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售樓處銷售經(jīng)理述職報(bào)告

時(shí)間:2021-05-22 13:50:53 銷售述職報(bào)告 我要投稿

售樓處銷售經(jīng)理述職報(bào)告(精選6篇)

  時(shí)間象奔騰澎湃的急湍,它一去無(wú)返,毫不流連,回首這段時(shí)間的工作歷程,我們收獲了感動(dòng)和成長(zhǎng),我們要做好總結(jié),寫好述職報(bào)告哦。那么應(yīng)當(dāng)如何寫述職報(bào)告呢?以下是小編整理的售樓處銷售經(jīng)理述職報(bào)告(精選6篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

售樓處銷售經(jīng)理述職報(bào)告(精選6篇)

  售樓處銷售經(jīng)理述職報(bào)告1

  從學(xué)校邁入房地產(chǎn)行業(yè),選擇成為這其中的一員在這過(guò)程中我也嘗試到了的失敗也遇到過(guò)很多困難但我都一次又一次的挺過(guò)來(lái)了。

  在房地產(chǎn)銷售過(guò)程中我們要面對(duì)的第一道坎就是我們自己,在工作的時(shí)候,我因?yàn)樽约旱哪懬,錯(cuò)過(guò)了我第一單,讓我的同事得到了,原本客戶是來(lái)找我的,但是我卻不敢說(shuō)話,不敢開(kāi)口,我自己被嚇住了,我同事看到有這樣的機(jī)會(huì)馬上就來(lái)到把客戶搶走了,輕易成交,這讓我非常的沮喪,同事也非常的氣憤,但是這一切都不能怪別人,只能怪自己,是自己賣不出這道坎因?yàn)槲窇忠驗(yàn)槟懬,不敢去帶客戶看房,但是只要我們(nèi)プ隽瞬还茉趺礃游覀兌寄軌蛐陌病?/p>

  銷售是一門學(xué)問(wèn),不是簡(jiǎn)單的說(shuō)話溝通,想要能夠成為一個(gè)銷售員,我們不斷要面臨這行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),更要面對(duì)各種各樣的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng),每個(gè)月我們都要沖業(yè)績(jī),都要有完成的目標(biāo),想要有所成交就要有所付出,必須要做的更好有更大的付出才行,客戶不是我們想要他成交他就成交的,在很多的時(shí)候就算客戶要買房但是也不會(huì)立刻買等到他再次要買房的時(shí)候可能已經(jīng)不再找自己了,因此在賣房的時(shí)候我們就必須要用到一些營(yíng)銷手段,讓我們的客戶盡快成交達(dá)成協(xié)議,讓客戶有足夠的緊迫感,知道如果不抓緊就沒(méi)有了,這時(shí)的客戶才會(huì)做出選擇,才能更快交易。

  每一次成功都需要花費(fèi)大量的時(shí)間與堅(jiān)持,很少有客戶是馬上就成交的,大多數(shù)的客戶他們想要買房都需要經(jīng)過(guò)很多次的商談,都會(huì)與我們進(jìn)行一次又一次的較量,想要取得成績(jī)就要耐心的去堅(jiān)持與他們溝通,與他們?nèi)プ龊媒涣,在這過(guò)程中不能夠怠慢客戶,也不能夠給客戶更多的壓力,一切都要適當(dāng),逼得客戶太緊會(huì)讓客戶直接放棄,想要能夠有所收獲就要做好與客戶打持久戰(zhàn),我們要做的就是給客戶信心,給客戶更多的希望讓可會(huì)愿意去購(gòu)買去達(dá)成這筆交易,讓我們的成交時(shí)間縮短。

  努力的人從不會(huì)因?yàn)槔щy而放棄,現(xiàn)在的市場(chǎng)情況是這樣,房產(chǎn)有很多,但是真正需要買房的人卻不多,能夠買房的也不多,我們不但要把房產(chǎn)推銷出去更要去抓住每一個(gè)客戶,不敢任何原因我們之要看到客戶有這個(gè)意向的我們都要抓緊時(shí)間,都要奮力一搏。付出了才有匯報(bào)片努力了才不負(fù)所望,堅(jiān)持了才能取得成功。

