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幼兒園園長(zhǎng)工作述職報(bào)告

時(shí)間:2024-11-13 19:01:28 詩(shī)琳 幼兒園園長(zhǎng)述職報(bào)告 我要投稿

幼兒園園長(zhǎng)工作述職報(bào)告(通用21篇)

  在人們?cè)絹碓阶⒅刈陨硭仞B(yǎng)的今天,報(bào)告使用的次數(shù)愈發(fā)增長(zhǎng),報(bào)告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。相信很多朋友都對(duì)寫報(bào)告感到非常苦惱吧,下面是小編為大家收集的幼兒園園長(zhǎng)工作述職報(bào)告,希望能夠幫助到大家。

幼兒園園長(zhǎng)工作述職報(bào)告(通用21篇)

  幼兒園園長(zhǎng)工作述職報(bào)告 1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

  大家好!

  時(shí)間轉(zhuǎn)眼已臨近學(xué)期末,回顧本學(xué)期的工作,有很多的收獲,同時(shí)也有很多的感想,今天借助這個(gè)機(jī)會(huì),把我一年來的幼兒園園長(zhǎng)工作向各位述職。

  一、教育方面:以質(zhì)量求進(jìn)步,以特色謀發(fā)展

  我園所有工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都應(yīng)該是為了孩子的發(fā)展,最根本最核心的價(jià)值就是幼兒至上。如今,這個(gè)理念已經(jīng)滲透到幼兒園工作的所有環(huán)節(jié)中。為了盡早開發(fā)幼兒智力,為我校學(xué)苗輸送從孩提時(shí)代就打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),針對(duì)我鄉(xiāng)幼兒實(shí)際情況,在教育教學(xué)中,我們做出了有針對(duì)性的卓有成效的工作。

  在教育工作中,我們力求愛中求精:愛事業(yè)精益求精,愛孩子精心培育。愛是一切工作的前提和基礎(chǔ),教職工熱愛自己的職業(yè),把所有的工作當(dāng)成事業(yè)來做。作為老師,大家把愛融入到工作中,盡心盡力的為幼兒發(fā)展創(chuàng)設(shè)條件。在工作中,幾乎每一位教師都能為學(xué)校幼兒園工作放棄自己的利益,有些幼兒園教師多次搭乘早班車到?醋o(hù)學(xué)生,反映了良好的愛崗敬業(yè)的精神風(fēng)貌。

  在教學(xué)工作中,我們除了在情操上強(qiáng)調(diào)愛崗敬業(yè)、以園為家外,還大膽改革,勇于創(chuàng)新,爭(zhēng)取利用每一節(jié)課實(shí)現(xiàn)的教學(xué)成果。例如今年我園引進(jìn)xx市外國(guó)語(yǔ)學(xué)校英語(yǔ)教材,在幼兒早教領(lǐng)域開展快樂英語(yǔ)教學(xué)嘗試,并取得良好效果,兩個(gè)月前,xx外國(guó)語(yǔ)學(xué)校專門派來外教到我校上課,使幼兒眼界開闊,學(xué)習(xí)興趣越來越濃郁。

  二、環(huán)境建設(shè):打造硬環(huán)境,保證軟環(huán)境

  在xx市教育局和遼中縣教育局的共同幫助下,在學(xué)校以楊校長(zhǎng)為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)懷下,我園今年的硬件建設(shè)取得長(zhǎng)足的進(jìn)步。幼兒園的`衛(wèi)生間、水房完成了裝修改造,墻壁鋪上顏色鮮艷的密度板,暖氣安裝上罩子,這些工作即美化了我園的環(huán)境,使幼兒學(xué)習(xí)和生活的空間更加整潔明亮美麗,同時(shí)杜絕了我園的很多安全隱患,具有多元化的環(huán)境治理效果。

  在軟環(huán)境的建設(shè)上,我園領(lǐng)導(dǎo)教師著重強(qiáng)調(diào)文化載體的作用,強(qiáng)調(diào)環(huán)境育人的實(shí)際功效。各班都制作了墻壁貼紙,妝點(diǎn)了教室的成長(zhǎng)園地,這樣即美化了幼兒園環(huán)境,同時(shí)還拓展了育人的空間,同時(shí)我園加強(qiáng)環(huán)境清掃工作,走廊力爭(zhēng)三凈,即樓梯干凈、墻壁干凈、地板干凈。教室做到四無(wú),即無(wú)塵、無(wú)垢、無(wú)紙屑、無(wú)亂擺亂放。使每一個(gè)孩子一走進(jìn)幼兒園就有一種溫馨、歡快的心情,讓每一個(gè)家長(zhǎng)都有眼前一亮的感覺。

  三、管理理念:以教師為本,樹人才觀念

  教師在幼兒園具有主體地位,是推動(dòng)幼兒園發(fā)展的主力軍,沒有一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,沒有教師的積極參與,再美好的愿景也不可能實(shí)現(xiàn)。所以,作為園長(zhǎng)重要的職責(zé)是充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)教師的主體性,發(fā)揮她們主人翁的作用。我始終認(rèn)為教師是幼兒園的主人,并將這一觀點(diǎn)落實(shí)在實(shí)際工作中,真正地尊重教師。

  確立教職工的主體地位,通過多種渠道,提高教職工專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,從中挖掘和激發(fā)教職工的內(nèi)在潛能,提高辦園的整體水平。我們通過制訂學(xué)習(xí)制度,加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí),定期召開教研活動(dòng),定期下班觀摩教學(xué),對(duì)不同業(yè)務(wù)水平的教師進(jìn)行分層指導(dǎo),選送骨干教師外出培訓(xùn),提高教師的業(yè)務(wù)水平。比如:在組織教研活動(dòng)時(shí),以往老師都說優(yōu)點(diǎn),對(duì)缺點(diǎn)的認(rèn)識(shí)不深。現(xiàn)在,每一次活動(dòng)結(jié)束,我們及時(shí)進(jìn)行交流,互相闡述自己的觀點(diǎn),探討活動(dòng)中出現(xiàn)的問題。這種方法使教師明白自身存在的不足,就可以克服缺點(diǎn),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  本學(xué)期,劉蘭英老師代表我園參加xx市幼兒園教師教學(xué)技能比賽,獲得較好成績(jī)。

  四、安全工作:強(qiáng)化安全意識(shí),杜絕安全隱患

  本學(xué)期我園尤其重視安全工作,在諸如校車、飲水、用餐、課間活動(dòng)都加大管理力度,力爭(zhēng)把安全隱患根除。校車管理上,我園在學(xué)期初即下發(fā)致家長(zhǎng)一封信,校車接送學(xué)生,每天堅(jiān)持記錄,每天堅(jiān)持備案,與家長(zhǎng)、校車司機(jī)一同構(gòu)建幼兒的安全上學(xué)通道。在飲食方面,堅(jiān)持按照上級(jí)和學(xué)校相關(guān)規(guī)定供給幼兒飲食。在課余管理方面,要求教師必須與學(xué)生在一起,始終盯緊每一名幼兒。及時(shí)阻止幼兒的不安全舉動(dòng)。本學(xué)期,我校幼兒無(wú)一起傷害事故。

  五、工作上的不足

  1、在農(nóng)村,本園有時(shí)滿足不了學(xué)生家長(zhǎng)的延長(zhǎng)在校時(shí)間要求。

  2、樓后草坪平整和養(yǎng)護(hù)工作有待完善。

  3、幼兒活動(dòng)開展比較少。

  在今后的工作中我將彌補(bǔ)這些不足,更好的為我園學(xué)生及其家長(zhǎng)服務(wù)。謝謝大家!

  幼兒園園長(zhǎng)工作述職報(bào)告 2

  二十一年的教育時(shí)光在不經(jīng)意間悄然逝去,沒有什么驕人的成績(jī),沒有什么驚人的壯舉,但正是在這平凡和樸實(shí)中,我用勤于耕耘、勇于挑戰(zhàn)、樂于奉獻(xiàn)精神,細(xì)心體會(huì)著教育含義,用愛詮釋著一名普通幼兒教師存在的價(jià)值。

  一、挑戰(zhàn)自我的學(xué)習(xí)者

  “實(shí)現(xiàn)首都教育現(xiàn)代化走在全國(guó)前列。”是我們作為北京教育工作者的奮斗目標(biāo)。特別是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代和知識(shí)經(jīng)濟(jì)并駕齊驅(qū)的今天,“育人”已不能理解為傳授知識(shí),而是要教在今天,想在明天,做好自己的教育教學(xué)工作。我以一個(gè)平凡幼兒教師的誠(chéng)摯,與時(shí)俱進(jìn),不斷完善自我、發(fā)展自我。

  為了工作上有突破我認(rèn)真上好每一節(jié)課,不放過任何一個(gè)提高自己的機(jī)會(huì)。利用業(yè)余時(shí)間在北師大心理系學(xué)習(xí),完成了大專、大本的全部課程。并自費(fèi)進(jìn)行了珠心算、舞蹈及朗誦考級(jí)教師培訓(xùn)。學(xué)習(xí)的過程是艱辛的,學(xué)習(xí)的果實(shí)是甘甜的,F(xiàn)在我取得了北京市珠心算教師上崗證,獲得過北京市故事能手及全國(guó)故事大賽特等獎(jiǎng)的榮譽(yù),現(xiàn)被聘為“國(guó)家素質(zhì)教育舞蹈課程試驗(yàn)基地”藝術(shù)指導(dǎo)教師。當(dāng)我能運(yùn)用所學(xué)知識(shí)輕松駕馭班級(jí)活動(dòng)時(shí),活動(dòng)中幼兒的笑臉就是給予的我巨大鼓舞和無(wú)言的肯定。

  二、盛滿愛心的育人者。

  愛是教育的靈魂。那愛的前提是什么?愛的前提是忘掉自己的教師身份,和幼兒們平等相處,做他們喜愛的大朋友。不了解幼教的人總說:“幼兒園老師不就是哄哄小孩嗎?”其實(shí)要想把幼兒哄好了,真的要付出比其他行業(yè)更多的愛。因?yàn)閻畚也慌屡K,幼兒拉了吐了,我搶著幫他們清潔整理;因?yàn)閻畚也慌吕,加班加點(diǎn)制作玩教具,布置環(huán)境。還是因?yàn)閻畚也慌驴,為上好一?jié)課,我外出查閱資料,向同行請(qǐng)教,反復(fù)修改教案到深夜……愛的付出不求回報(bào),愛的付出終有回報(bào),每當(dāng)幼兒唱著《畢業(yè)歌》“老 師老師您真好,”時(shí),我就會(huì)感到做為幼教工作者的`價(jià)值與自豪。

  今年我來到了新開園的一幼分園,被安排帶小托班。這個(gè)班的孩子入園年齡大都不到兩歲半,家長(zhǎng)多是高收入、高學(xué)歷人群,要求更是五花八門。工作了二十一年這是自己第一次接觸托班,加之班上其他三位教師都是剛剛參加工作的新職教師,工作難度可想而知。但我覺得只要用心、盡心沒有做不好的事。

  我利用多年的幼教工作經(jīng)驗(yàn)注重多渠道與家長(zhǎng)進(jìn)行溝通,利用各種活動(dòng)讓家長(zhǎng)看到了老師的辛苦付出,幼兒的進(jìn)步變化。期末臨近家長(zhǎng)擔(dān)心我不跟班走,紛紛打電話或?qū)懶乓笪夷芾^續(xù)擔(dān)任本班老師。面對(duì)幼兒的依戀,家長(zhǎng)的不舍,辛勤付出轉(zhuǎn)瞬間化做一股甘甜,這份甜令我陶醉,讓我滿足。

  三、樂于奉獻(xiàn)的研究者。

  藝術(shù)教育是我園的特色,“為幼兒快樂的人生奠基”是我們的辦園目標(biāo),為了更好的詮釋其內(nèi)涵:讓自信自主成為幼兒的人生態(tài)度,我用自己熱情積極的人生態(tài)度影響他們,鼓勵(lì)、肯定他們;讓探究創(chuàng)新成為幼兒的思維方式,我反復(fù)推敲教學(xué)目標(biāo),積極思索新的方法,以求為幼兒創(chuàng)設(shè)出更大的探究空間。我利用“激發(fā)興趣”、“創(chuàng)設(shè)情境”、“激勵(lì)性評(píng)價(jià)”的藝術(shù)教育法三部曲,用情感的投入為幼兒帶來美的體驗(yàn)與感受。

  在完成我園的教育教學(xué)任務(wù)外,我一直沒有放棄自己的舞蹈特長(zhǎng),利用業(yè)余時(shí)間參與了《國(guó)家素質(zhì)舞蹈課程》幼兒部分的編輯和課例書寫工作。編導(dǎo)的《幼兒手指舞蹈教學(xué)》光盤已由天天藝術(shù)音像發(fā)行,編導(dǎo)的《幼兒園實(shí)用集體舞》正在拍攝之中。我無(wú)論嚴(yán)冬酷暑,堅(jiān)持義務(wù)創(chuàng)辦的“純真年代”舞蹈團(tuán)已發(fā)展到三十多名團(tuán)員參與活動(dòng)。我知道一個(gè)普通的幼兒教師能量微乎其微,但我愿意用自己有限的能力幫助身邊的人感受到舞蹈的快樂,感受到經(jīng)濟(jì)大潮下的一份純真。

