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財務(wù)副科長轉(zhuǎn)正工作述職報告

時間:2023-05-02 04:44:27 轉(zhuǎn)正述職報告 我要投稿
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財務(wù)副科長轉(zhuǎn)正工作述職報告范文

  時光在流逝,從不停歇;萬物在更新,而我們在成長,回顧過去的工作,倍感充實,收獲良多,不妨坐下來好好寫寫述職報告吧!但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編幫大家整理的財務(wù)副科長轉(zhuǎn)正工作述職報告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

財務(wù)副科長轉(zhuǎn)正工作述職報告范文

  財務(wù)副科長轉(zhuǎn)正工作述職報告1

  本人于20xx年9月通過競爭上崗,擔(dān)任xx市工商局財務(wù)裝備科副科長職務(wù)。一年來,在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的關(guān)懷和幫助下,認(rèn)真履行崗位職責(zé),努力提高自身政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),在思想和工作方面取得了一定成績,現(xiàn)述職如下:

  一、加強學(xué)習(xí),提高政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)

  堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平建設(shè)有中國特色社會主義理論,努力在思想上和政治上與黨中央保持高度一致,用正確的理論指導(dǎo)自己的行為,加強自己世界觀、價值觀的改造,增強自身防腐拒變的能力。同時我還根據(jù)自身工作實際,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識,積極參加省局組織的財務(wù)培訓(xùn),達(dá)到學(xué)以致用的良好效果,提高了自身的業(yè)務(wù)處理能力。

  二、腳踏實地,擺正位置,積極做好各項工作

  一年來,做為副科長,我始終堅持到位不越位,擺正位置,不爭功,不推過,當(dāng)好科長的參謀和助手,做好自己的本職工作。

 。ㄒ唬┛茖W(xué)編制預(yù)決算

  根據(jù)省財政廳的統(tǒng)一部署和魯工商財字〔20xx〕196號文件精神,結(jié)合我市工商系統(tǒng)的實際情況,編制了xx市工商系統(tǒng)20xx年工商行政管理單位預(yù)算。在編制過程中,進(jìn)一步夯實項目信息,強化制度建設(shè),努力實現(xiàn)“預(yù)算信息動態(tài)化、預(yù)算管理精細(xì)化、預(yù)算編制規(guī)范化、預(yù)算效益最大化”嚴(yán)格按照預(yù)算編制要求,體現(xiàn)了零基預(yù)算、綜合預(yù)算的特點,反映了單位的`所有收入和支出。在編制決算過程中,決算報表收支數(shù)額真實,內(nèi)容完整,做到了帳表相符,表表相符,核對年度預(yù)算收支數(shù)字和各項繳撥款項,各項收支按照規(guī)定要求進(jìn)行了年終結(jié)賬。

 。ǘ┱J(rèn)真總結(jié)去年審計檢查中存在的問題,針對問題認(rèn)真整改

  xx年10月份,省審計部門組織的對全省工商行政管理20xx年20xx年6月財政財務(wù)收支情況的審計已經(jīng)結(jié)束。這次審計,設(shè)計范圍廣、內(nèi)容多,是系統(tǒng)垂直管理以來又一次全面審計。通過審計部門的檢查,主要存在以下幾個方面的問題:(1)行政性收費及罰沒款方面的問題;(2)財務(wù)收支方面的問題;(3)財務(wù)管理和會計基礎(chǔ)工作相對薄弱。我科以此次審計為契機,同各縣、市(區(qū))局認(rèn)真分析存在問題的原因,屬于違反財經(jīng)紀(jì)律方面的,嚴(yán)格按照國家財政政策和上級有關(guān)規(guī)定進(jìn)行整改;屬于會計基礎(chǔ)方面的,嚴(yán)格按照會計準(zhǔn)則和執(zhí)行的會計制度予以糾正;屬于管理方面的,結(jié)合單位實際,研究制定切實可行的內(nèi)部財務(wù)管理措施并認(rèn)真落實。

  (三)統(tǒng)計系統(tǒng)內(nèi)欠繳“三金”情況

  xx年元月中旬,根據(jù)省局財務(wù)裝備處的安排,市局及各縣、市(區(qū))局對全市系統(tǒng)內(nèi)欠繳“三金”情況進(jìn)行統(tǒng)計。在客觀公正、實事求是的基礎(chǔ)上,遵照屬地管理的原則,據(jù)實填報,特別是對交納養(yǎng)老保險金的比例、金額,實際繳納情況進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查,并由市局集中匯總后上報省局財務(wù)裝備處,已初步爭取到省局政策傾斜。

