活動(dòng)，自覺深入農(nóng)戶走訪，堅(jiān)持一切依靠群眾，一切為了群眾，堅(jiān)持向群眾學(xué)習(xí)，保持同人民群眾的血肉聯(lián)系。
二、立足本職，抓好分管，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。
作為一名副鄉(xiāng)長，我堅(jiān)持以身作則、事必躬親，始終走在基層工作的第一線，積極主動(dòng)參加鄉(xiāng)政府組織的各種活動(dòng)，充分發(fā)揮副鄉(xiāng)長的職責(zé)，我分管安榮鄉(xiāng)計(jì)劃生育、科教文化衛(wèi)生等工作，三年來各項(xiàng)分管工作及駐村工作都取得了較好的成績：
1、計(jì)劃生育工作：
堅(jiān)持將人口計(jì)劃生育工作與經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定等事業(yè)同安排、同考核、同獎(jiǎng)懲，與各村簽定了人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書。加大了計(jì)劃生育相關(guān)知識宣傳力度。xx年至10年4月共發(fā)放宣傳材料3500余份，舉辦講座8場次。開計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)1次，及時(shí)掌握了全鄉(xiāng)育齡婦女情況，對xxxx名育齡婦女采取了避孕措施，有效地控制了人口增長。全面落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度，全鄉(xiāng)享受獎(jiǎng)扶對象達(dá)到xxx人，共發(fā)放獎(jiǎng)扶資金xxx元。加強(qiáng)了對貧困“雙證”家庭的幫扶。
2、科教文衛(wèi)工作：
充分發(fā)揮鄉(xiāng)文化站文化主陣地的作用，舉辦豐富多彩活動(dòng)，豐富居民業(yè)余文化生活。20xx年舉辦文化下鄉(xiāng)活動(dòng)3次，將豐富多彩的文娛活動(dòng)送到了鄉(xiāng)村，受到村民的熱情歡迎。20xx年由鎮(zhèn)黨委、政府主辦，白鹿中學(xué)承辦舉行慶祝元旦大型晚會(huì)一臺，參加觀看人數(shù)達(dá)5000余人，寓教于樂，豐富了廣大群眾的精神文化生活。為3個(gè)村建成了標(biāo)準(zhǔn)的圖書室、衛(wèi)生室，讓村里的文教、衛(wèi)生狀況大為改善。加強(qiáng)對校園安全管理，會(huì)同綜治辦、派出所、工商所等加強(qiáng)校園周邊環(huán)境整治。
3、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)暨萬元增收工程：
自20xx年初開始，重慶市便在東北及東南兩翼啟動(dòng)農(nóng)戶萬元增收工程，培植農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快農(nóng)民脫貧增收步伐。自萬元增收工程啟動(dòng)以來，采取“黨員干部帶頭發(fā)展，示范片區(qū)加速推動(dòng)，三大項(xiàng)目齊頭并進(jìn)”的發(fā)展措施，萬元增收工程特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速：山羊規(guī)模養(yǎng)殖戶在20xx年基礎(chǔ)上新增308戶，存欄山羊1萬只，出欄3萬只，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值900多萬元，投資50多萬元的大寶良種山羊繁殖場正在加緊施工建設(shè)；發(fā)展土雞規(guī)模養(yǎng)殖戶526戶，建孵化場3個(gè)，全年共養(yǎng)殖土雞30萬羽，出欄24萬羽，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1500余萬元；新發(fā)展藥材種植戶250戶，種植藥材2502畝，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值250余萬元。全年實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入4432萬元，比去年增長20%；農(nóng)民人均純收入達(dá)3922元，同20xx年比增長28%。糧食生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)連續(xù)7年豐收。20xx年，又引入脫毒馬鈴薯良種育種、漢麻種植兩大新項(xiàng)目，填補(bǔ)部分農(nóng)戶無增收項(xiàng)目的空白，實(shí)現(xiàn)了有勞動(dòng)能力戶增收項(xiàng)目規(guī)劃全覆蓋，助推農(nóng)戶增收。
截止目前，全鎮(zhèn)新增山羊養(yǎng)殖戶xxx戶，土雞規(guī)模養(yǎng)殖戶xxxx戶，脫毒馬鈴薯良種育種基地1500畝，漢麻種植基地800畝。從目前態(tài)勢看來，提前在今年實(shí)現(xiàn)75%的有勞動(dòng)能力戶實(shí)現(xiàn)萬元增收的目標(biāo)是完全能夠?qū)崿F(xiàn)的。
4、道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：
在鎮(zhèn)黨委、政府的'努力下籌資80萬元，完成大寶公路過河橋建設(shè)，圓了大寶、龍花兩村群眾多年來的通橋夢想，解決了兩村600余戶村民出行難的問題，對推動(dòng)兩村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和東溪河南岸開發(fā)具有重要作用。為改善雙金、順陽兩村交通狀況，助推兩村萬元增收工程，積極組織村民籌資籌勞，完成了雙金村通達(dá)工程和順陽村公路整修工程。
5、扶貧開發(fā)工作：
堅(jiān)持以整村脫貧工作為重點(diǎn)，有步驟、有規(guī)律的推進(jìn)全鎮(zhèn)扶貧開發(fā)工作。岔路村是20xx年確定的整村脫貧村，通過xx年、xx年建設(shè)全村已實(shí)現(xiàn)“七有四通三解決”的整村脫貧目標(biāo)，村基礎(chǔ)設(shè)施條件、村容村貌、村民居住狀況、收入水平等都大為改善，已于去年底順利通過重慶市扶貧辦驗(yàn)收。通過多方努力，讓大寶村被確定為巫溪縣20xx年啟動(dòng)的整村脫貧推進(jìn)村，目前，該村的脫貧項(xiàng)目規(guī)劃已完成，各項(xiàng)啟動(dòng)工作已經(jīng)開始。
6、武裝工作：
一是加強(qiáng)民兵的思想政治建設(shè)，確保民兵隊(duì)伍的純潔可靠，加強(qiáng)民兵日常訓(xùn)練，確保民兵戰(zhàn)斗素質(zhì)，保證在遇到突發(fā)災(zāi)害時(shí)能夠拉得出、打得勝，三年來，組織基干民兵撲滅森林火災(zāi)近十起。二是廣泛動(dòng)員，把嚴(yán)質(zhì)量關(guān)，較好地完成征兵工作任務(wù)，三年來共計(jì)征集文化素質(zhì)高、政治素質(zhì)好的xxx名優(yōu)秀青年入伍。三是刻苦訓(xùn)練，精心準(zhǔn)備，圓滿的搞好了三省邊界民兵應(yīng)急演練的后勤保障工作，并在抗洪搶險(xiǎn)等演練項(xiàng)目中取得不錯(cuò)成績，練出了巫溪民兵風(fēng)采，體現(xiàn)出了現(xiàn)代民兵在抗險(xiǎn)救災(zāi)中的過硬素質(zhì)。
7、統(tǒng)戰(zhàn)工作：
在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“圍繞經(jīng)濟(jì)抓統(tǒng)戰(zhàn)，抓好統(tǒng)戰(zhàn)促發(fā)展”的工作方針，以“團(tuán)結(jié)、發(fā)展、穩(wěn)定”為目標(biāo)，以加強(qiáng)黨群關(guān)系，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為總抓手，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，落實(shí)黨的“長期共存、互相監(jiān)督、肝膽相照、榮辱與共”統(tǒng)戰(zhàn)方針，較好地完成了縣委統(tǒng)戰(zhàn)部下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，使全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)保持持續(xù)、快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展的勢頭。
8、駐村工作：
近三年，我一直聯(lián)系大寶村的工作，雖然只與xx城鎮(zhèn)一河之隔，但是由于交通的限制，大寶村經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到很大限制，與河對岸繁華的xx街道形成明顯對比。村民們都盼著交通能夠改善，盼著脫貧致富。在鎮(zhèn)村兩級的努力下，大寶村村民盼望八年之久的過河橋終于修通了；截至目前，大寶村已發(fā)展山羊養(yǎng)殖戶80余戶，土雞規(guī)模養(yǎng)殖戶30余戶，脫毒馬鈴薯良種育種基地300多畝；大寶村也被確定為巫溪縣種草養(yǎng)羊基地村、20xx年整村脫貧推進(jìn)村、重慶市教委扶貧集團(tuán)對口幫扶村。
在新的機(jī)遇推動(dòng)下，大寶村以種草養(yǎng)羊?yàn)橹鲗?dǎo)，林下養(yǎng)雞、脫毒馬鈴薯育種等項(xiàng)目同步推進(jìn)的增收產(chǎn)業(yè)模式正在形成，一個(gè)低山有新村、中山發(fā)展產(chǎn)業(yè)、高山是生態(tài)林的立體式村落已展現(xiàn)出雛形。
三、發(fā)現(xiàn)問題，彌補(bǔ)不足，在工作中做出新的貢獻(xiàn)。
1、思想解放不夠。本人在思想作風(fēng)上還不夠艱苦，特別是適應(yīng)新形勢、新情況的主動(dòng)性有時(shí)不夠強(qiáng)，創(chuàng)新工作方式方法少。
2、能力提升不夠。在打造環(huán)境、引進(jìn)項(xiàng)目、方面思路還不很寬闊，措施還不很有力，成效還不很明顯。
3、作風(fēng)過硬不夠。日常工作中，對部分事情要求不夠高，一定程度上影響了一些問題的及時(shí)解決和工作的有效開展。
針對自身存在的問題和發(fā)現(xiàn)的不足，我將在今后的工作中進(jìn)一步樹立發(fā)展、奉獻(xiàn)、廉政的理念，大處著眼，小處著手，努力提高，不斷完善，力爭在日后的工作中做出更大的貢獻(xiàn)
副職個(gè)人年度述職報(bào)告 篇8
下面就上半年的學(xué)習(xí)工作情況作個(gè)簡要匯報(bào)，不妥之處，敬請批評指正。
作為一名辦公室的副職，接觸的日常事務(wù)雜，突發(fā)事件多，主要工作都是圍著領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)、圍著同事轉(zhuǎn)、圍著大局轉(zhuǎn)，很少有可以自由支配的時(shí)間。我深知要做好本職工作，不能講條件必須講奉獻(xiàn)，不能意氣用事必須團(tuán)結(jié)共事。今年以來，我一如繼往地全身心融入到宣傳部這個(gè)大家庭，全身心投入到繁忙的工作，處處用心，時(shí)時(shí)細(xì)心，遇事熱心，做事盡心，全力以赴讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓同事順心，堅(jiān)持做好了以下幾個(gè)方面：
一是一絲不茍穿針引線，全力推動(dòng)宣傳部的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
我主要負(fù)責(zé)公文收發(fā)、來電處理、車輛調(diào)度、綜合材料的起草等日常事務(wù)以及協(xié)助主任承辦各類會(huì)議和活動(dòng)、做好來客接待等服務(wù)工作，很多都是上傳下達(dá)、左右協(xié)調(diào)、瑣碎細(xì)微的小事，但是稍有疏忽就可能會(huì)影響領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和機(jī)關(guān)的效能提升，絕不能消極應(yīng)付、敷衍了事，必須頭腦清醒、一絲不茍。在這半年里，我一直提醒自己要高度負(fù)責(zé)，始終要求自己在工作中做到細(xì)心、細(xì)致、細(xì)膩，竭盡全力推動(dòng)宣傳部高效運(yùn)轉(zhuǎn)。今年共處理來電128個(gè)，處理來文376個(gè)，發(fā)文79個(gè)，起草各類綜合材料15個(gè)，協(xié)助主任組織大小會(huì)議和活動(dòng)近20次，慶幸的是在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各位同事的支持下，沒有出現(xiàn)大的失誤，各項(xiàng)工作基本上都能在第一時(shí)間妥善地處理好。
二是時(shí)時(shí)刻刻以誠待人，全力維護(hù)宣傳部的團(tuán)結(jié)和諧。
辦公室大部分是做人的工作，有時(shí)候一言一行都會(huì)影響整個(gè)部機(jī)關(guān)的團(tuán)結(jié)和諧。在與領(lǐng)導(dǎo)和同事交往的.過程中，我堅(jiān)持做到以寬對人，以誠待人，以情感人，與人為善，言行一致，表里如一。在受到委屈和誤會(huì)時(shí)，總是告戒自己要以和為貴，寧愿自己吃虧也不讓矛盾激化，影響團(tuán)結(jié)；在別人之間發(fā)生矛盾時(shí)，也總是盡力從中調(diào)解，千方百計(jì)維護(hù)部機(jī)關(guān)的和諧。
三是堅(jiān)持不懈嚴(yán)于律己，全力展示宣傳部的良好形象。
