- 相關(guān)推薦
招標(biāo)單位工作人員述職報(bào)告（通用20篇）
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，報(bào)告的適用范圍越來(lái)越廣泛，報(bào)告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。為了讓您不再為寫(xiě)報(bào)告頭疼，下面是小編幫大家整理的招標(biāo)單位工作人員述職報(bào)告，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
招標(biāo)單位工作人員述職報(bào)告 1
20xx年我完成的項(xiàng)目可以分為四種類(lèi)別：建筑工程類(lèi)、土地整理類(lèi)、農(nóng)村集體土地確權(quán)登記發(fā)證類(lèi)及貨物采購(gòu)類(lèi)。這些項(xiàng)目有大有小，有簡(jiǎn)單有復(fù)雜的。通過(guò)對(duì)這些項(xiàng)目的組織，我都在對(duì)自己進(jìn)行反思，希望可以實(shí)現(xiàn)對(duì)自己的一些突破。
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)工作能力
作為一名招標(biāo)代理人員，我深知要想做好工作，必須要有一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，在認(rèn)真做好本職工作的同時(shí)，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。在以后的工作中，要努力學(xué)習(xí)招標(biāo)代理業(yè)務(wù)知識(shí)，爭(zhēng)取成為招標(biāo)代理業(yè)務(wù)能手，所以學(xué)習(xí)始終是不能放松的。我認(rèn)為要以自學(xué)為主，利用空閑時(shí)間，學(xué)習(xí)法律法規(guī)，及與招標(biāo)有關(guān)的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，遇到不懂的地方，多向同事詢(xún)問(wèn)。做到學(xué)以致用，為今后的招標(biāo)代理工作奠定良好的基礎(chǔ)。
二、增強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通能力，提高自身素質(zhì)
良好的溝通能促進(jìn)相互理解并發(fā)展關(guān)系，正確傳遞信息，消除障礙。團(tuán)隊(duì)中只有彼此互信才能精誠(chéng)合作，奮斗的目標(biāo)方向一致才能有更高的發(fā)展。在今后的工作中，觀察他人說(shuō)話的方式和技巧，翻閱商務(wù)禮儀、口才交流等方面的書(shū)籍，多思考多說(shuō)話，為今后的招標(biāo)代理工作鋪好路。
三、自我解壓，調(diào)整心態(tài)，創(chuàng)新求變
心態(tài)決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調(diào)適，把控積極樂(lè)觀情緒的方向，時(shí)刻以飽滿(mǎn)的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂，只有不斷在思維上求創(chuàng)新，工作才能出亮點(diǎn)。
四、提高服務(wù)技能和水平
把服務(wù)當(dāng)作一項(xiàng)“工程”來(lái)做。在今年的招標(biāo)項(xiàng)目中，看到領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)與招標(biāo)單位的溝通，替他們想問(wèn)題及解決問(wèn)題，共同制定招標(biāo)計(jì)劃，出主意、想辦法，使招標(biāo)項(xiàng)目順利進(jìn)行。這讓我深深的感到標(biāo)前提前進(jìn)入角色是十分關(guān)鍵的。這不僅僅是優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度、任勞任怨的工作作風(fēng)，而是服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技能相結(jié)合的特征。新的一年，我決心向?qū)I(yè)知識(shí)靠攏，讓服務(wù)有一個(gè)質(zhì)的升華。
在這一年的招標(biāo)代理工作中，我學(xué)到了很多知識(shí)和技巧，也從中領(lǐng)悟到了許多道理，也認(rèn)識(shí)到了自己的位置。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的今天，我們唯有不斷學(xué)習(xí)理論、政策和各種業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，才能與時(shí)俱進(jìn)，跟上時(shí)代的步伐。新的'一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)。
在今后的工作中，我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自己的工作技能，不辜負(fù)公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，承接更多的新項(xiàng)目，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量！為公司帶來(lái)更多的利益！最后祝愿公司的明天更加美好！
招標(biāo)單位工作人員述職報(bào)告 2
轉(zhuǎn)眼間到公司工作已滿(mǎn)一年，在這期間對(duì)招投標(biāo)行業(yè)有了基本的了解，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)在這個(gè)充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)，公司人員需要不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)水平與職業(yè)道德，才能在市場(chǎng)上保持公司在本行業(yè)的龍頭地位。在平時(shí)工作中所遇到的問(wèn)題反映出自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平的欠缺，在此之后經(jīng)過(guò)努力的學(xué)習(xí)，來(lái)提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)開(kāi)拓能力。
一、招標(biāo)工作的認(rèn)識(shí)
之前對(duì)于招投標(biāo)工作了解甚少，以為是一件很容易的事情，真干起來(lái)卻不如想象中的那么簡(jiǎn)單。需要了解招投標(biāo)信息的發(fā)布平臺(tái)，國(guó)內(nèi)有眾多的招投標(biāo)信息發(fā)布平臺(tái)，合理選擇平臺(tái)是一件重要的事情。為此，我們選擇一些權(quán)威的平臺(tái)。了解公司項(xiàng)目具體內(nèi)容，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究，及時(shí)掌握和收集國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和最新招投標(biāo)政策信息，進(jìn)一步提高工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在同事們積極熱情的幫助下，學(xué)習(xí)到了不少以前從未接觸到的東西，從而提升了自己的工作水平。剛開(kāi)始因?qū)φ型稑?biāo)工作流程的不了解，到以后的漸漸熟知，過(guò)程中離不開(kāi)公司團(tuán)隊(duì)及同事的教導(dǎo)和幫助。從而達(dá)到熟練，這才是我們的目的。
二、招投標(biāo)的流程
在資格預(yù)審期間，應(yīng)該確定我們的目標(biāo)，即投標(biāo)的目的`是為了培養(yǎng)人才，鍛煉隊(duì)伍？還是為了配合其他公司，尋找新的發(fā)展方向？還是為了拿下項(xiàng)目？如果是第四個(gè)目的，那么，我們的關(guān)系鏈應(yīng)做到項(xiàng)目執(zhí)行的層，否則，難以成功。然而把關(guān)系做到層往往是最難的，我們要從中學(xué)習(xí)技巧和方法。拿到標(biāo)書(shū)后，用一些時(shí)間，來(lái)了解招標(biāo)文件的重要信息及內(nèi)容，捋出思路，并將招標(biāo)文件按照合同條件，設(shè)計(jì)要求，投標(biāo)要求，參考文件分類(lèi)。
項(xiàng)目投標(biāo)工作啟動(dòng)，根據(jù)業(yè)主的招標(biāo)要求，我們需要提前做好標(biāo)書(shū)、并及時(shí)審查標(biāo)書(shū)中的內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)不符合招標(biāo)文件要求的可及時(shí)更改（如若不符合，被視為投標(biāo)人未實(shí)質(zhì)性的響應(yīng)招標(biāo)文件的要求，并被視為廢標(biāo)處理）。及時(shí)做好項(xiàng)目跟進(jìn)、信息跟蹤工作，充分了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)際情況，并跟自己的實(shí)際情況對(duì)比分析，從而了解業(yè)主的招標(biāo)動(dòng)態(tài)。
三、季度工作重點(diǎn)
我處于剛剛學(xué)習(xí)階段，對(duì)于投標(biāo)工作，還有很多值得學(xué)習(xí)的地方，在同事的幫助和悉心教導(dǎo)下，及時(shí)做好了各個(gè)方面的準(zhǔn)備工作。將招標(biāo)公告中比較離散的信息，收集歸類(lèi)，并匯總各個(gè)項(xiàng)目招投標(biāo)信息及資料的整理工作。各個(gè)項(xiàng)目跟進(jìn)，需要找到負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理層往往是不容易的，不但要注重方式方法，更需要多多跟同事探討交流，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，來(lái)補(bǔ)充自己的不足。
四、未來(lái)工作計(jì)劃
加強(qiáng)自身工作能力提升，通過(guò)對(duì)招投標(biāo)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提升招投標(biāo)工作的法律意識(shí)等。我們公司有多位業(yè)務(wù)精干人員，可以在空閑時(shí)間與他們相互交流學(xué)習(xí)。招投標(biāo)工作涉及的單位、人員眾多，難免會(huì)有一些不可預(yù)見(jiàn)因素的發(fā)生，我們要及時(shí)掌握信息，盡量減少或是避免這些因素的發(fā)生和發(fā)展。通過(guò)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)、綜合信息的掌握，使招投標(biāo)工作漸漸步入正軌，個(gè)人的職業(yè)完全進(jìn)入角色，利用各方有利的資源信息，開(kāi)展工作。參加本專(zhuān)業(yè)考試，如造價(jià)員、建造師考試，利用以前學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)，加上后續(xù)的練習(xí)，用知識(shí)來(lái)武裝自己，提升自己。
五、意見(jiàn)和建議
拿到標(biāo)書(shū)，要召開(kāi)投標(biāo)啟動(dòng)會(huì)議，概括介紹招標(biāo)文件，并發(fā)布一個(gè)詳細(xì)而客觀的計(jì)劃，勾勒出重要節(jié)點(diǎn)，指明方向，并對(duì)團(tuán)隊(duì)行成壓力。將招標(biāo)文件分發(fā)給團(tuán)隊(duì)中的相關(guān)負(fù)責(zé)人，要求每個(gè)責(zé)任人透徹了解本人工作范圍內(nèi)的招標(biāo)文件；投標(biāo)負(fù)責(zé)人應(yīng)全盤(pán)了解招標(biāo)文件所有內(nèi)容，并隨時(shí)將相關(guān)補(bǔ)充信息發(fā)給相關(guān)人員。請(qǐng)合作單位負(fù)責(zé)人配合做好動(dòng)員及推動(dòng)工作，讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)參與成員放下包袱，團(tuán)隊(duì)和諧共進(jìn)。
招標(biāo)單位工作人員述職報(bào)告 3
今年以來(lái)，我參與了公司的大部分項(xiàng)目投標(biāo)工作，現(xiàn)就我參與投標(biāo)工作的一些體會(huì)和以下如何做好投標(biāo)工作總結(jié)如下：
一、平時(shí)做好各方面資料的收集
1、建好建筑公司資料庫(kù)：營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、機(jī)構(gòu)代碼證、近三五年最有代表性的業(yè)績(jī)資料等等。
2、建好人才資料庫(kù)：建立各類(lèi)人員的檔案資料，如造價(jià)師、造價(jià)員、預(yù)算員等人員的相關(guān)資料（含個(gè)人簡(jiǎn)歷）。
3、收集不同建筑類(lèi)別的，有影響工程的施工組織設(shè)計(jì)，便于快速編制施工組織設(shè)計(jì)，在此基礎(chǔ)之上，再增添有針對(duì)性的，有亮點(diǎn)的篇章。
二、要認(rèn)真研究招標(biāo)內(nèi)容，確定重點(diǎn)標(biāo)看到招標(biāo)公告后，首先應(yīng)該研究招標(biāo)公告的內(nèi)容。結(jié)合公司的資質(zhì)、業(yè)績(jī)、人力資源等因素綜合考慮，有針對(duì)性地確定重點(diǎn)標(biāo)。有人會(huì)認(rèn)為投標(biāo)數(shù)量越多，中標(biāo)的幾率就越大，相反就會(huì)降低中標(biāo)的機(jī)會(huì)，這一點(diǎn)不可否認(rèn)。但是在限定時(shí)間內(nèi)，標(biāo)書(shū)編制任務(wù)重，若編標(biāo)人員少、精力分散，很可能影響投標(biāo)文件的編制質(zhì)量，同時(shí)還加大了購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件、編制投標(biāo)文件的費(fèi)用。因此，我認(rèn)為一定要仔細(xì)研究招標(biāo)公告的內(nèi)容，結(jié)合自身強(qiáng)項(xiàng)，有目的性地確定投標(biāo)重點(diǎn)，盡量做到有的放矢，提高中標(biāo)率。
三、精心組織，編制高質(zhì)量的建筑投標(biāo)文件在購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件后，一定要盡快組織人員認(rèn)真閱讀，反復(fù)研究招標(biāo)文件的內(nèi)容，充分了解招標(biāo)文件要求。雖然招標(biāo)文件的'商務(wù)部分內(nèi)容基本類(lèi)同，但每個(gè)項(xiàng)目都有自己的特殊要求，發(fā)現(xiàn)招標(biāo)文件的內(nèi)容不詳細(xì)或有疑問(wèn)的，要及時(shí)以書(shū)面形式發(fā)送招標(biāo)代理人以便得到解答。在投標(biāo)文件編制過(guò)程中，投標(biāo)文件編制人員一定要仔細(xì)對(duì)照招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求逐條作出響應(yīng)，才不至于造成廢標(biāo)、缺項(xiàng)，同時(shí)還要加強(qiáng)校核。往往由于一些看似低級(jí)的錯(cuò)誤，卻造成整個(gè)投標(biāo)的失敗。如：投標(biāo)報(bào)價(jià)書(shū)項(xiàng)目名稱(chēng)填寫(xiě)錯(cuò)誤、投標(biāo)文件編寫(xiě)不完整、簽字蓋章不全等等。
四、正確封標(biāo)，按時(shí)參加開(kāi)標(biāo)會(huì)，遞交投標(biāo)文件。一定要按招標(biāo)文件要求，資料要齊全，明確正、副本，不混淆，封標(biāo)前一定要驗(yàn)證無(wú)誤，確保正確封標(biāo)。參加開(kāi)標(biāo)會(huì)這項(xiàng)工作事關(guān)投標(biāo)工作的全部努力與心血，要求必須做到萬(wàn)無(wú)一失。遞交投標(biāo)文件一定要留有足夠時(shí)間，提前送達(dá)。要派兩人或兩人以上送交標(biāo)書(shū)，以備突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，一人處理突發(fā)事件，另一人可以繼續(xù)將標(biāo)書(shū)送達(dá)。
招標(biāo)單位工作人員述職報(bào)告 4
一年又過(guò)去了，對(duì)于從事招標(biāo)工作的我來(lái)說(shuō)，這一年的工作經(jīng)驗(yàn)和心得收獲也值得總結(jié)和回顧。本篇文章將會(huì)圍繞著“招標(biāo)個(gè)人年度總結(jié)”的主題，從工作中的經(jīng)驗(yàn)和方法、團(tuán)隊(duì)合作和自身能力方面，分別做一個(gè)詳細(xì)的總結(jié)。
一、工作經(jīng)驗(yàn)和方法總結(jié)
在一個(gè)充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中，做好招投標(biāo)關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)便成為了公司發(fā)展的必不可少的過(guò)程。在我的個(gè)人工作中，我總結(jié)出了以下幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和方法：
1. 細(xì)致的招標(biāo)項(xiàng)目分析。每一個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目都有其自身的特點(diǎn)和難點(diǎn)，在投標(biāo)前，切不可輕易草率地對(duì)待，需要詳細(xì)分析并逐一解決相關(guān)問(wèn)題。
2. 善于溝通協(xié)調(diào)。在投標(biāo)過(guò)程中，由于不同部門(mén)的'不同利益和需求，往往會(huì)存在一些問(wèn)題，需要善于溝通和協(xié)調(diào)，以達(dá)成最終的目標(biāo)。
3. 做好背景調(diào)查。在投標(biāo)過(guò)程中，充分了解對(duì)方的背景信息，包括它的優(yōu)勢(shì)和缺陷，將有助于我們制定更好的投標(biāo)方案和策略。
二、團(tuán)隊(duì)合作總結(jié)
在招標(biāo)工作中，團(tuán)隊(duì)合作顯得尤為重要。合理的分工和有效的協(xié)作，有助于整個(gè)團(tuán)隊(duì)更好地完成工作。在我的個(gè)人工作中，我總結(jié)出了以下幾點(diǎn)團(tuán)隊(duì)合作的經(jīng)驗(yàn)：
1. 分工明確，互相配合。每個(gè)人都要有明確的職責(zé)分工，并且需要互相配合，產(chǎn)生合力，這樣整個(gè)團(tuán)隊(duì)的效率就會(huì)得到提高。
2. 善于溝通交流。在團(tuán)隊(duì)合作中，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)分歧和沖突，這時(shí)需要大家善于溝通和交流，以保證最終目標(biāo)的達(dá)成。
3. 做好團(tuán)隊(duì)激勵(lì)。在團(tuán)隊(duì)合作中，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員是必不可少的環(huán)節(jié)，可以采取合適的獎(jiǎng)勵(lì)措施，激發(fā)大家的工作熱情和積極性。
三、自身能力總結(jié)
在招標(biāo)工作中，個(gè)人能力和素質(zhì)也尤為重要，只有不斷提高自己的能力和素質(zhì)，才能更好地為公司做出貢獻(xiàn)。在我的個(gè)人工作中，我總結(jié)出以下幾點(diǎn)：
1. 思維靈活，善于發(fā)掘經(jīng)驗(yàn)。在工作中，要學(xué)會(huì)思維靈活，能夠主動(dòng)發(fā)掘經(jīng)驗(yàn)和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找到解決的辦法。
2. 學(xué)習(xí)進(jìn)取。招標(biāo)工作與行業(yè)發(fā)展緊密相關(guān)，要不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能，保持進(jìn)取的態(tài)度，不斷完善自己的素質(zhì)。
3. 獨(dú)立思考和判斷。在工作中要學(xué)會(huì)獨(dú)立思考和判斷，能夠自主拿捏先后順序，抓住核心問(wèn)題，做出正確的決策。
總結(jié)：以上是我的招標(biāo)個(gè)人年度總結(jié)，希望這些經(jīng)驗(yàn)和方法、團(tuán)隊(duì)合作和自身能力的總結(jié)，能對(duì)其他招標(biāo)人員和相關(guān)領(lǐng)域的從業(yè)者有所幫助，也期望未來(lái)能夠在工作中不斷深耕，為公司的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。
招標(biāo)單位工作人員述職報(bào)告 5
