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小學(xué)分管后勤副校長工作的述職報(bào)告

時間:2023-08-04 10:11:01 校長述職報(bào)告 我要投稿

小學(xué)分管后勤副校長工作的述職報(bào)告范文(通用14篇)

  歲月流逝,流出一縷清泉,流出一陣芳香,回顧這段時間,我們的工作能力、經(jīng)驗(yàn)都有所成長,該是好好寫述職報(bào)告了。我們該怎么去寫述職報(bào)告呢?以下是小編為大家整理的小學(xué)分管后勤副校長工作的述職報(bào)告范文,歡迎大家分享。

小學(xué)分管后勤副校長工作的述職報(bào)告范文(通用14篇)

  小學(xué)分管后勤副校長工作的述職報(bào)告 1

  20xx年8月,承蒙領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,擔(dān)負(fù)副校長和二年級的語文教學(xué);厥妆緦W(xué)期的工作,我不但收獲了領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)懷,同事的幫助協(xié)作,更是在學(xué)習(xí)與工作的繁忙中鍛煉了自己,成長了自己。下面,我就本學(xué)期來工作情況總結(jié)以下:

  一、學(xué)習(xí)提升

  從我擔(dān)負(fù)副校長的那天起,我就牢牢記。焊黜(xiàng)工作既要做指戰(zhàn)員又要做兵士。因此我始終緊抓學(xué)習(xí),積極參加各種培訓(xùn)活動,同時主動向領(lǐng)導(dǎo)與同事學(xué)習(xí),向書本與實(shí)踐學(xué)習(xí)、向會議與網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),在不斷學(xué)習(xí)中找準(zhǔn)定位,積極實(shí)踐,并將學(xué)習(xí)和工作有效鏈接,以此不斷進(jìn)步本身的業(yè)務(wù)水平,拓寬工作思維,強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力,全面提升本身綜合素質(zhì),使自己更能勝任副校長的工作。

  二、快樂工作

  我本著多工作,少得利;多服務(wù),少親疏;多干實(shí)事,少說空話;多揣摩事,少揣摩人。這一原則,以健康的心態(tài),主動的態(tài)度工作并快樂著。

  一是分管工作讓人放心。

  作為一位副校長,我分管學(xué)校的教育教學(xué)、師資隊(duì)伍、小片區(qū)管理等工作,我明確自己的職責(zé),擺正自己的'位置,堅(jiān)持從教師中來到教師中去,我很慶幸學(xué)校有一群優(yōu)秀團(tuán)結(jié)的教師團(tuán)隊(duì),大家為著一個共同的目標(biāo)走到這里,聚沙成塔、集腋成裘,雖然工作中有不同的聲音,不同的意見,但大家都能求同存異、上下一心。每項(xiàng)工作我努力做在前,做老師的榜樣。由于我校師資隊(duì)伍的特殊性,期初每個工作崗位需要一段磨合期,我主動為他們分憂解難,使學(xué)校盡快步入正常的教學(xué)軌道。特別是吳培瑜教導(dǎo)的帶領(lǐng)下,學(xué)校的教學(xué)常規(guī)、教務(wù)工作更細(xì)化、規(guī)范化。

  為了做真做細(xì)做實(shí)做好小片區(qū)管理工作,我主動跟進(jìn),積極與龍頭校第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)聯(lián)系,根據(jù)《第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)小片區(qū)管理實(shí)施方案》,期初共同制定《片區(qū)聯(lián)研活動安排表》,除平常的教研活動、網(wǎng)絡(luò)教研外,積極其老師提供平臺,本學(xué)期舉行四場不同學(xué)科的聯(lián)研活動語文、數(shù)學(xué)、英語、藝術(shù),把二小的豐富資源、教研模式帶入Xx小學(xué),開辟老師們的思惟,強(qiáng)化新教師的反思能力,增進(jìn)教師共同成長,進(jìn)步教育教學(xué)質(zhì)量。20xx年元月25日,在晉江市第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)召開的晉江市小片區(qū)管理工作推動會上以《摸著石頭過河小片區(qū)管理工作之漫談》一文作經(jīng)驗(yàn)交換。

  二是教學(xué)工作讓人趁心。

  作為泉州市骨干教師、晉江市學(xué)科帶頭人,我堅(jiān)守教學(xué)第一線,研教材、研學(xué)生,悟課堂、悟題目,把語文的聽說讀寫等基本功落到實(shí)處。讓書香浸潤孩子幸福的童年,是我作為一位語文老師的尋求。本學(xué)期,我創(chuàng)新地為每個學(xué)生建立了一本我的瀏覽存折卡,制定一套完善的嘉獎機(jī)制,將儲蓄的理念引進(jìn)瀏覽,存折上每筆存入代表的是孩子們所積累的知識財(cái)富。

  要求學(xué)生天天固定的讀書時間,早上20分鐘晨誦,中午最少30分鐘午讀,晚上最少20分鐘暮醒,這樣下來,一天最少保證每個孩子有1個小時讀書的時間并將瀏覽到的好詞佳句摘抄到讀書卡上,就可以夠取得一筆不菲的存款收入。我的瀏覽存折卡統(tǒng)計(jì)的是學(xué)生每周讀書卡取得的金額,每月固定時間存錢,而領(lǐng)錢購買相應(yīng)的商品則由學(xué)生自主決定,你需要的、愛好的商品只要你存夠錢即可領(lǐng)取,隨時購買。此舉取得家長、學(xué)生一致好評,更贏得同事的贊譽(yù),下學(xué)期將在學(xué)校推行。

  小學(xué)分管后勤副校長工作的述職報(bào)告 2

  本學(xué)期,在上級教育部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教師的熱情支持和幫助下,根據(jù)校長室的安排及分管工作的要學(xué)求,與學(xué)校班子成員一道帶領(lǐng)教師認(rèn)真履行職責(zé),克難進(jìn)取,深入研究,努力創(chuàng)新,取得了一定的成績。以校為本的教學(xué)研究制度得到了較好的落實(shí);新課程改革穩(wěn)步推進(jìn);學(xué)生良好的習(xí)慣正在逐步形成。這些成績是來之不易的,這里包含著領(lǐng)導(dǎo)的支持、幫助;包含著教師們的智慧、心血和汗水。

  一、積極主動加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)。

  半年來,自己通過自學(xué)和組織安排,結(jié)合共產(chǎn)黨員教育活動,我學(xué)習(xí)了十八大的精神;學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀;參加了校長提高培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí),較為全面的提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平,增強(qiáng)了全局觀念和宏觀意識,使自己在思想認(rèn)識和業(yè)務(wù)管理能力方面取得了巨大的收獲。

  二、擺正角色,創(chuàng)造性的開展教學(xué)工作

 。ㄒ唬、很抓常規(guī)教學(xué)管理,保證教育教學(xué)工作順暢有序。教育教學(xué)工作是學(xué)校各項(xiàng)工作的中心,如何抓好常規(guī)管理,是學(xué)校工作的重要環(huán)節(jié)。管理出效益,管理出成績。作為分管教學(xué)的校長,我積極組織學(xué)校的教學(xué)管理工作。我和教導(dǎo)處的同志一起,做好教育教學(xué)的常規(guī)管理,學(xué)校致力于新課程實(shí)踐與研究,尤其在教學(xué)管理與改革中進(jìn)行了大膽的探索與實(shí)踐。我們通過公開課、教改研討、常規(guī)檢查、各種教學(xué)研討活動等方式,了解教育教學(xué)的實(shí)際情況,有針對性地指導(dǎo)教師的教育教學(xué),從而促進(jìn)我校教育教學(xué)的發(fā)展,逐步形成了具有我校特色的教學(xué)管理新模式和教學(xué)改革新理念。

  1、堅(jiān)決執(zhí)行黨和國家關(guān)于教育的路線、方針、政策,積極協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)依法治校、依法治教。

  一是確保課程計(jì)劃認(rèn)真實(shí)施,開齊開全課程。課表、作息時間表編排科學(xué);確保教材、資料、教學(xué)用品及時到位;確保各類報(bào)表、檔案資料齊全規(guī)范。

  二是對學(xué)籍管理,組織好學(xué)生的入學(xué)、編班。組織好學(xué)生的各種質(zhì)量檢測和學(xué)科競賽,嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)。

  三是建立學(xué)生綜合素質(zhì)的科學(xué)評價體系,適時表彰優(yōu)秀學(xué)生。

  2、抓各類計(jì)劃的落實(shí),保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、連續(xù)性。教學(xué)管理是建立在科學(xué)性和計(jì)劃性的'基礎(chǔ)上。學(xué)期開學(xué)。我首先抓各類計(jì)劃的制定,保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、計(jì)劃性,加強(qiáng)統(tǒng)籌管理和目標(biāo)管理,使工作有的放矢,有目標(biāo)、有方案、有規(guī)劃、有管理。在制定各類計(jì)劃時。注意和加強(qiáng)可操作性,保證目標(biāo)明確,計(jì)劃合理,管理到位。使各類計(jì)劃清楚地反映學(xué)期各項(xiàng)工作。

  3、抓好教導(dǎo)處的制度建設(shè)。根據(jù)學(xué)校工作的需要,和學(xué)科主任一起完善了教研工作制度、集體備課制度、作業(yè)教案檢查制度、巡課制度、早讀寫字課檢查制度等六項(xiàng)制度,并帶領(lǐng)全體教師學(xué)習(xí)落實(shí)。

  4、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),一是有計(jì)劃地組織教師學(xué)習(xí)教育理論,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,開展專題研討活動。二是采用走出去,請進(jìn)來的方法,進(jìn)行交流觀摩聽課,取人之長。組織片區(qū)教研活動及區(qū)課堂教學(xué)選拔活動,帶領(lǐng)骨干教師幫助裴加龍等三位老師磨課10余節(jié)次。

  5、大力推行素質(zhì)教育,積極開展綜合性學(xué)習(xí)活動。加大了寫字教學(xué)和經(jīng)典誦讀及信息技術(shù)教學(xué)力度。對學(xué)校的特色寫字和經(jīng)典誦讀,組織教導(dǎo)處管理人員進(jìn)行檢查評分。制定“班班通”培訓(xùn)實(shí)施方案并組織培訓(xùn)工作,令學(xué)校使用“班班通”教學(xué)走在全區(qū)前列。

