工作情況報(bào)告范文
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài)，要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報(bào)告呢？以下是小編為大家整理的工作情況報(bào)告范文，希望對(duì)大家有所幫助。
工作情況報(bào)告范文1
群眾工作是黨的重要工作，群眾立場(chǎng)是決定黨的性質(zhì)的根本問(wèn)題，群眾路線是黨的基礎(chǔ)路線。始終保持同人民群眾的血肉聯(lián)系，是我們戰(zhàn)勝各種困難和風(fēng)險(xiǎn)，不斷取得事業(yè)成功的根本保證，更是黨發(fā)展的必然要求，是全面建設(shè)小康社會(huì)的重要保證。
一、當(dāng)前我鎮(zhèn)群眾工作的狀況
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1、社會(huì)經(jīng)濟(jì)成分、組織形式、就業(yè)方式和分配方式發(fā)生了較大變化，群眾的利益需求和價(jià)值取向日趨多樣化，人們思想活動(dòng)的獨(dú)立性、選擇性、差異性、多變性特征也逐漸顯露，這些都深刻影響群眾工作開(kāi)展。
2、群眾的民主意識(shí)、平等意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、權(quán)利意識(shí)不斷增強(qiáng)，政治參與要求也越來(lái)越迫切。部分群眾抱有“上訪才是解決問(wèn)題的辦法，集體上訪才有效，越級(jí)上訪是最好的辦法”的僥幸心理，采取過(guò)激的行為來(lái)反映利益訴求。這些都要求我們必須順應(yīng)群眾期待，廣泛凝聚群眾力量，悉心汲取群眾智慧，大力加強(qiáng)黨的群眾工作。
3、當(dāng)前群眾內(nèi)部矛盾、糾紛，一般與群眾切身利益有關(guān)。問(wèn)題主要集中在水利資源利用，土地資源分配，房屋建設(shè)，交通運(yùn)輸。一般是多種矛盾交織，處臵難度大。一些群眾要求的合理性同反映形式的違法性交織在一起，總體上屬于改革發(fā)展和前進(jìn)中的問(wèn)題，但又往往與歷史遺留問(wèn)題相交織，處臵工作的難度較大，稍有不慎，就可能會(huì)激化矛盾，擴(kuò)大事態(tài)。
4、群眾以少數(shù)民族為主，本地區(qū)宗教氛圍濃厚，群眾集體意識(shí)差，黨、政府管理觀念淡薄，法律意識(shí)差，處理問(wèn)題易激化，總將個(gè)人利益放在首位，重視眼前利益，不顧后果，為做好群眾工作增添了難度。
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在黨的群眾工作中，一些干部宗旨觀念不牢，脫離群眾，不愿做群眾工作；思想理論水平不高，能力不強(qiáng)，不敢做群眾工作；工作方法欠缺，本領(lǐng)不大，不會(huì)做群眾工作。這些都導(dǎo)致基層黨組織和干部密切聯(lián)系群眾不夠，缺乏代表性和凝聚力，在群眾工作中未能發(fā)揮強(qiáng)大的先鋒作用，不能在關(guān)鍵時(shí)候發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，甚至變成了“弱勢(shì)群體”。
二、當(dāng)前群眾反映最強(qiáng)烈、最關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題
（一）水資源糾紛問(wèn)題。近年來(lái)與水資源有關(guān)的.矛盾糾紛明顯增多，這是群眾工作中的一大難點(diǎn)。人多地少，水資源缺乏，水利建設(shè)和維修資金得不到保證，財(cái)政專項(xiàng)水利資金不到位，導(dǎo)致現(xiàn)在很多農(nóng)田水利失修，嚴(yán)重影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，群眾對(duì)此怨氣很大，一到耕種季節(jié)，不是到政府上訪，就是因口角爭(zhēng)執(zhí)，激化矛盾，產(chǎn)生糾紛，嚴(yán)重者不顧法律約束，動(dòng)手打架。
（二）土地資源糾紛問(wèn)題。本地人多地少，農(nóng)民種植技術(shù)差，年收益不高，目前物價(jià)較高，以此產(chǎn)生連鎖效應(yīng)，吃、穿、住、行、精神等生活質(zhì)量開(kāi)始下降，教育得不到保障，無(wú)法獲得新的知識(shí)、資訊，惡性循環(huán)，這方面的上訪率也相應(yīng)增加。
（三）制度改革、生活改革問(wèn)題。房屋改建，普修道路，貫徹黨的新方針，新政策，都是以群眾利益為基礎(chǔ)，利益受損，上訪率就增加。
三、當(dāng)前群眾工作中存在突出問(wèn)題的原因
�。ㄒ唬┦俏益�(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)滯后，財(cái)政可投入公益、公共事業(yè)的力量相當(dāng)有限，群眾的期望遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于政府的公益投入。
�。ǘ┦歉刹抗帕ο陆担饔^上少數(shù)干部作風(fēng)不實(shí)、工作不在狀態(tài)，關(guān)系沒(méi)有很好地融合，村級(jí)干部關(guān)系復(fù)雜，工作能力不強(qiáng)；客觀上我們的干部待遇低，工作任務(wù)重，激勵(lì)機(jī)制不健全等原因也影響了群眾工作的開(kāi)展。
�。ㄈ┦寝r(nóng)村民主法制建設(shè)滯后，農(nóng)民觀念陳舊，村級(jí)干部工作能力、政策水平、法制觀念，做群眾工作缺乏創(chuàng)新思維等，群眾信訪不信法。
工作情況報(bào)告范文2
股份公司團(tuán)委：
依據(jù)公司文件批復(fù)精神，我司已于年月日召開(kāi)團(tuán)委籌備小組第一次工作會(huì)議，會(huì)上明確了建立重慶百聯(lián)團(tuán)委基層組織的重要性、迫切性，確定了團(tuán)委在三季度建立的工作目標(biāo)，對(duì)籌備小組成員工作進(jìn)行了細(xì)化分工。會(huì)后，籌備小組成員積極開(kāi)展工作，現(xiàn)將籌備小組工作情況匯報(bào)如下：
一、已完成籌備工作：
1、定期每周召開(kāi)籌備小組工作會(huì)議（現(xiàn)已召開(kāi)四次例會(huì)），詳細(xì)討論了團(tuán)委組建有關(guān)事宜，明確了籌備小組工作職能和工作目標(biāo)。
2、7月上旬，根據(jù)公司余書(shū)記指導(dǎo)選出六位團(tuán)委工作積極分子，分別是。
3、7月中旬完成了公司團(tuán)員的調(diào)查摸底工作。重慶百聯(lián)公司現(xiàn)有團(tuán)員人數(shù)68人，其中男性團(tuán)員11人，女性團(tuán)員57人，少數(shù)民族團(tuán)員2人，28周歲以上團(tuán)員23人，28周歲以下團(tuán)員45人，大專以上文化程度團(tuán)員43人，大專以下文化程度團(tuán)員25人，團(tuán)員中已有入黨積極分子2人。
4、組織機(jī)構(gòu)。重慶百聯(lián)團(tuán)委暫由石華影、付義恒、謝妮負(fù)責(zé)開(kāi)展日常工作。下設(shè)三個(gè)團(tuán)支部，分別是行政支部，暫由宋曉潔負(fù)責(zé)工作。商管支部，暫由陳榮榮、范情毅、周虹艷、成希四人負(fù)責(zé)工作。因收銀員中團(tuán)員人數(shù)較多，擬單獨(dú)成立收銀支部，暫由楊薇負(fù)責(zé)工作。
5、建立健全團(tuán)委工作臺(tái)賬。包括團(tuán)委籌備小組工作例會(huì)臺(tái)賬，團(tuán)員基本情況臺(tái)賬，團(tuán)組織工作使用文件臺(tái)賬、上級(jí)文件臺(tái)賬、重大事件臺(tái)賬等。
二、籌備工作計(jì)劃：
1、團(tuán)組織轉(zhuǎn)移關(guān)系確認(rèn)書(shū)已設(shè)計(jì)完成，由籌備小組人員將確認(rèn)書(shū)在7月30日之前負(fù)責(zé)歸類、匯總并上交。
2、繼續(xù)加強(qiáng)骨干團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)，擴(kuò)大團(tuán)組織影響范圍。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)團(tuán)員情況的.統(tǒng)計(jì)工作，包括團(tuán)員家庭情況、個(gè)人簡(jiǎn)歷、愛(ài)好特長(zhǎng)、在團(tuán)內(nèi)是否曾獲得表彰、是否曾受過(guò)團(tuán)紀(jì)處分、團(tuán)費(fèi)繳納情況等，此工作暫定于7月下旬完成。
4、籌備小組人員對(duì)其他團(tuán)委規(guī)章制度進(jìn)行深入學(xué)習(xí)、研究，并在7月26日小組工作會(huì)議上進(jìn)行詳細(xì)討論，暫定于8月上旬制定出重慶百聯(lián)團(tuán)委規(guī)章制度（試行稿）。
5、在不影響自身工作前提下，由籌備小組人員在各自負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)組織小范圍的學(xué)習(xí)，并于8月中旬完成學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：團(tuán)章、團(tuán)委規(guī)章制度、共青團(tuán)發(fā)展史等。
6、8月中旬完成建檔工作。為所有團(tuán)員建立個(gè)人檔案，其中內(nèi)容包括：個(gè)人身份證復(fù)印件，團(tuán)員證復(fù)印件，團(tuán)員學(xué)習(xí)結(jié)業(yè)證復(fù)印件，組織關(guān)系轉(zhuǎn)移確認(rèn)書(shū)，個(gè)人簡(jiǎn)歷，四張藍(lán)底或紅底照片。
7、8月中旬完成制定“團(tuán)干部選舉產(chǎn)生辦法”工作，初步敲定團(tuán)委干部候選人名單。
8、百聯(lián)團(tuán)委擬在8月底建立，團(tuán)委成立大會(huì)時(shí)間暫定為XX年8月28日。
9、8月下旬將重慶百聯(lián)團(tuán)委籌備情況及團(tuán)干部候選人名單報(bào)股份公司團(tuán)委審批。
10、籌備團(tuán)委成立大會(huì)。
11、確定團(tuán)委成立大會(huì)召開(kāi)的時(shí)間、地點(diǎn)。
12、確定團(tuán)委成立大會(huì)流程，撰寫成立大會(huì)主持詞。
13、印制團(tuán)代表大會(huì)正式選舉選票及選舉用各類報(bào)告單、計(jì)票單。
14、成立大會(huì)結(jié)束后，做好大會(huì)文件清理、立卷、歸檔工作，建立健全團(tuán)代表大會(huì)檔案工作。
以上工作妥否
請(qǐng)批示！
工作情況報(bào)告范文3
今年開(kāi)學(xué)以來(lái)，我校依據(jù)市、區(qū)《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村中小學(xué)生幼兒上下學(xué)乘車安全工作》通知的精神，結(jié)合我校實(shí)際，開(kāi)展了一系列專項(xiàng)整治工作，現(xiàn)將我校上半年校車工作管理狀況總結(jié)如下：
一、高度重視、健全制度，確保校車運(yùn)營(yíng)安全
健全制度，是校車管理工作的核心資料。近年來(lái)，我校在有關(guān)部門的關(guān)懷指導(dǎo)下，始終堅(jiān)持制定各項(xiàng)校車管理制度，使我校校車的整治工作健康發(fā)展。
1、高度重視，成立領(lǐng)導(dǎo)小組。校車管理工作是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注，涉及到老百姓切身利益的一件大事。為切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和工作指導(dǎo)，我校成立了校車管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)由新明村副書(shū)記郭純生同志擔(dān)任;江義小學(xué)廖校長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng)，由校園的安全注冊(cè)主任負(fù)責(zé)及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議及文件精神，協(xié)調(diào)有關(guān)單位開(kāi)展專項(xiàng)檢查。
2、確保制度上墻、管理規(guī)范�？茖W(xué)合理的管理制度是確保校車安全運(yùn)營(yíng)的有效前提和根本保證。自專項(xiàng)工作整治以來(lái)，我校制定了《校車安全管理制度》、《校車考核》、《接送學(xué)生車輛重大事故處理》等相關(guān)制度。
3、明確分工，層層落實(shí)職責(zé)。在規(guī)范工作中，采取切實(shí)有效的措施把這項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)。年初，我校都按照區(qū)、鎮(zhèn)對(duì)校車整治的有關(guān)精神，與校車司機(jī)、隨車人員簽訂《校車行車安全工作職責(zé)書(shū)》，對(duì)在沒(méi)有按規(guī)定行使職責(zé)并造成不良后果的根據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)行職責(zé)追究。
二、加大投入、完善設(shè)施，改善校車運(yùn)營(yíng)環(huán)境
在新明村委會(huì)的`大力支持下，在今年初重新購(gòu)買一臺(tái)64座的新校車，并在車內(nèi)安裝GPS衛(wèi)星定位儀、車內(nèi)監(jiān)控、后車?yán)走_(dá)，既方便了校車管理，又排除了安全隱患，使學(xué)生上下學(xué)乘坐校車安全系數(shù)高了。
三、排查隱患，加大整治校車違章力度
平時(shí)要求司機(jī)做好出車前常規(guī)工作檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)維修，平時(shí)嚴(yán)禁超載、超速，在行車途中要求學(xué)生扣好安全帶。
通過(guò)一系列管理整治措施，使我校校車各類交通違法行為明顯減少，校車駕駛員、學(xué)生、教師、學(xué)生家長(zhǎng)的交通安全意識(shí)得到增強(qiáng)，校車管理規(guī)范有序。
工作情況報(bào)告范文4
你們好！20xx年我們按照兩級(jí)集團(tuán)、公司安全工作部署，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)安全工作會(huì)議及處安全工作會(huì)議精神，以1號(hào)文件為抓手，以安全質(zhì)量質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線，扎實(shí)開(kāi)展安全工作，保持了安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、施工項(xiàng)目基本情況
目前我處正在施工的項(xiàng)目有12項(xiàng)，其中立井5項(xiàng)（紅慶河、依蘭、古城、漳村、高河）、平巷7 項(xiàng)（孟村、翟下莊、塔拉壕、酸刺溝、王村、門克慶、納林河）、籌備2項(xiàng)（五陽(yáng)、王莊北栗風(fēng)井）、停工項(xiàng)3項(xiàng)（創(chuàng)日泊里、楊村、巴楞）。
二、20xx年安全及其他主要指標(biāo)完成情況
�。ㄒ唬I(yíng)業(yè)收入105689.99萬(wàn)元，完成承包指標(biāo)的117.43%。
（二）利潤(rùn)5602.56萬(wàn)元，完成承包指標(biāo)的121.79%。
�。ㄈ┚镞M(jìn)尺22424米，完成承包指標(biāo)的112.12%。
�。ㄋ模┒沤^了瓦斯、煤塵、水害、火災(zāi)、頂板、提升運(yùn)輸?shù)容^大及以上事故，實(shí)現(xiàn)了“零死亡”。
（五）井下杜絕了死亡事故。
（六）地面杜絕了重傷及以上事故。
�。ㄆ撸┖笄诜⻊�(wù)單位杜絕了人身傷害事故及火災(zāi)、食物中毒事故。
（八）從業(yè)人員培（復(fù)）率、持證率100%，職業(yè)健康符合國(guó)家及行業(yè)規(guī)定；重大危險(xiǎn)源和重大隱患控制率100%。
�。ň牛┨庍_(dá)到了集團(tuán)公司、公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)；項(xiàng)目部達(dá)到了集團(tuán)公司和公司一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部考核標(biāo)準(zhǔn)。
三、近期安全工作開(kāi)展情況
