【推薦】領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告三篇
隨著個(gè)人的文明素養(yǎng)不斷提升，越來(lái)越多人會(huì)去使用報(bào)告，寫報(bào)告的時(shí)候要注意內(nèi)容的完整。你還在對(duì)寫報(bào)告感到一籌莫展嗎？下面是小編為大家整理的領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告3篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告 篇1
一、主要工作完成情況
（一）全面完成了供銷社破產(chǎn)清算和職工安置任務(wù)，確保了供銷系統(tǒng)社會(huì)穩(wěn)定。我們按照供銷企業(yè)改革方案，抓緊抓好企業(yè)改革任務(wù)的落實(shí)，及時(shí)兌現(xiàn)了所欠職工的安置費(fèi)用。對(duì)下崗職工反映強(qiáng)烈的房產(chǎn)、土地過(guò)戶問(wèn)題，我們高度重視，組織專班對(duì)全縣原12個(gè)基層供銷社改革時(shí)300多戶職工購(gòu)房全面進(jìn)行清查，請(qǐng)國(guó)土、房管部門進(jìn)行了實(shí)地測(cè)量，按照程序進(jìn)行房產(chǎn)證、土地使用證過(guò)戶，目前發(fā)證工作已經(jīng)全部結(jié)束。全面完成了移民建房困難補(bǔ)助對(duì)象落實(shí)工作。通過(guò)過(guò)細(xì)的工作，維護(hù)了全縣供銷系統(tǒng)穩(wěn)定。
�。ǘ┐罅Πl(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。立足全縣農(nóng)業(yè)五大特色產(chǎn)業(yè)和資源優(yōu)勢(shì)，利用供銷社人才、網(wǎng)絡(luò)、設(shè)施條件，采取多種參與、領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社，幫助提升了綠沁源、惠民等農(nóng)民專業(yè)合作社的經(jīng)營(yíng)水平，幫助其規(guī)范了內(nèi)部管理，為社員提供了良好的服務(wù)�；菝窀探蹖I(yè)合作社組織社員進(jìn)行柑桔品種改良500多畝，由合作社出資聘請(qǐng)技術(shù)員對(duì)柑農(nóng)實(shí)行全方位技術(shù)服務(wù)，開辦農(nóng)資門市部，統(tǒng)一采購(gòu)化肥和農(nóng)藥，幫助社員降低生產(chǎn)成本20多萬(wàn)元，柑桔打蠟加工廠為提升果品質(zhì)量和檔次，增加柑農(nóng)收入發(fā)揮了重要作用。兩個(gè)柑桔專業(yè)合作社積極尋找客戶，在國(guó)內(nèi)外建立起多個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)，促進(jìn)了農(nóng)民增收。參與領(lǐng)辦了欣欣、紅滿園蔬菜兩個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化農(nóng)村綜合服務(wù)，加快村級(jí)綜合服務(wù)社建設(shè)，打造新農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心。按照省委組織部、省供銷社《關(guān)于依托村級(jí)辦公活動(dòng)場(chǎng)所創(chuàng)建村級(jí)綜合服務(wù)社的意見》（鄂合發(fā)[20xx]30號(hào)），縣供銷社多次向縣委組織部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)有關(guān)情況，結(jié)合全縣基層黨組織“五個(gè)基本”建設(shè)推進(jìn)會(huì)的要求，我們制定了創(chuàng)建全縣綜合服務(wù)社規(guī)劃，力爭(zhēng)用5年時(shí)間在全縣創(chuàng)建80家以上村級(jí)綜合服務(wù)社。今年以來(lái)先后在榛子、水月寺、黃糧、峽口、古夫等5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)21個(gè)村開展了創(chuàng)建綜合服務(wù)社工作。各村按照政府引導(dǎo)、多方參與、整合資源、市場(chǎng)運(yùn)作的原則和村務(wù)、商務(wù)、政務(wù)合一的要求，堅(jiān)持多渠道投入、多形式創(chuàng)建、開展綜合服務(wù)、實(shí)行規(guī)范管理、開展連鎖經(jīng)營(yíng)，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，受到農(nóng)民群眾的普遍歡迎和社會(huì)各界的好評(píng)，全縣累計(jì)創(chuàng)建村級(jí)綜合服務(wù)社48家，其中今年創(chuàng)建21家，全縣所建的綜合服務(wù)社全部通過(guò)省、市供銷社考核驗(yàn)收。
