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后勤管理述職報告

時間:2024-01-03 08:49:32 述職報告 我要投稿

后勤管理述職報告

  在當(dāng)下這個社會中,報告十分的重要,報告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報告呢?以下是小編為大家收集的后勤管理述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

后勤管理述職報告

后勤管理述職報告1

  一年度的工作即將結(jié)束。回顧一年來,能夠堅持思想政治學(xué)習(xí),熱愛本職工作。在平凡的后勤崗位默默無聞的工作著。

  一、結(jié)合實際,扎實工作。后勤管理工作總結(jié)。

  學(xué)校的后勤工作千頭萬緒,如何使學(xué)校的后勤工作緊緊圍繞教學(xué)工作服務(wù),是我后勤工作的重頭戲。工作中我注重學(xué)校的實際,從一點一滴做起。以“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”為指針,樹立全面。協(xié)調(diào)。高效?沙掷m(xù)的科學(xué)發(fā)展觀。在堅持“后勤保障,物盡其用,杜絕浪費,教學(xué)所需,禮貌高效”的服務(wù)原則下,以“后勤不后,服務(wù)為本,并與人,開拓創(chuàng)新,勤儉節(jié)約”為宗旨,轉(zhuǎn)變思想觀點,增強后勤管理,強化服務(wù)意識,堅決做好后勤保障。后勤管理工作總結(jié)。盡力謀取安全效益,扎實穩(wěn)定地推動了各項工作的進程。帶領(lǐng)后勤一班人從學(xué)校大局出發(fā),千方百計增收節(jié)支,避免浪費。在資源問題上可花可不花的錢堅決不花,非花不可的錢盡量少花,采購貨物以三省為學(xué)校節(jié)約每一分錢。在學(xué);驹O(shè)施維修方面盡量帶頭親自干。利用工作和休息時間與后勤人員共同干一些維修工作,給學(xué)校節(jié)約了一部分資金支出。我們后勤一班人年齡偏大,但工作不怕臟不怕累,從下水道疏通到各種維修,物資搬運到分發(fā)我們沒有叫累沒有等靠,工作的復(fù)雜性和零碎性有力地保障了教學(xué)工作的正常運轉(zhuǎn),也改善了學(xué)校的辦學(xué)條件。

  二、優(yōu)化管理,事事處置以嚴(yán)格要求自己。

  一是在主管后勤和蛋奶工程中廉潔自律,物資采購,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)堅持申請,權(quán)限審批,規(guī)范操作行為。二是嚴(yán)格履行職責(zé)。深入食堂商店了解和解決問題,工作不推不拖,以身作則不管是分內(nèi)分外的`事,遇事辦事,工作作風(fēng)雷厲風(fēng)行。貫徹“以人為本”的理念,遵循“安全第一,預(yù)防為主”的基本方針。切實保障廣大師生和校園財產(chǎn)的安全。三是深入教學(xué)一線聽課,評課,雖然自己是一名后勤工作者,更沒有忘記學(xué)習(xí)和提升自身的業(yè)務(wù)潛力,與教師一道共同探討教學(xué)方法,提升教學(xué)質(zhì)量。

  總之,在負責(zé)后勤工作的一年中,雖然取得了點滴成績,但與學(xué)校的要求和期望還是有必須的距離。意識工作頭緒多,有時在安排工作時主次不是很清。二是在校園管理力度上不夠,雖有制度,但落實不力。三是后勤人員的綜合素質(zhì)有待提升。

  成績的取得歸功于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo),全體同事的用心協(xié)助,通力合作。對存有的不足我將會在今后的工作中加以克服。

后勤管理述職報告2

  過去的一年,我校后勤工作,遵循學(xué)?傮w工作思路和后勤工作計劃,以帶給良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育環(huán)境為重點,在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨,強化后勤工作人員素質(zhì),提升辦事的實效性,F(xiàn)如下:

  一、立足本職,服務(wù)一線

  年初我們遵循學(xué)?傮w工作思路,圍繞教育教學(xué)這個中心制訂了后勤工作計劃,避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。