（一）安全工作部署及對(duì)接情況。20xx年我們召開(kāi)了安全工作會(huì)，對(duì)20xx年安全工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)20xx年安全工作進(jìn)行了部署，組織開(kāi)展了“平安一季度”活動(dòng)，研究制定了20xx年安全生產(chǎn)工作安排意見(jiàn)，由于3月1日，我處劃轉(zhuǎn)一建公司，我們及時(shí)和公司有關(guān)部門聯(lián)系對(duì)接，將公司《關(guān)于20xx年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作安全的意見(jiàn)》（中煤一建發(fā)【20xx】1號(hào)）轉(zhuǎn)發(fā)所有單位，組織學(xué)習(xí)貫徹，和公司建立信息平臺(tái)和通訊，保持和公司的聯(lián)系，正在收集公司安全管理制度，將組織有關(guān)部門學(xué)習(xí)，按照公司管理制度，并重新修訂處安全管理制度。
�。ǘ捌桨惨患径取被顒�(dòng)開(kāi)展情況。為確保20xx年開(kāi)好局、起好步，保障春節(jié)及“兩會(huì)”期間的安全生產(chǎn)，一季度，下發(fā)了《關(guān)于《關(guān)于開(kāi)展“平安一季度”活動(dòng)的通知》（49處發(fā)【20xx】5號(hào)）開(kāi)展以“尊章守紀(jì)、狠反“三違”為主題的“平安一季度”活動(dòng)，1月8日，召開(kāi)了視頻大會(huì)，對(duì)“活動(dòng)進(jìn)行安排部署，與會(huì)人員在“尊章守紀(jì)、狠反“三違”的條幅上莊嚴(yán)的簽了自己的名字，拉開(kāi)了活動(dòng)的序幕。各項(xiàng)目部在處的總體要求下，結(jié)合本項(xiàng)目部情況，研究制定了活動(dòng)方案，宣傳部門、安監(jiān)部門利用宣傳工具進(jìn)行廣泛的宣傳報(bào)道，在井口、辦公樓和醒目額地方張貼的標(biāo)語(yǔ)懸掛了條幅，使干部職工充分認(rèn)識(shí)到做好一季度安全生產(chǎn)工作的重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持零死亡目標(biāo)不動(dòng)搖。 目前各項(xiàng)活動(dòng)按照文件要求扎實(shí)開(kāi)展。
�。ǘ┐汗�(jié)期間安全生產(chǎn)及節(jié)后復(fù)工驗(yàn)收情況。處和項(xiàng)目部研究，制定了春節(jié)期間安全保障措施，處兩個(gè)檢查組，對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行了拉網(wǎng)式的安全檢查，春節(jié)期間所有項(xiàng)目部按照公司和處要求，安排了放假，處領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行了分片包點(diǎn)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部實(shí)行了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)值班，制定了放假檢修計(jì)劃和安全措施。確保了春節(jié)期間的安全生產(chǎn)。上班后，處和各項(xiàng)目部通過(guò)召開(kāi)復(fù)工動(dòng)員會(huì)，安全調(diào)度會(huì)、職工班前會(huì)等多種途徑加強(qiáng)教育和引導(dǎo)，淡化節(jié)日氣氛，給干部職工上好節(jié)后“收心課”。結(jié)合形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)兩級(jí)集團(tuán)公司、公司、處工作會(huì)議和安全工作會(huì)議精神，通過(guò)宣傳引導(dǎo)，使廣大職工進(jìn)一步理清思路，提振精神。認(rèn)真領(lǐng)會(huì)劃轉(zhuǎn)會(huì)議精神，明確劃轉(zhuǎn)工作責(zé)任及要求，嚴(yán)格遵守劃轉(zhuǎn)工作紀(jì)律，全力確保劃轉(zhuǎn)期間隊(duì)伍穩(wěn)定和安全生產(chǎn)穩(wěn)定。各部門層層傳達(dá)、層層發(fā)動(dòng)，開(kāi)好節(jié)后第一個(gè)科務(wù)會(huì)、班前會(huì)，切實(shí)抓好節(jié)后復(fù)工各項(xiàng)工作落實(shí)，
同時(shí)圍繞“平安一季度”活動(dòng)提出的各項(xiàng)任務(wù)，以新面貌、新姿態(tài)、新作風(fēng)籌劃全年工作，為全年謀篇布局開(kāi)好步、起好頭。各級(jí)管理人員深入職工群眾，及時(shí)了解節(jié)后職工思想狀況和安全生產(chǎn)情況，重點(diǎn)加強(qiáng)節(jié)后安全薄弱人員、疲勞人員、情緒不穩(wěn)定人員的排查與管理，對(duì)安全不放心人實(shí)行一帶一幫教結(jié)對(duì)子。組織好典型安全事故案例學(xué)習(xí)討論，在每起事故案例后提出思考題目供學(xué)習(xí)思考。在學(xué)習(xí)中推行案例學(xué)習(xí)的“四問(wèn)法”，即問(wèn)事故原因、問(wèn)身邊有無(wú)相類似違章現(xiàn)象、問(wèn)自己有無(wú)違章行為、問(wèn)有無(wú)避免事故重復(fù)發(fā)生的措施，營(yíng)造了“節(jié)后不忘安全、生產(chǎn)必須安全”的濃厚氛圍。
3月1日，由處領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的兩個(gè)復(fù)工檢查組，按照復(fù)工達(dá)標(biāo)要求正在開(kāi)展復(fù)工驗(yàn)收，按照項(xiàng)目部進(jìn)行自查—提出復(fù)工驗(yàn)收申請(qǐng)—處領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)驗(yàn)收—處領(lǐng)導(dǎo)履行簽字—項(xiàng)目部復(fù)工的.程序進(jìn)行，目前，檢查組正在項(xiàng)目部檢查驗(yàn)收。
�。ㄈ熬救滦小被顒�(dòng)開(kāi)展情況及“兩會(huì)”期間安全工作部署情況。劃轉(zhuǎn)一建公司后，我們根據(jù)公司《關(guān)于開(kāi)展“警示三月”活動(dòng)的通知》（中煤一建發(fā)【20xx0號(hào)）要求，制定了處《關(guān)于開(kāi)展警示三月行活動(dòng)的通知》， 3月 3日，處召開(kāi)了“警示三月行”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，在家的處領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)人員在主會(huì)場(chǎng)參加了會(huì)議，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員、安監(jiān)人員及管理人員在分會(huì)場(chǎng)通過(guò)視頻參加了會(huì)議，會(huì)議傳達(dá)了《關(guān)于開(kāi)展“警示三月行”活動(dòng)的通知》，參加會(huì)議人員進(jìn)行了安全宣誓，并在橫幅上莊嚴(yán)簽下了自己的名字。根據(jù)“活動(dòng)”內(nèi)容和要求，處對(duì)“警示三月行”活動(dòng)重點(diǎn)工作分解出16項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)（見(jiàn)附表1），落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和責(zé)任人。 3月4日，各項(xiàng)目部分別召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)貫徹處“警示三月行”視頻會(huì)議精神 ，按照處部署要求，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際，制定了項(xiàng)目部“警示三月行”活動(dòng)方案，全面落實(shí)責(zé)任，層層分解目標(biāo)和任務(wù)。拉開(kāi)了“警示三月行”活動(dòng)的序幕。 為了加強(qiáng)“兩會(huì)”期間的安全穩(wěn)定工作，處下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)“兩會(huì)”期間安全穩(wěn)定工作的通知》，制定了“兩會(huì)”期間安全穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)值班表和領(lǐng)導(dǎo)分片包點(diǎn)責(zé)任，明確了八項(xiàng)具體的措施：
一是成立“兩會(huì)”期間安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由處主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，處其他班子成員任副組長(zhǎng)，副總師及各部門主要負(fù)責(zé)人為成員。對(duì)“兩會(huì)”期間的安全穩(wěn)定工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。
二是加強(qiáng)“兩會(huì)”期間的安全保衛(wèi)工作，強(qiáng)化火工品管理，加強(qiáng)安全
巡視檢查，組織職工學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、建設(shè)集團(tuán)、公司和處安全工作會(huì)議精神，落實(shí)1號(hào)文件各項(xiàng)要求。把“平安一季度”，“警示三月行”活動(dòng)扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展下去，確�！傲闼劳觥蹦繕�(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三是項(xiàng)目部值班人員要每天向處調(diào)度室匯報(bào)當(dāng)天安全生產(chǎn)情況，保證24小時(shí)信息暢通。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，區(qū)隊(duì)、班組負(fù)責(zé)人要在現(xiàn)場(chǎng)跟班盯崗，各級(jí)安監(jiān)人員要堅(jiān)持安全檢查不斷線，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題。
四是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部維穩(wěn)工作。認(rèn)真組織開(kāi)展不穩(wěn)定因素排查工作，針對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)人群，加大排查的頻度和力度，及時(shí)化解矛盾和不穩(wěn)定因素，防止非生產(chǎn)人身傷害事故的發(fā)生，確保企業(yè)“兩會(huì)”期間的穩(wěn)定。
五是加強(qiáng)安全管控。實(shí)行處領(lǐng)導(dǎo)分片包點(diǎn)責(zé)任制（見(jiàn)附表2），包點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部的安全管控，保持和項(xiàng)目部的聯(lián)系，確保監(jiān)控到位、措施落實(shí)到位、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)值班到位。
六是處成立四個(gè)檢查組，由處領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行不間斷的安全檢查，隱患不排除，問(wèn)題不解決，不離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)，確保監(jiān)控到位、措施落實(shí)到位、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)值班到位。
七是建立快速反應(yīng)工作機(jī)制。準(zhǔn)確掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)， 遇有突發(fā)災(zāi)害、安全生產(chǎn)事故等重大事項(xiàng)，要立即向處報(bào)告并及時(shí)妥善處理，嚴(yán)禁遲報(bào)和瞞報(bào)。工程、技術(shù)、機(jī)電、安監(jiān)、調(diào)度等生產(chǎn)部門要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管控，嚴(yán)格執(zhí)行主要負(fù)責(zé)人、安監(jiān)、調(diào)度“三條線”匯報(bào)制度，逐級(jí)上報(bào)安全生產(chǎn)信息。
八是“兩會(huì)”期間，實(shí)施項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及安全、生產(chǎn)、技術(shù)、調(diào)度部門逐級(jí)對(duì)口短信或電話報(bào)平安制度，每天下午4時(shí)前，各項(xiàng)目部。
工作情況報(bào)告范文5
在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省環(huán)保廳悉心指導(dǎo)下，我局堅(jiān)持“服務(wù)發(fā)展、改善民生”總體取向，緊緊圍繞“成渝中心、綠色崛起”發(fā)展戰(zhàn)略，以保持或進(jìn)一步改善優(yōu)良環(huán)境質(zhì)量，解決制約發(fā)展和影響群眾健康的突出環(huán)境問(wèn)題為目標(biāo)，扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)建國(guó)家環(huán)保模范城市、主要污染物總量減排、城鄉(xiāng)環(huán)境保護(hù)和工業(yè)污染防治等重點(diǎn)工作，努力推進(jìn)我市生態(tài)文明建設(shè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)與環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)“五個(gè)戰(zhàn)略定位”作出了積極貢獻(xiàn)。目前，創(chuàng)建國(guó)家環(huán)保模范城市預(yù)評(píng)估已順利通過(guò)，即將申請(qǐng)正式驗(yàn)收�，F(xiàn)將環(huán)境保護(hù)工作匯報(bào)如下：
一、主要污染物總量減排任務(wù)全面完成
XX年省政府下達(dá)我市總量減排目標(biāo)任務(wù)為：削減化學(xué)需氧量排放量1040噸，氨氮111噸，二氧化硫排放量不增加，氮氧化物排放量不增加，完成目標(biāo)責(zé)任書(shū)指定項(xiàng)目26個(gè)。市政府與各縣(區(qū))政府簽訂“xx”減排目標(biāo)責(zé)任書(shū)。進(jìn)一步加強(qiáng)了減排監(jiān)測(cè)、監(jiān)察、統(tǒng)計(jì)體系建設(shè)，研究制定了《總量減排監(jiān)測(cè)工作方案》。建立環(huán)保、經(jīng)信、住建、公安、畜牧等部門各負(fù)其責(zé)、協(xié)作聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制。強(qiáng)化工程、結(jié)構(gòu)、管理減排三大措施，狠抓源頭控制、政策引導(dǎo)和項(xiàng)目落實(shí)，努力提升減排工作能力。共完成上報(bào)水污染物減排重點(diǎn)項(xiàng)目28個(gè)，大氣污染物減排重點(diǎn)項(xiàng)目7個(gè)，出川斷面整治和限期治理畜禽養(yǎng)殖減排重點(diǎn)項(xiàng)目38個(gè)。經(jīng)自查，預(yù)計(jì)削減化學(xué)需氧量排放量1603.88噸，氨氮208.39噸，二氧化硫255.34噸，氮氧化物不增加，超額完成目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“xx”減排良好開(kāi)局。
二、污染防治工作取得切實(shí)成效
認(rèn)真組織實(shí)施《“xx”三峽庫(kù)區(qū)及其上游水污染防治規(guī)劃》、《重金屬污染綜合防治“xx”規(guī)劃》，10個(gè)工業(yè)、3個(gè)重金屬、1個(gè)飲用水源地、1個(gè)畜禽養(yǎng)殖污染、1個(gè)區(qū)域水環(huán)境等污染防治項(xiàng)目按年度要求順利推進(jìn)。扎實(shí)開(kāi)展縣(區(qū))城市環(huán)境綜合整治，其中射洪縣在全省86個(gè)縣(市、區(qū))中排名第6位。圓滿完成6家重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)污染限期治理和21家企業(yè)清潔生產(chǎn)審核。不斷深化環(huán)境污染責(zé)任保險(xiǎn)試點(diǎn)，12家重點(diǎn)企業(yè)簽訂保險(xiǎn)合同，防范污染事故發(fā)生，為應(yīng)對(duì)處置突發(fā)環(huán)境事件創(chuàng)造有利條件。加強(qiáng)固體廢物、危險(xiǎn)廢物監(jiān)管，安全轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)廢物14批次。積極推進(jìn)機(jī)動(dòng)車污染防治，檢測(cè)機(jī)動(dòng)車37718余輛，發(fā)放綠色環(huán)保標(biāo)志6600個(gè)，并建立了遂寧市機(jī)動(dòng)車輛污染物排放監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。