辦公室是一個(gè)窗口科室，對內(nèi)要貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的決策，在一定程度上代表了部領(lǐng)導(dǎo)；對外要上下左右協(xié)調(diào)溝通，可以說也代表了宣傳部。在工作中，我始終牢記自己的使命，對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力為領(lǐng)導(dǎo)和宣傳部爭光。一方面要求自己打得了硬仗，堅(jiān)持向報(bào)刊書籍學(xué)習(xí)、向領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)、向工作實(shí)踐學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力使自己來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。今年臨時(shí)接到的任務(wù)，比如起草班子述職報(bào)告、執(zhí)筆撰寫“十百千億”工程評論員文章、起草劉上洋部長來余視察解說詞等重要工作都圓滿完成了。另一方面要求自己經(jīng)得起考驗(yàn)。面對現(xiàn)代社會(huì)形形色色的誘惑，一直保持著淡泊的心態(tài)，嚴(yán)守各項(xiàng)紀(jì)律，遠(yuǎn)離不良習(xí)慣，生活樸素、作風(fēng)正派，做一個(gè)清清白白的人。
當(dāng)然，我還有很多不足的地方，與領(lǐng)導(dǎo)和同事的要求還有不少差距，比如學(xué)習(xí)滿足于實(shí)用，忽視了理論上深層次的修養(yǎng)；工作滿足于做好本職，忽視了思路上的改革創(chuàng)新。又比如有時(shí)顧慮太多，不敢放開手腳做事；有時(shí)事務(wù)太忙，不能心平氣和地處理問題。下半年，我將想辦法努力克服以上不足，爭取做得更好。此外，6月份我開始接觸干部工作，這是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，也是對我全新的考驗(yàn)，我將盡快熟悉業(yè)務(wù)，盡快掌握方法，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、規(guī)范地管理干部，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望。
副職個(gè)人年度述職報(bào)告 篇9
20xx年末，我開始擔(dān)任xx支行副行長，分管結(jié)算、安全保衛(wèi)、內(nèi)控管理等工作，我的工作主要職責(zé)是抓好會(huì)計(jì)核算、柜臺業(yè)務(wù)、后勤服務(wù)、綜合管理、開展內(nèi)控管理工作和安全保衛(wèi)工作。20xx年度已經(jīng)結(jié)束，對照來看，我本人認(rèn)真履職，分管條線員工勤懇盡責(zé)，忘我奉獻(xiàn)團(tuán)結(jié)一心，圓滿完成了年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。下面我就20xx年個(gè)人思想、履職、盡職及廉潔自律方面作如下匯報(bào)。
一、加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高管理水平
一年來，我堅(jiān)持在xx分行和支行黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的各種政策法規(guī)，主動(dòng)從總、分行各種會(huì)議精神、文件、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)了解和掌握政治經(jīng)濟(jì)金融政策，拓寬眼界和知識面，提高學(xué)知識的能力和用知識的水平，用于指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作。
由于我分管的工作涉及面廣，綜合性較強(qiáng)，每一項(xiàng)工作都有特定的要求和程序，只有不斷學(xué)習(xí)，掌握方方面面的規(guī)定、制度、辦法，才能有效指導(dǎo)工作。因此，我認(rèn)真學(xué)習(xí)金融、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、內(nèi)部管理規(guī)章制度，認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)地去做好做到位，保證了分管業(yè)務(wù)依法合規(guī)規(guī)范有序開展。
二、愛崗敬業(yè)、勤奮工作，當(dāng)好行長的參謀和助手。
我深知，自己作為支行副行長，應(yīng)擺正自已的位置，當(dāng)好行長的參謀和助手，認(rèn)真履職，勤奮工作，愛崗敬業(yè)，強(qiáng)化勤政意識、服務(wù)意識，盡職盡責(zé)努力做好本職工作，因此，在工作中我絲毫不敢懈怠，從未因家在外地，交通不便而影響到工作，為保證完成每年的工作計(jì)劃，已經(jīng)連續(xù)兩年放棄個(gè)人年休假。通過自己的努力、班子成員的支持和員工們的努力，我分管的各項(xiàng)工作質(zhì)量得到進(jìn)一步提高，取得了一定成績。
三、勤懇敬業(yè)、全面履行職責(zé)，促使分管工作有效開展
�。ㄒ唬┐_定目標(biāo)，統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作
隨著xx支行的發(fā)展，在xx分行的大力支持下，支行業(yè)務(wù)快速發(fā)展、人員逐年增加，日常管理和基礎(chǔ)核算工作任務(wù)繁重。在分管工作中如何統(tǒng)籌考慮，合理安排，這是我時(shí)刻考慮的問題。一方面我經(jīng)常與中層干部交流工作，溝通想法，達(dá)成共識，把“心思”和“干勁”合到一起，把繁雜的工作整體化，把主要工作的常態(tài)化。另一方面理清思路，提前安排主要工作，規(guī)范內(nèi)部事務(wù)流程，提供規(guī)范的后勤保障。20xx年以來，在會(huì)計(jì)經(jīng)理的共同努力下，會(huì)計(jì)核算質(zhì)量進(jìn)一步提高，基礎(chǔ)管理工作更加規(guī)范，保證了支行經(jīng)營工作順利開展。
�。ǘ﹫�(jiān)持不懈開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)質(zhì)量
在20xx年全行技能比賽中，xx支行取得了良好的成績。我今年堅(jiān)持每季度技能訓(xùn)練和測試，以提高員工的業(yè)務(wù)技能。注重對新員工的培訓(xùn)，新員工見面會(huì)上就要求踏好職業(yè)生涯的第一步，同時(shí)制定明確的技能標(biāo)準(zhǔn)要求，并指定每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)由一名技能很強(qiáng)的主管負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作。在新員工培訓(xùn)工作中，從各個(gè)方面給予關(guān)心，提供舒心的工作環(huán)境，促使新員工按期上崗。定期開展業(yè)務(wù)知識教育培訓(xùn)，結(jié)合實(shí)際操作開展學(xué)考結(jié)合的培訓(xùn)工作，員工業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不同程度的提高。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)日常管理，提高會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量20xx年，總行對會(huì)計(jì)操作和內(nèi)控管理工作提出的新要求。一方面我及時(shí)根據(jù)新要求，及早安排指導(dǎo)，制定了《xx支行員工業(yè)務(wù)差錯(cuò)獎(jiǎng)罰實(shí)施辦法》、《xx支行20xx年度會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)檢查方案》、《xx支行20xx年度員工業(yè)務(wù)技能提升方案》、《xx支行屢查屢犯專項(xiàng)整治活動(dòng)考核辦法》等一系列制度，完善了《xx支行業(yè)務(wù)質(zhì)量提升方案》，另一方面加強(qiáng)日常業(yè)務(wù)監(jiān)督。加強(qiáng)日常授權(quán)、印章、庫款、重要憑證管理，加大對重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查頻次，尤其關(guān)注對公賬戶開戶等業(yè)務(wù)的核算管理。一有空閑，就主動(dòng)進(jìn)柜臺溝通交流工作，發(fā)現(xiàn)和解決問題。通過晨會(huì)、會(huì)議點(diǎn)評督促，提高整體辦理業(yè)務(wù)的速度，注重利用內(nèi)外部自查、檢查的結(jié)果整改和提高業(yè)務(wù)操作水平，組織人員集中解決業(yè)務(wù)操作漏洞，經(jīng)過檢查、學(xué)習(xí)、整改，提高了基礎(chǔ)核算工作質(zhì)量。
（四）勤督促，抓好三防一保工作
為使我行安全保衛(wèi)工作落到實(shí)處，年初即按照分行要求，與各網(wǎng)點(diǎn)簽訂《安全防范責(zé)任書》，將全年的安全目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化、層層分解。制定了《xx支行20xx年安全保衛(wèi)工作計(jì)劃暨安全防范意識提升方案》，對年初上級行下發(fā)的各項(xiàng)績效考核辦法傳達(dá)落實(shí)的同時(shí)，對我行內(nèi)部保安員的考核辦法進(jìn)行了完善，在日常管理上加強(qiáng)對網(wǎng)點(diǎn)的檢查頻次，對安防設(shè)施的保管、使用落實(shí)到人，堅(jiān)持做好各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的演練，網(wǎng)點(diǎn)人員基本上掌握了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。在對保安員的`管理上，加強(qiáng)對保安員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和思想教育工作，年初即清退不合格的外聘保安員一人，對內(nèi)部保安員，也依照我行的考核辦法進(jìn)行管理，每周都安排專職保衛(wèi)人員對保安員執(zhí)勤情況進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。安全保衛(wèi)工作在總行等各級檢察、評價(jià)中得到肯定。
四、清正廉潔，恪盡職守，努力做一名合格的管理人員干部的品德是根本素質(zhì)。
作為一名xx銀行基層普通管理人員，我不忘任職時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的寄語，不辜負(fù)同志們的期望，牢記工作職責(zé)，永葆工作熱情，用最新的政治理論來武裝頭腦，指導(dǎo)工作，努力學(xué)習(xí)金融法律、法規(guī)，掌握金融政策，并在具體的工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行，愛崗敬業(yè)，感恩工作；盡自己的最大能力做好每一項(xiàng)工作。在廉政方面，能夠嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，奉公守法，以身作則，勤奮工作，堅(jiān)守職責(zé)，對所分管的工作，能積極主動(dòng)地思考問題、解決問題，勇于承擔(dān)責(zé)任，做到讓支行放心，讓同志們滿意。我與班子領(lǐng)導(dǎo)都能搞好團(tuán)結(jié)，主動(dòng)、虛心聽取大家的意見，自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和協(xié)作，對支行形成的決議堅(jiān)決服從，從不搞特殊化。
五、存在的問題與不足
雖然在工作中取得了一點(diǎn)成績，但我也清醒的認(rèn)識到自己存在缺點(diǎn)和不足，主要表現(xiàn)在：
�。ㄒ唬⿲W(xué)習(xí)還不夠深入，在政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上做得還不夠。在學(xué)習(xí)內(nèi)容的選擇上，有時(shí)候不能將學(xué)習(xí)的主觀需求與客觀需要很好地結(jié)合起來，學(xué)和用結(jié)合不夠。
�。ǘ┕ぷ鹘�(jīng)驗(yàn)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理能力還需要在今后工作中，進(jìn)一步提高。
�。ㄈ┙�(jīng)常埋頭于日常的事務(wù)性工作，有的工作管得過多過細(xì)，對全局和宏觀的工作考慮比較少，全局觀念、大局意識、創(chuàng)新精神還需要進(jìn)一步樹立和加強(qiáng)。
六、今后工作思路
作為xx支行的一員，xx銀行的發(fā)展趨勢、支行已形成的發(fā)展格局、隊(duì)伍的素質(zhì)和同事們多年朝夕相互形成的感情紐帶，始終激勵(lì)我勤勉盡責(zé)、努力工作，今后的工作將面臨更多的挑戰(zhàn)和困難，我將緊緊圍繞分行領(lǐng)導(dǎo)，按照支行的安排，準(zhǔn)確判斷和應(yīng)對各種形勢，落實(shí)業(yè)務(wù)規(guī)范化核算要求，進(jìn)一步提升核算工作效率和質(zhì)量；落實(shí)規(guī)范化服務(wù)要求，深化服務(wù)客戶內(nèi)涵，全面提升客戶滿意度；健全工作責(zé)任機(jī)制，加強(qiáng)流程管理，促進(jìn)內(nèi)部管理上臺階；加強(qiáng)內(nèi)控管理，切實(shí)防范操作風(fēng)險(xiǎn)和道德風(fēng)險(xiǎn)，確保穩(wěn)健安全經(jīng)營，努力為支行的發(fā)展無怨無悔付出和奉獻(xiàn)。