  (四)針對取消“兩費”進(jìn)行調(diào)研xx年四月初,由財政廳行政法規(guī)處和預(yù)算處組成的專門調(diào)查組對省垂管單位財務(wù)情況進(jìn)行摸底抽查,xx市工商局為被查單位之一。接到通知后,我們與市財政局及省財政廳駐濟(jì)辦事處積極銜接,摸清調(diào)查目的,在兄弟科室的幫助下,有針對性地、如實地向財政廳領(lǐng)導(dǎo)反映了我市工商系統(tǒng)財務(wù)現(xiàn)狀,基本達(dá)到預(yù)期效果。

  四月底,根據(jù)省局人事處和財裝處的安排,結(jié)合人員編制情況,在人事科的配合下,對20xx年、20xx年全系統(tǒng)機關(guān)、事業(yè)、離退休人員的欠發(fā)工資情況,“兩費”占總收費的比重,“兩費”安排占總收入的比重,欠繳“三金”等情況進(jìn)行摸底,積極應(yīng)對“兩費”取消問題。

  三、存在的問題和今后努力的方向

  回顧一年以來的工作,自己雖然取得了一定的成績,但這都是在科長的正確指導(dǎo)下,全科同志共同努力的結(jié)果。同時,我也清醒地認(rèn)識到,自己還存在許多問題和不足:

 。ㄒ唬┦亲杂X刻苦學(xué)習(xí)的精神不夠;

  (二)是思想比較保守,開拓創(chuàng)新的意識不夠強。

  在今后的工作中,自己要努力做到以下幾點:

  (一)進(jìn)一步加強自身的政治理論學(xué)習(xí),不斷提高政治素質(zhì)和思想覺悟。堅持學(xué)習(xí)理論知識,向領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)實踐經(jīng)驗,提高自己分析問題和解決問題的能力。

 。ǘ└訜釔郾韭毠ぷ,積極探索工作中存在的問題,盡職盡力,開拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)同志,扎實工作,為工商事業(yè)盡自己的一份微薄之力。

  財務(wù)副科長轉(zhuǎn)正工作述職報告2

  xx年3月,由于組織的信任我通過競聘任分局計財科副科長(主持工作),在省局分局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我時刻牢記黨的宗旨,牢固樹立入黨為公、執(zhí)政為民的理念,以征費為中心抓好全分局的財會工作。我始終保持共產(chǎn)黨員的本色,樹立正確的人生觀和價值觀,不斷提高思想境界,財會工作圍繞分局征費大目標(biāo)做好資金調(diào)配,按照厲行節(jié)約、合理開支、綜合平衡、規(guī)范管理、全面提高的要求,堅持財務(wù)核算與監(jiān)督并重的理念,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),不斷創(chuàng)新財會工作新思路,全分局財會工作邁上新臺階,得到了分局領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的好評。現(xiàn)將xx年度主要工作述職

  一、注重理論學(xué)習(xí)和黨性修養(yǎng),不斷提高自身的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力

  通過“三個代表”重要思想和十六屆六中全會《決定》的深刻學(xué)習(xí),我的理論水平有一定的提高,思想上得到一定的充實,黨性修養(yǎng)得到全面的鍛煉,在思想上、政治上、行動上與上級保持高度一致。我堅持理論和實踐相結(jié)合,嚴(yán)格要求自己做到老老實實做事、清清白白做人。加強黨章的學(xué)習(xí)與“八榮八恥”榮辱觀的教育相結(jié)合,從自身出發(fā),不斷提高解決問題的能力和指導(dǎo)全局財會工作水平,在財會工作崗位遵守國家財經(jīng)法紀(jì)、廉潔自律。近年來全分局財會工作運行良好。

  二、履行職責(zé),順利開展財會工作

  一是以業(yè)務(wù)培訓(xùn)為要務(wù),全面提高所站財務(wù)人員的綜合素質(zhì)。加強對基層單位新財務(wù)人員的培訓(xùn)工作,舉辦了二期所站會計、出納人員培訓(xùn)班,參訓(xùn)人員達(dá)40人,取得了良好效果。結(jié)合當(dāng)前新的財政政策和財務(wù)知識,統(tǒng)一講授部門預(yù)算與決算、政府采購、財務(wù)內(nèi)控制度、票證管理等知識,取得了很好的效果。二是規(guī)范財務(wù)核算,強化財務(wù)監(jiān)督。從提高“三費”征管水平出發(fā),重點抓了規(guī)費帳務(wù)處理、票證管理和協(xié)議包繳公司的賒欠規(guī)費的督促整改。對各所短收費款、壓票壓款、規(guī)費收入串費核算、收入不及時入帳等問題進(jìn)行督促整改。加強作廢票證及票據(jù)審核聯(lián)的稽核力度,檢查大型規(guī)費公司進(jìn)行票款的賒欠清理工作。三是加強摩托車養(yǎng)路費委托代征工作的`專項檢查,組織分局相關(guān)科室人員對各縣(市、區(qū))交通局的摩托車委托代征工作進(jìn)行了財務(wù)核算、票證管理、收入解款、票證核銷的專項檢查工作,針對部分單位存在的問題提出限時整改意見,做好了相應(yīng)帳務(wù)處理和銜接工作,使省廳的摩托車養(yǎng)路費委托代征工作走向規(guī)范化。