  不要在在乎得失,因?yàn)槲夷茏鲣N售的,經(jīng)常會(huì)遇到,這些不要看得太重,在看房的工程中我們也會(huì)有的有失,得之我幸,看淡成功與失敗,不要去在意一次的失敗,每一個(gè)房地產(chǎn)人員都是經(jīng)歷過(guò)了多次的失敗才能夠取得成功的我也同樣,經(jīng)歷一次失敗就如同神話故事里面所說(shuō)的涅槃重生,只要能夠走出來(lái)就一定會(huì)有更大的改變。

  售樓處銷售經(jīng)理述職報(bào)告2

  面對(duì)著自己的轉(zhuǎn)正,心中更是有非常大的期待,同時(shí)我也對(duì)于自己這段時(shí)間的工作非常的有信心,十分的相信自己能夠在這樣的一份工作上得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同,并且完全可以達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的期待,對(duì)此我也對(duì)我的工作情況做了一個(gè)總結(jié)。

  一、態(tài)度端正

  展開(kāi)工作以來(lái),我都是以自己最好的狀態(tài)在面對(duì)工作,同時(shí)我也是非常的盡力讓自己在其中去學(xué)習(xí)到更多的知識(shí)。對(duì)于公司的任何一項(xiàng)制度我都是嚴(yán)格的遵守,沒(méi)有遲到早退過(guò),更是沒(méi)有做出任何的有違反紀(jì)律的事情。在完成的工作上也是有盡了自己很大的努力,所說(shuō)業(yè)績(jī)可能不夠好,但是也算是有非常大的進(jìn)步了。

  二、業(yè)績(jī)的提升

  從最開(kāi)始的完全沒(méi)有辦法以較好的狀態(tài)展開(kāi)工作到現(xiàn)在,自己也都是能夠看出自己的變化,同時(shí)我也是有更加的深刻的感覺(jué)到我個(gè)人的能力的提升。雖然業(yè)績(jī)?cè)诒姸嗟膯T工中并不突出,但是這些的進(jìn)步已經(jīng)足夠證明我這段時(shí)間的努力,更是性能夠相信我在以后的時(shí)間中能有非常大的成功。當(dāng)然我的業(yè)績(jī)的提升也是與領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和周圍同事對(duì)我的指導(dǎo)分不開(kāi)的,在我遇到難纏的客戶時(shí)都是大家?guī)椭页鲋\劃策,甚至又時(shí)候也會(huì)來(lái)幫助我,這才讓我有更多的感悟與體會(huì),更是能夠?qū)N售的任務(wù)完成好。

  三、個(gè)人能力的提升

  這段時(shí)間也是慢慢的對(duì)于銷售工作了解得更加的深刻,同時(shí)也是在銷售的能力上得到了不小的提升。尤其是在前幾天進(jìn)行的銷售培訓(xùn)中更是讓我有了不少的收獲,同時(shí)我也根據(jù)的自己的總結(jié)、分析找到了自己奮斗的動(dòng)力,更是讓我的工作可以更好地進(jìn)行。在銷售方面靠的就是個(gè)人的能力,所以我也是有不斷地跟隨同事進(jìn)行學(xué)習(xí),將其中較好的處理方式都學(xué)習(xí)過(guò)來(lái),更是強(qiáng)化自己的能力,也讓自己能一步一步的得到更好的成長(zhǎng)。這段時(shí)間的努力也是讓我擁有了不少的收獲,讓我對(duì)生活有了更大的感觸,也是讓我越發(fā)的明白自己奮斗的目標(biāo)與方向。

  接下來(lái)的.生活更是需要我自己去不斷的成長(zhǎng),更是應(yīng)該要在其中去盡快的感受這個(gè)世界,同時(shí)也需要不斷的讓自己的各方面都得到磨煉。與此同時(shí),我更是在其中明白了人生就是應(yīng)該要盡可能的去鍛煉好自己,并且不斷的鼓舞自己,努力完成好自己的每一項(xiàng)工作。我也希望自己的成長(zhǎng)能被領(lǐng)導(dǎo)看見(jiàn),并且認(rèn)同,這樣我才能夠在公司有更好的發(fā)展,也讓我可以在銷售的崗位上散發(fā)自己的魅力!

