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領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告

時(shí)間:2021-04-05 09:17:18 領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告 我要投稿

領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告匯編八篇

  在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,報(bào)告的用途越來越大,報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn)。在寫之前,可以先參考范文,以下是小編整理的領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告8篇,希望能夠幫助到大家。

領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告匯編八篇

領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告 篇1

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

  我在高鐵項(xiàng)目工作將近兩年了。回首過去,感觸頗深。一年多的鍛煉使自己思想更成熟,工作也有所成就,但這些成績的取得與分局正確領(lǐng)導(dǎo)分不開,與班子成員的密切配合分不開,與全體干部職工的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談?wù)劷荒甓鄟淼母惺,再剖析一下自身的不足之處?/p>

  感想之一,做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有責(zé)任心。上任伊始,我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對(duì)我的信任,另一方面來自我自身經(jīng)驗(yàn)的不足,但是,我還是充滿信心地接領(lǐng)了這份工作。我想首先我要增強(qiáng)自身的責(zé)任意識(shí),這是做好工作的首要前提。有壓力才有動(dòng)力,有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然干了,就必須對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)、對(duì)我的職工兄弟負(fù)責(zé)。近一年多的工作證明,同志們對(duì)我的工作是十分支持的,尤其是其他班子成員的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績,但是,我確實(shí)取得了一些成績,這都是項(xiàng)目全體同仁共同努力的結(jié)果,憑我個(gè)人的力量是不可能取得的。

  感想之二,領(lǐng)導(dǎo)干部要有駕馭全局的思想和能力。我認(rèn)為,作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)要樹立全局的思想,也要鍛煉駕馭全局的能力。作為一個(gè)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)在思想上要站得高。也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路,布置任何一項(xiàng)工作都要與項(xiàng)目的主體思想保持一致,同時(shí)要結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,引導(dǎo)全體干部職工轉(zhuǎn)變觀念,樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個(gè)人喜好出發(fā),導(dǎo)致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護(hù)整體利益的同時(shí)兼顧了局部利益。

  感想之三,廣大職工是一切工作的力量源泉。要抓好生產(chǎn)管理,一定要抓好廣大干群。制度是靠人落實(shí)下去的,再完善、再有效的制度得不到落實(shí)或執(zhí)行不到位等于白紙一張,不完善的制度認(rèn)真執(zhí)行會(huì)收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關(guān)鍵,但是怎樣能做好群眾工作,我認(rèn)為既要嚴(yán)格管理又要愛護(hù)有佳。首先是嚴(yán)管,放任自流等于害他們。要從制度上約束他們自覺地去遵守勞動(dòng)紀(jì)律,執(zhí)行制度必嚴(yán)肅,落實(shí)政策必到位。其次是愛護(hù),不愛護(hù)群眾的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)。只有關(guān)心群眾的疾苦,了解他們所想的事情,幫助他們解決生活上的

  困難,才能充分調(diào)動(dòng)起他們的積極性,讓他們排除后顧之憂,全心全意地投入到工作中去。 感想之四,領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范。做官如做人,為人正派為官才能公正嚴(yán)明。這是我的一個(gè)觀點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)干部不管官位大小,其一言一行都是群眾的一面鏡子,不論在工作紀(jì)律方面還是在廉潔自律方面都為廣大干部職工起著表率作用。所以決不能搞臺(tái)上一套,臺(tái)下一套,而應(yīng)該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念,全心全意地投入工作中去。管住自己,就一定能管住自己的干部員工。這是我的又一個(gè)觀點(diǎn)。威信是自己樹立起來的,不是別人吹出來的,廉政是自己做出來的,不是別人寫出來的,想讓干部們廉潔自律,自己本身要廉潔。與此同時(shí),還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件。

  感想之五,要積極鼓勵(lì)中層干部發(fā)揮作用。事無巨細(xì),事必躬親有時(shí)體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)工作的認(rèn)真細(xì)致方面,但有時(shí)會(huì)束縛中層干部的手腳。做為領(lǐng)導(dǎo)要掌握好抓大與放小的關(guān)系,圍繞中心工作去布置具體工作,讓中層干部充分發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用。這樣宏觀決策與微觀指導(dǎo)相結(jié)合,思想教育與能力培養(yǎng)相結(jié)合,才能讓每個(gè)干部在組織生產(chǎn)和在執(zhí)行指令過程中既施展才能又不違反原則。這樣才能使我們的工作形成齊抓共管的良好局面,才能做到一級(jí)指導(dǎo)一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),根本問題得到解決。干好工作的決心和信心都有,主觀動(dòng)機(jī)向好的方向發(fā)展是人人所想,但工作中出偏出錯(cuò)也都在所難免,我想每個(gè)人都是在不斷的總結(jié)與改正中取得進(jìn)步的。

  下面就剖析一下自己存在的不足之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予指正,以便我在今后的工作中加以改進(jìn)。

  一、在思想觀念上,還不能完全適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求。

  對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)不夠全面,思想認(rèn)識(shí)容易受到習(xí)慣思維的影響,難以跳出老經(jīng)驗(yàn)、老方法的束縛,工作突破性不夠,特別是在又好又快方面,還沒完全做到拓寬思路、開闊眼界。在工作方式上,傳統(tǒng)的手續(xù)較多,創(chuàng)新力度不夠大,雖然在凝聚人心、建立健全工作機(jī)制、強(qiáng)化重點(diǎn)工作推進(jìn)等方面做了一些舉措,但仍需要按照科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在要求去不斷細(xì)化、創(chuàng)新和規(guī)范。