副職個(gè)人年度述職報(bào)告 篇10
我于1月通過競聘上崗，行黨委組織委任我為主任，主持工作至今。在擔(dān)任分理處主任以來，我能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)金融政策方針，立足本職工作、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)。在工作中，緊緊圍繞分行提出的“跑贏大市、逐年增盈”“強(qiáng)力出擊、兩翼齊飛”的經(jīng)營策略，抓住“發(fā)展與控制”二大工作主題不放松，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)一班人，艱苦創(chuàng)業(yè)，銳意開拓，為我行事業(yè)的發(fā)展鞠躬盡瘁。隨著我行股改上市緊鑼密鼓的進(jìn)行，改革創(chuàng)新步伐加快、發(fā)展管理要求更高、各項(xiàng)任務(wù)也非常繁重，作為一名基層網(wǎng)點(diǎn)的主任，我既深感責(zé)任重大，又有干好工作的強(qiáng)烈使命感�，F(xiàn)在就將我任職期間的思想工作情況匯報(bào)如下：
一、政治思想學(xué)習(xí)情況：
本人注重提高政治思想素養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和努力提高理論水平和思想素質(zhì)。學(xué)習(xí)黨和國家的方針、政策、法規(guī)，關(guān)心國家大事，積極參加各種政治學(xué)習(xí)。在任職期間，認(rèn)真參加行里組織請示報(bào)告各種政治學(xué)習(xí)，積極向黨組織靠攏，并多次向黨組織遞交思想?yún)R報(bào)。在行里組織的每周二學(xué)習(xí)時(shí)間里，認(rèn)真學(xué)習(xí)各類文件，掌握我行業(yè)務(wù)發(fā)展的新知識、新制度。在認(rèn)真學(xué)習(xí)的同時(shí)，嚴(yán)格遵守行里的各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠按時(shí)出勤，遵紀(jì)守法，注重團(tuán)結(jié)。
二、履行職務(wù)情況：
1、大力拓展存款業(yè)務(wù)，以此帶動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。
“麻雀雖小，但五臟俱全”從任分理處主任第一天開始，我就知道，要真正管理好一個(gè)分理處并不是件容易事，我深知自己責(zé)任重大。在分理處任主任期間，我克服了接手時(shí)儲(chǔ)蓄存款負(fù)增長萬元，余額僅為萬元，公司企業(yè)存款余額為零的困難，帶領(lǐng)全處員工勇于開拓市場、積極營銷，短短個(gè)月時(shí)間就實(shí)現(xiàn)了儲(chǔ)蓄存款凈增萬元，公司企業(yè)存款凈增萬元，全面完成了市分行下達(dá)的全年任務(wù)數(shù)。由于我行網(wǎng)點(diǎn)整合，分理處于20xx年xx月與支行并賬，并于20xx年xx月在南湖路重新開張營業(yè)，分理處一切從零開始，沒有老客戶，沒有資本，每一位客戶，每一筆款子，都要靠大家從外攬進(jìn)來，那時(shí)分理處周邊已經(jīng)有好幾家經(jīng)營已久的其它商業(yè)銀行，市場占額十分有限。要想克服分理處成立時(shí)間短、地域較偏、客源有限的缺陷，在這樣的處境下求生存、求發(fā)展，就必須采取緊逼戰(zhàn)略，超常規(guī)的干。去年底，在分理處成立半年多一點(diǎn)的`時(shí)間里，分理處各項(xiàng)存款余額達(dá)萬元，全面完成上級下達(dá)給我們的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)，得到了支行及分行領(lǐng)導(dǎo)的好評。今年上半年，在緊緊圍繞市分行提出的“跑贏大市、逐年增盈”的經(jīng)營目標(biāo)和“強(qiáng)力出擊，兩翼齊飛”的發(fā)展戰(zhàn)略前提下，我決定把存款工作作為一切工作的切入點(diǎn)，創(chuàng)造性地開展工作，帶領(lǐng)全所員工全身心的投入到“”百日吸存競賽活動(dòng)中去。在工作中，克服種種預(yù)想不到的困難，搶抓有利時(shí)機(jī)，積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系，牢固樹立“存款興”的思想和陣地意識，堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng)，廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲(chǔ)熱情，通過全所員工的共同努力，分理處很快取得了令人振奮的成果。截止今年上半年底，在分理處成立短短一年的時(shí)間里，人民幣儲(chǔ)蓄存款凈增萬元，完成全年任務(wù)的xx%；外幣存款凈增萬美元，完成全年任務(wù)的xx%；公司存款凈增萬元，完成全年任務(wù)的xx%，各項(xiàng)余額達(dá)余萬元。
2、從嚴(yán)管理，切實(shí)規(guī)范和強(qiáng)化我所內(nèi)部管理機(jī)制。
管理是金融業(yè)的生命，嚴(yán)格有效的內(nèi)部管理，是金融業(yè)安全高效穩(wěn)健運(yùn)行的前提和基礎(chǔ)，是防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)、防止和杜絕案件發(fā)生的重要手段和有效途徑。在大力發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)，我更加沒有放松內(nèi)部管理工作，按照市分行的要求，分別制定了主任、事中監(jiān)督、會(huì)計(jì)、出納等崗位職責(zé)，使員工執(zhí)行制度起來不折不扣。堅(jiān)持每周一次制度學(xué)習(xí)，每季一次員工行為分析，使員工牢固樹立了安全就是效益的思想，增強(qiáng)了員工的法制意識、風(fēng)險(xiǎn)意識及責(zé)任意識，形成了以機(jī)制強(qiáng)化內(nèi)控，以制度嚴(yán)格管理的內(nèi)部管理模式。
3、服務(wù)手段大膽創(chuàng)新，全面提升我所窗口形象
在優(yōu)勢文明服務(wù)工作上，要求我所員工始終堅(jiān)持“想客戶之所求，急客戶之所需，排客戶之所憂”的服務(wù)理念，為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù)。我們相繼推出了延時(shí)營業(yè)，上門服務(wù)，業(yè)務(wù)創(chuàng)新等一系列服務(wù)舉措，在為客戶服務(wù)的過程中，做到操作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范、用語禮貌印象，也贏得了客戶的信任。今年，我發(fā)動(dòng)員工利用我行全省通存通兌免手續(xù)費(fèi)的優(yōu)勢，為在本地做生意的外區(qū)縣客戶開立儲(chǔ)蓄存折戶多個(gè)，吸儲(chǔ)存款余萬元。
在金融市場激烈競爭的今天，除了要加強(qiáng)自身的理論素質(zhì)和專業(yè)水平外，作為網(wǎng)點(diǎn)的一線員工，我更注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能水平的提高，只有這樣才能在工作中得心應(yīng)手，更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù)。到分理處后，我時(shí)常組織員工利用晚上和業(yè)余時(shí)間刻苦操練、勤練技能。終于“功夫不負(fù)有心人”，在近年來總行省行組織的多次業(yè)務(wù)技能測試中，分理處合格率為100xx%，能手率達(dá)到90xx%。我也在多次測試中取得了“中文文章錄入一級能手”“儲(chǔ)蓄傳票錄入二級能手”和“計(jì)算器三級能手”的好成績。
4、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。
一個(gè)集體要發(fā)展，關(guān)鍵的因素就是要有一個(gè)團(tuán)結(jié)、融洽、協(xié)作具有團(tuán)隊(duì)精神的集體氛圍。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)各崗位間的協(xié)調(diào)、配合的整體聯(lián)動(dòng)，增強(qiáng)分理處員工的協(xié)同作戰(zhàn)能力，才能促進(jìn)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。在分理處工作期間，我重視與員工之間的心靈溝通，關(guān)心員工的真實(shí)需求，和分理處的同事們相處融洽，培養(yǎng)了親如兄弟姐妹般的深厚感情。大家心往一處想，勁往一處使，以往士氣低落的分理處也在短短的時(shí)間里恢復(fù)了生機(jī)和活力，呈現(xiàn)出蓬勃向上的發(fā)展勢頭。
三、存在的不足和今后努力的方向：
回顧這些年來的工作，檢查自身存在的問題，我認(rèn)為主要有以下幾點(diǎn)：
1、對理論學(xué)習(xí)未引起足夠重視，認(rèn)為分理處是做實(shí)際工作的，業(yè)務(wù)發(fā)展第一位，學(xué)好不如干好；到位，面臨行股改上市，員工的思想情緒不夠穩(wěn)定，影響了工作的開展；
2、對外協(xié)調(diào)能力需進(jìn)一步加強(qiáng)；
在今后的工作中，我將盡心盡責(zé)做好本職工作，為保持分理處業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的勢頭，積極帶領(lǐng)全所員工解放思想，大膽實(shí)施創(chuàng)新經(jīng)營，全身心投入到我行的“淡季攻堅(jiān)”第二輪儲(chǔ)蓄存款競賽活動(dòng)中去，勤奮務(wù)實(shí)，為行事業(yè)發(fā)展盡責(zé)盡職。努力把自己培養(yǎng)成一個(gè)愛行敬業(yè)、素質(zhì)高、適應(yīng)性強(qiáng)、有獨(dú)立能力、有正確人生觀、充滿朝氣、富有理想的復(fù)合型人才。“人生的價(jià)值在于奉獻(xiàn)”在未來前進(jìn)的道路上，我將憑著自己對行的激情和熱情，為我熱愛的行事業(yè)繼續(xù)奉獻(xiàn)我的熱血、智慧和青春。
副職個(gè)人年度述職報(bào)告 篇11
我于去年6月份被組織任命為縣局的副局長,至今有一年的時(shí)間,一年來，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管部門和全局干部的大力支持與配合下，我認(rèn)真履行工作職責(zé)，較好地完成了崗位職責(zé)和組織賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)，為推進(jìn)縣局的干部隊(duì)伍建設(shè)和行業(yè)行風(fēng)建設(shè)及全局各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成做出努力。下面就一年來的學(xué)習(xí)、工作和廉政情況向大家做以匯報(bào)。請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議：
一、勤于學(xué)習(xí)、善于思考、團(tuán)結(jié)班子、發(fā)揮助手作用、全面提高自己的業(yè)務(wù)能力、管理能力和領(lǐng)導(dǎo)水平
作為一名新提拔的干部,我始終堅(jiān)持在干中學(xué),學(xué)中干,不斷加強(qiáng)道德修養(yǎng)和良好的做人品質(zhì)，提高自己的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。作為一名黨組成員，在工作中我能擺正位置，正確處理好工作關(guān)系，支持協(xié)助黨組成員和配合“一把手”的工作，甘當(dāng)配角，主動(dòng)當(dāng)好助手和參謀，做到盡職盡責(zé)不越權(quán)，幫忙不添亂，補(bǔ)臺不拆臺。注重黨性鍛煉和修養(yǎng)，工作中求真務(wù)實(shí)，能以事業(yè)和大局為重，發(fā)揮了黨組成員和一名黨員應(yīng)有的作用。做到了時(shí)時(shí)處處從嚴(yán)要求，大小事認(rèn)真處理。認(rèn)真履行了黨組成員、支部委員的職責(zé)，做到勤政務(wù)實(shí)。
（一）勤于學(xué)習(xí)、注重實(shí)踐，努力提高自己。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，必須有較高的政治理論水平和較強(qiáng)的管理及業(yè)務(wù)知識技能和利用理論知識解決實(shí)際問題的能力；必須在對鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想先學(xué)一步，學(xué)深一步，全面理解科學(xué)體系和掌握精神實(shí)質(zhì)的基礎(chǔ)上，運(yùn)用理論和相關(guān)的知識指導(dǎo)實(shí)際工作。為此，我除了參加黨組中心組和機(jī)關(guān)的集體學(xué)習(xí)外，盡可能地抽時(shí)間堅(jiān)持學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想的和十六大報(bào)告、十六屆四中、五中全會(huì)及先進(jìn)性教育有關(guān)文獻(xiàn)，進(jìn)一步深刻理解其精神實(shí)質(zhì),努力以科學(xué)的理論武裝自己的頭腦，提高自身的政策理論水平，并結(jié)合思想工作實(shí)際，加強(qiáng)黨性鍛煉，不斷提升思想境界，增強(qiáng)了政治鑒別力和政治敏銳性，做到在政治上思想上行動(dòng)上與黨中央和各級黨組保持高度一致。在平時(shí)的日常工作中經(jīng)常堅(jiān)持向班子各成員和經(jīng)驗(yàn)豐富的同志請教學(xué)習(xí)，上任以來，根據(jù)黨組的分工，我分管人教科、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科、辦稅服務(wù)廳和望遠(yuǎn)稅務(wù)分局的工作，大家知道我從事行政工作時(shí)間比較長,對行政工作比較熟悉,但在業(yè)務(wù)上是新手，如何管好業(yè)務(wù)對我來講既是新的課題也是新的考驗(yàn)，為了不辱使命，我虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)科長請教，經(jīng)常與業(yè)務(wù)科室探討溝通，努力在工作實(shí)踐中思考、總結(jié)、提高，以適應(yīng)工作的需要和形勢的要求。