  三、強化部門預(yù)算,規(guī)范經(jīng)費收支管理

  xx年以來,部門預(yù)算得到逐步深化和加強。我能從全分局實際出發(fā),及時準(zhǔn)確地按上級要求編制部門預(yù)算,并將資金層層分解,完善了資金撥付程序,及時下?lián)芩靖黜椯Y金,無克扣、截留和挪用現(xiàn)象,每年度末進(jìn)行公開和核對。對全分局的各類支出嚴(yán)格按照預(yù)算管理做到全局上下一盤棋,確保收入與支出按預(yù)算對比,逐月剖析部門預(yù)算的執(zhí)行情況,查找偏差并及時予以糾正,杜絕了各類支出的隨意性和不合理性。

  四、全面加強會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)內(nèi)控制度

  一年來,通過對所站的財會工作檢查,不斷夯實會計基礎(chǔ)工作規(guī)范和財務(wù)管理工作規(guī)范,對部分單位存在的財務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)當(dāng)場下達(dá)限期整改意見,并進(jìn)行跟蹤落實,有效地起到了財務(wù)檢查、監(jiān)督、促進(jìn)提高的作用。此外,我還制定了適合全分局的《財務(wù)工作內(nèi)控制度》、《財務(wù)報帳程序規(guī)定》等下發(fā)執(zhí)行,激活了全分局的財務(wù)規(guī)范、內(nèi)控和制約機制,使財務(wù)規(guī)范化工作邁上一個新臺階。從xx月起,牽頭清理了職工各類津補貼、考核獎勵、代征手續(xù)費的發(fā)放,制定了統(tǒng)一實施辦法,實現(xiàn)了由所站上報,分局統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一審批、統(tǒng)一操作和集中代發(fā),從而使各所、站全體干部職工的各類收入得到及時準(zhǔn)確的發(fā)放。

  財務(wù)副科長轉(zhuǎn)正工作述職報告3

  xx年以來,我們財務(wù)科在局公司黨委的下,在上級局(公司)職能部門的指導(dǎo)下,以年初局(公司)提出的“以企業(yè)效益為中心,以增強企業(yè)綜合力為目標(biāo),以質(zhì)量貫標(biāo)為主線,以人力資源為核心,以兩煙生產(chǎn)經(jīng)營和專賣管理為重點,以黨的建設(shè)和建設(shè)做保障,實現(xiàn)質(zhì)量記錄標(biāo)準(zhǔn)化,技術(shù)業(yè)務(wù)規(guī)范化,經(jīng)營管理科學(xué)化,企業(yè)效益最大化,推動縣煙草在快車道上高速發(fā)展”為工作指導(dǎo),全面落實預(yù)算管理,強基礎(chǔ),抓規(guī)范,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,各項財務(wù)工作有了明顯提高,現(xiàn)將xx年財務(wù)工作開展如下:

  一、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機,不斷增強全員的預(yù)算管理意識,。

  今年,市局(公司)將我公司列為第一批質(zhì)量認(rèn)證達(dá)標(biāo),職工的質(zhì)量規(guī)范意識明顯增強。我們以此為契機,根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要,及時出臺了局(公司)《全面預(yù)算管理制度》,各科室站所分別配備了預(yù)算管理員,從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有。在費用控制方面,一是采取定額包干的方式,將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制,歸已、超支自負(fù),培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預(yù)算的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。工還款方面,規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款,并將其寫入科室方針目標(biāo),確實起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段,職工的規(guī)范意識進(jìn)一步增強,促進(jìn)了各項工作的開展。

  二、以為動力,不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)平。

  幾年來,市局(公司)一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展,增強企業(yè)競爭力的突破口,財務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的從業(yè)人員,因此我們根據(jù)實際工作的要求,年初就制定了基層會計人員培訓(xùn)計劃,有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn),今年共舉辦了三期會計人員培訓(xùn)班,分別了《會計法》、《煙站財務(wù)管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核辦法》。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步了解了公司的各項管理制度,懂得了基層煙站會計人員的`工作要求,如何更好地做好基層財務(wù)工作等。提高了干好基層財務(wù)工作的主動性與積極性。同時,我們還加強了財務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),財務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平,在市局組織的大比武中取得了較好的成績,同時在財政局組織的財務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中,得到好評。財務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作,能否提高財務(wù)管理水平的頭等大事來做。積極進(jìn)取,努力學(xué)習(xí),今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱,二人次參加了全國會計初級考試。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試。局(公司)全體財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高,為干好工作提供了素質(zhì)保證。