  6、做好教師專業(yè)發(fā)展工作。組織老師參加各種培訓(xùn)活動,指導(dǎo)教師學(xué)習(xí)并填寫專業(yè)發(fā)展報(bào)告冊。

  7、組織開展教師優(yōu)質(zhì)課聽評活動和全體教師業(yè)務(wù)比賽。本人學(xué)期聽課50余節(jié)。

  8、參與學(xué)校慶“六一”活動,負(fù)責(zé)組織學(xué)生“我的夢,中國夢”征文展示,以及學(xué)生才藝展示活動,作為“六一”文藝節(jié)目負(fù)責(zé)人,認(rèn)真督導(dǎo)文藝節(jié)目的排練。

  9、開展了學(xué)前開放活動,負(fù)責(zé)整個活動的安排和實(shí)施。

  10、做好值班工作。每次值班及時到位,認(rèn)真負(fù)責(zé),保證查崗一次,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并做好值班記錄。

  11、組織好期末統(tǒng)考工作以及資料的收集和歸檔工作。

  12、做好自己的教學(xué)工作。上好每一節(jié)課,把學(xué)生的發(fā)展作為工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)。

 。ǘ、堅(jiān)持原則、辦事公道。作為一名學(xué)校的副校長,平時能顧全大局,識大體,有較強(qiáng)的民主意識,做事敢負(fù)責(zé)任,不互相推諉。工作中肯動腦筋,講效率。在執(zhí)行學(xué)校制度、進(jìn)行各項(xiàng)工作檢查時,能做到客觀公正、坦率真誠,發(fā)現(xiàn)問題能及時地提出自己的意見和主張,不遮遮掩掩,盡量做到上對校長負(fù)責(zé),下對教師學(xué)生負(fù)責(zé)。

  三、明確方向,繼續(xù)努力

  本人以高度的責(zé)任感和負(fù)責(zé)精神做好這份工作,至于成績和工作效果,相信大家會給一個公正的評判。教導(dǎo)處幾位管理人員都帶主科,任務(wù)重,管理教學(xué)兩兼顧,我們盡最大可能協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作,做到有事調(diào)課,既做好管理,又不誤教學(xué),尤其是幾位主任,非常忙碌,我感動于他們的奉獻(xiàn)精神。我們凡事都想做到最好,但因各方面的原因不能達(dá)成時,常會內(nèi)心不安,糾結(jié)于如何能讓管理更好出效益;如何能最大限度調(diào)動老師的積極性,提高教學(xué)成績;如何能真正做到科研促教學(xué);中央讓老師們快樂工作、愉快生活。我想,這是我努力的方向!

  小學(xué)分管后勤副校長工作的述職報(bào)告 3

  20xx年8月,承蒙領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,擔(dān)任副校長和二年級的語文教學(xué);厥妆緦W(xué)期的工作,我不僅收獲了領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)懷,同事的幫助協(xié)作,更是在學(xué)習(xí)與工作的忙碌中鍛煉了自己,成長了自己。下面,我就本學(xué)期來工作情況總結(jié)如下:

  一、學(xué)習(xí)提升

  從我擔(dān)任副校長的那天起,我就牢牢記住:各項(xiàng)工作既要做“指戰(zhàn)員”又要做“士兵”。因此我始終緊抓學(xué)習(xí),積極參加各種培訓(xùn)活動,同時主動向領(lǐng)導(dǎo)與同事學(xué)習(xí),向書本與實(shí)踐學(xué)習(xí)、向會議與網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),在不斷學(xué)習(xí)中找準(zhǔn)定位,積極實(shí)踐,并將學(xué)習(xí)和工作有效鏈接,以此不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平,拓寬工作思維,強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力,全面提升自身綜合素質(zhì),使自己更能勝任副校長的工作。

  二、快樂工作

  我本著“多工作,少得利;多服務(wù),少親疏;多干實(shí)事,少說空話;多琢磨事,少琢磨人!边@一原則,以健康的心態(tài),主動的態(tài)度工作并快樂著。

  一是分管工作讓人放心。作為一名副校長,我分管學(xué)校的教育教學(xué)、師資隊(duì)伍、小片區(qū)管理等工作,我明確自己的職責(zé),擺正自己的位置,堅(jiān)持從教師中來到教師中去,努力營造領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)與教師之間融洽的工作關(guān)系,打造和諧的團(tuán)隊(duì)。我很慶幸學(xué)校有一群優(yōu)秀團(tuán)結(jié)的教師團(tuán)隊(duì),大家為著一個共同的目標(biāo)走到這里,聚沙成塔、集腋成裘,雖然工作中有不同的聲音,不同的意見,但大家都能求同存異、上下一心。

  每一項(xiàng)工作我努力做在前,做老師的表率。由于我校師資隊(duì)伍的特殊性,期初每個工作崗位需要一段磨合期,我主動為他們分憂解難,使學(xué)校盡快步入正常的教學(xué)軌道。特別是吳培瑜教導(dǎo)的帶領(lǐng)下,學(xué)校的教學(xué)常規(guī)、教務(wù)工作更細(xì)化、規(guī)范化。

  為了做真做細(xì)做實(shí)做好“小片區(qū)管理”工作,我主動跟進(jìn),積極與龍頭校——第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)聯(lián)系,根據(jù)《第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)“小片區(qū)管理”實(shí)施方案》,期初共同制定《片區(qū)聯(lián)研活動安排表》,除日常的教研活動、網(wǎng)絡(luò)教研外,積極為老師提供平臺,本學(xué)期舉行四場不同學(xué)科的聯(lián)研活動——語文、數(shù)學(xué)、英語、藝術(shù),把二小的豐厚資源、教研模式帶入Xx小學(xué),開拓老師們的思維,強(qiáng)化新教師的反思能力,促進(jìn)教師共同成長,提高教育教學(xué)質(zhì)量。20xx年元月25日,在晉江市第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)召開的晉江市“小片區(qū)管理”工作推進(jìn)會上以《摸著石頭過河——小片區(qū)管理工作之漫談》一文作經(jīng)驗(yàn)交流。

  二是教學(xué)工作讓人稱心。作為泉州市骨干教師、晉江市學(xué)科帶頭人,我堅(jiān)守教學(xué)第一線,研教材、研學(xué)生,悟課堂、悟問題,把語文的“聽說讀寫”等基本功落到實(shí)處。讓書香浸潤孩子幸福的童年,是我作為一名語文老師的追求。本學(xué)期,我創(chuàng)新地為每一個學(xué)生建立了一本“我的閱讀存折卡”,制定一套完善的獎勵機(jī)制,將儲蓄的理念引進(jìn)閱讀,存折上每一筆存入代表的是孩子們所累積的知識財(cái)富。要求學(xué)生每天固定的讀書時間,早上20分鐘晨誦,中午至少30分鐘午讀,晚上至少20分鐘暮醒,這樣下來,一天至少保證每個孩子有1個小時讀書的時間并將閱讀到的好詞佳句摘抄到“讀書卡”上,就可以獲得一筆不菲的“存款收入”!拔业拈喿x存折卡”統(tǒng)計(jì)的是學(xué)生每周“讀書卡”獲得的金額,每月固定時間存錢,而領(lǐng)錢購買相應(yīng)的`商品則由學(xué)生自主決定,你需要的、喜愛的商品只要你存夠錢即可領(lǐng)取,隨時購買。此舉獲得家長、學(xué)生一致好評,更贏得同事的贊譽(yù),下學(xué)期將在學(xué)校推行。

  快樂工作,收獲快樂。我在學(xué)習(xí)中反思,在反思中實(shí)踐,在實(shí)踐中成長,在成長中收獲。本學(xué)期,被評為街道優(yōu)秀教師;參加晉江市經(jīng)典誦讀、“小片區(qū)管理”論文評選獲二等獎;參加街道閱讀名著現(xiàn)場比賽獲二等獎;在晉江市藝術(shù)學(xué)科“單元整合”主題研討中,指導(dǎo)趙璇老師執(zhí)教《單簧管波爾卡》;積極撰寫論文參與匯編……

  三、展望未來

  在欣喜自己取得點(diǎn)滴收獲的同時,我覺得個人應(yīng)在管理能力、教科研能力等方面進(jìn)行改進(jìn)和反思,與大家一起更上一層樓。

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)“小片區(qū)管理”的持續(xù)聯(lián)動,特別是加強(qiáng)學(xué)生體藝技能的交流;二是加強(qiáng)德育層面、班主任層面交流;三是實(shí)行“一對一”幫扶機(jī)制,提高針對性和實(shí)效性。

  2、進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)管理,提高教育質(zhì)量:一是加強(qiáng)對教學(xué)工作的整體規(guī)劃;二是是充分發(fā)揮教導(dǎo)處和教研組作用,抓實(shí)抓好教學(xué)常規(guī),向常規(guī)管理要質(zhì)量;三是多深入課堂聽課,加強(qiáng)對教學(xué)的指導(dǎo)和督查,向課堂要質(zhì)量;四是加強(qiáng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。

  3、進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)化引領(lǐng),促進(jìn)教師專業(yè)成長:一是要立足實(shí)際開展校本教研;二是引導(dǎo)教師閱讀、反思;三是鼓勵教師承擔(dān)科研課題。

  4、進(jìn)一步樹立品牌意識,抓實(shí)特色創(chuàng)建工作。配合學(xué)校“2+1”工作要求,做強(qiáng)做大特色,擴(kuò)大學(xué)校的影響力。

  新的學(xué)期,新的起點(diǎn),我將繼續(xù)充實(shí)自己,立足本職,創(chuàng)新工作,在張校長的帶領(lǐng)下,和全體教師同心同德,努力將Xx小學(xué)建設(shè)成為全市乃至全國極具影響力的品牌小學(xué)!