（四）構(gòu)建新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工程，改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境，促進(jìn)擴(kuò)大內(nèi)需。發(fā)揮供銷社傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，利用現(xiàn)代流通方式改造提升傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，大力實(shí)施“新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工程”，在全縣構(gòu)建農(nóng)資、醫(yī)藥、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。大力實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”，在全縣累計(jì)建成萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程農(nóng)資農(nóng)家店43家，發(fā)展農(nóng)村煙花爆竹零售點(diǎn)350個(gè)，建成農(nóng)村醫(yī)藥連鎖店20家，有效改善了農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境，滿足了農(nóng)民需求。
�。ㄎ澹┓e極開展“三萬(wàn)”活動(dòng)，落實(shí)幫扶措施。根據(jù)縣委、縣政府統(tǒng)一安排，組織機(jī)關(guān)全體干部職工，深入峽口鎮(zhèn)漆樹坪村，走訪農(nóng)戶，召開擴(kuò)大支部會(huì)議，聽取情況匯報(bào)，幫助規(guī)劃未來(lái)發(fā)展。漆樹坪村有5個(gè)組376戶1317人，境內(nèi)雖有鐵礦、螢石礦等，但都屬于雞窩礦，開采價(jià)值低，因而集體經(jīng)濟(jì)相對(duì)薄弱，村里困難群眾較多，相當(dāng)困難的就有10戶。但村里山場(chǎng)大，在種植、養(yǎng)殖上大有文章可做，只要努力就有希望。我們幫助確定的養(yǎng)殖目標(biāo)是：發(fā)展烤煙150畝，收入達(dá)到35萬(wàn)元；種植蔬菜30畝，收入達(dá)到20萬(wàn)元；山羊出欄2500只，收入達(dá)到12.5萬(wàn)元；通過(guò)大戶帶動(dòng)發(fā)展生豬，出欄3500頭，收入達(dá)到35萬(wàn)元；外出打工250人，勞務(wù)收入300萬(wàn)元。加速后續(xù)項(xiàng)目建設(shè)，核桃定植1600畝。通過(guò)以上項(xiàng)目的落實(shí)，全村人平純收入達(dá)到3500元，同比凈增200元。同時(shí)把關(guān)注民生作為重點(diǎn)，切實(shí)解決好村民的行路難、飲水難等問(wèn)題。今年內(nèi)，對(duì)全村進(jìn)行農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)；積極向上爭(zhēng)取，解決700多人長(zhǎng)期以來(lái)的飲水難問(wèn)題；爭(zhēng)取項(xiàng)目，對(duì)村內(nèi)6.3公里公路實(shí)施路面硬化。我們還要求該村抓住高速公路建設(shè)機(jī)遇，加速集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，村里以興辦砂場(chǎng)的方式，爭(zhēng)取集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到5萬(wàn)元。在走訪中，還拿出20xx元現(xiàn)金分發(fā)給10戶困難群眾購(gòu)買種子肥料；二是三萬(wàn)工作隊(duì)員結(jié)對(duì)幫扶4戶；三是補(bǔ)貼3000元，發(fā)展一家村級(jí)綜合服務(wù)社；四是從單位有限的辦公經(jīng)費(fèi)中擠出10000元，解決農(nóng)網(wǎng)改造之中的二次轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)用；五是積極對(duì)上聯(lián)系，盡可能地為該村爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金。
�。┌踩a(chǎn)工作。進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任狀，每季度召開一次安全生產(chǎn)專題會(huì)議，主要領(lǐng)導(dǎo)定期研究安全生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)兼職人員落實(shí)、工作落實(shí)。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)打非治違行動(dòng)，督促對(duì)重大安全隱患進(jìn)行整改，開展煙花爆竹安全專項(xiàng)整治。多種形式開展宣傳教育培訓(xùn)工作，做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。全年安全生產(chǎn)沒有出現(xiàn)任何問(wèn)題。
