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優(yōu)秀校長工作的述職報(bào)告

時(shí)間:2023-04-26 01:21:17 校長述職報(bào)告 我要投稿

優(yōu)秀校長工作的述職報(bào)告范文

  無情的時(shí)光老人像一陣寒風(fēng),走得無聲又匆匆,回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的經(jīng)驗(yàn)嗎?為此要寫好述職報(bào)告了。為了讓您在寫述職報(bào)告時(shí)更加簡(jiǎn)單方便,以下是小編為大家收集的優(yōu)秀校長工作的述職報(bào)告范文,歡迎閱讀與收藏。

優(yōu)秀校長工作的述職報(bào)告范文

  優(yōu)秀校長工作的述職報(bào)告1

  回顧一學(xué)期的工作,感覺日子是忙碌的也是快樂的。

  首先說說“忙碌”

  一、人事的安排

  我是8月26號(hào)宣布調(diào)任校長的,一到崗就面臨著兩個(gè)艱巨的事情:一是臨時(shí)工的去留問題,二是老師的分工問題。職工的去留關(guān)系到“飯碗”問題,這是他們最切身的事情。教師工作的分配中,我們遇到了這樣的困難:有的老師不愿意從前勤下來,有的老師接受工作講條件,特別是有一些老師不愿意當(dāng)班主任,不愿意帶多班。

  在這眾多而艱巨的問題面前,我們沒有采取行政安排的辦法,我們始終在尊重著大家,始終以協(xié)商的口氣在做著工作,我們給了大家說話的機(jī)會(huì)。這期間,我們打了無數(shù)個(gè)電話,找了無數(shù)個(gè)人,談了無數(shù)次話。盡管有些周折,但事情還算順利,我們用四天的時(shí)間把人事問題基本處理好了,保證了正常開學(xué)。這里我想說,很感謝大家,感謝大家對(duì)我,對(duì)我們領(lǐng)導(dǎo)班子工作的支持。

  二、制度的建立

  “規(guī)范”是我管理學(xué)校的理念之一,為了踐行這一理念,我們出臺(tái)了學(xué)校規(guī)章制度,用來規(guī)范老師工作;我們出臺(tái)了校規(guī),用來規(guī)范學(xué)生行為,這也用了我們大量的精力。特別是學(xué)校規(guī)章制度的出臺(tái),我們從處室起草,到校委會(huì)議定經(jīng)過了無數(shù)次的醞釀與討論。

  三、工程的了斷

  我們學(xué)校這次工程的情況與其他單位工程的情況很不一樣,這是大家知道的,但工程帶給我們的事情與壓力一般老師也許是不知道的。工程手續(xù)的辦理與工程檢查的迎接,這要時(shí)間要精力還要低三下四地跑路;工程進(jìn)程的督促與工程細(xì)節(jié)的處理,這要時(shí)間要精力要輾轉(zhuǎn)反側(cè)地思考;工程結(jié)算的辦理與工程資金的協(xié)商,這要時(shí)間要精力還要費(fèi)盡口舌地解釋。

  四、領(lǐng)導(dǎo)班子的磨合

  盡管現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子的幾個(gè)人以前都很熟悉,但我的工作思路和用人做事的方式方法大家不一定熟悉。所以我們需要經(jīng)常交流一些事情,需要經(jīng)常切磋一些事情。這也是一件需要精力策劃的事情,鬧不好,會(huì)影響工作情緒和工作質(zhì)量。

  五、經(jīng)費(fèi)的運(yùn)作

  接任校長后,在經(jīng)費(fèi)上有很多為難的地方,一是因?yàn)橛腥烁鏍,從四月開始賬目就癱瘓?jiān)谀抢;二是因(yàn)榭冃ЧべY在將執(zhí)行而沒有執(zhí)行階段,出現(xiàn)的一些矛盾需要預(yù)設(shè)和處理;三是來自債務(wù)方面的,要了結(jié)以前沒有結(jié)的帳,要落實(shí)清退臨時(shí)工產(chǎn)生的新帳,每一筆帳,都會(huì)有一串的事情,這都要時(shí)間。

  六、情況的了解

  做領(lǐng)導(dǎo)不是在辦公室做的,應(yīng)該深入工作,深入師生,盡管本學(xué)期深入不多,但只要有時(shí)間,我就會(huì)到老師辦公室坐坐,到初三老師辦公室坐的多一點(diǎn)。還要到學(xué)生中問問,問問他們吃的,住的,學(xué)的,生活的情況,這也用了我一些時(shí)間。

  七、各方面人員的應(yīng)酬

  應(yīng)酬是一項(xiàng)既費(fèi)時(shí)又不見效果的活動(dòng),有時(shí)一上班就會(huì)接二連三地接待人,接待的人大多是來找事的,不說事情難不難辦,光是接待本身有時(shí)就會(huì)讓人沒有上廁所的空閑,這是我感覺最無奈的事情。

  除了要接待外來人,接待教職工,我還接待一些班主任交來的不聽話的學(xué)生。

  八、檢查、糾紛和會(huì)議的應(yīng)付

  總感覺會(huì)議和檢查很多,9月1號(hào)就在往鎮(zhèn)里跑,農(nóng)場(chǎng)事件,王磊事件等遺留事件經(jīng)歷了多個(gè)反復(fù);科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)檢查、工程的檢查、甲流的檢查、安全的檢查等等交替進(jìn)行了幾個(gè)回合,加上本學(xué)期我們還成功組織了市級(jí)歷史優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽和縣級(jí)政治教研活動(dòng)。

  這些紛繁的事務(wù)幾乎讓我無從在上班時(shí)有自己思考問題的機(jī)會(huì),所以,很多管理方面的想法都是在休息的時(shí)候產(chǎn)生的。

  第二說說我的“快樂”

  一、班主任很負(fù)責(zé)