三、農(nóng)村環(huán)境保護(hù)再創(chuàng)新的.業(yè)績(jī)
全面完成總投資8860.14萬(wàn)元，爭(zhēng)取環(huán)保部、省環(huán)保廳專項(xiàng)資金4650萬(wàn)元的國(guó)控出川水質(zhì)斷面污染源綜合整治項(xiàng)目，治理水質(zhì)斷面及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)點(diǎn)源、面源污染，有效改善我市國(guó)控出川水質(zhì)斷面及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境狀況。建設(shè)船山區(qū)龍鳳鎮(zhèn)、安居區(qū)大安鄉(xiāng)、蓬溪縣荷葉鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活污水處理站8套，全部投入運(yùn)行。摸底調(diào)查全市246家規(guī)模化畜禽養(yǎng)殖企業(yè)，完成6家企業(yè)污染限期治理。深入推進(jìn)明月河、聯(lián)盟河、開(kāi)善河、米家河等小河流環(huán)境治理，分解落實(shí)了31個(gè)排污口整治任務(wù)，督促開(kāi)展打撈漂浮物、清掏河底淤泥、完善污水收集設(shè)施等整治工作，做到污水不下河。編制《遂寧市“xx”農(nóng)村環(huán)境綜合整治項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)方案》，將600余個(gè)村莊納入項(xiàng)目庫(kù)。爭(zhēng)取到總投資約1.7億元，上級(jí)環(huán)保專項(xiàng)資金近億元的郪江流域大英段生態(tài)環(huán)境綜合整治項(xiàng)目，分三年對(duì)郪江流域及周邊76個(gè)村的生活垃圾、生活污水、畜禽養(yǎng)殖污染進(jìn)行治理，目前正在有序推進(jìn)。
四、生態(tài)環(huán)境安全得到有效保障
對(duì)全市41家重點(diǎn)環(huán)境安全風(fēng)險(xiǎn)源實(shí)施24小時(shí)監(jiān)控，及時(shí)處理異常數(shù)據(jù)64次。定期開(kāi)展12家國(guó)控重點(diǎn)污染源、10家省控重點(diǎn)污染源、5家國(guó)控污水處理廠和5家重金屬污染源的監(jiān)督性監(jiān)測(cè)、比對(duì)監(jiān)測(cè)工作。編制全市109家環(huán)境安全風(fēng)險(xiǎn)源企業(yè)名單，落實(shí)轄區(qū)政府、環(huán)保部門和企業(yè)監(jiān)管責(zé)任。利用天網(wǎng)工程，在重點(diǎn)飲用水源保護(hù)區(qū)設(shè)置監(jiān)控?cái)z像頭，實(shí)行24小時(shí)持續(xù)監(jiān)控。開(kāi)展“整治違法排污企業(yè)，保障群眾健康”、環(huán)境安全百日大檢查、飲用水源保護(hù)和中高考禁噪等環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)，著力解決人民群眾關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，累計(jì)出動(dòng)執(zhí)法人員2100余人次，處理環(huán)境信訪投訴糾紛173件，實(shí)行行政處罰32起，處罰款25.82萬(wàn)元，其中天宏紡織噪聲擾民、華西鋁業(yè)廢氣擾民、蓬溪垃圾處理廠臭氣擾民、遂寧二中新校區(qū)惡臭氣體污染等問(wèn)題得到了妥善處置，有力維護(hù)了人民群眾的合法環(huán)境權(quán)益和社會(huì)和諧穩(wěn)定。全年，全市沒(méi)有發(fā)生任何重大突發(fā)環(huán)境事件，生態(tài)環(huán)境安全得到了有效保障。
五、區(qū)域環(huán)境質(zhì)量保持優(yōu)良水平
精心組織實(shí)施我市轄區(qū)內(nèi)7個(gè)地表水?dāng)嗝妗?個(gè)飲用水?dāng)嗝娴乃|(zhì)監(jiān)測(cè)工作，4個(gè)大氣自動(dòng)監(jiān)測(cè)點(diǎn)位、3個(gè)降塵和硫酸鹽化速率監(jiān)測(cè)點(diǎn)位、3個(gè)酸雨點(diǎn)位的大氣質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作，以及7個(gè)功能區(qū)噪聲點(diǎn)位、74個(gè)交通噪聲點(diǎn)位和220個(gè)區(qū)域環(huán)境噪聲點(diǎn)位的聲環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作。監(jiān)測(cè)結(jié)果表明：遂寧市城市水環(huán)境功能區(qū)水質(zhì)達(dá)標(biāo)率均為100%;XX-XX年，市城區(qū)環(huán)境空氣質(zhì)量達(dá)標(biāo)率分別為98.36%、98.63%、98.07%，城區(qū)主要污染物二氧化硫、二氧化氮、可吸入顆粒物年平均濃度值穩(wěn)定達(dá)到國(guó)家二級(jí)標(biāo)準(zhǔn);XX-XX年，市聲環(huán)境質(zhì)量全面達(dá)到了《聲環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》( gb3096-XX)的要求, 城市區(qū)域環(huán)境噪聲平均值分別為53.2、54.6、54.1分貝，交通干線噪聲分別為65.4、64.2、64.3分貝，我市環(huán)境質(zhì)量保持優(yōu)良水平。為保障群眾對(duì)環(huán)境質(zhì)量的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，我局定期在遂寧日?qǐng)?bào)、遂寧新聞網(wǎng)、城區(qū)電子屏幕上發(fā)布環(huán)境質(zhì)量公告和環(huán)境質(zhì)量月報(bào)、季報(bào)。啟動(dòng)了pm2.5研究性監(jiān)測(cè)，投資230萬(wàn)元購(gòu)置監(jiān)測(cè)設(shè)備，并公開(kāi)發(fā)布研究性監(jiān)測(cè)數(shù)字。為加強(qiáng)環(huán)境管理，防治pm2.5污染奠定基礎(chǔ)。
工作情況報(bào)告范文6
根據(jù)自治區(qū)統(tǒng)一部署，我縣新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)工作自20xx年7月開(kāi)展以來(lái)，在自治區(qū)、地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照“保基本、廣覆蓋、有彈性、可持續(xù)”的基本原則，從我縣實(shí)際出發(fā)，積極引導(dǎo)農(nóng)牧民以自愿方式參加新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)，年內(nèi)覆蓋面達(dá)到了78.7%。新農(nóng)�；鸹I集、個(gè)人帳戶管理、信息化建設(shè)等各項(xiàng)工作同步推進(jìn)，取得了較好成效，現(xiàn)就我縣新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)保試點(diǎn)工作、基金及個(gè)人賬戶管理等情況匯報(bào)如下：
一、新農(nóng)保工作進(jìn)展情況
我縣被列為自治區(qū)第二批新農(nóng)保試點(diǎn)縣后，縣委、政府高度重視，成立了以政府縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定出臺(tái)了《XX縣新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)實(shí)施方案》,召開(kāi)了新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)工作動(dòng)員大會(huì)，對(duì)試點(diǎn)工作做出了部署。并按照人員、編制、設(shè)備、場(chǎng)地、經(jīng)費(fèi)、機(jī)構(gòu)“六到位”的要求，配備縣及鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)，通過(guò)電視、新聞和宣傳欄、圖、碟及宣傳單等形式大力宣傳，積極開(kāi)展新農(nóng)保工作。截止目前我縣新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)已覆蓋全縣11個(gè)鄉(xiāng)1個(gè)鎮(zhèn)139個(gè)村。20xx年，16-59周歲應(yīng)參保人數(shù)33471人，實(shí)際參保人數(shù)26100人，參保率達(dá)到77%； 60周歲以上應(yīng)參保人數(shù)為4221人，實(shí)際參保人數(shù)為3578人，完成83.9%。共收基金1400.86萬(wàn)元。其中中央補(bǔ)助605萬(wàn)元（基礎(chǔ)養(yǎng)老金230萬(wàn)元），自治區(qū)補(bǔ)助126萬(wàn)元，縣財(cái)政補(bǔ)助26.97萬(wàn)元，個(gè)人繳費(fèi)508.89萬(wàn)元。
二、基金及個(gè)人賬戶管理情況
在自治區(qū)新人社辦發(fā)[20xx]39號(hào)《關(guān)于對(duì)自治區(qū)新農(nóng)保試點(diǎn)縣市新農(nóng)�；鸸芾磉M(jìn)行摸底檢查的通知》和新社險(xiǎn)字[20xx]22號(hào)《關(guān)于開(kāi)展新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人賬戶管理情況專項(xiàng)檢查的通知》下發(fā)后，我縣領(lǐng)導(dǎo)高度重視，召開(kāi)專題會(huì)議，對(duì)自查工作進(jìn)行全面部署，指導(dǎo)勞動(dòng)保障和社保局認(rèn)真做好專項(xiàng)檢查工作。4月地區(qū)對(duì)我縣新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)基金及個(gè)人帳戶管理工作又進(jìn)行了檢查，使我縣新農(nóng)保各項(xiàng)管理工作得以提升。
（一）基金籌集與管理：
嚴(yán)格按照社�；稹笆罩蓷l線”管理規(guī)定，在XX縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社開(kāi)設(shè)了XX縣社會(huì)保險(xiǎn)管理局農(nóng)�；鹗杖霊艉椭С鰬簦�(cái)政局開(kāi)設(shè)了農(nóng)�；鹭�(cái)政專戶三個(gè)賬戶。收繳的保費(fèi)每月月底及時(shí)由社保收入戶劃入財(cái)政專戶。截止20xx年4月共劃轉(zhuǎn)至財(cái)政專戶基金509.01萬(wàn)元（其中個(gè)人繳費(fèi)508.89萬(wàn)元，利息 0.12萬(wàn)元）。按月編制養(yǎng)老金發(fā)放申請(qǐng)計(jì)劃送達(dá)財(cái)政部門，財(cái)政部門在2天內(nèi)將申請(qǐng)金額從基金專戶劃入社保基金支出戶，截止4月已累計(jì)劃入金額為209.51萬(wàn)元。中央下?lián)艿幕A(chǔ)養(yǎng)老金，自治區(qū)繳費(fèi)補(bǔ)助資金，縣財(cái)政補(bǔ)助資金皆直接劃入財(cái)政專戶。
對(duì)養(yǎng)老金的發(fā)放，社保局與額敏信用合作社簽訂委托協(xié)議，社會(huì)化發(fā)放率為100%，并做到了按每月按時(shí)發(fā)放。截止4月底已累計(jì)發(fā)放養(yǎng)老金197.78萬(wàn)元。
（二）個(gè)人賬戶管理
新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人賬戶嚴(yán)格按自治區(qū)要求，由社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)建立并管理。
1、個(gè)人賬戶的建立。首先由鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)保障事務(wù)所經(jīng)辦人員認(rèn)真審核參保人員相關(guān)材料后，將參保登記信息錄入信息系統(tǒng)，并將審核無(wú)誤的《參保登記表》轉(zhuǎn)送社保局農(nóng)�？七M(jìn)行審核。其次是社保局經(jīng)辦人員依審核無(wú)誤的《參保登記表》和保費(fèi)征收憑證后，直接進(jìn)入系統(tǒng)復(fù)確認(rèn)。再次按照系統(tǒng)步驟辦理個(gè)人繳費(fèi)后的各項(xiàng)補(bǔ)貼的申請(qǐng)并記錄個(gè)人賬戶。即社保經(jīng)辦人員將資金到帳信息錄入信息系統(tǒng)，按照“個(gè)人繳費(fèi)”、“政府補(bǔ)助”等專項(xiàng)要求為參保人員及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的建立個(gè)人帳戶，打印匯總表，按規(guī)定計(jì)息，并按規(guī)定每年度對(duì)個(gè)人賬戶存儲(chǔ)額進(jìn)行結(jié)算。
2、個(gè)人賬戶的`管理。一是建立了個(gè)人賬戶對(duì)賬制度。按對(duì)帳制度要求，社保局農(nóng)�？泼啃瞧谂c鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)保障事務(wù)所和基金財(cái)務(wù)科進(jìn)行對(duì)帳，對(duì)帳過(guò)程中出現(xiàn)錯(cuò)誤信息及時(shí)反饋修改；個(gè)人賬戶由農(nóng)保科工作人員專管，不經(jīng)規(guī)定程序?qū)徟魏稳瞬坏秒S意更改個(gè)人賬戶金額；個(gè)人賬戶對(duì)賬單經(jīng)稽核人員核對(duì)后，需要修改有關(guān)信息的，在履行相關(guān)手續(xù)后進(jìn)行復(fù)核調(diào)整。二是建立了個(gè)人賬戶查詢反饋制度，將異議處理結(jié)果告知參保人員及時(shí)與勞動(dòng)事務(wù)保障所進(jìn)行信息反饋、重新申報(bào)。三是在個(gè)人賬戶實(shí)賬管理方面做到了單獨(dú)記賬，單獨(dú)核算，個(gè)人賬戶養(yǎng)老金與基礎(chǔ)養(yǎng)老金分賬管理，個(gè)人賬戶儲(chǔ)存額只用于個(gè)人賬戶養(yǎng)老金的支付，沒(méi)有挪作他用的現(xiàn)象。四是自20xx年新農(nóng)保工作試點(diǎn)以來(lái)，我們積極與地區(qū)及自治區(qū)信息網(wǎng)絡(luò)中心聯(lián)系，將新農(nóng)保信息錄入、保費(fèi)征收、待遇支付、財(cái)務(wù)到帳等相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)處理，按系統(tǒng)權(quán)限分配開(kāi)展相應(yīng)工作，避免手工操作帶來(lái)的弊端。
（三）信息化與數(shù)據(jù)安全管理
縣鄉(xiāng)兩級(jí)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)都配置了計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等設(shè)備，其中縣級(jí)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)配備了6臺(tái)計(jì)算機(jī)、6部打印機(jī)、1部復(fù)印機(jī)；鄉(xiāng)事務(wù)保障所共配備11臺(tái)計(jì)算機(jī)、11部打印機(jī)、11部復(fù)印、打印一體機(jī)�？h級(jí)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)都接入了業(yè)務(wù)專網(wǎng)。建立了新農(nóng)保信息系統(tǒng)、能夠做到安全管理、權(quán)限分配合理、口令控制并且建立了相應(yīng)的管理制度。
（四）內(nèi)控制度及基礎(chǔ)管理