  小學(xué)分管后勤副校長工作的述職報(bào)告 4

  一年來的工作,在市教育局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在余校長的悉心指導(dǎo)幫助下和全體教職工的全力支持下,各項(xiàng)工作得以順利完成,現(xiàn)把一年來的工作做如下總結(jié)。

  一、認(rèn)清自己、找準(zhǔn)位置、把握原則。

  作為一名副校長,首先應(yīng)該擺正自己的位置,認(rèn)清自己的角色。三年來的工作實(shí)踐,讓我更清楚的認(rèn)識到自己的工作性質(zhì)。即積極主動地協(xié)助校長做好自己分管的工作,領(lǐng)會校長的意圖,盡職盡責(zé)地做好本職工作,不推諉、不應(yīng)付,在工作中攬事不攬權(quán),即不缺位、又不越位,遇到重大決策及原則問題要及時向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào),維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)威信,避免工作中不應(yīng)有的失誤,同時又要樹立為教職工服務(wù)的思想。想教師之所想,急教師之所急,本著真心換得真心,尊重產(chǎn)生尊重,與教職工融在一起和諧相處。其次,為更好地適應(yīng)分管的各項(xiàng)任務(wù),必須不斷的加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平,這一年來,我充分利用業(yè)余時間,不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)理念,先后比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《小學(xué)語文教師》、《人民教育》、《新課程的理念及評價》等,記了大量的學(xué)習(xí)筆記,領(lǐng)會各位名師大家的思想,把握課改實(shí)驗(yàn)的實(shí)質(zhì),在學(xué)習(xí)中充實(shí)自己,在工作中磨礪自己,在大型檢查中提升自己。

  二、注重方法、突出實(shí)效、立足本職。

 。ㄒ唬、安全工作。

  安全工作是教育教學(xué),科研的基礎(chǔ),是學(xué)校發(fā)展的保障。因此,本學(xué)期的安全工作,做為“一把手”工程,放在重中之重的位置,在管理中實(shí)施校長負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的管理機(jī)制,將安全管理目標(biāo)層層分散落實(shí),明確責(zé)任,建立各項(xiàng)安全工作管理制度,自查報(bào)告,制定了各類突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,實(shí)行每月零報(bào)告和臺帳制度,通過黑板報(bào)、宣傳欄和各種安全警示牌,進(jìn)行安全教育宣傳工作,各校都開展了防火、防震逃生演練。手足口病工作扎實(shí)有效,晨檢,消毒、零報(bào)告、責(zé)任到人,開戰(zhàn)了豐富多彩的.安全活動,安全知識,手抄報(bào),知識競賽,法制校長進(jìn)課堂,應(yīng)急演練,安全光碟,主題班隊(duì)會,活動的開展,增強(qiáng)了學(xué)生的安全意識。學(xué)校工作秩序井然,從而確保了師生在安全、和諧、輕松、愉悅、德爾環(huán)境中學(xué)習(xí)成長。

 。ǘ、扎實(shí)有效開展教研。

  為確保教科研工作的開展,學(xué)校成立了教科研領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持科研興校、科研興教、以教師發(fā)展促進(jìn)學(xué)生發(fā)展、學(xué)校發(fā)展的辦學(xué)策略。從教學(xué)工作中發(fā)現(xiàn)問題,確定了相應(yīng)的研究課題,有計(jì)劃的尋求解決問題的有效途徑。學(xué)!笆濉逼陂g,規(guī)劃省級子課題《教師心理危機(jī)對中小學(xué)生影響的研究》帶動了全校教科研的發(fā)展。一年來,學(xué)校先后承擔(dān)了地級課題《鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校“學(xué)困生”的成因及轉(zhuǎn)化策略的研究》、市級課題《農(nóng)村小學(xué)班集體創(chuàng)新性管理的研究》及校本課程《新課程多媒體的使用研究》等,課題的實(shí)施促進(jìn)了教育教學(xué)工作的開展,提升了教師的內(nèi)涵,增強(qiáng)了廣大教師教科研意識。一年來,學(xué)校共攥寫了教科研論文25篇,其中國家級論文7篇、省級論文15篇、地級論文3篇。

  三、校本培訓(xùn)與幼教工作。

  校本培訓(xùn)是素質(zhì)教育改革的需求,本學(xué)年我校本著為教育教學(xué)服務(wù)的原則,把學(xué)校作為校本培訓(xùn)的主陣地,從我校的實(shí)際出發(fā),因地制宜,圍繞學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃,辦學(xué)目標(biāo)和辦學(xué)特色,根據(jù)教師的自身素質(zhì)和課程改革的需要,以全面提高教師整體素質(zhì)為核心,加大校本培訓(xùn)力度,對教師的職業(yè)道德、校本教研、現(xiàn)代信息技術(shù)三方面進(jìn)行了培訓(xùn)。分層組建,研訓(xùn)結(jié)合,以教研促培訓(xùn),以培訓(xùn)促發(fā)展,通過培訓(xùn)使教師提升了教育理念,樹立了終身學(xué)習(xí)的觀念。愛崗敬業(yè),良好的風(fēng)氣已逐步形成,優(yōu)秀教師脫穎而出,成為學(xué)校教師的教學(xué)骨干,學(xué)科帶頭人,真正起到示范引領(lǐng)的作用,在省一類校檢查驗(yàn)收中,姜玉紅老師所講的英語課,受到了聽課領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,解放小學(xué)70%的教師能熟練地運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行輔助教學(xué)。幼教工作開展的有聲有色,新建的規(guī)范化幼兒園,環(huán)境優(yōu)美,教室布置的整潔溫馨,孩子們集游戲、活動、學(xué)習(xí)于一體,注重孩子們的智力開發(fā),注重孩子們各種良好習(xí)慣的培養(yǎng),克服了學(xué)前教育小學(xué)化的傳統(tǒng)做法,孩子們在活中學(xué)、學(xué)中活,到年末孩子們各種良好的習(xí)慣得以養(yǎng)成。唐詩、童謠、兒歌,已能熟練背誦多大20余首。

  先進(jìn)的教學(xué)理念,良好的教學(xué)環(huán)境,吸引了周邊的孩子們,隨著學(xué)校聲譽(yù)的提高,入園率逐年增加,同時受到了社會和家長的好評。

  小學(xué)分管后勤副校長工作的述職報(bào)告 5

  本年度,我擔(dān)任后勤副校長一職。在上級教育主管部門、校長和其他領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,以及全體教職工的支持下,我較好地完成了自己的工作,F(xiàn)在,我將簡要匯報(bào)本人一年的工作情況:

  一、思想上堅(jiān)持嚴(yán)格自律,始終服務(wù)意識不動搖。作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員,我始終以身作則,嚴(yán)格要求自己,不偏私情,廉潔奉公,以優(yōu)秀黨員和教師的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。我始終牢記為學(xué)生、教師和學(xué)校服務(wù)的宗旨,兢兢業(yè)業(yè)、熱愛工作,沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的信任。

  二、業(yè)務(wù)素質(zhì)上,始終堅(jiān)持研究,更新觀念,注重實(shí)效。我始終堅(jiān)持不斷研究的思想,將研究作為一種責(zé)任和提高自己素質(zhì)的重要途徑。我虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、教師研究,不斷研究教育的新思想、新觀念,不斷用創(chuàng)新精神改進(jìn)自己的工作方法,提高工作質(zhì)量。我也反思自身的言行,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),真心實(shí)意地改進(jìn)工作作風(fēng)。

  三、主管的工作情況:我負(fù)責(zé)后勤常規(guī)管理、安全工作中的安全檢查及安全隱患整改以及校車管理工作。在后勤管理方面,我著重抓管理,樹形象,針對后勤工作分散、零碎、崗位多的特點(diǎn),有針對性地根據(jù)每位職工的特長,對各項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì)化、量化,既有分工,又有合作,發(fā)揮個人潛能,充分體現(xiàn)優(yōu)勢。這些工作的好壞直接影響到學(xué)校工作的有序進(jìn)行,我會繼續(xù)努力,為學(xué)校的`發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  在工作中,我注重教育后勤職工,讓他們認(rèn)識到后勤工作同樣是學(xué)校的重要基礎(chǔ)工作,樹立起集體主義觀念和主人翁精神,從而提高他們的責(zé)任感和榮譽(yù)感,爭做一流工作,爭創(chuàng)一流業(yè)績。經(jīng)過多年的努力,我們培養(yǎng)了一支團(tuán)結(jié)合作、吃苦耐勞、盡職盡責(zé)的后勤班子。

  在安全管理方面,我們建立了各類安全工作預(yù)案和安全管理制度,嚴(yán)格實(shí)行“校長負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,部門管理人員直接負(fù)責(zé)”的管理機(jī)制。我們分解落實(shí)安全管理目標(biāo),明確責(zé)任,構(gòu)筑起“分級管理、分層負(fù)責(zé)”的責(zé)任體系,營造出“人人管安全、人人有責(zé)任”的安全管理氛圍。我們還與每位教師和學(xué)生家長簽訂了安全責(zé)任書,消除了安全管理的“真空地帶”。我們建立了學(xué)校安全隱患臺帳,查出并排除了多起安全隱患,有效地杜絕了安全責(zé)任事故的發(fā)生。

  在校車管理方面,我們合理優(yōu)化調(diào)配各行車路線,杜絕了校車超載、拉不滿、私拉學(xué)生等違規(guī)行為,簽訂了《駕駛員安全責(zé)任書》、《學(xué)生乘車安全責(zé)任書》,并定期進(jìn)行安全知識培訓(xùn)和交通安全教育。我們還與各車主駕駛員建立了良好關(guān)系,提供了休息室和生活用具,相互交流乘車學(xué)生的管理經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)了安全意識。

  總之,我們在工作中注重教育、管理、宣傳和合作,取得了一定的成績。我們將繼續(xù)努力,為學(xué)校的后勤工作和安全管理做出更大的貢獻(xiàn)。

  小學(xué)分管后勤副校長工作的述職報(bào)告 6

  在學(xué)校各部門的共同協(xié)作下,在教職工的共同努力下,順當(dāng)?shù)赝瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ,主要成果表現(xiàn)在以下幾個方面:

  一、立足本職,服務(wù)一線

  開學(xué)初我們遵循學(xué)?傮w工作思路,圍繞訓(xùn)練教學(xué)這個中心制訂了后勤工作方案,避開后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。

  1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。在開學(xué)伊始,作好了開學(xué)所用的同學(xué)桌椅床的預(yù)備工作,為節(jié)約開支,大多選擇實(shí)行該修就修,不能修的也儲存好,基本上滿足了同學(xué)人人有桌椅,住宿生順當(dāng)?shù)刈∵M(jìn)新建的宿舍樓。暑期對十力中學(xué)、上巴河學(xué)校、宋家涼亭學(xué)校和標(biāo)云崗學(xué)校進(jìn)行了大型修理,為開學(xué)做好了預(yù)備工作。