  本學(xué)期學(xué)生方面比較穩(wěn)定,除了政教處領(lǐng)導(dǎo)勤奮工作外,我特別感激我們的班主任。因?yàn)檎邌栴},班主任津貼到今天還沒有落實(shí),對(duì)此我很慚愧,但是我們的班主任計(jì)較很少,他們憑著責(zé)任,憑著良心在做著自己的事情。一學(xué)期來,無論刮風(fēng)下雨,還是酷暑嚴(yán)寒,班主任每每天天都在早起晚睡,全天候地和學(xué)生在一起;他們對(duì)學(xué)校安排的事情不折不扣地完成;他們對(duì)學(xué)生中出現(xiàn)的一些問題耐心細(xì)致地處理。

  有這些鏡頭已經(jīng)在我腦海植根。

  天還沒有放亮,班主任就陸陸續(xù)續(xù)地走在了到教室的'路上,閔旭老師已經(jīng)拿起掃帚在打掃班級(jí)清潔區(qū)了。

  晨練了,學(xué)生隊(duì)伍里總少不了有李凌云、張榮這些老師。

  該搞衛(wèi)生了,全金山、全淑明、熊紅秀他們常常會(huì)來到學(xué)生中間,他們?cè)谀恰爸甘之嬆_”,或者索性拿過學(xué)生的工具自己干起來。

  飯還沒有吃完,史述峰、李凌云還有好多班主任已經(jīng)在走往教室,他們是去看自己的學(xué)生在干些什么的。

  學(xué)生該午休了,該晚寢了,楊昌芳、黃彥萍老師可苦了,她們要從幾里外的地方騎車趕到學(xué)校看自己的學(xué)生,天晴要來,天雨他們也會(huì)來,從不間斷。

  楊文芳老師,一個(gè)學(xué)期來,她中午的時(shí)間都在教室度過的,教室成了她的家。

  有一次,范艷麗老師病了,沒有吃飯,沒有力氣上樓,但查崗卻來了,早上來了,中午來了,晚上也來了。

  還有王應(yīng)香、徐陽、吳奎玲、任曉林、吳建平、謝澤衛(wèi)這些班主任老師,哪一個(gè)說出來不是一串的故事!

  面對(duì)這些鏡頭,我常常想到“簡(jiǎn)單”和“崇高”兩個(gè)詞。我覺得這是一種精神,這種精神是我們學(xué)校先進(jìn)文化的精髓。同時(shí)在這些鏡頭面前,我也常常覺得,那些為自己的小利益過多計(jì)較的人顯得太渺小了,我于是常常叮囑我們領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)該多陪著在一線工作的老師,多為他們謀些利益。

  二、老師很規(guī)矩、很有責(zé)任心

  我很欣賞我們老師對(duì)工作的責(zé)任心,大家都把質(zhì)量,把工作看的很重。教師的工作紀(jì)律得到了加強(qiáng),沒有發(fā)現(xiàn)誤工、誤事現(xiàn)象,盡管領(lǐng)導(dǎo)查崗很勤、很刁、很嚴(yán),但很少發(fā)現(xiàn)遲到早退的現(xiàn)象。大家可以回顧一下,什么時(shí)候體育老師遲到過?有幾個(gè)老師打了上班鈴遲遲不到辦公室?這反映出我們的教師隊(duì)伍是一支很懂規(guī)矩的隊(duì)伍!最應(yīng)該肯定的是,提前到教室上自習(xí)已經(jīng)成為一種風(fēng)氣。

  三、班子很配合

  可以肯定地講,我們班子成員的工作關(guān)系處理得很融洽,沒有出現(xiàn)互相推諉,互相責(zé)怪,互相拆臺(tái)的現(xiàn)象。我們的領(lǐng)導(dǎo)和班主任一樣,也是特別勤奮的。在班主任跟蹤學(xué)生的時(shí)候,政教處自始至終都會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)在陪伴著;在我們的老師上早晚自習(xí)的時(shí)候,我們教導(dǎo)處的領(lǐng)導(dǎo)也在巡查著;每周值周的領(lǐng)導(dǎo),從早到晚、跑前忙后,他們是最辛苦的,那一份份內(nèi)容詳實(shí)的周結(jié)報(bào)告就是他們辛勤工作的見證。

  四、學(xué)生很聽話

  五、各項(xiàng)工作頭緒比較清楚

  我們的工作思路是清晰的,工作進(jìn)展是按計(jì)劃推進(jìn)的,包含有些工作結(jié)果也在我們的預(yù)設(shè)范圍內(nèi)。我們的教學(xué)檢查與競(jìng)賽活動(dòng)是有規(guī)律的,我們的政教管理有自己的常規(guī),我們的后勤服務(wù)與管理有自己的套路。

  一學(xué)期來,我們?cè)诿γβ德底鲋虑,我們也在收獲著喜悅,但是,我們也必須承認(rèn),我們的工作還有很大的改進(jìn)空間。

  就學(xué)校工作來說,我們的辦學(xué)理念還要進(jìn)一步深入落實(shí)。

  “全面+特長”的目標(biāo)要有具體落實(shí)方案。已“規(guī)范”的東西需要穩(wěn)定下來,教研、評(píng)價(jià)等“規(guī)范”還要進(jìn)一步建立!皠(chuàng)優(yōu)”的角度需要拓展和彰顯。

  就我個(gè)人來說,我確定的“三關(guān)注”的短期目標(biāo)沒有得到很好落實(shí)。

  就我們班子成員來說,我們獨(dú)立思考問題、解決問題的意識(shí)和能力還有必要加強(qiáng)。

  就教職工工作來說,我們教育學(xué)生的政策意識(shí)需要加強(qiáng),我們引導(dǎo)學(xué)生的方法需要進(jìn)一步探究;我們應(yīng)該探索一套屬于自己的、受學(xué)生歡迎的、受同事認(rèn)可的教育教學(xué)方法;還有部分教師需要增強(qiáng)上進(jìn)意識(shí)和合作意識(shí)。