20xx年1月—20xx年5月，本人任市經(jīng)貿(mào)委黨組副書(shū)記、市外經(jīng)貿(mào)局副局長(zhǎng)后轉(zhuǎn)任經(jīng)貿(mào)委副主任，主要負(fù)責(zé)招商引資、對(duì)外貿(mào)易、投資管理、科技進(jìn)步和機(jī)關(guān)黨務(wù)等工作，分管招商辦、外貿(mào)處、投資處、科技處。20xx年6月至今，任市招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室主任，負(fù)責(zé)全面工作。近兩年來(lái)，在市委、市政府和市經(jīng)貿(mào)委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子成員和同志們的支持配合下，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作，圓滿(mǎn)完成了組織上交給的各項(xiàng)任務(wù)。市經(jīng)貿(mào)委機(jī)關(guān)黨委被評(píng)為“全市十佳基層黨建示范點(diǎn)”；分管的外貿(mào)處、招商辦、投資處被評(píng)為目標(biāo)考核先進(jìn)處室。按照市委組織部“421法”述職述廉要求，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、四項(xiàng)工作。主要是招商引資、招標(biāo)投標(biāo)、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)和隊(duì)伍建設(shè)。
�。ㄒ唬┱猩桃Y。始終把招商引資擺到各項(xiàng)工作的首位，投入主要精力，取得明顯成效。市經(jīng)貿(mào)委、市外經(jīng)貿(mào)局連續(xù)多年名列市直部門(mén)招商引資前茅。本人獨(dú)立引進(jìn)鑫裕木業(yè)、綠陵化工cdm等工業(yè)項(xiàng)目2個(gè)；與其他同志共同引進(jìn)總投資三鼎織造、華美新材料、光華電線電纜等3個(gè)工業(yè)項(xiàng)目；參與市經(jīng)貿(mào)委、外經(jīng)貿(mào)局絕大多數(shù)招商引資項(xiàng)目服務(wù)。主要開(kāi)展了以下幾項(xiàng)工作：一是主攻新項(xiàng)目引進(jìn)。牽頭或參與配合組織上海、蘇州、臺(tái)州、余姚、義烏等較大招商引資活動(dòng)10余次，帶領(lǐng)小分隊(duì)到浙江、上海、青島等地招商10次，接待來(lái)宿考察客商30余批次、100余人，帶領(lǐng)有關(guān)處室同志成功引進(jìn)新項(xiàng)目。二是調(diào)動(dòng)全員招商積極性。研究出臺(tái)本單位招商引資考核及獎(jiǎng)懲辦法，組織開(kāi)展 “招商引資首季開(kāi)門(mén)紅競(jìng)賽、百日競(jìng)賽、竣工競(jìng)賽”等活動(dòng)。三是強(qiáng)化落戶(hù)項(xiàng)目鞏固。研究出臺(tái)本單位招商引資項(xiàng)目幫辦服務(wù)文件，明確招商項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)與項(xiàng)目幫辦人。切實(shí)做好鑫裕木業(yè)、綠陵化工cdm項(xiàng)目、三鼎織造、光華電線電纜、科美新材料等項(xiàng)目的服務(wù)工作。四是服務(wù)招商引資全局。組織編印《新版招商必讀》、《xx產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)目錄》，修改完善《xx投資指南》，應(yīng)邀為外派定點(diǎn)招商人員授課。
�。ǘ┱袠�(biāo)投標(biāo)。根據(jù)工作需要，本人于今年6月調(diào)至市招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室工作，7月15日正式掛牌運(yùn)營(yíng)。半年來(lái)，堅(jiān)持邊籌建、邊運(yùn)作、邊規(guī)范、邊提高，人員選聘、建章立制、硬件建設(shè)、招標(biāo)投標(biāo)、政府采購(gòu)等工作進(jìn)展順利，取得了階段性成效。一是進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目快速增長(zhǎng)。共完成建設(shè)、交通、水務(wù)等工程建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)140個(gè),同比增長(zhǎng)153%；總投資達(dá)12億元,增長(zhǎng)220%；節(jié)約資金1.26億元,平均資金節(jié)約率達(dá)10.5%；完成政府集中采購(gòu)及協(xié)議供貨項(xiàng)目229個(gè)，增長(zhǎng)152%；實(shí)際采購(gòu)資金總額達(dá)2880萬(wàn)元,增長(zhǎng)230%,平均資金節(jié)約率達(dá)16%。二是統(tǒng)一監(jiān)管逐步規(guī)范。對(duì)市區(qū)內(nèi)涉及公共利益、公眾安全、公有資金項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)，實(shí)行集中進(jìn)場(chǎng)、統(tǒng)一監(jiān)管。通過(guò)建章立制、綜合執(zhí)法、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、規(guī)范操作,嚴(yán)把資格審查關(guān)，強(qiáng)調(diào)事前監(jiān)督；嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督關(guān)，注重事中監(jiān)督；嚴(yán)把跟蹤核實(shí)關(guān)，強(qiáng)化事后監(jiān)督。三是服務(wù)能力逐步提高。通過(guò)開(kāi)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、全員講學(xué)、全員學(xué)法、頭腦風(fēng)暴等活動(dòng)，不斷提升隊(duì)伍素質(zhì)；制定并落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制、一次告知制、限時(shí)辦結(jié)制等相關(guān)制度，規(guī)范服務(wù)行為，積極打造具有自身特色的服務(wù)品牌；勇于探索創(chuàng)新，營(yíng)造良好投資環(huán)境，對(duì)重大項(xiàng)目及非國(guó)有資金投資項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)開(kāi)辟“綠色通道”，進(jìn)場(chǎng)交易收費(fèi)全省最低。四是社會(huì)各界充分肯定。招標(biāo)人或采購(gòu)人、投標(biāo)人或供應(yīng)商對(duì)集中進(jìn)場(chǎng)、統(tǒng)一監(jiān)管、綜合執(zhí)法等均給予了充分肯定。評(píng)標(biāo)專(zhuān)家一致認(rèn)為，新機(jī)制下招標(biāo)投標(biāo)、政府采購(gòu)，依法操作、規(guī)范有序、組織嚴(yán)密，更好地體現(xiàn)了招標(biāo)投標(biāo)公開(kāi)、公平、公正原則。
�。ㄈ﹦�(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。我市在全省率先實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)管理新機(jī)制，得到了省紀(jì)委執(zhí)法室、省建設(shè)廳招標(biāo)辦等部門(mén)和社會(huì)各界的充分肯定。省紀(jì)委執(zhí)法室主任許暢怡指出，xx在全省率先建立了綜合性招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室，這是我們?cè)O(shè)想中的理想模式，這個(gè)做法走在全省前列，是改革創(chuàng)新的舉措。機(jī)制創(chuàng)新的主要特點(diǎn)：一是集中進(jìn)場(chǎng)。實(shí)行招標(biāo)項(xiàng)目、監(jiān)管機(jī)構(gòu)、招標(biāo)代理“三進(jìn)場(chǎng)”，把市區(qū)內(nèi)工程建設(shè)、土地交易、產(chǎn)權(quán)交易、政府采購(gòu)等所有涉及招投標(biāo)業(yè)務(wù)項(xiàng)目全部納入統(tǒng)一的招標(biāo)投標(biāo)交易平臺(tái)，進(jìn)行集中交易。過(guò)去需要跑多個(gè)地點(diǎn)才能完成的事情，如今在一個(gè)場(chǎng)所即可辦結(jié)。二是統(tǒng)一監(jiān)管。實(shí)行進(jìn)場(chǎng)報(bào)名、信息發(fā)布、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)標(biāo)專(zhuān)家?guī)�、收費(fèi)管理、考勤考績(jī)等“六統(tǒng)一”。從招標(biāo)文件審核、公告發(fā)布、評(píng)標(biāo)專(zhuān)家抽取，到開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、中標(biāo)公示實(shí)行全程監(jiān)管。三是綜合執(zhí)法。相關(guān)行政主管部門(mén)采取簽訂行政執(zhí)法委托授權(quán)書(shū)的方式，委托招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)實(shí)行綜合執(zhí)法，并安排專(zhuān)人駐場(chǎng)辦公，負(fù)責(zé)對(duì)本行業(yè)招標(biāo)文件進(jìn)行初步審核，銜接上級(jí)主管部門(mén)招標(biāo)投標(biāo)工作，跟蹤中標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)施情況，努力做到市場(chǎng)與現(xiàn)場(chǎng)的“兩場(chǎng)聯(lián)動(dòng)”。四是扎口管理。對(duì)投標(biāo)保證金與履約保證金實(shí)行統(tǒng)一管理，出臺(tái)了保證金管理的規(guī)范性文件，有效地杜絕了資質(zhì)掛靠等不良行為的發(fā)生。
�。ㄋ模╆�(duì)伍建設(shè)。在相關(guān)部門(mén)的.支持配合下，較短時(shí)間內(nèi)完成了機(jī)構(gòu)組建和人員選聘并全面啟動(dòng)新機(jī)制。根據(jù)市政府主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于打造全省乃至全國(guó)一流招標(biāo)投標(biāo)服務(wù)平臺(tái)的要求，著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一是全員“充電”。組織開(kāi)展了每周一訓(xùn)、全員講學(xué)、全員學(xué)法、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策等系列活動(dòng)，采取邀請(qǐng)專(zhuān)家授課和全體同志輪流講學(xué)的方式，加強(qiáng)招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，定期進(jìn)行警示教育和反腐倡廉教育，全面提高適應(yīng)崗位需要的工作能力。二是建章立制。建立市場(chǎng)準(zhǔn)入和監(jiān)督管理制度，先后起草了《xx市招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)準(zhǔn)入管理暫行辦法》和《xx市招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理暫行辦法的通知》等規(guī)范性文件；出臺(tái)了內(nèi)部管理和責(zé)任追究等近30項(xiàng)制度。三是加強(qiáng)管理。組織召開(kāi)全市招標(biāo)代理和評(píng)標(biāo)專(zhuān)家工作會(huì)議,啟動(dòng)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和評(píng)標(biāo)專(zhuān)家日�？己藱C(jī)制；嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入，公開(kāi)曝光20家企業(yè)不良行為，并限制其進(jìn)入我市招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)。四是強(qiáng)化服務(wù)。公開(kāi)辦事程序、辦結(jié)時(shí)限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，組織開(kāi)展 “爭(zhēng)創(chuàng)一流服務(wù)窗口、打造一流服務(wù)平臺(tái)”等主題活動(dòng)，全面提升服務(wù)水平。
二、兩項(xiàng)表現(xiàn)。即理論學(xué)習(xí)和廉政建設(shè)。
�。ㄒ唬├碚搶W(xué)習(xí)。始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，具體做到 “三個(gè)并重”：一是堅(jiān)持集中輔導(dǎo)與自我學(xué)習(xí)并重。準(zhǔn)時(shí)出席參加市里組織的各項(xiàng)集中學(xué)習(xí)和單位全員講學(xué)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)，及時(shí)消化學(xué)習(xí)內(nèi)容，撰寫(xiě)心得體會(huì)。參加省委黨校在職研究生學(xué)習(xí)并圓滿(mǎn)完成學(xué)業(yè)取得學(xué)歷。二是理論學(xué)習(xí)與調(diào)查研究并重。注重理論聯(lián)系實(shí)際，深入縣區(qū)、招標(biāo)人、代理機(jī)構(gòu)開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)。兩年來(lái)，個(gè)人起草或參與撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告12篇，其中在市級(jí)以上刊物發(fā)表8篇。調(diào)研成果被評(píng)為縣處級(jí)干部學(xué)習(xí)研究課題二等獎(jiǎng)和哲學(xué)社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng)。三是指導(dǎo)工作與提升素質(zhì)并重。堅(jiān)持運(yùn)用理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐�！蛾P(guān)于當(dāng)前全市招標(biāo)投標(biāo)工作的調(diào)研與思考》、《關(guān)于非國(guó)有資金投資項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)情況匯報(bào)》等調(diào)研報(bào)告，得到了市政府領(lǐng)導(dǎo)的肯定并在工作轉(zhuǎn)化為實(shí)際成果。注重干中學(xué)、學(xué)中干，不斷提高自己勝任工作的能力。
�。ǘ┝疂嵶月�。時(shí)刻牢記黨的宗旨，嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》和《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的各項(xiàng)規(guī)定，始終做到自重、自省、自警、自勵(lì)，筑牢拒腐防線，增強(qiáng)抵御能力。堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，要求別人做到的，自己首先做到；要求別人不做的，自己首先不做。堅(jiān)決杜絕把權(quán)力據(jù)為已有，杜絕用權(quán)力去謀取私利；做到不該去的地方堅(jiān)決不去，不該拿的東西堅(jiān)決不拿。特別是到市招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室工作之后，面對(duì)這個(gè)社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)崗位，更是時(shí)時(shí)警醒自己，既要管好自己，又要帶好隊(duì)伍，堅(jiān)持依法辦事，規(guī)范操作，樹(shù)立廉潔從政的良好形象，工作中沒(méi)有發(fā)生違規(guī)違紀(jì)行為。
三、最不滿(mǎn)意的一項(xiàng)工作。就是網(wǎng)上招標(biāo)投標(biāo)建設(shè)工作。
實(shí)行電子評(píng)標(biāo)、遠(yuǎn)程評(píng)標(biāo)，用計(jì)算機(jī)技術(shù)固化招標(biāo)投標(biāo)程序，是實(shí)現(xiàn)招標(biāo)投標(biāo)公開(kāi)、公平、公正的有效措施。與先進(jìn)地區(qū)相比，我市招標(biāo)投標(biāo)信息化建設(shè)明顯滯后，今年以來(lái)雖然已新上了一部分軟件設(shè)備，但距離網(wǎng)上報(bào)名、電子評(píng)標(biāo)、遠(yuǎn)程評(píng)標(biāo)等還存在很大差距，需要進(jìn)一步加大投入，加強(qiáng)信息化建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上招標(biāo)投標(biāo)。
回顧兩年來(lái)的工作，成績(jī)的取得主要?dú)w功于市委、市政府和市經(jīng)貿(mào)委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于班子成員的幫助和同志們的共同努力。特別是來(lái)到市招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室之后，市領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)對(duì)我的工作給予了極大的支持，招管辦的全體同仁為新機(jī)制的啟動(dòng)運(yùn)行加班加點(diǎn)、樂(lè)于奉獻(xiàn)，付出了心血和汗水，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助表示衷心的感謝！與此同時(shí)，我也深深感到工作中還存在一些差距和不足，主要是工作的主動(dòng)性、超前性還不夠強(qiáng)，抓督查落實(shí)的力度需要進(jìn)一步加大，業(yè)務(wù)水平還需要進(jìn)一步提高，破解難題的能力還需要進(jìn)一步增強(qiáng)等。今后，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入調(diào)研，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)苦干，為打造全省乃至全國(guó)一流的招標(biāo)投標(biāo)服務(wù)平臺(tái)作出不懈努力。
招標(biāo)單位工作人員述職報(bào)告 6
現(xiàn)在無(wú)論走到哪里，每每聽(tīng)到.....等名稱(chēng)我都感覺(jué)無(wú)比的親切，自從畢業(yè)就來(lái)到....，現(xiàn)在已經(jīng)四年時(shí)間了，我的生活和這里緊緊的連在一起，感覺(jué)我目前的一切都和這里有關(guān)，不知不覺(jué)中這里成了我心靈和理想的歸宿。
20xx年對(duì)我來(lái)說(shuō)是人生中值得紀(jì)念的一年，初為人母的我對(duì)生活及工作有了重新的認(rèn)識(shí)，在經(jīng)過(guò)慎重考慮后，我選擇了回歸工作，因?yàn)檫@樣我能更好的實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。為此我無(wú)比珍惜這份工作。
幾年的招標(biāo)工作給我個(gè)人帶來(lái)不僅有招標(biāo)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的提高，在與人交往，協(xié)調(diào)管理等方面都有很大的進(jìn)步，感謝公司給我這樣一個(gè)展現(xiàn)自己的平臺(tái)，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和同事們的幫助。
招標(biāo)工作培養(yǎng)了我嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，我在嚴(yán)格要求自己的同時(shí)也對(duì)部門(mén)內(nèi)部人員嚴(yán)格管理，目前招標(biāo)部共有8人，兩個(gè)部門(mén)，一部負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目，二部負(fù)責(zé)政府采購(gòu)項(xiàng)目�，F(xiàn)在各個(gè)地區(qū)招投標(biāo)程序越來(lái)越完善，我們的專(zhuān)業(yè)水平也隨之有所提高。招投標(biāo)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，我們時(shí)刻都不能放松，只有不斷的提高自己的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量，才能贏得業(yè)主單位的青睞。在這個(gè)信息發(fā)達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，任何行業(yè)已經(jīng)沒(méi)有什么專(zhuān)業(yè)“秘密”可言了，沒(méi)有什么是我知道的，別人不知道的，所以要想做好工作不但有真正的實(shí)力，在大家都能提供同等招標(biāo)服務(wù)的情況下，我們?cè)趺床拍軆?yōu)于別人，這是我們值得思考的，我們要在人員素質(zhì)，服務(wù)質(zhì)量等方面多下功夫了。
目前我個(gè)人的工作重點(diǎn)主要有以下幾方面
一、培養(yǎng)新人