  近三年來,我獲得過區(qū)教育系統(tǒng)“育人獎(jiǎng)”、區(qū)骨干教師、教師綜合技能比賽骨干組一等獎(jiǎng)、幼兒教師技能技巧比賽一等獎(jiǎng)、區(qū)教育教學(xué)成果二等獎(jiǎng)等榮譽(yù)與稱號(hào)。除承擔(dān)完成舞委會(huì)、區(qū)教研的培訓(xùn)任務(wù)外,參與編寫的文章與課例也已被北京市園本教材叢書及《快樂與發(fā)展》等刊物發(fā)表,三篇文章在市區(qū)優(yōu)秀論文評(píng)比中獲獎(jiǎng),但所有的榮譽(yù)都只代表過去。在漫長(zhǎng)職業(yè)生涯中,我最喜歡真水無(wú)香的平靜,我愿意在幼教事業(yè)的舞臺(tái)上默默地呈現(xiàn)出屬于自己的精彩。我要通過自己的努力,樹立良好的教師形象,讓家長(zhǎng)對(duì)老師滿意、對(duì)一幼滿意、更對(duì)我們的教育滿意。

  幼兒園園長(zhǎng)工作述職報(bào)告 3

  從跨出學(xué)校,到跨入幼兒園做“孩子王”已有五個(gè)月了。在這五個(gè)多月來,我用愛心扣響了童心的大門,盡管我還沒有完全走進(jìn)他們,但那一扇扇美好的心靈之門已經(jīng)向我敞開了。我是一個(gè)剛剛踏上工作崗位的新老師,帶小班。記得我剛接觸孩子時(shí),孩子們仿佛視我為“壞人”,哭的哭,鬧的鬧,面對(duì)這樣的情景,毫無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)的我束手無(wú)策,幸虧有邵老師在旁邊指導(dǎo)我。我微笑著走到孩子們中間,跟他們玩玩具、給他們講故事一起做游戲,漸漸地從孩子們那友好和信任的眼光里,我找到了自信。為了以后更好地開展工作,特作如下總結(jié):

  一、愛心、天職

  幼兒園教師首先要有愛心,她們應(yīng)給幼兒母親般的愛撫,使孩子感受到老師是那么親切可近,從而把老師當(dāng)成可愛可敬的人,愛孩子是每一個(gè)教師最起碼的道德,愛那些美麗聰穎一笑兩酒窩的孩子容易,但愛那些不怎么討人喜歡的孩子,甚至是愛那些有缺陷的孩子,那就需要有一顆真正的愛心,神圣的師愛是廣博的,它應(yīng)該是面向全體幼兒的“博愛”這是教師的天職。

  小班幼兒年齡小,生活不能自理,孩子由個(gè)體進(jìn)入到群體中生活,開始會(huì)有一種陌生感、恐懼感。我耐心的抱著這個(gè)哄著那個(gè),不怕臟,不怕累的和邵老師一起象慈母般的照顧著每一個(gè)孩子。對(duì)于孩子來說老師的微笑就是愛的表示,而這微笑來自于老師對(duì)孩子心靈的呼喚,來自對(duì)工作強(qiáng)烈的責(zé)任感,每天我們都是微笑著迎接孩子,微笑著送走孩子,盡全力做到讓每一個(gè)孩子開開心心的來,高高興興的回家。

  二、童心、知心

  幼兒天真活潑,無(wú)憂無(wú)慮,正處在個(gè)性發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,老師的活潑開朗會(huì)給孩子們生機(jī)勃勃的印象,能創(chuàng)建一個(gè)輕松活潑的氣氛,會(huì)使幼兒的心境始終保持愉快,逐漸形成健康開朗的性格。教師應(yīng)變一個(gè)滔滔不絕的講師為幼兒聽眾,這是老師的智慧和能力的表現(xiàn),這就需要老師要有一顆童心,去和孩子們叫知心朋友。

  我處處以孩子為出發(fā)點(diǎn),走進(jìn)孩子世界,做到尊重孩子,信任孩子,把他們的每件事情都當(dāng)作大事情來看,尊重孩子的人格,尊重孩子的興趣和需要,使孩子真正生活在自由寬松的環(huán)境里,把老師當(dāng)成知心朋友一樣吐露心聲。

  三、盡心盡職

  人們常說:“學(xué)高為人師、身正為人表”時(shí)代的進(jìn)步要求老師不斷提高素質(zhì)水平,努力培養(yǎng)出跨世紀(jì)的接班人。我自感自己是才疏學(xué)淺,只有不斷提高自身素質(zhì),不斷完善自己,才能擔(dān)此重任。因此我非常注重自身的修養(yǎng),我常?炭嚆@研教材,有空就閱讀幼教書刊,遇到好文章、兒歌、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)等都記錄下來,進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí),研究以便提高自己的業(yè)務(wù)水平,在工作中我積極探索、虛心接受領(lǐng)導(dǎo)及有經(jīng)驗(yàn)老師意見。邵老師是我的好老師,她看我的課指出我的不足之處,使我從實(shí)踐到理論再理論再提高中成長(zhǎng)。

  這學(xué)期園內(nèi)還組織了教師專業(yè)素質(zhì)比賽,我以積極的狀態(tài)投入每一項(xiàng)比賽,雖然并未取得優(yōu)異的成績(jī),但我已在過程中得到發(fā)展。

  幼兒教育事業(yè)是燦爛的`,幼兒教師的使命是崇高的,我時(shí)時(shí)刻刻以這種崇高的使命激勵(lì)自己,盡心盡職的工作,如蘇霍姆林斯基所論的:教師應(yīng)該成為兒童幸福的創(chuàng)造者,成為兒童心靈的醫(yī)治者和治愈者。

  四、政治思想。

  本人能積極參加政治學(xué)習(xí),遵守勞動(dòng)紀(jì)律,團(tuán)結(jié)同志,熱愛集體,服從分配,對(duì)班級(jí)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),在工作中努力求真、求實(shí)、求新。以積極熱情的心態(tài)去完成園里安排的各項(xiàng)工作。積極參加園內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)及教研活動(dòng),做好各項(xiàng)工作,積極要求進(jìn)步。愛崗敬業(yè),做到耐心、愛心、公平、尊重地對(duì)待每一個(gè)孩子。

  五、全心投入,用愛心、耐心和平常心對(duì)待每一位幼兒。

  教學(xué)工作方面:

  本年度我繼續(xù)擔(dān)任班主任工作,所帶班級(jí)的幼兒由中班升入了大班,這一階段的幼兒很有特點(diǎn),在孩子的整個(gè)幼兒園生活階段,具有轉(zhuǎn)折意義:一方面,孩子們經(jīng)過了前一段時(shí)間的適應(yīng),已經(jīng)對(duì)幼兒園生活非常的熟悉,各種常規(guī)和良好的習(xí)慣已基本形成。另一方面,孩子們身體的發(fā)育,知識(shí)的學(xué)習(xí)、體能的發(fā)展、各種能力和技能的掌握也可以說是呈現(xiàn)突飛猛進(jìn)的狀態(tài)。但同時(shí),由于孩子各方面的發(fā)展,我們也發(fā)現(xiàn)孩子們?cè)絹碓健盎睢绷,他們總是有說不完的話,總是有使不完的勁兒,孩子們的個(gè)性凸現(xiàn)也比較明顯,這些對(duì)我們的日常工作都是非常嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

  幼兒園園長(zhǎng)工作述職報(bào)告 4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同行們:

  下午好!

  我是大障鎮(zhèn)XX幼兒園的園長(zhǎng)汪艷飛,首先感謝大家給我這個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)!白尲议L(zhǎng)安心工作,讓幼兒快樂生活”是我園的辦園宗旨,我們?cè)诠芾磉^程中,一手抓安全工作,一手抓保教工作。安全工作主要有:

  一、園舍環(huán)境方面:

  1、 建筑方面:我園的新園舍按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)計(jì)施工。消防、電力等設(shè)備均由相關(guān)部門嚴(yán)格檢查到位。

  2、門衛(wèi)方面:聘請(qǐng)了專業(yè)的保安,嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度,外來閑雜人員堅(jiān)決不準(zhǔn)進(jìn)入園區(qū),為了以防萬(wàn)一,還配備了一些安全器械。

  3、我們還要注意在任何場(chǎng)合都不要貶低競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,不積壓危機(jī),爭(zhēng)取與鄰近園所和諧相處,共同發(fā)展。

  二、教學(xué)管理安全

  我認(rèn)為教學(xué)管理中的安全工作能否順利進(jìn)行,關(guān)鍵在于帶班老師的愛心和執(zhí)行能力。那么,園長(zhǎng)和最懂孩子們的帶班老師一起來制定的安全工作計(jì)劃,既能達(dá)到園長(zhǎng)的期望值,又能使老師在執(zhí)行時(shí)更容易落到實(shí)處。

  我園的帶班老師每天早晨會(huì)提前入園,準(zhǔn)備接園的工作,包括排查活動(dòng)室內(nèi)的安全隱患,通風(fēng)消毒等,在小朋友入園時(shí)認(rèn)真做好晨檢工作:檢查小朋友的身體狀況和隨身攜帶的物品并記錄好。

  在組織集體教學(xué)活動(dòng)時(shí),教具、學(xué)具的使用,老師都會(huì)考慮到它的安全性并提醒小朋友注意。

  現(xiàn)在的孩子平時(shí)在家都是小皇帝,相處時(shí)難免發(fā)生打鬧、抓咬,記得有一次,中班的手工課下課時(shí),有個(gè)小朋友不小心把東東剛剛折好的紙飛機(jī)撕壞了,東東急得哇哇大哭,邊哭邊找那個(gè)小朋友麻煩,這時(shí)黃老師看到了,馬上蹲下來和小朋友們商量:“東東的紙飛機(jī)被撕壞了真可惜,小朋友們來幫忙想想辦法,好嗎?”小朋友們討論后決定一起幫東東做架新飛機(jī),新飛機(jī)做好了,東東開心地笑了,大家也開心地笑了。一場(chǎng)矛盾就這樣化解了!

  三、交通安全:

  農(nóng)村的孩子大部分都是留守兒童,為方便小朋友入園,我園去年購(gòu)買了校車,為了確保校車的行車安全,制定了《校車安全管理制度》和接送制度,由園長(zhǎng)監(jiān)督各項(xiàng)措施落實(shí)到位。 接送途中,駕駛員和隨車?yán)蠋熁ハ啾O(jiān)督,相互配合,確保每次出車的萬(wàn)無(wú)一失。家長(zhǎng)親自接送的小朋友離園時(shí),我們也會(huì)提醒家長(zhǎng)注意交通安全。在大家的共同努力下,我們?cè)诮煌ò踩矫孀龅搅肆闶鹿省?/p>

  四、食品衛(wèi)生安全:

  我園食堂在去年年底通過了相關(guān)部門的審查,辦理了餐飲服務(wù)許可證。建立了詳細(xì)的伙食采購(gòu)臺(tái)帳。工作人員在每天發(fā)放食物前試吃并留樣48小時(shí),登記在《食品留樣記錄表》中。使用過的餐具、炊具經(jīng)過嚴(yán)格的清洗消毒處理。

  園里的每位小朋友都有專用的毛巾和口杯,我們把講衛(wèi)生的宣傳資料設(shè)計(jì)成卡通貼畫,讓幼兒一看便知,一學(xué)就會(huì)。

  五、安全宣傳及應(yīng)急處置措施

  1、我們經(jīng)常以家長(zhǎng)會(huì)和書面形式向家長(zhǎng)們宣傳安全防范工作,家委會(huì)委員在這方面的功勞可不小,比方說校車送小朋友回家時(shí),有的家長(zhǎng)不能準(zhǔn)時(shí)等候,造成安全隱患,由家委會(huì)來做這個(gè)溝通工作,家長(zhǎng)更容易接受意見。

  2、老師在制定教學(xué)計(jì)劃和環(huán)境布置時(shí),會(huì)把安全教育融入其中,提高小朋友的自我保護(hù)的意識(shí)和能力。

  3、為了更好地開展安全工作,我園成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,把保護(hù)幼兒生命安全視為第一要?jiǎng)?wù),制定了安全宣傳工作的.方案和應(yīng)急預(yù)案,并且進(jìn)行了安全演練。

  六、安全工作考核獎(jiǎng)懲制度

  為將幼兒園安全工作做實(shí)做細(xì),明確職責(zé),我們與各崗位簽訂了安全責(zé)任書,制定了考核獎(jiǎng)懲制度,每月公布一次,做到公平,公開。

  以上是我園關(guān)于安全方面的工作匯報(bào)。“用心做教育,愛心贏天下”,我們用實(shí)際行動(dòng),贏得了家長(zhǎng)的認(rèn)可,這條成功路是未來之星幼兒園全體教職工一步一個(gè)腳印走出來的。今后,我作為一個(gè)園長(zhǎng),要站在全局的高度,更科學(xué)地制定效率更高的安全工作計(jì)劃,做好人事溝通和協(xié)調(diào),形成和諧的幼兒園人際氣氛,使我們的團(tuán)隊(duì)發(fā)揮最大的正能量,為大障的幼教事業(yè)增光添彩!在工作中肯定還存在某些不足之處,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁多多提出寶貴意見。我深信,有各位領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和大力支持,有各位同仁的共同努力,幼教的明天會(huì)更好!謝謝大家!