按新農(nóng)保試點(diǎn)工作要求，我縣社保局專門成立了農(nóng)�？疲ㄕ骼U二科）主要負(fù)責(zé)新農(nóng)保各項(xiàng)征繳業(yè)務(wù)，按新農(nóng)保工作的經(jīng)辦流程設(shè)立崗位職責(zé)，業(yè)務(wù)主管崗由科長(zhǎng)擔(dān)任，負(fù)責(zé)農(nóng)�？频娜P業(yè)務(wù)管理。參保信息審核及保費(fèi)審核結(jié)算崗負(fù)責(zé)將參保信息及投保檔次等進(jìn)行復(fù)核；記錄參保繳費(fèi)臺(tái)賬,明確各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）--各村隊(duì)—每一參保人的詳細(xì)參保繳費(fèi)情況.做到參保人員底數(shù)清,保費(fèi)實(shí)交、欠交情況明。并且制定了XX縣新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)試行辦法、經(jīng)辦流程、內(nèi)控制度及個(gè)人帳戶建賬、查詢、對(duì)賬、信息反饋制度，財(cái)務(wù)管理，數(shù)據(jù)管理，服務(wù)承諾等，都按局統(tǒng)一要求規(guī)定公認(rèn)真遵守執(zhí)行。新農(nóng)保統(tǒng)計(jì)報(bào)表做到了報(bào)送及時(shí)、完整、準(zhǔn)確。按社會(huì)保險(xiǎn)檔案管理統(tǒng)一要求，進(jìn)行了業(yè)務(wù)檔案整理、編制、立卷、歸檔。
三、存在問(wèn)題
1、由于新農(nóng)保工作業(yè)務(wù)量大，涉及面廣，現(xiàn)有經(jīng)費(fèi)和新農(nóng)保工作人員的數(shù)量難以更好的開(kāi)展新農(nóng)保工作。
2、部分農(nóng)村居民對(duì)新農(nóng)保政策心存顧慮，參保意識(shí)有待增強(qiáng)。特別是16-40歲農(nóng)村居民認(rèn)為養(yǎng)老問(wèn)題離自己很遙遠(yuǎn)，對(duì)待參保的關(guān)心程度不是很高，存在觀望思想。
3、我縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場(chǎng)部分農(nóng)村居民屬非農(nóng)戶口且還有土地，這類人群要求參加新農(nóng)保，但不符合政策，急需解決。
4、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場(chǎng)普遍存在人戶分離等情況，特別是中青年農(nóng)村居民外出務(wù)工人員多以及出國(guó)定居打工等人員無(wú)法聯(lián)系，難以辦理參保手續(xù)。
四、今后工作方向
1、進(jìn)一步做好調(diào)查工作。在前期摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步核實(shí)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村居民覆蓋人數(shù)情況，為試點(diǎn)工作的全面啟動(dòng)和擴(kuò)大提供決策依據(jù)。
2、加大輿論宣傳力度，教育引導(dǎo)處于勞動(dòng)年齡的農(nóng)村居民樹(shù)立新的養(yǎng)老觀念，不斷增強(qiáng)積累和自我保障意識(shí)，樹(shù)立早期投入、自我供養(yǎng)的新理念。
3、關(guān)注重點(diǎn)人群，擴(kuò)大參保范圍。將進(jìn)城務(wù)工人員、行政村干部等作為新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)參保的重點(diǎn)對(duì)象，加大宣傳力度，做好參保工作的宣傳動(dòng)員工作。
工作情況報(bào)告范文7
一、建設(shè)背景
根據(jù)四屆市委常委會(huì)第130次會(huì)議明確由市委脫貧攻堅(jiān)辦負(fù)責(zé)全市脫貧攻堅(jiān)指揮部建設(shè)意見(jiàn)和省扶貧辦“鼓勵(lì)各地市州縣在省扶貧云平臺(tái)上，按照統(tǒng)一平臺(tái)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一數(shù)據(jù)的要求，自行投資開(kāi)發(fā)建設(shè)具有自身特色的子扶貧云和精準(zhǔn)扶貧個(gè)案管理相關(guān)系統(tǒng)，并引入更多的開(kāi)發(fā)者定制特色扶貧個(gè)案應(yīng)用，激發(fā)更廣泛的扶貧工作創(chuàng)新，既保證數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性、完整性，又不失靈活性，便于各地市特色扶貧工作和個(gè)案扶貧措施在全省快速?gòu)?fù)制推廣”要求，我市于20xx年12月開(kāi)始啟動(dòng)脫貧攻堅(jiān)總指揮部建設(shè)。脫貧攻堅(jiān)總指揮部布置在市規(guī)劃館，主要有三個(gè)方面內(nèi)容建設(shè)：一是遵義特色的軟件開(kāi)發(fā)；二是液晶拼接大屏及電子操控設(shè)備；三是臨展區(qū)裝修改造（保持規(guī)劃館整體風(fēng)貌）及布展�？傊笓]部與市委常委會(huì)議室、市政府常務(wù)會(huì)議室聯(lián)通共享。各縣（市、區(qū)）和市直有關(guān)部門設(shè)分指揮部，并與總指揮部互聯(lián)互通。指揮調(diào)度做到精準(zhǔn)到村到戶到人到項(xiàng)目，并可實(shí)時(shí)通話直連，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)與電腦、手機(jī)等智能終端連接，利用手機(jī)進(jìn)行實(shí)時(shí)展示和信息推送（默認(rèn)直接下屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)的信息推送），實(shí)現(xiàn)“人在干、云在算、天在看”動(dòng)態(tài)化有效管理。
二、主要做法及成效
在省扶貧云的基礎(chǔ)上，充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息手段，建設(shè)遵義市脫貧攻堅(jiān)指揮部，通過(guò)建立“用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)管理、用數(shù)據(jù)考核”精準(zhǔn)扶貧工作機(jī)制，提升大扶貧戰(zhàn)略實(shí)施精準(zhǔn)度，用大數(shù)據(jù)手段實(shí)現(xiàn)對(duì)貧困村、貧困戶的精準(zhǔn)識(shí)別、精準(zhǔn)匹配、精準(zhǔn)幫扶與精準(zhǔn)管控。通過(guò)大數(shù)據(jù)手段，動(dòng)態(tài)掌握扶貧工作中真實(shí)、可靠、全面、及時(shí)的數(shù)據(jù)，真正把扶貧對(duì)象搞精準(zhǔn)、把致貧原因搞清楚、把動(dòng)態(tài)管理搞規(guī)范，做到因戶施策、因人施策，合理評(píng)估貧困人口狀況及扶貧項(xiàng)目效益，為科學(xué)制定扶貧政策提供數(shù)據(jù)支撐。
一是通過(guò)駐村干部和貧困群眾說(shuō)貧困，組織一支教育的、醫(yī)療的、產(chǎn)業(yè)扶貧的、種樹(shù)的、種茶葉隊(duì)伍來(lái)參與互動(dòng)，用身邊事教育身邊人，用身邊人引領(lǐng)身邊人。
二是通過(guò)易地扶貧搬遷，展示干部與易地扶貧搬遷群眾一對(duì)一幫扶，確保不脫貧不脫鉤；展示易地扶貧搬遷戶就業(yè)情況，確保每一戶都有一人就業(yè)。
三是通過(guò)脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)和時(shí)間表、路徑圖，利用大數(shù)據(jù)，從市到四大區(qū)域到15個(gè)縣（市、區(qū)）再到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村，逐級(jí)細(xì)化，為每一戶貧困戶建立“貧困指數(shù)”，甄別出最貧困的鄉(xiāng)、最貧困的村、最貧困的戶，使貧困深度看得見(jiàn)、摸得著。
四是通過(guò)建立完善的指揮體系和責(zé)任體系，到村到戶到人，運(yùn)用大數(shù)據(jù)手段調(diào)度展示細(xì)化到每一戶每一人的幫扶干部、愛(ài)心人士或企業(yè)，做好“誰(shuí)來(lái)扶”的遵義答卷。
五是通過(guò)建立遵義脫貧攻堅(jiān)信息云平臺(tái)，讓每個(gè)市直部門、每個(gè)縣（市、區(qū)）甚至鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村都能在這個(gè)平臺(tái)上發(fā)布工作動(dòng)態(tài)信息，并由各級(jí)指揮部審核篩選后將重要信息及時(shí)推送到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)手機(jī)客戶端上（設(shè)定閥值），各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)可以回應(yīng)互動(dòng)，批示直辦，實(shí)現(xiàn)信息共享，做到工作實(shí)時(shí)指揮調(diào)度。
六是通過(guò)建設(shè)民生監(jiān)督子系統(tǒng)，以扶貧項(xiàng)目、資金為重點(diǎn)，拓展到所有民生項(xiàng)目資金，對(duì)工程進(jìn)度、資金撥付等進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管，最終實(shí)現(xiàn)“掛圖作戰(zhàn)，按圖銷號(hào)”，真正做到把最精準(zhǔn)的資源集中在需要幫扶的貧困戶，變傳統(tǒng)扶貧的“大水漫灌”為“精準(zhǔn)滴灌”，實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)助力下的扶貧全過(guò)程精準(zhǔn)管理。
七是通過(guò)建立考核評(píng)價(jià)體系，每季度曬一次各縣（市、區(qū)）、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（省要求市考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、各市直部門脫貧攻堅(jiān)成績(jī)單。該子系統(tǒng)鏈接省扶貧云績(jī)效評(píng)估云服務(wù)。
八是通過(guò)建設(shè)扶貧專線部門熱線子系統(tǒng)，對(duì)群眾來(lái)電進(jìn)行登記錄入、梳理交辦、跟蹤督辦、回訪考核，提升人民群眾滿意度。
九是通過(guò)設(shè)立《遵義脫貧》電子書(shū)欄目，真實(shí)記錄遵義脫貧攻堅(jiān)足跡，客觀總結(jié)遵義脫貧攻堅(jiān)經(jīng)驗(yàn)，全面展示遵義脫貧攻堅(jiān)成效，努力形成遵義脫貧攻堅(jiān)品牌。
二、目前存在的瓶頸和困難
一是我市脫貧攻堅(jiān)總指揮部主要依托省扶貧云提供的我市數(shù)據(jù)，但在與我市其他部門數(shù)據(jù)互聯(lián)互通上存在不暢，數(shù)據(jù)的使用更多是內(nèi)部循環(huán)，遠(yuǎn)達(dá)不到實(shí)現(xiàn)廣泛數(shù)據(jù)共享的`目標(biāo)。二是我市脫貧攻堅(jiān)總指揮部與大數(shù)據(jù)相關(guān)產(chǎn)業(yè)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)互動(dòng)，對(duì)我市發(fā)展的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)技術(shù)運(yùn)用上還有所欠缺。
三、未來(lái)展望
大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨，為創(chuàng)新扶貧開(kāi)發(fā)方式提供了新的理念和技術(shù)支持，我市要積極利用大數(shù)據(jù)帶來(lái)的快速、便捷和高效來(lái)加快推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作；同時(shí)也對(duì)扶貧人員的素質(zhì)提出了新的更高的要求，我市必須優(yōu)化整合扶貧資源，培訓(xùn)高素質(zhì)人才，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧，確保扶貧到村到戶到人；運(yùn)用全社會(huì)的力量全方位提高貧困人群的生活水平和質(zhì)量，最終消除貧困，實(shí)現(xiàn)共同富裕。
�。ㄒ唬├谩按髷�(shù)據(jù)”，做好目標(biāo)任務(wù)對(duì)接�！按髷�(shù)據(jù)”是幅地圖冊(cè)，它告訴我們貧困對(duì)象在哪里，有多大規(guī)模？“大數(shù)據(jù)”是個(gè)檢測(cè)儀，它告訴我們致貧原因及貧困對(duì)象的訴求是什么？“大數(shù)據(jù)”是條連通器，它告訴我們駐村干部怎么布局安排，連通著幫扶人與受扶對(duì)象；“大數(shù)據(jù)”是一工作平臺(tái)，為扶貧開(kāi)發(fā)的轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、實(shí)踐提供了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了條件。開(kāi)發(fā)利用“大數(shù)據(jù)”，要做到與目標(biāo)任務(wù)相對(duì)接，與專項(xiàng)規(guī)劃相連接，服務(wù)于整村推進(jìn)規(guī)劃、易地扶貧搬遷規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、金融扶貧規(guī)劃等專項(xiàng)規(guī)劃的編制，著手扶貧開(kāi)發(fā)新的部署安排提供了參考。
�。ǘ┻\(yùn)用“大數(shù)據(jù)”，高效服務(wù)扶貧工作。要在確保數(shù)據(jù)安全與貧困對(duì)象信息安全的前提下，實(shí)行“大數(shù)據(jù)”向各級(jí)扶貧部門授權(quán)開(kāi)放，向各行業(yè)部門專網(wǎng)開(kāi)放，向社會(huì)有限度開(kāi)放，做到數(shù)據(jù)共享共用，為“三位一體”大扶貧工作服務(wù)，使各方面的資源與力量充分運(yùn)用，使扶貧效果得到提升。
�。ㄈ┗钣谩按髷�(shù)據(jù)”,做好駐村幫扶工作。“大數(shù)據(jù)“為駐村幫扶工作找到了因戶施策的依據(jù)，駐村干部可根據(jù)一家一戶的建檔立卡情況，針對(duì)性地確定幫扶項(xiàng)目和幫扶措施，可使幫扶工作具體化。同時(shí)，一家一戶的建檔立卡情況也為制訂和完善駐村幫扶的考核驗(yàn)收提供了參考，在實(shí)施基本考核制度的前提下，可弄清駐村工作隊(duì)的具體扶貧效果，可實(shí)打?qū)嵉剡M(jìn)行督辦、考核、驗(yàn)收。
�。ㄋ模┥朴谩按髷�(shù)據(jù)”，提升扶貧管理水平。精準(zhǔn)扶貧的實(shí)質(zhì)就是規(guī)范化、精細(xì)化管理，實(shí)行精準(zhǔn)管理、精準(zhǔn)考核，以達(dá)到扶貧效率最優(yōu)化、扶貧效益最大化，就需要經(jīng)常性、動(dòng)態(tài)性地更新管好“大數(shù)據(jù)”，開(kāi)拓善用“大數(shù)據(jù)”。扶貧對(duì)象的脫貧返貧，決定著“大數(shù)據(jù)”的動(dòng)態(tài)變化，必須做好一年一度的“大數(shù)據(jù)”更新管理工作。特別要善于用活“大數(shù)據(jù)”，建立健全與之相聯(lián)系、相適應(yīng)的各項(xiàng)扶貧工作體制、機(jī)制、制度，為精準(zhǔn)扶貧提供保障。
工作情況報(bào)告范文8
本人于20xx年x月x日由安全營(yíng)運(yùn)部(調(diào)度中心)調(diào)崗至企管經(jīng)營(yíng)部工作，現(xiàn)就個(gè)人工作情況做簡(jiǎn)單匯報(bào)：
一、負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)各公交運(yùn)營(yíng)單位日常經(jīng)營(yíng)管理情況的監(jiān)控與分析：
收集15年度9月、10月、11月、12月份集團(tuán)各單位經(jīng)營(yíng)管理方面的核心數(shù)據(jù)，按月完善各公交運(yùn)營(yíng)單位核心經(jīng)營(yíng)管理數(shù)據(jù)庫(kù)，按月完成集團(tuán)各單位一線人員工資表的收集，完善工資信息庫(kù)，每日對(duì)各公交運(yùn)營(yíng)單位(公交一、二公司、東康公司、阿康公司)日?qǐng)?bào)表的收集，完善日?qǐng)?bào)信息庫(kù)。
根據(jù)各公交運(yùn)營(yíng)單位上報(bào)的經(jīng)營(yíng)管理核心數(shù)據(jù)以及集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部、安全營(yíng)運(yùn)部、考核辦提供的各單位經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)，按月對(duì)集團(tuán)各公交運(yùn)營(yíng)單位經(jīng)營(yíng)管理方面核心數(shù)據(jù)的同比、環(huán)比情況作簡(jiǎn)要分析，差異性較大的數(shù)據(jù)指標(biāo)通過(guò)實(shí)地調(diào)研做詳細(xì)分析，主動(dòng)查找各公交運(yùn)營(yíng)單位經(jīng)營(yíng)管理方面的不足，對(duì)有關(guān)問(wèn)題合理建議，提出初步改進(jìn)措施。按月完成集團(tuán)各公交運(yùn)營(yíng)單位月度經(jīng)營(yíng)管理信息報(bào)表及分析報(bào)告，并提交領(lǐng)導(dǎo)審核。