在任何時(shí)候，人才是根本。....這支年輕的隊(duì)伍總是充滿(mǎn)著朝氣與激情，年輕就是我們的資本，可是做招標(biāo)工作年輕并不占優(yōu)勢(shì)，我們需要有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)，敏捷的`思維，良好的溝通協(xié)調(diào)能力，判斷能力和豐富的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)才能把工作做好，這些對(duì)于年輕的我們都是一個(gè)挑戰(zhàn)。在工作中我們不斷的培養(yǎng)新人，制定適合自己?jiǎn)T工的培訓(xùn)計(jì)劃，從最基本的招投標(biāo)法律法規(guī)開(kāi)始，首先讓新同事明白自己到底干的是什么工作，如何定位自己，在業(yè)主及投標(biāo)單位等紛繁復(fù)雜的關(guān)系中如何擺正自己的位置，處理好其中關(guān)系。在工作中學(xué)會(huì)保護(hù)自己，維護(hù)公司。然后再
由淺入深一步一步培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)及技巧。做招標(biāo)工作不能太死板，墨守成規(guī)，照本宣科，雖然都有各類(lèi)的招標(biāo)文件范本，但是每個(gè)項(xiàng)目都有其獨(dú)特的地方，如果不能清晰明了的分析出項(xiàng)目特點(diǎn)，那么永遠(yuǎn)也做不好招標(biāo)工作。因此招標(biāo)專(zhuān)員需要有敏銳的洞察力。招標(biāo)工作需要全能型人才，可是現(xiàn)實(shí)中我們?nèi)派�，所以�?duì)于招標(biāo)專(zhuān)員我們會(huì)根據(jù)性格特點(diǎn)安排到相應(yīng)的崗位。
二、部門(mén)管理
1、制定員工日常行為管理制度，約束員工的日常行為，讓每個(gè)員工都有危機(jī)意識(shí)，對(duì)于違反相應(yīng)管理制度的同事按相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行教育、處罰，在嚴(yán)重偏離公司的約束、多次違反公司制度的同事進(jìn)行調(diào)崗，降級(jí)，淘汰。細(xì)節(jié)決定成敗，公司的發(fā)展注重細(xì)節(jié)，任何時(shí)候都不能馬虎大意，在以往的工作中會(huì)有因?yàn)槭韬�、事情多、顧不上等原因而犯低�?jí)錯(cuò)誤，而犯了錯(cuò)誤只是進(jìn)行口頭提醒而無(wú)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰導(dǎo)致員工工作不認(rèn)真，低級(jí)錯(cuò)誤頻繁發(fā)生，工作中經(jīng)常會(huì)由于個(gè)人的疏忽造成了嚴(yán)重的后果，犯了錯(cuò)誤就要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，在此我們用相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施來(lái)約束員工。
2、利用績(jī)效管理模式激發(fā)員工的工作熱情，部門(mén)共有員工8人，每月根據(jù)工作業(yè)績(jī)、工作貢獻(xiàn)度、出勤天數(shù)、違規(guī)等進(jìn)行綜合評(píng)比，根據(jù)評(píng)比結(jié)果有相應(yīng)的薪酬調(diào)整。
3、鼓勵(lì)部門(mén)員工在工作中創(chuàng)新，對(duì)于在工作中敢于創(chuàng)新，大膽嘗試新的工作思路或改善新的工作流程從而為公司創(chuàng)造更大的利益的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)按貢獻(xiàn)程度進(jìn)行確定。
三、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作一直是公司發(fā)展的重中之重，雖然在定崗位的時(shí)候每個(gè)人都明確了部門(mén)職責(zé)，但是開(kāi)發(fā)市場(chǎng)是全體員工的職責(zé)，我們鼓勵(lì)全員開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，可以利用一切可用資源來(lái)進(jìn)行開(kāi)拓市場(chǎng)，而且已經(jīng)初顯成效。
我個(gè)人方面市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作分兩個(gè)方面：
1、維護(hù)已有的客戶(hù)關(guān)系
幾年工作下來(lái)，我也認(rèn)識(shí)了一些評(píng)標(biāo)專(zhuān)家，投標(biāo)人，合作過(guò)的業(yè)主單位，一些主管部門(mén)如建設(shè)局、發(fā)改委、招標(biāo)辦、交易中心的領(lǐng)導(dǎo)，我一直將這些關(guān)系作為自己開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的資本，經(jīng)常聯(lián)絡(luò)，等到一些有有價(jià)值的信息，同時(shí)也制定了拜
訪計(jì)劃。
2、開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)
萬(wàn)事開(kāi)頭難，開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)亦如此，通過(guò)幾次的集團(tuán)市場(chǎng)業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)會(huì)和平時(shí)工作經(jīng)歷讓我對(duì)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)工作有了新的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。開(kāi)發(fā)市場(chǎng)不僅僅需要耐力和信心，更要講究方法，有悟性，對(duì)于初次見(jiàn)面的新客戶(hù)怎樣在他的言談舉止及周?chē)h(huán)境中捕捉到信息，怎樣識(shí)別這是不是你的潛在客戶(hù)等等，我們?nèi)绾斡糜行У姆绞饺ネ其N(xiāo)自己，推銷(xiāo)公司，讓別人認(rèn)可我們，這些都是一個(gè)市場(chǎng)專(zhuān)員必備的能力。我也會(huì)在工作中不斷的摸索，多和各個(gè)兄弟公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作的領(lǐng)導(dǎo)同事多交流學(xué)習(xí)。
四、資料管理
招標(biāo)工作因?yàn)橘Y料比較多，隨著業(yè)務(wù)量累計(jì)增加，資料存檔工作量很大，為了更便于資料歸檔、查閱，我們會(huì)安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)檔案管理工作，針對(duì)招標(biāo)資料檔案按照類(lèi)別、日期等分類(lèi)存放并建立電子臺(tái)帳，將電子臺(tái)帳與紙質(zhì)檔案相對(duì)應(yīng)，方便查找。招標(biāo)資料檔案完善借閱記錄，制定檔案借閱登記表，借閱檔案隨時(shí)登記防止檔案遺失，定期整理清點(diǎn)檔案室。
五、服務(wù)管理
因招標(biāo)屬于服務(wù)行業(yè)，為了提升公司形象，公司已配發(fā)統(tǒng)一制式工作服裝，規(guī)定工作期間必須穿公司統(tǒng)一服裝并佩戴胸標(biāo)，并規(guī)范服務(wù)用語(yǔ)，組織商務(wù)禮儀培訓(xùn)，并推行微笑服務(wù)，力求客戶(hù)滿(mǎn)意。我們的目標(biāo)就是成為業(yè)主信賴(lài)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，信賴(lài)包含兩個(gè)方面一是信任，二是依賴(lài)。
六、資質(zhì)升級(jí)
想要在某個(gè)地區(qū)代理招標(biāo)項(xiàng)目，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)比選入庫(kù)制度已經(jīng)是一種趨勢(shì)，這對(duì)于我們的工作也增加了壓力，由于目前資質(zhì)不占優(yōu)勢(shì)，導(dǎo)致個(gè)別市場(chǎng)的丟失，因此工程招標(biāo)資質(zhì)升級(jí)勢(shì)在必行，我們已經(jīng)開(kāi)始著手準(zhǔn)備。對(duì)于政府采購(gòu)項(xiàng)目由于政策變化，取消政府采購(gòu)資質(zhì)，實(shí)行注冊(cè)制度，對(duì)于我們是一個(gè)好消息，我們也在為注冊(cè)政府采購(gòu)資格做準(zhǔn)備。
除此之外，工作中出現(xiàn)的問(wèn)題我們會(huì)及時(shí)糾正整改，也希望領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見(jiàn).
在以后的工作中我一定會(huì)更嚴(yán)格的要求自己，以培養(yǎng)“多面手”的下屬為目標(biāo)，部門(mén)管理方面向兄弟單位學(xué)習(xí)管理辦法，通過(guò)制度約束、激勵(lì)機(jī)制等辦法增強(qiáng)部門(mén)凝聚力，繼續(xù)推行全員開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的模式利用獎(jiǎng)勵(lì)形式激發(fā)員工的工作熱情，在服務(wù)方面我們推行微笑服務(wù)提升公司形象及顧客滿(mǎn)意度，在以后的工作中我將帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)為公司創(chuàng)造更大的業(yè)績(jī)，為公司的發(fā)展做出一份貢獻(xiàn)。
招標(biāo)單位工作人員述職報(bào)告 7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！我是醫(yī)院招標(biāo)辦的工作人員xxx，感謝大家在百忙之中抽出時(shí)間來(lái)參加今天的述職報(bào)告。在過(guò)去的一年中，醫(yī)院招標(biāo)辦同志們團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤奮工作，取得了一系列令人鼓舞的成績(jī)，我愿意在今天的報(bào)告中向大家詳細(xì)地匯報(bào)一下。
一、 工作總結(jié)
過(guò)去一年，醫(yī)院招標(biāo)辦積極響應(yīng)醫(yī)院的發(fā)展需要，按照上級(jí)要求，圍繞醫(yī)院物資采購(gòu)和招標(biāo)工作，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作目標(biāo)，不斷創(chuàng)新和完善工作機(jī)制，取得了以下成績(jī)：
1、提高工作效率：我們建立了完善的招標(biāo)工作流程，加強(qiáng)與醫(yī)院各科室的溝通和協(xié)調(diào)，及時(shí)掌握醫(yī)院物資采購(gòu)需求，有效地推動(dòng)了招標(biāo)工作的進(jìn)行。招標(biāo)周期縮短，工作效率明顯提高。
2、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控：我們注重風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和防控工作，建立了物資采購(gòu)和招標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的審核和，大大降低了招標(biāo)過(guò)程中的'風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，與相關(guān)單位建立了緊密的合作關(guān)系，保證了醫(yī)院物資采購(gòu)的穩(wěn)定性和安全性。
3、提升質(zhì)量管理水平：我們加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量管理，對(duì)招標(biāo)文件、合同文件等進(jìn)行嚴(yán)格把控，確保了物資采購(gòu)的質(zhì)量和合規(guī)性。同時(shí)，我們注重與供應(yīng)商的溝通合作，建立了長(zhǎng)期的合作機(jī)制，提升了供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量。
4、積極參與科研項(xiàng)目：我們積極參與醫(yī)院的科研項(xiàng)目，與科研人員緊密合作，為科研項(xiàng)目的物資采購(gòu)提供專(zhuān)業(yè)支持和服務(wù)。在一些重要科研項(xiàng)目中，我們精細(xì)化管理工作，提高了項(xiàng)目的質(zhì)量和效率。
二、存在的問(wèn)題
在工作中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，需要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)：
1、人手不足：由于醫(yī)院規(guī)模的擴(kuò)大和工作任務(wù)的增加，我們的人手顯得有些不足。雖然努力加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和提升，但仍然面臨一些困難。
2、信息平臺(tái)建設(shè)不完善：醫(yī)院物資采購(gòu)的信息化程度還有待提高，對(duì)招標(biāo)相關(guān)信息的收集和管理還不夠規(guī)范和完備。
3、高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域招標(biāo)工作難度大：在一些重要或高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域的招標(biāo)工作中，我們面臨著比較大的困難，對(duì)于一些特殊的物資采購(gòu)需求還需要加強(qiáng)研究和學(xué)習(xí)。
三、未來(lái)工作計(jì)劃
為了進(jìn)一步提升醫(yī)院物資采購(gòu)和招標(biāo)工作的水平和效益，我們將制定以下工作計(jì)劃：
1、加強(qiáng)人員培養(yǎng)：通過(guò)進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和招標(biāo)能力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高工作效率。
2、完善信息平臺(tái)建設(shè)：進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)院物資采購(gòu)的信息化建設(shè)，完善招標(biāo)文件和合同文件的管理，提高招標(biāo)工作的便捷性和可靠性。
3、深化與相關(guān)單位的合作：加強(qiáng)與供應(yīng)商和相關(guān)單位的合作與溝通，建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，加強(qiáng)質(zhì)量管理和風(fēng)險(xiǎn)防控。
4、拓寬工作領(lǐng)域：進(jìn)一步擴(kuò)大招標(biāo)工作的覆蓋范圍，深入研究和學(xué)習(xí)一些高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域的招標(biāo)流程和規(guī)范，提高招標(biāo)工作的專(zhuān)業(yè)性和準(zhǔn)確性。
四、總結(jié)
過(guò)去一年，醫(yī)院招標(biāo)辦在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下，通過(guò)團(tuán)隊(duì)的努力和奮斗，取得了一定的成績(jī)。作為醫(yī)院招標(biāo)辦的一員，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作的精神，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)取，以更加優(yōu)秀的工作成績(jī)回報(bào)醫(yī)院和領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望。
最后，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)醫(yī)院招標(biāo)辦工作的關(guān)心和支持！謝謝大家！
以上是醫(yī)院招標(biāo)辦年終述職報(bào)告的范文，希望能對(duì)您的工作有所幫助。祝您工作順利，取得更大的成就！
招標(biāo)單位工作人員述職報(bào)告 8
尊敬的集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年已告一段落，回顧這一年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，順利的完成了自己的本職工作�；仡欉@一切，我沒(méi)有過(guò)人的特長(zhǎng)，也沒(méi)有優(yōu)越的才能，但我擁有年輕而積極上進(jìn)的心，從不懂到懂，從不會(huì)到會(huì)，從沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)到業(yè)務(wù)相對(duì)嫻熟。過(guò)去的一年，我認(rèn)真總結(jié)不足，一一對(duì)照努力改正，經(jīng)過(guò)這一年的學(xué)習(xí)和自我提高，已基本勝任集團(tuán)公司辦公室的工作，但是離集團(tuán)公司發(fā)展需要和整體目標(biāo)計(jì)劃相差還有一段距離，按照集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，結(jié)合自己這一年來(lái)的工作情況，現(xiàn)述職如下，不妥之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。
一、日常管理工作
作為在辦公室工作的一員，必須能夠認(rèn)識(shí)到，辦公室是公司領(lǐng)導(dǎo)直接管理的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，有文件起草與收發(fā)、招標(biāo)投標(biāo)、企業(yè)資質(zhì)維護(hù)、各類(lèi)人員證件管理、相關(guān)人員考試培訓(xùn)與繼續(xù)教育、社保管理，同時(shí)還負(fù)責(zé)主管部門(mén)對(duì)公司年度考核、工程業(yè)績(jī)整理歸檔與備案、會(huì)議安排等等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，必須要學(xué)會(huì)自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事
務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，這一年來(lái)工作有過(guò)不少失誤但是在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下基本做到了事事有著落。
加強(qiáng)辦公室的基礎(chǔ)工作，認(rèn)真做好公司的文字工作。做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、文印工作；做好合同、資料的歸檔工作。及時(shí)傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司有關(guān)會(huì)議、文件精神。
組織招標(biāo)投標(biāo)工作，這項(xiàng)工作是辦公室各項(xiàng)工作中的重點(diǎn)，從獲取工程招標(biāo)信息到報(bào)名，然后組織標(biāo)書(shū)每一項(xiàng)工作都要求細(xì)致、仔細(xì)認(rèn)真，只有招投標(biāo)工作做的順利、成功，這樣公司其他的業(yè)務(wù)才能繼續(xù)進(jìn)行，所以說(shuō)招標(biāo)投標(biāo)是各項(xiàng)工作中的重中之重。
組織落實(shí)公司每年的資質(zhì)證件考核年審和人員考試培訓(xùn)與繼續(xù)教育、社保管理工作，根據(jù)主管部門(mén)的文件要求，組織實(shí)施公司各項(xiàng)考核的工作，按照有關(guān)規(guī)定，積極做好申請(qǐng)各項(xiàng)工程勞保金撥付。
二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平
由于負(fù)責(zé)招標(biāo)投標(biāo)業(yè)務(wù)，這也使自己感到身上工作壓力很大，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的`距離，所以總不敢掉以輕心，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來(lái)感覺(jué)自己一年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、積累，較之前相比具備了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠相對(duì)從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面，經(jīng)過(guò)一年的鍛煉都有了一定的提高，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。
積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、工作作風(fēng)建設(shè)上，做到廉潔自律，克己奉公，警鐘長(zhǎng)鳴。
時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持按規(guī)定、制度辦事，平凡的工作做精，日常事做細(xì)。始終堅(jiān)持勤奮、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，認(rèn)真做好本職工作，服從領(lǐng)導(dǎo)分工，對(duì)工作上的事，只注輕重大小，不分厚此薄彼，任何工作都力求用最少的時(shí)間，做到最好，自工作以來(lái)，個(gè)人能力有限，有過(guò)工作失誤，但我一直在努力去克服不足，改善工作方式以求進(jìn)步。