  幼兒園園長(zhǎng)工作述職報(bào)告 5

  有一位名園長(zhǎng)曾說過這樣一句話:“辦一所好的幼兒園需要硬件作支撐,但更需要軟件為底蘊(yùn)。在這個(gè)領(lǐng)域里沒有最好,但可以永無(wú)止境地追求最好!睂(duì)于我這樣一個(gè)面臨經(jīng)費(fèi)和硬件雙重困境的管理者來說,這句話無(wú)疑是一種激勵(lì)和希望。他對(duì)硬件和軟件的辨證關(guān)系還作了精辟的描述:“硬件體現(xiàn)了金錢加智慧,效果即時(shí),也易被淘汰。軟件者,人才也,他是時(shí)間加智慧、再加勤奮。軟件一旦成熟,形成特色,則會(huì)長(zhǎng)盛不衰!碑(dāng)今社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。而在人才的競(jìng)爭(zhēng)中,具有較高綜合能力的領(lǐng)導(dǎo)和教師人才的競(jìng)爭(zhēng),是取得事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,對(duì)于名人所說的軟件者,我或許缺少智慧,但擁有勤奮。憑著這種信念,在這一年中,我和我的領(lǐng)導(dǎo)班子成員共同協(xié)作,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),依靠群體智慧,為幼兒園的發(fā)展而不懈努力著。

  一、堅(jiān)持嚴(yán)于律己,重實(shí)干

  一個(gè)處在新時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)干部,在具備業(yè)務(wù)精湛、勤于學(xué)習(xí)和反思等全面業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí),還要兼?zhèn)鋰?yán)于律己、廉潔奉公、敬業(yè)奉獻(xiàn)、誠(chéng)信待人等高尚的思想品質(zhì),這是我園全體教職工對(duì)好干部標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成的共識(shí)。所以當(dāng)教師感嘆職業(yè)生涯的艱難時(shí),做園長(zhǎng)的同樣也在感嘆自己的管理難。但我想:只要在日常工作中一貫堅(jiān)持嚴(yán)于律己的原則,勤奮加實(shí)干,以“三心”標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,就能使領(lǐng)導(dǎo)放心,群眾寬心,自己安心。

  1、以平常之心處事:作為管理者的我,心里十分明確,領(lǐng)導(dǎo)與教師的關(guān)系在幼兒園中,只是分工的不同,在人格和義務(wù)上是平等互助的。從管理的角度來說,園長(zhǎng)也許起到的是宏觀調(diào)空的作用,但當(dāng)教師處在最忙碌的時(shí)候,或面臨困惑的時(shí)候,我會(huì)做她們的朋友和同事,伸出手來扶一把,送上一句貼心的問候,給予一個(gè)小小的建議,與她們同甘苦,共謀策,只有這樣才能真正激發(fā)教師自主工作的熱情。

  2、以關(guān)愛之心待人

  社會(huì)的發(fā)展,使管理者對(duì)教師的關(guān)注點(diǎn)也在發(fā)生變化。過去關(guān)注的是我對(duì)你要求什么,我要你做什么?現(xiàn)在關(guān)注的是教師需要什么,教師渴望什么?在園工會(huì)組織的“當(dāng)今教師需求”調(diào)查表中,我們了解到:教師需要的是來自領(lǐng)導(dǎo)、同事在生活上的關(guān)愛、學(xué)習(xí)上的關(guān)心和工作上的關(guān)注。我想:真正關(guān)愛教師的生活和學(xué)習(xí),是給她們創(chuàng)設(shè)良好的工作環(huán)境和心理氛圍,設(shè)立方便教師休息和學(xué)習(xí)

  的“知音坊”,在寒冷的冬季提供熱騰騰的豆?jié){,下?lián)芙?jīng)費(fèi)支持工會(huì)和團(tuán)支部開展“教師生日祝賀”、“冬季健身俱樂部”、“電影超市”等學(xué)習(xí)和休閑活動(dòng),讓教師在自覺投入緊張工作的過程中,能夠感受到周圍的愉悅和對(duì)未來的向往,萌發(fā)“享受工作”的健康意識(shí)。而對(duì)教師工作的關(guān)注,除了給予教師業(yè)務(wù)上的具體指導(dǎo)外,要尊重教師的工作,善于挖掘教師工作中的亮點(diǎn),盡力公正地評(píng)價(jià)每一位教師的工作。在建立以教師自我評(píng)價(jià)為主的考核方式—“教師成長(zhǎng)積分卡”的基礎(chǔ)上,本學(xué)期,我又調(diào)整了教師的月考核方式,“我要推薦”:挖掘更多教師的工作亮點(diǎn),“向您提醒”:委婉提出教師的不足,“自我評(píng)價(jià)”:鼓勵(lì)教師展示自己的工作實(shí)績(jī)!凹t花”常亮相,“綠葉”也需展示,綜合三方評(píng)價(jià),一些工作勤奮有進(jìn)步的組員也能有機(jī)會(huì)被推薦到“每月之星”欄目中。

  3、以敬業(yè)之心治園

 。1)重視小事

  幼兒園的很多工作都是煩瑣而細(xì)小的,但當(dāng)你憑著一顆敬業(yè)之心去從事你的工作時(shí),你就覺得責(zé)任遠(yuǎn)大。重視每一件小事,能折射出一個(gè)人的責(zé)任心和敬業(yè)心?催^《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書的人都知道,很多企業(yè)或個(gè)人的成功來自于對(duì)每一件小事的重視,失敗可能也是從一件不經(jīng)意的小事開始。日本企業(yè)創(chuàng)立的5S工作法,是企業(yè)管理實(shí)踐中“重視小事”的經(jīng)典之作。所以當(dāng)我在完成每一件事時(shí),我的態(tài)度就是:要么不做,要做就要做好,窗子的明凈程度,環(huán)境細(xì)微處的設(shè)計(jì)、與家長(zhǎng)、教職工的對(duì)話藝術(shù),凡事要做到位,凡事要做精致,日復(fù)一日就會(huì)沉淀下來,就會(huì)在整個(gè)園內(nèi)形成一種敬業(yè)負(fù)責(zé)的文化氛圍。

 。2)發(fā)揮引領(lǐng)

  作為園長(zhǎng),雖然不需要你事必躬親,但必須站在幼兒園發(fā)展的高度,為各個(gè)條線的工作,尤其是教師的業(yè)務(wù)出謀劃策,指明方向。所以領(lǐng)導(dǎo)同教師

  一樣,要勤于學(xué)習(xí)和反思,全面提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),在教師中起到很好的引領(lǐng)作用。在日常工作中,我時(shí)刻注意深入第一線,為各條線的管理工作以及教師的業(yè)務(wù)、科研出點(diǎn)子、提建議、創(chuàng)機(jī)會(huì)。如指導(dǎo)業(yè)務(wù)助理將團(tuán)隊(duì)精神引入到教研活動(dòng),開創(chuàng)獨(dú)特的新幼教研文化,指點(diǎn)團(tuán)支部以課題來引領(lǐng)團(tuán)工作、提升研究層次,我們的老師很敬業(yè),很有上進(jìn)心,當(dāng)她們處在實(shí)踐的十字路口時(shí),最需要的是領(lǐng)導(dǎo)的引路和指點(diǎn)。

  二、依靠群體智慧,聚合力

  俗話說:智慧來自于集體,一個(gè)人的力量是有限的,而集體的智慧能創(chuàng)造一所幼兒園的未來,并能排除未來道路上的種種障礙。在共謀幼兒園發(fā)展道路的過程中,我和園內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)過不斷的磨合、碰撞,逐步形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)、實(shí)干、高效、智慧的.管理團(tuán)體,從黨、政、工、團(tuán)到年級(jí)組長(zhǎng),我們經(jīng)常在一起溝通交流、探討促進(jìn),全力做到事業(yè)上同心、目標(biāo)上同向、工作上同步,共同為提高幼兒園的保教質(zhì)量出謀劃策,當(dāng)工作中碰到意見不一致時(shí),我們始終遵循一切從大局出發(fā),一切從提高幼兒園保教質(zhì)量出發(fā)的原則,拋棄個(gè)人雜念,最終達(dá)到步調(diào)一致。

  在聚合群體智慧的同時(shí),我還注重拓展他們個(gè)人的智慧風(fēng)格,努力提升內(nèi)功,養(yǎng)成獨(dú)立思考、創(chuàng)造性開展工作的能力,在目標(biāo)同向的基礎(chǔ)上,力求做到過程創(chuàng)造,殊途同歸。所以,在管理中我實(shí)行放手和放權(quán),支持他們進(jìn)行自我管理,各成員各司其職,避免互相扯皮,提高工作效率。對(duì)于年級(jí)組長(zhǎng),今年我嘗試了班組承包制的形式,讓他們自主管理自己的年級(jí)組,從課程管理、教研活動(dòng)、文化建設(shè)、家長(zhǎng)工作到青年教師培養(yǎng),委任她們進(jìn)行全面管理,有權(quán)利、有責(zé)任開展各類創(chuàng)造性的工作。我想,我園今天所取得的這些成績(jī),很多都來自于她們個(gè)人的智慧,聚合了各方的力量。

  三、重視反思研究,強(qiáng)實(shí)力

 。ㄒ唬﹦(chuàng)新管理模式

  學(xué)校管理的實(shí)踐表明,沒有建立健全規(guī)章制度、沒有合理的組織結(jié)構(gòu),學(xué)校的管理是不完善的管理,但學(xué)校管理中完善的規(guī)章制度、合理的組織結(jié)構(gòu)等也并非就能提高管理效率。由于社會(huì)的不斷發(fā)展,人才間的競(jìng)爭(zhēng)和緊張的工作節(jié)奏,導(dǎo)致人的價(jià)值觀的衰退和目標(biāo)取向的變革,限制、阻礙了人際的正常交往、溝通和理解,人際的友情、友好互助的平等合作精神被淡化了,人的個(gè)性的充分發(fā)展受到了限制和突破,可以說,這種現(xiàn)象在知識(shí)分子成群的學(xué)校顯得尤為突出。作為管理者,就必須對(duì)學(xué)校的管理重新定位,用以價(jià)值觀為核心的文化進(jìn)行管理,尋求促進(jìn)教師和學(xué)校正常發(fā)展的突破口。在這樣的理念沖突下,我從去年開始嘗試開展了新幼“合作文化”管理課題的研究,把合作引入到幼兒園的文化建設(shè)中,在領(lǐng)導(dǎo)與教師、

  教師與教師、教師與幼兒、教師與家長(zhǎng)之間探索一種合作模式,注重培養(yǎng)和激發(fā)人的合作意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神,以此來增強(qiáng)學(xué)校的內(nèi)聚力、向心力和持久力。

  1、創(chuàng)建目標(biāo),激發(fā)動(dòng)機(jī)

  共同的目標(biāo)、共同的期望是形成一個(gè)團(tuán)隊(duì)的首要條件,也是達(dá)成教師個(gè)人對(duì)集體忠誠(chéng)的重要方式。我們通過中層干部會(huì)議,切實(shí)了解教師對(duì)人際環(huán)境的期望和需求,大家都認(rèn)為:一個(gè)關(guān)系融洽、善于溝通、樂于合作的人際環(huán)境是增強(qiáng)教師積極性、提高工作效益的重要因素。針對(duì)我園人際環(huán)境現(xiàn)狀,我們確立了《新幼人際交往準(zhǔn)則》,出臺(tái)了強(qiáng)調(diào)合作規(guī)范和理想的《新幼教職工文明禮儀須知》。通過目標(biāo)的統(tǒng)一,使教師們能自覺地認(rèn)同必須擔(dān)負(fù)的責(zé)任并愿意為此而共同努力。

  2、創(chuàng)設(shè)環(huán)境、注重熏陶

  環(huán)境對(duì)人的思想和行為往往起著重要的熏陶作用,我們將一年多來教師團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的照片及相應(yīng)的幼兒園合作條例展示出來,在兩樓連接教師辦公室和行政辦公室通道中創(chuàng)建了“合作文化”長(zhǎng)廊,以直觀的形式強(qiáng)調(diào)幼兒園團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)和價(jià)值觀,強(qiáng)化教職工對(duì)團(tuán)隊(duì)管理的心理認(rèn)同感。

  3、提倡自主,共享遠(yuǎn)景

  幼兒園的團(tuán)隊(duì)精神更多地體現(xiàn)在班組內(nèi)的合作和分享,任何有突出表現(xiàn)的班組團(tuán)隊(duì),也都是以共享遠(yuǎn)景與價(jià)值做后盾的。我將班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)的構(gòu)思權(quán)和管理權(quán)交給各個(gè)條線的組長(zhǎng),與她們簽定了承包班組管理的責(zé)任書,讓她們自定班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo),自主開展組風(fēng)建設(shè),團(tuán)隊(duì)合作等班組活動(dòng),讓她們?cè)谧园l(fā)自主的活動(dòng)中真正感受團(tuán)隊(duì)建設(shè)的魅力。