  優(yōu)秀校長工作的述職報(bào)告2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  一年來,我們緊緊圍繞教育局20xx教育工作要點(diǎn),制定了詳細(xì)的各項(xiàng)工作計(jì)劃,以創(chuàng)建“和諧校園”為契機(jī),以“辦人民滿意教育”為工作目標(biāo),以“教育就是服務(wù)”為辦學(xué)理念,緊緊圍繞提高教學(xué)質(zhì)量這個(gè)中心,開拓進(jìn)取,努力提高學(xué)校管理水平,全面提升教師隊(duì)伍素質(zhì),構(gòu)建了穩(wěn)定的質(zhì)量保證體系,確立了鮮明的辦學(xué)特色。

  一、突出首要地位,創(chuàng)造了德育工作新局面。

  1、多渠道抓好學(xué)生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育。

  利用各種渠道滲透德育,利用晨會(huì)、班會(huì)進(jìn)行道德品質(zhì)教育,因勢(shì)利導(dǎo),堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近未成年人的原則,開展了國防、消防、健康、安全、心理健康等專題教育,收到了良好的效果,學(xué)生的日常行為規(guī)范合格率達(dá)到了100%。

  2、發(fā)揮校園文化建設(shè)的德育效能,創(chuàng)設(shè)優(yōu)美和諧的校園環(huán)境。

  我們立足實(shí)際,把整體構(gòu)建綠色校園文化作為學(xué)校特色發(fā)展。寬敞、潔凈的校園,多品種的綠化,得體醒目的標(biāo)語布置,讓每個(gè)學(xué)生在不知不覺中接受教育,不斷完善了校園文化設(shè)施、設(shè)備,中心小學(xué)購買了音響和擴(kuò)音設(shè)備,學(xué)校的“紅領(lǐng)巾廣播站”,弘揚(yáng)正氣,鞭策后進(jìn),激發(fā)了全體學(xué)生上進(jìn)的熱情,為學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)提供了必要的條件,使學(xué)生日常行為更加規(guī)范。

  3、開展豐富多彩的教育活動(dòng),形成全方位教育氛圍。

  我們十分注重全方位教育,廣泛開展有益活動(dòng),慶“六.一”,我們召開了以“迎亞運(yùn),我參與”為主題的全鄉(xiāng)小學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì),廣大學(xué)生家長都積極、踴躍參與。開展了“書香校園”活動(dòng),在中高年級(jí)學(xué)生中開展了“中華經(jīng)典誦讀”活動(dòng),誦讀經(jīng)典,在不加重學(xué)生負(fù)擔(dān)的情況下,讓學(xué)生誦讀優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化作品,讓傳統(tǒng)經(jīng)典文化滋養(yǎng)學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生良好的思想道德品質(zhì),形成了全方位教育氛圍。

  二、落實(shí)中心工作,實(shí)現(xiàn)了教育教學(xué)質(zhì)量的不斷提升。

  由于學(xué)生外流、教師年齡老化、群眾教育意識(shí)落后等多方面的原因,致使新福教育教學(xué)質(zhì)量在全縣橫向比處于下游,縱向比,我們的平均分、優(yōu)秀率、及格率都有所提高,特別是語文、數(shù)學(xué)成績,已經(jīng)上升到全縣的中游,現(xiàn)在急需解決的是英語和綜合科的質(zhì)量提高問題,為了進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量,開學(xué)初,制定了提高教學(xué)質(zhì)量的措施,中心校人員分工包校,齊抓共管,制定了責(zé)任制,所包學(xué)校的質(zhì)量和包校人員的年終獎(jiǎng)金掛鉤,在提高教學(xué)質(zhì)量工作中,我們做到了:

  1、轉(zhuǎn)變教育觀念,樹立全面發(fā)展的教育觀。

  一是立足課堂,提高效率,在教學(xué)過程中處理好傳授知識(shí)與培養(yǎng)能力的關(guān)系,注重學(xué)生綜合能力的提高,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的獨(dú)立性和自主性。二是轉(zhuǎn)變?cè)u(píng)價(jià)的觀念和手段,重新修訂了教學(xué)質(zhì)量考核辦法,除了相對(duì)常規(guī)的橫向評(píng)估外,合理采用“提高幅度”縱向的評(píng)價(jià),重點(diǎn)看“兩率一分”的提高幅度。調(diào)動(dòng)了教師提高教學(xué)質(zhì)量的積極性,三是切實(shí)加強(qiáng)英語、綜合科的教學(xué)管理,改進(jìn)教學(xué)方法,研究教學(xué)策略,促進(jìn)學(xué)科間的均衡發(fā)展。

  2、突出中心地位,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)

  質(zhì)量是生命線,質(zhì)量是晴雨表。面對(duì)全鄉(xiāng)教學(xué)質(zhì)量低的現(xiàn)實(shí),我們努力在全鄉(xiāng)創(chuàng)造全員抓質(zhì)量的良好氛圍,讓質(zhì)量意識(shí)滲透到學(xué)校工作的每一個(gè)層面,牢固樹立學(xué)校以質(zhì)量立校、教師以質(zhì)量立身的觀念,向過程要質(zhì)量、向科研要質(zhì)量、向課堂要質(zhì)量,使提高教學(xué)質(zhì)量成為學(xué)校各項(xiàng)工作的核心。

  抓好教學(xué)常規(guī)的落實(shí),堅(jiān)持對(duì)備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、考試等環(huán)節(jié)的'日常檢查和不定期抽查。加強(qiáng)與片上教研網(wǎng)絡(luò)的溝通,不斷得到來自教研網(wǎng)絡(luò)的助力,確立工作目標(biāo),切實(shí)抓好每一個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié),提高課堂效。

  在片上教研時(shí),教育局主管局長和初教股領(lǐng)導(dǎo)充分肯定了我們?cè)诮逃虒W(xué)工作中的進(jìn)步與發(fā)展,提出了一些非常實(shí)在,中肯的批評(píng)意見,使我們清醒地認(rèn)識(shí)到了與其它學(xué)校存在的差距,我們將認(rèn)真總結(jié),切實(shí)采取有效措施,爭(zhēng)取在提高教學(xué)質(zhì)量上有較大突破。

