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校長(zhǎng)述職報(bào)告

時(shí)間:2021-04-18 14:18:24 校長(zhǎng)述職報(bào)告 我要投稿

關(guān)于校長(zhǎng)述職報(bào)告三篇

  我們眼下的社會(huì),報(bào)告與我們的生活緊密相連,報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。那么,報(bào)告到底怎么寫才合適呢?以下是小編精心整理的校長(zhǎng)述職報(bào)告3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

關(guān)于校長(zhǎng)述職報(bào)告三篇

校長(zhǎng)述職報(bào)告 篇1

  一學(xué)年來,我在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心支持和幫助下,在本校全體教師的理解支持下,忠于職守,務(wù)實(shí)工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行教育方針和黨的各項(xiàng)政策、法令,堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向,結(jié)合學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,切實(shí)制訂好學(xué)期工作計(jì)劃,并有計(jì)劃有步驟地組織人力、物力和財(cái)力認(rèn)真實(shí)施。我能認(rèn)真履行校長(zhǎng)職責(zé),依法治校、以德治校,努力完善學(xué)校各項(xiàng)硬件軟件建設(shè)。認(rèn)真完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù),使我校各方面的工作在一學(xué)年來取得長(zhǎng)足的發(fā)展。下面,就我一學(xué)年來的工作情況向大家做三點(diǎn)匯報(bào)。

  一、緊抓機(jī)遇,提高管理質(zhì)量

  作為一名初中校長(zhǎng),基層教育管理者,深知管理出質(zhì)量,管理出效益,管理出人才。科學(xué)而又高效的管理是辦好一所學(xué)校的關(guān)鍵。在本學(xué)年,我緊緊抓住市教育局組織的“教育質(zhì)量提升年”活動(dòng)的機(jī)遇,與領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教師精誠(chéng)團(tuán)結(jié),相互支持,齊心協(xié)力,梳理學(xué)校的教育教學(xué)管理現(xiàn)狀,整合學(xué)校已有各項(xiàng)制度規(guī)范,全面修訂文本,細(xì)化規(guī)范流程操作,在工作上確立了“校長(zhǎng)抓總,副校長(zhǎng)抓線,主任抓塊,條塊結(jié)合,指揮暢通”的管理思路,推行部門分層管理制度,組織各職能部梳理已有的管理制度文件,健全各項(xiàng)管理制度,匯編成冊(cè),進(jìn)一步明晰各職能部門關(guān)系,加強(qiáng)各部門聯(lián)系;簡(jiǎn)化管理程序,明確操作流程,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作追求,力求學(xué)校管理的簡(jiǎn)明、實(shí)用和高效。在辦學(xué)過程中逐步形成了一套“校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),分口管理,班級(jí)包干”的層級(jí)管理體系。

  在管理的措施上,我校認(rèn)真貫徹市教研室“優(yōu)化教學(xué)過程,提高教學(xué)質(zhì)量”的精神,積極開展學(xué)校常規(guī)管理創(chuàng)新活動(dòng)。定期開展教學(xué)常規(guī)檢查,每學(xué)期讓教務(wù)處組織進(jìn)行備課檢查三次,教研組自查多次。還根據(jù)實(shí)際完善修訂了《**二中“文明班級(jí)”評(píng)比細(xì)則》,實(shí)行量化管理,按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了嚴(yán)格認(rèn)真的督促和檢查工作。每個(gè)星期,學(xué)校除有領(lǐng)導(dǎo)值周外,還安排了全體教師課間、午間在各樓層進(jìn)行巡值,并在校內(nèi)重點(diǎn)時(shí)間段重點(diǎn)區(qū)域設(shè)了“共青團(tuán)監(jiān)督崗”,切實(shí)加強(qiáng)了學(xué)生的常規(guī)管理,收到了較好的效果,成了展示學(xué)校教育教學(xué)管理的一道風(fēng)景線。

  對(duì)學(xué)校的日常服務(wù)管理緊抓不懈,在水、電、門窗維修等方面做到及時(shí)、快捷,未造成影響教學(xué)現(xiàn)象發(fā)生。在領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,對(duì)學(xué)校的廁所進(jìn)行了美化改造,完成了學(xué)校大門的改造的更換,學(xué)校圍墻粉刷美化,校園部分地面用彩色地面磚的鋪設(shè)和美化,主席臺(tái)周邊綠化,校園網(wǎng)外線安裝,新設(shè)校園路燈8盞、照明燈1個(gè),并準(zhǔn)備更換安裝教學(xué)樓、宿舍樓的門窗,大大改善了校容校貌。另外創(chuàng)造條件改善師生的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,添置了新的食堂設(shè)備,改善了教師的生活條件。學(xué)校環(huán)境和辦學(xué)設(shè)施的改善為我校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也得到了社會(huì)和廣大師生的好評(píng)。

  二、活動(dòng)創(chuàng)新,拓展德育途徑

  本學(xué)年,我們多方位組織了有利于學(xué)生養(yǎng)成良好道德習(xí)慣、提高綜合素質(zhì)的主題活動(dòng),為學(xué)生的健康成長(zhǎng)提供了廣闊的發(fā)展空間,給學(xué)生進(jìn)行自我鍛煉提供了一個(gè)大舞臺(tái),我們出發(fā)點(diǎn)是同學(xué)們的心有多大,我們就應(yīng)為他們搭建多大的舞臺(tái)。