�。ǘ┳R大體、顧大局，密切干群關(guān)系。作為縣局班子的一員，我能從講政治、講大局、講團(tuán)結(jié)的高度，認(rèn)真遵守黨內(nèi)生活準(zhǔn)則，努力加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律和各種工作程序，維護(hù)大局，堅(jiān)持原則，心胸坦蕩，不存雜念，對縣局黨組集體研究決定了的事情，無條件執(zhí)行，堅(jiān)決維護(hù)班子的權(quán)威，時(shí)時(shí)愛護(hù)班子的形象，處處維護(hù)集體的聲譽(yù)，做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做；自覺擺正自身位置，堅(jiān)持在大局下行動(dòng)，把自己分管的工作放到大局中來把握，既勇于負(fù)責(zé)，敢抓敢管，又注意征求各方面的`意見，凡是有利于改進(jìn)工作的意見，包括對自己的意見，都誠心誠意地虛心傾聽，開誠布公地互相探討交流，努力達(dá)成共識，形成合力開展工作。另外我還自覺地增進(jìn)與同志們的團(tuán)結(jié)交流，經(jīng)常和機(jī)關(guān)及基層的同志們談心、議事、推心置腹，克服高高在上的官僚主義作風(fēng)，把自己置身于黨組織和群眾的嚴(yán)格監(jiān)督之下。在工作作風(fēng)方面，嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、務(wù)實(shí)、勤勉的工作作風(fēng)是我在作風(fēng)建設(shè)方面努力的方向和一貫的追求。一年來，我多次到分管部門中與大家一起做一些具體工作，這樣既深入全面地了解了下情，為局黨組的決策提供準(zhǔn)確的依據(jù)，發(fā)揮好參謀助手的作用，又及時(shí)幫助指導(dǎo)解決了工作中的一些困難和問題。
（三）以身作則帶好頭、做表率。我始終以一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，在生活上嚴(yán)格自律，清正廉潔，勤儉節(jié)約，自覺抵制享樂主義的侵蝕，自覺遵守各級部門廉潔勤政的有關(guān)規(guī)定，克己奉公，防微杜漸，自重、自省、自警、自勵(lì)；堅(jiān)持對自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，自覺按照民主集中制原則辦事，始終本著對組織高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅(jiān)持原則、出于公心，正確行使手中的權(quán)力，以堅(jiān)強(qiáng)的黨性和良好的作風(fēng)，積極參與決策，模范遵守、帶頭執(zhí)行黨組決定的各項(xiàng)規(guī)定。
二、盡職盡責(zé)積極做好分管部門工作
按照局黨組分工，05年下半年我分管人教科、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科和辦稅服務(wù)廳。xx年上半年黨組調(diào)整我分管人教科、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科和望遠(yuǎn)稅務(wù)分局的工作。在工作中，我從實(shí)際出發(fā)，針對各部門工作任務(wù)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好分管部門的工作，注重在具體工作中聽取部門領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議，支持和協(xié)調(diào)部門領(lǐng)導(dǎo)的工作，使。
�。ㄒ唬┲笇�(dǎo)人教科做好人事教育工作
我原來在人教科工作，對人教科的工作比較熟悉，但由于人員的變動(dòng)，許多工作我都做到手把手的教，幫他們盡快熟悉工作，指導(dǎo)他們開展工作。
一是抓思想政治教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，促進(jìn)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。根據(jù)區(qū)、市國稅局的安排，對全局政治理論學(xué)習(xí)，宣傳教育和思想政治教育工作做出全面、具體的安排部署，指導(dǎo)各學(xué)習(xí)單位有計(jì)劃地做好政治理論教育。同時(shí)抓好機(jī)關(guān)干部的政治教育，協(xié)調(diào)組織好機(jī)關(guān)干部周五的學(xué)習(xí)，做到人員、時(shí)間、內(nèi)容和效果的落實(shí)。在業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面，結(jié)合縣局實(shí)際，創(chuàng)新手段，開展稅收業(yè)務(wù)知識大練兵和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)。去年下半年，在全局范圍內(nèi)組織了稅收業(yè)務(wù)知識競賽活動(dòng)，進(jìn)行了三次競賽考試，對競賽成績前6名的同志給予獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)了大家學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的積極性。在今年實(shí)施135教育培訓(xùn)工程中，我們制定了規(guī)劃和方案，確定目標(biāo)，對每個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行周密部署，并與人教科的同志一道，從教材的印制、聘請授課老師、組織集中講課集中復(fù)習(xí)、檢查作業(yè)、組織考試等方面精心組織，保證了我局135教育培訓(xùn)工程有條不紊的實(shí)施。目前我們已完成了x類5本教材的集中培訓(xùn),對和2門科進(jìn)行了測驗(yàn)考試，其余3門課本月底進(jìn)行測試考試。
二是抓考核管理，促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。組織修訂了《永寧縣國稅局崗位目標(biāo)責(zé)任制及考評辦法》，加大半年、年度考核力度，推行二級考核管理，進(jìn)一步促進(jìn)全局的各項(xiàng)工作。
三是全面認(rèn)真落實(shí)了“四五”普法的有關(guān)內(nèi)容，去年是“四五”普法的最后一年，也是驗(yàn)收年，為此按照驗(yàn)收要求，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的做好了各項(xiàng)資料的準(zhǔn)備，通過了市、縣法治部門的驗(yàn)收，受到驗(yàn)收組的好評。
四是切實(shí)抓好精神文明建設(shè)，鞏固和提高精神文明成果。在已獲得區(qū)級文明單位的基礎(chǔ)上，去年我們主要抓鞏固、提高，結(jié)合稅收文化活動(dòng)的開展，積極開展豐富多彩的載體活動(dòng)，努力提高創(chuàng)建水平。同時(shí)還注重創(chuàng)建資料的積累歸檔，使縣局獲得了國家級精神文明建設(shè)創(chuàng)建先進(jìn)單位。
五是做好稅收文化建設(shè)的具體工作，穩(wěn)步推進(jìn)稅收文化建設(shè)。到去年年底我們順利完成稅收文化建設(shè)“三年三步走”的規(guī)劃，文化建設(shè)已深入人心，文化理念逐步成為每個(gè)人自覺的行動(dòng)，文化建設(shè)對加強(qiáng)干部管理、提高干部隊(duì)伍素質(zhì)的作用逐步顯現(xiàn)。今年我們繼續(xù)抓好稅收文化建設(shè)的鞏固完善，近期將對文化理念和文化手冊修訂完善，繼續(xù)開展豐富的載體活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)文化興局戰(zhàn)略。
（二）積極抓好計(jì)統(tǒng)工作
一是認(rèn)真做好稅源調(diào)查預(yù)測工作和重點(diǎn)稅源監(jiān)控工作，確�？h局收入任務(wù)的足額均衡入庫。為了較好的完成稅收任務(wù)，我們十分重視稅源調(diào)查工作和重點(diǎn)稅源監(jiān)控工作，為22戶年納稅額在20萬元以上的企業(yè)安裝了TRAS軟件,做到重點(diǎn)稅源企業(yè)按月掌握情況，重大變化情況及時(shí)跟蹤了解掌握，并做好分析預(yù)測和報(bào)告工作。同時(shí)根據(jù)上級下達(dá)的年度、季度稅收計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)，在調(diào)查各征收管區(qū)具體稅源情況的基礎(chǔ)上，及時(shí)下達(dá)分配了稅收計(jì)劃任務(wù)，并簽訂了稅收計(jì)劃任務(wù)責(zé)任書，從而保證了縣局全年稅收任務(wù)的完成。今年區(qū)局下達(dá)我局稅收計(jì)劃任務(wù)是5600萬元，至6月20日已完成4400萬元，是計(jì)劃的78；完成縣級收入20xx萬元，創(chuàng)歷史新高。
二是認(rèn)真做好稅收分析工作。為加強(qiáng)我局稅收分析工作，進(jìn)一步增強(qiáng)稅收分析工作水平和質(zhì)量，努力提高稅收數(shù)據(jù)運(yùn)用效率和數(shù)據(jù)的增值服務(wù)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、精細(xì)化目標(biāo)，今年以來，我們制訂了《稅收分析員制度》和《落實(shí)稅收分析員制度實(shí)施方案》，建立由各業(yè)務(wù)部門、稅務(wù)分局（所）、稽查局組成的二級稅收分析制度，專門成立了稅收分析工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在各部門中選配業(yè)務(wù)好、懂分析、會(huì)分析的20名人員為稅收分析員，組織2期稅收分析員培訓(xùn)班，按季度下達(dá)分析課題，按季度召開分析會(huì)議，積極開展了稅收征管、稅收收入、稅源管理和稽查等方面的分析，為當(dāng)?shù)卣l(fā)展調(diào)控經(jīng)濟(jì)和縣局領(lǐng)導(dǎo)抓稅收工作提供決策依據(jù)，發(fā)揮了指導(dǎo)、參謀作用。在4月28日召開的第一季度分析會(huì)上，有7個(gè)部門8名同志分別撰寫了較高質(zhì)量的分析報(bào)告，從此使我局的稅收分析工作步入一個(gè)新的發(fā)展階段。另外，在近期的稅收資料普查工作中，為提高工作效率，減少錄入誤差，我們改變了以往由企業(yè)手工填寫再錄入的辦法，將錄入、審核工作前置到企業(yè)，組織人員深入企業(yè)安裝NTSS軟件,從而提前、高質(zhì)量的完成了95戶企業(yè)的稅收資料普查工作，
三是加強(qiáng)稅收票證管理，保證稅款安全入庫。督促計(jì)統(tǒng)科制定好用票計(jì)劃，完善領(lǐng)用存制度，按期開展稅收票證檢查，加強(qiáng)與金庫、財(cái)政部門的對帳監(jiān)督，保證了國家稅款的及時(shí)足額入庫。今年4月1日按市局要求順利推行實(shí)施了稅收票證管理軟件,目前軟件使用正常,無差錯(cuò)出現(xiàn)。
�。ㄈ┲笇�(dǎo)辦稅服務(wù)廳作好納稅服務(wù)工作，協(xié)調(diào)解決與相關(guān)部門的業(yè)務(wù)銜接。按照公開、公正、效率、便利的原則，積極為納稅人提供全面、規(guī)范、便捷、經(jīng)濟(jì)的稅前、稅中、稅后服務(wù)。同時(shí)還針對不同納稅人的特點(diǎn)和需求，要求提供更加周到細(xì)致的個(gè)性化服務(wù)，如預(yù)約服務(wù)、辦稅綠色通道等，及時(shí)解決納稅人的合理要求。
�。ㄋ模┰诮衲攴止芡h(yuǎn)稅務(wù)分局工作期間，我盡可能多的深入基層，深入一線，指導(dǎo)他們的工作，并注意調(diào)查研究，切實(shí)幫助他們解決工作中的難題。
三、廉潔自律方面
在廉潔自律方面，本人能夠正確對待權(quán)力，能嚴(yán)格遵守《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和《稅務(wù)人員十五不準(zhǔn)》以及其它有關(guān)廉正規(guī)定，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)情況，做到制度之內(nèi)“不缺位”，制度之外“不越位”，切實(shí)履行好自己工作職責(zé)。在工作中堅(jiān)持秉公執(zhí)法、不徇私情，凡要求下面做到的，自己首先要做到；要求別人不做的，自己絕對不做。堂堂正正做人，清清白白為官，真正做到自重、自省、自警、自勵(lì)，始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色。在生活上嚴(yán)格要求自己，敢于抵制各種不正之風(fēng)和腐敗行為，能經(jīng)常對照自己，檢查自己，自覺增強(qiáng)自律意識，做到為稅清廉，堅(jiān)決杜絕利用職權(quán)吃拿卡要報(bào)等現(xiàn)象，用高尚的情操同低級趣味作斗爭，自覺抵制拜金主義、享樂主義和個(gè)人主義，一年來從沒有不廉行為的發(fā)生。