  二、在工作思路籌劃方面,還需要進(jìn)一步提高。

  到高鐵項(xiàng)目工作近兩年了,雖然把握了總體情況,但就有些具體情況的了解仍不夠深入;雖然對(duì)重點(diǎn)工作特別是安全文明生產(chǎn)組織方面有所突破,但是對(duì)管理工作特別是部門質(zhì)檢的合理調(diào)配還沒有能夠到位,在分管部門干部精神狀態(tài)提升、能力提高、積極性調(diào)動(dòng)、人員崗位配備調(diào)整方面有很多事情需要做;雖然在踐行科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)踐中正常性的工作能按時(shí)保質(zhì)完成,但對(duì)統(tǒng)籌發(fā)展的方方面面上還沒有完全觸及,有的僅僅是起步,比如說

  三、在工作的力度使用方面,還存在欠均衡的問題。

  一是在內(nèi)容安排上不夠合理。注重了主觀能動(dòng)安排、指令,而忽視了技術(shù)質(zhì)量指導(dǎo)生產(chǎn)管理,注重了現(xiàn)行結(jié)構(gòu)管理,輕視多向協(xié)調(diào)管理。二是在推進(jìn)措施上不夠扎實(shí)。今年以來,我在整個(gè)工作安排上能夠注重有布置有檢查,但是沒有更好地去研究工作落實(shí)的機(jī)制,這一關(guān)很值得注重。三是工作的銳氣有待加強(qiáng)。特別是要加大對(duì)各項(xiàng)工作的考核力度,比如對(duì)近期安排的工作文明施工、進(jìn)度控制、質(zhì)量管控、相關(guān)業(yè)務(wù)人才的培養(yǎng)都要進(jìn)行考核,并要注重加大考核結(jié)果的使用力度。

領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告 篇2

  按政府分工,我繼續(xù)分管公安、司法、消防、信訪、維穩(wěn)、計(jì)生、科技、科協(xié)、供銷、商務(wù)、旅游等工作,聯(lián)系檢察、法院的工作。一年來,在縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)的正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督幫助下,在各部門單位的共同努力和支持下,我認(rèn)真履行職責(zé),積極主動(dòng)工作,分管的各項(xiàng)工作有了一些進(jìn)步和提高,F(xiàn)簡要述職如下:

  一、創(chuàng)新工作方法,注重工作實(shí)效

  一年來,堅(jiān)持把自己分管的工作置于全縣工作的大局之中,努力吃透上面的精神,認(rèn)真研究實(shí)情,堅(jiān)持實(shí)干理念,注重工作實(shí)效,較為圓滿地完成了分管的各項(xiàng)工任務(wù)。

  二、是開拓創(chuàng)新,計(jì)生工作再獲省優(yōu)。

  去年的計(jì)生工作任務(wù)可以說是近幾年來最為艱巨的一年,一方面省人口和計(jì)劃生育工作“重新洗牌”,競(jìng)爭和任務(wù)都相當(dāng)大,另一方面嚴(yán)厲的打假治水,在一定程度上消除了隱患,但同時(shí)對(duì)工作也增加了很大的壓力,與此同時(shí),還新增了三項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠政策的落實(shí)和“兩非”工作的集中整治等工作。面對(duì)壓力和困難,我團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)計(jì)生線一班人,拼搏進(jìn)取,從基層基礎(chǔ)工作抓起,確保了任務(wù)的全面完成,我縣計(jì)生工作榮獲“全市紅旗單位”、“全省優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)單位”、“全國婚育新風(fēng)進(jìn)萬家先進(jìn)單位”等榮譽(yù)。

  、是打造旅游強(qiáng)勢(shì)品牌。

  針對(duì)我縣旅游資源整合不充分,旅游品牌不夠響亮等問題,我們進(jìn)一步升化了抓旅游就是抓開放、抓就業(yè)、抓富民的認(rèn)識(shí),在縣委、縣政府的正確決策下,先后開展了一系列的工作?芍^是聲名遠(yuǎn)播,極大地提升了我縣旅游資源的知名度。

  四、是科技、商務(wù)、供銷工作上了新的臺(tái)階。

  圍繞工業(yè)強(qiáng)縣的目標(biāo),科技工作以打造省、市科技品牌和項(xiàng)目為抓手,加大整合和扶植力度,進(jìn)一步提升了企業(yè)的自主創(chuàng)新能力;圍繞促進(jìn)“三農(nóng)”發(fā)展,繼續(xù)推進(jìn)星火富民科技示范工程。商務(wù)工作起步遲,但工作成效明顯!叭f村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程試點(diǎn)獲省、市先進(jìn),酒類管理和生豬定點(diǎn)屠宰工作被評(píng)為省級(jí)先進(jìn)單位。供銷工作在完成改制掃尾的同時(shí),積極探索新的發(fā)展方式,事業(yè)發(fā)展有了新的起色。

  五、是統(tǒng)籌兼顧,其他工作都較好地完成任務(wù)。

  一是盡心竭力,做好了信訪和維穩(wěn)工作。針對(duì)信訪量大、情況復(fù)雜等問題,堅(jiān)持耐心細(xì)致做工作,重大問題求突破的原則,集中解決難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,較好地處理了群眾來信來訪。二是消防和政法工作從政府應(yīng)履職的角度做到了盡職盡責(zé)。三是協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo),為政務(wù)公開和環(huán)境治理做了一些基礎(chǔ)性工作。四是聯(lián)鄉(xiāng)和建整扶貧工作圓滿完成任務(wù)。

  六、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),注重依法行政

  在政府工作一段時(shí)間后,我曾冷靜地反思,感到自己原有的知識(shí)具有相當(dāng)大的局限性,從時(shí)代和工作的要求審視自己,我必須以更高的標(biāo)準(zhǔn)完善自己,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面,進(jìn)一步提升自己的知識(shí)水平、思維層次和決策能力,才能使自己始終保持與時(shí)俱進(jìn)的思想觀念和精神面貌。為此,我除了按制度參加中心學(xué)習(xí)組的學(xué)習(xí)外,還在工作之余盡量擠時(shí)間,比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了一些現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)理論、科技知識(shí)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)和行政許可法等法律知識(shí),著重提高自己運(yùn)用理論和現(xiàn)代知識(shí)指導(dǎo)實(shí)際工作,解決實(shí)際問題的能力,著重提高自己科學(xué)決策,依法行政的能力。