  2、支配特地的水電管理員,修理準(zhǔn)時、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都準(zhǔn)時處理,今年修理、更換燈管100余次,更換閥門水嘴共十多只。零星修理服務(wù)100多次。

  3、協(xié)作政教處、教務(wù)處開展工作,基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭做到解決問題快、不留尾巴。

  4、加強(qiáng)文印工作的管理,解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),中心學(xué)校添置大型打印復(fù)印機(jī),為各個學(xué)校服務(wù)準(zhǔn)時到位。支配人員負(fù)責(zé)文印用品的保管及購置,支配專人負(fù)責(zé)文件資料的打印及復(fù)印工作,使各處室的文印資料快速、齊全,保證工作的正常有序。

  二、整章建制,規(guī)范管理。

  后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作,后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年,后勤管理連續(xù)執(zhí)行了《上巴河鎮(zhèn)中心學(xué)校物品選購申請審批制度》、《電教儀器圖書管理制度》、《水電修理制度》、《中心學(xué)校核算點(diǎn)制度》、《食堂安全衛(wèi)生制度》,有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。

  為了加強(qiáng)校內(nèi)管理,我們還制訂了《校內(nèi)安全管理制度》、《校內(nèi)安全緊急預(yù)案》、《校內(nèi)安全防火制度》,從而保障校內(nèi)安全,杜絕了安全隱患。

  今年對學(xué)校全部帳務(wù)進(jìn)行了規(guī)范。首先對本期之前的一切帳務(wù)進(jìn)行了進(jìn)一步地清查,全部帳務(wù)全部登記、核實(shí)、建帳、上報(bào)。其次對本學(xué)期的帳務(wù)做到日清月結(jié),任何一筆開支均有記載,并且每月上報(bào)校長,校長隨時問起均心中有數(shù)。管理日趨完善。

  在食堂管理上,逐步形成一套嚴(yán)密的管理制度。學(xué)校食堂每天的物品及食品的選購均有一位行政領(lǐng)導(dǎo)、一位老師代表對學(xué)校主管購菜進(jìn)行安全衛(wèi)生和價格方面的監(jiān)督,購回后再到專職驗(yàn)收員處進(jìn)行驗(yàn)收。作為監(jiān)督員的行政領(lǐng)導(dǎo)及老師代表同時還對飯菜的制作質(zhì)量和銷售進(jìn)行必要的監(jiān)督,既保證了同學(xué)吃得有份量,還要有質(zhì)量。同時,為學(xué)校贏得了確定的效益。

  三、加強(qiáng)管理,開源節(jié)流。

  資金是學(xué)校的命脈。依據(jù)總體要求,學(xué)校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。作為主管后勤的副校長與學(xué)校總務(wù)處嚴(yán)格履行規(guī)章制度,主動開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有方案、有審批、有手續(xù)。

  1、做到“物品選購要批”的審批制度,學(xué)校各部門所需的教學(xué)物品均由部門提出申請、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、一把手校長簽字、后勤統(tǒng)一選購,否則所購物品學(xué)校一概不予報(bào)銷。這樣就避開了過去誰需就買、誰需要誰都可簽單的無序狀況。

  2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度。轉(zhuǎn)變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,有效地節(jié)約了辦公用的開支,轉(zhuǎn)變了過去按班配備勞動用品的.合理現(xiàn)象,有需要的班才買,不需要的班就不給買,這樣有效地節(jié)約了學(xué)校的經(jīng)費(fèi)。

  3、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理,實(shí)行由主管統(tǒng)一購置打印和油印的用品,并有專人負(fù)責(zé)紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。

  4、頒布執(zhí)行《上巴河鎮(zhèn)中心學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度》及《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。

  四、高度統(tǒng)一,主動完成縣訓(xùn)練局后勤任務(wù),始終與上級保持全都。

  1、主動協(xié)作上級完成商店的“安大”連鎖超市協(xié)議。

  2、主動協(xié)作后勤的同學(xué)奶方案,使用效果良好。并準(zhǔn)時做好反饋和后續(xù)工作。

  3、主動做好同學(xué)安全保險(xiǎn)、同學(xué)醫(yī)保工作,使整個鎮(zhèn)的參保率達(dá)到90%以上。

  4、主動推行市訓(xùn)練局推廣的校服工作,包括宋家涼亭學(xué)校在內(nèi)的學(xué)校都配了校服。

  5、主動協(xié)作上級搞好無壓鍋爐的更換工作,大大降低了燃煤成本。同時提高了鍋爐使用的安全性。

  6、規(guī)范操作,搞好發(fā)行工作。

  小學(xué)分管后勤副校長工作的述職報(bào)告 7

  一學(xué)期的工作即將結(jié)束,本學(xué)期我們收獲了很多,同時也付出了很多辛苦,下面我就從以下幾個方面進(jìn)行全面地總結(jié)一下后勤工作:

  一、校園安全放在首位

  1、為了保障校園安全問題我校繼續(xù)按照區(qū)教育局要求,嚴(yán)把學(xué)校大門關(guān)。禁止外來人員入內(nèi),辦事人員一律登記入訪,上下學(xué)大門口一律由專職人員看守,確保學(xué)生安全出入校門。

  2、今年九月份學(xué)校后門亞麻街道路維修,正好是我校后門,人行道道牙過高,車輛進(jìn)出很是不便。經(jīng)校長同意與區(qū)城管局領(lǐng)導(dǎo)溝通,同意留出車道坡。為我校排出了防火隱患的同時也方便了學(xué)校教師出入進(jìn)車。

  二、校園建設(shè)、穩(wěn)中求發(fā)展

  1、我校七月份暑假迎來幼兒園改造,經(jīng)校長的多方努力爭取,我校獲得全市首批新建幼兒園改造項(xiàng)目。獲市教育局撥款近一百五拾萬余元,用于幼兒園改造,同時把我校的食堂也一并列在其中,食堂內(nèi)外煥然一新,增添了新設(shè)備,各項(xiàng)條件均以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),同時也為爭取市一級幼兒園不懈努力著。新建的幼兒園,班班都是復(fù)式建筑,有臥室、衛(wèi)生間、活動室,房間雖不大,但布局合理節(jié)省了空間,同時也充分地利用了有效的空間,孩子們在這里享受著幸福的教育。新增設(shè)了活動室、舞蹈室、戶外活動區(qū),引進(jìn)了大型的娛樂設(shè)備,供孩子們愉悅身心。

  2、用水難是我校幾年來的困難問題,為了根本解決,8月份我校投入了三萬余元進(jìn)行設(shè)備安裝。一至五樓水流暢通無阻,解決了學(xué)生們?nèi)霂y,清掃難的大問題。

  3、學(xué)校在資金緊的情況下,投資近六萬余元改造了二樓小會議室,為我校在承接各級會議提升了檔次。

  4、今年供暖期間我校出現(xiàn)了兩次嚴(yán)重暖氣漏水現(xiàn)象。一是四樓女衛(wèi)生間,由于漏水過于嚴(yán)重我校不得不停氣維修,經(jīng)過工人師傅的搶修當(dāng)天晚上就恢復(fù)了正常供氣。另一次是我校幼兒園暖氣主干發(fā)生嚴(yán)重漏水現(xiàn)象,及時找來幼兒園施工方為我校搶修,于第二天恢復(fù)了正常供氣。兩次漏水沒有出現(xiàn)嚴(yán)重?fù)p失,這說明我們每一次都能及早地發(fā)現(xiàn)問題并解決處理問題。

  三、后勤人員腳踏實(shí)地為學(xué)校的建設(shè)服務(wù)

  1、后勤復(fù)印、保管、維修金秀成老師工作認(rèn)真,勤勞樸實(shí)。每天金老師為全校師生復(fù)印大量的試卷,并且還為學(xué)校的.教學(xué)班維修桌椅,更換管燈,學(xué)校的衛(wèi)生間經(jīng)常有堵漏、水箱掉落現(xiàn)象,只要叫到金老師,他總第一個沖上去修理,為學(xué)校節(jié)省了大量的維修費(fèi)用。學(xué)校食堂的一些小問題例如:水、電等方面的問題也會請到金老師幫忙,金老師總是迅速趕到并解決問題。另外金老師還兼職庫存保管員的職務(wù),每一次進(jìn)收貨物金老師總是認(rèn)認(rèn)真真做好記錄,做到賬物相輔。

  2、人事樸教師,工作起來干勁足

  樸教師在我校也算是一名老教師了,在接手人事工作以來,他是認(rèn)認(rèn)真真地去做每一件事,從來沒有人帶過他,但他非常虛心、懇學(xué)有不會的經(jīng)常請教祝老師,祝老師從來都是樂此不疲的來幫忙。在樸老師的勤懇學(xué)習(xí)下,我校的報(bào)表每次都能順利地通過審核。每次的評優(yōu)、晉升都能順利地圓滿地完成任務(wù),尤其是今年我校有兩名教師晉升中級職稱,有兩名教師獲區(qū)職業(yè)道德先進(jìn)個人稱號,一名獲區(qū)優(yōu)秀班主任教師稱號,一名獲市優(yōu)秀班主任稱號。樸老師在勞資工作中,認(rèn)真細(xì)致,老師們每年的晉升滾動報(bào)表、獎金、樸老師總是查了又查,對了又對,確保準(zhǔn)確無誤。生怕落下哪一位同志,少給哪一名同志做少了工資。

  3、會計(jì)白老師兼任學(xué)校工會主席

  財(cái)務(wù)大統(tǒng)計(jì)那叫一個驚心動魄,真可謂是全區(qū)財(cái)務(wù)基本功大比拼,誰的報(bào)表準(zhǔn)確,誰先報(bào)完誰先走,白老師總是全區(qū)前幾名。并連續(xù)幾年獲財(cái)務(wù)人員先進(jìn)個人。白老師為我校教職工的工資精打細(xì)算,包燒費(fèi)報(bào)表,補(bǔ)發(fā)工資總是全區(qū)前幾名最先批示,我校的老師們總是能在第一時間取到工資、獎金。