四、存在的問題和努力方向。
自己任職以來，做了一定的工作，取得了一定的成績，但與市局和縣局黨組的要求、廣大稅務(wù)干部的期望，還有不少的差距，主要表現(xiàn)在以下五個(gè)方面：
1、理論學(xué)習(xí)不夠、學(xué)習(xí)浮躁。往往是滿足于一知半解、缺乏深鉆細(xì)研、達(dá)不到深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)的目的，致使在干工作上沒有很好的掌握思想武器。在分管業(yè)務(wù)所需知識的學(xué)習(xí)上也不夠，造成在指導(dǎo)、落實(shí)工作上具有一定的局限性。
2、思想上還不夠解放，在一些工作的安排、落實(shí)上和解決一些問題上不夠大膽、主動(dòng)，深入基層調(diào)查研究不夠，對我局的稅源狀況還不能做到了如指掌，稅收計(jì)劃分析還欠缺第一手資料。
3、協(xié)助一把手在落實(shí)解決一些重大事項(xiàng)和全盤工作上出謀劃策還不夠，這主要與自己閱歷淺、知識面窄有關(guān)。
4、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和方法還欠缺，處理問題還不夠果斷。
鑒于上述不足之處，自己決心在今后的工作中加以改進(jìn)和完善。一是要有計(jì)劃、有步驟的進(jìn)一步加強(qiáng)自身的政治理論和所需業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和工作能力、領(lǐng)導(dǎo)能力。二是在工作中，要進(jìn)一步解放思想，更新觀念，本著對一把手負(fù)責(zé)，對干部負(fù)責(zé)的態(tài)度，敢抓敢管、大膽干。三是要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，力戒形式主義、官僚主義，走出機(jī)關(guān)、深入基層、協(xié)助他們搞好工作，解決一些熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。
以上述職，不妥之處，請大家批評指出，謝謝大家！
副職個(gè)人年度述職報(bào)告 篇12
正式擔(dān)任xx部副經(jīng)理之職已滿一年，回首這一年，歲月如逝，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持和幫助下，我取得了長足的進(jìn)步，在這一年里，我始終抱著“認(rèn)真做事、踏實(shí)做人”的態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)工作，積極配合經(jīng)理做好信貸部的各項(xiàng)工作。在學(xué)習(xí)上自我加壓，在工作上積極進(jìn)取，在生活上嚴(yán)以律已�，F(xiàn)將情況匯報(bào)如下：
一、個(gè)人思想方面—嚴(yán)以律已
一是重視政治素質(zhì)和工作能力提高。積極學(xué)習(xí)黨課、認(rèn)真摘錄筆記，不斷提升政治水平。
二是嚴(yán)以律已，堅(jiān)守“八不準(zhǔn)，十嚴(yán)禁”信貸條例。堅(jiān)持秉公執(zhí)法，嚴(yán)格審批每一筆貸款，確保所批貸款質(zhì)量。
三是統(tǒng)一思想，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。作為信貸部副經(jīng)理，我深知自己承上啟下的橋梁紐帶作用，認(rèn)真擺正位置，積極配合領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真做好部門工作，維護(hù)好部門的團(tuán)結(jié)。在工作中，加強(qiáng)與部門人員的交流和溝通，維護(hù)好彼此間相互信任、相互支持、相互諒解、團(tuán)結(jié)合作的工作關(guān)系。做好分管工作，做好自己分工的職權(quán)范圍內(nèi)的工作。
二、部門管理方面—團(tuán)結(jié)有序，工作嚴(yán)謹(jǐn)
從一名普通的管理人員到一名副職，身份的轉(zhuǎn)變，意味著責(zé)任的不同，雙肩的責(zé)任讓我意識到有效發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，上下協(xié)調(diào)、律好已、管好人是部門管理的關(guān)鍵所在。因此我重點(diǎn)關(guān)注部門經(jīng)理與員工上下協(xié)調(diào)工作、嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)員工管理。截止目前部門各中心均較好的完成了全年的管理目標(biāo)。
1、貸后管理中心：
一是按期完成省、市行的各項(xiàng)檢查工作，并及時(shí)上報(bào)省行；檢查質(zhì)量、頻次均達(dá)到上級部門要求，并得到了省行領(lǐng)導(dǎo)的好評；
二是檔案管理有序，基本全部實(shí)現(xiàn)圖書化管理。連續(xù)三個(gè)季度全省檔案會(huì)審工作中，我行檔案排名前兩名以內(nèi)。
2、審查審批中心：
按時(shí)完成各項(xiàng)審查、審批工作。嚴(yán)格執(zhí)行審貸分離，做到堅(jiān)持原則、嚴(yán)格審批，為全行的業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航。
3、經(jīng)營管理中心：
一是按期按質(zhì)完成各類業(yè)務(wù)文件的轉(zhuǎn)發(fā)、培訓(xùn)工作。 二是根據(jù)需要加強(qiáng)業(yè)務(wù)督導(dǎo)，深入支行幫扶發(fā)展、指導(dǎo)逾期催收、開展現(xiàn)場審貸會(huì)。
三是認(rèn)真開展各月經(jīng)營分析工作，根據(jù)每月業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)及時(shí)總結(jié)、認(rèn)真分析、發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)調(diào)整發(fā)展思路，為全行業(yè)務(wù)發(fā)展做出了積極指導(dǎo)作用。
四是強(qiáng)化分析，深入開展市場調(diào)研。今年以來先后完成了xx貸款項(xiàng)目、xx貸款項(xiàng)目、xx貸款市場調(diào)研、xx市場調(diào)研、xx調(diào)研等。經(jīng)過一年的歷練，無論從報(bào)告內(nèi)容還是從市場調(diào)研能力上都取得了較大的進(jìn)步。
縱觀一年來部門人員表現(xiàn)：團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切合作。一方面做好個(gè)人的本職工作及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作，另一方面也積極配合部門人員作好了相關(guān)的工作，在一年的“信貸能力提升年活動(dòng)”中，能力得到了一定提高，為我行信貸條線軋軋實(shí)實(shí)管理做出積極貢獻(xiàn)。
三、條線業(yè)務(wù)管理方面—管理到位、發(fā)展較好
業(yè)務(wù)支撐到位，確保全行信貸業(yè)務(wù)的'圓滿完成。積極協(xié)調(diào)組織各審查審批人員按時(shí)按質(zhì)開展審查審批工作；深入支行開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)；針對資產(chǎn)質(zhì)量差的重點(diǎn)支行、重點(diǎn)人員開展座談，分析原因、尋找方法。
業(yè)務(wù)推介會(huì)到位。今年以來共參加全市各類業(yè)務(wù)推介會(huì)x次，行內(nèi)組織xx推介會(huì)和xx推介會(huì)共兩次，組織信貸員業(yè)務(wù)發(fā)展競賽活動(dòng)四次。通過業(yè)務(wù)推介、競賽活動(dòng)的開展，有效的保證了業(yè)務(wù)的宣傳。
業(yè)務(wù)培訓(xùn)到位。截止目前，共計(jì)培訓(xùn)45次，參加人數(shù)達(dá)到1134人次，培訓(xùn)內(nèi)容涉及xx、xx、xx等新制度，培訓(xùn)人員涉及xx、xx、xx等人員。并針對xx、xx人員開展了兩次專項(xiàng)培訓(xùn)，以確保全省xx、xx人員考試取得好成績。組織考試40次，學(xué)員合格率達(dá)到97.93%。學(xué)員在全省培訓(xùn)通過率排名全省前例。
風(fēng)險(xiǎn)防控到位。今年以來xx部積極組織開展現(xiàn)場與非現(xiàn)場檢查，加大責(zé)任追究力度。累計(jì)檢查業(yè)務(wù)檔案700多份，進(jìn)行系統(tǒng)抽查1547戶，電話回訪976戶，現(xiàn)場走訪客戶133戶，全年共下發(fā)現(xiàn)場檢查報(bào)告近200份，責(zé)任追究29筆，涉及人員15人次，處罰金額33182元，處罰人員74人次。
市場開發(fā)基本到位。今年以來，全行上下共計(jì)開發(fā)項(xiàng)目個(gè)，其中xx已報(bào)總行審批，xx支行xx貸款放款近100萬元、xx縣支大棚種植支農(nóng)貸款放款近500萬元、xx縣藥材農(nóng)戶批量開發(fā)約100萬元、xx縣xx房產(chǎn)抵押貸款項(xiàng)目放款約200萬元。
截止目前，我行各類貸款凈增達(dá)到xx億，實(shí)現(xiàn)了一個(gè)xx目標(biāo)。其中xx貸款結(jié)余凈增達(dá)到xx億元,完成省行計(jì)劃的xx%,全省排名第7；xx貸款圓滿完成全年計(jì)劃。累計(jì)實(shí)現(xiàn)利息收入5000余萬元，較上年增幅達(dá)到86.17%,收入占比最高到達(dá)40%以上，始終名列全省首位。
四、存在的不足
在一年的工作中，也暴露了自身存在的很多問題，主要有：
一是業(yè)務(wù)管理水平不能適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展需要；
二是經(jīng)營管理水平有待進(jìn)一步提高；
三是風(fēng)險(xiǎn)識別能力差，風(fēng)險(xiǎn)控制能力較弱；
四是市場分析、開拓能力較差，不能有效指導(dǎo)支行市場開發(fā)。
五、下步計(jì)劃
20xx年即將到來，新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)。我將再接再厲，發(fā)揚(yáng)長處，積極創(chuàng)新進(jìn)取，打開一個(gè)新的工作局面。主要做法是：
1. 加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)管理水平；加強(qiáng)經(jīng)營管理方面學(xué)習(xí)，逐步提升經(jīng)營管理能力，做一名合格的中層干部。
2. 加強(qiáng)溝通，團(tuán)結(jié)協(xié)作，提高部門凝聚力。通過部門同事間的溝通交流、開展集體活動(dòng)，將部門人員緊緊團(tuán)結(jié)在一起，凝聚成一個(gè)和詣、務(wù)實(shí)的整體，更高效的開展信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營管理工作。
3.繼續(xù)深入市場，認(rèn)真研究分析市場需求。為我行的業(yè)務(wù)發(fā)展尋求更大的利潤增長點(diǎn)。
4.不斷加強(qiáng)組織能力提升，通過組織業(yè)務(wù)推介會(huì)、內(nèi)部交流會(huì)等活動(dòng)，不斷增強(qiáng)信貸員組織的團(tuán)結(jié)，推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展、激勵(lì)業(yè)務(wù)發(fā)展。
5.進(jìn)一步嚴(yán)以律已，做足部門人員表率。
副職個(gè)人年度述職報(bào)告 篇13
20xx年度，在黨組書記的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在各位黨組成員的幫助和各位同仁的支持下，全面推行管理工作規(guī)程；全面實(shí)行考核監(jiān)督評價(jià)機(jī)制；連續(xù)12個(gè)月保持考核零差錯(cuò)，較好地完成了黨組交給的'各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將工作情況報(bào)告如下，請大家審議。
一、在落實(shí)黨組工作思路中，著眼于"新"字
年初，根據(jù)黨組的總體工作要求，會(huì)同兩個(gè)部門的負(fù)責(zé)人認(rèn)真研究探討09年落實(shí)黨組工作思路的具體想法，就是用新的思維觀念，迎接新的任務(wù)挑戰(zhàn)，邁上新的工作臺階。工作重點(diǎn)是推動(dòng)防范機(jī)制建設(shè)有力運(yùn)作，推行試點(diǎn)有序運(yùn)行，推進(jìn)服務(wù)科學(xué)化、精細(xì)化工作有效運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)跟蹤問效，在執(zhí)行政策上求創(chuàng)新；加強(qiáng)事前監(jiān)督，在規(guī)范管理工作上求創(chuàng)新；加強(qiáng)事中監(jiān)督，在處理工作上求創(chuàng)新；加強(qiáng)事后監(jiān)督，在考核工作上求創(chuàng)新。
二、 在推進(jìn)分管工作發(fā)展中，立足于"實(shí)"字
