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年度領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人述職報(bào)告

時(shí)間:2023-03-20 10:37:27 領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告 我要投稿

年度領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人述職報(bào)告2篇

  隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,報(bào)告使用的次數(shù)愈發(fā)增長(zhǎng),不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢?以下是小編收集整理的年度領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人述職報(bào)告,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

年度領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人述職報(bào)告2篇

年度領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人述職報(bào)告1

  根據(jù)地區(qū)國(guó)稅局年度考核工作的精神,我就個(gè)人一年的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作述職述廉。一年來(lái),在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分管部門(mén)和全局干部的大力支持下,我認(rèn)真履行職責(zé),較好地完成了崗位職責(zé)和組織賦予的各項(xiàng)工作任務(wù),為推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)及全局各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成做出努力。下面就一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作和廉政情況從4個(gè)方面做匯報(bào)。

  一、勤學(xué)善思、不斷提高綜合素質(zhì)

  今年3月我走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,我深知要想做好副職,協(xié)助好書(shū)記的工作,自身必須具備較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,才能完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。一年來(lái),我始終把提高思想政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng),當(dāng)作一種責(zé)任,當(dāng)作提高自己工作能力、領(lǐng)導(dǎo)水平的需求。除了按時(shí)參加單位組織的集體學(xué)習(xí)外,利用業(yè)余時(shí)間系統(tǒng)地學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論、各項(xiàng)廉政規(guī)定等,深刻理解其精神實(shí)質(zhì),努力提高自身的政策理論水平,并結(jié)合思想工作實(shí)際,加強(qiáng)黨性鍛煉,不斷提升思想境界,增強(qiáng)了政治鑒別力和政治敏銳性,做到在政治上思想上行動(dòng)上與黨中央和縣局黨組保持高度一致。特別是在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中,我通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話精神,深刻查擺自身在思想觀念和工作作風(fēng)方面存在的問(wèn)題,進(jìn)一步解放了思想、更新了觀念,轉(zhuǎn)變了作風(fēng),為做好各項(xiàng)分管工作奠定了良好的思想基礎(chǔ)。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)我一直常抓不懈,做到不斷更新知識(shí),不斷提高技能,努力在工作實(shí)踐中思考、總結(jié)、提高,以適應(yīng)稅收科學(xué)化、精細(xì)化、信息化管理的需要?傊,通過(guò)努力學(xué)習(xí),使自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)技能有了提高,做到了學(xué)以致用,提高了運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)際工作的水平。

  二、盡心履職、協(xié)助“一把手”做好分管工作

  按照局黨組分工,我分管辦公室和財(cái)務(wù)工作,并于3月份按照領(lǐng)導(dǎo)班子工作銜接安排兼管人事監(jiān)察科工作。在工作中,我從實(shí)際出發(fā),針對(duì)各部門(mén)工作任務(wù),認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好分管部門(mén)的工作,注重在具體工作中聽(tīng)取部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)和建議,支持和協(xié)調(diào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的工作,使所分管部門(mén),圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

  (一)全力以赴,抓好人事監(jiān)察室工作

  一年來(lái),我從具體工作抓起,在人事教育方面指導(dǎo)開(kāi)展了國(guó)稅系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺(tái)培訓(xùn)、所得稅知識(shí)培訓(xùn)、舉辦稅收違法違章案件處罰程序知識(shí)培訓(xùn)等培訓(xùn)工作,在老干部管理方面開(kāi)展不定期走訪,節(jié)假日探訪,組織老干部座談會(huì),深入了解老干部生活,開(kāi)展老干部參觀等等活動(dòng),不斷地豐富老干部的精神生活。

  結(jié)合人事監(jiān)察部門(mén)的工作特點(diǎn),認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議上書(shū)記與班子成員、班子成員與科室負(fù)責(zé)人、科室負(fù)責(zé)人與科室成員共簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)24份;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和科室的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任進(jìn)行了分解,把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作貫穿于稅收中心工作之中,融入領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)之中,與稅收業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。