  七、牢記“兩個(gè)務(wù)必”,注重廉潔自律

  作為政府的一名負(fù)責(zé)人,我深知“兩個(gè)務(wù)必”的重要性,我堅(jiān)持以慎言謹(jǐn)行為原則,以勤政廉政為目標(biāo),做到自警自省、知足常樂。一是恪盡職守,不斷增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感。我深知,是組織和人民培養(yǎng)了我,我必須忠于職守,全心全意把工作做好;二是時(shí)刻關(guān)心基層和群眾的困難。不忘公仆職責(zé),認(rèn)真幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)和科局處理問題、解決困難。認(rèn)真處理群眾來信來訪,盡自己最大的努力為他們排憂解難;三是樹立正確的地位觀和名利觀,我淡泊名利,不爭長論短,不忘農(nóng)村出身本色;四是注重廉潔自律,自覺遵守各項(xiàng)廉政制度,正確對(duì)待和行使權(quán)利,不循一己之私,不謀一己之利。

  回顧和審視過去一年的工作,成績的取得離不開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助和同志們的大力支持,而存在的問題卻更主要在于我個(gè)人的水平和能力局限。一是知識(shí)的系統(tǒng)性學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步加強(qiáng),二是創(chuàng)新工作的意識(shí)還不夠強(qiáng),三是工作藝術(shù)和水平還需不斷提高,四是匯報(bào)和溝通做得還很不夠。今后我將進(jìn)一步努力學(xué)習(xí),開拓進(jìn)取,力爭工作再上新的臺(tái)階。

領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告 篇3

  局領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,以“三滿意”為標(biāo)準(zhǔn),開拓創(chuàng)新,認(rèn)真落實(shí)老干部的政治生活待遇,加強(qiáng)離退休干部思想政治工作和黨支部建設(shè),引導(dǎo)和組織老干部在促進(jìn)“三個(gè)文明”協(xié)調(diào)發(fā)展中發(fā)揮作用,取得一定的成效,圓滿的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下:

  一、離退休干部思想政治工作和黨支部建設(shè)不斷加強(qiáng),老干部政治待遇得到進(jìn)一步落實(shí)

  一是積極組織老干部開展政治理論學(xué)習(xí)。按照市委老干部局《關(guān)于在全市老干部工作系統(tǒng)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神的通知》精神,利用每周三老干部活動(dòng)日,采取集中學(xué)習(xí)、座談?dòng)懻摰榷喾N形式,組織老干部學(xué)習(xí)十六屆三中全會(huì)、四中全會(huì)精神,真正把老同志的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到黨的十六大精神上來。

  二是切實(shí)加強(qiáng)離退休干部黨支部建設(shè)。我們采取了符合我區(qū)老同志實(shí)際的組織設(shè)置方式和活動(dòng)形式,以社區(qū)為依托,把老干部黨支部融入到社區(qū)黨建的網(wǎng)絡(luò)之中,確保了老同志能夠正常參加組織生活。同時(shí),加強(qiáng)了制度建設(shè),形成了一系列組織活動(dòng)制度,如:學(xué)習(xí)制度、黨日活動(dòng)制度、聯(lián)系群眾制度等,這些制度的建立健全,為加強(qiáng)離退休干部黨建工作,落實(shí)老干部政治待遇,提供了切實(shí)保證,同時(shí)也激發(fā)了他們依靠自身優(yōu)勢(shì),發(fā)揮作用,為社區(qū)建設(shè)做貢獻(xiàn)的積極性。我們對(duì)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大老同志在三個(gè)文明建設(shè)中發(fā)揮作用,自我教育、自我管理搞得好的先進(jìn)離退休干部黨支部的經(jīng)驗(yàn)及時(shí)地進(jìn)行總結(jié),抓好典型,將區(qū)人大老干部黨支部和師大居委會(huì)老干部黨支部的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及時(shí)整理推薦給市老干部局,在去年“七一”受到市局表彰。

  三是認(rèn)真堅(jiān)持離退休干部閱文、訂閱報(bào)刊、情況通報(bào)、走訪慰問制度。去年在春節(jié)和八月份兩次請(qǐng)區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)向老同志通報(bào)了我區(qū)政治經(jīng)濟(jì)及社會(huì)發(fā)展情況;春節(jié)、國慶前夕,對(duì)離退休干部進(jìn)行了慰問;九九重陽節(jié),我們?yōu)?0歲以上的老干部送壽糕,給他們送去了黨和政府的關(guān)懷,也送去了我們的祝福。

  四是適時(shí)組織開展寓教于樂的、有意義的活動(dòng)。去年“三八”婦女節(jié),我們組織離退休女干部游覽了市容市貌,參觀了長安區(qū)行政中心建筑工地;四月份,組織區(qū)級(jí)離退休領(lǐng)導(dǎo)參觀革命圣地西柏坡;九月初,組織區(qū)級(jí)離退休領(lǐng)導(dǎo)赴北京參觀;重陽節(jié)前,組織老同志參觀考察青園街道辦事處的街辦經(jīng)濟(jì)、談中園改造及石家莊市農(nóng)業(yè)觀光園等,這些活動(dòng)的開展極大地豐富、活躍了老同志的思想文化生活。去年八月,我區(qū)老年學(xué)校文藝代表隊(duì)參加全省老年教育系統(tǒng)文藝匯演,獲得一等獎(jiǎng)。

  二、多措并舉,狠抓了以離休干部“兩費(fèi)”為重點(diǎn)的各項(xiàng)生活待遇的落實(shí)