  3、立足課堂,加強(qiáng)教科研工作,提高教科研水平

  以往,教研工作是我們的薄弱環(huán)節(jié)。我們重新修訂了教研制度,加大教研工作在教師考核中的權(quán)重,排除了教師的畏難發(fā)愁情緒,鼓勵(lì)教師踴躍參加教育科研,積極撰寫論文,使廣大教師盡快適應(yīng)新課改。

  4、鞏固“兩基”成果,堅(jiān)持抓好“控輟”工作

  由于受大環(huán)境的影響,群眾中新的讀書無用論有所抬頭,部分家長不愿意讓孩子繼續(xù)讀書,致使學(xué)生輟學(xué)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,我們堅(jiān)持執(zhí)行控輟責(zé)任制,要求班主任及時(shí)進(jìn)行家訪,確保一個(gè)學(xué)生也不流失。

  三、以校本教研為統(tǒng)領(lǐng),加強(qiáng)了教師隊(duì)伍建設(shè)。

  1、加強(qiáng)教師教學(xué)常規(guī)、一日工作常規(guī)的管理力度,從細(xì)節(jié)入手,規(guī)范教師教育教學(xué)行為,提升質(zhì)量管理的品位。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的管理、指導(dǎo)和考核,促進(jìn)學(xué)校均衡發(fā)展、個(gè)性發(fā)展。加強(qiáng)了以工作實(shí)績?yōu)橹饕獌?nèi)容的考核機(jī)制,強(qiáng)化了質(zhì)量意識(shí),注重過程管理,實(shí)行工作責(zé)任追究制。

  2、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),注重師德師風(fēng)建設(shè),杜絕體罰、變相體罰、亂辦班、亂補(bǔ)課現(xiàn)象的發(fā)生,組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)教育局的有關(guān)規(guī)定,以辦人民滿意教育為載體,進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),認(rèn)真對(duì)待家長來電、來信和來訪,盡力化解矛盾。使全鄉(xiāng)的教師形象得到了社會(huì)的認(rèn)可。

  3、發(fā)揮工會(huì)作用,豐富教師業(yè)余文化生活。教師是學(xué)校發(fā)展的根本。長期以來,我們注重發(fā)揮工會(huì)組織的作用。堅(jiān)持開展工會(huì)活動(dòng),不管經(jīng)濟(jì)如何緊張,絕不動(dòng)用工會(huì)會(huì)費(fèi),把教師繳納的會(huì)費(fèi)用在教師身上,每年都組織兩次以上工會(huì)活動(dòng),不但有娛樂節(jié)目,還有教師基本功競(jìng)賽、朗讀比賽、演講比賽、籃球賽等,每年的節(jié)假日,中心校工會(huì)都對(duì)離、退休老教師進(jìn)行看望和慰問。

  四、實(shí)行教育資源有效整合,改善了辦學(xué)條件。

  1、以人為本,抓好教育資源整合。

  按照上級(jí)要求,結(jié)合新福學(xué)校網(wǎng)點(diǎn)布局的實(shí)際情況,以群眾的滿意度為根本,合理的進(jìn)行了資源整合,20xx合并了兩所學(xué)校,到目前為止,全鄉(xiāng)已經(jīng)撤并了6所學(xué)校,全鄉(xiāng)學(xué)校總數(shù)由原來的12所變成了現(xiàn)在的6所,在撤并學(xué)校工作中,我們堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、以人為本的原則,首先召開群眾代表會(huì)、學(xué)生家長會(huì)、征求群眾意見,并且和鄉(xiāng)政府主要領(lǐng)導(dǎo)、村支部進(jìn)行溝通,每所學(xué)校的撤并都是在群眾沒有意見的情況下進(jìn)行的。

  2、加大投入,改善辦學(xué)條件。

  進(jìn)行有效的資源整合后,學(xué)校的數(shù)量減少了,相對(duì)來說一些費(fèi)用和開支就降低了,我們加大了投入力度,特別是在校園文化建設(shè)、美化綠化、教師辦公環(huán)境、教學(xué)設(shè)施等方面有了較大的改善。根據(jù)教學(xué)需要,我們還將撤并學(xué)校的遠(yuǎn)程教育設(shè)備集中到中心小學(xué),為教師配備教學(xué)用電腦,利用各種機(jī)會(huì),鼓勵(lì)教師自己動(dòng)手制作多媒體課件,有效提高了教師的綜合素質(zhì)。中心校購買了一臺(tái)速印機(jī),各辦公室配備了電腦和打印機(jī),提高了工作效率。

  3、抓好財(cái)務(wù)管理,確保教育經(jīng)費(fèi)合理使用。

  在財(cái)務(wù)管理上,我們堅(jiān)決按照教育局的要求,杜絕鋪張浪費(fèi),嚴(yán)格執(zhí)行審批手續(xù)和收支“兩條線”,認(rèn)真貫徹財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)務(wù)報(bào)賬制度,對(duì)于不合理開支,一分錢都不報(bào)銷。

  五、狠抓安全管理,確保了全年無事故。

  我們建立了學(xué)校安全工作的長效機(jī)制,做到了“安全工作沒句號(hào)、安全工作無淡季”,實(shí)行了安全工作責(zé)任追究制,完善了各項(xiàng)安全工作預(yù)案,加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生的健康教育,做好常見病、傳染病的預(yù)防,特別是在當(dāng)前防控“甲流”工作中,我們配備了專人抓、專人管,采取了有效的措施,防止了“流感”的蔓延,我們堅(jiān)持經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除,堅(jiān)持經(jīng)常開展對(duì)師生的安全教育活動(dòng),達(dá)到了全年無事故的工作目標(biāo)。

  我們的下步工作打算是:

  一、抓質(zhì)量、促發(fā)展。全面推進(jìn)學(xué)校的教學(xué)管理,積極探究新課程,發(fā)揮新課改的作用,促進(jìn)教師的教育理念和素質(zhì)的提高,進(jìn)一步實(shí)施素質(zhì)教育,特別是英語、綜合科的教學(xué)質(zhì)量,要在原有的基礎(chǔ)上有大幅度的提高,確保新福鄉(xiāng)的教學(xué)質(zhì)量有新的突破。