 。ǘ┨岣哐芯磕芰

  現(xiàn)在的園長(zhǎng)不僅要具備管理能力,還要兼?zhèn)溲芯康哪芰。只有這樣才能引領(lǐng)教師和

  幼兒園的發(fā)展,對(duì)于我本人來說,在課題的研究上一直是個(gè)弱項(xiàng),而幼兒園在科研方面本身也始終是一個(gè)空白,如何以課題研究促自身綜合素質(zhì)的提高,形成幼兒園的發(fā)展特色,也始終是我思考的問題。

  1、抓住機(jī)遇

  20xx年5月,我園作為市“0—3歲幼兒早期關(guān)心和發(fā)展研究”課題嘉定實(shí)驗(yàn)區(qū)的七個(gè)實(shí)驗(yàn)園之一,在市課題專家李洪曾老師和教育局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下,初步確立了我園的家教課題:《社區(qū)親子指導(dǎo)角的實(shí)踐研究》,抓住這一機(jī)遇,我?guī)ьI(lǐng)園課題組的成員,利用暑期休息時(shí)間,在新成各個(gè)社區(qū)廣場(chǎng)設(shè)立咨詢角,了解新成地區(qū)0-3歲嬰幼兒的家庭帶養(yǎng)情況、家長(zhǎng)對(duì)指導(dǎo)的需求,從而掌握了第一手的資料,確定了以祖輩家長(zhǎng)作為指導(dǎo)對(duì)象,該課題成為20xx年上海市家庭教育“十五”立項(xiàng)課題。

  2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

  為了提高自身的研究能力,在局課題組領(lǐng)導(dǎo)的推薦下,我報(bào)名參加了由教科院組織的“家庭教育指導(dǎo)與學(xué)前社區(qū)教育模式“的培訓(xùn)班,在培訓(xùn)的過程中,我逐步了解了各類指導(dǎo)模式的特點(diǎn),并將我園的課題確定為對(duì)象模式,為確定課題的指導(dǎo)內(nèi)容和形式明確了方向。為了提高活動(dòng)的實(shí)效性,我和課題組的成員一起上網(wǎng)收集有關(guān)資料,并以問卷、咨詢、祖輩家長(zhǎng)委員會(huì)的形式,掌握了指導(dǎo)對(duì)象的生理、心理特點(diǎn)、家教現(xiàn)狀和對(duì)家庭教育的需求,從而為課題有針對(duì)性地實(shí)施積累了依據(jù)。

  3、深入實(shí)踐

  課題確定后,能否取得預(yù)期的效果,關(guān)鍵在于組織者的引領(lǐng)。作為課題的主要負(fù)責(zé)人,我堅(jiān)持每學(xué)期制訂好階段計(jì)劃,使教師們明確階段研究思路,并帶領(lǐng)大家參加每一次的教研培訓(xùn)和實(shí)踐活動(dòng),從而起到很好的引領(lǐng)作用。在廣場(chǎng)的實(shí)踐活動(dòng)中,我注重獲取來自各方的信息反饋,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織教師進(jìn)行研討,調(diào)整活動(dòng)計(jì)劃,使指導(dǎo)的內(nèi)容和形式更適合祖輩和孩子的需求。

  由于我和課題組成員的一致努力,我園的03課題通過一年多的實(shí)施取得了非常好的成效,獲得了良好的社會(huì)聲譽(yù)。由我和陶麗芳老師共同撰寫的模式論文《以“社區(qū)親子指導(dǎo)角”為載體,加強(qiáng)祖輩家長(zhǎng)指導(dǎo)的家教模式研究》,在大連召開的“20xx年全國(guó)學(xué)前家庭教育指導(dǎo)和社區(qū)教育模式研討會(huì)”上作了交流,并榮獲一等獎(jiǎng),論文還分別被刊登在〈上海市20xx年家庭教育研討會(huì)〉、〈上海市家庭教育指導(dǎo)模式研討會(huì)〉、〈全

  國(guó)學(xué)前家庭教育指導(dǎo)和社區(qū)教育模式研討會(huì)〉論文集中。

  四、群策群力,求實(shí)效

  要使每一項(xiàng)工作都取得實(shí)效,關(guān)鍵在于注重過程。20xx年,我園無(wú)論是在教研、科研、業(yè)務(wù)還是青年教師培養(yǎng)等方面都能取得較好的成績(jī),關(guān)鍵是發(fā)揮了園領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧,依靠了全園教職工的共同努力。最讓我欣慰的并不是這些成績(jī)的獲得,而是在成績(jī)背后所折射出的教師們身上那種腳踏實(shí)地、永不服輸、積極向上的精神,它是我在管理過程中獲得的一筆最大的財(cái)富,也是最輝煌的成果。

  五、不足與思考

  1、經(jīng)費(fèi)的不足導(dǎo)致硬件的落后、教師待遇的低下,這始終是阻礙我園持續(xù)發(fā)展的最大問題,如何取得社會(huì)和上級(jí)部門的支持,是我在今后工作中重點(diǎn)要克服的難題。

  2、對(duì)教師工作的評(píng)價(jià)如何因人而異,實(shí)施彈性管理,這也是我在新的一年中要探索的新的管理模式。

  幼兒園園長(zhǎng)工作述職報(bào)告 6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  作為幼兒園園長(zhǎng),在忙忙碌碌中走過了一個(gè)學(xué)期;叵脒@一學(xué)期來,我憂心忡忡,最近常追問自身是否能給今后的日子留點(diǎn)激勵(lì)與喝彩,還是遺憾與慚愧。以下是我的述職報(bào)告。

  一、重視學(xué)習(xí),提升自身素質(zhì)

  由于自身很多年不在幼兒園工作,因此當(dāng)我再次來到這個(gè)崗位后感覺很陌生,手頭的所有工作對(duì)于我來說都是新的,我深感自身在這一領(lǐng)域是如此的貧乏,內(nèi)存不足。于是我把握各方面的信息,不斷更新原有的思想觀念和教育理念,對(duì)照自身的工作,尋找差距,努力探索新的教育觀念與教育模式,并在指導(dǎo)過程中得以利用,不斷提升自身的業(yè)務(wù)水平。并抓住外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),聆聽專家的講座,承蒙專家的指導(dǎo),感受新的'教育理念。

  二、加強(qiáng)培訓(xùn),推動(dòng)教師成長(zhǎng)

  我園教師專業(yè)水平參差不齊,為提升教師專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,把對(duì)教師的培養(yǎng)列入園本教研的重點(diǎn)工作,增多指導(dǎo)力度。尤其是對(duì)今年剛踏上工作崗位的新教師進(jìn)行隨堂聽課,跟蹤指導(dǎo),每次聽課后,在肯定優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),更注意語(yǔ)重心長(zhǎng)的幫助和耐心指導(dǎo),力求使教師通過課堂實(shí)踐提升基本功。增多園本培訓(xùn)力度。以園為本,開展自培活動(dòng),充分利用老教師的人才資源,采取新老教師“結(jié)對(duì)幫扶”的形式,形成老帶新,強(qiáng)帶弱的不錯(cuò)氛圍,產(chǎn)生了內(nèi)培效應(yīng),取得了不錯(cuò)的效果。

  三、多種渠道,提升保教質(zhì)量

  由于我園辦園時(shí)間較短,學(xué)期初我園的保教質(zhì)量還很讓家長(zhǎng)不放心,看到此分明感到責(zé)任的重大!常?嗨稼は肴绾翁嵘=藤|(zhì)量?我們以教研為切入口,以課題研究為突破口,以環(huán)境創(chuàng)設(shè)為關(guān)鍵點(diǎn),以家園合作為支撐點(diǎn),以實(shí)踐活動(dòng)為主陣地,扎實(shí)提升保教水平。我園還把全園不錯(cuò)環(huán)境創(chuàng)設(shè)作為基礎(chǔ)工作來抓,在寬敞的校園內(nèi)精心規(guī)劃,合理布局,努力為幼兒構(gòu)筑一個(gè)多姿多彩、和諧寬松的有利幼兒健康人格發(fā)展的育人天地。

  忙忙碌碌但很充實(shí),這是我這一學(xué)期來最大的感受。雖然在工作中已竭盡全力,但時(shí)有不盡人意的地方,可是我依然從忙碌的工作中感受到來自領(lǐng)導(dǎo)的信任,感受到來自老師們的理解與支持,使我在今后的工作中信心滿懷、動(dòng)力十足。

  幼兒園園長(zhǎng)工作述職報(bào)告 7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位家長(zhǎng)和同事們:

  大家好!我是XX幼兒園的園長(zhǎng),很高興能夠在這里向大家匯報(bào)幼兒園近期的發(fā)展情況和工作計(jì)劃。

  一、工作回顧

  在過去的一年里,本著以孩子為本,以家長(zhǎng)為友,以教師為師的辦園理念,我們按照“穩(wěn)、準(zhǔn)、實(shí)”的原則,取得了以下成績(jī):

  第一,推進(jìn)教育教學(xué)改革。我們緊跟教育發(fā)展趨勢(shì),不斷完善課程體系,建立了以“閱讀、藝術(shù)和自然探究”為重點(diǎn)的課程體系。同時(shí),我們還與多家國(guó)際知名教育機(jī)構(gòu)合作,開設(shè)了多元文化課程和趣味數(shù)理科普課程,充分激發(fā)孩子們的學(xué)習(xí)興趣。

  第二,提升教師教育教學(xué)水平!敖逃虒W(xué)的良心在于教師”,我們非常重視教師隊(duì)伍的建設(shè),進(jìn)行了多次師德師風(fēng)培訓(xùn),提高了教師的專業(yè)素養(yǎng)、教學(xué)能力和教育認(rèn)知。同時(shí),我們還積極參加各類師資培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流會(huì),不斷豐富知識(shí)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

  第三,改善活動(dòng)空間和設(shè)施設(shè)備。我們注重提高孩子的生活和游戲環(huán)境,對(duì)幼兒園的教室、室外活動(dòng)場(chǎng)地、游戲玩具等進(jìn)行了升級(jí)改造,使孩子們有更加廣闊、舒適的發(fā)展空間。

  二、工作計(jì)劃

  未來的`一年里,我們將按照上級(jí)部門的要求和幼兒園發(fā)展方向,進(jìn)一步推進(jìn)素質(zhì)教育,為每個(gè)孩子的成長(zhǎng)助力。

  第一,完善課程體系,提高教學(xué)質(zhì)量。我們將進(jìn)一步與口碑良好的知名教育機(jī)構(gòu)合作,引進(jìn)更高質(zhì)量的教育資源,形成以“探究發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)新思維”為特色的教學(xué)體系,為孩子提供更具挑戰(zhàn)性、更符合時(shí)代需求的學(xué)習(xí)內(nèi)容。

  第二,加強(qiáng)師德師風(fēng)管理,提升教育教學(xué)水平。我們將持續(xù)優(yōu)化教師培訓(xùn)計(jì)劃,引導(dǎo)教師做到“情感教育、德育先行”,注重從課堂管理、授課方法、學(xué)生評(píng)價(jià)等多方面提升教學(xué)質(zhì)量,讓每一堂課都充滿溫馨和力量。

  第三,落實(shí)安全穩(wěn)定工作,提高服務(wù)質(zhì)量。我們將進(jìn)一步加大教育環(huán)境改善力度,苛求每個(gè)環(huán)節(jié),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和用戶滿意度,確保幼兒園的工作“有溫度、有質(zhì)量、有創(chuàng)意”。

  三、總結(jié)感言

  總的來說,XX幼兒園在過去的一年里,取得了不小的進(jìn)步和成績(jī),但也存在一些問題和挑戰(zhàn)。我們?cè)敢鈨A聽家長(zhǎng)的建議和意見,與各位一道,為孩子打造更好的成長(zhǎng)環(huán)境,共同推進(jìn)素質(zhì)教育,讓每一位孩子都能擁有更好的未來。謝謝大家!