（七）加強(qiáng)社有資產(chǎn)管理，成立了社有資產(chǎn)管理公司，切實(shí)盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，確保社有資產(chǎn)保值增值。爭(zhēng)取了省財(cái)政、供銷部門村級(jí)綜合服務(wù)社專項(xiàng)資金14萬(wàn)元。
二、共性目標(biāo)完成情況
�。ㄒ唬h建工作。建立健全黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)黨建工作責(zé)任制。按照“五個(gè)基本”的要求，健全基本組織、建強(qiáng)基本隊(duì)伍、完善基本制度、開展基本活動(dòng)、落實(shí)基本保障，開展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)公開承諾活動(dòng)，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
�。ǘh風(fēng)廉政建設(shè)工作。進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，調(diào)整充實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，黨組班子定期研究黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，與所屬單位及班子成員簽訂責(zé)任書，認(rèn)真開展了述職述廉，落實(shí)了責(zé)任追究制度。加強(qiáng)黨員干部教育和監(jiān)督，開展了“以人為本，執(zhí)政為民”為主題的“宣教月”活動(dòng)，一把手帶頭講黨課，開展各種談話活動(dòng)，落實(shí)了廉政承諾公示。以密切黨群干群關(guān)系為重點(diǎn)，著力加強(qiáng)了黨員干部教育監(jiān)督和作風(fēng)建設(shè)；以推動(dòng)“十二五”規(guī)劃順利實(shí)施為重點(diǎn)，著力保證中央和省、市、縣重大決策部署的貫徹落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)了“三重一大”事項(xiàng)監(jiān)督管理實(shí)施意見和廉政風(fēng)險(xiǎn)跡象管理實(shí)施方案。加強(qiáng)了干部隊(duì)伍中違背黨的宗旨五個(gè)方面突出問(wèn)題的整治。開展了腐敗風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)，按要求開展了源頭治腐工作，認(rèn)真抓好信訪舉報(bào)、案件查處和糾風(fēng)工作。
�。ㄈ┬麄魉枷牍ぷ鳌＠碚撐溲b工作安排部署到位，有計(jì)劃、有活動(dòng)、有效果。學(xué)習(xí)制度落實(shí)到位，全年學(xué)習(xí)了4個(gè)專題，有學(xué)習(xí)記錄，2名副科級(jí)干部都有調(diào)研文章，中心組成員讀書筆記1萬(wàn)字以上。制訂了“學(xué)習(xí)型黨組織”創(chuàng)建活動(dòng)方案，扎實(shí)開展了學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建工作。按照文明單位創(chuàng)建方案開展了文明單位創(chuàng)建工作。未成年人思想道德建設(shè)措施得力、效果好。
�。ㄋ模┚C治維穩(wěn)工作。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制得到落實(shí)，主要領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)到位，建立了領(lǐng)導(dǎo)干部綜治實(shí)績(jī)檔案，簽訂了責(zé)任書，成立了綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。矛盾糾紛排查調(diào)處工作制度健全，堅(jiān)持每月開展矛盾糾紛排查和調(diào)處工作，建立了“大調(diào)解”工作機(jī)制，主動(dòng)化解社會(huì)矛盾。深入開展平安建設(shè)，機(jī)關(guān)內(nèi)部、直屬單位、住宅區(qū)人防物防技防措施落實(shí)到位，流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作落實(shí)到位，無(wú)違法犯罪問(wèn)題發(fā)生。齊抓共管，認(rèn)真完成縣綜治委交辦的工作，積極參與社區(qū)社會(huì)治安綜合治理工作。