二、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)性安排的有關(guān)薪酬執(zhí)行情況、制度落實(shí)情況以及其他有關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面的調(diào)研工作：
(一)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成《關(guān)于調(diào)研東勝區(qū)汽車檢測(cè)站市場(chǎng)情況報(bào)告》，提交領(lǐng)導(dǎo)審核。
調(diào)研鄂市地區(qū)所有車輛綜合性能檢測(cè)站的總體分布情況，初步了解各車輛檢測(cè)站的主營(yíng)業(yè)務(wù)能力以及運(yùn)營(yíng)收入狀況，初步規(guī)劃集團(tuán)擬建檢測(cè)站的總投入以及預(yù)估主營(yíng)業(yè)務(wù)量。
(二)按照領(lǐng)導(dǎo)要求，完成對(duì)中心城區(qū)各公交運(yùn)營(yíng)單位駕駛員勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)量的統(tǒng)計(jì)工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成《關(guān)于中心城區(qū)各公交公司駕駛員薪酬?duì)顩r的》以及《關(guān)于平衡中心城區(qū)各公司駕駛員薪酬的.補(bǔ)充報(bào)告》，獨(dú)立完成《關(guān)于各公交運(yùn)營(yíng)單位駕駛員勞動(dòng)強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)的調(diào)研報(bào)告》。通過(guò)收集中心城區(qū)各單位駕駛員有關(guān)勞動(dòng)量、勞動(dòng)強(qiáng)度的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，按照統(tǒng)一口徑初步確定各單位駕駛員的勞動(dòng)總量，依據(jù)各單位駕駛員勞動(dòng)總量大小不同的總趨勢(shì)，參照各單位駕駛員當(dāng)前工資定額，對(duì)當(dāng)前工資定額的合理與否做初步分析，并提交領(lǐng)導(dǎo)審核。
三、完成各公交運(yùn)營(yíng)單位上報(bào)的各類激勵(lì)方案的調(diào)研、測(cè)算、執(zhí)行、跟蹤等工作，出臺(tái)具體跟蹤情況說(shuō)明：
對(duì)阿康公司上報(bào)的“節(jié)油標(biāo)兵”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)”評(píng)選方案進(jìn)行跟蹤，出臺(tái)《關(guān)于阿康公司“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”、“節(jié)油標(biāo)兵”兩項(xiàng)活動(dòng)情況的跟蹤說(shuō)明》。審核、把關(guān)、測(cè)算神東通勤公司上報(bào)“服務(wù)之星”評(píng)選方案，出臺(tái)《神東通勤公司“服務(wù)之星”方案跟蹤說(shuō)明》。通過(guò)收集全年監(jiān)控中心有關(guān)阿康公司監(jiān)控違紀(jì)方面的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)阿康公司年終指標(biāo)中監(jiān)控違紀(jì)率的核算辦法作出調(diào)整，每月按照新的核算辦法對(duì)阿康公司監(jiān)控違紀(jì)率指標(biāo)進(jìn)行測(cè)算，出臺(tái)《關(guān)于阿康公司“監(jiān)控違紀(jì)率”核算的跟蹤說(shuō)明》。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)阿康公司、公交一公司年終指標(biāo)中零小修下線率核算口徑統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，出臺(tái)《關(guān)于調(diào)整部分單位零小修下線率核算口徑的跟蹤說(shuō)明》。
四、負(fù)責(zé)各公交運(yùn)營(yíng)單位本年度現(xiàn)行各項(xiàng)、工資方案的梳理、執(zhí)行情況的抽查工作：
收集、整理各公交運(yùn)營(yíng)單位內(nèi)部現(xiàn)行各項(xiàng)規(guī)章管理制度，年終考核時(shí)對(duì)各單位制度的落實(shí)、執(zhí)行情況進(jìn)行抽查,完成《各單位制度普查報(bào)告》。
按月匯總各公交運(yùn)營(yíng)單位一線人員薪酬實(shí)發(fā)額，參照具體駕駛員薪酬方案以及當(dāng)前工資定額，對(duì)各單位駕駛員薪酬方案執(zhí)行情況進(jìn)行分析說(shuō)明，按月出臺(tái)《月度駕駛員薪酬執(zhí)行情況分析報(bào)告》。
五、負(fù)責(zé)集團(tuán)各公交運(yùn)營(yíng)單位年終考核工作：
協(xié)同部室領(lǐng)導(dǎo)共同完成公交一公司、公交二公司、阿康公司、東康公司、神東通勤公司的年終考核工作，出臺(tái)各單位年終考核評(píng)價(jià)報(bào)告。
工作情況報(bào)告范文9
按照縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理方案要求，我局高度重視庚即召開(kāi)會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)并結(jié)合工作實(shí)際安排部署相關(guān)工作，現(xiàn)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作機(jī)制。
我局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)、紀(jì)檢組長(zhǎng)及森林公安局長(zhǎng)、教導(dǎo)員為副組長(zhǎng)，局各股室站所負(fù)責(zé)人為成員的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)推進(jìn)環(huán)境綜合治理工作，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位；同時(shí)把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作納入年度工作計(jì)劃，統(tǒng)一安排部署，統(tǒng)一協(xié)調(diào)推進(jìn)；建立完善工作機(jī)制，及時(shí)研究和解決工作中的重大問(wèn)題，確保工作扎實(shí)有效開(kāi)展。
二、加強(qiáng)輿論宣傳，營(yíng)造良好氛圍。
充分發(fā)揮宣傳輿論導(dǎo)向作用，采用led顯示屏、標(biāo)語(yǔ)、宣傳車等多種方式，加大對(duì)環(huán)境綜合治理工作的宣傳力度，向社會(huì)廣泛宣傳綜合治理的意義、任務(wù)、和工作重點(diǎn)，宣傳綜合治理工作中出現(xiàn)的好經(jīng)驗(yàn)、好典型，吸引更多的群眾自覺(jué)投入到環(huán)境綜合治理工作中來(lái)，為綜合治理工作營(yíng)造良好的社會(huì)和輿論氛圍。20xx年累計(jì)出動(dòng)宣傳車120余次，發(fā)放藏、漢雙語(yǔ)宣傳資料1.58萬(wàn)余份，開(kāi)辦宣傳欄6個(gè)，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)1.2萬(wàn)余幅，宣傳人次達(dá)2.8萬(wàn)余人次。
三、突出重點(diǎn)，全面開(kāi)展整治工作。
�。ㄒ唬┥址阑饘ｍ�(xiàng)整治行動(dòng)成效明顯。
一是采取“全域集中整治、區(qū)域重點(diǎn)整治”方式，通過(guò)抓責(zé)任分工、宣傳教育、隱患排查、督促檢查等工作內(nèi)容，對(duì)森林草原防火進(jìn)行了專項(xiàng)整治，實(shí)現(xiàn)了州上提出的“4321”工作目標(biāo)。專項(xiàng)整治期間累計(jì)發(fā)放各類宣傳資料3.6萬(wàn)余份、張貼標(biāo)語(yǔ)0.8萬(wàn)余副、電視臺(tái)播放專項(xiàng)整治通告20余次，縣、鄉(xiāng)、村召開(kāi)相關(guān)會(huì)議155次（其中,縣級(jí)5次；鄉(xiāng)村級(jí)150次），發(fā)布整治情況、火險(xiǎn)等級(jí)及警示短信2.1萬(wàn)余條，開(kāi)展演練3次，開(kāi)展森林火災(zāi)隱患排查110場(chǎng)次，整治火災(zāi)隱患8起，處理違規(guī)用火3次（其中,時(shí)濟(jì)鄉(xiāng)、姑咱鎮(zhèn)整治違規(guī)野外用火各1次，警示教育各1人；處邯鄲工程有限公司違規(guī)用火罰款2萬(wàn)元）；處理火災(zāi)3次（對(duì)普沙絨鄉(xiāng)冰古村和舍聯(lián)鄉(xiāng)舍聯(lián)村火災(zāi)肇事者行政拘留5天、對(duì)孔玉鄉(xiāng)俄日村巴河公司處以罰款5萬(wàn)元和承擔(dān)撲救火災(zāi)費(fèi)用5.6665萬(wàn)元）；下發(fā)督辦通知5份、整改通知1份，對(duì)林區(qū)輸變電線路火災(zāi)隱患進(jìn)行了專項(xiàng)排查，將問(wèn)題及時(shí)消除在了萌芽狀態(tài)；專項(xiàng)督查94次（其中縣級(jí)12次、鄉(xiāng)82次）；遣返7名流浪乞討人員；二是建立健全森林草原防火工作獎(jiǎng)懲機(jī)制，每年由縣財(cái)政安排森林草原防火獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)未發(fā)生人為森林草原火災(zāi)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)凡是搞形式、走過(guò)場(chǎng)，弄虛作假、責(zé)任不落實(shí)、履職不到位、消極應(yīng)付、相互推諉的，將問(wèn)責(zé)追究，嚴(yán)肅處理。同時(shí)將森林草原防火工作與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體公益林生態(tài)效益補(bǔ)償金掛鉤。
（二）非法侵占林地清理工作取得階段性成果。
按照《省林業(yè)廳關(guān)于開(kāi)展非法侵占林地清理排查專項(xiàng)行動(dòng)的通知》和《藏族自治州林業(yè)局關(guān)于開(kāi)展非法侵占林地清理排查專項(xiàng)行動(dòng)的通知》要求，我局抽派工作人員迅速在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展了非法侵占林地清理排查專項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)折東的水電、礦山開(kāi)發(fā)企業(yè)使用林地情況及對(duì)規(guī)定期限內(nèi)沒(méi)有完善占用林地手續(xù)的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面清理，對(duì)非法開(kāi)采、亂采濫挖違法使用林地行為下發(fā)整改通知，并依法處理。截至目前，清理違法侵占林地項(xiàng)目3個(gè)（縣魚(yú)斯頁(yè)巖磚廠非法侵占林地、金平水電站和金元水電站臨時(shí)占用林地超期使用），對(duì)大唐國(guó)際水電開(kāi)發(fā)有限公司建設(shè)的長(zhǎng)河壩水電站和黃金坪水電站臨時(shí)占用林地超期使用進(jìn)行立案調(diào)查。
�。ㄈ┻M(jìn)一步強(qiáng)化措施，依法保護(hù)森林資源。
一是林政管理和執(zhí)法力度進(jìn)一步強(qiáng)化。季度集中整治與專項(xiàng)整治并行，日常巡查與專項(xiàng)督查同落實(shí)，20xx年至今共出動(dòng)警力530人（次），車輛170臺(tái)次，立案查處各類涉林案件23起，處理違法犯罪人員34人（次），其中：刑事案件移送起訴4人次，行政處罰30人次；收繳木材200余立方米，為國(guó)家挽回直接經(jīng)濟(jì)損失100余萬(wàn)元，案件查處率為100%，嚴(yán)厲打擊了破壞森林資源違法犯罪活動(dòng)。二是強(qiáng)化管護(hù)措施。建立了局、站、員“三方聯(lián)動(dòng)”的“雙線立體”管理模式，層層簽訂森林管護(hù)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，將森林管護(hù)任務(wù)落實(shí)到人，落實(shí)到山頭地塊，使全縣499.1萬(wàn)畝（其中292.4萬(wàn)畝國(guó)有）的森林資源得到常年有效管護(hù)。三是保護(hù)與績(jī)效掛鉤。出臺(tái)了火災(zāi)責(zé)任追究方案，實(shí)行縣、鄉(xiāng)、村責(zé)任捆綁，將集體公益林補(bǔ)償資金與保護(hù)績(jī)效直接掛鉤；對(duì)因監(jiān)管工作不力，發(fā)生森林火災(zāi)、亂砍濫伐等違法犯罪行為的，除對(duì)聯(lián)系單位和所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)責(zé)任人進(jìn)行問(wèn)責(zé)外，并以村為單位核減相應(yīng)的集體公益林補(bǔ)償基金用于生態(tài)植被恢復(fù)。
四、存在的.主要困難
�。ㄒ唬┓阑鹦蝿�(shì)依然嚴(yán)峻。一是火災(zāi)隱患依然存在。高溫、干旱、大風(fēng)等惡劣天氣逐漸增多；進(jìn)入林區(qū)旅游、生產(chǎn)作業(yè)人員越來(lái)越多，野炊、吸煙、燃放煙花爆竹、上墳燒紙、宗教祭祀等風(fēng)俗習(xí)俗短時(shí)間內(nèi)難以得到規(guī)范；二是個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部分村對(duì)森林草原防火工作重要性、長(zhǎng)期性、艱巨性的認(rèn)識(shí)仍然不夠，隱患排查整改工作不到位、監(jiān)督管理不到位。三是一些地方對(duì)巡護(hù)人員的監(jiān)管力度不夠，對(duì)值班、巡山管護(hù)落實(shí)不到位。四是火源管理不嚴(yán)格，火源管理關(guān)鍵是鄉(xiāng)村基層，個(gè)別地方對(duì)火源管理存在漏洞，野外用火、不規(guī)范用火時(shí)有發(fā)生。五是對(duì)癡、呆、傻、流浪人員、未成年人、精神病患者、外來(lái)流浪、務(wù)工人員等的管控難度仍然較大。
�。ǘ┥只鸢覆樘幚щy。森林火災(zāi)大部分都發(fā)生偏僻地區(qū)，縱火嫌疑人不易被發(fā)現(xiàn)，火場(chǎng)容易破壞，給查處森林火災(zāi)案件帶來(lái)困難。
（三）林政資源管理難度依然大。受利益驅(qū)使，亂砍濫伐、偷拉盜運(yùn)野生動(dòng)植物、亂占林地等違法現(xiàn)象依然存在，森林管護(hù)難度依然大，需要投入大量的人力物力。
工作情況報(bào)告范文10
自20xx年5月3日社工進(jìn)駐龍昌開(kāi)展服務(wù)以來(lái)，已經(jīng)大半年了。秉承著“以人為本，助人自助”的服務(wù)理念，龍昌社工從多方面出發(fā)，提高員工面對(duì)逆境的能力，提高企業(yè)員工內(nèi)部凝聚力，增強(qiáng)員工歸屬感，協(xié)助員工人力資源開(kāi)發(fā)，取得了一定的工作成果�，F(xiàn)將龍昌社工20xx年度的工作情況總結(jié)如下：
一、需求評(píng)估
為了解龍昌員工的工作現(xiàn)狀，評(píng)估員工需求，以便更好的制定服務(wù)方案，切實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)服務(wù)工作。在進(jìn)駐初期，龍昌社工采用實(shí)地訪談與座談兩種方式在龍昌生活區(qū)內(nèi)開(kāi)展了訪談?wù){(diào)研工作。
通過(guò)評(píng)估總結(jié)，龍昌社工了解到龍昌員工的主要需求為：心理需要、休閑娛樂(lè)需要和職業(yè)生涯發(fā)展需要。
二、社工服務(wù)內(nèi)容
回應(yīng)員工的實(shí)際需求，龍昌社工主要運(yùn)用個(gè)案、小組和活動(dòng)三大專業(yè)方法為員工提供服務(wù)，具體服務(wù)內(nèi)容包括：（1）新員工入職適應(yīng)；（2）員工情緒管理（3）企業(yè)社團(tuán)建設(shè);（4）法律咨詢；（5）婚姻家庭戀愛(ài)關(guān)系輔導(dǎo)；（6）志愿者服務(wù)；（7）員工人際關(guān)系輔導(dǎo)、工作減壓;(8)突發(fā)事件危機(jī)介入;(9)員工康樂(lè)活動(dòng)。
截止到20xx年12月30日，龍昌企業(yè)社工共完成個(gè)案3例，進(jìn)行即時(shí)輔導(dǎo)25次，開(kāi)展小組22節(jié)，舉行活動(dòng)20余場(chǎng)，累計(jì)服務(wù)1800人次以上。