  1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。今年所有辦公室,教室全部安裝了空調(diào)設(shè)備。當(dāng)前學(xué)?照{(diào)數(shù)量已達xx臺,共xx千瓦

  2、維修即時、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都即時處理,今年維修、更換燈管8余次,更換閥門水嘴共18只。零星維修服務(wù)115次

  3、配合政教、教務(wù)展開工作,基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭做到解決問題快、不留尾巴。

  4、增強文印工作的管理,解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),服務(wù)即時到位。

  5、新建后勤倉庫15平米,使后勤管理工作更加集中、規(guī)范。

  二、整章建制,規(guī)范管理。

  后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作,后勤工作的'管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年,后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的相關(guān)規(guī)定》、《維修申報制度》,有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。

  為了增強校園管理,我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。

  今年對學(xué)校資產(chǎn)實行了一次摸底清查,所有資產(chǎn)全部登記、建帳,管理日趨完善。

  增強管理,開源節(jié)流。

  資金是學(xué)校的命脈。按照校長要求,學(xué)校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財會部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度,用心開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續(xù)。

  1、做到“物資采購要批”的審批制度,學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一采購,避免了過去誰需就買的無序狀況。

  2、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度,改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,有效地節(jié)約了辦公用的開支。

  3、增強紙張和辦公耗材的管理,實行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù),并負責(zé)紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。

  4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。

  綜上工作,得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方、各部門協(xié)同配合,使后勤工作基本上做到了使人信賴,效率讓人贊許,態(tài)度令人滿意。

后勤管理述職報告3

各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師大家:

  上午好,我叫xx,主管學(xué)校后勤工作。我校的后勤工作在楊校長的支持和其他部門配合下,在全校教職工的共同努力下,進一步歸范了管理,加強了后勤保障力度;加大了校園建設(shè)的投入,給廣大教職工提供了優(yōu)美整潔的校園環(huán)境;對我校的教學(xué)工作起了保駕護航的作用。

  本學(xué)期就后勤管理方面談幾點:

  一、加強學(xué)習(xí)、提高做好行政后勤工作的意識。

  后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分。俗:話說:“兵馬未動,糧草先行!焙笄诘墓ぷ麟m然不是教學(xué)的第一線,但沒有后勤工作,學(xué)校的正常教學(xué)就不能開展。因此,我們在認(rèn)真參加學(xué)校組織的.政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)的上有意識的提高工作人員做好后勤后勤工作的意識,增強大家講政治、聽召喚、守紀(jì)律的意識,使后勤人員的素質(zhì)得到進一步的提高。全體后勤人員樹立為學(xué)校發(fā)展服務(wù)、為教育教學(xué)服務(wù)。為全校師生服務(wù)的宗旨,嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,明確和落實崗位職責(zé)來提高工作作風(fēng)和態(tài)度,自覺接受廣大師生的監(jiān)督,提高服務(wù)質(zhì)量的效率。

  二、提高能力、不斷提高后勤工作的水平。

  做好學(xué)校的后勤工作和教師做好教學(xué)工作一樣,必須提高工作能力。全體后勤人員必須做到思想統(tǒng)一相互不拆臺、相互信任不猜疑、相互學(xué)習(xí)不妒忌、工作到位不越位、于是能夠相互商量、相互尊重、大事講原則、小事講風(fēng)格、講團結(jié)、講大局、講貢獻,同心同德,工作緊張有序,心情舒暢。在此基礎(chǔ)上,加強制度建設(shè),建立健全各項規(guī)章制度,明確崗位職責(zé);崗位管理者要深刻認(rèn)識崗位的職責(zé)和任務(wù),保證各項工作有法可依、有章可循、恪守工作職責(zé)、遵守工作紀(jì)律、落實責(zé)任到人。

  三、認(rèn)真謀劃、扎實做好后勤具體工作,將可能出現(xiàn)的情況想到前面。避免工作疏漏。

  加強后勤排查和維修,強化日常維修和節(jié)能管理。為此,我多次深入班級,為學(xué)生將有關(guān)節(jié)水節(jié)電的常識,讓他們從小養(yǎng)成節(jié)約的好習(xí)慣,同時要求維修人員定期到寢室、教師排查線路。如有露線,及時整修,堅決做到無安全事故的發(fā)生。