  如組織學(xué)生進(jìn)行了“愛我中華”大型演講比賽,,弘揚(yáng)愛國(guó)主義精神,唱響青春主旋律;通過“國(guó)學(xué).三字經(jīng)”讀講背賽活動(dòng),領(lǐng)會(huì)中華文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的魅力;通過“我愛家鄉(xiāng)”征文活動(dòng),培養(yǎng)愛家鄉(xiāng)、愛學(xué)校的優(yōu)良品質(zhì);組織了“春季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)”和“廣播操比賽”,加強(qiáng)了集體主義和合作拼搏精神的培養(yǎng)。開展了“我為二中唱支歌”的合唱比賽,增強(qiáng)了主體意識(shí)。學(xué)生們經(jīng)過主動(dòng)參與和親身體驗(yàn),增強(qiáng)了德育工作的針對(duì)性、實(shí)效性、主動(dòng)性,推動(dòng)了學(xué)校教育教學(xué)工作的開展,促進(jìn)了學(xué)生的思想道德的養(yǎng)和良好校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、班風(fēng)的樹立。

  學(xué)校還開展了對(duì)學(xué)校環(huán)境美化和校園文化建設(shè)工作。精心布置了閱報(bào)欄,在樓梯過道布置了藝術(shù)名畫、宣傳標(biāo)語,各班級(jí)也重新布置了名人名言,布置上了學(xué)生自己撰寫的勵(lì)志明理的警句。學(xué)校門口櫥窗定期更換宣傳內(nèi)容,展示教學(xué)業(yè)績(jī)、表揚(yáng)優(yōu)秀學(xué)生、宣傳相關(guān)知識(shí)。

  這些活動(dòng)的開展不僅豐富了同學(xué)們的校園生活,給同學(xué)們搭建了自我展示的平臺(tái),而且進(jìn)一步增強(qiáng)了班級(jí)的凝聚力,讓同學(xué)們留下美好的記憶。一學(xué)年來,學(xué)生中未出現(xiàn)違法犯罪、學(xué)生群架、意外安全事故。學(xué)生在學(xué)校、社會(huì)的表現(xiàn)有明顯進(jìn)步,社會(huì)普遍認(rèn)同學(xué)校的德育工作。

  三、嚴(yán)于律己,提高工作能力

  作為一名基層教育管理者,學(xué)校的負(fù)責(zé)人,我十分注重自身綜合素質(zhì)的提高。我為自己確定的工作態(tài)度是“多為成功想辦法,少為失敗找借口”,工作目標(biāo)是“四多四少”,即“多干實(shí)事,少說空話;多琢磨事,少琢磨人;多搶挑重?fù)?dān),少推卸責(zé)任;多想到別人,少想到自己!睂(duì)學(xué)校事務(wù)做到“四勤”,即“眼勤、手勤、腦勤、腿勤”,腦子中時(shí)刻裝著教育,裝著學(xué)校,裝著教師,裝著學(xué)生,為師生甘吃苦,甘受累。

  在工作作風(fēng)方面,能夠尊重教師,平等待人,與人為善,團(tuán)結(jié)班子成員,集思廣益,求真務(wù)實(shí)地開展好學(xué)校的每一項(xiàng)工作;在學(xué)校管理上,有較強(qiáng)的事業(yè)心,有比較清晰的工作思路,有開拓進(jìn)取、勤奮務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有一定的開拓創(chuàng)新的意識(shí)和勇于克服困難的決心。在工作態(tài)度方面,能夠恪盡職守,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作。在工作業(yè)績(jī)方面,能夠較好的完成上級(jí)各項(xiàng)任務(wù),學(xué)校各項(xiàng)工作取得一定成績(jī),并逐步形成了學(xué)校自身特色。

  總之,一學(xué)年來,本人力求恪盡職守,努力工作,但與要求相比還存在一定差距。在今后的工作中我將一如既往,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),廉潔自律,努力克服工作中的缺點(diǎn)和不足,認(rèn)真履行校長(zhǎng)職責(zé),以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,同心同德、眾志成誠(chéng)、不懈努力,盡自己最大的能力為學(xué)校發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。“發(fā)展無止境,管理無極限”,在新的學(xué)年里,我將繼續(xù)探索、創(chuàng)新、實(shí)踐,以爭(zhēng)取更大的成績(jī)。

校長(zhǎng)述職報(bào)告 篇2

  轉(zhuǎn)眼間,一年繁忙的工作在不知不覺中隨逝而去。總結(jié)一年以來的工作,對(duì)自己所做的工作加以梳理、盤點(diǎn)和反思。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點(diǎn)中找出差距,在反思中謀求新的增長(zhǎng)點(diǎn)。這既是一種自我激勵(lì)和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn),同事相助的極好機(jī)會(huì)。

  一年來,本人擔(dān)任學(xué)校校長(zhǎng)及支部副書記職務(wù),主管學(xué)校及支部工作,現(xiàn)在就本人在這兩方面向諸位陳述一年來所做的工作,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事指正,并提出寶貴意見。

  一、加強(qiáng)建設(shè),優(yōu)化隊(duì)伍,提高素質(zhì)

  加強(qiáng)建設(shè),優(yōu)化隊(duì)伍,隨著基礎(chǔ)教育課程改革的不斷推進(jìn),教育的發(fā)展對(duì)廣大教師的要求也隨之愈來愈高,愈來愈嚴(yán)。為此,學(xué)校十分重視師德師風(fēng)建設(shè),通過各種形式的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)、評(píng)議監(jiān)督的民主生活活動(dòng),及在學(xué)校的制度他律和教師職業(yè)自律下,廣大教師都十分珍惜教師這份職業(yè),自覺遵守職業(yè)道德,盡心盡力地干好工作。為了教師們不斷成長(zhǎng)與進(jìn)步,學(xué)校也努力為大家提供機(jī)會(huì)、搭建平臺(tái)。一年來,學(xué)校積極爭(zhēng)取外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),使我校部分教師走出新疆赴內(nèi)地進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、深造,并通過地區(qū)間學(xué)術(shù)交流、聘請(qǐng)專家培訓(xùn)、上公開課、舉辦業(yè)務(wù)競(jìng)賽等各種活動(dòng),提高學(xué)校教師教育教學(xué)水平,通過以上一系列舉措,我校教師教育思想及教學(xué)方法在不同程度上均有發(fā)生變化。