  售樓處銷售經(jīng)理述職報(bào)告3

  今天售樓部做了年度述職報(bào)告,我發(fā)現(xiàn)我的搭檔比我厲害,更加適合做管理者。而我還需要努力。我也要開(kāi)始展望新的生活,新的開(kāi)始,20xx年度是新的一年,要更加認(rèn)真。

  我還需要從以下幾個(gè)角度去完善自我:

  1、專業(yè)度,我希望自己能夠更專業(yè),也能夠帶出一支專業(yè)的團(tuán)隊(duì)。

  2、責(zé)任度,我希望我及我的團(tuán)隊(duì)能夠堅(jiān)持每周至少開(kāi)一天到兩天的晚會(huì),這樣才能更加了解售樓部目前的銷售狀態(tài),才能適當(dāng)給予工作調(diào)整,更好的配合售樓部的工作。

  3、制度化,能夠按照公司的規(guī)定正點(diǎn)上班,不遲到,不早退,將上班的每一分,每一秒都充分利用,讓自己的效率更加高效化,減少情緒化等負(fù)面情緒,對(duì)工作的影響。

  4、傳授力:能夠每月舉辦一至兩場(chǎng)的培訓(xùn),將銷售的經(jīng)驗(yàn)做分享,同時(shí)將新人能夠培訓(xùn)成為一個(gè)系統(tǒng)性的專業(yè)人才,并且進(jìn)行考核。

  5、督促力:能夠?qū)⒚磕、每月、每日的工作?jì)劃定計(jì)劃中的同時(shí),也寫在明顯的地方,時(shí)時(shí)刻刻督促自己完成任務(wù)。

  6、領(lǐng)導(dǎo)力:這點(diǎn)是我最欠缺,最需要增長(zhǎng)的,團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng),需要將每位員工的定位做好,給予具體化的安排,首先要想讓團(tuán)隊(duì)的員工都有自己的思想力與創(chuàng)造力,充分發(fā)揮其自己的主觀能動(dòng)性,那么就首先需要大家在周計(jì)劃中,匯報(bào)自己本周想做什么事情,如果能想到好主意,要給予夸獎(jiǎng),如果近期沒(méi)有什么好的想法,需要給予鼓勵(lì)。然后月度的工作計(jì)劃,也要加入團(tuán)隊(duì)成員的想法,按照這種習(xí)慣去培養(yǎng)。其次就是盡量讓每件事情都有團(tuán)隊(duì)的參與,這樣才能集思廣益,成為更好的策劃案。

  7、主動(dòng)性:正向我一直所追求的,我會(huì)以自身為例,每日打了雞血般去工作,去進(jìn)度,同時(shí)我也會(huì)將這種正能量傳遞給我身邊的每一位同事,要求我的團(tuán)隊(duì)也能每日高效,而且有思考力、創(chuàng)造力的完成每日的工作。

  8、成就感:我一直以來(lái)都是一個(gè)不喜歡做領(lǐng)導(dǎo),不喜歡做第一的人,追求簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單幸福的人,但是我今年卻想承擔(dān)起一種責(zé)任,我要成就我的策劃團(tuán)隊(duì),嚴(yán)格的將每位成員,培養(yǎng)的更優(yōu)秀,同時(shí)也想配合和協(xié)助銷售部,成就每一位銷售員,因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)其實(shí)每一位步入職場(chǎng)的人員都是希望自己能夠有所成就的。

  9、融洽度:有些方面,我一直做的不夠好,我對(duì)于團(tuán)隊(duì)的關(guān)心和幫助還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,作為公司的前輩,本應(yīng)該承擔(dān)起,做前輩所應(yīng)該的有的態(tài)度,而我一直以來(lái)都很自我。我更應(yīng)該像一個(gè)大姐姐一樣關(guān)心和幫助身邊的同事,而不是悶著頭做自己的事。

  10、情商感:領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)我說(shuō)的最多的應(yīng)該就是沒(méi)情商,沒(méi)腦子,我想我應(yīng)該好好的學(xué)習(xí)這方面的能力了,這樣才能在和各部門溝通的時(shí)候,顯示出我們的智慧,因?yàn)槲覀儽澈蠡蛟S代表的就是文傳公司了。所以要壓抑自己的情緒,微笑著、有哲學(xué)性的和身邊每一位人溝通,然后還要說(shuō)到做好。承諾過(guò)的,一定要按照規(guī)定的時(shí)間完成。

  售樓處銷售經(jīng)理述職報(bào)告4

  一年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和同事大力支持下,我不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),取得了一定的銷售成績(jī),F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:

  一、 加強(qiáng)基本樓房理論學(xué)習(xí),提升理論水平。書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟。沒(méi)來(lái)售樓處之前,我對(duì)房地產(chǎn)方面知識(shí)可以說(shuō)是一無(wú)所知。對(duì)于新的環(huán)境、新的事物都比較陌生,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,認(rèn)真學(xué)習(xí)基本樓房理論,很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場(chǎng),明白了置業(yè)顧問(wèn)的真正內(nèi)涵以及職責(zé)。

  二、加強(qiáng)售樓業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),提高工作能力。積極學(xué)習(xí)售樓方面業(yè)務(wù)知識(shí),了解房地產(chǎn)市場(chǎng)行情,準(zhǔn)確掌握了樓房戶型、面積、單價(jià)等情況。用基本樓房理論指導(dǎo)自己實(shí)踐工作,用熟練業(yè)務(wù)知識(shí)取信客戶,開(kāi)闊了視野,鍛煉了自己,達(dá)到了本職工作的要求。

  三、堅(jiān)持客戶就是上帝理念,提高銷售成績(jī)。售樓看似簡(jiǎn)單,但做好很不容易。一要堅(jiān)持不懈,不放棄任何一個(gè)客戶。銷售中我始終把客戶當(dāng)作自己的朋友,時(shí)刻保持熱情的微笑,耐心跟客戶進(jìn)行溝通,拉近與客戶的距離,讓客戶有種備受關(guān)注的感覺(jué)。二要耐心聆聽(tīng),不要以貌取人。銷售中針對(duì)客戶提出的各種各樣的疑問(wèn),我都認(rèn)真聆聽(tīng),從不以貌取人,從而掌握客戶真實(shí)信息,把握客戶心理。三要保持熱情,不半途而廢。銷售中我始終保持熱情、熱誠(chéng)的態(tài)度對(duì)待每一位客戶,腳踏實(shí)地的跟進(jìn)客戶。同時(shí),我經(jīng);卦L老客戶、挖掘潛在客戶,爭(zhēng)取帶來(lái)新客戶,并從中獲得更多客戶信息和市場(chǎng)行業(yè)信息,使我們的工作成績(jī)能更上一層樓。

  總結(jié)一年來(lái)的工作,雖然增長(zhǎng)了一些見(jiàn)識(shí),賣了幾套樓,但仍存在很多問(wèn)題和不足,業(yè)務(wù)知識(shí)有待提高,售樓方法有待改進(jìn),售樓技巧有待于提高。

  下一年工作中,我一定在總結(jié)今年工作經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,以一個(gè)積極、飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接自己的工作,從而贏得更多的收獲。

  1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書(shū)、多上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,開(kāi)拓視野,豐富知識(shí);與同行們交流,學(xué)習(xí)更好的方式方法。注重銷售技巧的培訓(xùn)與鍛煉,把專業(yè)知識(shí)與銷售技巧相結(jié)合。

  2、繼續(xù)做好市場(chǎng)調(diào)查,分析周邊各樓盤的優(yōu)劣勢(shì),做詳細(xì)對(duì)比表,做到知己知彼,百戰(zhàn)不殆。

  3、及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況,經(jīng)常與同事溝通感情,探討經(jīng)驗(yàn)。保持健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度,與同事和睦相處。

  4、樹(shù)立先做人再做生意理念,全力幫助解決客戶遇到的困難。經(jīng);卦L老客戶、挖掘潛在客戶,爭(zhēng)取帶來(lái)新客戶,并從中獲得更多客戶信息和市場(chǎng)行業(yè)信息。

  5、時(shí)?偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)做法,查找工作不足,以提高自身素質(zhì)和水平。

  售樓處銷售經(jīng)理述職報(bào)告5

  在過(guò)去的一年里,xx中心經(jīng)歷了開(kāi)盤前積累期、開(kāi)盤期、后續(xù)穩(wěn)銷期;在項(xiàng)目組全體工作人員的共同努力下,項(xiàng)目客戶經(jīng)歷了從無(wú)到有,從少到多的積累,逐步實(shí)現(xiàn)了預(yù)期銷售進(jìn)度值,實(shí)現(xiàn)為開(kāi)發(fā)公司回籠資金1000萬(wàn),上客320組,現(xiàn)將本公司進(jìn)駐xx中心項(xiàng)目部以來(lái)截至20xx年1月15日主要營(yíng)銷活動(dòng)及銷售工作總結(jié)如下:

  一、營(yíng)銷總結(jié)

  1、20xx年10月3日:本公司進(jìn)駐xx

  注:進(jìn)場(chǎng)之前已完成售樓部物料準(zhǔn)備、人員及車輛配備等工作。

  2、20xx年10月6日:xx中心售樓部盛情開(kāi)放注:活動(dòng)當(dāng)天來(lái)客14組,并在10月6日前完成各媒體、媒介推廣工作。

  通過(guò)此次活動(dòng),將xx中心售樓部開(kāi)放信息有效傳達(dá),并引起一定的市場(chǎng)關(guān)注度。為后期一系列的營(yíng)銷推廣活動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  3、20xx年12月9日—20xx年1月9日:xx中心開(kāi)盤前系列活動(dòng)

  注:活動(dòng)期間客戶積累達(dá)150余組,為開(kāi)盤工作順利的推進(jìn)起到關(guān)鍵的作用。期間主要采取以售樓部門前演出活動(dòng)及單頁(yè)發(fā)放并重的營(yíng)銷方式,取得了良好的效果。并在此期間完成保安及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)同類項(xiàng)目的調(diào)研工作,并寫出詳細(xì)的調(diào)研報(bào)告

  4、20xx年1月10日:xx中心一期首批房源正式開(kāi)盤

  注:xx中心正式打開(kāi)銷售的序幕,開(kāi)盤當(dāng)天定出房源17套。在此之前完成開(kāi)盤前所有的廣告及準(zhǔn)備工作。

  開(kāi)盤達(dá)到預(yù)期效果,為后期資金的回籠及項(xiàng)目能夠很好地延續(xù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也為xx中心在xx地產(chǎn)界奠定龍頭老大的口碑。

  5、20xx年1月25日:?jiǎn)?dòng)xx中心春節(jié)營(yíng)銷計(jì)劃

  注:此期間主要推出針對(duì)保安當(dāng)?shù)馗鞔逵杏绊懥?各村村支書(shū))的人物發(fā)放優(yōu)惠卡活動(dòng)并為他們帶去油、酒等新春禮品,并鼓勵(lì)其為本項(xiàng)目介紹客戶,若介紹成功獎(jiǎng)勵(lì)其2000元/套。

  事實(shí)證明此種推廣方式效果還是有一點(diǎn)的,但作用不是太大,還有一點(diǎn)點(diǎn)的負(fù)面影響,就是有的客戶先到售樓部交過(guò)定金后才找的他們。

  6、20xx年4月20日—20xx年五一期間:推出“首批商鋪完美售罄,房源應(yīng)急加推”活動(dòng)

  注:將7#號(hào)樓正式推向市場(chǎng)并接受預(yù)定,但由于7號(hào)樓的工期一再延期,導(dǎo)致銷售工作沒(méi)有很好地推進(jìn)。此期間前期房源的價(jià)格首次調(diào)整,8號(hào)樓上調(diào)20元/㎡。此次活動(dòng)首次采用短信的推廣方式,可能是由于對(duì)號(hào)段的掌握并不準(zhǔn)確,短信的效果并不明顯。

  7、20xx年7月16日—8月30日:推出“清涼一夏”買房送空調(diào)活動(dòng)。

  注:因7、8月份是房地產(chǎn)銷售的淡季,且新安·鄰里中心銷售進(jìn)度緩慢,適時(shí)推出“清涼一夏”買房送空調(diào)、看房送涼扇活動(dòng),并配合農(nóng)村村口電影放映等營(yíng)銷方式,打破市場(chǎng)僵局。

  此期間的7月31日也是首批房源的合同約定交房日期,但由于8號(hào)樓剛剛封頂,水電及道路遲遲不到位,交房延期,也對(duì)銷售工作產(chǎn)生一些負(fù)面影響。

  8、20xx年9月10日—10月7日:推出“慶中秋,迎國(guó)慶”活動(dòng)

  注:期間推出看房送月餅及憑xx中心宣傳單頁(yè)購(gòu)房可在其他優(yōu)惠基礎(chǔ)上再優(yōu)惠1000元活動(dòng)。

  中秋國(guó)慶假期相連,推出的活動(dòng)也很順應(yīng)市場(chǎng),但由于開(kāi)發(fā)公司與施工方關(guān)系處理不當(dāng),導(dǎo)致10月12日施工人員對(duì)售樓部打砸,此次影響惡劣。