  積極開(kāi)展“一把手”講黨課,紀(jì)檢組長(zhǎng)做反腐倡廉報(bào)告等活動(dòng),增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范的主動(dòng)性,營(yíng)造了廉政教育的.良好氛圍。對(duì)廉政文化示范點(diǎn)建設(shè)進(jìn)行了拓展,不斷提升全局干部的廉政自律意識(shí),工作中勤儉廉潔。

  大力強(qiáng)化糾建并舉,深入推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),按季度開(kāi)展了政風(fēng)行風(fēng)問(wèn)卷調(diào)查活動(dòng)、明察暗訪活動(dòng)、走訪納稅人活動(dòng)以及行風(fēng)示范窗口檢查,其中,共發(fā)放了調(diào)查問(wèn)卷100份,回收100份;發(fā)放明察暗訪表24份,回收24份,對(duì)我局干部遵守廉潔自律規(guī)定、工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等方面比較滿意,滿意率達(dá)98%以上。

  大力推進(jìn)內(nèi)控機(jī)制建設(shè),有效防控廉政風(fēng)險(xiǎn)。定期召開(kāi)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)工作會(huì)議,帶領(lǐng)紀(jì)檢監(jiān)察干部在各科室自查的基礎(chǔ)上對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行排查,對(duì)于排查出來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及時(shí)反饋各科室并限期進(jìn)行了整改。在黨的群眾路線教育工作中,結(jié)合本局實(shí)際,利用晚上時(shí)間帶領(lǐng)干部通過(guò)集中學(xué)習(xí)、觀看影片等方式確保工作順利開(kāi)展,通過(guò)召開(kāi)老干部座談會(huì)、稅企座談會(huì)、民主生活會(huì)等方式共查擺出班子各類(lèi)問(wèn)題89條,其中:“四風(fēng)問(wèn)題”37條。針對(duì)提出的問(wèn)題及時(shí)建章立制進(jìn)行整改,大大加強(qiáng)了班子的凝聚力與戰(zhàn)斗力。

  (二)身體力行,抓好辦公室工作

  大力加強(qiáng)日常政務(wù)管理工作。嚴(yán)格要求干部加強(qiáng)日常公文處理,避免拖拉現(xiàn)象。提高信息獎(jiǎng)勵(lì)大力鼓勵(lì)干部撰寫(xiě)我局相關(guān)工作信息;加強(qiáng)政務(wù)公開(kāi)與網(wǎng)絡(luò)安全管理。帶頭嚴(yán)格按照中央“八項(xiàng)規(guī)定”、自治區(qū)國(guó)稅局黨組“六項(xiàng)規(guī)定”的要求,厲行勤儉節(jié)約,制止奢侈浪費(fèi),嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)預(yù)算管理,合理安排經(jīng)費(fèi)支出,認(rèn)真執(zhí)行預(yù)算批復(fù),按月完成基本經(jīng)費(fèi)及項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度;嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)支出;堅(jiān)持重大經(jīng)費(fèi)開(kāi)支實(shí)行民主決策、集體研究、大額審批。積極做好后勤保障工作,對(duì)庭院進(jìn)行了改造,為廣大干部群眾營(yíng)造了一個(gè)良好的生活與工作的環(huán)境;加大了對(duì)食堂衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量的管理。