（五）信訪工作。建立和完善了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，定期研究信訪工作。積極開展“四訪促和諧”活動(dòng)，對(duì)縣領(lǐng)導(dǎo)和縣信訪辦的交辦件及時(shí)處理，實(shí)行“五包”，扎實(shí)抓好信訪案件處理工作，對(duì)企業(yè)破產(chǎn)等案件實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制。及時(shí)開展矛盾糾紛和信訪積案排查化解工作；本級(jí)受理的信訪件落實(shí)了三到位，上級(jí)交辦件按期辦結(jié)率達(dá)到100%。依法規(guī)范了信訪秩序，加強(qiáng)了信訪基礎(chǔ)工作。
（六）保密工作。落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部保密工作責(zé)任制，將保密工作納入領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)、個(gè)人述職、年度考核內(nèi)容。保密工作與業(yè)務(wù)工作一起研究、部署、檢查，建立健全保密組織并經(jīng)常開展工作，按要求配備兼職保密干部并登記備案。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)保密制度；計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)建設(shè)和使用符合保密管理規(guī)定；做好政務(wù)信息公開中的保密工作。本年度沒有發(fā)生任何失泄密事件。
�。ㄆ撸┯�(jì)劃生育工作。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和兼職工作人員，按期進(jìn)行排查和報(bào)表，抓好流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作，各項(xiàng)工作達(dá)標(biāo)。
�。ò耍┌磿r(shí)按要求完成了縣委、縣政府交辦的督辦件，認(rèn)真辦理人大議案、政協(xié)提案。按時(shí)完成其他工作任務(wù)。
（九）普法工作。保質(zhì)保量地完成了“五五普法”任務(wù)，確保了“五五普法”驗(yàn)收合格。
�。ㄊ┱{(diào)研信息工作。積極開展調(diào)查研究，圍繞本職工作，發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)，構(gòu)建和諧社會(huì)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送了各類信息。
領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告 篇2
安宜水務(wù)站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，認(rèn)真貫徹縣委、縣政府創(chuàng)建群眾滿意基層站所文件精神，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)為中心，深入開展創(chuàng)建活動(dòng)，有力地促進(jìn)了水利各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展�；仡櫧陙�(lái)的創(chuàng)建工作，主要有以下幾點(diǎn)體會(huì)。
一、實(shí)行政務(wù)公開，強(qiáng)化民主管理
為促進(jìn)依法行政、從嚴(yán)治政、強(qiáng)化監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)單位“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”， 我們?cè)趧?chuàng)建工作中，把轉(zhuǎn)變單位工作作風(fēng)作為創(chuàng)建工作的切入點(diǎn)和突破口，建立和完善了首問(wèn)負(fù)責(zé)、責(zé)任追究、監(jiān)督反饋、限時(shí)辦結(jié)等制度，推進(jìn)了行風(fēng)建設(shè)，實(shí)行政務(wù)公開，堅(jiān)持“事務(wù)向職工公開，政務(wù)向社會(huì)公開”的原則，嚴(yán)格規(guī)范辦事程序，自覺接受社會(huì)監(jiān)督
二、為民辦實(shí)事，促進(jìn)創(chuàng)建工作有序推進(jìn)
在創(chuàng)建工作中我們能聯(lián)系水利行業(yè)實(shí)際，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，將創(chuàng)建工作密切聯(lián)系到人民群眾的切身利益上。一是圍繞防大汛、抗大旱確保人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。今年申報(bào)了小型水利重點(diǎn)縣項(xiàng)目，向國(guó)家爭(zhēng)取無(wú)償資金400多萬(wàn)元（新建80泵站4站60泵站4座）的基礎(chǔ)上，南閘村油菜基地項(xiàng)目順利實(shí)施，爭(zhēng)取國(guó)家發(fā)改委的無(wú)償資金158萬(wàn)元，用于配套建設(shè)。下半年將在沿河南片實(shí)施的“千億斤糧食產(chǎn)能規(guī)劃田間工程”，國(guó)家投資800萬(wàn)元，地方配套200萬(wàn)元，用于新建高標(biāo)準(zhǔn)糧田6000公頃，實(shí)現(xiàn)渠系硬質(zhì)化，農(nóng)田林網(wǎng)化，有效地改變生產(chǎn)條件。在服務(wù)發(fā)展環(huán)境方面，投資5萬(wàn)多元，對(duì)原沿河集鎮(zhèn)實(shí)施活水沖污工程，有效地改變集鎮(zhèn)的水環(huán)境。二是結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，全面開展村莊河塘整治，今年疏浚河道16條，18公里。爭(zhēng)取國(guó)家無(wú)償資金近50多萬(wàn)元。