  致本項(xiàng)目前期精心、努力所建立的良好口碑毀于一旦,樓盤形象一落千丈,而且此惡劣影響也沒(méi)有在短期內(nèi)有所好轉(zhuǎn)。

  xx地方不大,百姓人云亦云,而且夸大其辭,事實(shí)證明此影響在短期內(nèi)是無(wú)法根除的,也為后期的銷售推進(jìn)帶來(lái)一定的難度。且在此期間國(guó)家推出整治小產(chǎn)權(quán),對(duì)本項(xiàng)目也有一定的影響

  9、20xx年11月2日:xx中心一期二批商鋪房源盛大公開(kāi)

  注:將D區(qū)、E區(qū)新建商鋪房源推向市場(chǎng),推出商鋪交1000抵3萬(wàn)活動(dòng),市場(chǎng)反應(yīng)強(qiáng)烈。當(dāng)月售出商鋪6套,住宅3套。

  此月為xx中心除開(kāi)盤外單月銷售量最多的一個(gè)月。但當(dāng)月由于開(kāi)發(fā)公司的張總與丁總在安置房源等方面問(wèn)題互不溝通,致可銷售房源較少,也導(dǎo)致后期釋放房源失去最佳銷售時(shí)機(jī)。

  10、20xx年12月27日:xx中心正式啟動(dòng)針對(duì)返鄉(xiāng)置業(yè)潮營(yíng)銷計(jì)劃

  注:因私家小院銷售進(jìn)度緩慢,主要推出購(gòu)私家小院送10件品牌電器活動(dòng):液晶電視、空調(diào)、洗衣機(jī)、太陽(yáng)能、抽油煙機(jī)、燃?xì)庠、高壓鍋、電?dòng)車、微波爐、豆?jié){機(jī)。并降低購(gòu)房門檻,將私家小院的首付定為5萬(wàn)元,但由于本項(xiàng)目的私家小院樓距較近,只有5米,且價(jià)格相對(duì)較高,市場(chǎng)反應(yīng)一般。

  11、20xx年元月6日:農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)正式搬遷至新安·鄰里中心,農(nóng)貿(mào)大街正式啟用。

  注:農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)正式搬遷至本項(xiàng)目的菜市場(chǎng)內(nèi),市場(chǎng)攤位正式搬遷至農(nóng)貿(mào)大街,為本項(xiàng)目的繁華奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),將xx中心又推向另一個(gè)高度。

  小結(jié):xx中心整體營(yíng)銷活動(dòng)能夠整體連貫及很好地銜接,能夠根據(jù)市場(chǎng)情況適時(shí)做出調(diào)整,順應(yīng)節(jié)點(diǎn),做出不同的有針對(duì)性的營(yíng)銷計(jì)劃,并能夠很好地實(shí)施執(zhí)行到位。

  二、銷售總結(jié)

  1、xx中心多層住宅房源共4棟

  注:從已售住宅來(lái)看,8號(hào)樓銷售最多,因?yàn)?號(hào)樓的戶型是本公司根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)為開(kāi)發(fā)公司精挑細(xì)選的戶型,面積為97.1㎡及120.93㎡的三室房源,事實(shí)證明本公司給予開(kāi)發(fā)公司的建議是正確及非常明智的。14、15號(hào)樓是開(kāi)發(fā)公司在本公司進(jìn)駐之前就確定的,由于開(kāi)發(fā)公司的丁總盲目自信,對(duì)本公司的建議有所保留,不能夠完全采納,導(dǎo)致14、15號(hào)樓的兩室房源一直滯銷。

  2、xx中心私家小院房源共2棟

  注:本項(xiàng)目的私家小院在原有規(guī)劃上并沒(méi)有此房源,開(kāi)發(fā)公司的丁總不顧本公司的建議只考慮項(xiàng)目的容積率,認(rèn)為增加房源,就是為項(xiàng)目增加利潤(rùn)。

  事實(shí)證明此決定并不成熟,因?yàn)榇藘蓷潣鞘呛蠹臃吭,在樓間距、陽(yáng)光照射的采光度及舒適度等問(wèn)題上并沒(méi)有過(guò)多的考慮,導(dǎo)致此兩棟樓采光受影響且視覺(jué)壓抑,所以銷售進(jìn)度一直緩慢。