  三、大力開(kāi)展法制學(xué)習(xí)宣傳和培訓(xùn),切實(shí)提高依法行政意識(shí)和能力

  大力開(kāi)展法制教育。一是制定學(xué)法計(jì)劃,落實(shí)學(xué)法內(nèi)容。將學(xué)法計(jì)劃分為有關(guān)社會(huì)和諧穩(wěn)定法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳、有關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳和有關(guān)廉政法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳三個(gè)方面。根據(jù)縣普法辦的總體計(jì)劃,按月進(jìn)行細(xì)化安排。二是完善學(xué)習(xí)制度,強(qiáng)化自覺(jué)學(xué)法意識(shí)。健全和完善了本局法制講座、集中培訓(xùn)、干部專(zhuān)題學(xué)法等行之有效的學(xué)法制度和活動(dòng),推動(dòng)了干部學(xué)法用法工作規(guī)范化、制度化。通過(guò)多種舉措的學(xué)法、普法活動(dòng),有效地增強(qiáng)了稅務(wù)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政的意識(shí)和能力。三是加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),提高專(zhuān)業(yè)技能。由于稅收工作的專(zhuān)業(yè)性比較強(qiáng),稅務(wù)機(jī)關(guān)的行政執(zhí)法在遵守相關(guān)公共法律法規(guī)的同時(shí),還要符合稅收專(zhuān)業(yè)法律法規(guī)的規(guī)定。因此,在抓好公共法律法規(guī)學(xué)習(xí)的同時(shí),我們緊密結(jié)合稅收工作實(shí)際,本著干什么,學(xué)什么的原則,特別注重抓了稅收專(zhuān)業(yè)法的學(xué)習(xí)培訓(xùn),共舉辦各類(lèi)學(xué)法11次。通過(guò)法律知識(shí)學(xué)習(xí)使全局稅務(wù)干部進(jìn)一步了解了新形勢(shì)下的依法行政工作,熟悉了稅收法制業(yè)務(wù)知識(shí),提高了稅收法治意識(shí)和能力。

  四、樹(shù)立大局意識(shí),從嚴(yán)要求自己,帶頭廉潔自律

  身為班子成員,反腐糾風(fēng)工作是我的重要責(zé)任,不以權(quán)謀私,廉潔自律是基本的要求和必須具備的素養(yǎng)。一年來(lái),我能結(jié)合稅收工作任務(wù),認(rèn)真落實(shí)上級(jí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定和要求,貫徹落實(shí)責(zé)任制,堅(jiān)持常抓不懈,切實(shí)做到了責(zé)任明確、目標(biāo)明確、落實(shí)到位。在廉政中,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定從自身做起,自覺(jué)學(xué)習(xí)和貫徹稅務(wù)人員“十五不準(zhǔn)”和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律等規(guī)定,自律意識(shí)不斷提高,處處注意嚴(yán)于律已,要求大家做的自己首先帶頭做到做好,禁止別人做的,自己首先不做。在工作中以勤廉為本,說(shuō)實(shí)話、辦事實(shí),求實(shí)效,琢磨事、不琢磨人,能堅(jiān)持原則,用政治、紀(jì)律、法律來(lái)規(guī)范自己的行為,講政治、講原則、講黨性,恪盡職守,堅(jiān)持實(shí)事求是的態(tài)度,工作扎實(shí),做到警鐘常鳴、常溫規(guī)定,常懷律已之心,反腐糾風(fēng)的意識(shí)不松。對(duì)照檢查,警示自己,自覺(jué)落實(shí)“三禁令”;認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格遵守稅務(wù)人員“十五”不準(zhǔn)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求,沒(méi)有以權(quán)謀私的行為,能遵章守紀(jì)。

  作為一名班子成員,在工作中我能擺正位置,正確處理好工作關(guān)系,支持協(xié)助黨組成員和配合局長(zhǎng)工作,甘當(dāng)配角,主動(dòng)當(dāng)好助手和參謀,做到盡職盡責(zé)不越權(quán),幫忙不添亂,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。注重黨性鍛煉和修養(yǎng),工作中求真務(wù)實(shí),能以事業(yè)和大局為重,發(fā)揮了班子成員和一名黨員應(yīng)有的作用。做到了時(shí)時(shí)處處從嚴(yán)要求,大小事認(rèn)真處理。

  五、存在的不足

  回顧和總結(jié)一年的工作,自感還存在以下不足之處。一是學(xué)習(xí)不夠深入,學(xué)習(xí)稅收業(yè)務(wù)的主動(dòng)性不夠,稅收業(yè)務(wù)知識(shí)需進(jìn)一步提高;二是在工作思路、工作方法上還需改進(jìn),要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念。三是在工作作風(fēng)上還不夠深入,開(kāi)展深入實(shí)際調(diào)查研究不夠,對(duì)干部教育培訓(xùn)工作的思路有待于更新。在新的一年要發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)的思想,對(duì)不足之處要認(rèn)真克服和改正。以上述職,不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正。

