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高中校長年終述職報(bào)告
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,報(bào)告與我們的生活緊密相連,我們在寫報(bào)告的時(shí)候要注意語言要準(zhǔn)確、簡潔。那么你真正懂得怎么寫好報(bào)告嗎?下面是小編收集整理的高中校長年終述職報(bào)告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
高中校長年終述職報(bào)告1
20xx-20xx年度,本人擔(dān)任xx高級(jí)中學(xué)副校長,分管高一級(jí)、后勤工作,兼任xx高級(jí)中學(xué)黨委副書記、工會(huì)主席職務(wù)。
20xx-20xx年,是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子換屆后的第一年,在上級(jí)部門與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下,在學(xué)校黨委和校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教師的支持與配合下,我能夠堅(jiān)強(qiáng)理論學(xué)習(xí),對(duì)照黨章黨紀(jì),嚴(yán)守八項(xiàng)規(guī)定,廉潔修身,支持配合校長工作,工作上以身作則,深入一線,深入群眾,進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)理念,確立崗位意識(shí),為學(xué)校的發(fā)展提供良好的后勤服務(wù)保障,維護(hù)學(xué)校教職員工的利益,積極開展各種工會(huì)活動(dòng),取得了一定的成效,現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:
一、樹立安全意識(shí)、規(guī)范意識(shí)和服務(wù)意識(shí),為師生辦實(shí)事。
一年來,堅(jiān)持把學(xué)校安全工作放在所有工作之首,重視后勤工作人員的思想教育和工作方式的管理,增強(qiáng)他們的安全防范意識(shí)和服務(wù)思想,堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)服務(wù),超前服務(wù),團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)”的工作理念,牢記為教育教學(xué)第一線服務(wù)的工作目標(biāo),重點(diǎn)抓好以下工作:
1、增強(qiáng)安全防范意識(shí),做好安全防范工作。
一年來,我們堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的原則,注重對(duì)校園硬件設(shè)施的維護(hù)更新,先后進(jìn)行了學(xué)校周邊及部分監(jiān)控死角監(jiān)控安裝、教師宿舍外墻翻新、教學(xué)區(qū)六樓連廊扶手加固、教學(xué)樓靠西邊安全通道窗戶加裝防盜網(wǎng)、A5及A6路燈和走廊燈的改造、飯?zhí)脤S秒娎|更換等;為確保在校人員的安全,還制定了各種應(yīng)急預(yù)案,堅(jiān)持每學(xué)期進(jìn)行一次安全疏散演練。
2、把好質(zhì)量安全關(guān),做好食品衛(wèi)生安全工作。
一年來,進(jìn)一步我們健全和完善了供貨商的準(zhǔn)入制度,學(xué)校飯?zhí)、小賣部、衛(wèi)生室等嚴(yán)格執(zhí)行定點(diǎn)采購、驗(yàn)收、索證等制度,把好物品入口質(zhì)量關(guān),把飯?zhí)眯l(wèi)生安全放在工作之重,定期、不定期對(duì)食堂進(jìn)行清潔衛(wèi)生及質(zhì)量等檢查并做好記錄,保障師生吃用安全。
本年度下學(xué)期,3月中下旬至4月中下旬的時(shí)候,學(xué)校有個(gè)別班級(jí)發(fā)生了傳染性腹瀉等疾病,全校師生能夠在學(xué)校統(tǒng)一布置下,做好防控工作,特別是注重加強(qiáng)學(xué)生宿舍衛(wèi)生的整治,為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。也為以后可能發(fā)生的傳染病等食品衛(wèi)生安全防控工作提供了良好的警示與借鑒作用。
3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,規(guī)范工程招投標(biāo)和辦公費(fèi)的使用。
嚴(yán)格按照主管部門的要求,對(duì)學(xué)校重大工程實(shí)施規(guī)范公開的.招投標(biāo),對(duì)日常維護(hù)改造添置工程也按相關(guān)程序進(jìn)行,還逐步規(guī)范和完善了飯?zhí)谩⑿≠u部、校醫(yī)室、辦公消耗品供貨商的準(zhǔn)入制度,從20xx年起,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)新的采購制度,使學(xué)校的每筆資金、每一分錢的開銷都處在嚴(yán)格的制度監(jiān)管之下。
4、不斷提升后勤人員的服務(wù)質(zhì)量。
一年來,我們堅(jiān)持后勤服務(wù)化的策略,強(qiáng)調(diào)后勤職工要樹立服務(wù)師生、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)學(xué)校發(fā)展的思想,變后勤為先行,降本增效。建立“日巡視制度”,定期對(duì)班級(jí)和學(xué)生宿舍的門窗、課桌椅、電器、飲水機(jī)等進(jìn)行檢查,加強(qiáng)校產(chǎn)管理,維護(hù)校園環(huán)境,做好美化、綠化校園環(huán)境工作,為教學(xué)第一線教師營造良好的生活環(huán)境,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。發(fā)揮水電維修門維修微信群的作用,實(shí)時(shí)報(bào)障,實(shí)時(shí)監(jiān)督,得到了師生的好評(píng)。
5、完善學(xué)校各種設(shè)備設(shè)施,進(jìn)一步滿足學(xué)校發(fā)展需要。