  除此之外,學(xué)校還主動(dòng)關(guān)心教師,想大家所想,急大家所急,對(duì)教師們的職稱評(píng)審、年度考核、評(píng)優(yōu)評(píng)先、福利待遇、身心健康及娛樂活動(dòng)都十分關(guān)注。每逢重大節(jié)日,學(xué)校都要對(duì)在職教師及退休教師進(jìn)行適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)慰問。各位老師在校委會(huì)的組織帶領(lǐng)下,更加重視團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng),凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng),工作作風(fēng)大為改善,工作效率和質(zhì)量明顯提高。在開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中,本人認(rèn)真履行職責(zé),協(xié)調(diào)好黨政關(guān)系,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)學(xué)校黨政班子及全體教師,全面貫徹和落實(shí)黨的教育方針,認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高黨性修養(yǎng)和自身建設(shè),掌握過硬的業(yè)務(wù)能力。在參與與組織“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的活動(dòng)中,不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新技能,不斷提高服務(wù)育人的本領(lǐng)。同時(shí),完善服務(wù)意識(shí),尊重老師和學(xué)生,積極為師生辦實(shí)事、辦好事。不利用工作之便,做任何有損黨員形象的事,能自覺抵制歪風(fēng)邪氣。總之,學(xué)校在管理過程中始終堅(jiān)持以教師為本,以教師的發(fā)展為重的原則,廣泛征求大家的意見和建議,匯集大家的聰明和智慧為學(xué)校的發(fā)展出謀獻(xiàn)策,共同將實(shí)驗(yàn)小學(xué)辦好。

  二、堅(jiān)持以德育為首,全面推進(jìn)素質(zhì)教育

  學(xué)校始終堅(jiān)持“德育為首、全面育人”的辦學(xué)方針,不斷探索新形勢(shì)下德育工作的特點(diǎn),從多角度、多層面、多渠道地開展學(xué)生思想品德教育工作。在德育工作實(shí)施過程中,學(xué)校一手抓學(xué)生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,保證了學(xué)校正常的教學(xué)秩序;一手抓學(xué)生發(fā)展平臺(tái)的搭建,讓學(xué)生在活動(dòng)中鍛煉,在鍛煉中提高,在提高中發(fā)展。學(xué)校在突出特色,繼續(xù)抓好養(yǎng)成教育的同時(shí),不失時(shí)機(jī)地、階段性地開展了主題鮮明、內(nèi)容豐富、形式多樣的系列教育活動(dòng),寓教于樂,既陶冶了學(xué)生的情操,又培養(yǎng)了學(xué)生的特長(zhǎng)與能力,提高了學(xué)生綜合素質(zhì)。如:今年根據(jù)縣委縣政府及縣教育局有關(guān)活動(dòng)安排。在全校開展了“熱愛偉大祖國(guó)、建設(shè)美好家園”感恩教育活動(dòng)。從學(xué)校到班級(jí),從班級(jí)到個(gè)人,通過各種形式進(jìn)行宣傳、動(dòng)員和實(shí)施。從國(guó)旗下講話到班隊(duì)會(huì)、處處滲透感恩教育,并在全校演講、書畫展、手抄報(bào)等比賽活動(dòng)。利用“六·一”“八·一”、“十·一”等重大節(jié)日,舉辦大型文藝演出及慰問活動(dòng),既是對(duì)學(xué)生綜合成績(jī)一種展示,也是對(duì)學(xué)校發(fā)展成果向家長(zhǎng)、社會(huì)的一次匯報(bào),其次通過這些活動(dòng)的開展在完善學(xué)校在教育教學(xué)方面的一些課題同時(shí),提升了辦學(xué)品位,得到了家長(zhǎng)和社會(huì)的認(rèn)可。

  三、加強(qiáng)教育教學(xué)研究,全面提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。

  教學(xué)質(zhì)量是檢驗(yàn)一所學(xué)校各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn),為此我們從以下幾方面抓好學(xué)校的教育教學(xué)工作,全面提高教學(xué)質(zhì)量。

  1、加強(qiáng)教學(xué)研究。教務(wù)處、教研組進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)教學(xué)工作的研究,加強(qiáng)對(duì)學(xué)科組的指導(dǎo),加強(qiáng)對(duì)教師教學(xué)工作的指導(dǎo),切實(shí)提高課堂教學(xué)的效益。一年來教務(wù)處、教研組成功開展第二屆“教壇新秀、教學(xué)新苗”教師授課比賽,成功舉行了與克拉瑪依地區(qū)兄弟學(xué)校之間的學(xué)術(shù)交流,語數(shù)教研組也相繼開展了學(xué)生作文比賽、數(shù)學(xué)珠心算等教研或教學(xué)比賽活動(dòng),每學(xué)期進(jìn)行公開課一次要求全部采用現(xiàn)代化教學(xué)手段,提高教師實(shí)踐新課標(biāo)的能力。

  2、加強(qiáng)質(zhì)量檢測(cè),及時(shí)準(zhǔn)確了解教學(xué)實(shí)情,不斷優(yōu)化教學(xué)方法。在檢測(cè)中,通過表揚(yáng)優(yōu)秀生,樹立榜樣,讓成績(jī)不理想的學(xué)生找到不足,同時(shí),對(duì)提高學(xué)生成績(jī)和增強(qiáng)耐挫力、競(jìng)爭(zhēng)力有很大的幫助。