三、服務(wù)大局，增加了集體的積累
圍繞更好地服務(wù)大局，增加集體積累，增添發(fā)展后勁，減輕政府負(fù)擔(dān)。近年來(lái)，我們積極向上爭(zhēng)取資金，爭(zhēng)取項(xiàng)目，增加集體積累。只有增加集體的積累才能更好地為人民服務(wù)，在平時(shí)的工作中我能帶領(lǐng)全站干部、職工，以創(chuàng)建為抓手，以服務(wù)社會(huì)為己任，充分發(fā)揮后勤參謀的作用，想群眾之所想，急群眾之所急，無(wú)論是防汛、防旱還是其它工作，以“從我做起，對(duì)我監(jiān)督”為標(biāo)準(zhǔn)，身先士卒、嚴(yán)于律己。
近年來(lái)通過(guò)創(chuàng)建工作的扎實(shí)開展，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。自20xx年以來(lái)，連續(xù)8年均獲得省、市水利部門的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。07年—08、09年－10年被市委、市政府命名為“文明單位”，有望今年省級(jí)“文明單位”通過(guò)驗(yàn)收。面對(duì)取得的成績(jī)，我們不驕不躁，把過(guò)去的成績(jī)作為新的起點(diǎn)，再接再厲，踏實(shí)工作，以一流的服務(wù)，取得一流的業(yè)績(jī)。
領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告 篇3
二○XX年，是大英供銷社轉(zhuǎn)變職能，強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)，狠抓農(nóng)村專合經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)的關(guān)鍵年，在縣委，縣政府及上級(jí)聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子克服困難，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，勤政廉潔，圍繞大英三個(gè)文明建設(shè)組織和帶領(lǐng)全系統(tǒng)員工開展了卓有成效的工作，取得了顯著的成績(jī)。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面完成，全年實(shí)行銷售3798萬(wàn)元，占任務(wù)的102％，實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值6145萬(wàn)元，占任務(wù)的100％，實(shí)行利潤(rùn)33萬(wàn)元，占任務(wù)的132％；收購(gòu)入庫(kù)棉花400噸，糧食600噸；招商引資任務(wù)實(shí)現(xiàn)翻番，完成招商引資任務(wù)800萬(wàn)元，占任務(wù)267％；農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)取得重大突破，全年發(fā)展農(nóng)村專合組織8個(gè)，組建農(nóng)資協(xié)會(huì)1個(gè)，供銷社在全縣已經(jīng)累計(jì)發(fā)展專合組織19個(gè)，入社（會(huì)）農(nóng)戶5100戶，帶動(dòng)農(nóng)戶12000戶；全系統(tǒng)穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)群體上訪～事件。
一，認(rèn)真學(xué)習(xí)，更新知識(shí)，改變觀念，提高駕馭供銷社工作的執(zhí)政能力