  1、做好校園綠化日常管理工作,本來我校的綠化面積就小,我要求勤管人員就現(xiàn)有的幾塊綠地要定期除草、定期修剪,適時澆水,確;ú輼淠旧L枝繁葉茂,使校園環(huán)境得到進一步凈化、美化。

  2、做好食堂管理工作,食堂工作的好壞直接關(guān)系到教職工和學(xué)生的用餐飲食安全。為此,我要求大伙管理人員嚴(yán)格按照上級主管部門制定的學(xué)校大伙飲食管理標(biāo)準(zhǔn)進行督促檢查,不得有任何的疏忽和松懈。同時學(xué)校也專門成立了師生伙食委員會,對大伙的各項工作進行隨時督促和檢查,若發(fā)現(xiàn)問題,即使停頓整改。

  3、加大學(xué)校財務(wù)管理力度,確保學(xué)校公物不流出校園。為此,學(xué)校開學(xué)初,后勤要對各位教師辦公室的各項公共用品逐一登記注冊,同時對各班的桌凳門窗要清點登記,學(xué)校其他幾室的公共財產(chǎn)都有來往的明細賬,做到萬無一失,學(xué)期結(jié)束逐一落實,如有丟失或損壞,則令其責(zé)任人按價賠償,通過以上這一措施,學(xué)校的公共財產(chǎn)基本做到無流失。

  綜上,只是我在過去的一年里,為學(xué)校的后勤工作所進的的一點義務(wù),當(dāng)然成績只能代表過去,在今后的工作中,我將以百倍的努力飽滿的熱情,帶領(lǐng)后勤人員為學(xué)校的后勤工作出更輝煌的成績,是學(xué)校的后勤工作真正為學(xué)校的教育教學(xué)起保駕護航作用。

后勤管理述職報告4

  一、虛心學(xué)習(xí),努力提高領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平

  作為一名高校后勤管理人員,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力提高理論水平和管理能力,認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十三大、十七大會議精神,深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀和建立和諧社會、節(jié)約型社會的精神實質(zhì),不斷提高自身的政治素質(zhì),認(rèn)真做好所分管的工作,以學(xué)校利益為重,維護學(xué)校大局,擺正集體利益和個人利益的關(guān)系,做事公道,不以權(quán)謀私,為人正派坦蕩,不說假話,不做虧心事,維護團結(jié),不計較個人得失,樹立好后勤管理服務(wù)形象。

  二、勤儉持家,創(chuàng)節(jié)約型校園

  今年從勤儉持家,創(chuàng)節(jié)約型校園的指導(dǎo)思想入手,處處緊扣學(xué)校經(jīng)濟狀況,為學(xué)校大局著想,精打細算渡過目前緊張的經(jīng)濟難關(guān)。我們市區(qū)后勤采取各種措施,想盡種種辦法,多方面為學(xué)校節(jié)約的這根弦始終拉的緊緊的。按照學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要求的指導(dǎo)思想,在后勤班子的關(guān)心指導(dǎo)下,處處算經(jīng)濟賬,本著少花錢,多辦事,辦好事的做法,請求外圍有關(guān)單位的理解和支持,我與駱主任多次商議壓縮內(nèi)外支出,采取有效措施,從多方面著手去做,加上市區(qū)后勤職工的共同努力配合,使得今年的開支大大減少,并且未影響到正常工作的進行和運轉(zhuǎn),僅幾項工作就為學(xué)校節(jié)約資金幾十萬元,如:環(huán)衛(wèi)、環(huán)保、煤氣、采暖、水、電等,這些都是有據(jù)可查的。

  三、解決多年來存在的遺留難題,使工作正常運轉(zhuǎn)

  按照學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,后勤處班子的要求,向兄弟院校取經(jīng)、交流、學(xué)習(xí),將外單位住戶按裝了卡表,以解決多年欠交水、電、暖等收費難題,今年上半年得到解決。由于措施得當(dāng)逐步收回欠費住戶,使的下半年這一項工作正常運轉(zhuǎn)。