  我校今年在全市朝鮮民族運(yùn)運(yùn)會上由白主席代隊(duì),出征男女排比賽獲得前所未有的好成績,男女混合拔河比賽獲得全市第一名。

  4、食堂

  本學(xué)期我校承接了四次現(xiàn)場會,會議的承辦加重了食堂人員的負(fù)擔(dān),不但要接待好客人們的飲食還要保證學(xué)生們的午餐,每次的會議都是對食堂人員的考驗(yàn),一學(xué)期下來,她們經(jīng)受住了考驗(yàn),圓滿地完成了學(xué)校交給的任務(wù),受到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及老師們的好評。

  總之本學(xué)期我們收獲了很多,可能在工作中也會有少許失誤,我們將接受同志們的監(jiān)督,做為后勤人員將為學(xué)校的教育教學(xué)保駕護(hù)航,在成績的面前我們將繼續(xù)秉持并不斷前進(jìn),在今后的工作中我們將盡其所能的做得更好。

  小學(xué)分管后勤副校長工作的述職報(bào)告 8

  本學(xué)期結(jié)束了,后勤全體人員按照“服務(wù)到位,保障有力,安全第一”的指導(dǎo)思想,腳踏實(shí)地的開展后勤各項(xiàng)工作,有力的完成了學(xué)期初總務(wù)處結(jié)合學(xué)校學(xué)校實(shí)際和校歷計(jì)劃制定的學(xué)校后勤工作計(jì)劃,明確了工作重點(diǎn)和指導(dǎo)思想,從后勤工作實(shí)際出發(fā),完成了本學(xué)期的后勤工作,現(xiàn)對本學(xué)期后勤工作總結(jié)如下:

  一、完成工作:

  本學(xué)期后勤工作中沒有大的基建項(xiàng)目,主要集中在校園綠化建設(shè)、美化工作和校園文化建設(shè)及日常維護(hù)工作。本學(xué)期宿舍樓、學(xué)生食堂投入使用,完成了配套設(shè)施的采購及安裝。具體工作如下:

  1、圍墻頂刷涂料、跑道路沿石的安裝、刷涂料,后操場平整、種草,購買水泵、水管、噴灌系統(tǒng)等設(shè)備澆水保證了草坪的成活。

  2、乒乓球臺加裝鋼架、宿舍樓前安裝晾衣架。

  3、財(cái)務(wù)工作建好各類帳薄,及時公開學(xué)校收支,接受縣、州財(cái)務(wù)檢查并獲得了好評。保證了教學(xué)及學(xué)校各種日常用品的及時供應(yīng),采購圖書室用書架、書桌,配齊了學(xué)生宿舍樓及餐廳二樓窗簾。

  4、本學(xué)期配合縣消防大隊(duì)對學(xué)校火災(zāi)隱患進(jìn)行一次全面檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行及時整改。對消防設(shè)備經(jīng)常檢查,定期維修、維護(hù)保證了消防設(shè)備正常完好。

  5、對班級、宿舍、走廊、樓道的照明、應(yīng)急燈經(jīng)常檢查維護(hù)。同時對損壞的燈具進(jìn)行維修。與各班級簽訂了班級財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任書,對校產(chǎn)進(jìn)行了清查。

  6、安裝宿舍樓學(xué)生用床215套,食堂餐桌125套,采購食堂炊具、餐具,保證了師生住宿及學(xué);顒佑貌托枨。

  7、結(jié)合學(xué)校后勤工作人員實(shí)際制定了警衛(wèi)職責(zé)、鍋爐工職責(zé)、宿管教師工作職責(zé),對每個人員的工作范圍、工作職責(zé)做了明確規(guī)定。

  8、入冬前提前對教學(xué)樓、宿舍樓、餐廳供暖系統(tǒng)進(jìn)行檢修,發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行了處理。供暖后對教學(xué)區(qū)、生活區(qū)發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行了維修。

  二、工作中存在的.問題和不足

  1、宿舍樓管理和食堂管理由于對我校來說是新生事物,缺乏經(jīng)驗(yàn),摸著石頭過河,發(fā)生了許多問題:學(xué)生下晚自習(xí)回到宿舍后有打架的、吵架的,打鬧的、熄燈后不睡覺大聲說話的,夜不歸宿的和半夜離開宿舍的,這些都是宿管值班教師沒有去管、沒有制止和反應(yīng)情況。宿管教師沒有工作責(zé)任心,學(xué)生放學(xué)后沒有人值班,學(xué)生上學(xué)了才有人值班剛好與宿管工作相背離。值班人員工作熱情不高,工作安排一點(diǎn)干一點(diǎn)或者是不干,對學(xué)生的生活不關(guān)心,對住宿的學(xué)生不管不問。值班教師不主動去查學(xué)生宿舍,沒有宿管教師反應(yīng)過學(xué)生住宿期間的問題和見議。

  食堂投入使用以后師生反映飯菜質(zhì)量問題、餐廳人員服務(wù)態(tài)度問題、餐廳衛(wèi)生問題,通過和餐廳負(fù)責(zé)人協(xié)商,雖然事后能有明顯好轉(zhuǎn),但是又會復(fù)發(fā)。由于本學(xué)期是校方和承包方磨合期,總務(wù)對食堂工作監(jiān)督力度不夠,造成了一些失誤。

  2、校產(chǎn)管理過程中監(jiān)督機(jī)制缺乏,本學(xué)期期末進(jìn)行校產(chǎn)清查,各班級共損壞椅子49張,桌子兩張,特別是七年級損壞嚴(yán)重,究其原因還是總務(wù)監(jiān)督不夠,雖然在學(xué)期初簽訂了責(zé)任書,中間卻沒有對使用和保有情況進(jìn)行檢查,特別是在普九迎接州督導(dǎo)團(tuán)驗(yàn)收時桌椅使用混亂,事后總務(wù)處清點(diǎn)不及時,不徹底。辦公室財(cái)產(chǎn)監(jiān)督缺乏,任課教師隨意調(diào)換會議室椅子,把壞的椅子扔在會議室,換新的回去,造成會議室椅子缺少。學(xué)生對各班級、辦公室門牌損壞嚴(yán)重,有很多以不能使用。

  3、服務(wù)意識不強(qiáng)、服務(wù)態(tài)度不夠熱情、服務(wù)速度跟不上。工作中會出現(xiàn)拖沓、檢修不及時,供暖時間過晚、沒有水用等現(xiàn)象。警衛(wèi)人員在交接班時經(jīng)常出現(xiàn)空崗、脫崗現(xiàn)象,未達(dá)到24小時有人在崗要求。

  4、在節(jié)約用水、用電方面沒有拿出有力措施,經(jīng)常性出現(xiàn)長流水、長明燈現(xiàn)象,造成大量資源浪費(fèi)。

  三、今后工作思路

  1、制定后勤人員工作職責(zé),具體到各個崗位,細(xì)化人員分工,與考績掛鉤,提高后勤工作人員積極性、主動性,積極開展后勤服務(wù)工作。

  2、加強(qiáng)校產(chǎn)監(jiān)督管理,做到對學(xué)校財(cái)產(chǎn)周周清,月月點(diǎn),防止出現(xiàn)大批量損壞,且找不到責(zé)任人現(xiàn)象。

  3、加強(qiáng)對宿舍樓的管理,通過和班主任配合認(rèn)真的組織學(xué)生學(xué)習(xí)住宿生管理制度,讓住宿生了解住宿有嚴(yán)格的制度和紀(jì)律,培養(yǎng)住宿生的自己約束能力。加強(qiáng)對宿舍樓的衛(wèi)生管理,堅(jiān)持執(zhí)行宿管教師管理制度,晚點(diǎn)名和作息制度。安排負(fù)責(zé)任的宿舍長和樓長與宿管教師共同管理好宿舍。

  4、和餐廳簽訂合同,制定各項(xiàng)餐廳管理制度,督促餐廳負(fù)責(zé)人建立各類臺帳,學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)采取定期檢查和不定期抽查的方式對餐廳工作各個環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督,對師生反映的問題及時進(jìn)行處理,情節(jié)嚴(yán)重的進(jìn)行罰款處理。

  我們?nèi)w后勤人員在今后工作當(dāng)中會更加努力,進(jìn)一步完善后勤各項(xiàng)崗位制度,為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障工作。

  小學(xué)分管后勤副校長工作的述職報(bào)告 9

  當(dāng)絲絲涼意與陣陣寒風(fēng)結(jié)伴而來,當(dāng)片片黃葉與點(diǎn)點(diǎn)白霜相依而行,20xx年,醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲。后勤科,在醫(yī)院上級的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的辛勤勞動下,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞保衛(wèi)和內(nèi)部建設(shè)兩大任務(wù),認(rèn)真組織后勤服務(wù),營造出寧靜、和諧的醫(yī)院氛圍;精心開展后勤工作,完善相關(guān)規(guī)章制度,著力抓好內(nèi)部隊(duì)伍建設(shè),取得較為突出的成績,

  具體來說有以下幾個方面:

  一、認(rèn)真組織后勤施工,塑造良好的醫(yī)院形象

  搶時間抓進(jìn)度,完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作。門診樓的裝修改造與搬遷工作,盡管時間緊、任務(wù)重,但我科隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工,僅僅用了三十多天的時間,就完成了任務(wù)。這次施工,趕在春節(jié)前完成,推進(jìn)了醫(yī)院工作的進(jìn)程,使門診化工面貌渙然一新,大大改善了醫(yī)院的形象。下半年警務(wù)室的新建,完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)施,保障了醫(yī)院安全工作的順利開展?梢哉f,這兩次次施工,嚴(yán)抓了工作效率,保證了工作質(zhì)量。

  二、精心開展綠化工程,大力化醫(yī)院化工

  主要工作有:完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造,下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后,門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進(jìn)行。我科對施工過程認(rèn)真監(jiān)督,盡職盡責(zé),僅歷時兩個月就完成了工作。針對白蟻繁殖及生長特點(diǎn),我科清醒地認(rèn)識到,白蟻對病人的`身體危害之大,對醫(yī)院化工美化的威脅之強(qiáng),積極開展了白蟻的防治工作,為保護(hù)醫(yī)院的化工掃除了障礙。