  3、xx中心商鋪房源150套

  注:本項(xiàng)目的商鋪可售房源較少共40套,此40套房源大多為位置稍差的房源,除菜市場(chǎng)門口的9套外,其余大多為拆遷戶挑剩下的房源,未售的17套房源其中有7套為轉(zhuǎn)角且面積多為200㎡以上,面積較大,另有2套為通道房源,市場(chǎng)接受度較低。

  小結(jié):

  本項(xiàng)目雖擁有專業(yè)的營(yíng)銷建議及培訓(xùn)有素的銷售人員,但也并不意味著可以不顧市場(chǎng)需求,與市場(chǎng)背道而馳。

  xx市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,地產(chǎn)項(xiàng)目較多,大大小小地產(chǎn)公司總共8家,市場(chǎng)存量房較多,xx人家二期、xx小區(qū)二期及xx小區(qū)的二期都將在20xx年春節(jié)之前集中推向市場(chǎng),推出房源較多,而且價(jià)格相對(duì)較低。

  在xx,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好人員都已經(jīng)選擇在市區(qū)購(gòu)房,而留守人口經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差,百姓投資意識(shí)更差,大部分人由于經(jīng)濟(jì)原因,暫無(wú)購(gòu)房計(jì)劃或延緩購(gòu)房計(jì)劃。

  后期xx中心面臨的競(jìng)爭(zhēng)威脅依然激烈,xx中心如何在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟,并能夠持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展都將是后期要面臨及要解決的問(wèn)題。

  三、后期計(jì)劃

  1、案場(chǎng)管理方面

  一個(gè)科學(xué)、系統(tǒng)而簡(jiǎn)約的管理制度和管理方式是凝聚團(tuán)隊(duì)走向成功的基石,作為銷售部門尤為重要,為了打造更優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì),計(jì)劃將從績(jī)效、激勵(lì)、行為、心態(tài)、獎(jiǎng)懲等銷售人員最困惑的問(wèn)題及因素出發(fā),制定更為完善的銷售管理制度。

  2、銷售培訓(xùn)方面

  一個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目的成功與否,離不開(kāi)硬件建設(shè)(地段、資金、戶型、配套、建筑品質(zhì)),也離不開(kāi)軟件塑造(物業(yè)、推廣、銷售),作為軟件環(huán)節(jié)中直接面對(duì)客戶的先鋒,銷售人員綜合素質(zhì)的優(yōu)劣在一定程度上成為客戶訂房簽約的關(guān)鍵因素,為此,塑造一流的銷售團(tuán)隊(duì)尤為重要,針對(duì)20xx年的銷售計(jì)劃和市場(chǎng)情況,將在培訓(xùn)中添加針對(duì)性的培訓(xùn)內(nèi)容,同時(shí)更加細(xì)化,培訓(xùn)涵蓋市場(chǎng)調(diào)研、房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)、項(xiàng)目知識(shí)、銷售技巧、銷售基本流程與特例操作方案等7大項(xiàng),以循序漸進(jìn)、優(yōu)勝劣汰的培訓(xùn)方法提高置業(yè)顧問(wèn)的專業(yè)水準(zhǔn)。

  3、 營(yíng)銷策劃方面

  市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,對(duì)產(chǎn)品的包裝及計(jì)劃性的經(jīng)營(yíng),顯得尤為重要。針對(duì)xx中心的營(yíng)銷方式要更好的“閏土”及“接地氣”,適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),將新安鄰里中心的銷售工作在平穩(wěn)中更好的推進(jìn),適時(shí)利用節(jié)點(diǎn)推出適合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的營(yíng)銷活動(dòng),把新安·鄰里中心在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再推向另一個(gè)高度。

  四、個(gè)人總結(jié)

  回顧20xx,一切歷歷在目,時(shí)間在不知不覺(jué)中飄然而過(guò)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好的完成了自己的本職及其他工作,通過(guò)近一年兢兢業(yè)業(yè)的工作和切身反思,工作模式有了新的突破,工作方式有了較大的改觀,人生最可怕的就是虛度光陰。

  20xx年過(guò)去了,在這一年里,我看到了公司的進(jìn)步,公司的成長(zhǎng),我自己也渴望成長(zhǎng),我希望公司能夠向中國(guó)大地產(chǎn)企業(yè)看齊,我也希望自己成為一位名副其實(shí)的地產(chǎn)精英。20xx,我要和公司一起努力,一起成長(zhǎng)。