  二、抓整合、促均衡。抓好資源整合工作,促進(jìn)全鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展,努力改善辦學(xué)條件,加快標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)步伐,20xx,要?jiǎng)?chuàng)造條件,把中心小學(xué)建成標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校。

  三、抓隊(duì)伍、樹形象。強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè),開展愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)教育活動(dòng),學(xué)習(xí)省、市、縣的先進(jìn)典型事跡,不被社會(huì)上的不良風(fēng)氣所誘惑,保住教育這塊凈土,堅(jiān)決杜絕亂辦班、亂補(bǔ)課等現(xiàn)象,樹立教育的良好形象。

  四、抓管理、保運(yùn)轉(zhuǎn)。勤儉辦學(xué),壓縮開支,用好經(jīng)費(fèi),堅(jiān)持財(cái)務(wù)管理制度和審批制度,不亂花一分錢,確保教育教學(xué)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  五、抓安全、保和諧。抓好安全工作,突出“重中之重”的重要地位,確保師生的生命安全和國家財(cái)產(chǎn)的安全,為教育教學(xué)工作的順利開展提供保障,開展創(chuàng)建和諧、平安校園活動(dòng)。

  20xx,我們開展教育工作要采取的措施是:

  一、轉(zhuǎn)變觀念,提升管理品位,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

  我們中心校領(lǐng)導(dǎo)班子要增加凝聚力和戰(zhàn)斗力,全體成員形成合力,要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力,進(jìn)入課堂、深入教學(xué)第一線,靠前指揮,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

  二、立足課堂,優(yōu)化教學(xué)管理,全面提高教育質(zhì)量

  學(xué)科教學(xué)是素質(zhì)教育實(shí)施的主陣地,我們要優(yōu)化常規(guī)教學(xué),提高課堂教學(xué)實(shí)效,做到:開課標(biāo)準(zhǔn)化、常規(guī)條理化、備課集體化、上課規(guī)范化。認(rèn)真抓好備課、上課、輔導(dǎo)三個(gè)基本教學(xué)環(huán)節(jié),保證課堂教學(xué)順利實(shí)施。

  三、強(qiáng)化訓(xùn)練,增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力,提升教師隊(duì)伍素質(zhì)。

  開展教師基本功訓(xùn)練,掌握和提高教育教學(xué)基本功,是教師提高自身素質(zhì)的重要手段。要求教師做到:勤看、勤思、勤寫、勤聽、勤問,20xx,我們將通過開展征集優(yōu)秀課例、教學(xué)反思、教學(xué)記事、論文、實(shí)用教案展評(píng)、教學(xué)開放日、校內(nèi)十佳教師評(píng)選、骨干教師展示課、科研課題匯報(bào)課等活動(dòng),督促廣大教師深入研究教學(xué)工作,進(jìn)一步提高專業(yè)知識(shí)水平,向品牌教師的目標(biāo)邁進(jìn)。

  四、優(yōu)化環(huán)境,改善辦學(xué)條件,促進(jìn)教育均衡發(fā)展

  精心設(shè)計(jì)校園美化、綠化,為師生營造優(yōu)美的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境、我們將秉承管理就是服務(wù)的理念,用最少的人力、物力、財(cái)力,爭(zhēng)取最佳的效果。合理利用教育經(jīng)費(fèi),壓縮不必要的開支,加大教學(xué)上的投資力度,改善辦學(xué)條件,促進(jìn)教育均衡發(fā)展。

  總之,我們將堅(jiān)持“以人為本”的辦學(xué)理念,聚精會(huì)神抓質(zhì)量,一心一意謀發(fā)展,全面深化教育改革,穩(wěn)步提高教育質(zhì)量,不斷推進(jìn)教育現(xiàn)代化,緊緊依靠教育局的正確領(lǐng)導(dǎo),打造新福教育發(fā)展的新平臺(tái)、新優(yōu)勢(shì)、新作風(fēng)、新實(shí)力,塑造新形象,再上新臺(tái)階。

  優(yōu)秀校長工作的述職報(bào)告3

  印度詩人泰戈?duì)栐?jīng)說過“果實(shí)的事業(yè)是偉大的,花的事業(yè)是甜美的,而葉的事業(yè)是平凡的。”小學(xué)教育就是一種平凡而艱辛的職業(yè)。在這平凡的職業(yè)中,不知不覺已過了這么多年。“工作著是美好的”。工作三十多年來,我一直有著這個(gè)美好的感覺,當(dāng)工作進(jìn)展順利,獲得一個(gè)又一個(gè)成功的時(shí)候,我覺得“工作著是美好的”;當(dāng)克服了困難取得成功以后,我更覺得“工作著是美好的”。我追求人生的完美,盡管那伴著的是千辛萬苦,可我還是沒有放棄我的追求。為之我付出了幾乎我的全部。但是,看著學(xué)校天天有變化,學(xué)生天天有進(jìn)步,我覺得自己活得很踏實(shí),很有質(zhì)量。

  20xx年7月,接受組織的安排,我來到了舟山小學(xué)。這原是一所師資條件比較好、當(dāng)時(shí)學(xué)校硬件條件也名列城區(qū)比較前面的小學(xué)。為不辜負(fù)組織上的信任與期望,我不敢有絲毫的松懈,決心把這所學(xué)校辦好。三年來我堅(jiān)持,“德育為首,科研為導(dǎo),育人為本”辦學(xué)目標(biāo),“抓基礎(chǔ),辦特色,揚(yáng)個(gè)性”努力達(dá)到“教師隊(duì)伍高素質(zhì),素質(zhì)教育高質(zhì)量”,把學(xué)校辦成“家園、樂園、花園、學(xué)園”式的一流學(xué)校,讓學(xué)生成為“有理想、有道德、有知識(shí)、有文化”的新人。學(xué)校年年有大步進(jìn)展,年年有新的成績,連續(xù)兩年考核為“優(yōu)秀學(xué)!保鐣(huì)的信任度逐年提高。今年是我在舟小工作的`第三年頭,在學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,在黨、政、團(tuán)、隊(duì)的同心協(xié)力下,在全體教職工的努力下,20xx學(xué)年學(xué)校工作順利,又取得了顯著的成績:

  20xx年10月,獲盛市兩級(jí)“實(shí)踐五愛要求,爭(zhēng)做四有新人”主題教育活動(dòng)優(yōu)秀活動(dòng)獎(jiǎng)、省青少年“實(shí)踐五愛要求,爭(zhēng)做四有新人”主題教育活動(dòng)先進(jìn)單位;20xx年12月,又獲舟山市第三屆中小學(xué)科技藝術(shù)節(jié)優(yōu)勝單位;市“中小學(xué)暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”;《探索定海里弄文化》、《早餐與健康》都分別獲20xx年舟山市第三屆中小學(xué)科技藝術(shù)節(jié)科技創(chuàng)新項(xiàng)目一等獎(jiǎng)、第十七屆省青少年科技創(chuàng)新大賽二等獎(jiǎng);;《千島新城》獲20xx年度省中小學(xué)電腦作品比賽一等獎(jiǎng);《綠色村落》獲20xx年度省中小學(xué)電腦作品比賽二等獎(jiǎng);《高空消防器》獲第十七屆省青少年科技創(chuàng)新大賽一等獎(jiǎng),是本次大賽我市唯一的一個(gè)一等獎(jiǎng),該作品已被推薦參加全國賽;20xx年上半年獲“全國首批EPD實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目學(xué)!狈Q號(hào);20xx年10月獲省中小學(xué)“五愛”教育讀書活動(dòng)團(tuán)體獲省團(tuán)體優(yōu)勝獎(jiǎng);20xx年社區(qū)活動(dòng)“構(gòu)建社區(qū)大舞臺(tái),培養(yǎng)五愛道德花”獲省青少年“實(shí)踐五愛要求,爭(zhēng)做四有新人”主題教育活動(dòng)優(yōu)秀活動(dòng)獎(jiǎng);舞蹈《山花爛漫》獲舟山市第三屆中小學(xué)生科技藝術(shù)節(jié)中小學(xué)文藝節(jié)目一等獎(jiǎng);銅管樂《奔向新世紀(jì)的號(hào)角》獲舟山市第三屆中小學(xué)生科技藝術(shù)節(jié)中小學(xué)文藝節(jié)目一等獎(jiǎng);20xx年度教師繼續(xù)教育工作考核評(píng)估獲市級(jí)優(yōu)秀單位;20xx年底被評(píng)為市級(jí)普通話校園語言示范學(xué)校;20xx年11月獲舟山市第二屆中華古典詩文知識(shí)競(jìng)賽集體優(yōu)勝獎(jiǎng);20xx年底獲舟山市中小學(xué)國防人防教育先進(jìn)單位;20xx年9月獲市中小學(xué)生暑假社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)組織獎(jiǎng);20xx年9月舟山小學(xué)六(2)班在暑假實(shí)踐活動(dòng)中被評(píng)為市級(jí)優(yōu)秀班集體;學(xué)校被評(píng)為舟山市教育系統(tǒng)抗非典工作先進(jìn)集體……

  作為校長,我具體做了一些工作:

  一、以身垂范,努力奉獻(xiàn)

  人們常把成功歸為三要素“天時(shí)、地利、人和”,說到底是凝聚力的問題。我總認(rèn)為“人心齊,泰山移”,我從抓學(xué)校規(guī)范管理做起,從自身垂范做起,在教職工中倡導(dǎo)集體主義,團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和愛崗奉獻(xiàn)精神,自律,垂德、垂范,常常從我做起。要求別人做的我自己先做。無論搞教研課題、寫論文(本年度一篇論文獲市二等獎(jiǎng)),還是我兼課聽課,(我兼上四年級(jí)語文課,工作量為一周25節(jié)課。一學(xué)年聽了50多節(jié)課);無論是集體勞動(dòng),如學(xué)校迎接省衛(wèi)生大檢查、綠化校園,我?guī)ь^挑重活臟活干;還是完成重大任務(wù)之時(shí),如抗“非典”,我都搶在前頭,切切實(shí)實(shí)的落實(shí)教育局黨委下達(dá)的各項(xiàng)指示,得到了市人大檢查組取得充分肯定,學(xué)校被評(píng)為舟山市教育系統(tǒng)抗非典工作先進(jìn)集體。我努力為師生樹立一個(gè)忠于事業(yè)的公仆形象,為黨旗增輝。

  二、知難而上,努力求發(fā)展

  我努力追求新的目標(biāo),舟山小學(xué)劃為市直屬小學(xué)后,社會(huì)、家長、領(lǐng)導(dǎo)上對(duì)我們的要求更高,辦學(xué)的難度更大,但我并沒有退縮。

  一抓師資隊(duì)伍建設(shè),不斷培訓(xùn)新進(jìn)教師的職業(yè)道德、教學(xué)業(yè)務(wù)水平。抓領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè),堅(jiān)持班子求真務(wù)實(shí),分工不分家,堅(jiān)持民主與集中、少數(shù)服從多數(shù)的原則。顧全大局,凡事從學(xué)校利益出發(fā),個(gè)人服從集體。堅(jiān)持“工作繁重時(shí),分工落實(shí),各個(gè)擊破,最大程度地發(fā)揮各個(gè)部門的功能;獲得榮譽(yù)時(shí),獎(jiǎng)懲分明,穩(wěn)中求進(jìn)。”使班子極具凝聚力、戰(zhàn)斗力。得到了老師們的高度信任和極大贊譽(yù)。骨干隊(duì)伍建設(shè)做到唯賢是舉,唯才是用,目前學(xué)校中一批政治修養(yǎng)良好、教學(xué)技能過硬的中青年教師脫穎而出,成為學(xué)校的中流砥柱,成為市屬教育系統(tǒng)的精兵強(qiáng)將。