  一是認(rèn)真抓好“三個(gè)機(jī)制”的運(yùn)行和管理工作。去年以來,我們把落實(shí)“三個(gè)機(jī)制”作為重中之重來抓,積極與區(qū)財(cái)政局、經(jīng)貿(mào)局、衛(wèi)生局等部門溝通,作了大量的協(xié)調(diào)工作,對(duì)我區(qū)制定的《長安區(qū)建立離休干部離休費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)保障和財(cái)政支持機(jī)制的規(guī)定》中一些行之有效的保障辦法認(rèn)真執(zhí)行。目前,我區(qū)由財(cái)政全額撥款的行政、事業(yè)單位的113名離休干部的離休費(fèi)由區(qū)財(cái)政負(fù)擔(dān),差額撥款和自收自支的事業(yè)單位及企業(yè)27名離休干部的離休費(fèi),全部納入社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌。我區(qū)離休干部醫(yī)藥費(fèi)堅(jiān)持按規(guī)定實(shí)報(bào)實(shí)銷的原則,行政和事業(yè)單位離休干部的醫(yī)藥費(fèi),由財(cái)政負(fù)責(zé)報(bào)銷,企業(yè)離休干部的醫(yī)藥費(fèi),采取轉(zhuǎn)財(cái)政開支或“減一補(bǔ)一”等辦法,截止到目前,企業(yè)19名離休干部中,已有13人的醫(yī)藥費(fèi)納入財(cái)政。這些做法,對(duì)離休干部“兩費(fèi)”的落實(shí),起到了很好的保障作用,也使我區(qū)“三個(gè)機(jī)制”走上制度化、規(guī)范化的軌道。

  二是繼續(xù)把離休干部的“兩費(fèi)”落實(shí)工作納入對(duì)區(qū)直各單位、各街道辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn))的年度工作考核內(nèi)容。去年春節(jié)和國慶節(jié)前,我們對(duì)各單位以落實(shí)離休干部“兩費(fèi)”為重點(diǎn)的老干部工作進(jìn)行了全面檢查、督導(dǎo),促進(jìn)了拖欠問題的及時(shí)解決。

  三是認(rèn)真做好企業(yè)離休干部有關(guān)待遇拉平工作。石辦發(fā)60號(hào)文件下發(fā)以后,區(qū)委、區(qū)政府高度重視,成立了由劉卓雄副書記和胡全棟副區(qū)長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,召集有關(guān)部門和企業(yè)召開了落實(shí)10號(hào)文件協(xié)調(diào)會(huì),要求企業(yè)按規(guī)定的保障渠道解決,我局對(duì)此進(jìn)行了深入調(diào)查。特別是在部分企業(yè)難以落實(shí),提出財(cái)政補(bǔ)貼申請(qǐng)后,根據(jù)區(qū)委要求,區(qū)委組織部、區(qū)委老干部局、區(qū)財(cái)政局、人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局組成了聯(lián)合調(diào)查組,對(duì)企業(yè)經(jīng)營狀況、職工年工資收入情況等,進(jìn)行了深入地調(diào)查了解,在此基礎(chǔ)上,區(qū)委組織部、區(qū)委老干部局聯(lián)合起草了《關(guān)于解決企業(yè)離休干部有關(guān)待遇拉平問題的建議》,上報(bào)區(qū)委、區(qū)政府。區(qū)委、區(qū)政府做出批示,按文件精神全面落實(shí)。截止到去年12月5日,區(qū)財(cái)政補(bǔ)貼的89824.21元和企業(yè)自負(fù)資金18094.17元及20xx年自負(fù)資金已全部到位,區(qū)財(cái)政補(bǔ)貼的89298.21元,已納入明年的財(cái)政預(yù)算。在市內(nèi)五區(qū)中率先完成了此項(xiàng)工作。

  四是深化老干部管理服務(wù)工作。去年,我們與區(qū)醫(yī)院聯(lián)合,加強(qiáng)了老干部門診部建設(shè)。為了便于老干部就醫(yī)和報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi),今年,我們?cè)诶细刹枯^為集中的地方建立了專門的老干部門診部,并在門診部設(shè)立醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷點(diǎn),區(qū)醫(yī)院還選派了精干的.醫(yī)務(wù)人員,配備了先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,努力為老同志提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。此外我們還為居住分散的老干部建立了家庭病床,并針對(duì)每位老干部實(shí)際,建立了醫(yī)療保健檔案;請(qǐng)專家為老干部舉行保健講座。

領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:

  大家好!

  我叫xx,是今年上半年到綜合部任職的,主要負(fù)責(zé)綜合部管理工作。在近一年的時(shí)間里,我是心懷著對(duì)我們?cè)狸柮耖g資金登記服務(wù)中心的深厚感情而工作的。這種感情來自各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng),來自于全體同事對(duì)我的信任和支持。為進(jìn)一步提高綜合部的辦事效率,改善自身的不足,現(xiàn)將本年度的個(gè)人工作情景作如下述職,請(qǐng)大家審議。

  一、20xx年度的工作情景以及取得的工作業(yè)績

  1、健全管理機(jī)制,規(guī)范工作流程,進(jìn)一步提高服務(wù)水平。細(xì)化崗位職責(zé),將職責(zé)落到到位,并采用績效考核的方式,以充分調(diào)動(dòng)員工的工作進(jìn)取性。同時(shí),制定了一系列管理措施,包括員工滿意測(cè)評(píng)表、《員工工作服管理規(guī)定》、《前臺(tái)禮貌用語》、《前臺(tái)人員服務(wù)質(zhì)量評(píng)比方案》、《關(guān)于考勤管理辦法的通知》等,強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí),不斷改善服務(wù)方式,提高辦事效率。

  2、重視員工素質(zhì)建設(shè),不斷提高部門工作水平。及時(shí)展開了對(duì)培訓(xùn)的組織、考核、記錄、照片歸檔、光盤COPY等相關(guān)工作,提高了培訓(xùn)會(huì)議的效率質(zhì)量。