年度領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人述職報(bào)告2

  時(shí)光荏苒,20xx年悄然逝去,對(duì)我來(lái)說(shuō),20xx是不平凡的一年,更是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。在市局和區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持下,在全體干部和職工的共同擁護(hù)下于七月份將我由助理提升為副局長(zhǎng),這一角色的轉(zhuǎn)變讓倍感肩上責(zé)任的重大。10年我局經(jīng)營(yíng)形勢(shì)是有史以來(lái)最嚴(yán)峻的一年,在以**為首的班子成員和全局職工在市局加大強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)的組織下,我們秉承務(wù)實(shí)經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)思想勇于面對(duì)困難、迎接挑戰(zhàn)、將壓力轉(zhuǎn)換為動(dòng)力,通過(guò)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)組織作用發(fā)揮全員營(yíng)銷(xiāo)能力努力做大做強(qiáng)項(xiàng)目,我與全局領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持年初抓計(jì)劃,月份抓落實(shí),季度抓檢查,變結(jié)果管理為過(guò)程管理拉動(dòng)整體收入持續(xù)增長(zhǎng)。一年的工作緊張富有節(jié)奏,穩(wěn)步伴有創(chuàng)新,我深深感謝局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和幫助,感謝大家對(duì)我的扶持和接納,回顧起來(lái),主要從以下幾個(gè)方面作以匯報(bào)總結(jié),請(qǐng)大家批評(píng)指正:

  一、分管經(jīng)營(yíng)部工作

  1、完善經(jīng)營(yíng)管理辦法。為完善我局經(jīng)營(yíng)管理,上半年下發(fā)了局《10年業(yè)務(wù)發(fā)展意見(jiàn)》并將其分解為112項(xiàng)具體工作內(nèi)容,量化發(fā)展目標(biāo)、工作重點(diǎn)和措施,制定局《營(yíng)銷(xiāo)建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》、《大客戶管理辦法》、《行業(yè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)具體方案》、《業(yè)務(wù)發(fā)展鼓勵(lì)政策》、《各專(zhuān)業(yè)間收入置換政策》、《儲(chǔ)蓄崗位管理績(jī)效辦法》等,這些政策的頒布為拓展市場(chǎng)、調(diào)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員積極性、指導(dǎo)推動(dòng)全局經(jīng)營(yíng)工作起到政策保障營(yíng)銷(xiāo)指導(dǎo)作用。

  2、成立行業(yè)項(xiàng)目組。我局通過(guò)重點(diǎn)抓網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)、會(huì)展市場(chǎng)、政府市場(chǎng)等新型和傳統(tǒng)并重的六大市場(chǎng),對(duì)重點(diǎn)行業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行分析整理,并進(jìn)行專(zhuān)人專(zhuān)題攻關(guān),每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,酌情刪除合并有效項(xiàng)目,使得我局項(xiàng)目碩果累累,亮點(diǎn)頻現(xiàn),成效顯著。其中比較有代表性的項(xiàng)目是成功開(kāi)發(fā)香港貿(mào)發(fā)局舉辦的香港時(shí)尚購(gòu)物展數(shù)據(jù)庫(kù)商函業(yè)務(wù),形成收入萬(wàn)元;成功開(kāi)發(fā)汽車(chē)會(huì)展市場(chǎng),以組委會(huì)成員身份進(jìn)入20xx年中國(guó)(沈陽(yáng))汽車(chē)展銷(xiāo)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),形成收入1.2萬(wàn)元。