  幼兒園園長(zhǎng)工作述職報(bào)告 8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  轉(zhuǎn)眼進(jìn)入一年的尾聲,各方面的工作開始到了總結(jié)階段,回顧一年來本人的工作表現(xiàn),有成績(jī)有明顯的提高,F(xiàn)將述職如下:

  一、做為幼兒園的負(fù)責(zé)人,本人能夠認(rèn)真履行本崗位職責(zé)

  嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī),并能夠及時(shí)的把上級(jí)主管部門的各項(xiàng)指示精神傳達(dá)到全體教職員工中去,使大家及時(shí)了解有關(guān)的政策和規(guī)定,做到遵紀(jì)守法。

  二、能夠根據(jù)上級(jí)組織的安排,組織大家進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)。

  積極開展各項(xiàng)教育活動(dòng),如:在“公民道德建設(shè)月”、“民族團(tuán)結(jié)教育月”、“制止商業(yè)賄賂”等教育活動(dòng)中做到:有計(jì)劃,有措施,有總結(jié),堅(jiān)持做到不走過場(chǎng),使每個(gè)教育活動(dòng)都能夠取得一定的.成效。

  三、在幼兒園的工作管理中,能夠做到“以人為本”,實(shí)行民主化,規(guī)范化管理。

  1、幼兒園重大事項(xiàng)的決定都是由教職工大會(huì)通過民主討論通過后再進(jìn)行實(shí)施。

  2、在“安全生產(chǎn)”“消防安全”“糾風(fēng)工作”等方面,各崗位工作人員層層簽定責(zé)任書,做到分工明確,責(zé)任落實(shí)到人,保證了工作質(zhì)量。

  3、對(duì)教職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題能夠積極采取措施進(jìn)行解決。在幼兒園資金特別困難的情況下,能夠想辦法解決教職工四屆一次大會(huì)重要提案內(nèi)容如:幼兒園工作人員嚴(yán)重不足,各班幼兒人數(shù)全部超標(biāo),造成教職工工作量超負(fù)荷,根據(jù)大會(huì)提案,及時(shí)為各班配置了洗衣機(jī),減輕大家勞動(dòng)強(qiáng)度等,使教職工和幼兒工作與生活的條件得到進(jìn)一步的改善。

  四、在廉潔自律方面

  能夠做到嚴(yán)格要求,身體力行,不用公款為自己辦私事,并能按照《教育系統(tǒng)糾風(fēng)責(zé)任書》的要求,組織全體工作人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,努力做到遵紀(jì)守法,對(duì)已發(fā)現(xiàn)的違軌違紀(jì)的行為及時(shí)進(jìn)行糾正,同時(shí)能按時(shí)上報(bào)自己與班子成員在廉潔自律方面的情況,虛心接受監(jiān)督。

  五、存在的不足

  管理水平有待于進(jìn)一步提高,特別是在領(lǐng)會(huì)和貫徹各項(xiàng)法律法規(guī)方面還要不斷學(xué)習(xí),不斷提高,并落實(shí)到實(shí)踐中,真正作到依法治園,科學(xué)管理。

  以上是本人一年來在工作和學(xué)習(xí)中的情況總結(jié),如有不實(shí)之處,請(qǐng)大家批評(píng)指出。

  幼兒園園長(zhǎng)工作述職報(bào)告 9

親愛的老師、同學(xué)們:

  大家好!

  從我擔(dān)任幼兒園園長(zhǎng)職務(wù)以來已經(jīng)將近兩年的時(shí)間了,雖然時(shí)間不長(zhǎng)卻能夠通過對(duì)幼兒園的管理積累不少經(jīng)驗(yàn),而且我也很感激領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)從而讓自己能夠擔(dān)任這個(gè)職位,因此我不會(huì)因?yàn)樽约菏怯變簣@園長(zhǎng)便在工作中感到妄自菲薄,與之相反的是我能夠保持謙卑的姿態(tài)來虛心聽取其他教職工的建議,努力經(jīng)營(yíng)好這所幼兒園并創(chuàng)造更多教學(xué)成果才是我需要做到的,以下是我擔(dān)任幼兒園園長(zhǎng)以來的述職報(bào)告。

  認(rèn)真做好幼兒園的管理工作并制嚴(yán)格的規(guī)定,我明白嚴(yán)格的管理制度才能夠更好地督促教職工完成工作,因此我能夠?qū)搪毠さ墓ぷ魈岢鲆蟛⑦M(jìn)行管理,而且在幼兒教師上課的時(shí)候也會(huì)在教室外進(jìn)行巡視,主要是觀察幼兒教師的教學(xué)方式是否存在不妥之處,而且通過對(duì)孩子們的觀察來了解他們對(duì)課程的滿意程度,對(duì)于幼兒園教育事業(yè)的發(fā)展來說做好這方面的管理是很重要的,而且我也會(huì)定期召開會(huì)議和教師們探討教學(xué)工作中的問題,無(wú)論是課表的制定還是教學(xué)工作的規(guī)劃都需要認(rèn)真對(duì)待。

  做好后勤管理以及財(cái)務(wù)方面的工作,幼兒園內(nèi)的設(shè)施出現(xiàn)損壞的狀況則是需要盡快進(jìn)行修理的,而且辦公物資存在不足的狀況也需要及時(shí)進(jìn)行采購(gòu),這些工作都是屬于后勤的職責(zé)所在從而需要進(jìn)行管理,督促后勤人員認(rèn)真做好本職工作從而保障幼兒園的經(jīng)營(yíng),而且我也會(huì)抽空到幼兒園的.食堂進(jìn)行查看,主要是了解幼兒用餐的狀況以及食材的質(zhì)量,另外對(duì)于教師工資的發(fā)放以及財(cái)務(wù)報(bào)銷等問題也是需要認(rèn)真對(duì)待的,因此我會(huì)對(duì)經(jīng)費(fèi)的申請(qǐng)進(jìn)行反復(fù)斟酌以后再來進(jìn)行批復(fù)。

  安排好幼兒園各類費(fèi)用的繳納并安排教師進(jìn)行外出學(xué)習(xí),其中費(fèi)用的繳納對(duì)幼兒園的經(jīng)營(yíng)來說是很重要的,因此我能夠及時(shí)安排人員進(jìn)行處理從而保障園內(nèi)的水電供應(yīng),而且出現(xiàn)停電斷網(wǎng)現(xiàn)象的時(shí)候也能夠及時(shí)進(jìn)行處理。為了提升幼兒教師的綜合能力導(dǎo)致我也會(huì)安排人員進(jìn)行外出學(xué)習(xí),主要是通過相互交流的形式來積累教學(xué)經(jīng)驗(yàn),這樣的話對(duì)于后續(xù)教學(xué)工作的展開能夠起到很大幫助。

  肩負(fù)著幼兒園園長(zhǎng)的職責(zé)自然會(huì)用心做好本職工作,重視我會(huì)認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好幼兒園的各項(xiàng)工作,爭(zhēng)取通過幼兒園工作中的努力來回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的期待。

  幼兒園園長(zhǎng)工作述職報(bào)告 10

尊敬的園長(zhǎng),各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、家長(zhǎng)和親愛的同學(xué)們:

  大家好!我是德勤幼兒園的園長(zhǎng)XXX,非常榮幸能夠在這里向大家匯報(bào)我近期的工作。

  首先,我想向大家匯報(bào)我們園所取得的一些成績(jī)。今年以來,德勤幼兒園在各項(xiàng)工作中取得了積極的進(jìn)展。我們?cè)诮逃虒W(xué)方面,加大了對(duì)師資隊(duì)伍的培訓(xùn)力度,提高了教師的教育能力和教學(xué)質(zhì)量。我們鼓勵(lì)教師們積極探索創(chuàng)新的教學(xué)方法,通過引導(dǎo)發(fā)現(xiàn)式學(xué)習(xí)、項(xiàng)目學(xué)習(xí)等方式,激發(fā)幼兒的學(xué)習(xí)興趣和參與積極性,培養(yǎng)他們的創(chuàng)造力和解決問題的能力。同時(shí),我們注重對(duì)幼兒的個(gè)性化教育,通過開展多樣化的活動(dòng),鼓勵(lì)幼兒充分發(fā)展自己的特長(zhǎng)和潛能。我們還加強(qiáng)了家校溝通,與家長(zhǎng)就幼兒的發(fā)展情況進(jìn)行了深入交流,共同制定了個(gè)性化的教育計(jì)劃。

  其次,在管理工作方面,我們加強(qiáng)了園務(wù)管理的規(guī)范化程度。我們優(yōu)化了工作流程,提高了活動(dòng)組織和管理的效率。我們注重教育資源的合理配置和利用,提高了資金利用效益。同時(shí),我們也加大了對(duì)園內(nèi)環(huán)境的改造和維護(hù)力度,營(yíng)造了一個(gè)溫馨、干凈的教育環(huán)境,確保了幼兒的身心健康。此外,我們還積極與社區(qū)、學(xué)校等相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作,擴(kuò)大了園所的影響力和社會(huì)資源。

  再次,我們注重對(duì)園所的.品牌建設(shè)。在宣傳工作方面,我們利用多種媒體渠道進(jìn)行宣傳,提高了園所的知名度和美譽(yù)度。我們還注重與家長(zhǎng)的互動(dòng),加強(qiáng)了與家長(zhǎng)的交流和合作,讓家長(zhǎng)更好地了解園所的教育理念和實(shí)施情況。我們還注重樹立園所的特色和文化,通過豐富多彩的活動(dòng),讓幼兒和家長(zhǎng)感受到園所獨(dú)特的教育魅力。

  當(dāng)然,我們也存在一些不足之處。例如,教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)還需要進(jìn)一步提高,有待加強(qiáng)對(duì)教師的培訓(xùn)和指導(dǎo);家長(zhǎng)對(duì)園所工作的參與程度有待進(jìn)一步提升;園所的硬件設(shè)施還有待改善,需要進(jìn)一步投入資源。

  接下來,我們將進(jìn)一步改進(jìn)工作,提升園所教育質(zhì)量和服務(wù)水平。我們將優(yōu)化教育課程,提高教學(xué)質(zhì)量,鼓勵(lì)教師們積極探索創(chuàng)新的教育方式,更好地培養(yǎng)幼兒的綜合素養(yǎng)。我們將繼續(xù)加強(qiáng)家校合作,積極與家長(zhǎng)溝通合作,更好地了解幼兒的情況,制定更科學(xué)、個(gè)性化的教育計(jì)劃。我們還將加大對(duì)園所的投入,改善硬件設(shè)施,提供更好的教育環(huán)境。

  最后,我想感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、家長(zhǎng)和同學(xué)們對(duì)德勤幼兒園的支持與配合。感謝大家一直以來對(duì)我們的信任和關(guān)心。我們將一如既往地努力工作,不斷提高園所的教育質(zhì)量和服務(wù)水平,為每一位幼兒的成長(zhǎng)與發(fā)展貢獻(xiàn)力量!

  謝謝大家!

  幼兒園園長(zhǎng)工作述職報(bào)告 11

尊敬的各位家長(zhǎng)、各界朋友們:

  我是xx幼兒園園長(zhǎng)包xx,很高興能以述職的形式在這里向大家匯報(bào)工作。

  xx區(qū)xx幼兒園成立于20xx年11月,當(dāng)時(shí)開園時(shí)只有六個(gè)班共168名幼兒,現(xiàn)已發(fā)展成九個(gè)班共320名幼兒。幼兒園有愛溫馨的氛圍以及管理保教水平贏得了越來越多家長(zhǎng)的信賴認(rèn)可。幼兒園始終堅(jiān)持以人為本、育人為本的管理理念,以“回歸幼兒教育的本源-為幼兒的發(fā)展服務(wù)”為辦園宗旨,開展了扎實(shí)有效的工作,短短兩年,幼兒園被評(píng)為省級(jí)一類園、市級(jí)示范園,幼小銜接聯(lián)盟園,國(guó)家級(jí)市區(qū)各級(jí)規(guī)劃課題先后立項(xiàng),促進(jìn)了教師和幼兒的發(fā)展。

  特色揚(yáng)園,促幼兒全面發(fā)展:確立“義心至和、博雅育美”為幼兒園的和美管理文化理念,幼兒一日活動(dòng)突出愉快、充實(shí)、自主、有序,體現(xiàn)以游戲?yàn)榛净顒?dòng),(室內(nèi)室外自主游戲、科學(xué)發(fā)現(xiàn)室游戲)各班級(jí)根據(jù)幼兒的興趣愛好開展了班本特色的教育活動(dòng),如:閱讀、繪畫、剪紙等活動(dòng),多元的.課程內(nèi)容,促進(jìn)了幼兒的個(gè)全面發(fā)展。通過開展“百繪百讀”、“圖書漂流”、“故事大王”等活動(dòng),培養(yǎng)幼兒的閱讀興趣、拓展閱讀的廣度與深度,提升幼兒閱讀能力水平。

  教科研興園,扎實(shí)進(jìn)行幼兒園立項(xiàng)課題研究:通過戲劇教育課程、足球游戲課程的研究促進(jìn)幼兒表達(dá)表現(xiàn)力及智力水平、意志品質(zhì)的培養(yǎng)。

  強(qiáng)園必強(qiáng)師,打造有愛的師資隊(duì)伍:于漪老師說過:“愛是學(xué)生成長(zhǎng)的沃土,也是教師幸福的密碼”!皥@長(zhǎng)媽媽”“老師媽媽”從孩子們聲聲熱情的呼喚中就能感受到師生間那份真摯的情感,愛與責(zé)任我們始終牢記,那是我們守護(hù)孩子的底色。通過園長(zhǎng)示范課、評(píng)析課研討、師徒結(jié)對(duì)、基本功比武等多途徑、分層次提升教師的專業(yè)素養(yǎng)。多名教師獲得市區(qū)級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)。獲:青島市中小學(xué)學(xué)科帶頭人、xx區(qū)教育系統(tǒng)優(yōu)秀個(gè)人、片區(qū)演講一等獎(jiǎng)第一名、市區(qū)優(yōu)質(zhì)課一等獎(jiǎng)等等。

  食品安全高過天,做良心餐點(diǎn),我們嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān),確保每日食材新鮮優(yōu)質(zhì),針對(duì)幼兒的身體需要不斷創(chuàng)新餐點(diǎn)的制作花樣,讓幼兒喜歡吃。園長(zhǎng)、老師陪餐、明廚亮灶、食譜餐費(fèi)公示,教體局、市場(chǎng)x等部門定期與隨機(jī)抽查、多項(xiàng)制度舉措確保孩子們吃的營(yíng)養(yǎng)健康安全。

  xx區(qū)xx幼兒園全體教職工一直在努力做好愛的優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育,我們需要您的支持與鼓勵(lì)!讓我們一起攜手努力,為幼兒未來發(fā)展奠基。

