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企業(yè)自檢的自查報告范文
在學(xué)習(xí)、工作生活中，越來越多人會去使用報告，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，下面是小編整理的企業(yè)自檢的自查報告范文，歡迎閱讀與收藏。
企業(yè)自檢的自查報告范文1
根據(jù)《xxxx有限責任公司關(guān)于加強建筑施工現(xiàn)場(車間、基地)消防安全管理防范火災(zāi)事故的通知》(xxxx232號)文件要求，我部組成以xx工程管理部經(jīng)理為組長，副經(jīng)理為副組長，管理部各部門負責人為組員的消防安全檢查組，對橋梁工程管理部下屬的四個工程部進行了檢查，現(xiàn)將檢查情況匯報如下：
一、嚴格落實消防安全責任制，嚴防消防安全事故發(fā)生
1、各工程部均已建立消防安全責任制，明確消防安全第一責任人，組建消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，建立施工現(xiàn)場消防安全制度，對施工現(xiàn)場的用火、用電及易燃易爆材料的管理制定相應(yīng)的管理制度和操作規(guī)程，各工程部已按照要求建立了安全生產(chǎn)費用使用臺賬和使用方案，未發(fā)現(xiàn)有安全生產(chǎn)費用被挪用情況。
2、對各工程部的辦公區(qū)、生活區(qū)等進行了安全隱患排查，個別工程部存在消防器材配備缺乏，現(xiàn)已整改，并將整改情況上報工程管理部。
二、加強特種作業(yè)人員持證上崗管理
1、各工程部施工現(xiàn)場特種作業(yè)人員持證情況良好，對電焊和氣焊等具有火災(zāi)危險作業(yè)人員的持證情況進行了重點檢查，未發(fā)現(xiàn)有無證上崗作業(yè)人員，施工現(xiàn)場的電器設(shè)備維修不及時，已責令限期整改。
2、施工現(xiàn)場的動火審批手續(xù)完善，對施工現(xiàn)場的拌和站、制梁場、油庫、炸藥庫及民工宿舍、食堂、現(xiàn)場辦公室進行了檢查，對拌和站未安裝避雷設(shè)施的限期進行安裝，油庫和炸藥庫的消防器材缺乏的責令其補充。
3、在對民工宿舍的消防器材檢查中，發(fā)現(xiàn)有滅火器已失效，限期進行更換，尤其是對跨公路和鐵路的'消防標志進行了重點檢查，在檢查過程中對不符合要求的消防器材一律不準使用。
三、嚴格執(zhí)行消防安全規(guī)定，及時消除事故隱患
1、各工程部已按照要求制定了消防安全應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急救援小組及應(yīng)急救援人員，配備了相應(yīng)的應(yīng)急救援器材，并組織了消防演練，并按照要求開展了消防安全知識的宣傳和培訓(xùn)，尤其是對民工普及安全用火、用電、用氣、用油等防火常識和逃生自救。
經(jīng)檢查，各工程部的消防安全無重大事故隱患存在，處于可控狀態(tài)，但我管理部會加大督察和檢查力度，確保無重大安全責任事故的發(fā)生。
企業(yè)自檢的自查報告范文2
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，健全組織建設(shè)為嚴格保密紀律，堵塞漏洞，消除隱患，加強機關(guān)的保密工作，公司成立了保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理為組長，分管副總經(jīng)理為副組長，各部門負責人、檔案管理員、保密工作人員為成員，做到分管領(lǐng)導(dǎo)負責抓，經(jīng)辦人員具體抓。對保密工作所需設(shè)施、設(shè)備和經(jīng)費，公司領(lǐng)導(dǎo)班子都能夠給以重視和支持，保證了日常工作順利開展。
我公司的保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組基本素質(zhì)較高，大部分成員具備大專以上學(xué)歷，且都能熟練掌握保密法規(guī)和保密技術(shù)基礎(chǔ)知識，熟悉本公司業(yè)務(wù)工作和保密工作基本情況。
二、嚴格執(zhí)行安全保密制度能認真按照安全保密制度的規(guī)定嚴格把好審查關(guān)，防止涉密信息和內(nèi)部信息公開，保證公司公開的信息內(nèi)容不危及國家安全、公共安全、經(jīng)濟安全和社會穩(wěn)定。
三、加強學(xué)習(xí)宣傳，提高安全保密意識公司高度重視保密宣傳教育工作，一方面積極組織有關(guān)人員參加上級部門組織舉辦的各種學(xué)習(xí)；另一方面深入開展保密法制宣傳教育。結(jié)合實際制定規(guī)劃，采取多渠道、多形式加強對領(lǐng)導(dǎo)干部、重點涉密人員、保密干部的保密法制宣傳教育，學(xué)習(xí)《中華人民共和國保守國家秘密法》、通過學(xué)習(xí)教育增強保密干部的保密意識，提高了業(yè)務(wù)能力，為做好我公司保密工作奠定了扎實的'基礎(chǔ)。
四、保密管理及涉密載體清理工作開展情況
�。ㄒ唬⿲ΡＣ苤攸c部門、要害部位加強檢查督促工作。室、品質(zhì)部和檔案室等部門是保密重點部門和部位。公司保密領(lǐng)導(dǎo)小組對這些部門的保密工作進行不定期的檢查督促，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患進行專題研究，有效地防止了失密、泄密。
�。ǘ┘訌娂用苡嬎銠C的管理工作。按照上級有關(guān)部門的要求，公司指定懂業(yè)務(wù)、會管理的工作人員專門負責加密計算機的管理工作，全年無發(fā)生計算機泄密事件。加強對計算機上網(wǎng)檢查工作，在管理上做到心中有數(shù)；對于涉密的計算機，明確實行物理隔離，嚴禁上互聯(lián)網(wǎng)，做到“涉密計算機不上網(wǎng)，上網(wǎng)計算機不涉密”。