  三、適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨勢,努力優(yōu)化食堂工作

  首先,為降低運(yùn)營成本,對食堂實(shí)施了承包,加強(qiáng)了伙食監(jiān)督。xx年以前,我院食堂一直采取自營的形式,人力物力投入較大,運(yùn)營成本較高。為了改變這一狀況,經(jīng)院辦公會研究決定,今年對食堂進(jìn)行對外承包。我科積極響應(yīng)這一決定,協(xié)調(diào)配合了有關(guān)工作,對食堂的賬務(wù)進(jìn)行了監(jiān)管,并成立了醫(yī)院伙食委員會。我科共召開三次會議,就有關(guān)問題展開商討,及時有效地反饋了病人的意見,敦促食堂及時改進(jìn)了伙食。從目前的運(yùn)行情況來看,基本上達(dá)到了降低成本、保障供應(yīng)和提高伙食水平的目的。其次,拆除了原鍋爐房,修砌了北面圍墻。三月份,我科組織人員對原鍋爐房進(jìn)行了拆除,六月份修砌了北面圍墻。既保證了安全施工,又達(dá)到了物盡其用的目的。另外,根據(jù)我院的特點(diǎn),在食堂就餐的老人有200多人,精神病患者達(dá)100多人。為保證食堂工作安全順利地開展,我科完善了相關(guān)規(guī)章制度,提升了內(nèi)部管理水平。建章立制,建立健全制約機(jī)制,加強(qiáng)工作人員對崗位責(zé)任制的認(rèn)識;履行職責(zé),做好預(yù)防監(jiān)督工作,防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生;依法辦事,嚴(yán)肅查處違紀(jì)亂章人員。

  四、堅(jiān)守崗位,及時完成維修任務(wù)

  院內(nèi)場地之大,科室之多,使得維修工作復(fù)雜而繁重。但是我科成員加班加點(diǎn)、任勞任怨、隨叫隨到,及時完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù),保障了水、電的及時到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

  五、立足本職,積極做好物資采購工作

  每逢春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日,后勤科就積極做好這些重大節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放。

  六、創(chuàng)新,保持積極進(jìn)取的心態(tài)

  為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展,保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運(yùn)轉(zhuǎn),保障醫(yī)院水電使用的安全,我科今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓(xùn),并反映良好。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是:“用自己的眼光注視世界,始終保持創(chuàng)新意識!”

  以上就是我科今年的工作情況,但要取得更大的進(jìn)步與成功,還需要努力。在我科,還存在很多弱點(diǎn)和不足,比較明顯的是:工作計(jì)劃性和主動性不強(qiáng),平時不夠。這些都需要在以后的工作中加以改進(jìn)。為此,我科將從以下幾個方面做起

  1、完善我院后勤在量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案。

  2、更新觀念,增強(qiáng)創(chuàng)新意識,為我院的快速發(fā)展作出的努力。

  3、實(shí)施節(jié)能減排的細(xì)則,降低運(yùn)營成本,真正做到醫(yī)院的綠色消費(fèi)。

  4、派遣后勤工作人員培訓(xùn)進(jìn)修,以適應(yīng)實(shí)際工作的需要。

  5、堅(jiān)持學(xué)習(xí),服務(wù)醫(yī)院,在學(xué)習(xí)中爭取取得更大的進(jìn)步。

  后勤工作繁雜沉重,涉及面廣,影響范圍大。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的。但我相信,通過我科的努力,后勤人員將會認(rèn)真工作,奮發(fā)向上,為醫(yī)院工作的開展增光添彩!

  小學(xué)分管后勤副校長工作的述職報(bào)告 10

  辦公室行政后勤工作對于我來說是一份新的挑戰(zhàn)。經(jīng)過兩月來的摸索,我逐漸熟悉并適應(yīng)了自己的工作崗位,逐漸構(gòu)成了自己對辦公室行政工作的一些認(rèn)識和看法。作為公司六部一室中唯一的非業(yè)務(wù)類部門,辦公室在公司中起著溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方、照應(yīng)內(nèi)外的作用。辦公室是一個單位里工作最雜、最繁瑣、和領(lǐng)導(dǎo)最近、和員工利益關(guān)系最密切的部門,所以,其運(yùn)行情景直接影響著公司整體工作水平和效率。對于剛剛參加工作的我來說,現(xiàn)階段的任務(wù)就是多學(xué)習(xí),多思考,將領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)做實(shí)做細(xì),擴(kuò)展知識面,盡快使自己成熟起來,F(xiàn)將任職以來的情景總結(jié)如下:

  一、工作總結(jié)

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  1、為加強(qiáng)公司管理,工作以來,制定并下發(fā)了《車輛管理制度》、《駕駛員安全協(xié)議書》、《食堂用餐管理規(guī)定》等多項(xiàng)規(guī)章制度,切實(shí)經(jīng)過落實(shí)各項(xiàng)制度,規(guī)范了工作程序。

  2、在集團(tuán)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,組織公司員工參加《建國大業(yè)》首映禮,觀看《建國大業(yè)》電影,在喜迎國慶60周年之際,讓每名員工重溫歷史,增強(qiáng)愛國主義和英雄主義的教育,有利于社會主義精神禮貌建設(shè)和人生觀構(gòu)建。

  3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織園區(qū)開工儀式的各項(xiàng)籌備工作。園區(qū)開工儀式有著重要意義,它不僅僅標(biāo)志著園區(qū)各項(xiàng)工程的全面動工,更象征我司發(fā)展的新起點(diǎn),新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)。

  4、與管委會共同配合電視臺制作園區(qū)紀(jì)錄片。在節(jié)目錄制過程中,與電視臺工作人員一同深入基層,了解園區(qū)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),為深化對園區(qū)的進(jìn)一步認(rèn)識起著爭取推動作用。同時,我也經(jīng)過與管委會工作人員的爭取配合,拓展了人際關(guān)系,各方面組織協(xié)調(diào)能力也有所提高。

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  1、對打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)等辦公設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)。公司建立幾月來,各種設(shè)備不斷增加,維護(hù)難度也隨之增加。為避免因設(shè)備問題影響正常工作,我堅(jiān)決做到小問題即刻解決,大問題爭取聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進(jìn)行維修,在最短時間內(nèi)確保員工使用不受影響。

  2、辦公易耗品的保障。公司對各種易耗品如打印紙、碳粉、計(jì)算機(jī)配件等需求較大,爭取保障好這些常規(guī)易耗品的.供應(yīng)。

  3、加強(qiáng)車輛管理,保障行車安全。按照我司《車輛管理制度》的要求,厲行節(jié)儉、嚴(yán)格把關(guān)、統(tǒng)一調(diào)度,認(rèn)真做好車輛用油、行車登記等日常工作,確保我司公務(wù)用車及時、快捷、安全。公司用車統(tǒng)一指定維修及保養(yǎng)地點(diǎn),堅(jiān)持事前申報(bào),保障了我司公務(wù)用車能夠得到及時維修和保養(yǎng)。

  4、管理物業(yè)工作。盡力為公司員工供給舒適安全的辦公環(huán)境,抓好食堂餐飲工作,為員工供給干凈整潔的用餐環(huán)境以及豐富多樣的可口飯菜。

  二、工作中的不足

  1、工作中沒有做好統(tǒng)籌安排,經(jīng)常疲于處理工作中的各項(xiàng)紛繁瑣事。

  2、缺乏工作經(jīng)驗(yàn),對于突發(fā)事件的處理辦法不多。

  3、文學(xué)功底不夠扎實(shí),公文寫作能力有待提高。

  三、今后的工作思路

  1、"沒有規(guī)矩,不成方圓。"辦公室特殊的地位和工作性質(zhì)要求辦公室必須是一個制度健全、管理嚴(yán)格的團(tuán)體。辦公室每一天應(yīng)對的工作紛繁復(fù)雜,要想從這些瑣事中抽身而出,最有效的辦法就是依靠制度。完善并下發(fā)各項(xiàng)制度有助于提高辦公室工作效率,使各項(xiàng)工作有據(jù)可依。辦公室對于某些具體事務(wù)可依實(shí)際情景只做監(jiān)管與統(tǒng)計(jì),這樣能夠大大節(jié)省時間與精力放在綜合行政管理工作上。

  2、做好行政工作首先要做好計(jì)劃,學(xué)會統(tǒng)籌安排,做到每日“朝計(jì)劃,晚總結(jié)”。領(lǐng)導(dǎo)安排的事情做好記錄,逐件落實(shí),以防遺漏。

  3、端正態(tài)度,銘記態(tài)度也是競爭力。我在今后的工作中要學(xué)會開動腦筋,主動思考,主動工作,提前做到。工作無小事,我要爭取探索和總結(jié)適合自己的工作方法和思路,在紛繁的工作中更加游刃有余。

  4、對于領(lǐng)導(dǎo)安排完的任務(wù),要做到及時反饋。

  5、做事要用心,細(xì)節(jié)之處方顯價值。工作中多留意別人的工作方式方法,學(xué)會發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn),做到取長補(bǔ)短。

  6、培養(yǎng)工作熱情與職責(zé)感。要將公事當(dāng)做家事,當(dāng)做自己事對待,牢記工作是為自己,不是為別人,時刻激勵自己以飽滿的精神面貌干好每一項(xiàng)工作。

  7、加強(qiáng)公文寫作訓(xùn)練,多閱讀相關(guān)書籍,勤寫勤練,努力做到所寫文章簡明扼要,易讀易懂。

  8、爭取與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流,工作上和思想上出現(xiàn)的問題及時匯報(bào),也期望領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)ξ业牟蛔阒庍M(jìn)行批評指正,以便我能夠及時改正,使我的工作更加完善。

  對每個人來說,職業(yè)生涯中的第一步是至關(guān)重要的,它對我們今后的社會定位和事業(yè)發(fā)展方向會起到很大的引導(dǎo)作用。所以我格外珍惜自己的工作崗位,我會將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛、理解能力強(qiáng)的優(yōu)勢盡快掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,踏踏實(shí)實(shí)地走好自己工作道路上的每一步,盡快從一名剛剛走出校門的大學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻殘龈蓪ⅲ瑸楣镜陌l(fā)展盡我綿薄之力。