  三、以考核為手段,促進(jìn)財務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。

  隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深入,財務(wù)的管理職能逐漸增強。今年,市局(公司)為加大制考核力度,保證責(zé)任制的貫徹落實,專門成立了考核組織,財務(wù)科同企管科及一起積極參與考核,嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn),保證了各項工作的順利開展。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性。

  在今年的財務(wù)管理工作中,最重要的一點就是借市局(公司)的考核體系,采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機制,將管理的要求與重點,納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。制定了煙站會計、保管方針目標(biāo)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),將科室費用預(yù)算、職工借款寫入方針目標(biāo)。通過月份考核與工資掛鉤,與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按《財務(wù)會計制度》和《會計法》的要求,全面提高財務(wù)核算質(zhì)量,實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果,做納稅單位。并順利通過每年一次的國稅、地稅關(guān)于納稅情況的檢查。

  這就強化了財務(wù)的監(jiān)督管理職能,規(guī)范了各站所經(jīng)營行為,有力保證了各項工作的順利進(jìn)行。

  四、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理,搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點

  隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,財務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面,從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標(biāo),再到廢舊物資的處理等等,財務(wù)科都參與其中,起到了其應(yīng)有的作用。

  為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的管理,迎接各級的指導(dǎo)于檢查,通過現(xiàn)場清查,由物流服務(wù)中心建立了煙站、管銷所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺帳。今年6月份,財務(wù)科全體成員利用晚上的,加班加點對各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進(jìn)行了核查,通過核查,提高了基層會計、保管的責(zé)任心,規(guī)范了煙站的會計基礎(chǔ)工作,有效的防止了的出現(xiàn)。這就加強了管理,確保了財產(chǎn)物資的帳帳、帳實相符,提高了財產(chǎn)物資的利用效能。

  五、搞好財經(jīng)秩序整頓工作,全面做好迎接審計的準(zhǔn)備

  根據(jù)上級局(公司)關(guān)于財經(jīng)秩序整頓工作的要求,結(jié)合我公司自身的實際,認(rèn)真搞好與整頓,特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為的良機。首先,對xx年以來的卷煙購、銷、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查,并與煙廠核對一致,確保做到帳帳、帳實相符,沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,保證了自查工作的質(zhì)量。其次,對基層站所進(jìn)行全面審計,加強對金曾會計人員的指導(dǎo)。從會計基礎(chǔ)工作導(dǎo)演用物資的扶持兌現(xiàn),再到煙葉收購中涉及到的財務(wù)工作,財務(wù)科人員都一一指導(dǎo)到位,規(guī)范了會計的基礎(chǔ)工作,為迎審計署的檢查做好了充分的準(zhǔn)備。

  六、加強資金管理,減少資金占用,提高資金利用率

  年初,我公司資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá),為了切實降低資產(chǎn)負(fù)債率,從點滴做起,控制資金占用,提高資使用效率,首先對欠款情況進(jìn)行了,會同各業(yè)務(wù)科室積極回收貨款。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報,防止資金的積壓。第三、嚴(yán)格省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定,從嚴(yán)控制煙站資金占用,將物資款及時要求上劃。從而減少了資金占用,降低了財務(wù)費用,提高了企業(yè)效益。

  七、xx年財務(wù)工作計劃

  為全面搞好xx年全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:

 。ㄒ唬└鶕(jù)上級公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見,進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中,要進(jìn)一步加強對科室、站所的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實工作,使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

 。ǘ┙Y(jié)合iso9000質(zhì)量認(rèn)證,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成上級局(公司)下達(dá)的各項指標(biāo)。今年,公司已走上了良性發(fā)展的快車道,卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系,本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實”的原則,全面強化兩煙責(zé)任制的制定與落實,在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上,千方百計研究節(jié)支,力爭完成各項任務(wù)指標(biāo)。同時,認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營工作,圍繞盤活資產(chǎn),對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進(jìn)行對外;認(rèn)真清理往來帳戶,大力回收貨款,減少資金占用,提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求,進(jìn)一步健全物資比價采購制度。

 。ㄈ├^續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn),進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,財務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財務(wù)管理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求,就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn),提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強檢查督促與指導(dǎo),搞好會計的基礎(chǔ)工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。

  總之,今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與下,在各科室和基層站所的配合下,按照黨委的部署和安排,認(rèn)真組織落實,取得了較好的成績。但是,來年的任務(wù)更重,壓力更大,我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力,積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!

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