  二抓教育外件的開發(fā)和利用,舟山小學(xué)資金短缺。但在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,今日的舟山小學(xué),投資百萬元的塑膠田徑場(chǎng)整潔舒坦,令人心曠神怡;新建成的英語角清幽雅致,別有風(fēng)味,深得學(xué)生的親睞;更換一新的櫥窗設(shè)計(jì),不斷吸引孩子、家長。是學(xué)校教育、教學(xué)活動(dòng)的信息前沿;利用舊料新建的航模池、乒乓臺(tái)更是成為孩子們的樂園。

  三、科研興校,開拓創(chuàng)新,20xx年9月來到舟山小學(xué),新的工作環(huán)境,新的發(fā)展機(jī)遇和新的歷史責(zé)任,使我對(duì)素質(zhì)教育進(jìn)行了重新思考,我在教育實(shí)踐中越來越深刻認(rèn)識(shí)到,要與時(shí)俱進(jìn),要適應(yīng)教育創(chuàng)新的要求和社會(huì)發(fā)展的需要,學(xué)校必須為提高師生的人文素養(yǎng)、張揚(yáng)師生的個(gè)性創(chuàng)造條件、搭建平臺(tái),才能促進(jìn)師生自我改造、自我教育和自我發(fā)展。當(dāng)時(shí),我提出“抓基礎(chǔ),辦特色,揚(yáng)個(gè)性”的思想,組織教師學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)教育理論,以先進(jìn)的教育思想指導(dǎo)并滲透于教學(xué)研究,將學(xué)校的教科研工作開展起來。目前,我仍主持并研究課題有省級(jí)的“在現(xiàn)代信息技術(shù)下小學(xué)作文序列研究”、“關(guān)于小學(xué)寫字教學(xué)與品格教育的研究方案”。學(xué)校另幾個(gè)課題,《小學(xué)計(jì)算機(jī)教學(xué)內(nèi)容和方法的研究》獲省電教課題二等將獎(jiǎng),《計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)在數(shù)學(xué)等學(xué)科課堂教學(xué)中的運(yùn)用研究》獲省課件三等獎(jiǎng)。我在學(xué)校中提倡探究性學(xué)習(xí),讓教師把學(xué)習(xí)的主動(dòng)權(quán)還給學(xué)生,“導(dǎo)”在學(xué)生疑惑處,“撥”在學(xué)生情緒低落時(shí)。課堂上,師生關(guān)系和諧,充滿童趣,充滿開放性,使課堂教學(xué)煥發(fā)出師生生命的光彩,噴發(fā)出師生智慧的火花。促進(jìn)了師生互動(dòng)發(fā)展,學(xué)校教學(xué)質(zhì)量逐年提高,在市內(nèi)名列前茅。

  抓科研的同時(shí),充分發(fā)掘?qū)W,F(xiàn)有條件創(chuàng)新、創(chuàng)特,一搞英語特色,二搞研究性學(xué)習(xí)特色,三搞社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)特色,均取得了豐碩成果。也培養(yǎng)了一批致力于教育的骨干教師。

  在舟山小學(xué)三年的工作時(shí)間瞬間就過去了。這三年我仍很努力。今天的結(jié)束語,我引用了教師給我的一個(gè)評(píng)價(jià):“一個(gè)好校長就是一所好學(xué)校!舟山小學(xué)的曾校長用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋了它的全部含義。幾十年的教育生涯,是曾校長不知疲倦、與時(shí)俱進(jìn)的幾十年,她一直實(shí)踐著她的座右銘‘潛心學(xué)習(xí),苦心探索,傾心投入,誠心待人,精心管理。……用大半生的精力,從事一項(xiàng)有意義的事業(yè),曾校長認(rèn)為是值得的。在她眼里,求索與奉獻(xiàn),才是真正有意義的!彪m然,我還沒有做得像這位老師說的那么盡善盡美,但這段話將成為我后半生繼續(xù)追求的目標(biāo)。

  優(yōu)秀校長工作的述職報(bào)告4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),尊敬的各位老師,尊敬的各位家長,親愛的同學(xué)們:

  大家好!

  回顧一學(xué)年的校長任期工作,我非常感謝大家對(duì)我一年來工作的支持、鼓勵(lì)和幫助,F(xiàn)在,我就20xx/20xx學(xué)年度工作情況向大家作一匯報(bào),請(qǐng)予批評(píng)指正。

  一年來,在上級(jí)主管教育部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教職員工的大力支持、配合和努力下,領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)結(jié)廣大教師,全面貫徹黨的教育方針,全面實(shí)施素質(zhì)教育,積極投身教學(xué)改革,恪盡職守,廉潔奉公,以教師主導(dǎo),以學(xué)生主體,依靠教師,依靠學(xué)生,努力創(chuàng)造適合每一個(gè)孩子的教育,讓每一個(gè)孩子都健康成長。

  一、以教學(xué)為中心,以課改為突破口,努力提高教學(xué)質(zhì)量。

  在教學(xué)管理上,狠抓課改工作,努力踐行“五步三查”課改模式,創(chuàng)造適合每一個(gè)孩子的教育,讓每一個(gè)孩子都健康成長。為了加強(qiáng)課改工作,我做了兩個(gè)專題講座,開展了一次課改推進(jìn)會(huì),開展了一次課改培訓(xùn)會(huì)。和老師們認(rèn)真的學(xué)習(xí)了課改模式。我們強(qiáng)化一周次的集體備課,強(qiáng)化課后反思工作,堅(jiān)持能力為重,全面發(fā)展,促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)活潑學(xué)習(xí),健康快樂成長。為此,我們制定并實(shí)施了《教師常規(guī)教學(xué)管理與考評(píng)細(xì)則》和《課堂教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,將課改工作納入到教師常規(guī)教學(xué)管理之中,使教學(xué)常規(guī)與課改融為一體,在以上基礎(chǔ)上還加大了教學(xué)投入。出臺(tái)了教師教學(xué)成績獎(jiǎng)勵(lì)辦法,局抽考、統(tǒng)考獎(jiǎng)勵(lì)辦法,音體美教師獎(jiǎng)勵(lì)辦法。并對(duì)課改工作突出的教師予以獎(jiǎng)勵(lì)。狠抓教學(xué)成績,采取了很多的相關(guān)措施,爭(zhēng)取今年的六年級(jí)畢業(yè)考試上一個(gè)臺(tái)階。