  幼兒園園長(zhǎng)工作述職報(bào)告 12

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的教職員工:

  大家好!我是xx幼兒園的園長(zhǎng),很榮幸能夠站在這里向大家匯報(bào)過去一年的工作。本次述職報(bào)告的主題是園所的發(fā)展與德勤能。

  德勤能是我在任園長(zhǎng)期間一直秉持的核心理念,也是我們幼兒園的辦園宗旨。德勤,既包括德行的培養(yǎng),也包括潛能的開發(fā)和養(yǎng)成良好的習(xí)慣。我深信,培養(yǎng)孩子的德勤能,不僅是早期教育的重要任務(wù),更是為他們未來的成長(zhǎng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  讓我向大家介紹我們園所在德勤能方面所取得的一些成就。

  一、德育方面的努力:

  我們幼兒園一直強(qiáng)調(diào)德育的重要性,通過開展形式多樣的德育活動(dòng),讓孩子們?cè)谟螒蛑袑W(xué)會(huì)懂事、學(xué)會(huì)關(guān)心他人。我們注重培養(yǎng)他們的社會(huì)情感和公民意識(shí),使他們具備良好的道德品質(zhì)。同時(shí),我們還邀請(qǐng)社區(qū)警察、消防員等專業(yè)人士來園開展安全教育講座,幫助孩子們養(yǎng)成安全意識(shí)和正確的自我保護(hù)能力。

  二、智育方面的突破:

  在智育方面,我們不僅注重知識(shí)的傳授,更注重培養(yǎng)孩子們的學(xué)習(xí)興趣和探究精神。我們引入了一套創(chuàng)新的教學(xué)方法,通過開展趣味性教育活動(dòng),讓孩子們?cè)谔剿髦袑W(xué)習(xí),激發(fā)他們對(duì)知識(shí)的'渴望。同時(shí),我們積極開展科普教育,邀請(qǐng)專家學(xué)者來園為孩子們進(jìn)行科學(xué)實(shí)驗(yàn),培養(yǎng)他們的觀察力和動(dòng)手能力。

  三、身心發(fā)展方面的關(guān)注:

  園所始終關(guān)注孩子們的身心健康,通過開展各類運(yùn)動(dòng)課程和健康教育活動(dòng),培養(yǎng)孩子們的運(yùn)動(dòng)能力和良好的生活習(xí)慣。我們還積極創(chuàng)建綠色校園,引導(dǎo)孩子們從小養(yǎng)成環(huán)保、綠色意識(shí),為可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

  除了上述成就之外,我們還通過校園環(huán)境改造、師資培訓(xùn)等舉措,為孩子們提供更好的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)環(huán)境。我們的幼兒園不僅注重知識(shí)的傳授,更注重培養(yǎng)孩子們的創(chuàng)造力、想象力和解決問題的能力。

  當(dāng)然,過去的一年里我們也面臨了一些挑戰(zhàn)和困難。人員調(diào)整、預(yù)算緊張等問題都曾給我們的工作帶來不小的壓力。但是我相信,在全體教職員工的共同努力下,我們能夠克服困難,取得更大的進(jìn)展。

  展望未來,我們將繼續(xù)堅(jiān)持德勤能的理念,圍繞學(xué)生個(gè)體發(fā)展,推動(dòng)園所的升級(jí)和發(fā)展。我們將加強(qiáng)家園合作,與家長(zhǎng)分享育兒經(jīng)驗(yàn),共同呵護(hù)孩子們的成長(zhǎng);我們將規(guī)范管理,提升園所整體素質(zhì),打造更好的辦園環(huán)境;我們將加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)行定期培訓(xùn)和交流,提高教師的專業(yè)素養(yǎng)。

  幼兒園園長(zhǎng)工作述職報(bào)告 13

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、家長(zhǎng)和各位老師:

  大家好!我是德勤能幼兒園的園長(zhǎng)。首先,感謝各位對(duì)我們園的關(guān)注和支持,讓我有機(jī)會(huì)在此向大家匯報(bào)一下本園在過去一年里的工作情況。

  一、教育理念

  德勤能幼兒園是一所注重由“學(xué)生為中心”的幼兒教育的幼兒園。我們的教育理念是:把“學(xué)生為中心”置于教育的核心,為兒童的全面發(fā)展提供保障。我們認(rèn)為,每個(gè)孩子都是獨(dú)特的,需要得到針對(duì)性的關(guān)注和呵護(hù)。我們的目標(biāo)是讓每個(gè)孩子在我們這里得到最好的教育,走向更好更美好的未來。

  二、教育實(shí)踐

  在教育實(shí)踐方面,德勤能幼兒園一直秉持“關(guān)注兒童成長(zhǎng),助力健康成長(zhǎng)”的原則,努力為每一個(gè)孩子提供全方位的成長(zhǎng)環(huán)境。我們注重兒童的體能訓(xùn)練,每周定期進(jìn)行體育鍛煉,增強(qiáng)兒童的體質(zhì),提高兒童的身體素質(zhì);注重孩子的心理健康問題,每周開展心理健康教育課,幫助孩子掌握解決問題的方法,并在孩子們遇到困境時(shí)給予咨詢和支持;注重每個(gè)孩子的個(gè)性發(fā)展,開設(shè)各種藝術(shù)、文化、比賽等特色課程,幫助孩子發(fā)現(xiàn)自己的興趣和天賦,培養(yǎng)其各方面素質(zhì);注重兒童的品德教育,通過活動(dòng)和實(shí)踐,教育孩子愛國(guó)、敬老、尊師、友善等道德觀念。

  三、教育成果

  在教育成果方面,我們很自豪地宣布,我們的孩子們?cè)诟鞣N方面都取得了優(yōu)秀的成績(jī)。在學(xué)業(yè)上,我們的.孩子們?cè)谌雽W(xué)考試中表現(xiàn)優(yōu)異,入學(xué)后也一直表現(xiàn)出色;在體育方面,我們的孩子們多次取得各項(xiàng)比賽的冠軍,并代表我們幼兒園參加市里的體育比賽;在文藝方面,我們的孩子們表現(xiàn)出色,在幼兒園的秋季文藝匯演中,他們的表演得到了家長(zhǎng)和學(xué)生的一致好評(píng)。更重要的是,在我的帶領(lǐng)下,我們的幼兒園得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及家長(zhǎng)的好評(píng)。

  四、教育感悟

  在教育感悟方面,我認(rèn)為,教育是一項(xiàng)充滿責(zé)任、使命和榮譽(yù)的事業(yè)。唯有始終保持初心,堅(jiān)守教育本質(zhì),才能更好地發(fā)揮教育的作用。每個(gè)孩子都是孩子,需要被理解、被尊重、被關(guān)注。我們作為教育者,需要深刻理解兒童的心理特點(diǎn),具有出色的溝通能力、獨(dú)特的教育方法和一份愛心。我相信,您們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦,都將以這份愛心,為每個(gè)孩子創(chuàng)造更好的成長(zhǎng)環(huán)境,讓他們成為社會(huì)的棟梁之才。

  這就是我園在過去一年中的工作情況和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、家長(zhǎng)和老師對(duì)我們園一直以來的支持和關(guān)注,我們會(huì)一如既往地努力工作,為每個(gè)孩子的成長(zhǎng)貢獻(xiàn)力量。謝謝!

  幼兒園園長(zhǎng)工作述職報(bào)告 14

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、家長(zhǎng):

  我是xx幼兒園的園長(zhǎng)xx,非常榮幸能夠站在這個(gè)舞臺(tái)上向大家匯報(bào)我近年來的工作情況;仡欉^去一年,我深感責(zé)任重大,同時(shí)也充滿了成就感。感謝大家對(duì)我的信任和支持,下面我將圍繞德勤能這一主題,向大家展示我們園所取得的成績(jī)和面臨的挑戰(zhàn)。

  一、德育方面的工作

  德育是幼兒園教育的核心,我們始終將德育放在首位。過去一年,我們?cè)趲熧Y培訓(xùn)、教育環(huán)境和德育活動(dòng)等方面做了大量的'工作。首先,我們注重教師德育素養(yǎng)的提升,定期組織教師參加各類培訓(xùn),讓他們了解最新的德育理念和方法,以便更好地指導(dǎo)孩子。同時(shí),我們建立了一套完整的德育評(píng)價(jià)體系,對(duì)每個(gè)孩子進(jìn)行德育成績(jī)的評(píng)估和反饋,促進(jìn)其德育能力的全面發(fā)展。此外,我們還定期組織各種德育活動(dòng),如詩(shī)歌朗誦、藝術(shù)展示和志愿者活動(dòng)等,讓孩子在實(shí)踐中培養(yǎng)品德和價(jià)值觀。

  二、勤勉努力的工作態(tài)度

  勤勉努力是幼兒園教育工作的基礎(chǔ),我們始終堅(jiān)持不懈地工作。過去一年,我們積極落實(shí)幼兒園教育規(guī)劃和各項(xiàng)指導(dǎo)方針,努力提高教育質(zhì)量。我們注重科學(xué)教學(xué),制定了一系列教學(xué)計(jì)劃和教材,解決教師授課的難題。同時(shí),我們加強(qiáng)了家園聯(lián)系,與家長(zhǎng)建立了良好的溝通渠道,及時(shí)分享孩子的學(xué)習(xí)情況和表現(xiàn)。

  三、能力進(jìn)一步提升

  我們非常重視園長(zhǎng)的自我提升,在過去一年中,我參加了各類教育管理培訓(xùn),提升了管理和領(lǐng)導(dǎo)能力。通過學(xué)習(xí),我對(duì)教育發(fā)展和幼兒健康成長(zhǎng)有了更深入的理解,也更加清楚了下一步工作的重點(diǎn)和方向。

  然而,我們也面臨一些困難和挑戰(zhàn)。首先,人員流動(dòng)帶來的師資不穩(wěn)定性,增加了教育管理的難度。其次,家庭教育的影響力日益凸顯,幼兒園在德育過程中面臨了一些新的問題和挑戰(zhàn)。再次,幼兒園教育的競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷增加,我們需要更具創(chuàng)新意識(shí)和敏銳的市場(chǎng)洞察力。

  面對(duì)這些困難和挑戰(zhàn),我們將采取以下一系列措施:加強(qiáng)師資隊(duì)伍的建設(shè),提高教師的家庭教育輔導(dǎo)能力;建立更加完善的德育評(píng)價(jià)體系,引導(dǎo)家長(zhǎng)與學(xué)校共同教育孩子;加強(qiáng)對(duì)外部市場(chǎng)的監(jiān)測(cè)和分析,制定更具競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展戰(zhàn)略。

  最后,我要感謝幼兒園的全體教職員工,感謝家長(zhǎng)對(duì)我們的支持和信任。我相信,在大家的共同努力下,我們的幼兒園將會(huì)取得更好的發(fā)展。謝謝大家!

  幼兒園園長(zhǎng)工作述職報(bào)告 15

尊敬的評(píng)委們:

  大家好!我是x幼兒園的園長(zhǎng),今天我很榮幸在此向大家匯報(bào)我的工作。本次述職報(bào)告的主題是“德勤能”,我將從園所管理、教師管理和家園合作三個(gè)方面,闡述我們?cè)诘掠系呐统尚А?/p>

  一、園所管理

  作為一所幼兒園,建立良好的園所管理體系,是保證幼兒健康成長(zhǎng)的基礎(chǔ)。我們以“德勤能”的理念為指導(dǎo),不斷加強(qiáng)對(duì)園所管理工作的規(guī)范化和系統(tǒng)化,致力于提升服務(wù)質(zhì)量和幼兒滿意度。具體措施如下:

  1、完善日常管理制度,建立規(guī)范的幼兒入園體系和保教管理體系,規(guī)范教學(xué)管理和行政管理,確保各項(xiàng)工作有序開展。

  2、建立食品安全管理體系,實(shí)施從采購(gòu)到加工、配餐、供餐、監(jiān)控全程質(zhì)量控制,保障幼兒身體健康。

  3、定期開展安全教育和應(yīng)急演練,提高師生的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力,確保在萬(wàn)一情況下能夠及時(shí)有效地做好保障工作。

  二、教師管理

  在幼兒教育工作中,教師是最為重要的執(zhí)行者和推動(dòng)者。因此,我們注重對(duì)教師隊(duì)伍的培養(yǎng)和管理,通過持續(xù)不斷地參與各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高托幼教育專業(yè)水平和德育能力,不斷優(yōu)化教師職業(yè)發(fā)展環(huán)境。具體措施如下:

  1、落實(shí)“三個(gè)一”師資培訓(xùn)制度:一年內(nèi)至少參加一次幼教專業(yè)培訓(xùn)、一次幼兒園德育培訓(xùn)、一次教育教學(xué)研討會(huì)。

  2、開展主題教育活動(dòng):如以“德、智、體、美”為主題的教育講座、教學(xué)實(shí)踐、教育策劃以及教師黨課等,激發(fā)教師教學(xué)熱情和創(chuàng)新精神。

  3、定期開展教學(xué)督導(dǎo),建立教學(xué)檔案和鑒定制度,從中發(fā)現(xiàn)問題,推動(dòng)教師自身的.成長(zhǎng)和提升,以便為幼兒提供更加優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)。

  三、家園合作

  幼兒為家長(zhǎng)所生,家長(zhǎng)是我們最重要的合作伙伴,園所的德育工作離不開家長(zhǎng)的支持和配合。因此,我們建立了良好的家園合作機(jī)制,積極加強(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通和交流,推動(dòng)“家園一起育幼”的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。具體措施如下:

  1、定期舉辦家長(zhǎng)大會(huì),邀請(qǐng)家長(zhǎng)參加園所對(duì)各個(gè)方面的介紹,獲得他們的意見和建議,以期達(dá)成共識(shí)。

  2、開展家庭教育輔導(dǎo),與家長(zhǎng)交流“三好家長(zhǎng)”的理念,并提供相關(guān)的國(guó)家有關(guān)規(guī)章制度、教育理念和教育技能,引導(dǎo)家長(zhǎng)共同關(guān)注和支持孩子的個(gè)性化需求。

  3、利用就近信息化工具(學(xué)校應(yīng)用APP、微信公眾號(hào)等)與家長(zhǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)溝通,分享幼兒園教育經(jīng)驗(yàn)和德育案例,以達(dá)到家長(zhǎng)與學(xué)校教育之間的互動(dòng)。

  以上就是我們?cè)凇暗虑谀堋狈矫娴慕⒑瓦\(yùn)作的措施,為幼兒園德育工作的落實(shí)做出了貢獻(xiàn)。我們堅(jiān)信,以“德勤能”作為幼兒教育德育的基本理念,以規(guī)范程序化的管理為保障,以教師團(tuán)隊(duì)的發(fā)展為基礎(chǔ),以家園合作為紐帶,我們一定能夠培養(yǎng)一代代“德、智、體、美”的優(yōu)秀中國(guó)公民!感謝大家對(duì)我們工作的關(guān)心和支持!