  3、充分發(fā)揮渠道平臺(tái)作用。我局營(yíng)投部分充分利用渠道平臺(tái)資源,通過(guò)開(kāi)展多渠道代銷(xiāo)業(yè)務(wù)成功搭載產(chǎn)品30余種,形成渠道營(yíng)銷(xiāo)收入384.97萬(wàn)元,拉動(dòng)區(qū)局整體收入進(jìn)度3個(gè)百分點(diǎn),其中開(kāi)展有特色的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)如:“五節(jié)聯(lián)送—湯圓”、端午禮粽、手持電視、移動(dòng)放號(hào)、幸運(yùn)刮刮卡、愛(ài)心包裹、家鄉(xiāng)包裹、世博園門(mén)票、年冊(cè)等。

  4、適時(shí)組織召開(kāi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)。上年度我局定期召開(kāi)各種類(lèi)型經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)、客戶經(jīng)理例會(huì)、室主任會(huì)、營(yíng)銷(xiāo)骨干會(huì),會(huì)上帶領(lǐng)營(yíng)銷(xiāo)人員剖析在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中存在的問(wèn)題和不足,推介典型案例,商討創(chuàng)新形式,部署全局經(jīng)營(yíng)工作。在此基礎(chǔ)上,我還編發(fā)《營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)》24期,為經(jīng)營(yíng)提供交流學(xué)習(xí)平臺(tái),受到職能、支局的普遍歡迎。

  5、實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)組織多元化、屬地化。一是整合平臺(tái)資源,將儲(chǔ)蓄、發(fā)行、投遞人員及各項(xiàng)收入指標(biāo)全面納入支局管理,促進(jìn)支局形成全員營(yíng)銷(xiāo)的良好局面,全面提高平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)資源和市場(chǎng)資源的共享,實(shí)現(xiàn)效益最大化。二是將儲(chǔ)蓄目標(biāo)納入到客戶經(jīng)理20xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)進(jìn)行認(rèn)定、獎(jiǎng)勵(lì)、考核。三是區(qū)局經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)部開(kāi)發(fā)的業(yè)務(wù)收入獎(jiǎng)勵(lì)給在市局吸儲(chǔ)目標(biāo)基礎(chǔ)上超額完成部分,通過(guò)比例折算換函件收入,鼓勵(lì)客戶經(jīng)理多方面發(fā)展、全方位營(yíng)銷(xiāo),拉動(dòng)區(qū)局整體業(yè)務(wù)全面增長(zhǎng),根據(jù)區(qū)局各專(zhuān)業(yè)內(nèi)部置換收入的政策,全局?jǐn)垉?chǔ)換函件收入共計(jì)35萬(wàn)元,凈增余額4833萬(wàn)元。6、以點(diǎn)帶面,實(shí)行全員營(yíng)銷(xiāo)。去年年初,為發(fā)動(dòng)全員營(yíng)銷(xiāo)熱情,區(qū)局采取激勵(lì)機(jī)制,加大獎(jiǎng)勵(lì)政策,從支局層面、客戶經(jīng)理層面、儲(chǔ)蓄所長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)室主任層面到職工層面,將激勵(lì)機(jī)制層層推進(jìn),以點(diǎn)帶面地對(duì)全局產(chǎn)生輻射效應(yīng)。致使全局有300余人不同程度地參與營(yíng)銷(xiāo),或提供營(yíng)銷(xiāo)信息,或幫助走訪客戶,或是直接開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,通過(guò)有效組織提高了職工的營(yíng)銷(xiāo)意識(shí),增加了項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的途徑,在全局形成了良好的營(yíng)銷(xiāo)氛圍。