除前述安全方面建設(shè)外,學(xué)校主要進(jìn)行的項(xiàng)目有各年級(jí)課室文化建設(shè)、體育生實(shí)心球訓(xùn)練強(qiáng)建設(shè)、飯?zhí)貌糠衷O(shè)備更換、體育生乒乓球訓(xùn)練室設(shè)備增添及跑道周邊燈關(guān)升級(jí)、美術(shù)音樂室改造、高三飲水機(jī)、宣傳欄設(shè)備添置、各場室空調(diào)安裝工作等,通過這些建設(shè),更好地滿足了教學(xué)需要。
二、全面發(fā)揮工會(huì)作用,助力學(xué)校健康發(fā)展。
1、發(fā)揮工會(huì)作用,強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè)。
在師德師風(fēng)建設(shè)方面,充分發(fā)揮了工會(huì)組織的作用,推進(jìn)“品質(zhì)教育,有為南海”活動(dòng),在教職工隊(duì)伍中講紀(jì)律、守規(guī)矩、多奉獻(xiàn)。通過“走進(jìn)身邊的優(yōu)秀課堂”“一人一課”等活動(dòng),樹立學(xué)習(xí)榜樣,讓他們發(fā)光發(fā)亮,讓大家感受身邊的優(yōu)秀人物。通過“學(xué)案制作比賽”提高教師基本功。
2、發(fā)揮教代會(huì)的作用,為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
召開包括教代會(huì)在內(nèi)的各種會(huì)議或座談,傾聽教代會(huì)成員與不同類型的教師心聲、意見與建議,充分發(fā)揮教代會(huì)代表的作用,為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,完善學(xué)校分配制度,加強(qiáng)校務(wù)公開,讓學(xué)校教職員工更加清晰了解學(xué)校各種情況,盡量消除各種不必要的誤會(huì)。
3、關(guān)注教職工身心健康,組織各種文體活動(dòng)。
通過組織全校教職員工體檢,分級(jí)進(jìn)行工會(huì)活動(dòng),組織教師參加校運(yùn)動(dòng)會(huì)、組織女教師外出參加拓展活動(dòng),組織教師進(jìn)行健美操、太極拳、瑜伽等訓(xùn)練及活動(dòng),讓教師在工作之余有選擇地參加各種活動(dòng),緩解工作壓力。
4、積極為教職工排憂解難。
根據(jù)上級(jí)文件重新制定學(xué)校慰問教職工方案,及時(shí)組織人員慰問生育、生病教職員工,為重病等醫(yī)藥費(fèi)較高的教師報(bào)銷藥費(fèi),減輕他們的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān);為學(xué)校教師子女入托入學(xué)提供力所能及的幫助。
三、發(fā)按黨委核心領(lǐng)導(dǎo)作用,為學(xué)校發(fā)展保架護(hù)航。
凡學(xué)校的重大決策,例如中層干部的競崗、工會(huì)的換屆、學(xué)校分配制度改革、學(xué)校較大規(guī)模工程的實(shí)施等都是先經(jīng)黨委討論,認(rèn)為合法合規(guī)、合情合理,才通過實(shí)施,以保障學(xué)校的改革發(fā)展方向與上級(jí)黨委的方針政策和地方政府的改革步伐保持高度一致。
學(xué)校黨委還積極開展各種服務(wù)師生、家長和群眾的實(shí)踐活動(dòng)。開展了“創(chuàng)黨建品牌”、等系列活動(dòng),進(jìn)行了校內(nèi)外義工活動(dòng)、捐款助困、關(guān)愛貧困師生等常規(guī)活動(dòng);還與社區(qū)支部建立了直聯(lián)制,讓黨員干部直接體驗(yàn)社區(qū)群眾的生活;讓師生真切感受黨員干部的先進(jìn)性、示范性和引領(lǐng)作用。
一年來,絕大部分黨員同志都能在第一線擔(dān)負(fù)起教育教學(xué)骨干和示范作用,特別是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子注重把自身的職責(zé)與學(xué)校的日常工作結(jié)合起來,注重從細(xì)節(jié)中體現(xiàn)黨員干部的先進(jìn)性和示范性,及時(shí)為師生排憂解難,及時(shí)疏導(dǎo)不良情緒,及時(shí)調(diào)整心理狀態(tài),增強(qiáng)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。
四、重視級(jí)組建設(shè),營造良好氛圍。
本年度,還主管高一年級(jí),全面落實(shí)學(xué)校各種規(guī)劃、制度,重視級(jí)組文化建設(shè),營造良好教風(fēng)、學(xué)風(fēng),加強(qiáng)年級(jí)組三年備考一盤棋意識(shí),增強(qiáng)年級(jí)組的協(xié)調(diào)力和凝聚力,增強(qiáng)年級(jí)組的團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力,能夠面對(duì)現(xiàn)實(shí),正視困難,迎難而上,團(tuán)結(jié)全級(jí)師生,共同努力,規(guī)范行為,多想方法,勤走動(dòng),齊抓共管,在以班主任為核心的團(tuán)隊(duì)的共同努力下,取得了較好的成績,20xx年底在佛山市統(tǒng)考中,本科上線人數(shù)526人,首次超過羅村,名列新區(qū)直高中第一名,創(chuàng)學(xué)校歷屆高一成績之最。
五、個(gè)人教學(xué)不放松,理論實(shí)踐共進(jìn)步。
作為一名數(shù)學(xué)教師,我能夠積極參加備課組會(huì)議與科組活動(dòng),能深入鉆研考試大綱、教材、教法,注重教法創(chuàng)新與學(xué)法指導(dǎo),深受學(xué)生的喜愛,在評(píng)教育活動(dòng)中得到學(xué)生一致好評(píng),獲得級(jí)前十名。所教班教學(xué)成績名列同層次班級(jí)前茅;小課題在南海區(qū)在南海區(qū)結(jié)題目并獲優(yōu)秀等次。
六、存在問題及努力的方向。
一年來,我雖然取得了不錯(cuò)的成績,但也存在一些亟待解決的問題。我要清醒地看到還有很多方面的工作需要完善,需要進(jìn)一步努力,爭取做得更好。具體表現(xiàn):
1、如何進(jìn)一步加強(qiáng)師生的安全管理與教育,疏導(dǎo)師生負(fù)面情緒,保持樂觀積極心情工作與學(xué)習(xí),任重道遠(yuǎn)。