  幼兒園園長(zhǎng)工作述職報(bào)告 16

  懷著對(duì)新春的憧憬和期盼之中,我們又度過了忙碌而充實(shí)的一學(xué)年。20xx年度,對(duì)于xx幼兒園來說是緊張的一年,是奮斗的一年,也是收獲的一年。這一年,我首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)大力支持、感謝姊妹園的全力配合,特別要感謝溪園幼兒園的所有教職工,感謝你們這一年的辛勤勞動(dòng),與無(wú)私奉獻(xiàn)。我覺得,我園之所以能取得這一點(diǎn)小小的成績(jī),與我們團(tuán)隊(duì)是密不可分的。這一團(tuán)隊(duì),是一個(gè)具有凝聚力的團(tuán)隊(duì)!是一個(gè)無(wú)私奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)!是一個(gè)充滿戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)!

  一、教育方面:創(chuàng)評(píng)省優(yōu),打造品牌

  20xx年我園已經(jīng)成功創(chuàng)評(píng)為市級(jí)優(yōu)秀幼兒園,在這基礎(chǔ)之上,20xx年溪園幼兒園的工作重點(diǎn)就是爭(zhēng)創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)幼兒園以及綠色校園。而重中之重就是省級(jí)優(yōu)質(zhì)園的創(chuàng)評(píng)工作。

  在總園領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在姐妹園的大力支持下,在溪園全體教職員工的努力下,我們終于創(chuàng)評(píng)省優(yōu)成功。這是我園歷史性的突破,昭示著我園將有更加美好的.明天!在創(chuàng)優(yōu)的同時(shí),我們努力打造幼兒園教育特色,成功創(chuàng)評(píng)了xx市綠色校園,提升了幼兒園整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,以特色求發(fā)展,以質(zhì)量謀進(jìn)步。我們樹立了"一切為了孩子"辦學(xué)宗旨,確立了"繪本閱讀"為園本特色教育,這過去的一年,繼續(xù)彰顯辦園理念,突出教育特色,取得了較好的社會(huì)效應(yīng),20xx年與上一年相比,入園人數(shù)增加了18.2%,達(dá)到了208人。此外我園還開展與參與了各項(xiàng)活動(dòng),例如幼兒親子繪畫大賽、迎新年吃百家餃、為老人們唱首歌、吃重陽(yáng)糕等等。這些活動(dòng),擴(kuò)大了幼兒園的知名度,提升了競(jìng)爭(zhēng)力!

  二、環(huán)境建設(shè):打造硬環(huán)境,完善軟環(huán)境

  以創(chuàng)省優(yōu)為契機(jī),大力提升幼兒園硬件條件。現(xiàn)在的溪園幼兒園,就好像一個(gè)童話的世界,優(yōu)美的環(huán)境,孩子們燦爛的笑容述說著幸福和歡樂。軟環(huán)境方面,重視園本文化的建立和發(fā)展,圍繞著一切為了孩子這個(gè)辦學(xué)宗旨,每個(gè)教職員工都要對(duì)孩子體現(xiàn)一顆愛心,對(duì)同事體現(xiàn)一顆真心,對(duì)事業(yè)體現(xiàn)一顆責(zé)任心。

  三、管理方面:以規(guī)范促發(fā)展

  以創(chuàng)評(píng)為契機(jī),強(qiáng)化規(guī)范管理,以規(guī)范促發(fā)展,以規(guī)范謀生存,本學(xué)期,20xx年度我園被xx區(qū)教育局評(píng)為"規(guī)范管理優(yōu)秀幼兒園"的稱號(hào)。

  四、在安全工作方面

  我們注重飲食安全、規(guī)范接送制度、加強(qiáng)幼兒園大型玩具的安全檢查。日;顒(dòng)中,避免幼兒的意外傷害,本學(xué)期,我園未發(fā)生一起幼兒傷害事故。

  展望新的一年,我園將在創(chuàng)評(píng)成功的基礎(chǔ)上,繼續(xù)努力,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),改進(jìn)不足,讓我園的健康、快速、穩(wěn)定、長(zhǎng)期的發(fā)展,更好的服務(wù)于幼兒,為偉大的幼教事業(yè)做出貢獻(xiàn)!

  最后我再一次感謝每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一位員工!我愛你們!

  幼兒園園長(zhǎng)工作述職報(bào)告 17

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  我是xx幼兒園的園長(zhǎng)。我們幼兒園建園時(shí)間不長(zhǎng),源于酷愛,更源于領(lǐng)導(dǎo)的信任,我很榮幸來到了幼兒園這個(gè)童話般的世界。我深深地知道:園長(zhǎng)是一所幼兒園的靈魂;仡櫝砷L(zhǎng)歷程,我感到特別欣慰。雖然說算不上創(chuàng)建了一流業(yè)績(jī),但我立足于本職崗位,推動(dòng)幼兒園發(fā)展又上了一個(gè)新的臺(tái)階,老師們的教育教學(xué)水平又提升到了一個(gè)新的層次。以下是我的述職報(bào)告。

  一、幼兒園主要成果及特色

  改善辦園條件,美化育人環(huán)境。在幼兒園的環(huán)境建設(shè)上,我園本著少花錢多環(huán)保,進(jìn)行廢物利用的原則,為幼兒創(chuàng)設(shè)一個(gè)美麗、舒心的環(huán)境。幼兒園的環(huán)境建設(shè)與我園的辦園特色相結(jié)合,構(gòu)建了一個(gè)健康、和諧的師幼氛圍。我們要求老師愛惜、敬重、賞識(shí)每一個(gè)孩子,同等寬容的對(duì)待每一個(gè)孩子,讓孩子在一種被關(guān)愛、互為敬重的環(huán)境中健康成長(zhǎng)。

  二、以人為本,完善體制

  競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、目標(biāo)意識(shí)、責(zé)隨意識(shí)、科研、創(chuàng)新意識(shí)、奉獻(xiàn)精神是幼兒園發(fā)展的核心,他們干脆影響幼兒園的發(fā)展。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每人各有所長(zhǎng),她們都有開闊的視野,創(chuàng)新的思維,求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),有很強(qiáng)的戰(zhàn)斗力和凝合力,她們團(tuán)結(jié)拼搏、勤奮敬業(yè),堅(jiān)固樹立以質(zhì)量求生存、在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展,創(chuàng)建一片自主發(fā)展的天空,內(nèi)化一種愛崗敬業(yè)、顧全大局、追求上進(jìn)的'精神。

  由于我園建園時(shí)間比較短,專業(yè)老師不多,老師要不斷地學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí),才能跟得上幼兒園的發(fā)展,因此,老師的工作壓力特別大。我園努力營(yíng)造一種民主、和諧、寬松的工作環(huán)境,讓大家心情安逸、和諧共處、自我約束、自我完善,領(lǐng)導(dǎo)做到知人善任,人盡其才,激勵(lì)老師迎難而上,把責(zé)任還給老師,愛護(hù)老師的自尊心和表現(xiàn)欲,關(guān)切老師的精神生活,堅(jiān)持以人為本,推動(dòng)我園發(fā)展。

  三、抓老師學(xué)習(xí)培訓(xùn),促老師專業(yè)發(fā)展

  我們把園本教研作為提高老師專業(yè)素養(yǎng)促進(jìn)老師專業(yè)成長(zhǎng)的最干脆,最重要的陣地,以老師為本,共建園本教研制度,從老師特性化成長(zhǎng)動(dòng)身,把老師在工作中遇到的實(shí)際問題,作為園本教研的核心。我園把園本教研當(dāng)成頭等大事來抓,成立了由園長(zhǎng)牽頭,會(huì)計(jì)全面負(fù)責(zé)的園本教研培訓(xùn)組織,實(shí)行階梯式管理模式,責(zé)任到人。做到“人人有事做,事事有人抓”,為保證園本教研工作的暢通,同時(shí)制定了教研組、例會(huì)、集體備課等制度,園長(zhǎng)為園本教研工作供應(yīng)強(qiáng)有力的保障。

  希望通過我和大家的努力,使我園再上一個(gè)新臺(tái)階,做到讓家長(zhǎng)放心,幼兒快樂,打造真正適合孩子身心健康成長(zhǎng)的幼兒園。對(duì)此,我們有信念更有決心。

  幼兒園園長(zhǎng)工作述職報(bào)告 18

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  我是xx幼兒園的園長(zhǎng)。我們幼兒園建園時(shí)間不長(zhǎng),源于熱愛,更源于領(lǐng)導(dǎo)的信任,我很榮幸來到了幼兒園這個(gè)童話般的世界。我深深地知道:園長(zhǎng)是一所幼兒園的靈魂;仡櫝砷L(zhǎng)歷程,我感到非常欣慰。雖然說算不上創(chuàng)造了一流業(yè)績(jī),但我立足于本職崗位,推動(dòng)幼兒園發(fā)展又上了一個(gè)新的臺(tái)階,教師們的教育教學(xué)水平又提升到了一個(gè)新的層次。以下是我的述職報(bào)告。

  一、幼兒園主要成績(jī)及特色

  改善辦園條件,美化育人環(huán)境。在幼兒園的環(huán)境建設(shè)上,我園本著少花錢多環(huán)保,進(jìn)行廢物利用的原則,為幼兒創(chuàng)設(shè)一個(gè)優(yōu)美、舒心的環(huán)境。幼兒園的環(huán)境建設(shè)與我園的辦園特色相結(jié)合,構(gòu)建了一個(gè)健康、和諧的師幼氛圍。我們要求教師愛護(hù)、尊重、賞識(shí)每一個(gè)孩子,平等寬容的對(duì)待每一個(gè)孩子,讓孩子在一種被關(guān)愛、互為尊重的環(huán)境中健康成長(zhǎng)。

  二、以人為本,完善體制

  競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、目標(biāo)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、科研、創(chuàng)新意識(shí)、奉獻(xiàn)精神是幼兒園發(fā)展的核心,他們直接影響幼兒園的發(fā)展。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每人各有所長(zhǎng),她們都有開闊的視野,創(chuàng)新的思維,求真務(wù)實(shí)的'作風(fēng),有很強(qiáng)的戰(zhàn)斗力和凝聚力,她們團(tuán)結(jié)拼搏、勤奮敬業(yè),牢固樹立以質(zhì)量求生存、在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展,創(chuàng)造一片自主發(fā)展的天空,內(nèi)化一種愛崗敬業(yè)、顧全大局、追求上進(jìn)的精神。

  由于我園建園時(shí)間比較短,專業(yè)老師不多,教師要不斷地學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí),才能跟得上幼兒園的發(fā)展,因此,教師的工作壓力非常大。我園努力營(yíng)造一種民主、和諧、寬松的工作環(huán)境,讓大家心情舒暢、和諧共處、自我約束、自我完善,領(lǐng)導(dǎo)做到知人善任,人盡其才,鼓勵(lì)教師迎難而上,把責(zé)任還給教師,保護(hù)教師的自尊心和表現(xiàn)欲,關(guān)心教師的精神生活,堅(jiān)持以人為本,推動(dòng)我園發(fā)展。

  三、抓教師學(xué)習(xí)培訓(xùn),促教師專業(yè)發(fā)展

  我們把園本教研作為提高教師專業(yè)素質(zhì)促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)的最直接,最重要的陣地,以教師為本,共建園本教研制度,從教師個(gè)性化成長(zhǎng)出發(fā),把教師在工作中遇到的實(shí)際問題,作為園本教研的核心。我園把園本教研當(dāng)成頭等大事來抓,成立了由園長(zhǎng)牽頭,會(huì)計(jì)全面負(fù)責(zé)的園本教研培訓(xùn)組織,實(shí)行階梯式管理模式,責(zé)任到人。做到“人人有事做,事事有人抓”,為保證園本教研工作的暢通,同時(shí)制定了教研組、例會(huì)、集體備課等制度,園長(zhǎng)為園本教研工作提供強(qiáng)有力的保障。