  3、在搞好日常衛(wèi)生管理工作的基礎(chǔ)上,精確計(jì)算出物質(zhì)采購的成本價(jià)格,做好接待管理以及考勤工作。

  二、存在的問題

  在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下與部門同事的進(jìn)取努力下,綜合部取得了不錯(cuò)的業(yè)績,但仍存在一些不足有待改善:一是由于部門剛剛規(guī)范,一些崗位職能有待進(jìn)一步確定;二是員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高;三是由于在上任前,本人從未接觸過管理工作,所以,管理經(jīng)驗(yàn)較少,導(dǎo)致工作中不夠大膽,工作方式方法有待改善。

  三、下一步打算

  總結(jié)過去,展望未來。根據(jù)本年度工作中存在的不足,并結(jié)合服務(wù)中心的發(fā)展?fàn)顩r,我部計(jì)劃從下列幾方面開展20xx年度的工作:

  1、繼續(xù)健全相關(guān)管理制度,比如,完善、修訂相關(guān)激勵(lì)制度、獎(jiǎng)懲措施等。大力推行目標(biāo)管理制,利用績效考核,將工作成果與個(gè)人收益掛鉤,不斷提高工作效率。

  2、加大培訓(xùn)力度,建立培訓(xùn)機(jī)制。定期組織培訓(xùn)活動(dòng),提高員工的業(yè)務(wù)技能與服務(wù)意識(shí),從而提高部門工作效率。

  3、加強(qiáng)與其它部門的組織協(xié)調(diào),為順利開展綜合管理工作奠定基礎(chǔ)。

  4、作為綜合部主任,我還應(yīng)抓好個(gè)人建設(shè):

  一是作好部門的好榜樣,進(jìn)取學(xué)習(xí),帶頭增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步提高辦事效率,多總結(jié),不斷豐富管理經(jīng)驗(yàn)。二是進(jìn)一步提升工作價(jià)值,當(dāng)好參謀助手。增強(qiáng)工作策劃意識(shí)、提高策劃本事,對(duì)于關(guān)系單位發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題進(jìn)取思考、大膽進(jìn)言、主動(dòng)出謀劃策,抓好各項(xiàng)管理工作,抓好落實(shí),發(fā)揮好參謀助手作用。

  我的述職完了,多謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告 篇5

  根據(jù)公司工會(huì)的安排,我對(duì)自己**年的工作進(jìn)行了總結(jié)回顧,現(xiàn)就自己所從事的宣傳教育、精神文明創(chuàng)建、企業(yè)文化建設(shè)、《XXX》報(bào)的編輯出版以及機(jī)關(guān)工會(huì)的日常管理等項(xiàng)工作述職如下:

  1、精神文明建設(shè)長效機(jī)制建設(shè)。今年,以文明和諧單位創(chuàng)建為載體,尋求文明創(chuàng)建和供水工作實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn),積極探索實(shí)踐文明創(chuàng)建的長效機(jī)制,細(xì)化企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法和激勵(lì)手段,將文明創(chuàng)建與日常工作緊密結(jié)合,使創(chuàng)建工作走向規(guī)范化、制度化、長期化的軌道。按照《公司精神文明建設(shè)長效工作機(jī)制實(shí)施方案》,從4月至11月,精神文明建設(shè)長效工作機(jī)制工作組每月下基層各單位隨機(jī)檢查,并將精神文明考核辦法納入公司部門崗位責(zé)任制考核體系,在檢查中出現(xiàn)問題立即給予該部門扣分處罰。截至目前,從檢查情況看,多數(shù)單位領(lǐng)導(dǎo)重視精神文明創(chuàng)建工作,能夠按照公司《精神文明建設(shè)長效工作機(jī)制實(shí)施方案》的工作標(biāo)準(zhǔn)及具體要求進(jìn)行落實(shí),整體情況良好,與過去情況相比,有明顯的改觀和進(jìn)步,各單位的廠容廠貌有了較大的提高,工作環(huán)境較以往進(jìn)一步整潔美觀。員工著裝、舉止以及風(fēng)貌都有了較大的提高。公司精神文明建設(shè)長效工作機(jī)制的穩(wěn)步推進(jìn),激發(fā)了全體員工創(chuàng)建文明單位的熱情和動(dòng)力,本年度繼續(xù)保持了山西省文明和諧單位標(biāo)兵稱號(hào)。

  2、進(jìn)行忠誠企業(yè),責(zé)任至上,共創(chuàng)和諧宣講和大討論活動(dòng)。為進(jìn)一步鞏固教育成果,不斷提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì),加強(qiáng)愛崗敬業(yè)意識(shí)和憂患意識(shí),黨委組織了一支宣講隊(duì)伍,深入基層與大家分享心得,營造了積極向上的工作氛圍。同時(shí),為進(jìn)一步深化宣講主題,將忠誠、責(zé)任和感恩的理念深植于員工心中,開展了忠誠企業(yè),責(zé)任至上,共創(chuàng)和諧大討論活動(dòng),以營造人水和諧,人企和諧的企業(yè)發(fā)展環(huán)境為主題,達(dá)到了統(tǒng)一思想,鼓舞干勁的目的。

  3、加強(qiáng)公司網(wǎng)站建設(shè)。下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)公司網(wǎng)站建設(shè)的通知》,進(jìn)一步加強(qiáng)了公司網(wǎng)站的建設(shè)與管理,規(guī)范了網(wǎng)絡(luò)信息的發(fā)布,完善了網(wǎng)絡(luò)宣傳工作體系,對(duì)網(wǎng)站的管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)進(jìn)行了劃分,對(duì)信息審核與報(bào)送工作進(jìn)行了細(xì)化和規(guī)范,使公司網(wǎng)站建設(shè)步入規(guī)范化軌道。