2、如何進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)組織的作用,組織更多形式、更受歡迎的工會(huì)活動(dòng)來豐富教師個(gè)人業(yè)余生活,也是令人困惑的問題。
3、要努力處理好工作與教學(xué)的關(guān)系,進(jìn)一步提高個(gè)人理論水平和教學(xué)業(yè)務(wù)水平,做一個(gè)全面的領(lǐng)導(dǎo)者與示范者。
4、如何進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量,充分發(fā)揮各類人員的主動(dòng)性、能動(dòng)性和積極性,抓好崗位責(zé)任制的落實(shí),使學(xué)校的后勤工作做得更好。
5、如何在生源相對(duì)下降的情況下做好級(jí)組的教學(xué)與管理工作,讓工作更加完美,是一個(gè)十分艱巨的任務(wù)。
高中校長年終述職報(bào)告2
任職以前,我在教學(xué)一線奮斗了24年,在教學(xué)與班主任等工作上積累了一些經(jīng)驗(yàn),取得了一些成績,但是離開班主任崗位當(dāng)一名副校長,轉(zhuǎn)換了角色,不僅意味著組織對(duì)我的信任,更說明自己肩頭的擔(dān)子愈加沉重。組織上任命我為副校長,我深深的感到這是我從事教學(xué)與管理工作的舞臺(tái),因?yàn)檫@里有學(xué)有專長,教有特色,富有經(jīng)驗(yàn)的八十余名同仁的鼎力支持,而且有年富力強(qiáng),充滿活力,創(chuàng)新進(jìn)取的管理隊(duì)伍的通力合作,讓我在這所和諧文明的校園里如魚得水,如虎添翼;仡欉^去的工作,我從內(nèi)心深處感激老師們給予我生活和工作上的大力支持,感謝班子成員對(duì)我的幫助和指導(dǎo)。
班子調(diào)整后,我除了認(rèn)真搞好校委會(huì)給我的分工外,把大量的精力和時(shí)間放在學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)上。為實(shí)現(xiàn)從一名教師成長為管理者,首先抓好自身思想政治建設(shè)。按照上級(jí)部門及學(xué)校要求認(rèn)真學(xué)習(xí)“鄧小平理論”、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀理論精神,認(rèn)真鉆研群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)主題精神,積極撰寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì),自我剖析、自我反思、自我糾正。其次,向身邊的榜樣學(xué)習(xí),對(duì)楊校長及其他領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng),思路和方式細(xì)心揣摩,從一點(diǎn)一滴學(xué)起。除此之外,本人在主動(dòng)承擔(dān)一個(gè)班數(shù)學(xué)教學(xué)工作的同時(shí)經(jīng)常深入班級(jí)、課堂,認(rèn)真學(xué)習(xí)老師們的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),與班主任、課任教師聯(lián)系,了解一線教師的困難,協(xié)助校長搞好各項(xiàng)工作,從而提高了工作的主動(dòng)性與實(shí)效性,團(tuán)結(jié)了同志,拉近了領(lǐng)導(dǎo)班子和老師之間的距離,為進(jìn)一步開展工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
校委會(huì)研究決定讓我分管學(xué)校教學(xué)工作。在班子成員的指導(dǎo)和老師們的支持下,我從整章建制入手,建議學(xué)校建立與之相關(guān)的`各項(xiàng)管理制度,做到了責(zé)任分明,各司其職,增強(qiáng)了學(xué)校管理的透明度,確保了學(xué)校工作有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn),贏得了老師和學(xué)生的信任。一年來,學(xué)校教學(xué)秩序井然,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。
基礎(chǔ)教育課程改革是全面推進(jìn)素質(zhì)教育的一項(xiàng)宏偉工程,也是學(xué)校教育教學(xué)工作的核心。為了使我校課改工作邁上新的臺(tái)階,我在認(rèn)真學(xué)習(xí)《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》,《走進(jìn)新課程》,《新課程與現(xiàn)代教育技術(shù)》等課改叢書的同時(shí),深入教學(xué)一線,與老師一起悉心交流,努力尋找適合我校學(xué)生發(fā)展的教改路子。我多次參加省、市培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓我大開眼界,備受啟迪。在反復(fù)學(xué)習(xí)、討論、論證的基礎(chǔ)上,我們初步形成了共識(shí)。即;新課程要在教材的活化,知識(shí)與技能,過程與方法,情感態(tài)度與價(jià)值觀的優(yōu)化,自主,合作,探究等學(xué)習(xí)方法的深化上下功夫,要在張揚(yáng)個(gè)性,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展上做文章。惟其如此才能使三維目標(biāo)落到實(shí)處;谶@種認(rèn)識(shí),我在學(xué)校工作計(jì)劃中,將如何創(chuàng)新適合學(xué)生發(fā)展,在“教材活化,三維目標(biāo)的優(yōu)化、學(xué)生學(xué)習(xí)方式深化”上下功夫,做為校本教研究的重中之重,已取得了顯著成效。有二十余名教師在市縣優(yōu)質(zhì)課評(píng)比中獲獎(jiǎng),較好地完成了全縣教研活動(dòng),在教學(xué)中,緊密聯(lián)系實(shí)際,同兩位教研組長和學(xué)校部分骨干教師交流探討提出了新建小學(xué)教學(xué)工作八字方針。即:備課要“深”,上課要“實(shí)”,作業(yè)要“精”,教學(xué)要“活”,手段要“新”,檢測要“嚴(yán)”,輔導(dǎo)要“細(xì)”,質(zhì)量要“高”。根據(jù)學(xué)校學(xué)生人數(shù)較多學(xué)生動(dòng)態(tài)安全管理困難的現(xiàn)狀,制定出了學(xué)校日常工作“五制”;即值周領(lǐng)導(dǎo)督查制,值周教師巡查制,班主任負(fù)責(zé)制,值周學(xué)生檢查制,放學(xué)路隊(duì)看護(hù)制。這些樸實(shí)的工作思路,給學(xué)校管理注入了新的依據(jù)。