三、具體服務(wù)開(kāi)展
（一）5月至6月工作開(kāi)展情況
1、努力融入第二工作環(huán)境。社工作為第三方派駐企業(yè)，本身所秉持的公益理念，與企業(yè)的文化理念有一定的差距。因此，在剛進(jìn)入企業(yè)的這一階段，通過(guò)參加新員工入職培訓(xùn)、閱讀內(nèi)部報(bào)紙刊物、參加內(nèi)部活動(dòng)、與員工進(jìn)行溝通交流等多種途徑，盡快熟悉龍昌的文化環(huán)境、地理環(huán)境和組織架構(gòu)，順利融入龍昌。
2、精心設(shè)計(jì)，宣傳社工。社會(huì)工作作為新興的一種職業(yè)，許多員工不甚了解，也不知道社工能提供什么服務(wù)。針對(duì)這種情況，社工站結(jié)合社工理念和企業(yè)實(shí)際情況，設(shè)計(jì)了社工服務(wù)站名片、宣傳三折頁(yè)、宣傳單張等一批宣傳品。
3、積極主動(dòng)，調(diào)查員工需求。為了解員工的真實(shí)情況，制定出切合員工實(shí)際需求的服務(wù)方案，在5月至6月這一階段，通過(guò)與員工進(jìn)行一對(duì)一的訪談、組織開(kāi)展座談會(huì)、走訪生活區(qū)等多種形式，全面了解員工工作、生活、家庭、人際交往、業(yè)余休閑等各方面的情況。
4、利用新入職員工培訓(xùn)工作以及招聘工作的契機(jī)，了解新入職員工的需求。
（二）7月至8月工作開(kāi)展情況
1、制定年度工作計(jì)劃。通過(guò)5～6月份在生活區(qū)進(jìn)行的訪談?wù){(diào)研工作，龍昌社工在7月對(duì)員工的需求進(jìn)行了評(píng)估，并結(jié)合服務(wù)指標(biāo)，制定了詳細(xì)的年度工作計(jì)劃，并且開(kāi)始以該服務(wù)計(jì)劃為依據(jù)，切實(shí)為龍昌員工提供各項(xiàng)服務(wù)。
2、開(kāi)展個(gè)案和即時(shí)輔導(dǎo)。通過(guò)龍昌的轉(zhuǎn)介及社工自身的努力尋求，龍昌社工服務(wù)站切實(shí)為員工開(kāi)展個(gè)案和即時(shí)輔導(dǎo)服務(wù)，給員工提供心理支持和情緒疏導(dǎo)。
3、開(kāi)展社區(qū)活動(dòng)。7月份，龍昌社工共組織員工參與了“歡樂(lè)暢談會(huì)”、“愛(ài)乒才會(huì)贏”和“魅力7月，精彩生日”等三次活動(dòng)。通過(guò)這三種不同類型的活動(dòng)，為眾多員工帶去了歡笑，幫他們消除了工作的疲勞，讓他們感受到了龍昌對(duì)他們的關(guān)愛(ài)。
4、回應(yīng)企業(yè)及家長(zhǎng)的需求，開(kāi)展“暑假樂(lè)園”兒童服務(wù)。這是龍昌社工7月至8月份的主要工作。暑假之際，龍昌生活區(qū)里來(lái)了許多留守兒童。秉持專業(yè)的社工精神，配合多元發(fā)展的主題，龍昌社工站特別制定了“暑假樂(lè)園”兒童服務(wù)計(jì)劃，開(kāi)展了“輕松學(xué)習(xí)坊”、“‘棋’樂(lè)無(wú)窮”、“運(yùn)動(dòng)課堂”、“開(kāi)心手工坊”、“我是小畫家”、“‘影’領(lǐng)暑假”、“大手拉小手，龍昌快樂(lè)游”、“我們都是好孩子”兒童成長(zhǎng)小組、“快樂(lè)學(xué)英語(yǔ)”興趣小組等一系列活動(dòng)。
5、籌劃組建龍昌志愿者隊(duì)伍。為豐富龍昌員工的業(yè)余生活，擴(kuò)大員工的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)為員工建立一個(gè)回報(bào)社會(huì)的平臺(tái)，使員工真正感受到作為公民的責(zé)任和義務(wù)，傳遞愛(ài)心，傳播文明，龍昌社工擬組建龍昌志愿者隊(duì)伍。從7月份開(kāi)始，龍昌社工撰寫志愿者隊(duì)伍組建方案，制定志愿者管理辦法，與常平團(tuán)委協(xié)商志愿者隊(duì)伍注冊(cè)、培訓(xùn)事宜，并開(kāi)始招募志愿者。目前共有近50名職員及員工有志于從事志愿服務(wù)。
（三）9月至12月工作開(kāi)展情況
1、進(jìn)行社工宣傳。龍昌社工充分利用企業(yè)提供的宣傳欄，進(jìn)行了社工知識(shí)、食品安全知識(shí)和健康養(yǎng)生知識(shí)宣傳。同時(shí)制作了一批“開(kāi)懷一笑”宣傳單張。通過(guò)宣傳活動(dòng)，讓員工在認(rèn)識(shí)社工、了解社工的同時(shí)學(xué)到一些知識(shí)及放松心情。
2、舉行員工康樂(lè)活動(dòng)。9月19日，龍昌社工協(xié)助企業(yè)開(kāi)展了中秋晚會(huì)，參與人數(shù)達(dá)1000人以上。10月伊始，龍昌社工開(kāi)展了象棋興趣班，活動(dòng)在每個(gè)工作日下午舉行，累計(jì)100人次參與。10月26日，龍昌社工組織員工開(kāi)展“員工同樂(lè)會(huì)”，活動(dòng)邀請(qǐng)了人力資源部文宣組職員及廠醫(yī)擔(dān)任志愿者，大約近500人次參與了此次游園會(huì)。11月26日，在人力資源部的協(xié)助下，社工開(kāi)展了“趣味運(yùn)動(dòng)，快樂(lè)前行”――龍昌趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)。此類康樂(lè)活動(dòng)均受到員工的`歡迎。12月24日，龍昌社工開(kāi)展了“溫馨圣誕，祝福你我”活動(dòng)，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造了一種溫馨、和諧的氣氛。
3、開(kāi)展小組活動(dòng)。為了豐富員工的業(yè)余生活，減輕員工的工作壓力，龍昌社工以絲網(wǎng)花為依托，在11月份開(kāi)展了“花樣人生”員工減壓小組。通過(guò)手工制作過(guò)程中的合作與交流，幫助員工放松身心，減輕壓力，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的歸屬感。
4、進(jìn)行員工訪談。自11月14日起，龍昌3位企業(yè)社工均入駐到企業(yè)內(nèi)部。為了更多的接觸員工，社工調(diào)整了工作時(shí)間。利用晚上上班的時(shí)間，社工深入員工宿舍，與員工溝通交流，了解員工的心聲，為員工提供心理支持和情緒疏導(dǎo)服務(wù)。
5、開(kāi)放“龍昌之聲”廣播站。借助廣播站這一媒介，龍昌社工以輕松、優(yōu)美的音樂(lè)幫助員工在下班之余舒緩心情。
6、做好活動(dòng)室值班工作。調(diào)整工作時(shí)間之后，龍昌社工也充分利用晚班時(shí)間，做好活動(dòng)室的值班工作，讓員工在下班之余有一個(gè)放松身心的休閑之所。
四、特色服務(wù)及成效
20xx年7月至8月，龍昌生活區(qū)里來(lái)了許多留守兒童。為了能讓小朋友體驗(yàn)一個(gè)充滿樂(lè)趣而又有意義的暑假，經(jīng)企業(yè)要求，龍昌社工站特別制定了“暑假樂(lè)園”兒童服務(wù)計(jì)劃，并抽離出將近2個(gè)月的時(shí)間，全面投入到兒童服務(wù)之中。
秉持專業(yè)的社工精神，配合多元發(fā)展的主題，龍昌在為小朋友提供功課輔導(dǎo)的同時(shí)，還組織他們參與了許多有意義的活動(dòng)。服務(wù)期間，龍昌社工開(kāi)展了“輕松學(xué)習(xí)坊”、“‘棋’樂(lè)無(wú)窮”、“運(yùn)動(dòng)課堂”、“開(kāi)心手工樂(lè)園”、“我是小畫家”、“‘影’領(lǐng)暑假”、“大手拉小手，龍昌快樂(lè)游”等一系列活動(dòng)，并開(kāi)展了“我們都是好孩子”兒童成長(zhǎng)小組和趣味英語(yǔ)小組。本次系列活動(dòng)贏得了龍昌員工家長(zhǎng)們的一致好評(píng)。
五、存在的不足及反思
1、與員工的接觸時(shí)間少。
企業(yè)是一個(gè)特殊的領(lǐng)域，員工在企業(yè)最主要的是工作，每天上班下班，個(gè)人娛樂(lè)時(shí)間極少。為更多的接觸員工，更好的為員工服務(wù)，龍昌社工幾度調(diào)整工作時(shí)間以配合員工的需要，但由于員工經(jīng)常加班，依然難見(jiàn)成效。社工需要更多、更主動(dòng)的走出辦公室，走進(jìn)員工之間。
2、宣傳力度不夠
在工作中，了解到社工對(duì)于大多數(shù)員工來(lái)說(shuō)還是比較陌生的，在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)員工在遇到需要解決的問(wèn)題時(shí)，不會(huì)想到利用社工的資源，這從一方面反映了員工對(duì)于社工的一種不認(rèn)知，所以要求我們?cè)谖磥?lái)的時(shí)間里也要加強(qiáng)對(duì)社工及社工服務(wù)的宣傳。
六、工作展望
作為東莞市首批企業(yè)社工，我們感到非常的榮幸，但同時(shí)也感到了身上的壓力。在這里，我們要感謝機(jī)構(gòu)和企業(yè)的支持，感謝林督導(dǎo)的幫助與鼓勵(lì)，同時(shí)也要感謝龍昌許許多多可愛(ài)的員工們，因?yàn)橛兴麄兊睦斫夂蛥⑴c，我們才取得了今天的工作成果。
回顧過(guò)去，我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不足。展望未來(lái)，我們克服困難，繼續(xù)前行。在接下來(lái)的工作里，龍昌企業(yè)社工將繼續(xù)秉持助人自助、為人服務(wù)的理念，增強(qiáng)社工們自身的專業(yè)能力，加強(qiáng)與企業(yè)管理層的溝通，努力增加與員工們接觸的機(jī)會(huì)，給龍昌企業(yè)的員工們提供更多、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以及更好的回應(yīng)員工們的需求。社工，需要時(shí)刻飽含激情，在未來(lái)的工作時(shí)間里，龍昌社工將繼續(xù)努力！
工作情況報(bào)告范文11
時(shí)光飛逝，不知不覺(jué)地已度過(guò)二十多年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自_年涉建筑工程工作以來(lái)至今，本人一直在項(xiàng)目部經(jīng)過(guò)實(shí)習(xí)至擔(dān)任施工員工作，多年來(lái)能獨(dú)立建筑工程施工員工作，有條不紊的完成，因此與項(xiàng)目部上下管理人員相處融洽深獲信任�；貞浽谶@些年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著，下面我就把這一年度的工作做簡(jiǎn)要的總結(jié)：
一、工程質(zhì)量管理
作為工程施工人員，不但要用到大量的專業(yè)知識(shí)，還需一定的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和必要的業(yè)務(wù)能力來(lái)支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作，預(yù)防及消除施工隱患存在。在工程開(kāi)工前，全面熟悉施工圖紙，參加設(shè)計(jì)院的圖紙會(huì)審活動(dòng)，結(jié)合工程實(shí)際、國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求參與編制專項(xiàng)施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡，嚴(yán)肅、認(rèn)真的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。
做好事中監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問(wèn)題，對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查，對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正。對(duì)特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合項(xiàng)目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過(guò)程中出現(xiàn)的各種情況，及時(shí)加以整改，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。通過(guò)本人的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，每個(gè)施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)，還帶領(lǐng)兄弟項(xiàng)目部管理人員前來(lái)學(xué)習(xí)。
本人對(duì)出現(xiàn)的施工問(wèn)題在事后進(jìn)行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天施工結(jié)束后對(duì)施工過(guò)程找出往后容易出現(xiàn)的問(wèn)題及施工過(guò)程中可取之處，寫入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會(huì)、項(xiàng)目部例會(huì)和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié)，不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平;按時(shí)向公司提交周報(bào)、月報(bào)，將現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題及須公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題認(rèn)真反映出來(lái)，將公司與項(xiàng)目部有機(jī)的聯(lián)系在一起。
通過(guò)自身的不斷學(xué)習(xí)，本人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)有較清的思路。在_酒店項(xiàng)目中，本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作，放棄個(gè)人的休息時(shí)間，盡職盡責(zé)的檢查管理，及時(shí)糾正施工中存在的問(wèn)題，在本工程中做出重要貢獻(xiàn)，受到甲方監(jiān)理的認(rèn)可和好評(píng)。
二、工程竣工圖編制
對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工內(nèi)容比較熟悉，幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會(huì)審問(wèn)題、設(shè)計(jì)變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單)的內(nèi)容整理進(jìn)入竣工圖。竣工圖能具體反映出實(shí)際施工內(nèi)容具有可追溯性，為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù)。
三、努力學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)
隨著時(shí)間的'推移，技術(shù)的不斷進(jìn)步，我感覺(jué)知識(shí)的匱乏將影響今后的工作效果，我利用業(yè)余時(shí)間，閱讀大量的專業(yè)書(shū)籍，探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明，與此同時(shí)，我?guī)?dòng)本項(xiàng)目部的其他管理人員一起學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，從基礎(chǔ)基本知識(shí)開(kāi)始學(xué)習(xí)，讓技術(shù)員和我一起學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新工藝，不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì)，使本項(xiàng)目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。
四、不足與改進(jìn)
在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會(huì)到成功與不足的存在。為此，在未來(lái)的工程管理工作中，我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，虛心學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)及外交能力，掌握更深的知識(shí)及技術(shù)，項(xiàng)目部的人性化管理，注重員工技能的培養(yǎng)，以及集體員工之間的相互關(guān)心，良好的企業(yè)氛圍，我相信，我一定會(huì)在項(xiàng)目部大家庭的發(fā)展中，成長(zhǎng)成為一名真正優(yōu)秀的工程師!