在生活中，堅(jiān)持正直、謙虛、樸實(shí)的工作作風(fēng)，擺正自己的位置，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。辦公室工作無(wú)小事，爭(zhēng)取做到大事誤不了小事漏不了，難事壓不倒，苦事累不倒，從容、穩(wěn)重而又大膽的處理各種復(fù)雜事物，保持旺盛的精力和斗志。
在精神面貌上，要積極向上，珍惜機(jī)會(huì)，努力工作才能實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。我們不是政府、事業(yè)單位，切勿喊高調(diào)，只求務(wù)實(shí)，把精力充分用在工作上，學(xué)習(xí)上。不談無(wú)私奉獻(xiàn)，只求珍惜工作機(jī)會(huì)，努力工作，無(wú)愧公司領(lǐng)導(dǎo)的期望，無(wú)愧
自己的良心。懷著不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望，回報(bào)集團(tuán)公司，珍惜機(jī)會(huì)，提升自身，實(shí)現(xiàn)價(jià)值的思想，腳踏實(shí)地去工作。
四、存在的問(wèn)題和今后努力方向
通過(guò)這一年來(lái)的工作雖然有些許成績(jī)但是也發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：
第一，專(zhuān)業(yè)不對(duì)口導(dǎo)致許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。
第二，有些工作還不夠細(xì)致，這一點(diǎn)在招投標(biāo)工作中是必須要杜絕的，一些工作協(xié)調(diào)的不是很到位，當(dāng)幾件事撞在一起還不能夠很好的把這些工作處理好。
第三，學(xué)習(xí)還不夠深入，工作缺乏一定的計(jì)劃、組織，造成部分工作完成拖拉。
第四，工作中有急躁情緒，致使影響與同事的溝通。在新的一年里，我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為集團(tuán)公司穩(wěn)定發(fā)展，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
我要努力做到：
第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和法律常識(shí)，對(duì)工作進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，做到心中有數(shù)；
第二，注重工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)自身管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，切勿丟三落四，切勿空談空想，樹(shù)立管好自己的人，做好自己的事，形成這樣一個(gè)良好的工作氛圍，做到只要是公司的事，無(wú)論哪個(gè)部門(mén)哪個(gè)人要積極配合，切實(shí)做到了公司人員為分公司、項(xiàng)目部這些一線人員服務(wù)的宗
旨。
第三，遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。
招標(biāo)單位工作人員述職報(bào)告 9
20xx年的工作已經(jīng)接近了尾聲，根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。
一、崗位職責(zé)
今年在元泓公司領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，同事們盡心盡職，我個(gè)人項(xiàng)目業(yè)績(jī)開(kāi)展的相當(dāng)順利。首先，領(lǐng)導(dǎo)安排的業(yè)務(wù)，在同事們配合得當(dāng)?shù)那闆r下都不折不扣得完成了。尤其在本人忙于新接項(xiàng)目的時(shí)候，同事們都能及時(shí)做好項(xiàng)目的收尾工作，如辦理中標(biāo)通知書(shū)、裝訂招投標(biāo)檔案資料。對(duì)于最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見(jiàn)的體現(xiàn)，也是基層問(wèn)題的反饋者，因此更要樹(shù)立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴，整個(gè)招標(biāo)部人員大都能對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目各司其職，做到盡心盡責(zé)。但是由于在本人做項(xiàng)目的時(shí)候，疏于招標(biāo)部的管理工作，自認(rèn)為對(duì)于崗位職責(zé)沒(méi)有全面履行到位。目前的招標(biāo)行業(yè)人員流動(dòng)性大，人員整體能力層次不齊，每位同事都應(yīng)該單獨(dú)履行整套招標(biāo)程序。我應(yīng)盡量使每個(gè)同事在項(xiàng)目上占主導(dǎo)地位，以增加其經(jīng)驗(yàn)，使每個(gè)同事都能獨(dú)當(dāng)一面，處理各種問(wèn)題，使整個(gè)招標(biāo)部的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有整體的提高。
二、出勤情況
本人今年很少出現(xiàn)請(qǐng)假現(xiàn)象，應(yīng)為招標(biāo)代理項(xiàng)目周期短，時(shí)間緊，在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中本人能夠視情況加班，避免招標(biāo)項(xiàng)目出現(xiàn)拖延時(shí)間等現(xiàn)象的發(fā)生。
三、今年主要工作情況
今年是忙碌而充實(shí)的一年。公司資質(zhì)方面完成招標(biāo)代理資質(zhì)乙級(jí)延續(xù)，項(xiàng)目業(yè)績(jī)方面完成xx地區(qū)XX年土地整治項(xiàng)目共計(jì)13標(biāo)段;xx圣德塑料管材有限公司2#、3#生產(chǎn)車(chē)間;核工業(yè)二一六大隊(duì)1、2、7、8、26、27#住宅樓節(jié)能改造;市墻改辦20xx年既有建筑采暖系統(tǒng)及溫控計(jì)量節(jié)能改造共計(jì)3各標(biāo)段;烏市水區(qū)無(wú)人管理小區(qū)節(jié)能改造第一標(biāo)段;xx逸博房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司天匯花園小區(qū)二期底商樓項(xiàng)目-1號(hào)樓工程;xx川源熱力實(shí)業(yè)有限公司維斯特住宅小區(qū)熱計(jì)量改造工程;20xx年社會(huì)分散燃煤鍋爐天然氣改造項(xiàng)目xx溢達(dá)紡織有限公司設(shè)備采購(gòu)-燃?xì)庹羝仩t;xx甘泉堡經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)餐飲管理及物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目;xx農(nóng)業(yè)科學(xué)院住宅樓節(jié)能改造共計(jì)2個(gè)標(biāo)段(未辦理中標(biāo)通知書(shū));目前在接項(xiàng)目為xx交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生公寓樓。
四、存在問(wèn)題
1、在工作中缺乏強(qiáng)有力的管理。
2、一些工作未按預(yù)期的計(jì)劃完成。(如組織招標(biāo)部每位成員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，工作責(zé)任交接不清晰)
3、工作效率及方法有待改進(jìn)。(如盡量合理協(xié)調(diào)跑外辦事人員，減少跑外不必要的成本)
4、在業(yè)務(wù)拓展方面欠缺。
五、改進(jìn)方法
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。
2、要?jiǎng)?chuàng)造性地開(kāi)展工作，多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率。
3、積極積累人脈關(guān)系。
對(duì)本公司未來(lái)20xx年發(fā)展提出幾點(diǎn)拙見(jiàn)：
一、人員穩(wěn)定
一個(gè)企業(yè)要生存和發(fā)展，最根本、最基礎(chǔ)的就是要擁有一只穩(wěn)定而有力的'員工隊(duì)伍。影響員工隊(duì)伍的主要因素：1、同行業(yè)的待遇差別造成員工心里失衡2、員工假期待遇，長(zhǎng)期的加班使職工身心疲憊，在不忙，不影響其項(xiàng)目進(jìn)展的時(shí)間段適當(dāng)彈性上下班3工作環(huán)境，努力實(shí)現(xiàn)公司同事之間的和諧相處，人性化管理。
二、擴(kuò)充人員隊(duì)伍
20xx年本公司招標(biāo)代理項(xiàng)目將會(huì)是有史以來(lái)最多的一年，現(xiàn)有的招標(biāo)部的隊(duì)伍明顯承接不了，其原因不光是人員數(shù)量，還包括人員在承接招標(biāo)項(xiàng)目獨(dú)擋一面的能力。
三、落實(shí)員工責(zé)任制度
招標(biāo)部每位員工都應(yīng)該有不斷擴(kuò)充自己的招標(biāo)知識(shí)的積極心態(tài)，不能產(chǎn)生依靠、推卸的心里，"不會(huì)"兩個(gè)字不應(yīng)從員工口中說(shuō)出。領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)應(yīng)盡力完成，以身作則。溝通不暢招標(biāo)部和造價(jià)部應(yīng)及時(shí)溝通，協(xié)調(diào)招標(biāo)及編制控價(jià)清單的時(shí)間，在同一項(xiàng)目的初始階段做出統(tǒng)一意見(jiàn)，不要出現(xiàn)返工現(xiàn)象。
四、業(yè)績(jī)制度
公司員工在做項(xiàng)目的同時(shí)積累人脈關(guān)系，盡力開(kāi)展業(yè)務(wù)，制定單獨(dú)開(kāi)展業(yè)務(wù)提成制度。
五、公司資質(zhì)申請(qǐng)及延續(xù)
在公司未來(lái)走向壯大的同時(shí)應(yīng)安排專(zhuān)員做公司資質(zhì)申請(qǐng)及延續(xù)，專(zhuān)員一旦安排就不要擅自更換，因其做的時(shí)間久了比較熟悉公司人員簡(jiǎn)介及業(yè)績(jī);包括也可以適當(dāng)做業(yè)績(jī)報(bào)表及招標(biāo)代理項(xiàng)目投標(biāo)文件，因?yàn)闃I(yè)績(jī)是資質(zhì)申請(qǐng)及延續(xù)的關(guān)鍵，制定資料裝訂及移交制度，招標(biāo)部成員在資料裝訂后移交給專(zhuān)員，由專(zhuān)員查驗(yàn)。
招標(biāo)單位工作人員述職報(bào)告 10
到招標(biāo)中心工作近半年了，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與協(xié)助下，我盡快熟悉部門(mén)工作流程，各種規(guī)章制度，嚴(yán)格要求本人，完本錢(qián)人的本職工作，在此對(duì)公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝，感謝公司給我一個(gè)展示本人的時(shí)機(jī)。通過(guò)這段時(shí)間的工作與學(xué)習(xí)，在專(zhuān)業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變，現(xiàn)將這半年的工作情況如下：
一、招標(biāo)工作完成情況
全年部門(mén)共開(kāi)展招標(biāo)工作XX多項(xiàng)，公開(kāi)招標(biāo)XX項(xiàng)，我個(gè)人獨(dú)立完成的招標(biāo)工作有XX項(xiàng)，公開(kāi)招標(biāo)XX項(xiàng)，組織議標(biāo)工程XX項(xiàng)，配合部門(mén)其別人員完成XX項(xiàng)招標(biāo)工程，以上招標(biāo)工程包含了材料采購(gòu)、機(jī)械設(shè)備采購(gòu)、勞務(wù)分包，已完成的中標(biāo)總金額約XXX萬(wàn)元，從總體上說(shuō)以上數(shù)字上已經(jīng)表達(dá)了我半年的工作任務(wù)和完成的工作量，在完成這些工程的同時(shí)，業(yè)務(wù)才能、效勞水平、認(rèn)知才能、把握工程全過(guò)程的才能等方面有了明顯的提高。
每次招標(biāo)，從最開(kāi)始的招標(biāo)申請(qǐng)，到最后招標(biāo)材料整理、、
存檔和投標(biāo)保證金的退還等事宜，都可以鍛煉本人的耐性及對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度，通過(guò)不斷的接觸和參與招標(biāo)的各個(gè)階段的工作，讓我不斷的熟悉招標(biāo)工作的流程。往常我認(rèn)為本人不能勝任這項(xiàng)工作，但在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心協(xié)助和本人的努力下，我覺(jué)察本人現(xiàn)在可以克服這個(gè)障礙，招標(biāo)工作沒(méi)那么可怕，開(kāi)始喜歡上了這項(xiàng)工作，逐步找到了本人的方向,也許我不明白明天會(huì)發(fā)生什么，但是我明晰本人今天應(yīng)該做什么。
在參與評(píng)標(biāo)的過(guò)程中也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程，在面對(duì)評(píng)委評(píng)標(biāo)時(shí)提出的征詢(xún)題，和評(píng)標(biāo)的時(shí)候遇到的征詢(xún)題都可以令我深思和反省，跟領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)如何處理征詢(xún)題，才能讓評(píng)標(biāo)順利。在每次開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)完畢后都要養(yǎng)成總結(jié)征詢(xún)題和分析征詢(xún)題的習(xí)慣，提示本人和同事下次不要犯同樣的錯(cuò)誤。
今后在工作上要更加的留意細(xì)節(jié)，大意之人可能在細(xì)節(jié)上予以漠視，如此就會(huì)讓小征詢(xún)題阻礙工作的順利完成。平時(shí)工作中我要求本人注重細(xì)節(jié)，精益求精，在做任何材料時(shí)都要用心。每到一個(gè)招標(biāo)的工作流程都要細(xì)心做好工作，由于這是為下一個(gè)工作流程作好預(yù)備。
二、工作缺乏和下年工作計(jì)劃
“用心工作、踏實(shí)做人”，不斷是我的座右銘。盡管我在工作中兢兢業(yè)業(yè)，但完美離我總有一步之遙，通過(guò)半年來(lái)的努力，工作沒(méi)大的起色，也沒(méi)大的失誤，平凡的成績(jī)使我更清醒地看到了本身存在的征詢(xún)題：
（一）加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)工作才能
作為一名招標(biāo)專(zhuān)員，我深知要想做好工作，必需要有一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，在認(rèn)真做好本職工作的同時(shí)，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)才能和效勞水平。在以后的工作中，要努力學(xué)習(xí)招標(biāo)工作知識(shí)，爭(zhēng)取成為招標(biāo)工作能手，因此學(xué)習(xí)不斷是不能放松，要以自學(xué)為主，做到學(xué)以致用，為今后的招標(biāo)工作奠定良好的根底。
�。ǘ┳晕医鈮海{(diào)整心態(tài)
工作情緒波動(dòng)大，有些懶散。這些思想情緒一度使我的工作處于低迷狀態(tài)，也制約了本身的開(kāi)展。心態(tài)決定工作的好壞，因此在工作中要不斷自我調(diào)適，把控積極樂(lè)觀情緒的方向，時(shí)刻以飽滿(mǎn)的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。
（三）協(xié)調(diào)溝通才能，提高本身素養(yǎng)
溝通協(xié)調(diào)才能有待提高。在招標(biāo)工作中更多用到的是人與人之間的溝通、交流，我認(rèn)為做好招標(biāo)的第一步確實(shí)是學(xué)會(huì)與陌生人交往， 加強(qiáng)自信才能，在這方面我做的不夠好，在以后的工作中我要多看些這方面書(shū)籍，提高本身的理解才能，以便于提高本人的協(xié)調(diào)溝通才能。
(四) 工作中缺乏創(chuàng)新思維
不管是日常生活中仍然工作中，大家都需要互相協(xié)助，互相協(xié)助，只有如此才能更好的干好工作，充分發(fā)揮每個(gè)人的潛力。通過(guò)半年來(lái)的工作，領(lǐng)導(dǎo)和同事都特別熱心的給予了我工作上的理解和協(xié)助，從而使我順利完成了本人的各項(xiàng)工作。讓我提高了對(duì)工作的慎重態(tài)度，養(yǎng)成了凡事要征詢(xún)明晰，做事前想要有所借鑒的`習(xí)慣。工作
的積極性和主動(dòng)性是建立在對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度上，而不是建立充分地出色完成工作的根底上，如此便會(huì)限制本人主觀新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱(chēng)職職工最少要做到的事，而他永遠(yuǎn)不可能成為一名優(yōu)秀職工，真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新認(rèn)識(shí)，在工作方式、工作效率上的不斷革新。關(guān)于這一點(diǎn)，我也需要在日后的工作中讓本人慢慢轉(zhuǎn)變，自我挖掘有利于工作開(kāi)展的思路。
三、工作建議
1、隨著工程的增多，招標(biāo)中心也在不斷的成長(zhǎng)，每次開(kāi)標(biāo)會(huì)完畢，就感受是打了一場(chǎng)勝仗，但在這場(chǎng)所謂的戰(zhàn)爭(zhēng)中也會(huì)覺(jué)察一些需要改良的地點(diǎn)，不斷改良、創(chuàng)新才能更好的開(kāi)展，因此建議在以后的工作中，可以做到每次總結(jié)整個(gè)開(kāi)標(biāo)過(guò)程中的缺乏，并采取有效的措施進(jìn)展改正，從而到達(dá)好的效果。
2、部門(mén)之間要進(jìn)展溝通，不要因溝通缺乏工作而造成隔膜。溝通方式是多樣的，但不能流于方式，要落于實(shí)處。
在今后的工作中，我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高本人的工作技能，不辜負(fù)公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與協(xié)助，以及各位同事的大力支持與協(xié)助，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，為公司的開(kāi)展奉獻(xiàn)本人的一份力量！
最后祝愿公司的明天更加美妙！
招標(biāo)單位工作人員述職報(bào)告 11
作為一名招標(biāo)專(zhuān)員，我深知自己這份工作的重要性和挑戰(zhàn)性。招標(biāo)工作在企業(yè)中占據(jù)著舉足輕重的地位，尤其是在招商加盟、工程建設(shè)等領(lǐng)域，招標(biāo)專(zhuān)員的工作更是不可或缺的。
一、工作職責(zé)
招標(biāo)專(zhuān)員的工作職責(zé)主要包括：
1. 招標(biāo)文件的起草和整理。
2. 編制招標(biāo)公告、招標(biāo)公告補(bǔ)充通知等。
3. 聯(lián)系潛在投標(biāo)方，并向其提供相關(guān)的招標(biāo)文件和資料。
4. 組織現(xiàn)場(chǎng)勘察和項(xiàng)目說(shuō)明會(huì)。
5. 答復(fù)投標(biāo)方咨詢(xún)以及修改招標(biāo)文件等。
6. 審核投標(biāo)單位的.資質(zhì)、業(yè)績(jī)等。
7. 參與投標(biāo)評(píng)審工作，對(duì)投標(biāo)方的技術(shù)方案、商務(wù)條款進(jìn)行評(píng)估。
8. 協(xié)調(diào)與投標(biāo)方的溝通和談判工作。
9. 編制中標(biāo)通知書(shū)、擬訂合同等文件。
二、工作體會(huì)
招標(biāo)專(zhuān)員的工作需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S和高度的責(zé)任感。在具體的工作中，我體會(huì)到以下幾點(diǎn)：
1. 技能水平的提高
從事招標(biāo)工作需要具備一定的法律、財(cái)務(wù)、技術(shù)等專(zhuān)業(yè)知識(shí)，同時(shí)還需要熟練掌握相關(guān)公共關(guān)系和溝通技巧。在工作中，我不斷學(xué)習(xí)招標(biāo)法律法規(guī)、招標(biāo)程序、財(cái)務(wù)知識(shí)以及市場(chǎng)分析等方面的知識(shí)。這不僅提高了我的個(gè)人能力，還能更好地為企業(yè)服務(wù)。
2. 時(shí)間管理的重要性
每項(xiàng)招標(biāo)工作都有明確的時(shí)間表和截止時(shí)間。招標(biāo)專(zhuān)員需要對(duì)每項(xiàng)工作的時(shí)間進(jìn)行細(xì)心的安排和管理，以確保每個(gè)階段的任務(wù)能夠按時(shí)完成。另外，需要密切關(guān)注招標(biāo)過(guò)程中的各種變化，及時(shí)調(diào)整招標(biāo)策略和安排。