  小學(xué)分管后勤副校長工作的述職報(bào)告 11

  參加工作將近一年,回首過往似乎去年來公司報(bào)到的場景就在昨日,感嘆時間的飛逝,讓自己的腳步顯得如此匆忙?杉(xì)細(xì)品味,卻也發(fā)覺自己在不輕易間成熟了許多;厥走@走來的一年,我已經(jīng)初步完成了學(xué)生到企業(yè)職員的轉(zhuǎn)變,思想上、學(xué)習(xí)上、工作潛力上都有了提高。十分感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,進(jìn)步的同時,我心里裝滿了感恩,是領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、同事們的無私幫忙激勵了我的成長,在人生轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時期所受的這些鼓勵將會讓我受益終生。

  進(jìn)公司以來我主要在綜合部門工作,綜合部門要處理各類文件的編制、行政事務(wù)的落實(shí)、員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)、后勤的保障、辦公室物資管理、人事以及一系列臨時的、突發(fā)的交辦事項(xiàng)或任務(wù),千頭萬緒,繁雜瑣碎。在過去一年里除了辦公室日常工作外,我還參加了公司國際工程項(xiàng)目相關(guān)文件的翻譯,翻譯這些文件讓我對工程方面的知識有了一些了解,同時也加強(qiáng)了英語專業(yè)詞匯的學(xué)習(xí)。期間還參加了國際公司組織的培訓(xùn)課程,主要課程有情商的培養(yǎng),市場開拓的方法與技巧,國際項(xiàng)目管理等等,讓我受益匪淺。此外我還接手處理了部分財(cái)務(wù)方面的工作,項(xiàng)目部出國人員的護(hù)照和簽證的辦理工作,項(xiàng)目投標(biāo)文件資格審預(yù)審資料整理和標(biāo)書成冊,還有跟隨領(lǐng)導(dǎo)赴上?疾靹趧(wù)和物流公司?偟膩碚f工作很充實(shí),從中我也學(xué)會了很多東西,了解了公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度和各種事物處理程序,初步了解了投標(biāo)文件的制作,掌握了赴尼日利亞簽證工作的辦理流程等等。

  公司的工作氛圍讓我感觸頗深,領(lǐng)導(dǎo)平易近人,如同長輩一樣和藹可親;同事們善良樸實(shí),無微不至地給我關(guān)心。像對待徒弟一樣傳授我技能,像對待孩子一樣包容我的缺點(diǎn)。我慶幸自己能溶入這樣一個團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的群眾、這樣一個溫暖的大家庭。

  過去工作中讓我明白自己還有很多方面的.潛力要培養(yǎng)和提高,有很多做的不好的地方,這需要通過不斷提高各方面的潛力,加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)與積累,堅(jiān)持認(rèn)真負(fù)責(zé)耐心的態(tài)度漸漸去改善和完善。綜合部門要應(yīng)對的事情繁多,如辦事議事、會議記錄、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、公文處理、檔案工作、文印管理、綜合治理、財(cái)務(wù)管理、后勤服務(wù)等,要處理好這些事情,務(wù)必樹立“無小事”的服務(wù)觀念,堅(jiān)持遇事遠(yuǎn)慮領(lǐng)先一步。要講究求真務(wù)實(shí),要注重效率效果;要認(rèn)真做好每一件大事小事、瑣事煩事、易事難事,甚至吃力不討好的事和得罪人的事;要做到事事耐心、細(xì)心、留意、盡心,以提高辦公室工作的辦事效率和實(shí)際效果。接聽電話、收發(fā)文件、編發(fā)信息等,這些工作看起來是小事,耽誤了就是大事。為此,在日后的工作中我務(wù)必力求做到積極主動,一絲不茍地進(jìn)行縝密處理,確保了辦公室日常工作的順利進(jìn)行;同時還要正確把握好繁雜事務(wù)與管理職能的關(guān)系,做到忙而不亂,有條不紊;疏而不漏,有理有章,實(shí)現(xiàn)日常工作與管理有序的最佳結(jié)合。

  辦公室工作小到配一把鑰匙,大到配合做好“三講”活動,事無巨細(xì),零零碎碎,尤如亂麻,如何在零碎亂麻中理清頭緒,管理服務(wù)職能是貫穿其中的一條主線,應(yīng)對各類文件的編制、行政事務(wù)的落實(shí)、組織人事的辦理、公務(wù)員的培訓(xùn)、后勤的保障、電腦的管理以及一系列臨時的、突發(fā)的交辦事項(xiàng)或任務(wù),分清主重次要,輕重緩急,把握得當(dāng)至關(guān)重要;掌握時間性的及時,政策性的貼切,處理得法,尤為關(guān)鍵。

  管理職能如同鋼琴,繁雜事務(wù)如同琴鍵,撥動琴鍵的指法是管理服務(wù)的藝術(shù),善于彈撥琴鍵,把握音色,控制節(jié)奏,抑揚(yáng)頓挫,才能彈奏出完美的樂曲。聯(lián)系到辦公室工作的實(shí)際,就是要理清好思路,把握好要令,掌握好尺度,運(yùn)用好方法,做到忙而不亂,有條不紊;疏而不漏,有理有章,才能實(shí)現(xiàn)日常工作與管理有序的最佳結(jié)合。

  作為工程行業(yè)的一名職工,我深深地感覺到了學(xué)習(xí)的緊迫性。所謂學(xué)海無涯,在知識爆炸的年代,現(xiàn)有的知識水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展,只有不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。

  小學(xué)分管后勤副校長工作的述職報(bào)告 12

  緊張而有序的一學(xué)期即將過去,回顧過去的這一學(xué)期,總務(wù)處根據(jù)學(xué)校對后勤工作的具體要求,結(jié)合學(xué)期工作計(jì)劃和學(xué)校實(shí)際情況,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的積極支持及配合下,盡心盡責(zé)、共同努力,克服人手缺、任務(wù)重等困難,有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作,確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。

  一學(xué)期來,我們始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作,圓滿地完成各項(xiàng)工作,達(dá)到計(jì)劃要求,現(xiàn)將本學(xué)期工作作如下總結(jié):

  一、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面

  財(cái)務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會計(jì)制度實(shí)施管理,依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,堅(jiān)持按計(jì)劃行事,合理使用資金,保證?顚S,堅(jiān)持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學(xué)校每一分錢,提高資金的使用效率。并向全體教師公示,接受群眾監(jiān)督。具體工作如下:

  1、協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理。本著“量入為出、收支平衡,保證重點(diǎn)”的原則,加強(qiáng)資金管理,合理安排資金,開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行上級主管部門制訂收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)管理上,嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi),嚴(yán)格實(shí)行上級主管部門制訂收費(fèi)制度,做到了無亂收費(fèi)、無亂攤派、無擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,并做好收費(fèi)公示,自覺接受社會、學(xué)生家長、上級部門的監(jiān)督。

  3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外,還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施,更要管好、用好這些設(shè)施,確保財(cái)產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為教育教學(xué)服務(wù)。

  二、常規(guī)工作方面

  1、開學(xué)初,配合學(xué)校,做好了教材的發(fā)放工作。

  2、做好了學(xué)生入學(xué)的其它工作。

  3、做好了課桌凳的調(diào)劑工作。

  4、完成了學(xué)校公物的使用監(jiān)管工作,各部門公物使用率和完好率達(dá)95℅

  5、做好了校舍及附屬設(shè)施的月檢查工作,堅(jiān)持每月檢查一次,重點(diǎn)部位隨時監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,做到了全學(xué)期無安全事故發(fā)生。

  6、配合學(xué)校做好食品衛(wèi)生監(jiān)管工作,發(fā)現(xiàn)問題配合有關(guān)部門及時整改,做到了全學(xué)期無安全事故發(fā)生。

  7、完成了本學(xué)期的各類設(shè)備采購配置工作。

  8、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開課、各種集會等各項(xiàng)活動,我們總務(wù)處全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各項(xiàng)活動正常有序進(jìn)行。

  9、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情可以說天天都在發(fā)生,我們都能力所能及地加以處理好,總務(wù)人員本著節(jié)約的原則,做到隨叫隨到。

  10、校園綠化美化維修建設(shè)方面,本學(xué)期,總務(wù)部門人力對校園花木積極護(hù)理,組織有關(guān)人員定期地澆水、施肥、修剪、移栽,給師生提供一個舒適、愉悅的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

  三、消防安全、食堂管理

  1、本學(xué)期,總務(wù)處人員定期對學(xué)校電線線路及用電設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保用電的安全。

  2、本學(xué)期,總務(wù)處人員定期對學(xué)校消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查,使消防設(shè)備的完好率達(dá)到上級部門的要求的.標(biāo)準(zhǔn)。

  3、配合學(xué)校對師生進(jìn)行了疏散演練和消防逃生演練。

  4、本學(xué)期,總務(wù)處加強(qiáng)對食堂的飲食衛(wèi)生監(jiān)督檢查的管理,經(jīng)常深入食堂檢查食品衛(wèi)生與安全,組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生等相關(guān)的法律法規(guī),不斷提高食堂從業(yè)人員的素質(zhì),努力促使食堂工作規(guī)范化?倓(wù)處每天有針對性地對食品的質(zhì)量、食堂、餐廳衛(wèi)生狀況、從業(yè)人員的身體健康等情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并將檢查情況作好記載。

  四、工作反思

  由于總務(wù)處事務(wù)繁雜,人手少,因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意,有待于我們今后的努力。今后要加強(qiáng)做好總務(wù)工作人員的思想教育工作,以提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,思想?yún)R報(bào)專題力求做好學(xué)校教育教學(xué)的后勤保障工作。

  以上是總務(wù)處一學(xué)期的工作總結(jié),我們堅(jiān)信,只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干,依靠總務(wù)處全體工作人員的共同努力,我們一定會把工作做得更好。

  小學(xué)分管后勤副校長工作的述職報(bào)告 13

  我校是一所農(nóng)村寄宿制學(xué)校,學(xué)生來自于小樊所管轄下的幾個自然村,包括沈河村、喬崗村、劉河村、蘆灣村、邵樓村,有近一半的學(xué)生在校住宿,住宿生的管理始終是我校管理的重點(diǎn)。在近幾年的實(shí)踐中,我校不斷開拓創(chuàng)新,逐漸形成了一套行之有效的宿舍管理方法與經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)就自己所負(fù)責(zé)的寢室管理工作向領(lǐng)導(dǎo)們匯報(bào)下:

  1、管理隊(duì)伍健全:

  學(xué)校建立一支“三級(學(xué)校、老師、學(xué)生)”管理制寢室管理隊(duì)伍,校長為第一責(zé)任人,分管校長具體負(fù)責(zé),后勤、班主任、值日具體分工責(zé)任;寢室管理員(生活老師),有管理記錄;鼓勵學(xué)生自主管理,有寢室長、有紀(jì)律衛(wèi)生檢查評比隊(duì)伍,負(fù)責(zé)寢室日常管理。

  2、學(xué)校出臺各種寢室管理制度

  為了更好地管理好學(xué)生寢室,學(xué)校制定了寢室管理、夜間陪護(hù)、人員交接班等制度和文明寢室評分細(xì)則,星級學(xué)生評選標(biāo)準(zhǔn)、寢室整理標(biāo)準(zhǔn)等,從而規(guī)范了師生的寢室管理和就寢行為。

  3、值日教師夜間到寢室巡邏

  在學(xué)校還未安排生活老師的兩年間,我們安排教師輪流值日陪護(hù)學(xué)生,每周學(xué)校所有教師輪流一班,女教師人數(shù)少,每周輪流兩班。在教師輪流值日期間,每班均有一名學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶班,無論是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還是教師,每周都自覺地到指定的寢室陪護(hù)學(xué)生睡覺。

  為了學(xué)生夜間睡好覺,值班人員每天為學(xué)生關(guān)窗、插門、開燈照明,夜間陪送學(xué)生上廁所;夏天為學(xué)生點(diǎn)蚊香、噴滅蚊劑;冬天為學(xué)生蓋被子。學(xué)生發(fā)病,不管白天還是夜晚,都由教師陪送到村衛(wèi)生室為其治療,學(xué)生尿床了,不管是男生還是女生,教師為其曬被子。為了學(xué)生安全,我們制定了交接班制度,每天晚自習(xí)任課教師,在放學(xué)后,將學(xué)生帶到寢室門口,進(jìn)行人數(shù)清點(diǎn),然后由寢室生活教師,進(jìn)行人數(shù)復(fù)核后并做好情況記錄,任課教師簽名。

  4、加強(qiáng)對寢室的管理,培養(yǎng)學(xué)生良好的社會習(xí)氣

  為了管理好寢室,我們每個寢室都選有寢室長,由寢室長幫助管理。為了便于管理,我們編床號,并定床位定人,各寢室安排有衛(wèi)生值日人員等。為了爭創(chuàng)文明寢室,各班班主任除經(jīng)常深入到各寢室查看衛(wèi)生外,還經(jīng)常教育學(xué)生文明就寢,并教給學(xué)生疊被子。

  為了方便學(xué)生寢室生活,我們給每個寢室裝上了毛巾架、鞋架、窗紗,發(fā)放裝生活垃圾的大塑料桶等。在去年的均衡發(fā)展驗(yàn)收中,學(xué)校又不惜重金,在公寓一樓,兩邊各改造了一個學(xué)生小澡堂,方便學(xué)生在夏天淋雨,冬天定期開放學(xué)生洗上熱水澡,培養(yǎng)了學(xué)生良好的生活習(xí)氣。

  5、豐富活動,文化育人

  為了使學(xué)生能夠安心于學(xué)校生活,養(yǎng)成文明規(guī)范的行為習(xí)慣,提升其道德素養(yǎng),在強(qiáng)調(diào)規(guī)范嚴(yán)格管理的基礎(chǔ)上,我們還著力營造溫馨的宿舍環(huán)境,以豐富多彩的業(yè)余文化活動,來潛移默化影響學(xué)生進(jìn)步。

  在寢室文化建設(shè)中,每個班根據(jù)自己班的班級文化,制定了自己的寢室文化。根據(jù)寢室文化,班主任、科任教師、學(xué)生共同寫擬定好自己的方案,學(xué)校根據(jù)寫的方案,組織了專班進(jìn)行評比和建議,每班又根據(jù)自己的建議進(jìn)行了詳實(shí)的修改,然后專班再核實(shí)定稿,接著,班主任根據(jù)自己的方案,開始組織學(xué)生進(jìn)行精心的'布置,學(xué)生們動手剪、畫、折等方式,做出了很多各式各樣的小飾品,一個個安定居、臥龍居、室全室美、養(yǎng)心居、溫馨屋、陽光閣、艷之驕寓等寢室展現(xiàn)出來。學(xué)校在宿舍內(nèi)張貼了各類勵志展牌、寢室牌、各種規(guī)章制度。最后,學(xué)校再次組織有學(xué)校中層干部、寢室管理委員會的成員、班主任和學(xué)生等組成的評比專班,按照《寢室文化建設(shè)評比標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了寢室文化建設(shè)評比活動。在這次活動中,學(xué)生通過自己動手來美化修飾自己的宿舍環(huán)境,既具有共性,又彰顯了個性,調(diào)動了學(xué)生自主參與的積極性,使學(xué)生真正愛上了自己的宿舍,真正體現(xiàn)宿舍是我家,文明靠大家的理念。

  小學(xué)分管后勤副校長工作的述職報(bào)告 14

  在園長的領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)下,我園后勤工作與去年相比,在衛(wèi)生保健、幼兒膳食、安全管理等工作中有了較大的提高,也順利完成了上級交給的各項(xiàng)任務(wù)。為了更好的改進(jìn)工作,提高后勤工作質(zhì)量,找出不足,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、衛(wèi)生保健工作:

  1、重視抓改善幼兒伙食,提高膳食質(zhì)量。為了管理好幼兒的膳食工作,對食品的采購、食物的保管、炊事員的工作等進(jìn)行檢查和指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)不合理的現(xiàn)象,及時指正。如發(fā)現(xiàn)食品有剩余,馬上要求采購人員減量,盡量避免浪費(fèi);發(fā)現(xiàn)菜切的不夠細(xì),立即督促炊事員馬上加工。每日保證三餐兩點(diǎn),兩餐間隔3小時以上,保證幼兒進(jìn)餐時間和自由飲水時間,堅(jiān)持把好進(jìn)貨關(guān)、幼兒飯菜質(zhì)量關(guān)和衛(wèi)生關(guān),每周編制營養(yǎng)平衡的幼兒食譜,每月進(jìn)行一次營養(yǎng)計(jì)算。按時公布"本周食譜",并定期召開伙委會,聽取班級與家長對膳食工作的意見,及時給予反饋調(diào)整,使幼兒食譜不斷得到落實(shí)和提高,炊事人員堅(jiān)持執(zhí)行食品衛(wèi)生法和“五四”制,我園從未出現(xiàn)食物中毒事故。

  2、制定合理的幼兒一日生活作息制度,為了增強(qiáng)幼兒體質(zhì),各班根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn),每天堅(jiān)持戶外活動兩小時以上,開展各種戶外游戲活動,讓幼兒能充分接收陽光的照射。定期組織教職工及幼兒進(jìn)行全面體檢,對幼兒的身體發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析、評價、建立檔案。

  3、堅(jiān)持嚴(yán)把每天晨午檢及消毒,做到有病及時發(fā)現(xiàn),及時治療。各班睡室配有紫外線消毒燈,我們堅(jiān)持衛(wèi)生消毒及隔離制度,毛巾、水杯、玩具、被褥等嚴(yán)格消毒,做到一人一杯一巾制,各班配有消毒柜,堅(jiān)持幼兒餐具每餐消毒,幼兒使用的玩具定期進(jìn)行消毒。為了減少常見病、多發(fā)病的發(fā)生,堅(jiān)持晨檢與全日觀察相結(jié)合,并做到有記錄、有分析、有措施。一年來,我園并未發(fā)生手足口等傳染病。

  4、堅(jiān)持抓好計(jì)劃免疫工作。今年,為適齡兒童按期注射預(yù)防針及服用預(yù)防藥,減少了幼兒的發(fā)病率。堅(jiān)持抓好環(huán)境衛(wèi)生和衛(wèi)生宣傳;為了讓幼兒有一個良好的環(huán)境,長期堅(jiān)持每天小掃,每周大掃,每月全面檢查,根據(jù)季節(jié)和疾病的流行情況,每月通過宣傳欄、報(bào)紙、講座,向教師、家長、幼兒宣傳保健常識、傳染病的防治方法,取得了良好效果。

  二、財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)管理

  1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作。一年來,做到嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,認(rèn)真做好經(jīng)費(fèi)預(yù)算,分清主次輕重,合理安排經(jīng)費(fèi)開支,帳目清楚。嚴(yán)格執(zhí)行伙食管理制度,伙食費(fèi)?顚S茫⒚吭孪蚣议L公布伙食帳目。

  2、財(cái)產(chǎn)管理工作嚴(yán)格執(zhí)行采購、驗(yàn)收制度,對購買物品進(jìn)行登記、驗(yàn)收,并認(rèn)真核對發(fā)票的物品數(shù)量及質(zhì)量,對各部門所需物品,定時、定量供應(yīng)物品,年底對所有財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)。

  三、落實(shí)后勤保障,提高服務(wù)質(zhì)量。

  后勤部門根據(jù)各班教學(xué)需要,為幼兒提供相應(yīng)的食品和制作材料,提供幼兒參與活動的機(jī)會與條件,如中秋節(jié)為幼兒準(zhǔn)備月餅;冬至節(jié)為幼兒提供制作湯圓的材料,積極配合各班的教學(xué),保證了教育教學(xué)活動的.正常開展。

  四、安全保衛(wèi)工作

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高安全意識。今年對全體教職工進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)教職工的責(zé)任感。組織教職工學(xué)習(xí)報(bào)刊、雜志、媒體報(bào)道的各類事故、案例,分析產(chǎn)生事故的原因,讓全體職工引以為戒,加強(qiáng)責(zé)任心才能杜絕事故的發(fā)生。

  2、加強(qiáng)管理,嚴(yán)格執(zhí)行安全防范制度。為了更好地做好安全工作,定期對幼兒園設(shè)施進(jìn)行檢查,查找園內(nèi)不安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施加以消除,確保幼兒的安全。并建立了安全檢查檔案,及時總結(jié)和改進(jìn)安全工作。為了幼兒的安全,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,認(rèn)真清點(diǎn)幼兒,并作好記錄。

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