  四、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,全面提高教師的教學(xué)水平

  1、狠抓教師的備課。依據(jù)上級(jí)教育主管的備課要求,教務(wù)處嚴(yán)把備課關(guān),各門課都有科學(xué)的進(jìn)度計(jì)劃,總的教育教學(xué)目標(biāo)。每個(gè)教學(xué)單元都備有目的要求,重點(diǎn)難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn),單元授課節(jié)數(shù)等。教案不僅要備教材教法,還要備學(xué)生,每節(jié)教案都是在新理念指導(dǎo)下完成的。都能做到備課的各個(gè)環(huán)節(jié)齊全,內(nèi)容具體,切合本班實(shí)際。最可喜之處,備課中課改意識(shí)濃,大部分教師寫出了教后感。

  2、注重老師的上課管理。一年來來,教務(wù)處采用詢問學(xué)生、查課等不同形式來了解老師的上課情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題采取措施及時(shí)糾正。在課堂教學(xué)中,教師能夠采用新教法,讓學(xué)生動(dòng)起來,充分發(fā)揮學(xué)生的主人翁精神,注意培養(yǎng)學(xué)生的能力,注重了學(xué)習(xí)過程,教學(xué)內(nèi)容圍繞教材,注重了課堂的效率,向四十分鐘要質(zhì)量,做到了按時(shí)上下課。一年來教師都能按要求上好每一堂課,上課的積極性高,大大提高了課堂教學(xué)質(zhì)量。

  3、督導(dǎo)教師的作業(yè)批閱。教務(wù)處按照作業(yè)書寫及批閱要求。首先開齊了各科作業(yè),要求教師都能保質(zhì)保量完成各種作業(yè)的批改任務(wù),要求教師長(zhǎng)期向?qū)W生講書寫要認(rèn)真整潔,要按要求書寫,在作業(yè)的檢查中著重查了作業(yè)錯(cuò)題、錯(cuò)字的更正情況,定期對(duì)各科作業(yè)完成情況進(jìn)行了檢查統(tǒng)計(jì),并進(jìn)行量化打分。

  五、創(chuàng)建安全、和諧、誠(chéng)信的校園

  1、一年來我們結(jié)合本校實(shí)際,對(duì)校園內(nèi)外安全進(jìn)行排查隱患,加強(qiáng)對(duì)校園周邊的整治力度,德育處和少先大隊(duì)加強(qiáng)了樓道值日及重點(diǎn)部位值周制度。把安全的職責(zé)意識(shí)分解落實(shí)到各班主任和任科教師的工作中,讓每一位老師樹立安全的責(zé)任意識(shí)。學(xué)校通過校會(huì)、班會(huì)、黑板報(bào)加大宣傳力度。對(duì)交通、食品衛(wèi)生、用電、防火等教育指導(dǎo),教育學(xué)生進(jìn)行自救、自護(hù)的基本常識(shí)。組織學(xué)生收看專題教育片,開展遇到安全突發(fā)事件的緊急疏散的演練等,進(jìn)一步加強(qiáng)安全的教育工作。同時(shí),在重大節(jié)日假期,學(xué)校印發(fā)安全公約,借此提醒家長(zhǎng)們配合做好安全防患工作。安全工作,學(xué)校大會(huì)小會(huì)講,班會(huì)課堂學(xué),使師生充分認(rèn)識(shí)到平安校園的重要性。并且成立機(jī)構(gòu),制定規(guī)章制度,安排專人負(fù)責(zé),堅(jiān)持專人負(fù)責(zé),專人上報(bào)。

  2、加強(qiáng)師生的法紀(jì)教育。學(xué)校始終把依法治校、依法治教貫徹在平時(shí)的工作中。能堅(jiān)持在學(xué)期初、學(xué)年結(jié)束都開展法紀(jì)教育。一年來,學(xué)校組織了兩次全校性法制教育會(huì)。邀請(qǐng)了派出所民警上法紀(jì)教育課,用淺顯的案例,深刻地教育師生。平時(shí)我們還利用校會(huì)、班隊(duì)課、國(guó)旗下的講話等,增強(qiáng)了師生的法制觀念,提高了法制意識(shí)。

  六、堅(jiān)持和完善校務(wù)公開制度,實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理民主化

  堅(jiān)持和完善校務(wù)公開制度,學(xué)校十分重視校務(wù)公開工作,不斷堅(jiān)持和完善校務(wù)公開制度,提高民主監(jiān)督與民主管理的實(shí)效。學(xué)校通過校務(wù)公開欄、告實(shí)驗(yàn)小學(xué)家長(zhǎng)書、教師會(huì)議等渠道將教育的新動(dòng)態(tài)和學(xué)校的辦學(xué)情況及時(shí)地公開。學(xué)校始終堅(jiān)持各項(xiàng)決策都通過校委會(huì)研究決定,教師會(huì)議討論通過,教師的職務(wù)晉升、教師年度考核及評(píng)優(yōu)評(píng)先都在民主程序下進(jìn)行,在教師大會(huì)上公布,在校務(wù)公開欄上公示,無暗箱操作,程度地做到公平、公正、公開。一年來,學(xué)校通過各種渠道多層次、多角度、多方位地了解信息,征求意見,較好形成學(xué)校、家庭、社會(huì)為一體的教育網(wǎng)絡(luò),學(xué)校定期或不定期地召開退休教師座談會(huì),向他們匯報(bào)教育的新形勢(shì)、新政策、和學(xué)校的辦學(xué)情況,共同探討教育的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題,相互交流在教育的新形勢(shì)下學(xué)校的發(fā)展走向及教育三位一體的共建工作,拓寬渠道,集思廣益,群策群力,有效地促進(jìn)了學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。學(xué)校發(fā)放的每一次福利慰問品,都是通過校委會(huì)研究決定,由工會(huì)實(shí)施,向教師公開。每學(xué)期期末,學(xué)校的賬務(wù)開支情況向教師公開。