3. 需要具備危機(jī)意識(shí)
在招標(biāo)過(guò)程中，可能會(huì)出現(xiàn)不可預(yù)料的情況，如投標(biāo)方異議、投標(biāo)文件丟失等，這時(shí)候招標(biāo)專(zhuān)員需要具備較強(qiáng)的危機(jī)意識(shí)和解決問(wèn)題的能力，以保證招標(biāo)過(guò)程的順利進(jìn)行。
4. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性
每個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目都需要多個(gè)職能部門(mén)的協(xié)作，如財(cái)務(wù)、技術(shù)、市場(chǎng)等。所以，我和我的同事需要共同努力，密切配合，高效協(xié)作。只有團(tuán)隊(duì)合作，才能確保每個(gè)工作環(huán)節(jié)的順暢和招標(biāo)項(xiàng)目的成功。
三、總結(jié)
作為一名招標(biāo)專(zhuān)員，我深刻認(rèn)識(shí)到自己的工作責(zé)任和重要性。在工作中，我將會(huì)進(jìn)一步提高自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和能力，做好招標(biāo)工作。我相信，只有具備高度責(zé)任感、認(rèn)真細(xì)心的工作態(tài)度和穩(wěn)健的決策能力，才能在招標(biāo)項(xiàng)目中為客戶(hù)提供更好的服務(wù)，得到客戶(hù)的信任和支持。
招標(biāo)單位工作人員述職報(bào)告 12
20xx年的上半年轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過(guò)去兩個(gè)多月了，從初入職到現(xiàn)在這段時(shí)間里，在公司正確的指導(dǎo)下，駐點(diǎn)經(jīng)理不遺余力的教導(dǎo)、同事們積極的配合和幫助，都令我從這份工作中獲益不淺。我牢記自己的崗位職責(zé)，認(rèn)真完成自己應(yīng)盡的義務(wù)，現(xiàn)就這半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
一、中國(guó)移動(dòng)的招標(biāo)流程比一般的政府采購(gòu)要嚴(yán)謹(jǐn)復(fù)雜一些，并且招標(biāo)活動(dòng)大部分的'流程都需要在中國(guó)移動(dòng)的ES系統(tǒng)上進(jìn)行操作，我以前的工作經(jīng)驗(yàn)在這個(gè)環(huán)境里并沒(méi)有多少優(yōu)勢(shì)。但在駐點(diǎn)經(jīng)理耐心的教導(dǎo)下，令我克服了這個(gè)關(guān)鍵的難題，現(xiàn)在對(duì)ES系統(tǒng)已經(jīng)有了很大程度上的了解，基本上能完成一個(gè)項(xiàng)目完整的操作流程。在今后的工作中也會(huì)更深入地了解和學(xué)習(xí)必要的工具，令自己工作更加順利出色。
二、標(biāo)書(shū)的編寫(xiě)也是我需要努力提高的一個(gè)環(huán)節(jié)。上半年的工作中，由我編寫(xiě)的標(biāo)書(shū)交由駐點(diǎn)經(jīng)理檢查時(shí)，總能發(fā)現(xiàn)很多不夠完善不夠細(xì)心的地方。因此我把容易出錯(cuò)的地方都一一作了記錄，希望在今后的工作中盡可能少的犯重復(fù)的錯(cuò)誤，并且要更加的細(xì)心。
三、在這半年來(lái)我們做了大大小小各種方式的項(xiàng)目，包括詢(xún)價(jià)、單一來(lái)源、比選、招標(biāo)的招評(píng)標(biāo)都進(jìn)行過(guò)了；也學(xué)習(xí)了新的評(píng)標(biāo)方式——電子評(píng)標(biāo)。在駐點(diǎn)經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我們慢慢熟悉了中國(guó)移動(dòng)的開(kāi)評(píng)標(biāo)流程和注意事項(xiàng)。在開(kāi)評(píng)標(biāo)的工程中我負(fù)責(zé)過(guò)協(xié)助工作，從開(kāi)標(biāo)前協(xié)助組織投標(biāo)人簽到、遞交標(biāo)書(shū)，到當(dāng)同事在主持活動(dòng)時(shí)，我們需要根據(jù)流程的進(jìn)行，拆封標(biāo)書(shū)、核實(shí)投標(biāo)人的身份、進(jìn)行ES系統(tǒng)上傳下載操作、組織專(zhuān)家進(jìn)場(chǎng)、提供專(zhuān)家需要的評(píng)標(biāo)資料等；也負(fù)責(zé)過(guò)開(kāi)評(píng)標(biāo)的主持工作，從投標(biāo)截止時(shí)間開(kāi)始，按照規(guī)范流程一步步引導(dǎo)開(kāi)評(píng)標(biāo)活動(dòng)的進(jìn)行，需要隨時(shí)留意現(xiàn)場(chǎng)的變化和進(jìn)展，保證開(kāi)評(píng)標(biāo)順利進(jìn)行，評(píng)標(biāo)活動(dòng)時(shí)認(rèn)真留意評(píng)委們提出的關(guān)于問(wèn)題并認(rèn)真作好記錄，以便協(xié)助評(píng)委們記錄供應(yīng)商得分及完善評(píng)標(biāo)報(bào)告。
在這些活動(dòng)中，我學(xué)到了與同事間相互配合的重要性，學(xué)會(huì)了工作與生活中需要更多的耐心與細(xì)心，了解到了自己的不足和有待提高的地方。也再次感激上司與同事給予我的支持和幫助，我將在今后的工作中，更努力的提高自己的專(zhuān)業(yè)水平，虛心學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取能為公司作出更多力所能及的奉獻(xiàn)。
招標(biāo)單位工作人員述職報(bào)告 13
在招標(biāo)專(zhuān)員這個(gè)職位上工作了一段時(shí)間，我深深地感受到了這份工作需要的專(zhuān)業(yè)性和責(zé)任心。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的工作實(shí)踐，我認(rèn)為招標(biāo)專(zhuān)員的工作要點(diǎn)總結(jié)出以下幾點(diǎn)：
一、招標(biāo)資料的準(zhǔn)備
公司要進(jìn)行招標(biāo)前，招標(biāo)專(zhuān)員需要根據(jù)招標(biāo)文件和公司的資料，準(zhǔn)備符合標(biāo)書(shū)要求的資料。這包括各種企業(yè)資質(zhì)、業(yè)績(jī)、信用等方面的資料，以及遵循招標(biāo)文件的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，確保標(biāo)書(shū)信息的準(zhǔn)確性和完整性。準(zhǔn)備工作是整個(gè)招標(biāo)過(guò)程的關(guān)鍵，只有充分理解招標(biāo)文件和標(biāo)書(shū)要求，才能確保順利拿到該項(xiàng)目的中標(biāo)資格。
二、關(guān)注招標(biāo)公告信息
招標(biāo)專(zhuān)員需要持續(xù)關(guān)注市場(chǎng)上的招標(biāo)公告信息，快速發(fā)現(xiàn)符合公司業(yè)務(wù)類(lèi)型和實(shí)力的招標(biāo)項(xiàng)目，對(duì)公告內(nèi)容進(jìn)行深入研究，做出正確的項(xiàng)目判斷。從而確定是否有參與競(jìng)標(biāo)的必要性和可能性，為公司爭(zhēng)取到業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。
三、協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系
招標(biāo)過(guò)程中，招標(biāo)專(zhuān)員不僅需要協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門(mén)，保證資料的準(zhǔn)備和遞交工作的高效有序，還需要與招標(biāo)單位的相關(guān)人員進(jìn)行溝通及協(xié)調(diào)工作，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)行分析研究，以便公司獲得競(jìng)標(biāo)優(yōu)勢(shì)。此外，招標(biāo)專(zhuān)員還需與合作伙伴保持政策的良好溝通，從而達(dá)成良好的合作關(guān)系，更好地為公司爭(zhēng)取到項(xiàng)目合同。
四、標(biāo)書(shū)策劃及撰寫(xiě)
招標(biāo)專(zhuān)員需要根據(jù)招標(biāo)文件和公司的實(shí)際情況，結(jié)合之前調(diào)研的'內(nèi)容，為公司制定針對(duì)性的整個(gè)招標(biāo)計(jì)劃，并對(duì)標(biāo)書(shū)草稿完成細(xì)致的審核和修改，以確保標(biāo)書(shū)的質(zhì)量和與招標(biāo)單位的接軌性，在拼標(biāo)書(shū)選項(xiàng)中取得更好的成績(jī)。
五、招標(biāo)項(xiàng)目的管理和跟蹤
招標(biāo)工作的后續(xù)工作并不是工作的結(jié)束，招標(biāo)一旦成功，招標(biāo)專(zhuān)員需要盡快了解中標(biāo)后的各種資料要求，并協(xié)同相關(guān)部門(mén)積極履行所承諾的承諾和履行義務(wù)，對(duì)于未中標(biāo)的項(xiàng)目，更需將其進(jìn)實(shí)認(rèn)真分析，作出完善的分析報(bào)告，以便完善下一輪招標(biāo)工作的準(zhǔn)備工作。
以上的五點(diǎn)是筆者在招標(biāo)專(zhuān)員職位上所積累的一些體會(huì)，每個(gè)人在實(shí)踐中都會(huì)有不一樣的體驗(yàn)，但是由于招標(biāo)工作的專(zhuān)業(yè)性及其副作用，他們的核心都很相近，總歸可以通過(guò)實(shí)踐不斷積累體驗(yàn)，將工作做得更加專(zhuān)業(yè)精彩，者也體現(xiàn)為的招標(biāo)工作的價(jià)值。
招標(biāo)單位工作人員述職報(bào)告 14
我科在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、在院招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下及紀(jì)委的監(jiān)督下與醫(yī)院相關(guān)部門(mén)大力支持與協(xié)作下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以醫(yī)院進(jìn)展規(guī)劃為契機(jī)，根據(jù)“依法選購(gòu)、節(jié)約資金”的原則，全面貫徹落實(shí)好《河南中醫(yī)學(xué)院招標(biāo)投標(biāo)暫行方法》之規(guī)定，提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平，有效預(yù)防商業(yè)賄賂，截止到xx年12月31日止，年實(shí)現(xiàn)招標(biāo)支出5455.42萬(wàn)元。
為提高資金使用效益、維護(hù)醫(yī)院公共利益、保護(hù)招投標(biāo)當(dāng)事人合法利益、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開(kāi)、公平、公正、和諧的招標(biāo)環(huán)境作出了樂(lè)觀工作，招標(biāo)工作又跨上了一個(gè)新的臺(tái)階。現(xiàn)將xx年度工作總結(jié)如下：
招標(biāo)方面工作：
一、基本情況
勤奮踏實(shí)工作，實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。
1)、保質(zhì)保量的完成了xx年招標(biāo)工作計(jì)劃：截止到xx年12月31日，共計(jì)招標(biāo)項(xiàng)目：48項(xiàng)、其中工程類(lèi)招標(biāo)項(xiàng)目：10項(xiàng)、通用設(shè)備：7項(xiàng)、醫(yī)用設(shè)備：31項(xiàng)、議標(biāo)項(xiàng)目：5項(xiàng)，聯(lián)合招標(biāo)項(xiàng)目：3項(xiàng)。招標(biāo)金額合計(jì)為：5455.42萬(wàn)元。
其中：工程類(lèi)招標(biāo)總金額:2733.3萬(wàn)元醫(yī)用設(shè)備類(lèi)招標(biāo)總金額：2467.5萬(wàn)元通用設(shè)備招標(biāo)總金額：254.62萬(wàn)元
2)、保證質(zhì)量、降低成本、維護(hù)醫(yī)院公共利益，按時(shí)完成了年度預(yù)算招標(biāo)工作，確保了醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué)工作服務(wù)。
3)、規(guī)范了招標(biāo)投標(biāo)程序，與院紀(jì)監(jiān)察室共同進(jìn)行投標(biāo)人資格預(yù)審。嚴(yán)把資格審查關(guān)。執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化的招標(biāo)文件、提高招投標(biāo)的合法性、時(shí)效性和經(jīng)濟(jì)性。
4)、進(jìn)一步完善了招標(biāo)信息發(fā)布渠道，招標(biāo)信息在我院院網(wǎng)與河南招投選購(gòu)綜合網(wǎng)同時(shí)發(fā)布。能以其為平臺(tái)，完善招標(biāo)監(jiān)督體系，使招標(biāo)信息、評(píng)標(biāo)方法、中標(biāo)結(jié)果等得到全面公開(kāi)，為促進(jìn)廉政建設(shè)服務(wù)。
5)、發(fā)揮政府選購(gòu)招標(biāo)資源，利用其統(tǒng)一招投標(biāo)平臺(tái)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)和導(dǎo)向作用，確保xx年度重大項(xiàng)目招標(biāo)任務(wù)順利進(jìn)行。最大限度的節(jié)約了資金。確保資金有效使用。
6)、做深、做細(xì)、做實(shí)招標(biāo)項(xiàng)目的市場(chǎng)采價(jià)工作，年內(nèi)組織招標(biāo)項(xiàng)目達(dá)30多次，標(biāo)前考察、論證及標(biāo)后考察多達(dá)三十余次。對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)參數(shù)要求及價(jià)格做了最充的了解，正確把握招標(biāo)動(dòng)態(tài)。
7)、健全管理體制，為進(jìn)一步完善招標(biāo)工作，在學(xué)習(xí)了解學(xué)院、一附院、二附院的招投標(biāo)管理方法的基礎(chǔ)上，對(duì)我院現(xiàn)行的《招標(biāo)管理方法》進(jìn)行了修訂，初稿已于10月底交至我院招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組。
8)、做好招標(biāo)管理的基礎(chǔ)性工作，擬制招標(biāo)文件、發(fā)布招標(biāo)信息、發(fā)售標(biāo)書(shū)，組織開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、審標(biāo)，整理開(kāi)標(biāo)會(huì)議記錄、對(duì)已完成的的招標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行整理裝訂，制做成《招標(biāo)資料匯編》。
9)、貫徹落實(shí)《河南中醫(yī)學(xué)院第三附屬醫(yī)院招標(biāo)投標(biāo)暫行方法》，按其規(guī)定的選購(gòu)方式開(kāi)展招標(biāo)工作，對(duì)招標(biāo)前、招標(biāo)中、招標(biāo)后全程進(jìn)行管理，做到不參加不干擾評(píng)審工作。
10)、負(fù)責(zé)招投標(biāo)方面政策法規(guī)的收集，提供招標(biāo)詢(xún)問(wèn)服務(wù)，處理投標(biāo)人的問(wèn)訊、異議及要求，受理供給商的詢(xún)問(wèn)或書(shū)面質(zhì)疑，協(xié)助紀(jì)委監(jiān)督部門(mén)處理投訴事項(xiàng)。與相關(guān)科室一起考察論證解決招標(biāo)過(guò)程答疑案例。
11)、協(xié)助有關(guān)部門(mén)對(duì)已招標(biāo)項(xiàng)目合同匯審、整理、簽訂、實(shí)施驗(yàn)收工作，確保各項(xiàng)目的招標(biāo)無(wú)脫節(jié)。加大管理力度，提高經(jīng)濟(jì)效益。今年以來(lái)，我院為創(chuàng)三甲整體進(jìn)展迅猛，招標(biāo)規(guī)模也不斷擴(kuò)大。在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，我們?cè)谌藛T少、工作量大的狀態(tài)下，從科室申請(qǐng)到信息發(fā)布、資格預(yù)審、標(biāo)前考察與科室一起修訂參數(shù)、招標(biāo)文件的制作、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、合同簽訂，環(huán)環(huán)相扣，沒(méi)有一絲一毫的疏忽。
每次，開(kāi)標(biāo)前對(duì)將開(kāi)標(biāo)的項(xiàng)目進(jìn)行多方深入了解，合理制定參數(shù)，構(gòu)建的“行為規(guī)范、相互協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的招標(biāo)工作機(jī)制。
二、主要做法
在校紀(jì)委強(qiáng)有力的監(jiān)督下，將“公平、公正、公開(kāi)及誠(chéng)懇信用”的原則貫穿于招標(biāo)過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)。在總結(jié)以往招標(biāo)閱歷的基礎(chǔ)上，通過(guò)以下三個(gè)方面的舉措，進(jìn)一步提高了招投標(biāo)工作質(zhì)量，降低了價(jià)格。
(一)樂(lè)觀探究，創(chuàng)新舉措，進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)工作。
1、防止投標(biāo)中的竄標(biāo)現(xiàn)象，同時(shí)削減流通環(huán)節(jié)，有利于降低虛高價(jià)格，執(zhí)行不定品牌只定技術(shù)參數(shù)競(jìng)爭(zhēng)性談判式評(píng)、議標(biāo)，進(jìn)行多輪詢(xún)標(biāo)壓價(jià)，加劇了投標(biāo)商之間的競(jìng)爭(zhēng)。
2、實(shí)施最高限價(jià)制。在工程類(lèi)項(xiàng)招標(biāo)前，通過(guò)招標(biāo)形式確立兩家詢(xún)問(wèn)造價(jià)公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行工程造價(jià)，通過(guò)科學(xué)的方法限定最攔標(biāo)價(jià)，在滿(mǎn)足我院項(xiàng)目招標(biāo)需要的前提下選擇價(jià)格最低的投標(biāo)單位中標(biāo)。
(二)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高透明度，降低投標(biāo)成本。
1、針對(duì)歷次投標(biāo)過(guò)程中，投標(biāo)單位對(duì)招標(biāo)流程、要求、原則不甚了解而易出現(xiàn)的問(wèn)題，樂(lè)觀耐心細(xì)致地向投標(biāo)單位答疑，反復(fù)強(qiáng)調(diào)招標(biāo)原則、招標(biāo)過(guò)程中投標(biāo)商應(yīng)該留意的事項(xiàng)。事實(shí)證明答疑增加了招、投標(biāo)雙方相互間的了解，提高了投標(biāo)質(zhì)量，削減了廢標(biāo)、棄標(biāo)的發(fā)生率。
2、每次招投標(biāo)活動(dòng)，堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行信息發(fā)布制度，提前《我院院網(wǎng)》《河南招標(biāo)選購(gòu)綜合網(wǎng)》上發(fā)布招標(biāo)信息，年發(fā)布信息達(dá)40多條，確保了招投標(biāo)信息真實(shí)、正確、牢靠。對(duì)小額專(zhuān)項(xiàng)或零散招投標(biāo)活動(dòng)，通過(guò)市場(chǎng)考察、上門(mén)談判等形式，至少邀請(qǐng)3家以上投標(biāo)商參加競(jìng)爭(zhēng)和競(jìng)標(biāo)，如：空調(diào)、電腦、藥房藥柜、極大的提高了辦事效率。
3、由院紀(jì)委對(duì)招標(biāo)全過(guò)程進(jìn)行了實(shí)時(shí)跟蹤，做到程序公開(kāi)、評(píng)分公平、執(zhí)行公正，優(yōu)化了招、投標(biāo)工作環(huán)境，保證了招、投標(biāo)工作的.順利進(jìn)行，最大可能避開(kāi)或削減了人為因素。
4、嚴(yán)格遵守招標(biāo)紀(jì)律，在整個(gè)招標(biāo)過(guò)程中，不吃請(qǐng)、不收受、不私下與招標(biāo)人接觸、不透漏招標(biāo)工作信息。評(píng)標(biāo)是時(shí)對(duì)全部評(píng)標(biāo)品種根據(jù)確定規(guī)章進(jìn)行記名投票表決，并接受全部投標(biāo)單位的監(jiān)督、詢(xún)問(wèn)、申訴、舉報(bào)，從而使招標(biāo)工作真正實(shí)現(xiàn)了全過(guò)程的公開(kāi)透明。