在教學(xué)工作中,我盡量克服因參與學(xué)校管理而帶來的諸多不利,努力堅(jiān)持備好課、上好課。俗話說得好“學(xué)高為師”,我始終認(rèn)為,作為一名副校長,只有跟植于教學(xué)第一線,才能根深葉茂、茁壯成長。三人行,必有我?guī)煟陆ㄐW(xué)全體教師都是我的良師益友,領(lǐng)導(dǎo)班子中的所有成員更是我提升專業(yè)素質(zhì)和管理水平的助推器。我珍惜自己所擁有的一切。所以,在課堂上,我努力為學(xué)生的發(fā)展搭建創(chuàng)新平臺(tái),在學(xué)校管理工作中,我傾其所有,竭其所能,努力為同志們盡好服務(wù)的職責(zé)。
二十余年的教學(xué)生涯成就了我的專業(yè)素質(zhì),多年的學(xué)校管理磨練了我的管理能力?傊,學(xué)校管理之路是一條沒有盡頭的路,管理者在這條引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展的路上,不要期待鮮花,更不要期待掌聲,只求對(duì)得起自己的良心,這條路無論怎么走,一定要踏踏實(shí)實(shí)地走,平凡,但不要平庸。我知道,在諸多方面,盡管自己做了很多努力,仍存在不足。比如因工作緊張有時(shí)情緒暴躁,在處理一些偶發(fā)事件上,不夠冷靜果斷;在探索創(chuàng)造性開展學(xué)校管理模式上缺少積極性與主動(dòng)性,尤其在思想政治學(xué)習(xí)上,與黨和人民的要求相差甚遠(yuǎn),我決心在今后的工作中,緊密聯(lián)系實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀精神,與時(shí)俱進(jìn),求真務(wù)實(shí),虛心聽取老師的意見,努力提高政治水平和業(yè)務(wù)能力,為發(fā)展民族教育事業(yè)做出新的貢獻(xiàn)。
高中校長年終述職報(bào)告3
一年來,本人認(rèn)真貫徹上級(jí)教育部門的教育政策方針,以科學(xué)發(fā)展的辦學(xué)思路建設(shè)學(xué)校,以規(guī)范精細(xì)化的管理打造學(xué)校,以求真務(wù)實(shí)的精神發(fā)展學(xué)校。下面就把一年來的思想工作情況向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報(bào):
這一年,我依然堅(jiān)持自己做事的準(zhǔn)則, 誠心對(duì)人,真心做事 。 誠心對(duì)人 贏得了和諧的校園人文環(huán)境,增強(qiáng)了我們這所民族學(xué)校團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 真心做事 讓我更加熱愛我的工作,并用現(xiàn)實(shí)行動(dòng)踐行著。作為校長毫不動(dòng)搖地?fù)泶髦袊伯a(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),始終帶領(lǐng)全體教職工認(rèn)真貫徹國家的教育方針,努力辦人民滿意的教育。我校始終按照吉林省的教學(xué)計(jì)劃要求開設(shè)課程,開足課時(shí)。帶領(lǐng)全校教職工學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》等,并認(rèn)真踐行校長年度考核述職報(bào)告校長年度考核述職報(bào)告。
近一年來,領(lǐng)導(dǎo)班子分工明確,各盡其責(zé),在抓常規(guī)管理的`基礎(chǔ)上,著力突出以下幾方面的工作:一是進(jìn)一步明確了學(xué)校的發(fā)展思路,那就是 立足自身,搶抓機(jī)遇,內(nèi)涵發(fā)展,提升品位 逐步推進(jìn)學(xué)校文化建設(shè);二是加強(qiáng)對(duì)全體教職工思想意識(shí)教育,努力培養(yǎng)一支自尊、自愛、自信、自強(qiáng),為人師表、嚴(yán)于律己、敬業(yè)愛崗的教師隊(duì)伍。強(qiáng)化大家的責(zé)任、憂患、大局、服務(wù)等意識(shí);三是繼續(xù)加強(qiáng)教研隊(duì)伍建設(shè)。首先為甘于奉獻(xiàn)的年輕教師提供機(jī)遇,讓他們參與到學(xué)校的教科研中來。努力為全體老師提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)遇,讓他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高,。四是豐富教育教學(xué)活動(dòng)。開展聽評(píng)課活動(dòng),教學(xué)技能比賽等,促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。五是著力改善環(huán)境和辦學(xué)條件,營造良好的育人環(huán)境。
在工作中,能認(rèn)真做到切實(shí)遵循學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,作為校長,力爭能成為全體教職工的榜樣,因此做到了小事、小病不請(qǐng)假,堅(jiān)持出勤、出滿勤,每周帶頭做好領(lǐng)導(dǎo)值周工作。學(xué)校管理工作中做到:勤思、勤看、勤、窃徿、侵k
平日,對(duì)工作勤于思考,勤于和班子成員、教師開展思想溝通,并多次與教師個(gè)別談心。日常工作我還勤于動(dòng)手,不僅在寫記錄性材料上,還體現(xiàn)在小事上,我看見操場上有一片紙屑或一支煙頭等,都能彎下腰去撿起來,放到垃圾桶里,這樣,學(xué)校教育教學(xué)的管理人員也能自覺地行動(dòng)起來,而不是僅僅停留在檢查衛(wèi)生的定點(diǎn)上。由此也還來了校園的整潔面貌。
近一年,在船營區(qū)政府和區(qū)教育關(guān)懷下,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的密切配合下,在學(xué)校全體教職工的鼎力支持下,主要做了以下工作:
在市區(qū)教育局和市民委的幫助支持下,20xx年我校繼續(xù)大力改善辦學(xué)條件,上半年區(qū)裝備辦給學(xué)校增添了先進(jìn)的教學(xué)設(shè)施,建立了計(jì)算機(jī)校園網(wǎng)、校園監(jiān)控錄像系統(tǒng),完善了科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)室、圖書室、閱覽室、衛(wèi)生室、美術(shù)室、音樂教室、體育倉庫及等功能室。學(xué)校為了支持教師和學(xué)生學(xué)習(xí),為全校的每位教師和班級(jí)配備了一臺(tái)液晶電腦,極大的方便了教師和學(xué)生們的工作和學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)了教育資源共享,創(chuàng)造了較好的現(xiàn)代信息技術(shù)教育教學(xué)環(huán)境。
高中校長年終述職報(bào)告4
經(jīng)教育局黨委考察任命,我于20xx年8月起任小董鄉(xiāng)中心小學(xué)分管日常管理、德育和安全的副校長至今,F(xiàn)在,根據(jù)武陟縣教育局黨委的有關(guān)要求,一年來做述職報(bào)告如下。
一、主要工作及其成果回顧
任職以來,我懷著強(qiáng)烈的使命感和危機(jī)感,把“認(rèn)清角色,干好工作,服務(wù)師生”作為自己的工作信條,恪盡職守,求真務(wù)實(shí),不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高個(gè)人修養(yǎng),謀政、勤政、廉政,全身心投入到加快發(fā)展、振興我校教育的事業(yè)中去。始終明確自己的職責(zé)、擺正自己的位置,堅(jiān)持從教師中來,到教師中去,努力營造領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)與老師之間融洽的工作關(guān)系。積極協(xié)助孫玉明校長搞好學(xué)校的管理工作,抓好德育和安全工作,把德育工作抓出特色,使德育工作穩(wěn)妥有序地開展;認(rèn)真落實(shí)校園安全工作制度,按時(shí)開展校園安全演練和安全隱患排查工作,確保師生生命安全。
副校長作為學(xué)校管理的中層領(lǐng)導(dǎo)、校長的助長,擔(dān)當(dāng)者上傳下達(dá),下情上報(bào)的角色。上邊的一頭牽著校長,下邊的一頭前者教師和學(xué)生。千針萬線都要從此過,所有的工作任務(wù)都要經(jīng)過分解和落實(shí),可謂稱得上樞紐和橋梁。副校長在工作中既是指揮員,又是戰(zhàn)斗員。既需頭腦清晰、工作思路明白;又需用人得當(dāng),把工作分解落實(shí)。一來年,最大的收獲就是工作來臨時(shí),認(rèn)真落實(shí),合理用人之長,巧妙分解;同時(shí)不忘副校長的職責(zé),跟蹤服務(wù)保證工作不走樣、保質(zhì)量。面對(duì)教師的疑惑,及時(shí)破疑解難,微笑服務(wù),熱情服務(wù)。
針對(duì)學(xué)校存在的差距和自己分管的范圍,主要做了如下工作:創(chuàng)新德育工作,以“感恩教育”為切入點(diǎn),展開對(duì)學(xué)生的行為習(xí)慣教育;強(qiáng)化教學(xué)業(yè)務(wù)管理,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型校園;加強(qiáng)校園文化建設(shè),創(chuàng)建新教育校園;加強(qiáng)安全工作,創(chuàng)建平安型校園。
20xx年,學(xué)校先后被評(píng)為武陟縣《師德師風(fēng)先進(jìn)校創(chuàng)建》工作先進(jìn)單位,武陟縣少先隊(duì)工作先進(jìn)集體。
二、以身作則,樹立勤政廉政的良好形象
作為學(xué)校的管理者,我始終堅(jiān)持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),告誡自己要立黨為公,執(zhí)政為民,要權(quán)為民所用,利用民所謀,情為民所系。
和學(xué)校其他班子成員一樣,自己堅(jiān)持做到謀政,把學(xué)校發(fā)展作為第一目標(biāo);勤政,把真抓實(shí)干作為第一追求;廉政,把清正廉潔作為第一責(zé)任。
三、堅(jiān)持抓好教學(xué)業(yè)務(wù)管理工作
1、開好周三業(yè)務(wù)會(huì),以課題為抓手,嚴(yán)格要求學(xué)案標(biāo)準(zhǔn)和框架要求,寫實(shí),認(rèn)真?zhèn)浜妹恳徽n;
2、堅(jiān)持每周聽課制度,要求每位教師必須完成聽2節(jié)課的硬任務(wù);領(lǐng)導(dǎo)班子每周3節(jié);
3、督促要求語文組、數(shù)學(xué)組、英語組按時(shí)及時(shí)地開展聽評(píng)課活動(dòng),不斷反思教學(xué)中的得與失;
4、堅(jiān)持開展新教師讀書寫博活動(dòng),要求每位教師每周至少寫2篇讀書筆記,每月一通報(bào);
5、堅(jiān)持月考制度和每月學(xué)案、作業(yè)檢查,為縣教育局“兩查三看”工作做好準(zhǔn)備;
6、落實(shí)每周圖書借閱和科學(xué)實(shí)驗(yàn)工作,保證學(xué)生的圖書借閱率和實(shí)驗(yàn)開出率。
7、抓好住宿生日常管理,落實(shí)學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、生活各項(xiàng)常規(guī),強(qiáng)化工作責(zé)任制,責(zé)任到人,任務(wù)到人,服務(wù)到底;每周召開寢室管理生活教師、晚自習(xí)教師、餐廳經(jīng)理主題會(huì)議,保證無縫銜接,餐飲、生活全程安全。
四、加強(qiáng)德育工作管理,培養(yǎng)學(xué)生文明習(xí)慣
我一直保持著邊做邊學(xué)的態(tài)度,力爭把學(xué)生工作做到扎實(shí)、細(xì)致。在這一年中,學(xué)生工作未出現(xiàn)大的違法違紀(jì)事件。
1、夯實(shí)基礎(chǔ)工作,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣
學(xué)校從感恩教育入手,狠抓學(xué)生們良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。要求學(xué)生做到:感恩父母、感恩老師、感恩同學(xué)、感恩祖國,開展每周一晨會(huì)背誦感恩詩詞活動(dòng),達(dá)到人人會(huì)背誦,學(xué)會(huì)做人。
2、加強(qiáng)校園文化建設(shè)
本學(xué)期,我們克服困難,以豐富多彩、積極向上的校園文化為載體,舉行了書法進(jìn)校園、新教育學(xué)生晨誦——午讀——暮省活動(dòng),使學(xué)生在良好的人文、自然環(huán)境中受到熏陶和感染。、
3、加強(qiáng)三位一體教育,促進(jìn)德育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
結(jié)合教育局黨委開展的“情系學(xué)子,走訪萬家”活動(dòng),組織全體教師對(duì)學(xué)生進(jìn)行家訪。繼續(xù)辦好家長學(xué)校,開好每學(xué)期的家長會(huì),加強(qiáng)家校溝通,提高家庭教育水平。
4、安全教育工作
為了抓好安全工作,學(xué)校于9月1日成立了安全保衛(wèi)處。具體負(fù)責(zé):每天早中晚和課間的學(xué)生安全;學(xué)校的保衛(wèi)工作;組織學(xué)生放學(xué)時(shí)有序排好路隊(duì),有序離校;對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,要求班主任和任課教師上好班會(huì)課、上好安全教育課,向?qū)W生宣傳安全教育知識(shí),掌握基本的安全知識(shí)和逃生能、自救能力。
做好制度建設(shè)和隊(duì)伍培訓(xùn)工作和“安全教育活動(dòng)月”工作;開展了安全大檢查;排除安全隱患,加大夜晚值班巡邏次數(shù),要求學(xué)校門衛(wèi)嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)出入登記制度,學(xué)生、教師持假條離校制度,確保師生生命安全。
5、綜合治理工作
開展法制教育工作。各校通過報(bào)告會(huì)、參觀、板報(bào)、廣播、知識(shí)競賽、主題班會(huì)等多種形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制的宣傳和教育,繼續(xù)辦好校園法制報(bào)。
強(qiáng)化幫教轉(zhuǎn)化工作。各校建立了違紀(jì)學(xué)生檔案,采取切實(shí)可行的措施,貼近學(xué)生、關(guān)愛學(xué)生,讓每一位違紀(jì)學(xué)生都能感受到來自同學(xué)老師和學(xué)校的溫暖。
加強(qiáng)“學(xué)校特殊安全保護(hù)區(qū)”的創(chuàng)建工作。為了保證校園安全,在成立安全保衛(wèi)處的基礎(chǔ)上,與村警務(wù)室合作,開展了“村校共建,警民聯(lián)防,構(gòu)建和諧校園活動(dòng)”。處理校外閑散人員擾校事件多起,嚴(yán)厲打擊了向小學(xué)生索要錢財(cái)、擾亂正常教學(xué)秩序等違法行為,F(xiàn)在,校園周邊秩序有了很大改善,擾,F(xiàn)象明顯減少。
本年度,學(xué)校主要進(jìn)行了如下活動(dòng):“師德師風(fēng)先進(jìn)校創(chuàng)建”活動(dòng),舉行了“紀(jì)念建隊(duì)日,祖國在我心中”主題升旗儀式;大隊(duì)委競聘儀式,組成了新一屆小董中心小學(xué)少先大隊(duì)委員會(huì)!肮蚕碇R(shí)共同成長——新教育讀書閱讀”活動(dòng),學(xué)校德育處和少先隊(duì)組織學(xué)生們開展了“五個(gè)一”活動(dòng):讀一本好書;寫一篇讀后感;養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣;開展一次贈(zèng)書活動(dòng)。
德育處還協(xié)同學(xué)校完成了《學(xué)生體質(zhì)健康成績》測試、上報(bào)工作;領(lǐng)導(dǎo)班主任和任課教師完成了新教育班級(jí)文化創(chuàng)建工作;開展了每日新教育誦詩活動(dòng),為每周過生日的同學(xué)送上生日禮物——生日筆記,生日祝福溫馨寄語活動(dòng);4月份,學(xué)校通過了縣教育局師訓(xùn)科對(duì)我校的“課題”《運(yùn)用高質(zhì)量學(xué)案打造高效課堂的實(shí)踐研究》中期檔案檢查驗(yàn)收;10月,完成了新教育實(shí)驗(yàn)學(xué)校的檔案整理工作;11月20xx接受了縣教育局安全辦對(duì)我校的“平安校園”檢查驗(yàn)收工作。
五、存在的主要問題
自分管學(xué)校教學(xué)、德育工作以來,自己在實(shí)踐地過程中對(duì)學(xué)校分配的工作情況一直在不斷的反思。有許多不足之外,有待于今后進(jìn)一步地改進(jìn)。
1、工作態(tài)度上,創(chuàng)新精神不夠。
2、工作方法上,深入群眾不夠,調(diào)動(dòng)廣大教職員工的教育熱情,特別是科學(xué)合理評(píng)價(jià)班主任工作優(yōu)劣的管理藝術(shù)需要進(jìn)一步提高。
3、工作作風(fēng)上,協(xié)同部門內(nèi)人員、協(xié)調(diào)部門之間的親和力還需進(jìn)一步增強(qiáng)。
回顧一年來所作的'工作和所取得的工作成績,我認(rèn)為:我所做的工作及其學(xué)校所取得的成績,一是歸功于全體教職工的理解、支持及其卓有成效的工作,二是歸功于全體學(xué)校中層識(shí)大體,顧大局,各行其職,各負(fù)其責(zé)的合作精神,三是歸功于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門正確領(lǐng)導(dǎo),對(duì)我的大力幫組與支持;仡櫼荒旯ぷ鳎械靡灿惺。我將正確對(duì)待自己的缺點(diǎn),認(rèn)真聽取同志們意見,改正缺點(diǎn),能更好地為學(xué)校的教學(xué)管理服務(wù),為教師的專業(yè)發(fā)展服務(wù),為學(xué)生的健康成長服務(wù)。不辜負(fù)組織和全體師生對(duì)我的信任與期望。
借此機(jī)會(huì),請(qǐng)?jiān)试S我向一貫關(guān)心和支持我開展工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和老師表示衷心的感謝!謝謝大家!