  七、嚴(yán)于律己、廉潔從政

  在上級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)和縣教育局的正確指導(dǎo)下,一年來,本人深入學(xué)習(xí)《黨章》以及《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》《預(yù)防職務(wù)犯罪》、等有關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行中央《嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》,牢固樹立為人民群眾服務(wù)的思想,切實(shí)解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn),難點(diǎn)問題,為教職工和人民群眾辦實(shí)事。工作中,嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政責(zé)任制要求,切實(shí)遵守財(cái)務(wù)管理制度,時(shí)刻約束自己和班子成員,不亂花一分錢,把有限的資金用在辦學(xué)上、用在為師生謀利益上。學(xué)校資金有限,沒有小金庫問題,沒有違紀(jì)違法現(xiàn)象發(fā)生,沒有利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的行為。在這一年中我個(gè)人主要做了以下幾件事:

  1、堅(jiān)持學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提高,在提高中完善。為此,我堅(jiān)持從書本、雜志、網(wǎng)絡(luò)上汲取新知識(shí)、新思想、新觀念;通過外出開會(huì)培訓(xùn)、自我學(xué)習(xí)等方法,使自己能及時(shí)了解課堂教學(xué)動(dòng)態(tài),更好地調(diào)整和把握教學(xué)方向,也有助于提高自己的教學(xué)能力和指導(dǎo)能力。

  2、發(fā)揮優(yōu)勢(shì),彰顯個(gè)性。在工作中,我盡可能地發(fā)揮和展示自身的優(yōu)勢(shì),建立友好的群體關(guān)系,多方面爭(zhēng)取,為教師增加辦公用品、維修校園墻體,綠化校園環(huán)境,為大家創(chuàng)造安適的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。

  3、為自己的角色定好位。校長(zhǎng)不是一個(gè)純粹的管家,而是教育者、管理者、決策者、經(jīng)營(yíng)者等多種角色的扮演者。作為校長(zhǎng),我始終堅(jiān)持以下觀點(diǎn):學(xué)校是大家的,學(xué)校的工作大家干,只有大家齊心協(xié)力,才能把學(xué)校辦好;校長(zhǎng)要做校長(zhǎng)的事,做重要事、做關(guān)鍵事,做把關(guān)事,各領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé),能做的事自己做,該做的事努力做;老師該做的、能做的事老師做,老師做不了的事、難做的事校長(zhǎng)幫助做。為此,在工作中,我不喜歡事必躬親、過問太細(xì)、管得太多、統(tǒng)得太死。我希望能給老師更多工作的自主性、更大的創(chuàng)造空間,因?yàn)槲蚁嘈琶總(gè)人都希望自己是行的,都希望成功,都希望被人認(rèn)可。關(guān)鍵是能否把握機(jī)會(huì)、能否經(jīng)受住磨練。

  4、使自己保持清醒的頭腦。首先是對(duì)我自己的言行保持清醒。作為校長(zhǎng),我個(gè)人的一舉一動(dòng)、一言一行,都代表著學(xué)校,也影響著學(xué)校,因此,我必須把個(gè)人的命運(yùn)與學(xué)校命運(yùn)聯(lián)系在一起,與學(xué)校共榮辱。

  因而,我們實(shí)驗(yàn)小學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)、教師合拍、合心、合力,是實(shí)驗(yàn)小學(xué)的'教育教學(xué)工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。各位老師,為此我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子,也代表我個(gè)人,對(duì)學(xué)校的每一位教師表示衷心的感謝,感謝你們的合作,感謝你們的理解與支持,感謝你們?yōu)檎衽d實(shí)驗(yàn)小學(xué)所做出的努力和貢獻(xiàn)。

校長(zhǎng)述職報(bào)告 篇3

  回眸xxxx年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,梳理教育管理中的細(xì)枝末節(jié),我心中涌起無限感恩、感動(dòng)、感慨。我感恩于市局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我和學(xué)校的關(guān)心與厚愛;感動(dòng)于實(shí)小老師共同為學(xué)校發(fā)展而奮斗拼搏的精神;感慨于我校一年以來取得的斐然成果。我校以科學(xué)發(fā)展觀理論為引領(lǐng),以新課程改革為契機(jī),努力創(chuàng)建學(xué)校特色,提高教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。作為學(xué)校負(fù)責(zé)人,我站在責(zé)任與使命的峰巒,回望風(fēng)雨的洗禮,品味跋涉的艱辛,感受奮進(jìn)的歡樂,內(nèi)心倍感欣慰。現(xiàn)在,就我一年來的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),不妥之處敬請(qǐng)批評(píng)指正!

  一、政治學(xué)習(xí)明確方向,理論學(xué)習(xí)提升素養(yǎng) 。

  一年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)十八有關(guān)文件,積極開展黨的群眾路線活動(dòng),對(duì)照檢查材料進(jìn)行深刻的反思和自我批評(píng),并寫了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人整改措施,通過學(xué)習(xí),真正使自己的思想得到進(jìn)一步凈化;工作能力得到進(jìn)一步提高;工作作風(fēng)得到進(jìn)一步改進(jìn);管理行為得到進(jìn)一步規(guī)范。

