護士長述職報告【熱】

　　在不斷進步的時代，我們都不可避免地要接觸到報告，報告具有雙向溝通性的特點。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧，下面是小編幫大家整理的護士長述職報告，歡迎大家分享。

　　隨著時間的推移，去年的“三大回顧”和“臨床護理重點專業(yè)建設”依然生動。轉眼間，20xx將迎來一個成功的結局。在今年的工作中，我感謝醫(yī)院領導對我工作的支持和肯定，感謝科室的醫(yī)生和護士姐妹們的團結、合作和信任�；仡�20xx年初的全面目標管理責任書，我對年底感到有點遺憾。由于大家的忙和我的疏忽，我沒能完成科研工作。我希望在明年的工作中繼續(xù)努力，主要從建立青年禮儀號和改變培訓方式、改革責任制、一體化護理和一體化醫(yī)療工作模式等方面基本完成各項工作�？偨Y如下：

　　一、深化核心體系，提高護理安全質量

　　1、核心系統(tǒng)實現(xiàn)了各項護理工作。只有整合核心系統(tǒng)，才能杜絕臨床實踐中護理差錯和事故的發(fā)生，尤其是科室年輕護士較多。在今年的護理管理中，實行能級管理，我們科室零級，有很多一、二級護士。因此，應組織二級以下年輕護士重點培訓核心系統(tǒng)定期學習，并在晨會上提問，以防出現(xiàn)問題。

　　2、核心系統(tǒng)

　　的實施：

　�。�1）主班和治療班每天中午檢查病房醫(yī)囑，小班夜班在第二天用兩班或大班夜班檢查靜脈滴注，護士長每周星期一和星期五檢查醫(yī)生的醫(yī)囑，并檢查病歷的書寫情況。

　�。�2）規(guī)范診療書、長期和臨時輸液卡的格式，字跡清晰，顏色一致。

　�。�3）每天嚴格交接班，特別是絕對臥床不起的患者，定期翻身拍背，做好皮膚管理，減少并發(fā)癥的發(fā)生。在本年度護理工作中，全年無壓瘡、倒床、導管脫落，輸血反應2例，輸液反應2例，過敏反應1例，均健康出院。

　　3、負責病案的責任護士不定期檢查護理文件的書寫情況，建立溫馨留言簿，對問題留言，監(jiān)督年輕護士的成長，護士長每周不定期檢查，確保病案的準確性。

　　4、根據(jù)醫(yī)院規(guī)定，科室病歷應在患者出院三天后送到病歷室。由于骨科醫(yī)生忙于手術，應建立出院患者登記簿，以監(jiān)督、監(jiān)督和檢查病歷的及時性。

　　5、嚴格教護生在科室實習，嚴格執(zhí)行核心制度。在每月一輪的實習中，所有進入本系實習的護生都學習核心系統(tǒng)，不時提問，離開本系進行理論和操作考試，最終在“放手不看”的教學模式中做好工作。

　　二、改革工作模式，提高護士注意力

　　1、在護理部領導的號召和領導下，我科于20xx年初實施值班制整體護理排班模式，按白天值班護士人數(shù)劃分病房，即1名值班護士負責8-12名患者，實施全面護理，8小時內(nèi)做好，24小時連續(xù)護理。

　　2、每天早上檢查完房間后，我們的醫(yī)生需要去手術室做手術。與患者接觸時間短，溝通少。然而，值班護士每天都與患者接觸，最了解患者的病情變化、藥物反應、治療和心理變化。為更好地促進患者康復，增加病床周轉率，提高病床利用率，在崗位責任制和整體護理的基礎上，實施一體化醫(yī)療合作模式，即，在查房、病歷討論、醫(yī)院會診和業(yè)務學習中，始終與醫(yī)生一起進行查房和學習，使患者能夠得到更優(yōu)質高效的治療，提高醫(yī)療和患者的滿意度。

　　3、改革排班模式，實施責任制整體護理工作模式后，將負責病房的責任護士納入排班，并使用英語晝間（d）和夜間（n）進行排班糾正，讓大家每天都能了解主管病房的情況，從而更好地照顧患者。

　　4、運用質控圈管理方法提高護理管理質量。目前，該科正在開展兩項質控圈，一項是“提高術后傷口引流的準確性”，另一項是“提高骨科膝關節(jié)置換術后的康復效果”。通過品管圈的發(fā)展，我們賦予圈內(nèi)領導和圈內(nèi)成員必要的權利，鼓勵大家勇于創(chuàng)新和探索，發(fā)揮了良好的引領作用。

　　三、轉變培養(yǎng)模式，深化繼續(xù)教育，提高整體素質

　　1、專業(yè)學習的形式。為了提高科室護士的科研潛力，在20xx年12月的護理部會議上，要求所有護士姐妹閱讀核心期刊的作品，打印成電子版，并制作成幻燈片。他們在學習之前會遇到很多科研問題，在20xx的月度業(yè)務學習中，部門員工基本了解科研論文的格式，并主動詢問科研意向。

　　2、護理操作在以往的工作中忽視了操作的重要性，每次評估都存在很多問題。自20xx年9月以來，科室每周三下午14:00組織手術演示，特別是針對二級以下護士和實習生，以規(guī)范每個人的手術流程，提高手術技能，并在學習中不斷提高。

　　3、在上午的理論學習會上，我們一起學習理論知識，在醫(yī)院組織的多次理論考試和今年醫(yī)院組織的核心系統(tǒng)考試中，涵蓋每月重點信息、醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀、核心系統(tǒng)等，我們科護士的合格率為100%。

　　4、繼續(xù)教育俗話說，“活到老學到老”。醫(yī)學是一門復雜的知識。我們需要繼續(xù)學習，以提高我們的綜合素質。學分制改革后，我們在年初為科室護士設定了目標。我們利用閑暇時間學習，提高自己的素質，在護理部和病區(qū)領導的大力支持下，我有幸被醫(yī)院安排到四川大學華西醫(yī)院骨科學習。通過三個月的學習，我開闊了視野，改變了護理管理的觀念，提高了我的業(yè)務潛力，并得到了很好的啟發(fā)。

　　5、通過改變培訓模式，護理科研使全體護理人員對科研有了必要的了解和理解。目前，該科有1-2名護士對科學研究的發(fā)展感興趣。因此，在明年的護理工作中，我們科室的科研潛力和數(shù)量應該有所增加，力爭在明年的工作中帶領大家發(fā)表文章，完成項目立項。

　　四、深化優(yōu)質護理服務，提高患者滿意度

　　1、在醫(yī)院領導和團委領導的大力支持下，我科于年初成功申請了“衛(wèi)生部青年禮節(jié)號”，這與各科室負責人的共同努力是分不開的�！扒嗄甓Y貌號”活動開展以來，我院優(yōu)質護理服務也得到大力發(fā)展，創(chuàng)新服務方式，改善服務環(huán)境，為人民群眾帶來便捷服務。圍繞“以患者為中心”的理念，形成“以人為本、服務為本”的服務理念，滿足患者的迫切需求，思考患者的想法，幫助患者的需求，解決患者的困難。

　　2、今年的患者主要是四肢創(chuàng)傷、椎體疾病和骨質疏松癥。疼痛和臥床皮膚的處理尤其困難。我們共同努力，做好臥床病人的護理工作，減輕病人痛苦，提高康復效果，為病人帶來健康。

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