5、招標(biāo)資料檔案管理步入正軌，對(duì)招標(biāo)資料檔案進(jìn)一步進(jìn)行規(guī)范和完善，重新分類(lèi)、整理、歸檔，專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，今年共整理招標(biāo)資料檔案近10余冊(cè)。
三、存在的問(wèn)題及打算
1、項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)，使用部門(mén)對(duì)所要選購(gòu)的標(biāo)的物不了解，品牌要求單一、規(guī)格型號(hào)簡(jiǎn)潔化、技術(shù)參數(shù)表達(dá)不正確，導(dǎo)致開(kāi)標(biāo)時(shí)對(duì)招標(biāo)文件中參數(shù)制定不全面，對(duì)產(chǎn)品定位不明確。
2、評(píng)標(biāo)方法有待進(jìn)一步完善，隨著貨源和供給渠道趨向多元化，市場(chǎng)價(jià)格的放開(kāi)，隨行就市、競(jìng)爭(zhēng)激烈、一物多價(jià)，給招標(biāo)工作增加了難度。
3、開(kāi)標(biāo)時(shí)，標(biāo)委分工不明確，下一步應(yīng)將專(zhuān)家組與商務(wù)組分開(kāi)有針對(duì)性的進(jìn)行評(píng)標(biāo)，杜絕低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象。
4、建立評(píng)標(biāo)專(zhuān)家資料庫(kù)制度，一是對(duì)評(píng)標(biāo)專(zhuān)家進(jìn)行了資格審查、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有效地提高了評(píng)標(biāo)專(zhuān)家隊(duì)伍的質(zhì)量準(zhǔn)時(shí)查找招標(biāo)計(jì)劃中存在的問(wèn)題，提高招標(biāo)質(zhì)量和工作效率為領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的決策參考。
招標(biāo)單位工作人員述職報(bào)告 15
近年來(lái)，招投標(biāo)領(lǐng)域的發(fā)展日新月異，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始意識(shí)到招投標(biāo)工作的重要性。作為一名招標(biāo)代理專(zhuān)員，我在過(guò)去的一年中，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，并取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)在，我將對(duì)我的工作進(jìn)行總結(jié)，并分享一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
作為一名招標(biāo)代理專(zhuān)員，我深刻認(rèn)識(shí)到招投標(biāo)工作的重要性和復(fù)雜性。的工作不僅僅是填寫(xiě)表格和準(zhǔn)備文件，更重要的是要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深入的調(diào)查和分析，以確定最佳的投標(biāo)策略。在這個(gè)過(guò)程中，我意識(shí)到只有了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、市場(chǎng)需求和政策法規(guī)，才能制定出具有競(jìng)爭(zhēng)力的招投標(biāo)方案。
我在工作中始終嚴(yán)格遵守規(guī)章制度和職業(yè)道德。作為一名招標(biāo)代理專(zhuān)員，的工作需要高度的誠(chéng)信和責(zé)任心。在處理招投標(biāo)過(guò)程中，我始終保持公正、透明和公平的原則，確保每一份文件的準(zhǔn)確性和完整性。同時(shí)，我也要保護(hù)客戶(hù)的利益，避免泄露敏感信息和商業(yè)機(jī)密。
作為一名招標(biāo)代理專(zhuān)員，我還要具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。在項(xiàng)目過(guò)程中，我需要與客戶(hù)和各個(gè)部門(mén)進(jìn)行合作，協(xié)調(diào)各方的需求和利益。同時(shí)，我也要與相關(guān)單位和機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通和協(xié)商，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。因此，我通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和提升自己的溝通技巧，使得我在工作中能夠更好地理解和解決問(wèn)題。
在工作中遇到的困難和挑戰(zhàn)也讓我得到了很多啟發(fā)。有時(shí)，項(xiàng)目時(shí)間緊迫，要求在有限的時(shí)間內(nèi)完成大量的`工作。在這種情況下，我學(xué)會(huì)了合理分配時(shí)間和資源，制定有效的工作計(jì)劃，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。我還學(xué)會(huì)了靈活應(yīng)對(duì)復(fù)雜的情況，尋找解決問(wèn)題的最佳方案。
隨著時(shí)間的推移，我的招標(biāo)代理工作逐漸取得了一定的成績(jī)。在過(guò)去的一年中，我成功地為多個(gè)項(xiàng)目中標(biāo)，并完成了大量的投標(biāo)工作。這些成績(jī)的取得離不開(kāi)我自己的努力和團(tuán)隊(duì)的支持。
在總結(jié)中，我發(fā)現(xiàn)我的工作成績(jī)和提升主要依賴(lài)于以下幾個(gè)方面：一是堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)和提升自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能；二是注重溝通和協(xié)調(diào)，與客戶(hù)、團(tuán)隊(duì)和相關(guān)方保持良好的合作關(guān)系；三是保持誠(chéng)信和責(zé)任心，始終嚴(yán)格遵守規(guī)章制度和職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)。
在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)努力提高自己的素質(zhì)和能力，在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域中不斷追求卓越。同時(shí)，我也希望能夠與更多的專(zhuān)業(yè)人士交流和合作，共同推動(dòng)招投標(biāo)工作的發(fā)展和進(jìn)步。
招標(biāo)單位工作人員述職報(bào)告 16
作為一名招標(biāo)專(zhuān)員，我深知自己肩負(fù)著重大的責(zé)任和使命。我所從事的工作，不僅是公司業(yè)務(wù)拓展的重要保障，更是公司良好形象的展示和品牌價(jià)值的提升。在工作中，我始終秉持著誠(chéng)信、專(zhuān)業(yè)的原則，力求做到最好。以下是我對(duì)招標(biāo)專(zhuān)員工作的總結(jié)和思考。
一、前期工作
好的招標(biāo)工作離不開(kāi)充分的準(zhǔn)備。在招標(biāo)項(xiàng)目正式啟動(dòng)之前，我們需要進(jìn)行一系列的前期工作，包括：
1. 市場(chǎng)調(diào)研：了解市場(chǎng)上同類(lèi)型產(chǎn)品的價(jià)格、規(guī)格、性能等信息，為我們的`報(bào)價(jià)和建議提供參考。
2. 競(jìng)爭(zhēng)分析：對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品、服務(wù)、價(jià)格、優(yōu)劣勢(shì)等進(jìn)行分析，并制定應(yīng)對(duì)策略。
3. 潛在合作伙伴分析：調(diào)查潛在合作伙伴的背景、實(shí)力、信用情況等，對(duì)其進(jìn)行篩選。
4. 審核招標(biāo)文件：嚴(yán)格審核招標(biāo)文件，確保我們的報(bào)價(jià)符合招標(biāo)要求。
5. 編制招標(biāo)文件：根據(jù)招標(biāo)要求，編制投標(biāo)書(shū)、工程量清單、技術(shù)方案等文件。
以上工作的精細(xì)處理，為我們后續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)和決策帶來(lái)了很大的便利。
二、招標(biāo)過(guò)程
在招標(biāo)項(xiàng)目正式啟動(dòng)后，我們的工作進(jìn)入緊張的階段。作為招標(biāo)專(zhuān)員，我們需要：
1. 及時(shí)跟進(jìn)：關(guān)注招標(biāo)信息發(fā)布、開(kāi)標(biāo)時(shí)間、資格預(yù)審等重要日期，制定工作計(jì)劃和時(shí)間表，并按計(jì)劃順利執(zhí)行。
2. 報(bào)價(jià)編制：根據(jù)招標(biāo)文件要求，編制詳細(xì)的報(bào)價(jià)方案、工程量清單、技術(shù)方案等。
3. 技術(shù)攻關(guān)：對(duì)于新型材料、新工藝、新技術(shù)等需要進(jìn)一步了解和驗(yàn)證，通過(guò)技術(shù)攻關(guān)，盡可能提出更具有競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)方案。
4. 現(xiàn)場(chǎng)考察：及時(shí)赴招標(biāo)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察和勘測(cè)，為我們的方案與報(bào)價(jià)提供更精細(xì)的數(shù)據(jù)支持。
5. 投標(biāo)策略：根據(jù)招標(biāo)文件、客戶(hù)需求以及市場(chǎng)情況，制定具有針對(duì)性的投標(biāo)策略，以取得更好的投標(biāo)效果。
以上工作，需要我們有高度的責(zé)任感和敏銳的市場(chǎng)洞察力，同時(shí)需要具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力和人際溝通能力。
三、總結(jié)
作為一名招標(biāo)專(zhuān)員，我的工作內(nèi)容十分繁忙和復(fù)雜，需要掌握眾多的知識(shí)和技能。在日常工作中，我一直注重不斷學(xué)習(xí)和提升自己，努力做到盡善盡美。
在我的工作中，我深深地意識(shí)到成功的背后是無(wú)數(shù)次的付出和努力，是不斷探索和實(shí)踐的精神。只有不斷地積累和總結(jié)，我們才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中成為行業(yè)的佼佼者。我會(huì)一如既往地?zé)釔?ài)我的工作，以更好的狀態(tài)投入到我的工作中去，讓我的招標(biāo)工作更加出色，更有質(zhì)量，為我們的客戶(hù)提供更滿(mǎn)意的服務(wù)。
招標(biāo)單位工作人員述職報(bào)告 17
很多時(shí)候時(shí)間總是在不經(jīng)意間悄悄逝去，回頭看看自己擔(dān)任班主任助理兩個(gè)月了，在這兩個(gè)月時(shí)間里，有苦有樂(lè)，有酸也有甜，有辛勤付出，有收獲喜悅，有不足與遺憾，或許這都該說(shuō)是一種成長(zhǎng)，一種進(jìn)步。
班助(班主任助理)是一個(gè)特殊的群體，最主要的是我們大家都是學(xué)生，其中扮演的角色既不是班主任也不是班干部，我們是學(xué)校、班主任與學(xué)生的紐帶和橋梁。做為一個(gè)高年級(jí)學(xué)生，在學(xué)校生活了也有一段時(shí)間了，對(duì)于學(xué)校的管理制度，生活環(huán)境都比較了解。同時(shí)，我們自己也剛剛走過(guò)大一，對(duì)于新生的心理可能會(huì)比較了解，這也是由我們學(xué)生來(lái)?yè)?dān)任班主任助理的一個(gè)重要因素之一。
最初學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安排我做班主任助理這一職時(shí)，說(shuō)實(shí)在的我并不是那么自信，我也沒(méi)想過(guò)自己真的上了，到會(huì)議室去面試完全是想給自己一個(gè)機(jī)會(huì)，只有嘗試地去做過(guò)才會(huì)知道結(jié)果，我也很幸運(yùn)自己的入圍，同時(shí)更加相信這句話了“世界是沒(méi)有不可能的事，要看你有沒(méi)有用心地去做??”當(dāng)然這只適合于某些方面。
剛剛開(kāi)始做這份工作的時(shí)候真的很辛苦，因?yàn)槭路莶煌@個(gè)時(shí)候是我們最忙也是最需要全身心的投入時(shí)候。作為一個(gè)迷茫的新生，每個(gè)同學(xué)身上都可能會(huì)不同的問(wèn)題出現(xiàn)，此時(shí)我們就會(huì)如同一個(gè)“全職保姆”一樣，給他們幫助，開(kāi)導(dǎo)，分管到他們的衣食住行。當(dāng)然在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，也不是說(shuō)要你給他做好整件事情，你只需告訴他解決的辦法，一種有效途徑就可以。不過(guò)大多數(shù)情況我們都是幫他們解決了才會(huì)放心走開(kāi)。
后期的工作我們絕大多數(shù)都交給了他們自己，因?yàn)樗麄冞x了班委，從他們自己里選出來(lái)的新的團(tuán)隊(duì)來(lái)管理這個(gè)班級(jí)，我們不可能次次幫他們，我們有我們自己的學(xué)業(yè)與其他的一些工作，有一句話說(shuō)“受之以魚(yú)還不如授之于漁”，讓班委自己來(lái)碰撞、解決問(wèn)題。不過(guò)這也不是說(shuō)我們就任著他們不管了，我們也會(huì)不定期地、不定時(shí)地去了解一些班級(jí)大事項(xiàng)，當(dāng)然也會(huì)有一些同學(xué)的個(gè)人問(wèn)題，交流我們的.工作驗(yàn)，想法或是提議。
時(shí)非我待，兩個(gè)月的日子，不能說(shuō)他們是新生了，從當(dāng)初的“有哪些課要上?”到現(xiàn)在的“你準(zhǔn)備到哪工作?”，雖然只是一個(gè)小小的班主任助理，沒(méi)有任何的物質(zhì)報(bào)酬或者其他什么，但是走在路上碰到時(shí)，能聽(tīng)到一聲“學(xué)姐”，那種感覺(jué)也是別有一般地會(huì)心，其實(shí)有些時(shí)候并不需要物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，精神的交流是物質(zhì)難以替代的，就像真心的付出會(huì)帶來(lái)心靈感動(dòng)一樣。當(dāng)然能做好一份工作，自己努力是一定要的，但有一個(gè)好的搭擋會(huì)把工作做的更
好，也很慶幸能遇上這么一個(gè)搭擋。很高興自己能有這么一次機(jī)會(huì)得到這個(gè)工作，并且學(xué)到這么多東西，將來(lái)會(huì)是一個(gè)不錯(cuò)的工作經(jīng)驗(yàn)和美好回憶和。
至于這兩個(gè)月來(lái)的工作中，我認(rèn)為做的不夠的是與班主任之間流，雖然在一些大事上我們都有一起商議，但是在班級(jí)管理過(guò)程中我們老只是找班委解決事情，不匯報(bào)情況，我想這是我們欠缺地方，在今后的工作中我會(huì)多注意與班主任之間的溝通，把工作做得更好。
對(duì)于這個(gè)學(xué)期的工作計(jì)劃并沒(méi)有做很多，因?yàn)樗麄兒臀覀円粯訒?huì)同時(shí)畢業(yè)，同時(shí)面對(duì)就業(yè)。在這個(gè)學(xué)期中，我會(huì)監(jiān)督他們工作、學(xué)習(xí)，給予一些我知道的關(guān)于就業(yè)方面的消息，在日常生活中多走動(dòng)走動(dòng)，力所能及的幫他們我能幫上的，希望在未來(lái)的日子里我們能開(kāi)開(kāi)心心一起走過(guò)這大學(xué)的美好時(shí)光。
招標(biāo)單位工作人員述職報(bào)告 18
歷經(jīng)公司的轉(zhuǎn)換，站在一個(gè)新的高度、新的起點(diǎn)、新的方向，在來(lái)到公司的這半年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、同事的幫助下使我在工作中取得了長(zhǎng)足的收獲，在這段時(shí)間里體會(huì)到了失敗的辛酸與成功的喜悅，總體而言，在這段時(shí)間里中無(wú)論是工作還是思想認(rèn)識(shí)都得到了提高。
回想在公司的這段時(shí)間，總結(jié)如下：
招標(biāo)工作煩瑣而有序，這就要求在工作中要有準(zhǔn)確性，態(tài)度必須認(rèn)真，不能疏忽大意，要有明確的計(jì)劃和目標(biāo)。通過(guò)這段時(shí)間緊張有序的操作，使我在工作能力方面有了新的收獲。
一、招標(biāo)項(xiàng)目完成后，甲方滿(mǎn)意，投標(biāo)人無(wú)投訴。這也是我們工作追求的目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，平時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)尤其是法律法規(guī)在工作中的運(yùn)用，提高業(yè)務(wù)理論知識(shí)在實(shí)際工作中的運(yùn)用，通過(guò)再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識(shí)、再實(shí)踐這樣一個(gè)過(guò)程來(lái)不斷提高自身能力和水平。
二、通過(guò)對(duì)招標(biāo)過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行階段性的總結(jié)，不斷完善工作。通過(guò)招標(biāo)，認(rèn)識(shí)到了一些重要的日常禮節(jié)，與甲方、評(píng)委和投標(biāo)人說(shuō)話時(shí)的態(tài)度等等細(xì)節(jié)問(wèn)題。
三、學(xué)習(xí)他人好的做法，及時(shí)總結(jié)自己工作上的不足，取長(zhǎng)補(bǔ)短，有時(shí)集體討論，總結(jié)工作需要改進(jìn)的地方。有好的想法做法時(shí)，通過(guò)溝通的方式與大家共同分享。
四、對(duì)招標(biāo)資料的整理更加細(xì)致。包括前期手續(xù)，每一份經(jīng)手項(xiàng)目的材料以及電子文檔、投標(biāo)文件等資料都進(jìn)行了詳細(xì)整理、統(tǒng)計(jì)，并及時(shí)進(jìn)行備案。
五、遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)有意識(shí)的按規(guī)章制度辦事，做到有章可循。公司越壯大，越是出類(lèi)拔萃，身為公司的一分子也會(huì)更茁壯。
伴隨著公司的不斷發(fā)展，因此對(duì)我們的能力有了更高的考驗(yàn)，對(duì)工作有了更高的要求，站在一個(gè)新的起點(diǎn)，我們應(yīng)做到“學(xué)以致用、精益求精”。
學(xué)習(xí)先進(jìn)找差距，總結(jié)不足求上進(jìn)，回顧這段時(shí)間來(lái)的工作，針對(duì)自身的客觀存在的問(wèn)題，實(shí)實(shí)在在分析原因，找出存在的問(wèn)題，從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并在以后的.工作中不斷改進(jìn)。
力爭(zhēng)做到：
一、增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平，增加自身對(duì)招標(biāo)代理業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，明確各地各監(jiān)督單位招投標(biāo)工作流程，從而提高工作效率。
二、強(qiáng)化自身的執(zhí)行力，規(guī)范自身行為，按時(shí)高效完成各項(xiàng)工作目標(biāo)。
三、加強(qiáng)各方面能力的煅煉，不斷提高自己的辦事、溝通、協(xié)調(diào)能力，提高工作效率。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我將以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度、一絲不茍的工作作風(fēng)、飽滿(mǎn)熱情的精神狀態(tài)來(lái)迎接新的考驗(yàn)，置身于公司的監(jiān)督之下，力爭(zhēng)百尺桿頭，更進(jìn)一步！
招標(biāo)單位工作人員述職報(bào)告 19
20xx年上半年，區(qū)公共資源交易中心(招投標(biāo)中心，以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中心”)在區(qū)委、區(qū)政府和開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)公共資源交管辦直接領(lǐng)導(dǎo)和管理下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入開(kāi)展“三思三創(chuàng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)，緊緊圍繞區(qū)委“率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、綜合實(shí)力躋身全國(guó)‘第一方陣’”戰(zhàn)略部署，全力服務(wù)“大平臺(tái)、大產(chǎn)業(yè)、大項(xiàng)目、大企業(yè)”的建設(shè)，在提升招投標(biāo)工作效能，規(guī)范招投標(biāo)管理秩序，加強(qiáng)招投標(biāo)信息化交易，推進(jìn)招投標(biāo)誠(chéng)信建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督等方面求突破，著力打造“公開(kāi)透明、公平競(jìng)爭(zhēng)、公正誠(chéng)信、廉潔高效、利民便民”的陽(yáng)光交易平臺(tái)，取得了一定實(shí)效。截止6月底，中心累計(jì)辦理進(jìn)場(chǎng)交易項(xiàng)目717宗，實(shí)現(xiàn)交易總額60.84億元，增效節(jié)資3.81億元，增效節(jié)資率達(dá)5.89%。