  二、堅(jiān)持德育為先、育人為本的原則,加強(qiáng)德育工作,注重學(xué)生良好習(xí)慣的培養(yǎng)。

  為了更好地有針對(duì)性地進(jìn)行德育工作,“三愛三節(jié)”和“一夢(mèng)”活動(dòng),開展得有聲有色,有力地培養(yǎng)了學(xué)生熱愛勞動(dòng),熱愛生活,熱愛集體,團(tuán)結(jié)互助,放飛夢(mèng)想的良好品行,有力地促進(jìn)了學(xué)生健康成長。為有效進(jìn)行學(xué)校德育工作,我們制定并實(shí)施了《班級(jí)文明星級(jí)評(píng)比規(guī)則》,有力地促進(jìn)了學(xué)校德育工作的開展,使學(xué)校的德育工作落到實(shí)處。

  三、以體衛(wèi)藝工作為突破口,積極推進(jìn)素質(zhì)教育。

  上下午大課間活動(dòng),朝氣蓬勃,富有特色。體育課與課外體育鍛煉有機(jī)融合,各顯千秋。每天一小時(shí)陽光體育活動(dòng)真真切切、實(shí)實(shí)在在,有力地增強(qiáng)了學(xué)生體質(zhì),提高了學(xué)生健康指數(shù)。為弘揚(yáng)個(gè)性,培養(yǎng)學(xué)生個(gè)性特長,我們積極創(chuàng)建興趣活動(dòng)小組。音樂、美術(shù)、足球、書法、蒙語、科學(xué)興趣活動(dòng),風(fēng)聲水起,扎實(shí)有效。既豐富了校園生活,又為學(xué)生的全面發(fā)展創(chuàng)造了條件。

  四、把安全工作放在首位,加強(qiáng)安全管理工作,做到事事有人抓,時(shí)時(shí)有人管,處處有人干。校園內(nèi)只要有學(xué)生在的地方,就有安全管理在。

  安全管理橫向到邊,縱向到底,常抓不懈,警鐘長鳴。

  校領(lǐng)導(dǎo)值周帶班,統(tǒng)領(lǐng)安全大局,全面負(fù)責(zé);分管領(lǐng)導(dǎo)和環(huán)節(jié)干部,常規(guī)管理,各司其職,各負(fù)其責(zé);班主任、安保人員、安全值崗人員、宿管人員和伙管人員等,責(zé)任到人,責(zé)無旁別貸。電子監(jiān)控,全方位多層面,堵塞漏洞,彌補(bǔ)空白,不留死角。安全教育,課上課下一齊抓、不斷抓,長期抓,抓長期,絕不松懈。

  五、校園文化,和諧文明,特色鮮明。

  校園文化宣傳欄亮出了學(xué)校的風(fēng)采,加深了學(xué)校的文化底蘊(yùn),仁、義、禮、智、信、孝是我們的民族之魂,也是我們每個(gè)人安身立命之本。廊道標(biāo)語,豐富多彩,層次分明,既有針對(duì)學(xué)生的,也有針對(duì)教師的,還有針對(duì)學(xué)校的。傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文化有機(jī)融合,突出民族精神,具有很強(qiáng)的教育針對(duì)性。還加強(qiáng)了學(xué)生實(shí)踐基地的建設(shè),為校園增加了一抹綠色。

  我們秉承“創(chuàng)造適合每一個(gè)孩子的教育,讓每一個(gè)孩子都健康成長”的理念,以“自強(qiáng)自立,厚德文明”的校訓(xùn)引領(lǐng)全校師生,積極創(chuàng)建“和諧民主,求實(shí)奮進(jìn)”的校風(fēng),“勤奮嚴(yán)謹(jǐn),合作探究”的教風(fēng),“專心主動(dòng),團(tuán)結(jié)向上”的學(xué)風(fēng),取得了顯著的特色文化育人的效果。

  六、學(xué)生食宿管理細(xì)致入微,努力創(chuàng)建良好的.育人環(huán)境。

  學(xué)生住的雖然陳陋,卻干凈整潔,溫暖舒心。學(xué)生吃的雖然簡(jiǎn)單,卻頓頓有肉,搭配蔬菜,營養(yǎng)豐富可口。學(xué)生宿舍文化,餐廳文化針對(duì)性強(qiáng),極具教育意義。教師管理、苦口婆心,教育有方,學(xué)生身心愉悅,健康成長。

  七、師資建設(shè),以師德教育與管理為重點(diǎn),努力鑄就高尚的師德師風(fēng)。

  廣大教師人人愛崗敬業(yè),廉潔自律,以身作則,為人師表,受到了社會(huì)的一致好評(píng)。學(xué)校不段改善教師的育人環(huán)境,人性化與制度化有機(jī)結(jié)合,讓教師感到舒心。只有在舒心的環(huán)境中,教師才能盡心工作。

  綜上所述,一年以來,領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)結(jié)廣大教師,在全體教師的共同努力下,取得了一些的成績,基本完成了校長年度目標(biāo)任務(wù)。但是我也清醒地認(rèn)識(shí)到,在當(dāng)前教育改革激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,我的壓力很大,擔(dān)子很重,不能絲毫松懈和麻痹,在今后的工作中,我將一如既往,以教學(xué)為中心,以體衛(wèi)藝工作為突破口,以“德育”教育為目標(biāo),勤勉工作,求真務(wù)實(shí),不怕困難,勇于爭(zhēng)先,努力開創(chuàng)我校教育的新局面。謝謝!

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小學(xué)副校長述職報(bào)告優(yōu)秀02-17

優(yōu)秀校長述職述廉報(bào)告12-04

中學(xué)副校長述職報(bào)告優(yōu)秀08-16

教學(xué)副校長述職報(bào)告優(yōu)秀05-08

校長工作述職報(bào)告08-11

校長工作述職報(bào)告05-15