工作情況報(bào)告范文12
20xx年，我中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限支公司在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮公司優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真落實(shí)幫扶工作。對(duì)我縣村在計(jì)生、扶貧、黨建等方面進(jìn)行了重點(diǎn)幫扶工作。經(jīng)過(guò)我們的一致努力，幫扶工作取得了一定的進(jìn)展�，F(xiàn)將我公司幫扶工作情況匯報(bào)如下：
一、高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保幫扶工作順利開(kāi)展
自從縣委、縣政府組織開(kāi)展幫扶工作后，我公司領(lǐng)導(dǎo)就認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了關(guān)于幫扶工作的會(huì)議精神，并及時(shí)召開(kāi)幫扶工作協(xié)調(diào)會(huì)議，共同討論研究對(duì)村的幫扶工作。并且，公司專門成立了幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由為組長(zhǎng)，人員為小組成員。進(jìn)一步明確了幫扶工作的原則、方法和措施。將深化黨建工作、提高扶貧力度、增強(qiáng)計(jì)生意識(shí)作為我們幫扶的工作重點(diǎn)。
二、認(rèn)真進(jìn)行走訪調(diào)查，切實(shí)做好幫扶工作的準(zhǔn)備
由于我們對(duì)村的了解不多，因此，通過(guò)與村委會(huì)進(jìn)行對(duì)接，對(duì)當(dāng)?shù)氐娜丝�、主要產(chǎn)業(yè)、具體困難都進(jìn)行了認(rèn)真了解。同時(shí)，工作領(lǐng)導(dǎo)小組積極組織人員對(duì)該村進(jìn)行實(shí)地走訪。通過(guò)與村民交談，走訪農(nóng)戶和特困戶，了解他們的實(shí)際困難。通過(guò)調(diào)研進(jìn)一步掌握了制約當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要原因。根據(jù)被幫扶村干部群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題和發(fā)展實(shí)際，進(jìn)一步理清幫扶思路，制定出相應(yīng)的幫扶計(jì)劃，更好地開(kāi)展幫扶工作。
三、扎實(shí)開(kāi)展幫扶工作，切實(shí)解決村的實(shí)際困難
(一)切實(shí)抓好扶貧幫扶活動(dòng)，幫助農(nóng)民群眾脫貧致富
村現(xiàn)有戶，共人。其中，貧困家庭共戶，殘疾人員人，獨(dú)生子女家庭戶，在深入幫扶農(nóng)戶家中，我們通過(guò)走訪慰問(wèn)，了解到他們?cè)谵r(nóng)業(yè)生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難。因此，根據(jù)實(shí)際情況，制定出相應(yīng)的扶貧幫扶措施。
一是根據(jù)村的實(shí)際情況，從提高“造血”功能入手，積極幫助該村選擇適合的致富項(xiàng)目，積極組織農(nóng)業(yè)技術(shù)人員對(duì)農(nóng)民群眾進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，就土壤施肥、全膜溝灌、蔬菜種植及畜牧獸醫(yī)、農(nóng)業(yè)機(jī)械操作等實(shí)用技術(shù)進(jìn)行了重點(diǎn)培訓(xùn)。另外，我公司還專門拿出資金，為村民免費(fèi)發(fā)放相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo)、致富增收方面的資料，贈(zèng)送科技圖書(shū)，豐富群眾的農(nóng)業(yè)知識(shí)。以此來(lái)增強(qiáng)農(nóng)民群眾的自我發(fā)展意識(shí)和提高自我發(fā)展能力。
二是廣泛發(fā)動(dòng)公司黨員干部和職工與該村的貧困戶進(jìn)行“一對(duì)一”或“二對(duì)一”的結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。通過(guò)這樣的形式，更密切了黨群關(guān)系，也能解決幫扶貧困戶的一些實(shí)際困難，增強(qiáng)他們對(duì)美好明天的信心。同時(shí)，公司還積極通過(guò)各種渠道，幫助貧困戶解決就業(yè)問(wèn)題，為他們提供合適的工作崗位，實(shí)現(xiàn)自身脫貧的目標(biāo)。
(二)深化黨建幫扶工作，發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用
我公司在黨建幫扶方面，進(jìn)一步通過(guò)豐富活動(dòng)載體，積極組織公司廣大黨員干部與村的黨員干部共同參與“雙聯(lián)共建”活動(dòng)。通過(guò)黨員干部之間“一幫一”的形式，讓我們看到他們黨建工作的不足，幫助他們基層黨組織理清發(fā)展思路。并且?guī)椭麄儼腰h組織活動(dòng)與發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、建設(shè)新農(nóng)村，實(shí)現(xiàn)脫貧致富、強(qiáng)村富民緊密結(jié)合起來(lái)，深入開(kāi)展“黨旗引領(lǐng)致富路，攜手共進(jìn)新”的主體實(shí)踐活動(dòng)，采取定期或不定期的形式組織開(kāi)展本公司和村黨組織的雙向交流活動(dòng)，帶動(dòng)村黨員干部積極轉(zhuǎn)變固有的觀念，增強(qiáng)致富本領(lǐng)，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展。另外，在“雙聯(lián)雙促”實(shí)踐活動(dòng)中，還注意讓黨員干部實(shí)行理論和實(shí)踐的統(tǒng)一，加強(qiáng)理論指導(dǎo)實(shí)踐的'意識(shí)，增強(qiáng)工作的有效性和針對(duì)性，進(jìn)一步提升黨員干部的宗旨理念和服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步改善工作作風(fēng)，深化黨建機(jī)制。
(三)計(jì)生方面的幫扶措施
根據(jù)村農(nóng)民群眾文化普遍較低，對(duì)計(jì)生政策的理解存在誤解。而且很多農(nóng)戶還存在“養(yǎng)兒防老，多子多�！钡膫鹘y(tǒng)思想。這給計(jì)生工作帶來(lái)了很大的難處。為此，我公司積極與計(jì)生單位進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通。立足工作實(shí)際，發(fā)揮自身作用，積極做好計(jì)生方面的幫扶工作。
一是聯(lián)系計(jì)生部門，組織計(jì)生工作人員到村宣傳計(jì)生政策和計(jì)生工作的重要意義。通過(guò)開(kāi)展“婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)和“關(guān)愛(ài)女孩行動(dòng)”加大宣傳力度。二是制作宣傳資料，免費(fèi)發(fā)放計(jì)生宣傳品，做到計(jì)生政策法規(guī)、生殖保健常識(shí)家喻戶曉，幫助群眾樹(shù)立起科學(xué)、正確、文明的婚育觀念，有效促進(jìn)計(jì)生觀念的轉(zhuǎn)變。三是對(duì)該村10戶獨(dú)生子女戶發(fā)放了20xx元的幫扶資金。
四、工作中的不足和下一步打算
雖然，在幫扶工作中，我支公司下了大力氣，對(duì)村的幫扶工作取得了一定的成績(jī)。但我們還是看到這與縣委、縣政府的要求和村群眾的需求還有很長(zhǎng)的一段距離。一是農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)明顯不足，有時(shí)工作方式方法過(guò)于簡(jiǎn)單。二是資金有限，想為群眾多辦實(shí)事時(shí)，沒(méi)有經(jīng)濟(jì)實(shí)力。三是工作中難免會(huì)遇到困難，有時(shí)存在急于求成的心理，幫扶工作沒(méi)有做到位。
針對(duì)以上問(wèn)題，今后，我們會(huì)加強(qiáng)改進(jìn)和完善，更好地將幫扶工作落到實(shí)處，為村實(shí)現(xiàn)新農(nóng)村建設(shè)盡一份力。具體從以下三方面進(jìn)行改進(jìn)：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以理論指導(dǎo)實(shí)踐的原則，多深入農(nóng)村基層，了解農(nóng)村的情況，學(xué)習(xí)農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)，為更好地開(kāi)展幫扶工作打好基礎(chǔ)。二是在遇到棘手問(wèn)題時(shí)，戒驕戒躁，及時(shí)調(diào)整心態(tài)，用積極的態(tài)度對(duì)待每一次工作任務(wù)，保持積極向上的心態(tài)，時(shí)刻保持頭腦清醒，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。三是明確目標(biāo)，以最高的工作效率和飽滿的熱情解決每個(gè)問(wèn)題。
以上就是這次我們的述職報(bào)告，謝謝大家！
工作情況報(bào)告范文13
為培養(yǎng)和吸引企業(yè)所需的高水平、高層次科技和管理人才，提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，加快科技成果產(chǎn)業(yè)化，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步和持續(xù)發(fā)展，公司博士后科研工作站于20xx 年12 月16 日經(jīng)國(guó)家人事部批準(zhǔn)建立，20xx 年6 月9 日正式掛牌，其主要任務(wù)是引進(jìn)高層次科技人才，完善集團(tuán)公司人才結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力，解決科研和生產(chǎn)中的關(guān)鍵、急需科研項(xiàng)目，從而增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新能力，并帶動(dòng)和培養(yǎng)一批中青年學(xué)科帶頭人和技術(shù)骨干，為公司的持續(xù)發(fā)展提供技術(shù)和人才支撐。20xx年公司經(jīng)濟(jì)總量實(shí)現(xiàn)歷史性跨躍，完成銷售收入102億元，刷新了公司的歷史紀(jì)錄。這些成績(jī)的取得與公司重視博士后工作站的建設(shè)有著密切的關(guān)系。
一、建章立制，促進(jìn)博士后管理工作規(guī)范化
為了加強(qiáng)對(duì)博士后科研工作站的領(lǐng)導(dǎo)和管理，公司于20xx 年7 月，成立了博士后工作管理委員會(huì)，管委會(huì)主任由集團(tuán)公司董事長(zhǎng)擔(dān)任，成員包括副總經(jīng)理和人事、財(cái)務(wù)、組織、科研管理等相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人，博管會(huì)下設(shè)辦公室為常設(shè)機(jī)構(gòu)，并配有專人負(fù)責(zé)博士后科研工作站的日常管理和協(xié)調(diào)工作，為公司博士后工作的有效開(kāi)展提供了組織保證。為提高工作質(zhì)量，充分發(fā)揮博士后制度的優(yōu)越性，結(jié)合公司的實(shí)際，我們制定了《公司博士后科研工作站管理暫行條例》。條例中對(duì)博士后研究項(xiàng)目的確立、
博士后研究人員的招收、博士后研究人員的管理、經(jīng)費(fèi)和工資福利待遇、博士后工作期滿管理、博士后研究成果的管理等都做出了明確具體的規(guī)定。公司博管辦為了進(jìn)一步落實(shí)公司博士后管理?xiàng)l例，使之操作更加科學(xué)化、程序化，先后制定了“引進(jìn)博士評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”、“博士后進(jìn)站人員考核評(píng)價(jià)辦法”、“博士后科研項(xiàng)目立項(xiàng)程序”、“博士后進(jìn)站工作程序”、“項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用報(bào)銷程序”、“項(xiàng)目人工費(fèi)用考核支付程序”、“日常經(jīng)費(fèi)使用報(bào)銷程序”等相關(guān)配套文件，使我站的博士后管理工作有章可循，有據(jù)可依。在博士后管理工作科學(xué)化、程序化的同時(shí)，工作成效也顯為突出，獲省博士后工作先進(jìn)單位稱號(hào)。
二、選準(zhǔn)項(xiàng)目，推進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)水平提升
公司博士后科研工作站建站以來(lái)共有6位博士后研究人員進(jìn)站工作，為了配合博士后研究人員進(jìn)行課題研究，公司還選配了一批專業(yè)技術(shù)人員參加課題研究工作，其中2人已于20xx 年3 月出站，目前有3人在站工作。
20xx 年開(kāi)題的“機(jī)電液一體化研究和開(kāi)發(fā)”博士后科研項(xiàng)目（1 個(gè)大項(xiàng)4 個(gè)子項(xiàng)），歷時(shí)兩年，參加項(xiàng)目研究人員達(dá)17 人。該項(xiàng)目經(jīng)項(xiàng)目專家組考評(píng)一致認(rèn)為，項(xiàng)目成果在功能和指標(biāo)上實(shí)現(xiàn)了與國(guó)際先進(jìn)水平相當(dāng)，達(dá)到了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，項(xiàng)目通過(guò)對(duì)差速轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、先導(dǎo)控制系統(tǒng)、變速箱自動(dòng)控制系統(tǒng)及故障報(bào)警診斷系統(tǒng)四個(gè)方面的研究，取得了大量的部件試驗(yàn)成果，為該項(xiàng)技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化奠定了基礎(chǔ)，項(xiàng)目研究還取得了多項(xiàng)國(guó)內(nèi)首創(chuàng)的創(chuàng)新
成果，部分成果已經(jīng)應(yīng)用到公司新產(chǎn)品中。如造型設(shè)計(jì)和先導(dǎo)操縱子項(xiàng)成果已用于公司新產(chǎn)品上，項(xiàng)目中的電子監(jiān)控子項(xiàng)成果已用于公司新開(kāi)發(fā)的50 裝載機(jī)上，動(dòng)力換擋子項(xiàng)成果應(yīng)用于公司新產(chǎn)品1604大功率輪式拖拉機(jī)上。
20xx 年我站根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要經(jīng)過(guò)認(rèn)真篩選、論證，確定了“電子技術(shù)開(kāi)發(fā)”和“鑄鐵件關(guān)鍵技術(shù)研究”2 個(gè)項(xiàng)目( 6 個(gè)子項(xiàng)）的博士后科研課題。博士研制的“鑄鐵件生產(chǎn)中若干關(guān)鍵技術(shù)研究”項(xiàng)目，提出了一種主要由Re、Cr、Mn、Si等元素組成的復(fù)合合金添加劑，該添加劑可以替代銅用于高強(qiáng)度灰鑄鐵件的生產(chǎn)，每噸材料成本從245元降低為59.75元，該項(xiàng)目實(shí)施后，按年產(chǎn)高牌號(hào)鑄件6萬(wàn)噸計(jì)算，則每年節(jié)約成本1111.5萬(wàn)元。研究了鑄造工藝因素對(duì)鑄鐵機(jī)械加工性能的影響，在其他條件相同的情況下，使用含鍶孕育劑和泡沫陶瓷過(guò)濾網(wǎng)能比較明顯地提高灰鑄鐵的機(jī)械加工性能。他針對(duì)復(fù)雜鑄鐵件廢品率高的問(wèn)題，通過(guò)改進(jìn)組芯結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)鐵水溢流等工藝措施，使L4R缸蓋的綜合廢品率由原來(lái)的19.80%降低為7.76%，效果十分顯著。
三、投入經(jīng)費(fèi)，確保博士后研究項(xiàng)目順利開(kāi)展