高中校長年終述職報(bào)告5
一年以來,在教體局各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,學(xué)校全面貫徹黨的教育方針落實(shí)教育改革措施,以“創(chuàng)精品學(xué)校,育精英人才”為辦學(xué)目標(biāo),堅(jiān)持環(huán)境育人,積極創(chuàng)建以“家國情懷、責(zé)任擔(dān)當(dāng)”為主題的校園文化,引導(dǎo)學(xué)生博學(xué)篤行,知行合一。學(xué)校堅(jiān)持以教學(xué)為中心,倡導(dǎo)“學(xué)高身正、敬業(yè)愛生”的教風(fēng)、“積極主動(dòng)、專注善思”的學(xué)風(fēng)。積極探索新的課堂教學(xué)模式,努力提高教學(xué)質(zhì)量,實(shí)施素質(zhì)教育,抓管理,求創(chuàng)新,謀發(fā)展,學(xué)校教師們的凝聚力是做好學(xué)校各項(xiàng)工作的保證,為此做了以下幾方面努力:
一、抓好學(xué)校安全工作
落實(shí)學(xué)校安全目標(biāo)管理責(zé)任制度,責(zé)任到人,上好安全課并做好安全演練,定期對(duì)校舍進(jìn)行檢查并做好記錄;全力抓好飲食衛(wèi)生,加強(qiáng)宿舍管理、門衛(wèi)值班,實(shí)行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)值班和夜間帶班制度,加強(qiáng)與派出所的聯(lián)系,實(shí)行了警校共建,確保了師生生命財(cái)產(chǎn)安全。
二、落實(shí)教學(xué)工作的中心地位,努力提高教學(xué)質(zhì)量
1、加強(qiáng)自身修養(yǎng)
加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。帶領(lǐng)廣大教職工認(rèn)真閱讀有關(guān)教育教學(xué)的報(bào)刊雜志,堅(jiān)持記錄一些管理科學(xué)知識(shí),努力提高自身的學(xué)識(shí)水平。
堅(jiān)持深入教學(xué)一線,認(rèn)真聽評(píng)課和參加教研活動(dòng),與教師座談交流。了解教學(xué)實(shí)際情況,了解教師對(duì)學(xué)校工作的要求和建議,真心實(shí)意抓教學(xué)。
率先垂范,要求教師做到的自己首先做到,要求教師不做的自己帶頭不做,時(shí)時(shí)、處處、事事起帶頭示范作用,自覺去遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。
堅(jiān)持校務(wù)公開。堅(jiān)持大事講原則,小事講方法,重大事項(xiàng)由校委會(huì)教代會(huì)討論后實(shí)施,財(cái)務(wù)、建設(shè)等工作,均有專人負(fù)責(zé)監(jiān)督,做到公開透明。
2、抓好班子建設(shè)。每周一定期召開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子例會(huì),要求每位班子成員根據(jù)自己的職責(zé)分工總結(jié)上周工作和安排本周工作,其中重點(diǎn)是檢查每位領(lǐng)導(dǎo)干部工作的落實(shí)情況,收集各自工作中存在的問題,同時(shí)鼓勵(lì)班子成員根據(jù)值班和平時(shí)工作觀察,多找問題,多提意見,查缺補(bǔ)漏,特別是安全和教學(xué)工作。比一比誰完成的工作標(biāo)準(zhǔn)高,質(zhì)量好,速度快,服務(wù)好,比一比誰找的問題多,提的意見多,由學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場點(diǎn)評(píng),表揚(yáng)先進(jìn),批評(píng)后進(jìn),這樣做的目的是抓細(xì)節(jié)重落實(shí)。效果是服務(wù)意識(shí)和職責(zé)意識(shí)增強(qiáng),既各負(fù)其責(zé),又同心協(xié)力,比學(xué)趕超,各項(xiàng)工作進(jìn)展順暢。經(jīng)過努力整個(gè)班子做到了目標(biāo)明確,形成了齊心協(xié)力謀發(fā)展的良好局面。
3、抓教師隊(duì)伍建設(shè)
通過多種方式(舉行全體教師會(huì)、專題會(huì)和個(gè)別談話等)加強(qiáng)與教師交流;首先每周定期召開全體教師例會(huì),一是學(xué)習(xí)和傳達(dá)上級(jí)文件精神,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),認(rèn)清形勢,轉(zhuǎn)變觀念,提高要求,加強(qiáng)師德修養(yǎng)。二是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子例會(huì)中綜合成績和收集的問題,由學(xué)校的主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)向全體教師通報(bào),該表揚(yáng)的表揚(yáng),該批評(píng)的批評(píng)(都記入每人的量化考核中),重點(diǎn)是通報(bào)存在問題癥結(jié)和直接責(zé)任人,指出下一步工作的'目的要求和整改措施。三是及時(shí)通報(bào)每次的質(zhì)量檢測成績及排名,針對(duì)存在的教學(xué)事故(成績差距較大的),學(xué)校及時(shí)召開專題會(huì)或個(gè)別談話,主要領(lǐng)導(dǎo)全部參加,首先由教師本人寫出深刻原因分析和整改措施,然后由分管人員逐科逐人的點(diǎn)評(píng),重點(diǎn)是查看最終教學(xué)效果。目的是加強(qiáng)有效管理,促進(jìn)全面發(fā)展。
其次,為落實(shí)教學(xué)常規(guī),促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展,學(xué)校認(rèn)真執(zhí)行教師月量化考核方案,把教師的考勤、課堂教學(xué)、備課、作業(yè)批改、培優(yōu)輔困、組織教學(xué),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教研,聽評(píng)課活動(dòng),質(zhì)量檢測等納入教師量化,及時(shí)總結(jié)評(píng)比,按月發(fā)放量化獎(jiǎng)金,結(jié)果作為評(píng)優(yōu)選模、發(fā)放績效工資的重要依據(jù)。其目的是強(qiáng)化過程管理,重視細(xì)節(jié)落實(shí)。
4、抓班主任隊(duì)伍建設(shè)。良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)是取得良好成績的前提和保證,因此學(xué)校十分重視班主任和學(xué)生的管理,政教處依據(jù)班級(jí)量化考核方案,每天對(duì)班主任、學(xué)生、班級(jí)不定時(shí)的檢查量化,做到一天一通報(bào),一周一評(píng)比,一月一匯總。要求班主任每天早晨六點(diǎn)半前必須到校(包括所有領(lǐng)導(dǎo)干部),檢查學(xué)生的到校情況和安排班級(jí)工作,晚上十點(diǎn)查完宿舍方可離校,中間不定時(shí)到班級(jí)中巡查,要求班主任定期召開主題班會(huì),加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想、紀(jì)律、安全、習(xí)慣養(yǎng)成和學(xué)習(xí)教育,目的是形成良好的班級(jí)秩序,為任課教師和學(xué)生創(chuàng)造良好的授課環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。為提高教學(xué)成績和學(xué)生的全面發(fā)展創(chuàng)造條件。
三、堅(jiān)持原則清正廉潔