  二、分管專(zhuān)業(yè)工作

  1、金融專(zhuān)業(yè)方面,局通過(guò)細(xì)化金融收入分析,逐項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行論證,找出發(fā)展中的簿弱環(huán)節(jié),指導(dǎo)支局和網(wǎng)點(diǎn)拓寬思路,轉(zhuǎn)變方式,由單一增長(zhǎng)大戶和散戶余額方式向多方面尋求金融收入增長(zhǎng)點(diǎn)進(jìn)行深層次延伸,使得支局和網(wǎng)點(diǎn)在抓金融業(yè)務(wù)時(shí)明確業(yè)務(wù)抓手,確保余額增長(zhǎng)的同時(shí)增加收入,使我局取得了可觀的收入;區(qū)局通過(guò)抓窗口、抓市場(chǎng)、抓全員,采取競(jìng)賽、強(qiáng)化培訓(xùn)、面對(duì)面動(dòng)員、及時(shí)跟蹤、加大督促、盤(pán)活崗位等多種方式,來(lái)確保儲(chǔ)蓄余額穩(wěn)中有升;通過(guò)有效組織“一公里”市場(chǎng)走訪,支局長(zhǎng)、客戶經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)所長(zhǎng)全面聯(lián)動(dòng)、配合,確保了我局在金融項(xiàng)目方面喜獲豐收。其中值得一提的是通過(guò)對(duì)全市21家較大留學(xué)機(jī)構(gòu)的梳理和走訪,成功開(kāi)發(fā)新希望出國(guó)咨詢服務(wù)有限公司的存款證明業(yè)務(wù),目前形成余額420余萬(wàn)元;成功開(kāi)發(fā)千百佳連鎖商超的營(yíng)業(yè)款存款和征地款業(yè)務(wù);網(wǎng)點(diǎn)成功開(kāi)發(fā)遼寧招商國(guó)際旅行社和康輝旅行社營(yíng)業(yè)部每日營(yíng)業(yè)款的資金歸集項(xiàng)目和28家規(guī)模較大的煙草代收業(yè)務(wù)以及鐵路4中學(xué)費(fèi)征集款,形成沉淀余額500余萬(wàn)元,拉動(dòng)余額的同時(shí)增加中間業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)收入。

  2、電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)方面,我局緊緊圍繞“以量促收、以質(zhì)增收”的原則,通過(guò)周密組織開(kāi)展支局加辦比重排名進(jìn)行有效激勵(lì)和鞭策、強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)技巧、提升服務(wù)質(zhì)量等,實(shí)現(xiàn)了電子代辦業(yè)務(wù)的快速、健康發(fā)展。

  三、通信生產(chǎn)和對(duì)外服務(wù)工作

  1、嚴(yán)格規(guī)章制度、明確責(zé)任意識(shí)。在協(xié)助局長(zhǎng)分管通信生產(chǎn)和對(duì)外服務(wù)工作中,我認(rèn)真解讀市局各項(xiàng)文件精神,按照調(diào)度通知、業(yè)務(wù)通知、傳真電報(bào)以及各項(xiàng)規(guī)章制度對(duì)各專(zhuān)業(yè)通信生產(chǎn)進(jìn)行認(rèn)真詳細(xì)布置,使各部門(mén)明確各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)定和操作流程,做到有章可循。明確各環(huán)節(jié)責(zé)任,通過(guò)種種舉措強(qiáng)化了全局通信生產(chǎn)指揮調(diào)度執(zhí)行力,營(yíng)造了有章必循、令行禁止、政令暢通的通信生產(chǎn)環(huán)境。

  2、規(guī)范基礎(chǔ)管理、創(chuàng)建示范窗口。我局堅(jiān)持做到通信生產(chǎn)質(zhì)量和對(duì)外服務(wù)長(zhǎng)抓不懈、始終如一,一是按照省局、市局要求,本著簡(jiǎn)潔紀(jì)實(shí)的原則,據(jù)實(shí)填報(bào)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理表薄;二是按照市局要求合理調(diào)整生產(chǎn)作業(yè)流程;三是繼續(xù)創(chuàng)建并鞏固星級(jí)示范窗口、強(qiáng)化定置定位管理和局所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);四是加強(qiáng)各專(zhuān)業(yè)操作系統(tǒng)規(guī)范管理,嚴(yán)格規(guī)范內(nèi)部信息化作業(yè),確保信息齊全、不丟失、沒(méi)錯(cuò)誤;五是認(rèn)真落實(shí)省局、市局各項(xiàng)服務(wù)規(guī)范,用真誠(chéng)高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)為用戶提供超值服務(wù),對(duì)熱點(diǎn)問(wèn)題做好宣傳解釋?zhuān)兪潞髲浹a(bǔ)為事前預(yù)防。