  4、初步建立公司理念識(shí)別系統(tǒng),形成突出體現(xiàn)供水行業(yè)特性與企業(yè)特色的企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀以及經(jīng)營理念等等。為了歸納總結(jié)出有針對(duì)性、有代表性的企業(yè)理念,我們于**年元月下發(fā)了企業(yè)文化調(diào)查問卷,對(duì)不同年齡、不同崗位、不同文化程度的干部職工做了詳細(xì)調(diào)研。此次問卷調(diào)查,共下發(fā)問卷260份,收回有效問卷215份。通過此次調(diào)查問卷,我們對(duì)公司員工思想狀態(tài)有了一個(gè)相對(duì)準(zhǔn)確的梳理。隨后,我們結(jié)合兩次企業(yè)文化調(diào)研的結(jié)果,于今年4月攥寫了《公司企業(yè)文化診斷報(bào)告》,歸納總結(jié)了公司六大文化優(yōu)勢(shì)、六大文化短板和雙十文化要素,為企業(yè)文化理念識(shí)別系統(tǒng)的建立做出了方向性的指導(dǎo)。10月,公司下發(fā)《關(guān)于征集公司理念識(shí)別系統(tǒng)詞條的通知》的文件,要求各黨支部自行組織開展理念征集的活動(dòng),經(jīng)黨支部提煉精華后上報(bào)公司企業(yè)文化部,由企業(yè)文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組匯總、歸納,最終提煉出公司的企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀以及經(jīng)營理念等。目前此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。

  5、繼續(xù)辦好《XX》。切實(shí)發(fā)揮《XX》報(bào)的輿論導(dǎo)向作用,緊緊圍繞公司中心工作,在內(nèi)容上貼近生產(chǎn)經(jīng)營管理實(shí)際,在形式上強(qiáng)化主題策劃,全年出版12期,為宣傳工作進(jìn)一步提升做出了積極作用。

  6、組織機(jī)關(guān)工會(huì)開展了迎春游藝會(huì)、工會(huì)知識(shí)競(jìng)賽、女工健康知識(shí)講座和手工作品展評(píng)等活動(dòng),參加了公司工會(huì)組織的勞動(dòng)競(jìng)賽、送溫暖以及體育運(yùn)動(dòng)會(huì)、歌詠比賽、工會(huì)工作視屏展等活動(dòng),并取得較好成績。

  以上就是我今年工作的一些主要方面,請(qǐng)各位評(píng)議。

領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:

  大家好!

  我叫**,是今年上半年到綜合部任職的,主要負(fù)責(zé)綜合部管理工作。在近一年的時(shí)間里,我是心懷著對(duì)我們?cè)狸柮耖g資金登記服務(wù)中心的深厚感情而工作的。這種感情來自各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng),來自于全體同事對(duì)我的信任和支持。為進(jìn)一步提高綜合部的辦事效率,改善自身的不足,現(xiàn)將本年度的個(gè)人工作狀況作如下述職,請(qǐng)大家審議。

  一、xx年度的工作狀況以及取得的工作業(yè)績

  1、健全管理機(jī)制,規(guī)范工作流程,進(jìn)一步提高服務(wù)水平。細(xì)化崗位職責(zé),將職責(zé)落到到位,并采用績效考核的方式,以充分調(diào)動(dòng)員工的工作用心性。同時(shí),制定了一系列管理措施,包括員工滿意測(cè)評(píng)表、《員工工作服管理規(guī)定》、《前臺(tái)禮貌用語》、《前臺(tái)人員服務(wù)質(zhì)量評(píng)比方案》、《關(guān)于考勤管理辦法的通知》等,強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí),不斷改善服務(wù)方式,提高辦事效率。

  2、重視員工素質(zhì)建設(shè),不斷提高部門工作水平。及時(shí)展開了對(duì)培訓(xùn)的組織、考核、記錄、照片歸檔、光盤COPY等相關(guān)工作,提高了培訓(xùn)會(huì)議的效率質(zhì)量。

  3、在搞好日常衛(wèi)生管理工作的基礎(chǔ)上,精確計(jì)算出物質(zhì)采購的成本價(jià)格,做好接待管理以及考勤工作。

  二、存在的問題

  在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下與部門同事的用心努力下,綜合部取得了不錯(cuò)的業(yè)績,但仍存在一些不足有待改善:一是由于部門剛剛規(guī)范,一些崗位職能有待進(jìn)一步確定;二是員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高;三是由于在上任前,本人從未接觸過管理工作,因此,管理經(jīng)驗(yàn)較少,導(dǎo)致工作中不夠大膽,工作方式方法有待改善。

  三、下一步打算

  總結(jié)過去,展望未來。根據(jù)本年度工作中存在的不足,并結(jié)合服務(wù)中心的發(fā)展?fàn)顩r,我部計(jì)劃從下列幾方面開展20xx年度的工作:

  1、繼續(xù)健全相關(guān)管理制度,比如,完善、修訂相關(guān)激勵(lì)制度、獎(jiǎng)懲措施等。大力推行目標(biāo)管理制,利用績效考核,將工作成果與個(gè)人收益掛鉤,不斷提高工作效率。

  2、加大培訓(xùn)力度,建立培訓(xùn)機(jī)制。定期組織培訓(xùn)活動(dòng),提高員工的業(yè)務(wù)技能與服務(wù)意識(shí),從而提高部門工作效率。

  3、加強(qiáng)與其它部門的組織協(xié)調(diào),為順利開展綜合管理工作奠定基礎(chǔ)。

  4、作為綜合部主任,我還應(yīng)抓好個(gè)人建設(shè):

  一是作好部門的好榜樣,用心學(xué)習(xí),帶頭增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步提高辦事效率,多總結(jié),不斷豐富管理經(jīng)驗(yàn)。二是進(jìn)一步提升工作價(jià)值,當(dāng)好參謀助手。增強(qiáng)工作策劃意識(shí)、提高策劃潛力,對(duì)于關(guān)系單位發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題用心思考、大膽進(jìn)言、主動(dòng)出謀劃策,抓好各項(xiàng)管理工作,抓好落實(shí),發(fā)揮好參謀助手作用。