一、抓住重心，突出重點(diǎn)，促進(jìn)公共資源交易工作效能提升
20xx年上半年，中心按照“能快則快、能簡(jiǎn)則簡(jiǎn)、能優(yōu)則優(yōu)”的原則，主動(dòng)融入“大平臺(tái)、大產(chǎn)業(yè)、大項(xiàng)目、大企業(yè)”重大項(xiàng)目建設(shè)，對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)公共資源交易項(xiàng)目做到“主動(dòng)辦、現(xiàn)在辦、馬上辦”，建立完善重點(diǎn)工程、民生工程項(xiàng)目“綠色通道”制度，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)場(chǎng)交易和順利完成。一是服務(wù)重大項(xiàng)目招投標(biāo)有了新舉措。堅(jiān)持原則性與靈活性相結(jié)合原則，主動(dòng)為梅山保稅港區(qū)、濱海新城、濱江新城、中提升區(qū)塊、六大產(chǎn)業(yè)基地、梅山水道，以及區(qū)建筑工務(wù)局、水利局、交通局、大港公司和街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))等招標(biāo)人提供預(yù)約服務(wù)、上門(mén)服務(wù)、跟蹤服務(wù)等，協(xié)助業(yè)主做好項(xiàng)目招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式、招標(biāo)組織形式等招標(biāo)方案確定工作，并根據(jù)項(xiàng)目具體情況，制定詳細(xì)的招標(biāo)計(jì)劃，使重點(diǎn)項(xiàng)目招標(biāo)得以順利推進(jìn)。截止6月底按上述服務(wù)承諾已完成143個(gè)政府投資項(xiàng)目招投標(biāo)活動(dòng)。二是服務(wù)民營(yíng)投資項(xiàng)目招投標(biāo)有了新突破。針對(duì)15個(gè)民營(yíng)投資項(xiàng)目的“形式招標(biāo)”的實(shí)際情況，實(shí)行民營(yíng)投資項(xiàng)目招標(biāo)人“自主確定招投標(biāo)周期”新舉措，配合招標(biāo)人做好公告發(fā)布、開(kāi)評(píng)標(biāo)場(chǎng)地安排、評(píng)標(biāo)專(zhuān)家抽選、評(píng)標(biāo)活動(dòng)組織等全方位“保姆式”服務(wù)。對(duì)于42項(xiàng)直接發(fā)包項(xiàng)目，實(shí)行邊施工邊完善手續(xù)，實(shí)現(xiàn)了招投標(biāo)進(jìn)展“零時(shí)間”。三是進(jìn)場(chǎng)交易類(lèi)別有了新拓展。在中心原承擔(dān)的工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)、政府采購(gòu)、經(jīng)營(yíng)性土地出讓、國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易等公共資源交易項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，根據(jù)《北侖區(qū)(開(kāi)發(fā)區(qū))行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)出租和處置進(jìn)場(chǎng)交易管理細(xì)則(試行)》(侖政財(cái)企[20xx]8號(hào))、《北侖區(qū)(開(kāi)發(fā)區(qū))行政事業(yè)單位公有房屋公開(kāi)招租和處置操作規(guī)程(試行)》(侖政財(cái)企[20xx]9號(hào))要求，組織力量起草制定了《公有房屋招租文件(范本)》和公有房屋招租活動(dòng)的各種工作表單，梳理了競(jìng)租保證金的收、退程序，制定了《競(jìng)租保證金退款須知》，努力為順利開(kāi)展公有房屋招租活動(dòng)做好相關(guān)準(zhǔn)備;牽頭組織區(qū)財(cái)政局、監(jiān)察局和交管辦對(duì)報(bào)名參與北侖區(qū)(開(kāi)發(fā)區(qū))行政事業(yè)單位公有房屋公開(kāi)招租租金和處置底價(jià)評(píng)估機(jī)構(gòu)征集的評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行了評(píng)選，選定了評(píng)估機(jī)構(gòu)、約定了收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、確定了評(píng)估業(yè)務(wù)安排原則、明確了開(kāi)展對(duì)評(píng)估機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)的辦法。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)書(shū)面競(jìng)價(jià)產(chǎn)生最終競(jìng)得人，完成了區(qū)工人文化宮管理、區(qū)影劇院管理的6處公用住房公開(kāi)招租工作，房屋租金總額為214.70萬(wàn)元，首開(kāi)北侖區(qū)公房公開(kāi)招租的先河，進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理工作，提高我區(qū)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)的出租和處置交易活動(dòng)的透明度。四是保守投標(biāo)人信息有了新方法。研發(fā)全省首個(gè)公共資源交易投標(biāo)保證金管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)投標(biāo)子系統(tǒng)與網(wǎng)上銀行系統(tǒng)的無(wú)縫銜接，建立和完善投標(biāo)保證金網(wǎng)上繳納、虛擬子賬戶(hù)項(xiàng)目管理、基本賬戶(hù)核對(duì)、本息自動(dòng)退還等功能，將投標(biāo)人信息保密工作由“人管”轉(zhuǎn)變?yōu)椤熬W(wǎng)控”，從“臺(tái)前”搬到了“幕后”，保證所有進(jìn)場(chǎng)交易項(xiàng)目在開(kāi)標(biāo)一小時(shí)前，投標(biāo)人信息處于封閉狀態(tài)，降低了投標(biāo)單位信息泄露的風(fēng)險(xiǎn)。上半年，安全收退投標(biāo)保證金4381筆。
二、創(chuàng)新機(jī)制，彰顯特色，促進(jìn)公共資源交易管理水平提升
20xx年上半年， 中心按照法定規(guī)則和操作程序，努力營(yíng)造執(zhí)行快速、管理到位、服務(wù)高效、保障有力的公共資源交易服務(wù)平臺(tái)，繼續(xù)實(shí)施項(xiàng)目“倒排制”、“并聯(lián)式”、“加減法”等創(chuàng)新做法，為各類(lèi)重大項(xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)的招投標(biāo)交易服務(wù)。一是實(shí)行交易時(shí)間倒排機(jī)制。對(duì)每一招投標(biāo)項(xiàng)目中心都明確具體責(zé)任人，對(duì)其所負(fù)責(zé)招標(biāo)任務(wù)再細(xì)化、再量化、再責(zé)任化，對(duì)每一個(gè)招標(biāo)環(huán)節(jié)、每一具體工作都有具體的工作任務(wù)，堅(jiān)持每個(gè)交易環(huán)節(jié)有人把關(guān)，每個(gè)工作節(jié)點(diǎn)有人負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)相扣，做到目標(biāo)、重點(diǎn)、措施、進(jìn)度、責(zé)任“五明確”。充分利用網(wǎng)絡(luò)信息群發(fā)平臺(tái)、電子郵件、傳真及有關(guān)通信手段，及時(shí)告知或提醒所有潛在投標(biāo)人關(guān)于重大建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)的日常安排及相關(guān)信息，加強(qiáng)投標(biāo)人的有效引導(dǎo)，保證20個(gè)日歷天內(nèi)完成所有進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目招投標(biāo)工作，全力促進(jìn)項(xiàng)目早開(kāi)工、早投產(chǎn)。為保證梅山水道清淤、造地工程等11項(xiàng)目重點(diǎn)工程項(xiàng)目招投標(biāo)工作按時(shí)順利進(jìn)行，中心克服人手緊、開(kāi)評(píng)標(biāo)場(chǎng)地負(fù)荷滿(mǎn)的客觀情況，做到倒排時(shí)間、在眾多排定招標(biāo)工作計(jì)劃中見(jiàn)縫插針，擠人手、擠時(shí)間、擠場(chǎng)地，實(shí)行“5+2”、“8+n”工作機(jī)制，利用星期日開(kāi)標(biāo)和中午、晚上下班后休息時(shí)間組織評(píng)標(biāo)工作，由于組織嚴(yán)密、保障有力，至少為這些工程項(xiàng)目在招標(biāo)工作階段節(jié)省5至7天時(shí)間。二是實(shí)行交易流程并聯(lián)機(jī)制。對(duì)應(yīng)急項(xiàng)目所涉及的土地審批、規(guī)劃審批、預(yù)算評(píng)審等全部審批環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理并與招標(biāo)環(huán)節(jié)合并和投標(biāo)報(bào)名與公告發(fā)布時(shí)間進(jìn)行重疊，變傳統(tǒng)“串聯(lián)式”審批(即項(xiàng)目建設(shè)所有手續(xù)辦理結(jié)束后再進(jìn)入招投標(biāo)環(huán)節(jié))為招投標(biāo)同時(shí)進(jìn)行的“并聯(lián)式”審批，使這些建設(shè)項(xiàng)目在招標(biāo)階段至少贏得10天時(shí)間。同時(shí)對(duì)事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)民生的項(xiàng)目，推行“模擬招投標(biāo)作業(yè)法”，將招投標(biāo)時(shí)間提前到項(xiàng)目主體取得土地使用權(quán)之前，一旦取得土地使用權(quán)后即可開(kāi)工建設(shè)，實(shí)現(xiàn)提速100%。三是實(shí)行交易環(huán)節(jié)“加減法”機(jī)制。為促進(jìn)公共資源交易市場(chǎng)健康有序進(jìn)行，中心在公共資源交易過(guò)程中通過(guò)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，去繁為簡(jiǎn)提高工作效率。所謂“加法”即加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)過(guò)程的監(jiān)督，在行業(yè)主管部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、全程錄音錄像和遠(yuǎn)程監(jiān)管基礎(chǔ)上，區(qū)監(jiān)察局在5類(lèi)交易項(xiàng)目的項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)受理、公告發(fā)布、評(píng)委組成、開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)、結(jié)果公示等主要環(huán)節(jié)設(shè)置36監(jiān)察點(diǎn)，保證全程對(duì)交易活動(dòng)行為進(jìn)行事前、事中、事后全流程實(shí)時(shí)監(jiān)控的同時(shí)，還可以對(duì)中心項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、招標(biāo)人、代理機(jī)構(gòu)、評(píng)標(biāo)專(zhuān)家的服務(wù)行為進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，在電子監(jiān)察下辦理的交易業(yè)務(wù)，截止目前未發(fā)生因中心項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任而受到“黃牌”或“紅牌”警告。所謂“減法”即取消報(bào)名環(huán)節(jié)，實(shí)行網(wǎng)上免費(fèi)下載招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙和工程理清單，投標(biāo)人在招標(biāo)文件約定時(shí)間前網(wǎng)上提交投標(biāo)保證金后，直接參與投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng);取消資格預(yù)審，將投標(biāo)人的投標(biāo)資格審查后移至評(píng)標(biāo)時(shí)進(jìn)行，避免了投標(biāo)報(bào)名情況的泄漏，有效預(yù)防串標(biāo)等違規(guī)現(xiàn)象;取消集中答疑和現(xiàn)場(chǎng)勘察，實(shí)行網(wǎng)上質(zhì)疑并查看答疑，由投標(biāo)人自行安排或由招標(biāo)人分批組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)勘察。
三、立足科技，勇于創(chuàng)新，促進(jìn)公共資源交易信息水平提升
20xx年上半年，中心以黨的'十八大會(huì)議精神為指導(dǎo)，緊緊抓住全國(guó)范圍內(nèi)公共資源交易工作改革的機(jī)遇，以全國(guó)公共資源交易市場(chǎng)建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)議為動(dòng)力，以“電子招標(biāo)投標(biāo)辦法”為依據(jù)，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，從大處著眼，從細(xì)處入手，進(jìn)一步優(yōu)化、修改和完善公共資源交易網(wǎng)上服務(wù)管理系統(tǒng)整體功能，全力打造“省內(nèi)領(lǐng)先、全國(guó)一流”的公共資源交易中心，積極推動(dòng)行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公平公正、高效廉潔的公共資源交易市場(chǎng)建設(shè)，爭(zhēng)當(dāng)全市科學(xué)發(fā)展的領(lǐng)跑者、示范者，努力實(shí)現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求好的目標(biāo)。一是對(duì)預(yù)選承包商招標(biāo)、單純的資格預(yù)審、工程勘察或設(shè)計(jì)或勘察設(shè)計(jì)招投標(biāo)流程的各個(gè)環(huán)節(jié)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行再梳理、再優(yōu)化，開(kāi)發(fā)相應(yīng)專(zhuān)業(yè)類(lèi)別功能模塊;將上述新開(kāi)發(fā)單純的資格預(yù)審功能模塊與原公開(kāi)招標(biāo)系統(tǒng)模塊實(shí)行無(wú)縫對(duì)接，形成更為順暢的資格預(yù)審公開(kāi)招標(biāo)系統(tǒng)模塊;對(duì)接受聯(lián)合體投標(biāo)的法人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等信息輸入在網(wǎng)上投標(biāo)系統(tǒng)中進(jìn)行更為合理的設(shè)置，使之在網(wǎng)上投標(biāo)、受(開(kāi))標(biāo)、評(píng)標(biāo)系統(tǒng)中信息反映更為全面。二是按照《北侖區(qū)(開(kāi)發(fā)區(qū))房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程投標(biāo)資格審查辦法(試行)》和〈北侖區(qū)(開(kāi)發(fā)區(qū))房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標(biāo)評(píng)標(biāo)辦法(試行)》要求，在原網(wǎng)上評(píng)標(biāo)系統(tǒng)基礎(chǔ)上，再設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)按規(guī)定各自涉及技術(shù)標(biāo)或資信標(biāo)或商務(wù)標(biāo)的“合理低價(jià)法、綜合評(píng)估法、排序法、記名投票法、經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法、綜合性?xún)r(jià)比法”等10種評(píng)標(biāo)系統(tǒng)專(zhuān)用模塊，充分?jǐn)U展網(wǎng)上評(píng)標(biāo)系統(tǒng)的電子評(píng)標(biāo)能力。三是按照《電子(遠(yuǎn)程)投標(biāo)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)建設(shè)方案》要求，委托開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)電子投標(biāo)文件制作及遞交系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)投標(biāo)文件自動(dòng)制作和遠(yuǎn)程遞交功能，全面實(shí)行電子化、無(wú)紙化，改變長(zhǎng)期以來(lái)采用的紙制投標(biāo)模式，使投標(biāo)文件更具安全性和不可篡改性，方便存放和查找;并以此為基礎(chǔ)，進(jìn)一步完善計(jì)算機(jī)輔助評(píng)標(biāo)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)建設(shè)工作，運(yùn)用計(jì)算機(jī)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析、統(tǒng)計(jì)功能，對(duì)建設(shè)工程中的工程量清單進(jìn)行詳細(xì)評(píng)審，減少評(píng)標(biāo)專(zhuān)家的工作量，防止惡意不平衡報(bào)價(jià)和專(zhuān)家主觀臆斷，篩選出標(biāo)書(shū)中的異常，進(jìn)一步提高評(píng)標(biāo)效率和評(píng)標(biāo)質(zhì)量。 四是按照《關(guān)于建立全市統(tǒng)一的公共資源交易統(tǒng)計(jì)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度的通知》(甬資交管辦[20xx]7號(hào))要求，結(jié)合北侖實(shí)際，開(kāi)發(fā)公共資源交易業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)、查詢(xún)系統(tǒng)專(zhuān)用模塊和招投標(biāo)交易成果簡(jiǎn)報(bào)系統(tǒng)專(zhuān)用模塊，實(shí)現(xiàn)分時(shí)間段、招標(biāo)方式、區(qū)域范圍、投資性質(zhì)及優(yōu)惠增值等標(biāo)準(zhǔn)分類(lèi)統(tǒng)計(jì)、查詢(xún)或模糊查詢(xún)，從而為公共資源交易服務(wù)政策的制訂和操作提供統(tǒng)一全面的公共資源交易業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析。五是繼續(xù)優(yōu)化中心門(mén)戶(hù)網(wǎng)站美觀度和實(shí)用性，對(duì)工作動(dòng)態(tài)、政務(wù)公開(kāi)、政策法規(guī)、辦事指南、下載專(zhuān)區(qū)等各個(gè)板塊進(jìn)行全面梳理、充實(shí)、調(diào)整和完善，力求分類(lèi)合理、邏輯清晰、便于閱讀、利于查詢(xún)，給受眾以更強(qiáng)的視覺(jué)沖擊和更新的視覺(jué)體驗(yàn)，增強(qiáng)網(wǎng)站的專(zhuān)業(yè)性、時(shí)效性、可讀性、吸引力和親和力;將政務(wù)公開(kāi)、政策法規(guī)、辦事指南等欄目與候標(biāo)區(qū)的觸摸屏實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，方便招投標(biāo)當(dāng)事人及有關(guān)各方的現(xiàn)場(chǎng)查詢(xún)，使中心門(mén)戶(hù)網(wǎng)站成為宣傳招投標(biāo)工作的主陣地，成為交易信息的發(fā)布臺(tái)、政策法規(guī)的查閱臺(tái)、業(yè)務(wù)知識(shí)的咨詢(xún)臺(tái)、質(zhì)疑投訴的受理臺(tái)、違紀(jì)違規(guī)行為的曝光臺(tái)。