一年來(lái)，縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞供銷社供銷社經(jīng)過(guò)股金清整和企業(yè)全面改革，供銷社面臨新的形勢(shì)，需要不得地總結(jié)和探索，一年來(lái)，個(gè)人堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)供銷社的業(yè)務(wù)知識(shí)，法律知識(shí)，市場(chǎng)營(yíng)銷等，特別是在發(fā)展專合組織中，個(gè)人通過(guò)學(xué)習(xí)，借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，提出大英農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展模式，取得明顯效果。～年還先后參加了縣委組織部舉辦的為期1周的干部輪訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，知識(shí)培訓(xùn)和考試，四五普法知識(shí)考試，通過(guò)學(xué)習(xí)，使自身的認(rèn)識(shí)水平和工作思維都發(fā)生變化，為全盤掌握指導(dǎo)供銷社工作奠定了基矗
二，轉(zhuǎn)變職能，強(qiáng)化服務(wù)，狠抓發(fā)展，強(qiáng)力推進(jìn)供銷社工作再上臺(tái)階
（一）理清思路，轉(zhuǎn)變職能，落實(shí)任務(wù)，增強(qiáng)系統(tǒng)員工工作的主動(dòng)性與責(zé)任感
在供銷社股金基本兌付完畢，企業(yè)和人員進(jìn)行改革后，全系統(tǒng)干部職工集思廣益，認(rèn)真分析研究供銷社繼續(xù)改革與發(fā)展的問(wèn)題，通過(guò)職工會(huì)議，集體獻(xiàn)言獻(xiàn)策，明確確立了供銷社必須堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)的宗旨，立足“三農(nóng)”，從建立專合組織入手，以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)為紐帶，全面發(fā)揮供銷社長(zhǎng)期從事流通，網(wǎng)絡(luò)健全的優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)大英優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的建立和快速發(fā)展，體現(xiàn)供銷社的地位和作用。
在年初，縣聯(lián)社根據(jù)全系統(tǒng)的工作實(shí)際，結(jié)合上面的安排，制定了全年工作目標(biāo)與措施，為了保證目標(biāo)任務(wù)的順利完成，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，縣聯(lián)社主要領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了年度目標(biāo)責(zé)任書，并交納了年底工作責(zé)任金。對(duì)縣聯(lián)社機(jī)關(guān)分科室和人員也制定了明確的工作目標(biāo)，簽訂機(jī)關(guān)科室目標(biāo)責(zé)任書，企業(yè)和科室人員的年終考核與年終獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。通過(guò)目標(biāo)責(zé)任制管理，使企業(yè)與科室目標(biāo)任務(wù)更明確，工作責(zé)任感更加增強(qiáng)。
（二）精心組織，扎實(shí)工作，強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織快速發(fā)展
20xx年，是大英供銷社系統(tǒng)專合組織發(fā)展年，全系統(tǒng)圍繞這一中心工作，集中力量，重點(diǎn)突破，取得階段性成果。全縣發(fā)展各類專合組織8個(gè)，入社農(nóng)戶1140戶，集中資金300元，專合組織人均增收元。在發(fā)展專合組織中：一是充分發(fā)揮供銷社的組織優(yōu)勢(shì)，縣聯(lián)社專門成立了五個(gè)工作組，組建了合作經(jīng)濟(jì)辦公室，落實(shí)專職工作人員，明確了職責(zé)和任務(wù)，深入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)，進(jìn)行分類指導(dǎo)，引導(dǎo)，同時(shí)，縣聯(lián)社印發(fā)各類宣傳資料20xx份，制發(fā)合作經(jīng)濟(jì)簡(jiǎn)報(bào)10期，直接到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社舉辦專合組織培訓(xùn)8次，免費(fèi)贈(zèng)送合作經(jīng)濟(jì)組織示范章程50份，在大英電視臺(tái)制作播放選擇合作經(jīng)濟(jì)專題電視節(jié)目4期，使專合組織思想認(rèn)識(shí)逐漸深入人心，為專合組織發(fā)展推廣奠定了基礎(chǔ)；二是發(fā)揮供銷社網(wǎng)絡(luò)人才優(yōu)勢(shì)，為農(nóng)村專合組織發(fā)展提供助推劑。