  我的述職完了,謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告 篇7

  今年以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣綜治委的指導(dǎo)幫助下,我局始終堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主,專群結(jié)合、依靠群眾”的方針,積極完善社會(huì)治安防范體系,廣泛開展平安創(chuàng)建活動(dòng),狠抓落實(shí)社會(huì)治安綜合治理的各項(xiàng)措施,為營造良好的工作與生活環(huán)境、促進(jìn)全縣社會(huì)穩(wěn)定和保一方平安作出了積極的努力。現(xiàn)就一年來的工作情況述職如下:

  一、夯實(shí)基礎(chǔ),抓好“三個(gè)到位”

 。ㄒ唬┧枷胝J(rèn)識(shí)到位。社會(huì)治安綜合治理工作是一項(xiàng)事關(guān)國家長治久安和經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的大事,也是一項(xiàng)紛繁復(fù)雜社會(huì)系統(tǒng)工程,因此。我局始終把社會(huì)治安綜合治理工作作為壓倒一切的大事來抓,時(shí)刻繃緊這根弦不放松。年初,多次召開綜治工作專題會(huì)議,就加強(qiáng)十八大期間的信訪維穩(wěn)工作以及縣住建局在綜治工作中應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)做了深入闡述,使全局干部職工切實(shí)增強(qiáng)了做好社會(huì)治安綜合治理工作的緊迫感和責(zé)任感,為我局綜合治理工作的順利開展奠定了牢固的思想基礎(chǔ)。

 。ǘ┙M織領(lǐng)導(dǎo)到位。我局嚴(yán)格按照“黨政一把手是單位社會(huì)治安綜合治工作第一責(zé)任人、股室主要負(fù)責(zé)人是所在股室的第一責(zé)任人”的要求從真落實(shí)好安全防范工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,成立了以局黨委書記、局長為組長,分管副局長為副組長,各股室主要負(fù)責(zé)人為成員的社會(huì)治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,年初即與各股室和扶貧村、維穩(wěn)村簽訂了安全防范工作責(zé)任書,把安全防范工作的責(zé)任分解落實(shí)到股室、到具體責(zé)任人,定期組織召開由綜治成員參加的綜治工作情況分析會(huì)、通報(bào)會(huì),不定期開展督辦檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改和糾正,并將此項(xiàng)工作納人年終考核,實(shí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),最大限度地調(diào)動(dòng)于部職工參與內(nèi)部治安防范工作的積極性。

  (三)宣傳發(fā)動(dòng)到位。今年以來,我局相繼開展了“爭創(chuàng)安全文明股室”和“貧困黨員幫扶捐款”等活動(dòng),同時(shí)開辦黨風(fēng)廉政教育宣傳欄,并主辦了各種黑板報(bào)6余次、懸掛條幅和張貼大型標(biāo)語9條,召開綜治專題會(huì)6次,組織干部職工學(xué)習(xí)《行政處罰法》、《行政許可法》等知識(shí),使依法治理工作宣傳有聲有色、家喻戶曉,通過各種形式法制宣傳教育,提高了機(jī)關(guān)干部和扶貧聯(lián)系村的法律意識(shí),提高了執(zhí)法水平,規(guī)范了各種行為。

  二、規(guī)范管理。加強(qiáng)“三項(xiàng)建設(shè)”

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)制度建設(shè)。為使綜治工作有章可循,我局在健全綜治工作制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善了《機(jī)關(guān)工作制度》、《印章管理制度》、《財(cái)會(huì)管理制度》等規(guī)章制度;進(jìn)一步加強(qiáng)了工作紀(jì)律、小車管理等,確保機(jī)關(guān)、車輛安全無事故。進(jìn)一步加大幫扶的矛盾糾紛排查調(diào)解力度,今年共調(diào)解各類糾紛5件,調(diào)解成功率100 %:對(duì)“國慶節(jié)”、“五一節(jié)”等節(jié)假日。做到早安排,早防治,由辦公室班子成員帶隊(duì)值班,確保不缺崗、不斷人。

 。ǘ┘訌(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一是加強(qiáng)幫扶村上訪戶聯(lián)訪工作。立卡建檔,隨時(shí)上訪戶思想變化;二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。在工作作風(fēng)建設(shè)上,積極開展服務(wù)人民活動(dòng),以人民群眾利益為最高標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)做好各項(xiàng)工作;在生活作風(fēng)建設(shè)上,自覺加強(qiáng)思想道德修養(yǎng),牢固思想道德防線,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。

 。ㄈ┘訌(qiáng)軟硬件建設(shè)。開展矛盾糾紛排查,通過股室主要負(fù)責(zé)人這個(gè)信息網(wǎng)絡(luò),每季度進(jìn)行一次排查,對(duì)上訪人員和群體的事件進(jìn)行跟蹤化解。特別是在群眾信訪問題上,始終堅(jiān)持以人為本,把矛盾化解在基層;庠诿妊繝顟B(tài)。

  今年以來,我局及幫扶村、維穩(wěn)村無一人犯罪或勞教、無一起火災(zāi)、無一件入室盜竊案件、無一傷亡事故和交通事故和無群體性上訪事件,同時(shí)也無非法宗教組織活動(dòng)、無賭、毒、黃等社會(huì)丑惡現(xiàn)象發(fā)生,為保障全縣穩(wěn)定作出了積極地貢獻(xiàn)。

  三、注重實(shí)效,做好“三個(gè)結(jié)合”

  一是與改善民生促進(jìn)文明創(chuàng)建工作相結(jié)合。始終堅(jiān)持將社會(huì)治安綜合治理作改善村民生產(chǎn)生活環(huán)境的主要內(nèi)容來抓,充分利用住建經(jīng)濟(jì)綜合協(xié)調(diào)部門優(yōu)勢(shì)組織資金110萬元改善維穩(wěn)村基礎(chǔ)設(shè)施為社會(huì)治安綜合治理促進(jìn)了文明創(chuàng)建工作的深入開展提供了保證。