  希望通過我和大家的努力,使我園再上一個(gè)新臺(tái)階,做到讓家長(zhǎng)放心,幼兒開心,打造真正適合孩子身心健康成長(zhǎng)的幼兒園。對(duì)此,我們有信心更有決心。

  幼兒園園長(zhǎng)工作述職報(bào)告 19

  誠(chéng)心感謝學(xué)校董事會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)的充分信任、大力支持與正確指導(dǎo),我和我的團(tuán)隊(duì)又取得了新的進(jìn)步,獲得了新的感悟。本學(xué)年述職報(bào)告如下:

  一、打造高端隊(duì)伍,建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)

  1、終生學(xué)習(xí),教師就是學(xué)生:我們始終在努力打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),為推動(dòng)課程改革安裝助推器,個(gè)人學(xué)習(xí)、同伴學(xué)習(xí)、園本培訓(xùn)、觀摩研討、外出參觀、官方培訓(xùn)、出國(guó)學(xué)習(xí)…教師們無(wú)時(shí)無(wú)刻不想盡方法努力學(xué)習(xí),將自己打造成為真正的PYP教師。

  2、演習(xí)并重,教師就是專家:課程的問題就是我們討論的方向,教師相互組隊(duì)就課程實(shí)施方法、評(píng)估模式、區(qū)域探究、成長(zhǎng)檔案等議題討論并組織觀摩、培訓(xùn),成就了一批優(yōu)秀的PYP工程培訓(xùn)與實(shí)踐專家,為推動(dòng)課程改革奠定人才根底。

  3、互補(bǔ)雙贏,中西合璧:我園共有11名外籍教師。中外教師合作教學(xué)、成立學(xué)習(xí)小組、外教參加工會(huì)活動(dòng)、參加園內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)。中西合璧翻開新的思路、豐富新的資源、新的教學(xué)模式,為推動(dòng)課程改革翻開國(guó)際視野。

  二、形成團(tuán)隊(duì)合力,讓全部人都進(jìn)步

  1、以孩子為本:玩中學(xué)為教學(xué)模式,推廣區(qū)域分組探究教學(xué),培育幼兒自主學(xué)習(xí)力量;以學(xué)生就是討論者為思路,結(jié)合幼兒的興趣,開展各適合幼兒年齡特點(diǎn),貼近他們生活的探究主題。

  2、以教師為主:教師早會(huì)—擴(kuò)展視野,提升英語(yǔ),普及禮儀,打造博雅國(guó)際化團(tuán)隊(duì);讀書共享—組建學(xué)習(xí)性專業(yè)團(tuán)隊(duì),提升專業(yè)素養(yǎng);知人善用—發(fā)揮教師特長(zhǎng),相應(yīng)擔(dān)當(dāng)相關(guān)教學(xué)任務(wù),用好人,做好事。

  3、以家長(zhǎng)為友:家長(zhǎng)—資源庫(kù),為我們課程資源供應(yīng)生動(dòng)的教具,圖書,外出學(xué)習(xí)地點(diǎn);家長(zhǎng)—好伙伴,家長(zhǎng)講故事、組織嬉戲、做手工等活動(dòng)深入課堂;家長(zhǎng)—宣傳員,50多名義工家長(zhǎng)開展親子閱讀、親子教育、兒童保健等10多場(chǎng)家長(zhǎng)講座,深受歡送。

  三、無(wú)為而治,成就他人,制造高效

  日常工作中,我時(shí)?桃獾亍翱床灰、聽不到、做不到”,讓助理辦的人多想,開啟她們的才智,讓助理辦的人多做,培育做事情的力量。(或許會(huì)被認(rèn)為是在“偷懶”。)

  我認(rèn)為,當(dāng)代園長(zhǎng)需要四次轉(zhuǎn)變,前兩次的'轉(zhuǎn)變是“由管事到管人的轉(zhuǎn)變”及“從管人到管規(guī)章的轉(zhuǎn)變”,其中最重要的是鼓勵(lì)機(jī)制,規(guī)章定好了,就不需要花力氣盯著每個(gè)詳細(xì)的員工了。我的主要做法如下:

  1、自薦上崗,提高教師主動(dòng)意識(shí)——自己才是自己的老板。

  2、競(jìng)爭(zhēng)上崗,提高教師競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)——競(jìng)爭(zhēng)是活力的源泉。

  3、自由搭配,提高團(tuán)隊(duì)和諧氣氛——合作才有戰(zhàn)斗力。

  4、360°評(píng)價(jià),提高業(yè)績(jī)考核客觀性——公正是可持續(xù)進(jìn)展的保證。

  5、園本培訓(xùn),提高教師綜合素養(yǎng)——學(xué)習(xí)是唯一長(zhǎng)久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  幼兒園園長(zhǎng)工作述職報(bào)告 20

  幼兒園是孩子們第一次離開家庭進(jìn)入社會(huì)的地方,也是孩子們接受早期教育的重要場(chǎng)所之一。作為一個(gè)幼兒園園長(zhǎng),我深深地感受到自己的職責(zé)和使命。在以往的工作中,我不斷地探索和實(shí)踐,不斷總結(jié)和反思,努力提升自己的素質(zhì)和能力,為孩子們的成長(zhǎng)與發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

  一、教育理念

  作為幼兒園園長(zhǎng),我始終堅(jiān)持以孩子為本的教育理念。我們的主要目標(biāo)是培養(yǎng)孩子的好奇心、創(chuàng)造力、合作精神和主動(dòng)學(xué)習(xí)的能力,讓他們收獲快樂、信任、自尊和自信。我們認(rèn)為,每一位孩子都是獨(dú)特的個(gè)體,有著不同的特征、需求和潛力,我們的教育應(yīng)該充分尊重孩子的個(gè)性和差異,讓他們?cè)谳p松愉悅的氛圍中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。

  二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  成功的幼兒園離不開一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)。作為園長(zhǎng),我要積極推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),搭建起一個(gè)讓每個(gè)員工都有尊重、有歸屬感的平臺(tái)。我們要注重員工的培養(yǎng)、激勵(lì)和關(guān)愛,鼓勵(lì)他們不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新和進(jìn)步,同時(shí)贊揚(yáng)他們?cè)诠ぷ髦械挠職、努力和付出。此外我們還要加強(qiáng)溝通、合作和團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)和提升,讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量發(fā)揮到最大。

  三、教育活動(dòng)

  教育活動(dòng)是幼兒園教育的重要環(huán)節(jié)。我們要善于啟發(fā)孩子們的好奇心和探索精神,讓他們?cè)趯?shí)踐中學(xué)習(xí)和發(fā)展。我們常常組織各種形式的教育活動(dòng),如游戲、繪畫、手工、科學(xué)實(shí)驗(yàn)、音樂、閱讀等,讓孩子們?cè)谕嬷袑W(xué)、在學(xué)中玩,增強(qiáng)他們的興趣和熱情,開發(fā)他們的潛能和想象力。同時(shí),我們還注重孩子們的健康和體育鍛煉,組織各種運(yùn)動(dòng)和健康相關(guān)的活動(dòng),提高孩子們的體質(zhì)和體態(tài)。

  四、家長(zhǎng)關(guān)系

  與家長(zhǎng)的`關(guān)系也是非常重要的。家長(zhǎng)是孩子的第一任教師,家庭是孩子的第一所學(xué)校。我們要積極主動(dòng)地與家長(zhǎng)交流和合作,做好家園共育的工作。我們常常組織親子活動(dòng),鼓勵(lì)家長(zhǎng)參與幼兒園的教育,幫助他們更好地理解幼兒園教育的特點(diǎn)和內(nèi)容,同時(shí)也可以讓孩子們?cè)诩彝ブ械玫椒e極的引導(dǎo)和支持。我們和家長(zhǎng)建立了緊密的聯(lián)系和溝通渠道,幫助他們解決各種問題和困難,共同關(guān)注孩子的成長(zhǎng)和發(fā)展。

  五、教育質(zhì)量

  教育質(zhì)量是判斷一個(gè)幼兒園是否優(yōu)秀的重要標(biāo)準(zhǔn)。我們始終把提高教育質(zhì)量作為工作的重點(diǎn)和目標(biāo)。我們要嚴(yán)格按照國(guó)家的教育標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范開展工作,制定一系列有效的教學(xué)方案和教育管理制度,不斷提高工作的科學(xué)性、規(guī)范性和系統(tǒng)性。我們開展了系統(tǒng)的教學(xué)評(píng)估和質(zhì)量監(jiān)控,借鑒先進(jìn)的教育理念和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不斷擴(kuò)大優(yōu)秀資源的使用和共享,為孩子們提供更加優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)。

  最后,我想說,作為一名幼兒園園長(zhǎng),我的工作很充實(shí),也很快樂。在這個(gè)充滿希望和挑戰(zhàn)的工作崗位上,我會(huì)不斷努力,與我的團(tuán)隊(duì)一起,開創(chuàng)更加美好的教育事業(yè)。

  幼兒園園長(zhǎng)工作述職報(bào)告 21

  我是xx幼兒園的園長(zhǎng)。我們幼兒園建園時(shí)間不長(zhǎng),源于熱愛,更源于一把手的信任,我榮幸來到了幼兒園這個(gè)童話般的世界。我深深地知道:建蘭是一所幼兒園的靈魂;仡櫝砷L(zhǎng)歷程,我感到非常欣慰。雖然說算不上創(chuàng)造了一流業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),但我立足于本職崗位,推動(dòng)幼兒園健康發(fā)展又上了一個(gè)新的臺(tái)階,教師們的教育比率教學(xué)水平又提升到了一個(gè)新的層次。以下是我的述職報(bào)告。

  一、幼兒園主要包括成績(jī)及特色

  改善辦園條件,美化育人環(huán)境。在幼兒園的環(huán)境建設(shè)上面,我園本著少花錢多環(huán)保,進(jìn)行廢物利用的原則,為幼兒籌設(shè)一個(gè)優(yōu)美、舒心的環(huán)境。幼兒園的環(huán)境建設(shè)與我園的辦園特色建設(shè)相結(jié)合,構(gòu)建了一個(gè)健康、和諧的師幼氛圍。我們要求教師愛護(hù)、尊重、賞識(shí)每一個(gè)孩子,平等寬容的欺壓每一個(gè)孩子,讓孩子在一種被關(guān)愛、互為尊重的環(huán)境中健康成長(zhǎng)。

  二、以人為本,完善體制

  競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、目標(biāo)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、科研、創(chuàng)新意識(shí)、奉獻(xiàn)精神是幼兒園發(fā)展次要的核心,他們直接影響少年宮幼兒園的健康發(fā)展。學(xué)校黨委每人各有所長(zhǎng),她們都有開闊的視野,創(chuàng)新的思維,求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),有很強(qiáng)的戰(zhàn)斗力和凝聚力,她們團(tuán)結(jié)拼搏、勤奮敬業(yè),牢固樹立以品質(zhì)求生存、在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展,創(chuàng)造一片自主發(fā)展戰(zhàn)略的天空,內(nèi)化某種愛崗敬業(yè)、顧全大局、追求上進(jìn)的精神。

  由于我園東亭時(shí)間比較短,專業(yè)老師不多,教師要不斷地學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再急遽學(xué)習(xí),才能跟得上幼兒園的發(fā)展,因此,教師的工作壓力非常大些。我園努力營(yíng)造一種民主、和諧、寬松的工作環(huán)境,讓大家心情舒暢、和諧共處、自我約束、自我完善,領(lǐng)導(dǎo)做到知人善任,人盡其才,鼓勵(lì)教師迎難而上,把責(zé)任還給教師,占有欲保護(hù)教師的自尊心和表現(xiàn)欲,關(guān)心教師的'精神校園生活,堅(jiān)持以人為本,推動(dòng)我園發(fā)展。

  三、抓教師學(xué)習(xí)培訓(xùn),促教師專業(yè)發(fā)展

  教研把園本我們作為提高教師專業(yè)素質(zhì)促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)的最反之亦然,最重要的陣地,以教師為本,共建園本教研機(jī)制,從教師個(gè)性化成長(zhǎng)出發(fā),把教師在工作中遇到的實(shí)際環(huán)境問題,作為園本教研的核心。我園把園本教研當(dāng)成頭等大事來抓,成立了由園長(zhǎng)共同出資,會(huì)計(jì)全面負(fù)責(zé)的園本教研培訓(xùn)組織,實(shí)行坑間管理模式,責(zé)任到人。做到“人人有事做,事事有人抓”,為保證園本學(xué)術(shù)研究科研工作工作的暢通,同時(shí)制定了綜合課、例會(huì)、集體備課等制度,園長(zhǎng)為園本教研工作提供強(qiáng)有力的保障。

  希望通過我和大家的努力,或使我園再上一個(gè)新臺(tái)階,做到讓家長(zhǎng)放心,幼兒開心,打造真正適合孩子成長(zhǎng)的幼兒園。對(duì)此,我們有信心當(dāng)更有決心。

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