  在堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)的同時(shí),我對(duì)教育教學(xué)管理理念的學(xué)習(xí)從不懈怠。我信奉這樣一句話:每天做喜歡的事,一步步實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。我的夢(mèng)想則是和實(shí)小的老師們一起打造精品實(shí)小、品牌實(shí)小。我深信,校長(zhǎng)的辦學(xué)思想是學(xué)校發(fā)展的靈魂,一個(gè)校長(zhǎng)的品格修養(yǎng)、學(xué)識(shí)能力、處世態(tài)度決定一所學(xué)校的發(fā)展前景和社會(huì)地位。為了心中的夢(mèng)想,我必須堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提升,在日常千頭萬緒的管理工作中,我積極參加各項(xiàng)研修培訓(xùn),認(rèn)真研讀教育名著,用心寫教育心得。五月份應(yīng)邀到長(zhǎng)沙青竹湖外國(guó)語學(xué)校參加全省百?gòu)?qiáng)校長(zhǎng)聯(lián)盟論壇;六———八月先后三次被邀請(qǐng)去永州為校長(zhǎng)培訓(xùn)班講座,八月份在衡陽師院國(guó)陪班講座,九月份參加北師大全國(guó)優(yōu)秀校長(zhǎng)高研班培訓(xùn);十月份參加全省中小學(xué)管理委員會(huì)的年會(huì);十一月份為湘潭科技大學(xué)附屬小學(xué)的全體老師講座《理想與奮斗》;十二月為衡陽市珠暉區(qū)冶金小學(xué)講座《如何構(gòu)建和諧校園》;《欲窮千里目,更上一層樓——實(shí)驗(yàn)小學(xué)高原期的突圍》一文獲省一等獎(jiǎng)。

  我更注重理論聯(lián)系實(shí)踐,總是將沉甸甸的責(zé)任感化為踏踏實(shí)實(shí)的行動(dòng),以一個(gè)優(yōu)秀校長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。每天7點(diǎn)多,就在校園四處巡查,在各棟教學(xué)樓間巡視,督促老師、同學(xué)秩序井然地上好早自習(xí)。上午、下午、晚自習(xí)時(shí)我都要在校園、操場(chǎng)、校門內(nèi)外、食堂、宿舍等走走看看,充分了解第一手資料,隨時(shí)記錄下來,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理,真正做到了勤觀察,勤思考,勤實(shí)踐、勤督導(dǎo),為學(xué)校的發(fā)展殫精竭慮,恪盡職守。

  我認(rèn)為,學(xué)校管理一靠情感,以人為本;二靠制度,要依法治校。無規(guī)矩不成方圓,我通過逐步完善學(xué)校的管理制度和運(yùn)行機(jī)制,比如行政、用人、財(cái)務(wù)三大原則,崗位責(zé)任、獎(jiǎng)教獎(jiǎng)學(xué)、段部管理、聽課評(píng)課制度、績(jī)效考核制度等,以逐步提高學(xué)校管理水平和效率。

  我尤其注重人文管理,民主管理。以人為本、以民為主是教育管理的靈魂,我尊重教師的人格,尊重教師的勞動(dòng),真誠(chéng)待人,低調(diào)做人,辦事公道,任人唯賢。我經(jīng)常用著名的教育家李鎮(zhèn)西的名言警示自己:一位好校長(zhǎng)時(shí)刻也不要忘記自己曾經(jīng)和現(xiàn)在依然是一位老師!我用心去體會(huì)教師的感受,充分利用時(shí)間和老師談心,與老師們一起探討工作中的困惑,傾聽教師的需求,用將心比心換來更多人的理解,用真誠(chéng)打開心扉,用寬容去化解疑慮,用談心搭建溝通的橋梁,拉近心與心的距離;教職工生病之時(shí),我會(huì)第一時(shí)間前去探望、慰問,教師思想有波動(dòng)之時(shí),我會(huì)主動(dòng)找他們談心,讓他們?cè)陉P(guān)鍵時(shí)刻感受到來自集體的溫暖;老師工作出差錯(cuò)之時(shí),我不是一味批評(píng),反而鼓勵(lì)其振作精神,走出陰霾。一年來,我與教師談心100多次,有批評(píng),有鼓勵(lì),有鞭策,更多的是聽取教師的建議,引導(dǎo)教師為學(xué)校的發(fā)展建言獻(xiàn)策。正因?yàn)檫@樣,在事關(guān)教師切身利益的事情中,我們老師都顯示了較高的覺悟,沒有出現(xiàn)因工作和生活而吵鬧現(xiàn)象,確保學(xué)校工作平穩(wěn)有序,團(tuán)結(jié)和諧。我經(jīng)常引導(dǎo)老師學(xué)會(huì)知足,學(xué)會(huì)感恩,學(xué)會(huì)幸福地生活。我自身也在管理中積淀了智慧和修養(yǎng),彰顯寬厚博大的胸襟。在學(xué)校評(píng)先選優(yōu)、晉級(jí)晉升方面我更是嚴(yán)格按照規(guī)定和制度辦事,堅(jiān)持公開、公平、公正?梢哉f,人文關(guān)懷如春風(fēng)化雨,促進(jìn)了學(xué)校的和諧發(fā)展;民主管理潤(rùn)物無聲,增強(qiáng)了學(xué)校的凝聚力。

  二、 領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,師德建設(shè)保駕護(hù)航。

  孔子云:“其身正,不令而行”, 當(dāng)管理者自身端正,作出表率時(shí),不用下命令,被管理者也就會(huì)跟著行動(dòng)起來;相反,如果管理者自身不端正,而要求被管理者端正,那么,縱然三令五申,被管理者也不會(huì)服從的?梢妼W(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的一言一行對(duì)于學(xué)校的良性管理至關(guān)重要。我校歷來堅(jiān)持每周召開一次管理人員會(huì)議,一次教師例會(huì)。管理人員會(huì)主要有兩個(gè)目的,一是階段性工作安排,明確各自職責(zé),各司其職,相互溝通,團(tuán)結(jié)共贏;二是階段性工作反思,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、管理意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)。通過如此例會(huì)能凝聚領(lǐng)導(dǎo)班子的向心力,發(fā)揮管理人員的戰(zhàn)斗力,使管理人員在思想上、政治上、行動(dòng)上保持高度一致,全心全意為學(xué)校服務(wù),為全校教師樹立了榜樣。嚴(yán)禁家教家養(yǎng),嚴(yán)禁體罰學(xué)生,嚴(yán)禁訂購(gòu)教輔資料,這一切有關(guān)師德的行為準(zhǔn)則,都從中層管理人員開始落實(shí),一年以來,教師均能自覺堅(jiān)守道德標(biāo)桿,始終以飽滿的工作熱情、強(qiáng)烈的事業(yè)心和和高尚的師德投入工作之中,迎難而上,銳意進(jìn)取。