五、存在問題及整改方向
1、計算機保密管理制度及信息網(wǎng)絡(luò)安全保密管理制度尚不健全，計算機使用及網(wǎng)絡(luò)安全方面存在一定風險，對系統(tǒng)漏洞缺乏有效防范措施，今后將逐步制定完善相關(guān)管理制度，進一步規(guī)范計算機的使用程序。
2、工作人員的保密意識不強，導(dǎo)致工作較為被動。今后將加大工作和宣傳力度，增強工作人員的安全保密意識和遵守各項安全保密制度的自覺性，堅持信息安全保密工作不松懈。
企業(yè)自檢的自查報告范文3
一、企業(yè)概況
x控股集團是擁有一支一個擁有先進技術(shù)和設(shè)備的國有控股大一型企業(yè)，下設(shè)南分廠、北分廠，年水泥生產(chǎn)能力130萬噸。企業(yè)獲得了產(chǎn)品質(zhì)量認證、質(zhì)量管理體系認證，化驗室合格證書等榮譽。為認真貫徹執(zhí)行裝配式法律、法規(guī)，落實國家發(fā)改委、政府、市政府的相關(guān)要求，加強企業(yè)節(jié)能管理工作，大力推進節(jié)能技術(shù)進步，降低能源利用效率。公司作為千家企業(yè)重點耗能單位之一和省控重點用能企業(yè)，深知企業(yè)是鐵是的主體，積極行動國家和政府、市區(qū)政府號召，大力推進改革公司節(jié)能減排,順利完成政府、市政府發(fā)布命令的節(jié)能目標，并開展將節(jié)能減排組織工作開展的有聲有色。
二、20xx年的經(jīng)營同年情況及節(jié)能目標責任完成情況
20xx年，全年計劃生產(chǎn)水泥110萬噸，20xx年1-12月份，公司實際生產(chǎn)水泥108.2萬噸，完成年計劃的98.36%，實現(xiàn)銷售收入190426萬元，上繳稅金2343萬元。單位產(chǎn)品標煤耗83.49kg/t，x年單位配件標煤耗86.54kg/t，同比下降了3.05 kg/t。20xx年1-12月份，累計節(jié)約標煤0.33萬噸。與20xx年政府下達給公司的節(jié)能目標0.29萬噸標煤相比，超出目標值0.04萬噸。由此可見，公司順利并超額完成了政府下達的.節(jié)能目標。
三、節(jié)能組織機構(gòu)及能源管理工作開展情況
為進一步貫徹執(zhí)行和落實國家經(jīng)濟政策節(jié)能減排政策，強化企業(yè)節(jié)能主體責任，20xx年初,公司在去年能源管理組織、機構(gòu)基礎(chǔ)上,進一步完善了企業(yè)能源管理工作，調(diào)整了能源計量、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組和節(jié)能工作小組,應(yīng)積極采用節(jié)能新技術(shù)等，加強企業(yè)能源管理工作。
(一)進一步完善健全節(jié)能行政管理、組織、標準體系。
公司責成一名副總具體負責節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)工作，各監(jiān)督管理相關(guān)部門有關(guān)負責人為成員的節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了公司節(jié)能服務(wù)處，各職能部門、單位明確了節(jié)能專、兼職負責人，形成了三級節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò)，相關(guān)機構(gòu)由供貨綜合處相關(guān)人員具體負責節(jié)能工作，同時，建立了節(jié)能工作政府機構(gòu)和管理體系，財務(wù)管理成立了節(jié)能組織工作管理和領(lǐng)導(dǎo)小組,公司總經(jīng)理任能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長;在完善組織體系的基礎(chǔ)上進一步貫徹執(zhí)行國家的北歐國家能源政策、法規(guī)及標準，組織貫徹、制定能源管理標準，編制節(jié)能規(guī)劃及計劃，貫徹執(zhí)行能源管理中的技術(shù)標準，負責組織節(jié)能檢查，對用能計量、統(tǒng)計進行監(jiān)督，組織工作節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)和宣傳，發(fā)出節(jié)能倡議，進一步細化公司目前公司能源管理制度。
(二)分解節(jié)能目標，落實節(jié)能職責制定家電產(chǎn)品消耗定額，并對各部門進行考核。
對生產(chǎn)中各項工序、產(chǎn)品的能源消耗進行定額管理，簽訂節(jié)能目標責任制，將節(jié)能任務(wù)首要目標層層分解，把能源消耗與工資高管薪酬、效能掛鉤，力爭噸熟料、噸水泥能耗達到同行業(yè)先進水平;節(jié)能技術(shù)管理部門節(jié)能環(huán)保建立成本控制管理體系，制定成本考核評價制度，考核指標細化分解到有關(guān)分廠車間、部門、責任人，定期評價和考核;制定車間消耗主要指標，考核指標執(zhí)行情況;設(shè)立能源統(tǒng)計崗位，專人負責建立能源消耗和成本臺帳。對現(xiàn)有生產(chǎn)工藝實施優(yōu)化平衡改造，窯溫熱效率利用、單機臺時較上年有明顯提高;在立窯裝載變頻器，對磨機選粉系統(tǒng)進行改造，制定消除跑、冒、滴、漏的有效措施，并付諸實施，相關(guān)相關(guān)部門管理工作進行監(jiān)督和定期檢查。
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