在發(fā)展過(guò)程中，充分利用棉花，農(nóng)資和其它農(nóng)副產(chǎn)品營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，為專合組織提供資金，技術(shù)，信息，場(chǎng)地條件，解決專合組織運(yùn)行之初的諸多問(wèn)題，全年為專合組織優(yōu)惠提供棉種，化肥，農(nóng)藥等物質(zhì)40噸，讓利8萬(wàn)元，安排生產(chǎn)技術(shù)人員70余人次為農(nóng)民提供配方施肥，科學(xué)用藥，病蟲害防治，解決專合組織生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題；三是多種形式組建專合組織，根據(jù)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)實(shí)際情況，縣聯(lián)社因地制宜，組建了一棉花為主的科技服務(wù)性棉花專業(yè)合作社，以隆盛犀牛石村養(yǎng)兔為主的大戶帶動(dòng)型養(yǎng)兔專業(yè)合作社，以河邊馬尖坡村優(yōu)質(zhì)柚子，檸檬為主的流通引導(dǎo)型的水果專業(yè)合作社，以金元永鎮(zhèn)橋村玉米制種為主的產(chǎn)業(yè)開發(fā)型的`玉米制種專業(yè)合作社。四是產(chǎn)銷互動(dòng)，發(fā)揮供銷社的橋梁與紐帶作用。對(duì)組建的專合組織，供銷社利用多年從事經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)，實(shí)行內(nèi)引外聯(lián)，供銷社組織專業(yè)合作社走出去，了解市場(chǎng)，引進(jìn)外地客商到大英實(shí)地考察水果，花椒，花木以及優(yōu)質(zhì)水果項(xiàng)目10次。同時(shí)，供銷社利用所屬企業(yè)積極參與專合組織的產(chǎn)品銷售�！�，縣聯(lián)社先后組織專合組織負(fù)責(zé)人6次到金堂，德陽(yáng)，重慶新津等地開拓市場(chǎng)，解決大英縣水果，食用菌，兔子的品種改良和市場(chǎng)營(yíng)銷問(wèn)題；引進(jìn)四川省棉麻公司到大英直接與專合組織聯(lián)結(jié)，～年，除專合組織自身能夠銷售的外，通過(guò)供銷社的渠道銷售已經(jīng)占到％。
（三）適應(yīng)市場(chǎng)，轉(zhuǎn)變觀念，恢復(fù)和發(fā)展供銷社傳統(tǒng)購(gòu)銷業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系；
傳統(tǒng)業(yè)務(wù)既是供銷社為農(nóng)服務(wù)的依托和基礎(chǔ)，也是供銷社自身發(fā)展的需要。因此，在積極發(fā)展專合組織的同時(shí)，供銷社系統(tǒng)轉(zhuǎn)變觀念，整合資源，理順渠道，實(shí)行開門開放辦社，使傳統(tǒng)業(yè)務(wù)得到一定程度的恢復(fù)和發(fā)展。一是抓住棉花產(chǎn)業(yè)不放，從改進(jìn)品種入手，通過(guò)引進(jìn)山東標(biāo)雜1號(hào)棉花新品種，對(duì)大英棉花進(jìn)行品種更新?lián)Q代，在河邊試種取得可喜的成果，解決了原品種病蟲害多，勞力代價(jià)大的缺點(diǎn)；引進(jìn)省棉麻公司共同制定發(fā)展大英棉花生產(chǎn)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，實(shí)行分片區(qū)發(fā)展，以專合組織為載體，精心指導(dǎo)，產(chǎn)前，產(chǎn)中全方位服務(wù)，有力地推動(dòng)了我縣棉花生產(chǎn)的發(fā)展。在收購(gòu)中，方便棉農(nóng)，廣布網(wǎng)點(diǎn)，實(shí)行預(yù)約收購(gòu)，訂單收購(gòu)棉花，在金融部門沒有借貸的情況下，供銷社多方籌集資金，保證了棉花收購(gòu)。以開門開放辦社，重新整合農(nóng)資經(jīng)營(yíng)。以供銷社控股的有限責(zé)任公司為載體，以聯(lián)合，連鎖，承包等形式，積極開展農(nóng)資經(jīng)營(yíng)，全縣供銷社農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)達(dá)33個(gè)，農(nóng)資經(jīng)營(yíng)份額已占全縣的90％，玉豐，天保等鄉(xiāng)鎮(zhèn)已占100％。在開展傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，供銷社實(shí)行聯(lián)合合作，在政策允許的前提下，參與糧食收購(gòu)600噸。
（四）全員發(fā)動(dòng)，落實(shí)責(zé)任實(shí)現(xiàn)招商引資再上臺(tái)階。