  三、教學(xué)管理常抓不懈,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。

  1常規(guī)教學(xué)管理有序

  我嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的課程計(jì)劃,不搞加班加點(diǎn),節(jié)假日一律不補(bǔ)課;嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù)教育的收費(fèi)政策和收費(fèi)公示制度;制定和完善了評(píng)優(yōu)晉級(jí)等學(xué)校管理制度,使學(xué)校各項(xiàng)工作更加制度化、程序化、規(guī)范化,使得管理落實(shí)到位,工作穩(wěn)步推進(jìn),教學(xué)質(zhì)量提升更加有保障。

  學(xué)校工作千頭萬緒,紛繁復(fù)雜,但我始終把高度重視常規(guī)教育教學(xué)工作擺在首位。集中精力抓教育教學(xué)質(zhì)量,全面促進(jìn)教學(xué)活動(dòng)的健康發(fā)展,首先,我嚴(yán)格要求教導(dǎo)處規(guī)范教師請(qǐng)假制度,加大課堂巡查力度,其次,改革質(zhì)量檢測(cè)方式,我尤為重視期中、期末素質(zhì)檢測(cè),并親自出題,審題,親自把關(guān)題目的難易程度,修改完善試卷,每次測(cè)試,均統(tǒng)一安排,交叉監(jiān)考,誠(chéng)信參考,集體閱卷,考試后要求教導(dǎo)處對(duì)各班、各科目的平均分、及格率、優(yōu)秀率等全部匯總,進(jìn)行比較分析,在每次測(cè)試后,均召開質(zhì)量分析會(huì),對(duì)考試成績(jī)進(jìn)行分析、總結(jié),以便促使老師更認(rèn)真負(fù)地抓好教學(xué)工作。每學(xué)期,我都要求教學(xué)部門組織三次全面檢查,對(duì)教師的教案、聽課筆記、作業(yè)批改等項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)檢查、評(píng)分、考核。分科分年級(jí)段評(píng)出百分之二十的優(yōu)秀,此舉措大大提高了教師的積極性。不僅如此,我還堅(jiān)持隨堂聽課,每學(xué)期聽課不少于60節(jié),并及時(shí)給老師們提出合理的建議。

  2影子教學(xué)實(shí)踐有效

  xxxx年10月至11月,我們先后五次接待了衡陽師院、湘南學(xué)院、湖南文理學(xué)院的國(guó)培學(xué)員約200人次來校聽課觀摩,這些活動(dòng)均由我宏觀調(diào)控,主管教學(xué)的副校長(zhǎng)則抓落實(shí),我校有15名老師以高超的教學(xué)技藝,精深的教育理念贏得影子老師的欽佩,也為國(guó)培活動(dòng)的圓滿成功作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  3師資培訓(xùn)推行有道

  在學(xué)校財(cái)務(wù)及校產(chǎn)管理方面,我堅(jiān)持開源節(jié)流、勤儉辦學(xué)的原則,但在教師培訓(xùn)方面,我毫不吝嗇,加大資金投入,積極為教師提供外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、研討的平臺(tái)。派出30余名老師分別赴浙江杭州師大、湖南長(zhǎng)沙、山東章丘、衡陽師院參加國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)骨干教師培訓(xùn)和教學(xué)研討及比賽活動(dòng),觀摩名師課堂教學(xué),并要求外出學(xué)習(xí)的老師回到學(xué)校后分學(xué)科組進(jìn)行匯報(bào),交流心得,開展組內(nèi)集體備課活動(dòng),促進(jìn)全體老師共同提高。

  4課堂教學(xué)高效有方

  為促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,推動(dòng)學(xué)校教學(xué)改革,提高教育教學(xué)質(zhì)量,我校在全校青年教師中深入開展了“課堂教學(xué)比武”活動(dòng)。我們把這一活動(dòng)作為提高教師專業(yè)技能的一項(xiàng)重要舉措,此項(xiàng)活動(dòng)始終突出“新理念、新課程、新教法”,切實(shí)引導(dǎo)教師深入探討課堂教學(xué)藝術(shù),切實(shí)打造我校“師德高尚,教法多樣;教研一體,創(chuàng)新爭(zhēng)優(yōu)”的教師品牌,形成教師素質(zhì)與教學(xué)質(zhì)量共同提高的良好機(jī)制。為了加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),我不僅成立了 “課堂教學(xué)比武”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,還成立了骨干教師專家評(píng)委團(tuán)隊(duì),確保讓活動(dòng)落到實(shí)處,讓青年教師得到鍛煉和提升。這次參加賽課的有語文組、數(shù)學(xué)組、綜合組的20多名青年教師,其中13人獲特等獎(jiǎng), 12人獲一等獎(jiǎng)。尤其是語文比賽可謂是老將新秀盡顯風(fēng)流,詩詞教學(xué)各有千秋。賽課持續(xù)時(shí)間達(dá)兩周,我采取激勵(lì)措施,鼓勵(lì)全校教師積極參與聽課學(xué)習(xí),老師們一有時(shí)間,就互相聽課、交流、學(xué)習(xí)。賽課完畢,各教研組分組開展教研會(huì),請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的資深教師點(diǎn)評(píng),老師們暢所欲言,交流研討,氛圍濃厚,此舉對(duì)提高全體教師的教學(xué)水平大有裨益。