20xx年，我們扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)了戰(zhàn)線工作的發(fā)展。
一是全面扎實(shí)推行管理工作規(guī)程。我們采取三步推進(jìn)的方式：第一步，創(chuàng)新思維，高效推進(jìn)。組織成立推行工作領(lǐng)導(dǎo)小組，開展了前期調(diào)查研究工作，部署推進(jìn)工作步驟，細(xì)化推進(jìn)工作內(nèi)容。采用定期巡查、摸清掌握底數(shù)、信息記錄歸檔、相關(guān)數(shù)據(jù)核實(shí)、分析情況等推進(jìn)工作舉措，為全面推行管理工作規(guī)程營造了良好的工作氛圍。第二步，把握重點(diǎn)，科學(xué)推進(jìn)。組織實(shí)施三項(xiàng)準(zhǔn)備工作，即開展需求培訓(xùn)工作，做好技能準(zhǔn)備；開展底數(shù)清理工作，做好管理準(zhǔn)備；細(xì)化崗位職責(zé)，做好責(zé)任準(zhǔn)備。為全面推行管理工作規(guī)程打好工作基礎(chǔ)。第三步，統(tǒng)籌安排，扎實(shí)推進(jìn)。組織建立了六項(xiàng)工作規(guī)范，即注重嚴(yán)密性、突出制度規(guī)范；注重互動(dòng)性、突出流程規(guī)范；注重日常性、突出監(jiān)控規(guī)范；注重實(shí)踐性、突出操作規(guī)范；注重時(shí)效性、突出信息規(guī)范；注重高效性、突出服務(wù)規(guī)范，為全面推行管理工作規(guī)程建立了新的工作規(guī)范。
二是全面扎實(shí)推行考核監(jiān)督評價(jià)機(jī)制。我們組織編寫了《考核監(jiān)督評價(jià)機(jī)制運(yùn)行指南（試行）》，該《指南》集《操作規(guī)程范本》、《考核評價(jià)管理辦法》、《激勵(lì)制度管理辦法》、《責(zé)任追究管理辦法》、《信息反饋整合工作規(guī)則》于一身，09年9月份在全系統(tǒng)全面運(yùn)行。我們組織成立了考核監(jiān)督評價(jià)工作小組，明確了各級機(jī)關(guān)在考核監(jiān)督評價(jià)工作中的主要任務(wù)、考核結(jié)果的處理方式和權(quán)限，理順了考核監(jiān)督評價(jià)工作程序，組織建立完善了工作激勵(lì)制度和責(zé)任追究制度。從而確保20xx年度管理信息系統(tǒng)考核12個(gè)月零差錯(cuò)。
三、在履行分管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)中，恪守于"細(xì)"字
20xx年，在履行分管工作領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)上：一是對戰(zhàn)線工作督導(dǎo)細(xì)化，目標(biāo)制定、措施安排、過程調(diào)控、任務(wù)完成，做到有頭有尾，有力有節(jié)；二是對戰(zhàn)線工作服務(wù)細(xì)致，政治關(guān)心、發(fā)展鋪墊，學(xué)習(xí)帶頭、業(yè)務(wù)指導(dǎo)，做到有始有終，有理有利；三是對戰(zhàn)線工作責(zé)任細(xì)心，堅(jiān)持原則、一絲不茍，積極協(xié)調(diào)、勇于負(fù)責(zé)，做到注重大局，注意小節(jié)。
四、在分管領(lǐng)導(dǎo)自身素質(zhì)上，植根于"嚴(yán)"字
一年來，在提高自身素質(zhì)與時(shí)俱進(jìn)方面，可以說是，政治學(xué)習(xí)嚴(yán)肅認(rèn)真、工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)、工作作風(fēng)嚴(yán)厲要求、勤政廉正嚴(yán)于律己、分管工作嚴(yán)格把關(guān)。
問題與不足是考核監(jiān)督評價(jià)機(jī)制沒有完全做到有機(jī)運(yùn)行；管理效率還有待于進(jìn)一步提升；深入基層調(diào)研不夠；分管工作素質(zhì)仍需提高。這些問題都需要在今后的工作中加以彌補(bǔ)。我有信心也有決心發(fā)揚(yáng)成績，糾正不足，繼續(xù)努力！
副職個(gè)人年度述職報(bào)告 篇14
無論是對合作銀行還是對我個(gè)人來說，都是不平常的一年。我覺得可以用下面八句話來概括：自加壓力、迎難而上；凝聚人心，振奮精神；盡職盡責(zé)，不失斗志；超越自我，不辱使命。一年來，我在區(qū)行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮參謀助手作用，認(rèn)真貫徹落實(shí)省市聯(lián)社工作會(huì)議精神，在業(yè)務(wù)發(fā)展上緊緊圍繞“立足農(nóng)村、拓展鄉(xiāng)鎮(zhèn)、放眼社區(qū)”的市場發(fā)展定位，加快信貸業(yè)務(wù)發(fā)展，認(rèn)真履行職責(zé)，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，使自己分管的信貸、風(fēng)險(xiǎn)、新業(yè)務(wù)拓展工作都取得了較好的進(jìn)展。現(xiàn)述職如下：
一、以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，推動(dòng)信貸經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變
在信貸管理工作中，我堅(jiān)持以市場化觀點(diǎn)確立信貸工作思路，按照市聯(lián)社提出的“四個(gè)三五”的原則指導(dǎo)信貸工作實(shí)踐，進(jìn)一步加大貸款投入，提出了“四個(gè)一批”的工作思路，即：發(fā)展一批、培育一批、限制一批、淘汰一批。實(shí)現(xiàn)了信貸的快速、有效投放。截止到12月末，全轄各項(xiàng)貸款余額為xx萬元，貸款余額比年初增加xx萬元，累計(jì)投放各項(xiàng)貸款xx萬元，累計(jì)回收各項(xiàng)貸款xx萬元，貸款增長規(guī)模創(chuàng)歷史以來最高，為全行經(jīng)營效益的大幅提高，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
�。ㄒ唬┮允袌鰹閷�(dǎo)向調(diào)整信貸投放結(jié)構(gòu)，大力開展商業(yè)門市房抵押貸款業(yè)務(wù)。在我的組織下，推廣第二營業(yè)部在商業(yè)門市房抵押貸款方面的成功經(jīng)驗(yàn)，通過召開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、研討會(huì)的方式，動(dòng)員近郊區(qū)六家信用社、營業(yè)部圍繞其周邊地區(qū)市場，做強(qiáng)做大抵押信貸業(yè)務(wù)，加快了全行貸款結(jié)構(gòu)的調(diào)整。為了有效控制門市房抵押貸款的操作風(fēng)險(xiǎn)，我?guī)ьI(lǐng)信貸管理部制定下發(fā)了《區(qū)農(nóng)業(yè)合作銀行門市房抵押擔(dān)保貸款管理暫行辦法》、《區(qū)農(nóng)業(yè)合作銀行門市房抵押貸款業(yè)務(wù)操作程序》。采取了制度先行、規(guī)范手續(xù)、逐步推廣的辦法。實(shí)現(xiàn)了門市房抵押貸款業(yè)務(wù)的快速推進(jìn)，截止到12月末我行門市房抵押貸款余額達(dá)到xx萬元，比年初凈增加xx萬元。累計(jì)發(fā)放門市房抵押貸款xx萬元，累計(jì)回收xx萬元，降低了信貸風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化了客戶結(jié)構(gòu)，使信貸工作逐步朝著高質(zhì)量、高效益方向發(fā)展，培育了新的利潤增長點(diǎn)。
（二）以客戶為中心加大信貸營銷力度，做好信貸載體的培育和篩選工作。一是改革信貸管理方式。為強(qiáng)化信貸投放的主動(dòng)營銷，在具體工作中，我堅(jiān)持了“三個(gè)一”原則，一是放開一個(gè)口子，對有償還能力、資信狀況好的中小企業(yè)和農(nóng)戶，放開口子，敞開供應(yīng)，要求近郊信貸人員每年發(fā)展新客戶5—10戶，遠(yuǎn)郊信貸員每年發(fā)展新客戶50至70戶；二是提高一個(gè)額度。對信用基礎(chǔ)好、產(chǎn)業(yè)特色突出的地區(qū)，適當(dāng)提高信貸投放額度，加強(qiáng)對中小企業(yè)30萬元至50萬元、300萬元至500萬元的投放力度，截止到12月末，全行農(nóng)村工商業(yè)貸款余額和其它貸款余額為xx萬元，比年初凈增加xx萬元，重點(diǎn)支持了宗大機(jī)電、昊誠電器、寶仁食品等一批骨干企業(yè)。三是放寬一個(gè)期限。為適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，在貸款期限上，合理確定期限長短，拉長信貸資金占用，隨借隨還，周轉(zhuǎn)使用。我行貸款平均占用余額為xx萬元，同比增加xx萬元，多收貸款利息xx萬元。二是建立責(zé)權(quán)利相結(jié)合的考核機(jī)制。針對有些信貸員怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)，懼貸、慎貸的現(xiàn)象，制訂了信貸業(yè)務(wù)考核辦法。按照各信用社的經(jīng)濟(jì)狀況、區(qū)域特點(diǎn)核定了信貸員發(fā)放貸款和收回利息的計(jì)劃指標(biāo)，并為每名信貸人員核定了最低業(yè)務(wù)量和收息額，與個(gè)人利益直接掛鉤，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰，極大調(diào)動(dòng)了信貸員的積極性，信貸人員主動(dòng)營銷找市場的熱情高漲，使信貸營銷逐步向著以客戶為中心的方向轉(zhuǎn)變。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)信貸規(guī)范化管理，完善信貸操作管理的制度、規(guī)程。防控風(fēng)險(xiǎn)、有效增長是信貸市場化管理的基本目標(biāo)，在信貸規(guī)模迅速膨脹的情況下，我提出
進(jìn)一步規(guī)范信貸管理，確保了增量貸款的安全性、流動(dòng)性和效益性。一是規(guī)范貸款管理制度。目前全行分別形成了以小額農(nóng)貸、個(gè)體工商戶、內(nèi)部職工、社員為主的個(gè)人零售業(yè)務(wù)；以商業(yè)門市房、工商業(yè)擔(dān)保抵押為主的公司業(yè)務(wù)為主體的管理、操作、預(yù)警、授信、征信控制制度體系。全行共下發(fā)信貸類操作制度和辦法15個(gè)。目前，我行對農(nóng)戶貸款嚴(yán)格按照貸款上柜流程發(fā)放，對企業(yè)新增貸款和存量貸款嚴(yán)格按照征信、授信、預(yù)警的操作程序進(jìn)行，信貸管理水平上升到一個(gè)新的臺階。在貸款審批上，嚴(yán)格履行貸款審批委員會(huì)制度，通過集體審批避免決策失誤，使貸款管理更加科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。二是開展了新發(fā)放貸款“回頭看”檢查活動(dòng)，對全行3萬元以上存量貸款實(shí)行了電子備案，對檢查中存在的問題及時(shí)進(jìn)行了補(bǔ)正，對問題嚴(yán)重的、造成信貸風(fēng)險(xiǎn)的給予了嚴(yán)肅處理。今年以來，特別是對以來新發(fā)放貸款進(jìn)行了摸底調(diào)查、落實(shí)責(zé)任、定期考核和包片督導(dǎo)。到末，共收回以來新發(fā)放未收回貸款——戶，金額xx萬元。三是規(guī)范信貸管理檔案。推廣五三、滿常信用社檔案管理經(jīng)驗(yàn)，制定了《合作銀行信貸檔管規(guī)范化管理辦法》，對原有檔案進(jìn)行了補(bǔ)充、修改和完善。四是大力推進(jìn)貸款五級分類工作。在五級分類推廣過程中，我通過召開貸款風(fēng)險(xiǎn)五級分類工作動(dòng)員大會(huì)，開展五級分類操作規(guī)程培訓(xùn)、成立貸款五級分類巡查小組、集中進(jìn)行信息采集錄入。貸款風(fēng)險(xiǎn)五級分類工作取得了階段性成果，全行共錄入貸款21, 378筆，其中：正常貸款17,611筆，金額234,577萬元，占貸款總額86.91%，不良貸款3767筆，金額35,315萬元，占貸款總額13.09%；其中，次級類貸款317筆，金額5,176萬元；可疑類1,878筆，金額17,280萬元;損失類1,572筆，金額12,859萬元。經(jīng)過省聯(lián)社組織的互查和銀監(jiān)局的偏離度檢查，基本上符合五級分類的要求。
二、加大清收力度，努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量
今年以來，我在不良貸款清收上，堅(jiān)持以省聯(lián)社提出開展的百億不良貸款攻堅(jiān)戰(zhàn)和市聯(lián)社“111”工程為平臺，對不良貸款和抵債資產(chǎn)實(shí)行了打包處置一批、委托清收一批、以物抵債一批、依法訴訟一批、現(xiàn)金清收一批、重組轉(zhuǎn)化一批，收到了較好的效果。截止12月末全行累計(jì)清收不良貸款xx萬元，現(xiàn)金收回xx萬元，占清收總額的xx%。其中：清收隱性不良貸款xx萬元，清收表內(nèi)不良貸款xx萬元，清收票據(jù)置換不良貸款xx萬元，處置抵債資產(chǎn)變現(xiàn)xx萬元。我行清收不良貸款百億攻堅(jiān)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)在省、市聯(lián)社得到交流和推廣。