  3、認(rèn)真落實(shí)檢查、完善管理監(jiān)控。我局認(rèn)真組織各層面、各層次的監(jiān)督檢查工作,為通信生產(chǎn)和對(duì)外服務(wù)工作保駕護(hù)航,一是區(qū)局本著以指導(dǎo)為主、考核為輔的原則,定期或不定期組織關(guān)于服務(wù)、安全、資金等方面的專(zhuān)項(xiàng)檢查;二是各管理監(jiān)控和檢查崗位認(rèn)真完成固定頻次的日常檢查工作;三是對(duì)全局大戶,重點(diǎn)是打折用戶進(jìn)行全面監(jiān)控。

  4、重視員工培訓(xùn)、提高服務(wù)質(zhì)量。為提高全局的通信生產(chǎn)質(zhì)量和對(duì)外服務(wù)水平,我局在上一年度認(rèn)真組織各種層面的培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),進(jìn)一步促進(jìn)了全局的`各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作。

  綜上,20xx年我局在營(yíng)銷(xiāo)和金融業(yè)務(wù)上收獲了很多,不僅獲得了相當(dāng)可觀的營(yíng)銷(xiāo)收入,在金融工作上也逐步走向精、實(shí)、細(xì),一年來(lái)我局沒(méi)有發(fā)生一次重大通信質(zhì)量事故,差錯(cuò)率明顯下降,主要差錯(cuò)和一般差錯(cuò)都下降20%以上,新聞媒體曝光率為零,收到用戶表?yè)P(yáng)信封。然而也有一些遺憾和不足:一是發(fā)展思路有待拓寬。提升分管專(zhuān)業(yè)發(fā)展后勁的舉措不多,以經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新緩解隊(duì)伍壓力的思路不活。二是經(jīng)營(yíng)意識(shí)有待提高,在經(jīng)營(yíng)組織與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力上需要付出更大的精力和熱情。三是團(tuán)隊(duì)和諧有待增強(qiáng)。全面分析、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各層面關(guān)系的效果不明顯,徹底解決疑難問(wèn)題的方式方法不多。四是管理理念有待更新。一些工作上追求和諧有余,強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)不足,一定程度上影響了思路的貫徹效率和舉措的執(zhí)行效果。

  以上是20xx年的履職情況,這一年來(lái)的工作給我留下了許多感慨。市局領(lǐng)導(dǎo)同志在工作上無(wú)微不至的關(guān)懷,堅(jiān)定了我投入事業(yè)的信念;以李局長(zhǎng)為首的各位班子成員的強(qiáng)力支持,增強(qiáng)了我戰(zhàn)勝困難的勇氣;職能人員工作主動(dòng)、執(zhí)行力強(qiáng),增加了我體驗(yàn)成就的快樂(lè);支局干部職工干事做人堅(jiān)韌樸實(shí),使我看到了光明前景。總之,在工作圈內(nèi),無(wú)論是運(yùn)籌帷幄的主帥,還是身先士卒的將士;無(wú)論是沖鋒陷陣的一線精英,還是默默無(wú)聞的幕后英雄,都給我留下了觸及心靈的深刻印象?梢哉f(shuō):沒(méi)有你們,我就一事無(wú)成。雖然按照市局的統(tǒng)籌安排,我被分到負(fù)責(zé)發(fā)投專(zhuān)業(yè),盡管對(duì)這個(gè)專(zhuān)業(yè)還很陌生,但是我想有組織的幫助,有和平團(tuán)隊(duì)給我付予的堅(jiān)定不移信念,我一定會(huì)做到干一行,愛(ài)一行,精一行。在新的一年來(lái)臨之際,我激情澎湃,我相信通過(guò)這一年的輔墊,通過(guò)大家的超前謀劃和團(tuán)結(jié)努力,一定會(huì)圓滿完成各項(xiàng)工作指標(biāo),我也會(huì)爭(zhēng)取早日成為全面型業(yè)務(wù)管理者,無(wú)愧大家對(duì)我的期望!

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