  二是與黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合。通過強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管。深化改革。從機(jī)制上、制度上、源頭上防治腐敗,樹立勤政廉潔、務(wù)實(shí)高效的機(jī)關(guān)形象。

  三是與迎接黨的十八大工作相結(jié)合,安排專人專職做好扶貧村、維穩(wěn)村信訪穩(wěn)定工作,及時(shí)排查矛盾,接待來人、來電、來訪。

  回顧一今年來的工作,我們雖然取得了一定成效,確保了機(jī)關(guān)工作的安定和團(tuán)結(jié),為維護(hù)社會(huì)德定做出了積極貢獻(xiàn),,但我們也清醒地看到,與縣綜治辦和人民群眾的要求相比,我們的工作也還存在著一些不足,我們決心在今后的工作中加以克服和改進(jìn),為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定作出更大的貢獻(xiàn)!

  述職人:

  20xx年xx月xx日

領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告 篇8

  __車間:

  本人__,現(xiàn)任__工班工長。 ____年在車間領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷指導(dǎo)下,我和工班全體職工一起埋頭苦干,奮發(fā)圖強(qiáng),完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

  一.主要工作:

  1. 繼續(xù)創(chuàng)造家庭般的班組工作環(huán)境,提高職工生活質(zhì)量

  在車間領(lǐng)導(dǎo)的支持下,廣泛發(fā)動(dòng)班組職工,群策群力,今年在班組配了電熱水器、浴霸、電磁爐、洗衣機(jī)、床上用品等各種生活必需品,給人一種家的感覺,職工敬業(yè)愛崗之心油然而生,平時(shí)注意安排好后勤生活,讓職工在上班時(shí)安心工作,提高了職工生活質(zhì)量。

  2.持續(xù)保持兄弟般的同事關(guān)系,提高職工生命質(zhì)量

  在空隙時(shí)間堅(jiān)持組織開展各種文體活動(dòng),探望生病職工和家屬,在職工中開展批評(píng)與自我批評(píng),大事小事號(hào)召職工互幫互助,經(jīng)常和職工促膝談心,通過采取座談式談心、征求式談心、激勵(lì)式談心、了解式談心和改進(jìn)式談心,讓每一個(gè)職工時(shí)時(shí)能感覺到組織的關(guān)懷,同事間的友情,心情愉快,壓力緩解,增加班組凝聚力,提高了職工生命質(zhì)量。

  3.營造輕松快樂的學(xué)習(xí)氛圍,提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)

  把政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與日常工作、生活有機(jī)結(jié)合,變枯燥無昧的讀書讀報(bào)為形式多樣的點(diǎn)名提問、問題攻關(guān)探討、崗位練功比武、經(jīng)驗(yàn)心得交流、現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)、長途電話請(qǐng)教。特別注意對(duì)新職工的培養(yǎng),倡導(dǎo)大家互幫互學(xué),全面發(fā)展,不斷提高人員素質(zhì),從而提高 班組戰(zhàn)斗力。今年在車間技能考試中,班組全體職工都考出了好的成績,提高了職工收入。

  4.以人為本、民主管理 , 提高職工工作效率

  實(shí)時(shí)召開民主生活會(huì).民主管理會(huì),及時(shí)公布班組事務(wù),共同制訂工作措施,經(jīng)常開展批評(píng)與自我批評(píng),在他控互控的同時(shí),強(qiáng)調(diào)職工自控,把每個(gè)職工當(dāng)作班組的主人,從而真正發(fā)揮職工工作積極性,提高了職工工作效率。

  5.落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,提高職工工作質(zhì)量

  按車間月工作量化標(biāo)準(zhǔn)要求,定期參加設(shè)備月周檢,對(duì)設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢查、紅外設(shè)備質(zhì)量鑒定、人身安全檢查、周六、日工作檢查、安全生產(chǎn)教育、職工學(xué)習(xí)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)開展安全生產(chǎn)分析,將各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處,提高職工工作質(zhì)量。

  6.通過“保先”活動(dòng),提高自身素質(zhì)

  通過今年先進(jìn)性教育活動(dòng),我的黨員意識(shí)和紀(jì)律觀念得到了明顯的增強(qiáng),學(xué)習(xí)理論的自覺性也有了明顯的提高。通過“思想發(fā)動(dòng)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)”,受到了一次較為深刻的馬克思主義理論教育,尤其是“三個(gè)代表”重要思想的教育,思想認(rèn)識(shí)有了明顯的提高,政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)有了明顯增強(qiáng),更加牢固地樹立起全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨意識(shí),更加明確了全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)。通過認(rèn)真自我剖析、民主評(píng)議,整改提高,徹底改變了過去那種對(duì)黨員行為標(biāo)準(zhǔn)模糊化的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步明確了黨員先進(jìn)性的具體要求,從而更加明確了今后的努力方向。這次黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)給我提供了一次正面教育、自我教育、真正提高的良機(jī)。

  二.存在問題:

  1.考核力度不大

  對(duì)職工表揚(yáng)多,批評(píng)少:對(duì)問題批評(píng)多,考核少.導(dǎo)致個(gè)別職工兩紀(jì)松弛.

  2.結(jié)合部控制不力

  車號(hào)復(fù)示收不到車站CPS的報(bào)文,AEI數(shù)據(jù)傳不到車站,TPDS復(fù)示網(wǎng)絡(luò)不好,TFDS先天不足,感覺無能為力。

  3.應(yīng)變能力不強(qiáng)

  無設(shè)備備用板件、配件,一旦設(shè)備發(fā)生故障,恢復(fù)時(shí)間較長。

  4.安全意識(shí)不強(qiáng)

  個(gè)別職工安全意識(shí)不強(qiáng),缺乏大局觀念,值班時(shí)搶修搶通意識(shí)不夠,對(duì)個(gè)別小問題重視不夠。

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