�。ㄒ唬┤珕T發(fā)動(dòng)，科學(xué)擺布，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，營造清收氛圍。在不良貸款清收工作中，我本著實(shí)事求是和自我加壓的工作態(tài)度，組織風(fēng)險(xiǎn)部門科學(xué)、積極地制訂了不良貸款清收方案和措施。一是組織到位，強(qiáng)化督導(dǎo)。在全行形成區(qū)行領(lǐng)導(dǎo)親自抓，信用社主任具體抓，信貸主任和信貸員分工負(fù)責(zé)的清收工作體系。在我的帶領(lǐng)下，風(fēng)險(xiǎn)部對不良貸款開展了“地毯式”的普查，全行共普查戶數(shù)——戶，金額xx萬元。梳理了賬內(nèi)不良、重點(diǎn)監(jiān)控、抵債資產(chǎn)的占用情況，下達(dá)了全行三年清收不良貸款計(jì)劃4.2億元，消除了基層信用社清收不良貸款的短期行為。二是親自參與重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)的清收工作，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案制度。全年與領(lǐng)導(dǎo)班子成員參與追索重點(diǎn)企業(yè)30戶，金額1.6億元，分別取得了收回五愛證券企業(yè)抵債資產(chǎn)1300萬元，收回東發(fā)公司房地產(chǎn)380萬元的理想效果。
（二）創(chuàng)新手段，改進(jìn)方法，重點(diǎn)攻堅(jiān)，找準(zhǔn)清收突破口。我倡導(dǎo)在清收工作中出重拳、下猛藥、用實(shí)招，以創(chuàng)新手段、改進(jìn)方法尋找突破口，在清收工作上講究方法，做到“一筆一策”、“一貸一法”，分類
處置：對有主管部門的關(guān)停企業(yè)，采取債務(wù)轉(zhuǎn)嫁的方式，以有效資產(chǎn)實(shí)行現(xiàn)金清收、抵債清收。例如：信用社實(shí)施專班清收與感情清收相結(jié)合的方式，一次性現(xiàn)金清收新立堡村級關(guān)停企業(yè)不良貸款1200萬元。采取以物抵債方式，打包清收清收八家子社區(qū)村級企業(yè)貸款3500萬元，其中：清收現(xiàn)金2500萬元；對賴債不還的“釘子戶”，實(shí)行依法起訴、風(fēng)險(xiǎn)代理清收，在訴訟工作中實(shí)行了督辦備案制度，防止基層信用社出現(xiàn)“一訴了之”的現(xiàn)象發(fā)生。全行共起訴90戶，金額2300萬元，已執(zhí)行收回1200萬元。全行委托風(fēng)險(xiǎn)代理簽約額8600萬元，已收回現(xiàn)金80萬元，抵債物資980萬元；對有再生產(chǎn)能力、有資產(chǎn)且講信用的欠貸戶，實(shí)行重組轉(zhuǎn)換清收，通過采取部分清收、債權(quán)落實(shí)、轉(zhuǎn)換擔(dān)保方式等辦法，實(shí)施“放水養(yǎng)魚、休養(yǎng)生息”，全行共重組貸款300戶，金額600萬元；對有增值潛力的抵債資產(chǎn)，實(shí)行整合運(yùn)作、公開拍賣，提升價(jià)值。我行參與市聯(lián)社拍賣會(huì)標(biāo)的`9900萬元，處置變現(xiàn)1400萬元。
�。ㄈ┳プ￡P(guān)鍵，突出重點(diǎn)，明確目標(biāo)，全力做好票據(jù)置換不良貸款清收工作。在我的主持下，我行制定了《關(guān)于深入開展清收不良貸款及做好專項(xiàng)票據(jù)全額兌付工作的意見》，明確了不良貸款下降、置換不良處置收現(xiàn)、重點(diǎn)監(jiān)控類貸款清收的工作目標(biāo)。通過實(shí)行會(huì)議部署、責(zé)任落實(shí)、現(xiàn)場辦公等方式。截止到末，不良貸款降幅達(dá)到xx%，置換不良貸款處置率達(dá)到xx%，置換收現(xiàn)率達(dá)到xx%，清收重點(diǎn)監(jiān)控類貸款xx萬元。確保了票據(jù)兌付工作的順利進(jìn)行。
三、創(chuàng)新資金經(jīng)營模式，做好票據(jù)業(yè)務(wù)的整章建制工作
新業(yè)務(wù)拓展部是我行新成立的部門，對創(chuàng)新資金經(jīng)營模式、強(qiáng)化本部經(jīng)營起著重要的推動(dòng)作用。一年來，我領(lǐng)導(dǎo)新業(yè)務(wù)拓展部在整章建制、資金運(yùn)用上做了大量的工作。雖然開展票據(jù)業(yè)務(wù)受到了政策的影響，但仍然取得了一定的成績。
一是制定完善票據(jù)業(yè)務(wù)內(nèi)控制度和辦法。在我的主持下，我行出臺了《合作銀行商業(yè)匯票銀行承兌匯票業(yè)務(wù)管理辦法》、《合作銀行委托代簽銀行承兌匯票業(yè)務(wù)管理辦法》、《合作銀行票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)操作細(xì)則》及相關(guān)合同法律文本，為明年開展票據(jù)業(yè)務(wù)做好了制度準(zhǔn)備。
二是開展網(wǎng)絡(luò)回購業(yè)務(wù)。規(guī)范了基層單位的約期存款管理，增強(qiáng)了合作銀行對資金運(yùn)用的控制能力。一年來，新業(yè)務(wù)拓展部在保證貸款資金的基礎(chǔ)上，通過網(wǎng)絡(luò)回購資金5筆，金額1.8億元，直接參與市聯(lián)社的資金拆借業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)凈收益40余萬元。
四、加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)和自學(xué)能力，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)
一是堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)政治敏銳性。在黨委、支部組織的黨的各項(xiàng)方針、政策、理論學(xué)習(xí)活動(dòng)中，我堅(jiān)持做到逢學(xué)必到，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，并寫出心得體會(huì)。同時(shí)強(qiáng)化自己在信貸業(yè)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每天擠出時(shí)間學(xué)習(xí)，使自己業(yè)務(wù)知識水平有了較大的提高。
二是強(qiáng)化崗位責(zé)任感，認(rèn)真做好本職工作。在工作中充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，堅(jiān)持在“實(shí)”字上做文章、下功夫、求突破。
三是自覺加強(qiáng)自身的黨性修養(yǎng)，牢固樹立組織紀(jì)律觀念，堅(jiān)持民主集中制度原則，嚴(yán)格落實(shí)上級聯(lián)社、黨委的各項(xiàng)決議。
四是加強(qiáng)與班子成員的團(tuán)結(jié)與協(xié)作，做到相互合作、相互信任、相互幫助，做到思想上合心，工作上合力，行動(dòng)上合拍。
總之，今年以來，我在市聯(lián)社及區(qū)行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，做了一些工作，取得了一定成績，但我深知自己的工作還有一定的差距，主要表現(xiàn)在對某些問題掌握不夠及時(shí)、不全面。政治思想工作比較松。與下級談業(yè)務(wù)工作多，交心談心少，這些不足，自己將在以后的工作中予以克服和彌補(bǔ)，新的一年里，我將在市聯(lián)社的領(lǐng)導(dǎo)下，自加壓力，振奮精神，真抓實(shí)干，為農(nóng)業(yè)合作銀行的快速發(fā)展做出不懈的努力。
副職個(gè)人年度述職報(bào)告 篇15
歲月如逝，本人從機(jī)關(guān)科室調(diào)入xx信用社任副主任一職已滿一年。一年來，本人從工作經(jīng)驗(yàn)不足到熟練掌握業(yè)務(wù)技巧，離不開同事的支持和領(lǐng)導(dǎo)的勉勵(lì)。一年里，本人始終抱著“認(rèn)真工作，做出成績，讓別人滿意”的工作態(tài)度，在具體的工作中兢兢業(yè)業(yè)，積極配合主任做好信用社的各項(xiàng)工作。調(diào)入xx信用社后，本人分管信貸和安全保衛(wèi)、婦工團(tuán)等工作�；仡櫼荒甑墓ぷ�，本人自認(rèn)為較滿意，現(xiàn)就具體工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)述職如下：
一、信貸工作
作為分管信貸工作的我，對具體信貸工作幾近陌生。為此，平時(shí)除認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)信貸方面的書籍外，在工作中也不斷向先進(jìn)同行學(xué)習(xí)，不斷摸索，以便能更好的把握服務(wù)宗旨，拓寬信貸渠道。20xx年是xx信用社發(fā)展較快的一年。據(jù)此，本人根據(jù)江東信用社的特點(diǎn)，不斷優(yōu)化信用社的借貸結(jié)構(gòu)，做到扶優(yōu)汰劣，在保證信貸資金安全的前提下，大膽做好借貸營銷工作，變客戶上門求貸為主動(dòng)上門服務(wù)。同時(shí)，積極給企業(yè)出謀劃策，使企業(yè)向科技含量高、效益好的行業(yè)發(fā)展，及時(shí)為客戶提供高效、快捷、方便的信貸服務(wù)，積極協(xié)助江東街道進(jìn)行舊村改造工作，從而使江東信用社的信貸經(jīng)營面貌煥然一新。
在對信貸內(nèi)部管理上，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神，在實(shí)際工作中，強(qiáng)調(diào)相互學(xué)習(xí)，相互交流工作經(jīng)驗(yàn)，并相應(yīng)的制訂工作計(jì)劃，平時(shí)經(jīng)常性的對照信貸員上報(bào)的調(diào)查報(bào)告組織信貸員對調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，以防止貸前調(diào)查流于形式，并注重對信貸資料的搜集。
信貸檔案的管理及信貸憑證的規(guī)范，時(shí)時(shí)要求信貸員嚴(yán)格按照聯(lián)社的要求去做。
在防范金融風(fēng)險(xiǎn)方面，成立信用社信貸管理小組，定期召開每季一次的.金融風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)，對新增借貸報(bào)信用社信貸管理小組集體審議。
在清收非正常借貸上，制定清收計(jì)劃，責(zé)任到人，把清收工作落實(shí)到實(shí)處。因xx信用社已連續(xù)三年無新增逾期借貸產(chǎn)生，為此目前這些不良借貸戶基本上都是難啃的硬骨頭，但本人和全體外勤人員不怕艱難，逐戶分析摸底，積極清收，取得了較為明顯的效果。
二、安全保衛(wèi)工作方面
我社的安保工作在聯(lián)社保衛(wèi)科和江東派出所的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以控案防險(xiǎn)為工作目標(biāo)，堅(jiān)持以防為主，以查促防的指導(dǎo)思想，加強(qiáng)員工隊(duì)伍管理，營造了“安全為集體，人人保安全”的良好氛圍，在保衛(wèi)工作中取得了一定成效，實(shí)現(xiàn)了年內(nèi)無安全保衛(wèi)責(zé)任事故的目標(biāo)。
年初，根據(jù)聯(lián)社指示，總社及轄屬分社與四鄰的機(jī)關(guān)單位和江東派出所建立了聯(lián)防關(guān)系，簽訂聯(lián)防協(xié)議，并層層簽訂責(zé)任書，落實(shí)到人。在主任領(lǐng)導(dǎo)帶頭下，經(jīng)常深入分社開展安全檢查，及時(shí)解決保衛(wèi)工作中存在的問題。為促進(jìn)安保工作制度化、規(guī)范化，落實(shí)檢查效果，我社制定了安保相關(guān)的崗位責(zé)任制和信用社違規(guī)違紀(jì)處罰實(shí)施細(xì)則，采取常規(guī)檢查和突擊檢查，重大節(jié)日專題查和電話抽查相結(jié)合的辦法，時(shí)刻注意掌握轄內(nèi)安全保衛(wèi)工作動(dòng)態(tài)，整改隱患，堵塞漏洞，防患于未然。
三、存在的不足
緊張而又充實(shí)的工作，是對我的一種鍛煉，更讓我從中學(xué)到了許多知識，我非常感謝組織對我的信任和培養(yǎng)，更感謝同事們對我的支持，雖然盡心盡力做了不少工作，取得了一些成績，但離上級的要求仍有一定的距離。經(jīng)過認(rèn)真反思，自認(rèn)為還存在著一些不足，一是在業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)上不夠勤奮，跟不上新時(shí)期農(nóng)信社改革和發(fā)展的需要；二是在嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度上，力度不夠，心太軟；三是有時(shí)脾氣急躁，在處理問題時(shí)工作方法需改進(jìn)。
一年的工作，有喜有憂，有苦有樂，但我無悔、無愧。今后的工作，我將揚(yáng)長避短，改進(jìn)方法，同時(shí)希望各位同事多給我提一些寶貴意見，指出缺點(diǎn)，我一定虛心接受。
新的時(shí)期，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，還在等著我們?nèi)テ床�，在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在全社員工的配合和幫助下，我將盡我所能，一如既往配合主任做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)組織的信任，不辜負(fù)全體員工的期望。
以上述職，請各位審議，有不妥之處，請批評指證。
副職個(gè)人年度述職報(bào)告 篇16