  四、為職工辦實事,就要落實到行動上

  在后勤班子的'關(guān)心支持和市區(qū)后勤職工的共同努力下,除完成日常工作外,我們又做了以下工作:

  1、解決了多年來葡萄園宿舍區(qū)的排污、排水無出口的遺留問題,并要求有關(guān)道路施工單位配合我們的工作,我們市區(qū)后勤工作人員犧牲了國慶節(jié)的法定休息時間,加班加點,費盡周折,最終將葡萄園宿舍多年的排污、排水出口的遺留問題得以徹底解決。

  2、解決了三宿舍職工因水存在的壓力不足問題。長期以來,由于管道的銹蝕以及管路表點的不合理等因素,造成二樓以上住戶用水時有時無,給職工帶來諸多不便,我們多次找有關(guān)部門解決此事,但遲遲沒有收到極好的效果。后來在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,我們集中人力加大了工作力度,決心把這一遺留問題徹底解決。所以及時與供水系統(tǒng)有關(guān)人員多方協(xié)調(diào)、聯(lián)系緊鑼密鼓,在邊跑手續(xù)的同時邊施工,既節(jié)約了時間,又壓縮了工期,僅用了十天的時間就解決了職工用水壓力不足這一大難題,極大地方便了職工用水,因而也受到了職工對后勤工作的好評。

  3、在解決了職工用水的問題同時,又遇到了三宿舍職工反映較為強烈的采暖溫度低的問題,為此,我們分析了種種原因,逐個排查,并且多次與熱力公司溝通、協(xié)調(diào),向他們提出我們的觀點和要求,最終基本達到絕大部分職工的滿意,至于個別問題,我們采取個別解決的處理方式,在我們力所能及的情況下,我們盡力做到使職工滿意。

  4、在市區(qū)職工宿舍采暖問題上,由于我們在采暖前期做了大量的準(zhǔn)備工作,提前解決了過去個別部分職工暖氣不熱問題,使他們對今年學(xué)校的取暖費工作表示極為滿意,受到職工對市區(qū)后勤工作的贊揚。

  5、較好的完成了小高層的入住接管工作,完成了小高層有線電視的協(xié)調(diào)、安裝等各項工作;配合房產(chǎn)物業(yè)順利完成了二宿舍的拆遷等各項工作。

  6、對南校區(qū)4#樓職工住宅地下室滲水問題,我們做了多方面的調(diào)查、分析、研究,想法找出滲透水源來自哪個點或那個面的問題,為此,我們請教原蓋樓的知情領(lǐng)導(dǎo)宮茂才處長一起分析、請教找出滲透原因。此項工作我們正在進行中,后勤處工作人員會盡快解決這遺留問題。早日為住戶排憂解難是我們后勤班子及市區(qū)后勤工作人員的心愿,在此,我代表市區(qū)后勤全體人員感謝受害住戶的理解、支持和配合。

  五、安全工作放在首位

  一年來,我們緊繃安全工作這根弦,時刻向職工灌輸安全工作責(zé)任重大的思想意識,提醒職工把好安全關(guān),因為在這方面要求嚴(yán)格到位,使得08年各項工作平安順利渡過,很好的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。

  六、存在問題和努力方向

  自分管市區(qū)后勤工作以來,在不斷與兄弟院校及同行的溝通、學(xué)習(xí)中,使本人的理論水平和管理能力有了一定的提高,工作上也取得了一些成績,但距組織的要求和學(xué)校職工的期望還有一定的差距,主要表現(xiàn)在以下方面:

  1、理論學(xué)習(xí)抓的不緊,理論聯(lián)系實際做的不夠,缺乏深入研究精神。

  2、深入各宿舍區(qū)與職工溝通交流做的還不夠多,對后勤服務(wù)工作有待進一步提高質(zhì)量,對后勤服務(wù)工作人員的服務(wù)用語需加強培訓(xùn)提高。

  3、領(lǐng)導(dǎo)方法和藝術(shù)性欠缺,有些問題上不夠靈活,有時有思想情緒,工作主動性不夠,做事有急躁情緒。

  4、決心在今后的工作中,努力改進和提高存在的不足和缺點。

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