  在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,迎接挑戰(zhàn),創(chuàng)造輝煌。

  售樓處銷售經(jīng)理述職報(bào)告6

  自畢業(yè)以后,我一直在為了尋找工作而奔波,但總是這樣漂泊也不是辦法,于是我在以前的同學(xué)的介紹下,來(lái)到了一家房地產(chǎn)做業(yè)務(wù)員,其實(shí)也就是做銷售。由于還要經(jīng)歷一段試用期的時(shí)間,因此主要收入還是憑借提成,銷售是典型的多勞多得的工作,再加上還是房地產(chǎn)行業(yè),因此我對(duì)于自己在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)還是認(rèn)可的,尤其是在對(duì)這一階段的工作加以總結(jié)以后。

  對(duì)于銷售工作來(lái)說(shuō),最為重要的便是信息了,尤其是這個(gè)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)為主的時(shí)代,再加上我的工作性質(zhì),等客戶上門可不是我的做法,結(jié)合以前實(shí)習(xí)的經(jīng)驗(yàn),我先在網(wǎng)絡(luò)上面收集客戶信息,不要怕浪費(fèi)時(shí)間,就是要多做多看才能了解有哪些客戶對(duì)房產(chǎn)比較感興趣。無(wú)論是用來(lái)當(dāng)做辦公的寫字樓還是當(dāng)做住所,一般來(lái)說(shuō)都會(huì)有所需求,不過(guò)這需要自己去辨別,因?yàn)檫有一部分是虛假信息,這也是網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的壞處,不要覺(jué)得麻煩,最好每一個(gè)電話都嘗試一遍,即便是現(xiàn)在不需要的客戶也可以通過(guò)潛在的信息了解其身邊是否有需要的客戶,這都需要自己去挖掘。

  另外一個(gè)比較重要的便是自己的口才了,不會(huì)說(shuō)話還叫什么銷售呢?吐詞清晰,說(shuō)出客戶想要了解的部分信息才是客戶比較關(guān)心的,否則客戶是不會(huì)愿意和我們聊的。在談話過(guò)程之中既要圍繞自己銷售的房產(chǎn)信息來(lái)講,又要結(jié)合一些其他的事例,重點(diǎn)是要探索出客戶的需求,是否真的有想要購(gòu)買房產(chǎn)的潛在想法,不然的話跟進(jìn)錯(cuò)誤的客戶只會(huì)浪費(fèi)自己的時(shí)間,這一點(diǎn)是需要考慮清楚的,最后還要將客戶的資料根據(jù)不同的層次進(jìn)行整理,交易是不會(huì)一次性成功的,要有一些耐心,一步步地拿下客戶。

  我的試用期有著三個(gè)月的時(shí)間,每個(gè)月的業(yè)績(jī)要求是兩單,第一個(gè)月我連一個(gè)單子也沒(méi)拿到,因?yàn)槭切氯脒@個(gè)行業(yè),有著許多不了解的地方,第二個(gè)月則是拿到了三個(gè)訂單,第三個(gè)月雖然還沒(méi)結(jié)束,但是我已經(jīng)拿到五個(gè)訂單了,這也讓我送了一口氣。至于在工作中的不足,可能就是與同事的關(guān)系并不太好,因?yàn)槠陂g發(fā)生過(guò)一次被搶單的事件,因此產(chǎn)生了一定的隔閡,互相之間總有著提防的地方,這也是讓我感到比較遺憾的,以為我也想試圖改善一下同事之間的關(guān)系。

  對(duì)于房地產(chǎn)銷售我還是有著幾點(diǎn)建議的,首先是不能夠急,換個(gè)角度可以揣摩對(duì)方的心理,畢竟房產(chǎn)還是比較貴的,即便是分期支付的方式也會(huì)讓客戶考慮很多方面,另外可以從客戶的家人入手,告訴客戶房產(chǎn)可以令家人收益,以后也會(huì)有所增值。不過(guò)有些客戶則需要進(jìn)行逼單,因?yàn)榭蛻粼讵q豫期間很可能被同行銷售競(jìng)爭(zhēng)過(guò)去,在提出幾個(gè)合適的方案以后便要想辦法讓那些喜歡糾結(jié)很久的客戶盡快拿定主意。

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