按照縣委政府下達(dá)的招商引資任務(wù)，供銷社切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)責(zé)任，把招商引資納入企業(yè)和機(jī)關(guān)科室年度目標(biāo)責(zé)任制，并作為考核內(nèi)容，同時(shí)結(jié)合供銷社實(shí)際，立足三農(nóng)把招商引資同大英農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化相結(jié)合，發(fā)動(dòng)全系統(tǒng)員工利用各種關(guān)系，堅(jiān)持內(nèi)引外聯(lián)主動(dòng)出擊，廣泛向外宣傳，介紹大英，通過(guò)干部職工的共同努力，成功地引進(jìn)了億家能飼料生產(chǎn)企業(yè)，四川省棉麻公司在大英設(shè)立分公司等3家企業(yè)，超額完成了任務(wù)。積極做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作對(duì)棉花，花椒生產(chǎn)積極進(jìn)行項(xiàng)目包裝，爭(zhēng)取資金，再擴(kuò)規(guī)模。對(duì)引進(jìn)的企業(yè)認(rèn)真做好服務(wù)促進(jìn)引進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展�？h聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和客商深入企業(yè)，為企業(yè)解決，協(xié)調(diào)資金，技術(shù)，市場(chǎng)等問(wèn)題，保障引進(jìn)企業(yè)再大英健康發(fā)展。
（五）立足社情，強(qiáng)化管理，保障供銷社工作的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
在既要解決供銷社遺留問(wèn)題，又要加快發(fā)展的情形下，加強(qiáng)供銷社管理是保證科學(xué)工作順利進(jìn)行的必要條件。
1，進(jìn)一步強(qiáng)化資產(chǎn)資金管理，設(shè)立基層社管理辦公室，對(duì)基層社的資產(chǎn)實(shí)施統(tǒng)一管理，嚴(yán)格按照“公開，公平，公正”原則處置社有集體資產(chǎn)，確保社有資產(chǎn)不流失；對(duì)資金實(shí)行一支筆管理，統(tǒng)收統(tǒng)支，把有限的資金用于供銷社發(fā)展和改革遺留問(wèn)題的處理；
2，厲行節(jié)約，嚴(yán)格費(fèi)用開支，一切從節(jié)約出發(fā)。招待費(fèi)實(shí)行先請(qǐng)示，并辦理就餐手續(xù)后就餐，堅(jiān)決控制接待標(biāo)準(zhǔn)，全年招待費(fèi)大幅度下降。
3，積極做好剩余股金的經(jīng)常性兌付，在資金非常困難的情況下，保證了股金的兌付；
4，加強(qiáng)縣聯(lián)社機(jī)關(guān)日常事務(wù)管理，對(duì)檔案，計(jì)生，信訪衛(wèi)生，安全保衛(wèi)，社會(huì)治安綜合治理，文明小區(qū)建設(shè)工作做到制度健全，規(guī)劃合理，日常工作到位。
三，加強(qiáng)三個(gè)文明建設(shè)，促進(jìn)供銷社各項(xiàng)工作蓬勃開展
在供銷社工作職能發(fā)生調(diào)整充實(shí)之后，為三農(nóng)服務(wù)工作面臨新的變化，全系統(tǒng)干部職工立足本職，克服困難，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，為供銷社系統(tǒng)三個(gè)文明建設(shè)作出努力。一是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入調(diào)查研究，在春節(jié)后，通過(guò)調(diào)查，縣聯(lián)社先后就全縣棉花生產(chǎn)，農(nóng)資保障供應(yīng)進(jìn)行專題調(diào)研，并就大英縣農(nóng)資供應(yīng)及存在問(wèn)題向縣政府起草緊急報(bào)告，引起政府重視，為解決全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所需及早籌劃，及時(shí)的防止了～年因?yàn)檗r(nóng)資生產(chǎn)廠家貨源緊缺導(dǎo)致供應(yīng)緊張的矛盾。協(xié)助縣政協(xié)深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)就全縣農(nóng)村專合組織發(fā)展情況進(jìn)行調(diào)研，并形成調(diào)研報(bào)告，為全縣專合組織規(guī)劃發(fā)展提供依據(jù)；二是勤政務(wù)實(shí)，在發(fā)展專合組織中，供銷社系統(tǒng)干部職工不顧炎天暑熱，親自到村社50次加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨和工會(huì)組織建設(shè)，加強(qiáng)離退休黨員管理，關(guān)心他們的生活，定期開展組織生活，使他們離崗不離黨。
總之，二○XX年，全縣供銷社系統(tǒng)立足抓發(fā)展，建專合組織，在為農(nóng)服務(wù)的廣度與深度上下功夫，在拓展供銷社自身經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，又促進(jìn)了大英農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展，使供銷社全面工作邁上了新的臺(tái)階。
二○XX年十二月三十日
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