自xxxx年擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職以來，我主要分管民政、財(cái)務(wù)、辦公室、經(jīng)管統(tǒng)計(jì)、人事工青婦等工作，掛xx村。在工作中，本人始終高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，把為黨委班子分憂，為集體爭光，為全鄉(xiāng)群眾盡職盡責(zé)服務(wù)作為工作目標(biāo)。注重理論學(xué)習(xí)，牢固樹立全心全意為民服務(wù)的宗旨，提高警惕意識，完善自身建設(shè)，堅(jiān)持清正廉潔、公道正派的原則，在市委、市政府和鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，與黨員干部一道，圓滿地完成了上級交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)遵照上級的有關(guān)精神要求，將本人一年多來履行工作職責(zé)和廉政建設(shè)方面情況作如下匯報(bào)。
一、注重理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)工作能力
一是注重學(xué)習(xí)重要指示精神。擔(dān)任xx鄉(xiāng)政府副職以來，本人積極參加黨委中心組學(xué)習(xí)和支部學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀和xxx，閱讀了《科學(xué)發(fā)展觀在湖南的認(rèn)識與實(shí)踐》、《“彎道超車”——湖南跨越發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)》等書籍，把思想認(rèn)識統(tǒng)一到黨的戰(zhàn)略高度上，進(jìn)一步明晰了工作目標(biāo)，進(jìn)一步堅(jiān)定了工作信心。
二是注重掌握系統(tǒng)業(yè)務(wù)知識。由于本人分管的工作具有專業(yè)性強(qiáng)、涉民性廣的特點(diǎn)，為了增強(qiáng)工作能力，本人在業(yè)余時(shí)間系統(tǒng)學(xué)習(xí)了法律、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)等方面的業(yè)務(wù)知識，提高了工作效率，有力推動(dòng)了工作的開展。夯實(shí)了經(jīng)管、統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)，及時(shí)為鄉(xiāng)黨委政府決策當(dāng)好幫手。
三是注重理論結(jié)合實(shí)際。學(xué)習(xí)的同時(shí)，本人撰寫了大量的讀書筆記和心得體會(huì)，并注重學(xué)以致用，用以指導(dǎo)工作實(shí)踐，加強(qiáng)了機(jī)制創(chuàng)新意識，帶動(dòng)了辦公室、工青婦工作的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、牢固樹立宗旨，加強(qiáng)民生保障
1、以為人民服務(wù)宗旨為指導(dǎo)。民政工作和群眾生活實(shí)際息息相關(guān)，為切實(shí)做到以民為本、為民解困，充分發(fā)揮民政“調(diào)震減壓”的作用，本人堅(jiān)持以為人民服務(wù)宗旨為指導(dǎo)，堅(jiān)持飽滿的精神狀態(tài)和工作熱情，認(rèn)真履行職責(zé)，及時(shí)解決弱勢群眾生活問題。
2、以保障群眾利益為目標(biāo)。為使群眾合法權(quán)益得到保護(hù)、群眾正當(dāng)需求得到全面落實(shí)，分管民政工作以來，本人對我鄉(xiāng)重點(diǎn)民政對象（特困戶、五保戶、低保戶）進(jìn)行全面摸底調(diào)查，配合民政助理把各戶的情況進(jìn)行造冊登記，建立起了民政工作臺賬，為該項(xiàng)工作奠定了民情基礎(chǔ)。在推進(jìn)低保陽光工程中，對符合要求的困難家庭實(shí)現(xiàn)了應(yīng)保盡保。對全鄉(xiāng)的五保戶老人實(shí)行集中供養(yǎng)的方式，安排入住xx鄉(xiāng)敬老院，于xxxx年在鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下圓滿完成我鄉(xiāng)敬老院改擴(kuò)建工程，且得到省、xx一致好評，并在資金和物質(zhì)上對敬老院給予了積極的支持，加強(qiáng)了對弱勢老人的服務(wù)管理。
3、以嚴(yán)格落實(shí)惠民措施為抓手。為密切聯(lián)系黨群關(guān)系，本人與相關(guān)負(fù)責(zé)人不斷完善民政救助保障。建立政府、社會(huì)和學(xué)校三結(jié)合的貧困學(xué)生救助體系，不斷擴(kuò)大農(nóng)村低保政策覆蓋面，加大支持殘疾人發(fā)展產(chǎn)業(yè)和改善住房條件的力度，使弱勢群體的受益面不斷增加。并在社會(huì)保障、政策扶持、救災(zāi)救濟(jì)款物分配等事項(xiàng)中嚴(yán)格遵照上級有關(guān)規(guī)定，對慰問物資不截留、不占用，及時(shí)、足額地將物資發(fā)放到困難群眾手中。
三、提高警惕意識，把好財(cái)務(wù)大關(guān)
1、依法辦事，正確行使權(quán)力。做好我鄉(xiāng)在職及離退休人員工資辦理工作的審核，督促人事工作人員認(rèn)真核對個(gè)人檔案，填寫個(gè)人信息采集表，為工資發(fā)放提供可靠、準(zhǔn)確的依據(jù)。要求鄉(xiāng)財(cái)政所重點(diǎn)做好惠農(nóng)補(bǔ)貼發(fā)放工作，按照上級有關(guān)要求，會(huì)同相關(guān)負(fù)責(zé)人，認(rèn)真做好惠農(nóng)補(bǔ)貼對象的申報(bào)、認(rèn)定、審核和公示等工作，增強(qiáng)監(jiān)督檢查，形成科學(xué)規(guī)范、高效安全的惠農(nóng)補(bǔ)貼資金管理和發(fā)放機(jī)制。
2、忠于職守，明白財(cái)務(wù)收支。本人嚴(yán)格規(guī)范財(cái)務(wù)職權(quán)的使用，明確公款報(bào)銷范圍，不在管理、服務(wù)活動(dòng)中謀取私利侵害組織、群眾的利益。嚴(yán)格財(cái)務(wù)票據(jù)管理，制定專人負(fù)責(zé)，建立嚴(yán)格的領(lǐng)繳報(bào)銷簽字手續(xù)，并定期進(jìn)行審核，預(yù)防漏洞發(fā)生。
3、凝聚共識，營造清正氛圍。在規(guī)范財(cái)務(wù)工作流程的基礎(chǔ)上，建立健全崗位責(zé)任制度，加強(qiáng)對有關(guān)干部教育培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)干部實(shí)際操作能力和政策理論水平，倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)、求真、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，營造財(cái)務(wù)工作的清正氛圍。
四、完善自身建設(shè)，爭做廉潔表率
一是自覺抵制誘惑。堅(jiān)定理想信念，以學(xué)習(xí)增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性和堅(jiān)定性，保持了健康向上的人生追求和廉潔敬業(yè)的.工作作風(fēng)，不斷增強(qiáng)拒腐防變的能力。規(guī)范和要求自己，嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求來約束自己的一言一行，做好勤政廉政工作。
二是自覺接受監(jiān)督。本人各項(xiàng)工作均透明公開，保證群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，并積極支持與配合上級有關(guān)部門及鄉(xiāng)黨委的監(jiān)督檢查，督促本人工作進(jìn)一步清正廉潔、公道正派。
總之，在今后的工作中，本人將端正學(xué)習(xí)、工作態(tài)度，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，克服自身不足，在思想上筑起拒腐防變的城墻，嚴(yán)于律己，不斷提高自身綜合素質(zhì)，發(fā)揚(yáng)銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，密切聯(lián)系群眾，扎實(shí)做好分管工作，為推進(jìn)“科學(xué)發(fā)展、富民強(qiáng)鄉(xiāng)”的目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量。
副職個(gè)人年度述職報(bào)告 篇17
機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的保障。作為一線掘進(jìn)隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長，我們緊密結(jié)合連采隊(duì)的工作實(shí)際，依托檢修班組，積極制定工作目標(biāo)，在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下全面開展本隊(duì)機(jī)電方面的各項(xiàng)工作，通過努力使本隊(duì)的機(jī)電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機(jī)電事故的發(fā)生，現(xiàn)將機(jī)電工作的幾點(diǎn)做法總結(jié)如下：
一、建立健全機(jī)電方面的規(guī)章制度
進(jìn)入20xx年，隨著我隊(duì)雙巷掘進(jìn)施工方式的穩(wěn)步推進(jìn)實(shí)施，我隊(duì)舊的機(jī)電管理體系的矛盾在檢修班人員數(shù)量緊張上體現(xiàn)的尤為突出。為了解決面臨的問題，我們實(shí)行機(jī)電設(shè)備管理包機(jī)制，選拔有能力的經(jīng)驗(yàn)豐富的職工擔(dān)任包機(jī)長，負(fù)責(zé)職責(zé)范圍之內(nèi)機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)和故障時(shí)檢修工作。狠抓機(jī)電事故責(zé)任追究制，對機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)檢修工作中由于疏忽或不認(rèn)真導(dǎo)致檢修質(zhì)量差，不能使設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)一個(gè)檢修周期的追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，進(jìn)行嚴(yán)格考核月末執(zhí)行。對機(jī)電設(shè)備的安裝，檢修等制定計(jì)劃，避免無計(jì)劃狀態(tài)下的機(jī)電班手忙腳亂而工作缺嚴(yán)重滯后影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。建立機(jī)電配件備用臺帳，經(jīng)常統(tǒng)計(jì)機(jī)電設(shè)備配件的備用情況。在生產(chǎn)班組配備能獨(dú)立解決一般電氣故障的小班電工及時(shí)解決生產(chǎn)中遇到的'問題。
二、抓好機(jī)電人材培養(yǎng)工作
人是做好一切工作的決定因素，高素質(zhì)人才則是隊(duì)組生存、發(fā)展的源動(dòng)力。我們在抓好機(jī)電檢修維護(hù)工作的同時(shí)，積極施行以老帶新的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，安排檢修班人員轉(zhuǎn)崗輪換，以便他們在不同的崗位上集思廣益、學(xué)習(xí)鍛練，達(dá)到一專多能。這一人才工程的實(shí)施，充分發(fā)揮了人才效益，真正達(dá)到人盡其才，物盡其用，大大提高了機(jī)電班組的整體素質(zhì)，為進(jìn)一步打造一流的機(jī)電班組奠定了基礎(chǔ)。在最近的寸草塔二礦機(jī)電比武中的井下電鉗工項(xiàng)目我隊(duì)員工張建明獲得第一名。
三、搞好機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作
在機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施中，大到一臺設(shè)備的安裝擺放，一根電纜的懸掛;小到一只照明燈的安裝，一副電纜勾的吊掛，一根鋼絞線的安裝，都要求專人負(fù)責(zé);對每一個(gè)拖滾，每一個(gè)H架，每一個(gè)開關(guān)，每一個(gè)閉鎖開關(guān)，每一部絞車，每一臺設(shè)備進(jìn)行編號管理，經(jīng)常檢查設(shè)備的完好情況，不允許有絲毫的馬虎。要求檢修班組精心操作，認(rèn)真維護(hù)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)常保持材料牌板、皮帶號牌、照明燈干凈整潔。針對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，設(shè)立獎(jiǎng)懲制度，讓每位員工隨時(shí)隨地地都能認(rèn)真工作，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作融入到日常管理的每個(gè)環(huán)節(jié)，使該項(xiàng)工作做到持之以恒，長抓不懈，在“不變”中求“變”,在細(xì)微之處見精神。
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