  5對(duì)外交流彰顯特色

  本年度我校多次開展大型對(duì)外交流活動(dòng),4月份承辦市經(jīng)典詩詞教學(xué)研討;9月份衡陽市紅領(lǐng)巾閱讀推廣起動(dòng)儀式在我校舉行,市教育局周法清局長(zhǎng)、團(tuán)中央,省、市團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我校指導(dǎo);12月份開展新課改對(duì)外展示活動(dòng),市教育局副局長(zhǎng)萬和森率基教科副科長(zhǎng)鄧清華,市教科所朱偉成所長(zhǎng),陳堅(jiān)副所長(zhǎng),雁峰區(qū)教體局副局長(zhǎng)全靈芝蒞臨我校調(diào)研指導(dǎo),湖南科技大學(xué)附屬小學(xué)、衡陽市16所兄弟學(xué)校的的同行近200人慕名前來我校觀摩學(xué)習(xí)。我校李羅卓、張莉君、彭艷、尹露瑩等老師的魅力課堂贏得各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及聽課老師的高度贊譽(yù),我校的素質(zhì)集訓(xùn)活動(dòng)以靈動(dòng)新穎的形式獲得同行們的一致肯定。

  6各項(xiàng)競(jìng)賽盡顯風(fēng)采

  xxxx年4月,我校8名教師經(jīng)過層層選拔,激烈角逐參加全市新課改教學(xué)能手決賽,其中羅朝陽、張莉君、譚蓉、廖麗霞、陳志強(qiáng)、胡燕峰等六位老師榮獲一等獎(jiǎng),黃向芳、張穎媛獲得二等獎(jiǎng),7月,羅朝陽老師再次在全國(guó)真語文說課大賽中榮獲特等獎(jiǎng), 9月,我校健排舞團(tuán)隊(duì)代表教育界參加比賽亦載譽(yù)而歸,11月 ,我校教師參加全市教職工田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)榮獲 第二名 ,彭艷老師說課《漫步古詩苑,品味中華韻》獲市一等獎(jiǎng)。尹露瑩老師參加全市英語課比賽獲一等獎(jiǎng)。這些榮譽(yù)的取得離不開老師們的精心準(zhǔn)備,更離不開我校智囊團(tuán)的大力支持,也離不開我的親力親為、細(xì)心指導(dǎo)。

  四、德育工作嚴(yán)謹(jǐn)有序,養(yǎng)成教育持之以恒。

  我依托學(xué)校深厚的文化底蘊(yùn)和人文氛圍, 積極探索進(jìn)取,始終不渝地堅(jiān)持素質(zhì)教育,重視學(xué)生的全面發(fā)展和終身成長(zhǎng),把培養(yǎng)“有涵養(yǎng)、有責(zé)任心、有創(chuàng)新能力、品學(xué)兼優(yōu)的現(xiàn)代人才”作為育人目標(biāo),力爭(zhēng)讓實(shí)小這所百年名校更加枝繁葉茂,力爭(zhēng)實(shí)施內(nèi)涵發(fā)展,提升辦學(xué)品位,為提高學(xué)生的藝術(shù)修養(yǎng),促使學(xué)生全面素質(zhì)的提高,一年來,學(xué)校舉辦了慶“六一”文藝匯演、“義賣活動(dòng)”; 利用“清明”、“雷鋒紀(jì)念日”、“國(guó)慶節(jié)”等重大節(jié)日,學(xué)校常組織學(xué)生參加校外有意義的、力能所及的社會(huì)活動(dòng),讓學(xué)生在豐富多彩的實(shí)踐活動(dòng)中接受教育,我給德育活動(dòng)定下的目標(biāo)是:朝會(huì)活動(dòng)感染師生情懷,美麗校園培養(yǎng)文明習(xí)慣,經(jīng)典詩詞浸潤(rùn)學(xué)生靈魂,愛心活動(dòng)陶冶道德情操。

  五、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),創(chuàng)建和諧平安校園。

  “學(xué)校安全重于泰山”。為保障學(xué)生在安全的環(huán)境中安心學(xué)習(xí),健康成長(zhǎng),我建立健全了保障師生安全的長(zhǎng)效機(jī)制。完善了安全預(yù)警機(jī)制和管理網(wǎng)絡(luò),明確安全職責(zé)。層層簽訂安全工作責(zé)任書。學(xué)生課堂安全由任課教師負(fù)責(zé),課間安全由班主任負(fù)責(zé),定期在廣大師生中開展安全教育活動(dòng)和安全演練活動(dòng),提高學(xué)生的自我防衛(wèi)能力。為加強(qiáng)保衛(wèi)工作,學(xué)校保衛(wèi)室配有警棍、防護(hù)鋼叉等器械,在校大門、操場(chǎng)、教學(xué)樓樓道及重要部位安裝了攝像頭,按上級(jí)要求從保安公司聘了2個(gè)得力保安在校門口值勤,學(xué)校樓梯口由體育老師執(zhí)勤做好分流疏導(dǎo)工作,每年的5。12都開展了“防震減災(zāi)”演習(xí)活動(dòng),提高了師生的防震減災(zāi)意識(shí)。在大家的共同努力下,我校本年度沒有發(fā)生任何安全事故。

  總之,這一學(xué)年,是我和全體實(shí)小人共同奮斗、共同發(fā)展、共同收獲的一年,然而,我也深知任重道遠(yuǎn),教育需要突圍舊體制,實(shí)小需要突圍高原期,管理需要更精細(xì)。我時(shí)刻提醒自己:領(lǐng)導(dǎo)即服務(wù),管理即責(zé)任。為此,我始終心系學(xué)校事業(yè)發(fā)展,情系教師專業(yè)成長(zhǎng),愛系學(xué)生素質(zhì)提升。面對(duì)雁城教育千帆競(jìng)發(fā)、百舸爭(zhēng)流的態(tài)勢(shì),我堅(jiān)信:實(shí)驗(yàn)小學(xué)這所百年名校將實(shí)現(xiàn)更高層次的飛躍,實(shí)現(xiàn)更高境界的發(fā)展。

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