四、盡心盡力，精益求精，促進(jìn)公共資源交易誠(chéng)信能力提升
為公共資源交易招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的服務(wù)行為，提升招投標(biāo)工作效率，維護(hù)招投標(biāo)各方當(dāng)事人的合法權(quán)益，在不斷強(qiáng)化對(duì)公共資源交易市場(chǎng)監(jiān)管的同時(shí)，中心注重推進(jìn)誠(chéng)信體系建設(shè)，積極營(yíng)造公共資源交易市場(chǎng)誠(chéng)信環(huán)境，形成了“守信得益，失信受懲、無(wú)信獲憂(yōu)”的公共資源交易市場(chǎng)氛圍。一是建章立制，規(guī)范市場(chǎng)秩序。制定出臺(tái)全省首個(gè)《招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在北侖區(qū)(開(kāi)發(fā)區(qū))公共資源交易中心從事項(xiàng)目招標(biāo)服務(wù)評(píng)價(jià)暫行辦法》，實(shí)行一標(biāo)一考核、一標(biāo)一建檔機(jī)制。上半年對(duì)18招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理159個(gè)項(xiàng)目的標(biāo)前、標(biāo)中、標(biāo)后服務(wù)行為進(jìn)行綜合考評(píng)，綜合評(píng)價(jià)最高為95.71分，最低為78.24分，并按季度將評(píng)價(jià)結(jié)果在區(qū)招投標(biāo)中心網(wǎng)“信用專(zhuān)欄”的“服務(wù)評(píng)價(jià)”欄目中進(jìn)行公示，為行業(yè)主管部門(mén)和招標(biāo)人擇優(yōu)選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)提供參與。二是保守秘密，杜絕暗箱操作。推行資格后審、取消現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名，把厚厚的紙質(zhì)招標(biāo)文件電子化，投標(biāo)人只需登錄投標(biāo)系統(tǒng)，輕點(diǎn)鼠標(biāo)即可通過(guò)系統(tǒng)具有的無(wú)地域限制、全天候24小時(shí)不間斷進(jìn)行網(wǎng)上報(bào)名，免費(fèi)下載招標(biāo)文件、工程量清單、設(shè)計(jì)圖紙等資料，免去投標(biāo)人與投標(biāo)人、招標(biāo)人、代理機(jī)構(gòu)和交易中心工作人員之間的接觸和系統(tǒng)屏蔽投標(biāo)人報(bào)名信息，開(kāi)標(biāo)前一小時(shí)系統(tǒng)自動(dòng)解鎖，期間所有投標(biāo)人信息及投標(biāo)響應(yīng)情況始終處于封閉狀態(tài)。投標(biāo)人只知自身投標(biāo)信息，防止投標(biāo)單位信息泄露，避免圍標(biāo)串標(biāo)、掛靠投標(biāo)、借質(zhì)陪標(biāo)等違規(guī)行為發(fā)生。三是部門(mén)聯(lián)動(dòng)，共同促進(jìn)誠(chéng)信建設(shè)。與區(qū)檢察院合作，在全省率先建立公共資源交易“黑名單”評(píng)標(biāo)即時(shí)查詢(xún)機(jī)制，對(duì)被查處年份和行賄人的單位、性質(zhì)進(jìn)行分類(lèi)，建立公共資源交易領(lǐng)域行賄人“資料庫(kù)”，將部分情節(jié)嚴(yán)重、性質(zhì)惡劣的行賄者劃入“黑名單”，依法、依規(guī)作出“扣除一定的信譽(yù)分、取消本項(xiàng)目投標(biāo)資格、限制其3年內(nèi)不得進(jìn)入我區(qū)公共資源交易市場(chǎng)資格”，迫使一些投標(biāo)人在公共資源交易過(guò)程中不得不考慮行賄的后果，從而在一定程度預(yù)防了官員職務(wù)犯罪，凈化了公共資源交易市場(chǎng)。目前共完成1153個(gè)項(xiàng)目13285家(次)投標(biāo)單位和項(xiàng)目經(jīng)理的查詢(xún)，未發(fā)現(xiàn)一起因投標(biāo)企業(yè)、項(xiàng)目經(jīng)理有行賄記錄被取消投標(biāo)資格。
五、加強(qiáng)引導(dǎo)，強(qiáng)化教育，促進(jìn)公共資源交易服務(wù)水平提升
20xx年上半年，中心以貫徹落實(shí)黨的十八大精神，深入開(kāi)展“三思三創(chuàng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)為指引，按照的工作要求，堅(jiān)持抓教育、轉(zhuǎn)作風(fēng)、破難題、促發(fā)展、惠民生，引導(dǎo)廣大黨員干部繼續(xù)解放思想、振奮精神、昂揚(yáng)斗志、奮發(fā)進(jìn)取，著力營(yíng)造服務(wù)大局、真抓實(shí)干、有效管理、服務(wù)規(guī)范、清正廉潔的工作環(huán)境和氛圍。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹，注重發(fā)揮中心黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和橋梁紐帶作用，積極開(kāi)展“服務(wù)型”黨組織創(chuàng)建活動(dòng)，不斷激發(fā)全體黨員的生機(jī)活力，增強(qiáng)向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，上半年，組織開(kāi)展學(xué)習(xí)6課時(shí)，參加學(xué)習(xí)78人次;組織開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng)，先后組織赴外郊游、登山、看電影等文體活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，努力促進(jìn)干部職工相互尊重、相互信任、相互支持，通力合作、團(tuán)結(jié)共事。組織干部職工先后走訪慰問(wèn)了4位老黨員和困難群眾。二是加強(qiáng)黨和政府的方針政策、業(yè)務(wù)知識(shí)及相關(guān)法律法規(guī)的教育培訓(xùn)，先后4次組織參加市招投標(biāo)協(xié)會(huì)組織《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》、《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》和省、市檔案管理操作培訓(xùn)，參訓(xùn)16人次，不斷提高中心工作人員的業(yè)務(wù)辦事能力、提升全體工作人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是以深入開(kāi)展“三思三創(chuàng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，不斷深化行風(fēng)效能意識(shí)，發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)求真的工作精神，改進(jìn)作風(fēng)面貌，優(yōu)化服務(wù)舉措，提高工作效率，敢于直面矛盾、敢于承擔(dān)責(zé)任、善于破解難題，真正把職責(zé)履行到位，把工作落實(shí)到位，進(jìn)一步強(qiáng)化群眾觀念、爭(zhēng)做惠民利民之事。四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，中心制定《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點(diǎn)及任務(wù)分工》等文件，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制內(nèi)容進(jìn)行分解、細(xì)化和落實(shí);與工作人員簽訂《廉政承諾書(shū)》，進(jìn)一步規(guī)范工作人員的廉潔自律行為;成立內(nèi)部督查小組，全方位監(jiān)督和考核各部日常行為、勤政廉政和工作績(jī)效情況，形成了行之有效的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機(jī)制。加強(qiáng)廉政文化教育，不斷創(chuàng)新教育載體，豐富廉政文化教育內(nèi)涵，通過(guò)開(kāi)展參觀區(qū)廉政展、參與庭審警示教育活動(dòng)和一把手上廉政黨課、廉政談話以及在中心網(wǎng)站上設(shè)置廉政專(zhuān)欄等形式，深入開(kāi)展“講黨性、守紀(jì)律、保廉潔”教育，引導(dǎo)干部職工切實(shí)增強(qiáng)廉政意識(shí)，不斷提高干部職工的防腐拒變能力。
上半年中心雖已在提高工作效能，規(guī)范管理秩序，加強(qiáng)信息化建設(shè)，推進(jìn)誠(chéng)信建設(shè)，提升服務(wù)水平等方面取得了一定成效或進(jìn)展，但要順利完成全年工作目標(biāo)和任務(wù)，更須全體干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想，振奮精神、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。
(一)著力在服務(wù)效率上有新突破。在嚴(yán)格按規(guī)辦事的前提下，著力求“效”，繼續(xù)對(duì)重大項(xiàng)目實(shí)施全程“保姆式”服務(wù),堅(jiān)持完善打捆發(fā)包、特事特辦、并聯(lián)作業(yè)等行之有效的工作方法;對(duì)非國(guó)有投資的邀請(qǐng)招標(biāo)項(xiàng)目，進(jìn)一步簡(jiǎn)化辦理程序;加強(qiáng)招投標(biāo)工作的軟硬件建設(shè)，著力打造“學(xué)習(xí)型、精細(xì)型、操作型、效率型、廉潔型”的隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目“進(jìn)得來(lái)、辦的快、效果好”的目標(biāo)，努力把中心打造成“統(tǒng)一開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)有序、服務(wù)到位、監(jiān)管有力”的公共資源交易平臺(tái)。
(二)著力在招投標(biāo)工作上有新舉措。加強(qiáng)與系統(tǒng)開(kāi)發(fā)商合作，開(kāi)發(fā)建設(shè)電子標(biāo)書(shū)制作系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)制作投標(biāo)文件，全面實(shí)行電子化、無(wú)紙化，改變長(zhǎng)期以來(lái)采用的紙制投標(biāo)模式，使投標(biāo)文件更具安全性和不可篡改性，方便存放和查找。開(kāi)發(fā)建立網(wǎng)上遠(yuǎn)程評(píng)標(biāo)平臺(tái)、視頻會(huì)議系統(tǒng)、網(wǎng)上監(jiān)控三個(gè)系統(tǒng)模塊，實(shí)現(xiàn)對(duì)投標(biāo)人唱標(biāo)結(jié)束后，投標(biāo)信息將自動(dòng)傳遞到評(píng)標(biāo)平臺(tái)，本地、異地評(píng)標(biāo)專(zhuān)家在當(dāng)?shù)毓操Y源交易中心的遠(yuǎn)程評(píng)標(biāo)室內(nèi)，對(duì)投標(biāo)人的資質(zhì)或資格、技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)進(jìn)行評(píng)審和討論，并接受遠(yuǎn)程監(jiān)督。
(三)著力在凈化市場(chǎng)上有新動(dòng)作。進(jìn)一步完善招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)信譽(yù)評(píng)價(jià)，對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理我區(qū)公共資源交易項(xiàng)目過(guò)程中的人員分工、專(zhuān)業(yè)配備、執(zhí)業(yè)資格、協(xié)調(diào)能力、服務(wù)水平、代理業(yè)績(jī)、守法情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，記入檔案，并定期向社會(huì)公布，強(qiáng)化對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的約束。對(duì)信譽(yù)差的機(jī)構(gòu)，除公開(kāi)曝光外，及時(shí)行政主管部門(mén)提出處罰建議和意見(jiàn)。配合有關(guān)部門(mén)加大對(duì)借資投標(biāo)、違規(guī)掛靠以及在招投標(biāo)活動(dòng)中有其他不良行為的企業(yè)和人員查處力度，凈化招投標(biāo)市場(chǎng)環(huán)境，保障招投標(biāo)工作“公開(kāi)、公平、公正”的進(jìn)行。
(四)著力在人員素質(zhì)上有新提高。繼續(xù)開(kāi)展服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的活動(dòng)，全面推行“六心服務(wù)工作法”，對(duì)待招投標(biāo)當(dāng)事人努力做到：接待熱心、釋疑耐心、服務(wù)誠(chéng)心;對(duì)待招投標(biāo)工作堅(jiān)持做到：學(xué)習(xí)用心、工作細(xì)心、辦事公心。堅(jiān)持用熱情的服務(wù)感染人，用良好的環(huán)境吸引人，用規(guī)范的服務(wù)引導(dǎo)人，努力打造一支“想干事、會(huì)干事、干成事、不出事”的職工隊(duì)伍，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)工作人員違紀(jì)違規(guī)“零投訴”。
招標(biāo)單位工作人員述職報(bào)告 20
永坪銷(xiāo)售處在銷(xiāo)售公司和處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司和銷(xiāo)售公司的招標(biāo)工作精神，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行招標(biāo)管理相關(guān)規(guī)定，20XX年的招標(biāo)工作取得了顯著的成績(jī)。
一、業(yè)務(wù)方面
永坪銷(xiāo)售處20XX年招標(biāo)業(yè)務(wù)共計(jì)10批次，工程招標(biāo)業(yè)務(wù)8次，采購(gòu)招標(biāo)業(yè)務(wù)2次，業(yè)務(wù)總額為186.3041萬(wàn)元。
今年的招標(biāo)業(yè)務(wù)中1批次為公開(kāi)招標(biāo)，占總批次的比例為10%，邀請(qǐng)招標(biāo)9批次，占總批次的比例為90%。20XX年各項(xiàng)招標(biāo)業(yè)務(wù)順利開(kāi)展，為我處安全生產(chǎn)和目標(biāo)任務(wù)的完成提供了保障，為我處的快速發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、管理方面
我處嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和銷(xiāo)售公司在招標(biāo)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的各種規(guī)章制度，不斷加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)業(yè)務(wù)的規(guī)范管理。在招標(biāo)工作中始終堅(jiān)持公正、公平、公開(kāi)的原則，招標(biāo)管理工作不斷向制度化和規(guī)范化邁進(jìn)。
一是建立健全組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)人員配備。我處先后成立永坪銷(xiāo)售處邀標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組和永坪銷(xiāo)售處招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，全盤(pán)負(fù)責(zé)我處的招標(biāo)管理工作。從人員配備上來(lái)看，包含處領(lǐng)導(dǎo)及各個(gè)科室代表，做到了機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)、成員專(zhuān)業(yè)，從而提高招標(biāo)工作的科學(xué)性和效率。目前我處的招標(biāo)管理工作有永坪銷(xiāo)售處招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組全盤(pán)負(fù)責(zé)，由各單位、部門(mén)的14人組成，包含了財(cái)務(wù)、監(jiān)察等方面的專(zhuān)業(yè)人員。處招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)招標(biāo)辦公室，負(fù)責(zé)全處招標(biāo)工作的日常事務(wù)，招標(biāo)辦公室主任由綜合辦公室主任兼任。為了提高工作效率，在重大項(xiàng)目的招標(biāo)建設(shè)方面成立專(zhuān)項(xiàng)組專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)，如在開(kāi)展清罐項(xiàng)目時(shí)，成立了清罐領(lǐng)導(dǎo)小組。
二是不斷加強(qiáng)制度建設(shè)，實(shí)行績(jī)效考核和業(yè)務(wù)監(jiān)督相結(jié)合。我處嚴(yán)格執(zhí)行公司招標(biāo)管理的相關(guān)規(guī)定，出臺(tái)了《永坪銷(xiāo)售處工程建設(shè)、物資采購(gòu)及技術(shù)服務(wù)管理細(xì)則》，對(duì)公司相關(guān)制度進(jìn)行了必要的.補(bǔ)充，招標(biāo)工作向著規(guī)范化、制度化邁進(jìn)了一大步。在績(jī)效考核方面，一方面牢牢堅(jiān)持“比質(zhì)比價(jià)”的原則開(kāi)展招標(biāo)工作，另一方面有專(zhuān)門(mén)的部門(mén)（監(jiān)察室）負(fù)責(zé)績(jī)效考核和管理。在業(yè)務(wù)監(jiān)督方面始終堅(jiān)持上級(jí)監(jiān)督和內(nèi)部監(jiān)督相結(jié)合的方式，同時(shí)自覺(jué)接受群眾的監(jiān)督。通過(guò)加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化績(jī)效考核和業(yè)務(wù)監(jiān)督，有效地杜絕了招標(biāo)工作的違紀(jì)和不法現(xiàn)象。
三是加強(qiáng)檔案管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我處嚴(yán)格遵守檔案管理制度，各項(xiàng)招標(biāo)工作的相關(guān)文件在事后都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)整理和保管，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定裝側(cè)存檔。通過(guò)派人參加公司組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和內(nèi)部組織對(duì)相關(guān)制度的學(xué)習(xí)，不斷提高人員的業(yè)務(wù)能力。
三、問(wèn)題剖析
一是要進(jìn)一步完善招投標(biāo)管理的相關(guān)制度。參照銷(xiāo)售公司的招標(biāo)管理辦法和公開(kāi)招標(biāo)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判的管理。
二是要加強(qiáng)從業(yè)人員培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，推動(dòng)招標(biāo)工作高效運(yùn)行。作為基層單位，我們?nèi)狈?zhuān)業(yè)的招標(biāo)管理人員，大多是半路出家，自學(xué)成才。另外人員專(zhuān)業(yè)性不夠。我處招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組包含各部門(mén)人員共14人，但是缺乏項(xiàng)目成本核算等方面的專(zhuān)業(yè)人才，人員的培訓(xùn)工作有待加強(qiáng)。
三是要進(jìn)一步加強(qiáng)檔案管理，積累和保存好與招投標(biāo)有關(guān)的所有資料。
四、20XX年目標(biāo)
20XX年我們將繼續(xù)嚴(yán)格遵守銷(xiāo)售公司的招標(biāo)管理辦法，不斷加大招標(biāo)工作力度，提高人員的業(yè)務(wù)水平，努力健全和完善相關(guān)制度，使我處的招標(biāo)管理工作繼續(xù)向制度化、規(guī)范化邁進(jìn)，為各項(xiàng)招標(biāo)業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展創(chuàng)造條件，為我處的發(fā)展提供保障。
【招標(biāo)單位工作人員述職報(bào)告】相關(guān)文章：
招標(biāo)工作述職報(bào)告02-02
個(gè)人招標(biāo)工作述職報(bào)告10-20
事業(yè)單位工作人員個(gè)人述職報(bào)告范文（精選13篇）02-22
單位招標(biāo)介紹信05-07
單位招標(biāo)介紹信10-26
工作人員述職報(bào)告03-16
工程單位述職報(bào)告07-28
單位工作述職報(bào)告04-28