為確保博士后科研項(xiàng)目的順利開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)早出成果，出高質(zhì)量成果的'目的，公司20xx年博士后科研項(xiàng)目投入研發(fā)經(jīng)費(fèi)157萬(wàn)元，20xx年博士后科研項(xiàng)目投入研發(fā)經(jīng)費(fèi)230萬(wàn)元。項(xiàng)目研發(fā)經(jīng)費(fèi)自博士后進(jìn)站之日起就全部到位，由博士后人員根據(jù)課題進(jìn)度要求自主安排。
同時(shí)為確保博士后進(jìn)站人員能有一個(gè)較高的收入水平，公司確定了對(duì)進(jìn)站博士實(shí)行基薪＋項(xiàng)目薪金＋福利基金的薪酬管理辦法，使每位進(jìn)站博士后研究人員的收水平不低于10萬(wàn)元，使他們能夠安心地在站工作。
另外為了使博士后管理工作順利、有效地進(jìn)行，公司還明確規(guī)定，公司博管辦的辦公經(jīng)費(fèi)，按每進(jìn)站一位博士下達(dá)2萬(wàn)元的年度辦公經(jīng)費(fèi)撥給博管辦，由博管辦根據(jù)工作需要安排使用。 由于經(jīng)費(fèi)投入的保證，使得公司博士后科研工作站工作得以順利開(kāi)展，己完成了1個(gè)大項(xiàng)，4個(gè)子項(xiàng)的研發(fā)工作，另有2個(gè)大項(xiàng)6個(gè)子項(xiàng)正在順利進(jìn)行。
四、校企聯(lián)合，雙贏培養(yǎng)急需高層次人才
實(shí)現(xiàn)校企雙贏出高水平成果和培養(yǎng)高層次人才歷來(lái)是校企聯(lián)合培養(yǎng)博士后的核心，愛(ài)惜人才，尊重人才也是公司的優(yōu)良傳統(tǒng)。公司根據(jù)自身發(fā)展的需要，為加快公司科技進(jìn)步的步伐，充分利用博士后科研工作站這一平臺(tái)，培養(yǎng)一批技術(shù)創(chuàng)新的學(xué)科帶頭人。通過(guò)與清華大學(xué)和西安交通大學(xué)聯(lián)合招收博士后人員，即加強(qiáng)了校企之間優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，又加快了企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)速度，即能出高質(zhì)量的研究成果，又能培養(yǎng)和提高自身隊(duì)伍的科研水平，實(shí)現(xiàn)校企雙贏，成為加快科研成果迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的有效途徑，為公司實(shí)現(xiàn)跨躍式發(fā)展創(chuàng)造了條件。
在我們己完成的1個(gè)博士后科研項(xiàng)目及其4個(gè)子項(xiàng)的過(guò)程中，充分利用高校智力資源優(yōu)勢(shì)和信息平臺(tái)作用，除聘請(qǐng)西安交
通大學(xué)的博士外，還請(qǐng)了山東科技大學(xué)的博士加盟該項(xiàng)目的研究，并先后在國(guó)內(nèi)重點(diǎn)學(xué)術(shù)刊物發(fā)表學(xué)術(shù)論文15篇。同時(shí)在項(xiàng)目的研究過(guò)程中以博士為主，公司又先后派出15人參加該項(xiàng)目的研究，通過(guò)博士后科研項(xiàng)目這一載體，組成了一個(gè)技術(shù)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，對(duì)提高現(xiàn)有技術(shù)人員的知識(shí)水平和科研能力起到了促進(jìn)作用，實(shí)現(xiàn)了既出成果又鍛煉隊(duì)伍的雙重目的。
五、做好服務(wù)，解除入站博士后后顧之憂
博士后工作受到公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持，為使公司博士后工作順利開(kāi)展，給博士后創(chuàng)造一個(gè)良好的工作、生活和學(xué)習(xí)環(huán)境，使他們能集中精力在較短的時(shí)間內(nèi)出高水平的科研成果，公司博管會(huì)自博士后科研工作站成立以來(lái)，就將公司博士后科研工作站掛靠在公司技術(shù)中心，技術(shù)中心的十三個(gè)國(guó)家級(jí)的各類試驗(yàn)設(shè)施、信息、圖書(shū)等資源全面對(duì)博士后人員開(kāi)放，并為每位進(jìn)站人員提供與技術(shù)主管同等面積的辦公室和辦公用品，并明確規(guī)定每位進(jìn)站博士后在站期間享受同等待遇。
為使每位進(jìn)站博士后人員能盡快了解本公司的工藝流程、產(chǎn)品研發(fā)手段和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)程序，根據(jù)各研究項(xiàng)目?jī)?nèi)容，公司博管辦還協(xié)調(diào)組織成立了相應(yīng)的項(xiàng)目研究課題組，每個(gè)課題組都配備了一批有較強(qiáng)研發(fā)能力的業(yè)務(wù)骨干。根據(jù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的需要，課題組分別由技術(shù)水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志組成，在博士后科研項(xiàng)目研發(fā)期間，項(xiàng)目課題組人員接受博士后領(lǐng)導(dǎo)，并由博士后負(fù)責(zé)對(duì)課題組人員的考核。
工作情況報(bào)告范文14
時(shí)光如電，轉(zhuǎn)瞬即逝，彈指一揮間，20_年就過(guò)去了，在擔(dān)任_支行這一年的業(yè)務(wù)經(jīng)理期間，我勤奮努力，不斷進(jìn)取，在自身業(yè)務(wù)水平得到較大提高的同時(shí)，思想意識(shí)方面也取得了不小的進(jìn)步�，F(xiàn)將上半年工作情況匯報(bào)如下：
一、工作總結(jié)
擔(dān)任業(yè)務(wù)經(jīng)理以來(lái)，我深刻體會(huì)和感觸到該崗位的職責(zé)和使命。客戶經(jīng)理是我行對(duì)公眾服務(wù)的一張名片，是客戶和我行聯(lián)系的樞紐。
與客戶的交際風(fēng)度和言談舉止，均代表著我行形象。平時(shí)不斷學(xué)習(xí)溝通技巧，掌握溝通方法，以“工作就是我的事業(yè)”的態(tài)度和用跑步前進(jìn)的工作方式來(lái)對(duì)待工作。
從各方各面搜集優(yōu)質(zhì)客戶信息，及時(shí)掌握客戶動(dòng)態(tài)，拜訪客戶中間橋梁，下到企業(yè)、機(jī)關(guān)，深入客戶，沒(méi)有公車時(shí)坐公交，天晴下雨一如既往，每天對(duì)不同的客戶進(jìn)行日常維護(hù)，哪怕是一條短信祝福與問(wèn)候，均代表著我行對(duì)客戶的一種想念。熱情、耐心地為客戶答疑解惑，從容地用輕松地姿態(tài)和親切的微笑來(lái)面對(duì)客戶，快速、清晰地向客戶傳達(dá)他們所要了解的信息，與客戶良好的溝通并取得很好的效果，贏得客戶對(duì)我工作的普遍認(rèn)同。
在信貸業(yè)務(wù)中，認(rèn)真做好貸前調(diào)查、貸后檢查、跟蹤調(diào)查，資料及時(shí)提交審查及歸檔。20_年，累計(jì)發(fā)放貸款3350余萬(wàn)元，按時(shí)清收貸款641萬(wàn)元，其中無(wú)一筆不良貸款和信用不良產(chǎn)生，在優(yōu)質(zhì)獲取營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)個(gè)人合規(guī)工作，保證了信貸資金的安全。
二、存在的`問(wèn)題
在過(guò)去的一年，雖然我在各方面取得了一定的成績(jī)，然而，我也清楚地看到了自身存在的不足。
1、學(xué)習(xí)不夠，面對(duì)金融改革的日益深化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的多樣化，如何掌握的財(cái)經(jīng)信息和我市發(fā)展動(dòng)態(tài)，有時(shí)跟不上步伐。
2、對(duì)挖掘現(xiàn)有客戶資源，客戶優(yōu)中選優(yōu)，提高客戶數(shù)量和質(zhì)量，提升客戶對(duì)我行更大的貢獻(xiàn)度和忠誠(chéng)度還有待加強(qiáng)。
3、進(jìn)一步客服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，多干少說(shuō)，在實(shí)踐中完善提高自己，以上不足我正在努力改正。
三、今后努力地方向
在新的一年，我將再接再厲，更加注重對(duì)新的規(guī)章、新的業(yè)務(wù)、新的知識(shí)的學(xué)習(xí)專研，改進(jìn)工作方式方法，積極努力工作，增強(qiáng)服務(wù)宗旨意識(shí)，拿出十分的勇氣，拿出開(kāi)拓的魄力，夯實(shí)自己的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，朝著更高、更遠(yuǎn)的方向努力，用“新”的工作實(shí)際工作中遇到的種種困難。
工作情況報(bào)告范文15
開(kāi)展商業(yè)賄賂治理工作，是全面貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院第四次廉政工作會(huì)議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。對(duì)此，我局黨組高度重視，針對(duì)國(guó)土資源領(lǐng)域商業(yè)賄賂的表現(xiàn)形式、易發(fā)的重點(diǎn)部位、原因等，廣泛開(kāi)展討論，專題進(jìn)行研究，提出了全縣國(guó)土資源領(lǐng)域開(kāi)展商業(yè)賄賂治理工作的重點(diǎn)和任務(wù)。
一要突出治理重點(diǎn)。
從土地出讓、礦業(yè)權(quán)出讓、土地和礦業(yè)權(quán)評(píng)估、項(xiàng)目發(fā)包和侵害農(nóng)民利益等方面入手，重點(diǎn)治理全縣國(guó)土資源領(lǐng)域存在的商業(yè)賄賂行為。以查辦國(guó)土資源管理機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部違反黨紀(jì)政紀(jì)的案件為重點(diǎn)，嚴(yán)肅查辦利用國(guó)土資源審批權(quán)、執(zhí)法權(quán)、資金使用權(quán)和人事權(quán)等謀取非法利益的案件；查辦土地和礦業(yè)權(quán)出讓中違反招拍掛出讓規(guī)定，國(guó)土資源管理人員利用權(quán)力參與辦礦等其他經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)索賄受賄的案件，查辦吃拿卡要，與民爭(zhēng)利和嚴(yán)重?fù)p害群眾利益引發(fā)群眾事件的案件。通過(guò)專項(xiàng)治理，遏制國(guó)土資源領(lǐng)域的商業(yè)賄賂行為，鞏固土地使用權(quán)招標(biāo)拍賣掛牌出讓制度實(shí)施成果，完善土地有償使用制度，規(guī)范采礦權(quán)、探礦權(quán)出讓，規(guī)范市場(chǎng)秩序和行政權(quán)力，增強(qiáng)國(guó)土資源系統(tǒng)工作人員自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂和廉潔自律的能力。
二要開(kāi)展自查自糾。
治理商業(yè)賄賂工作，就是要深入持久地開(kāi)展自查自糾。在規(guī)范行政行為方面，重點(diǎn)檢查XX年1月國(guó)土資源部發(fā)布的本系統(tǒng)工作人員“五條禁令”以來(lái)，違反規(guī)定涉及影響公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)和濫用職權(quán)、以權(quán)謀私的行為。在土地、礦業(yè)權(quán)出讓方面，重點(diǎn)檢查是否存在違反經(jīng)營(yíng)性土地使用權(quán)招拍掛出讓規(guī)定，不按法定權(quán)限、程序、文件頒發(fā)采礦許可證的行為。自查自糾要與依法規(guī)范商業(yè)賄賂行為同步進(jìn)行，重點(diǎn)查糾五種行為，即各類違反土地、礦產(chǎn)出讓制度的行為；領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員干預(yù)和插手土地使用權(quán)、礦業(yè)權(quán)出讓，影響土地市場(chǎng)秩序的行為；土地、礦權(quán)評(píng)估過(guò)程中內(nèi)外勾結(jié)、弄虛作假，造成國(guó)有資產(chǎn)大量流失的行為；實(shí)施國(guó)土資源管理職能中的政府投資項(xiàng)目發(fā)包過(guò)程中收受賄賂、排斥和干擾公平競(jìng)爭(zhēng)的行為；征用土地過(guò)程中，拖欠、截留征地補(bǔ)償費(fèi)侵害群眾利益的行為。
三要完善制度建設(shè)。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中，商業(yè)賄賂將是今后一個(gè)時(shí)期黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)。要從根本上制止商業(yè)賄賂，維護(hù)正常的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，必須建立起一套完善而有效的管理制度和工作機(jī)制，以制度來(lái)加以約束、制止和懲處交易中的'違紀(jì)違規(guī)行為。就國(guó)土行業(yè)來(lái)講，主要是健全、完善并抓好五項(xiàng)制度的落實(shí)：一是完善土地使用權(quán)有償使用制度。重點(diǎn)是控制劃拔用地范圍，鞏固和發(fā)展土地使用權(quán)招標(biāo)拍賣掛牌出讓制度的成果；二是深化礦業(yè)權(quán)有償取得制度改革。重點(diǎn)是按不同的勘查風(fēng)險(xiǎn)程度，分類出讓探礦權(quán)、采礦權(quán)，認(rèn)真落實(shí)礦業(yè)權(quán)出讓管理規(guī)定；三是加強(qiáng)對(duì)評(píng)估行業(yè)的管理。重點(diǎn)是建立有效的行業(yè)自律機(jī)制，規(guī)范評(píng)估機(jī)構(gòu)的評(píng)估行為；四是規(guī)范項(xiàng)目發(fā)包。重點(diǎn)是完善和制定土地整理項(xiàng)目的招投標(biāo)和監(jiān)理制度，從項(xiàng)目立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、發(fā)包、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效監(jiān)管；五是嚴(yán)格征地補(bǔ)償安置費(fèi)的使用和管理，堅(jiān)決落實(shí)“直通車”兌付制度。
四要落實(shí)工作措施。
為了完善和落實(shí)上述五方面的制度，要積極采取有效措施，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)行政權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督和制約，著力抓好四個(gè)方面的工作：一是大力推行政務(wù)公開(kāi)，陽(yáng)光行政，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督；二是合理設(shè)置審查報(bào)批環(huán)節(jié)，簡(jiǎn)化報(bào)批程序，提高辦事效率和公共服務(wù)質(zhì)量；三是建立審、報(bào)、批事項(xiàng)網(wǎng)上監(jiān)察系統(tǒng)，運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)加強(qiáng)對(duì)行政審批的運(yùn)行情況進(jìn)行全程監(jiān)督；四是加大對(duì)一些重點(diǎn)工作崗位干部的輪崗交流，堵塞滋生腐敗的源頭。
總之，我們要根據(jù)當(dāng)前國(guó)土資源領(lǐng)域反腐敗形勢(shì)的特點(diǎn)和任務(wù)，深入研究在土地出讓、礦業(yè)權(quán)出讓、土地礦業(yè)權(quán)評(píng)估、項(xiàng)目發(fā)包以及征地費(fèi)補(bǔ)償?shù)确矫娲嬖诘纳顚哟螁?wèn)題，抓住容易滋生商業(yè)賄賂的薄弱環(huán)節(jié)，加大治理力度，采取有效措施和辦法，確保治理工作取得實(shí)效，切實(shí)把國(guó)土資源工作任務(wù)和黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實(shí)處。
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