在工作中我和班子成員一道嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)政策,嚴(yán)格遵守八項(xiàng)規(guī)定,堅(jiān)決杜絕了亂收費(fèi)、亂攤派教學(xué)資料、自始自終做到了勤儉節(jié)約不鋪張浪費(fèi),堅(jiān)決抵制不正之風(fēng),不以權(quán)謀私,堅(jiān)持原則拒絕腐敗行為。工作中提倡節(jié)約,加強(qiáng)管理,制止教職工有償家教,嚴(yán)格執(zhí)行《教師十條禁令》。民主、高效、務(wù)實(shí)的學(xué)校管理理念得到進(jìn)一步落實(shí),良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)進(jìn)一步濃厚,校園廉潔建設(shè)取得了顯著的效果,為學(xué)校各項(xiàng)工作進(jìn)一步的發(fā)展和提高打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
20xx—20xx學(xué)年度,xx初級(jí)中學(xué)在教體局各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得了較好的成績。我校在中考比去年前進(jìn)了兩個(gè)位次,八年級(jí)教學(xué)質(zhì)量檢測中取得全縣總評(píng)第八,實(shí)現(xiàn)了可喜的跨越。但是在學(xué)校管理中還存在許多問題。
1、領(lǐng)導(dǎo)班子成員素質(zhì)差異較大,管理水平不高,求穩(wěn),創(chuàng)新管理意識(shí)缺乏,工作標(biāo)準(zhǔn)要求低。
2、教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理,老齡化嚴(yán)重。
3、部分教師因年齡原因工作倦怠,教學(xué)常規(guī)落實(shí)還不夠到位,個(gè)別教師備課上課和作業(yè)批改等方面被動(dòng)應(yīng)付,針對(duì)性和實(shí)用性不強(qiáng),不注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),教學(xué)效率低下。存在不關(guān)注學(xué)生的現(xiàn)象。
4、校本教研還不夠有效,教師互聽、互評(píng)氛圍不夠濃厚,教研組活動(dòng)應(yīng)付較多,實(shí)效性不高。
5、學(xué)生的管理上,重學(xué)習(xí)成績,忽視學(xué)生的思想工作,班級(jí)管理不夠到位,對(duì)留守兒童的關(guān)注不夠。
6、對(duì)部分教師管理不夠嚴(yán)格,部分制度落實(shí)上欠缺,還存在管理上的漏洞。
四、下一步工作思路和措施:
1、完善領(lǐng)導(dǎo)班子包級(jí)部制度,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包薄弱學(xué)科,與教學(xué)質(zhì)量掛鉤,保證各年級(jí)和各學(xué)科教學(xué)質(zhì)量全面發(fā)展。
2、加強(qiáng)校本教研的開展,注重教研活動(dòng)的實(shí)效性,確實(shí)通過教研提高教師的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
3、采取多種措施,加強(qiáng)教師的師德修養(yǎng)教育,強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量的中心地位,加大獎(jiǎng)懲力度,營造爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍。
3、強(qiáng)化過程管理,抓好日常工作的監(jiān)督檢查。嚴(yán)格工作紀(jì)律,尤其是加強(qiáng)對(duì)后勤服務(wù)人員的管理和考核,提高后勤服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)其工作的主動(dòng)性,保障學(xué)校安全和后勤保障。
4、加強(qiáng)學(xué)校和家長的聯(lián)系,發(fā)揮其監(jiān)督作用,形成學(xué)校教育和家庭教育的和諧統(tǒng)一。
5、提高教師對(duì)學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作的認(rèn)識(shí),面向全體學(xué)生,特別是學(xué)困生,建立課下輔導(dǎo)補(bǔ)差管理辦法,采取一對(duì)一、分層指導(dǎo)等有效形式,使他們樹立信心,避免學(xué)生的流失。
6、落實(shí)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,改善學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施,穩(wěn)步推進(jìn)學(xué)校向前發(fā)展。
總之我們將繼續(xù)努力,力爭取得更好的成績,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我校的關(guān)心和支持,不辜負(fù)社會(huì)各界對(duì)我校的期待。
高中校長年終述職報(bào)告6
作為一名業(yè)務(wù)副校長,我將我做的一些工作簡述如下:
一、做好校長的助手
作為業(yè)務(wù)副校長,我首先明確職責(zé),定好方位,密切配合王校長開展學(xué)校工作,并適時(shí)提出合理化建議。其次,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心抓業(yè)務(wù)工作,立足本職,謙虛謹(jǐn)慎,放手于主任,依靠教師們保證學(xué)校教育教學(xué)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),配合校長建立正常有序的教學(xué)秩序。
二、做好教師的引路人
教師的責(zé)任決定教育的未來,也是一所學(xué)校成功與否的關(guān)鍵。打造高素質(zhì)的教師隊(duì)伍是我校校長一直堅(jiān)持的管理理念。在管理方面我經(jīng)常提“引領(lǐng)”一詞,包括政策導(dǎo)向(制度建設(shè)),文化引領(lǐng)(辦學(xué)理念)及人文關(guān)懷。盡管我做得很不夠。具體做了以下幾方面的工作。
1、完善教學(xué)管理制度
①制定完善了教師考勤、增缺課制度
、谕晟菩抻喠私處熆己朔桨
③出臺(tái)了一系列教學(xué)常規(guī)檢查細(xì)則。
各種制度的出臺(tái)和修訂都是依據(jù)上級(jí)相關(guān)文件精神又廣泛咨詢教職工的意見。努力做到客觀,可行有效。讓教師們也覺得比較合理,氣順。我深知,要想真正做到管理育人,服務(wù)育人,用制度規(guī)范人,約束人,鞭策人。制度的制定,首先得從廣大教師的利益出發(fā),去維護(hù)他們的權(quán)利,解決他們心頭的顧慮和疑云,努力給他們提供一種寬松的愉悅的和諧的工作環(huán)境。順人心,通人氣,才能極大限度地調(diào)動(dòng)教師的工作熱情和無窮的創(chuàng)造力。
2、注重教師培訓(xùn)
根據(jù)校長的指導(dǎo)思想,鼓勵(lì)教師通過各種渠道參加培訓(xùn)。教育局通知的每次外出學(xué)習(xí)的活動(dòng),我都積極請(qǐng)示校長,安排教師參加,以此來更新教師教育教學(xué)理念,提高教師自身素質(zhì)。還讓外出學(xué)習(xí)的教師回校后寫出學(xué)習(xí)心得,并在本學(xué)科范圍內(nèi)匯報(bào)學(xué)習(xí)情況,以讓廣大教師逐步認(rèn)同新課改,踐行新課改。
3、重視教師的學(xué)習(xí)
鼓勵(lì)教師積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),我們從今年開始把每周的周四定為“寨子中學(xué)學(xué)習(xí)日”,每周四的上下午第三節(jié)課去播放室觀看教學(xué)光盤,并記錄業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記。目的就在于打造一支學(xué)習(xí)型、理念新、業(yè)務(wù)精的教師隊(duì)伍。
三、狠抓教學(xué)常規(guī)
1、從課堂教學(xué)入手,全面提高教學(xué)質(zhì)量。
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,這也是社會(huì)、家長和學(xué)生關(guān)注的焦點(diǎn)!安辉晕嗤,引不來金鳳凰”,這是一個(gè)很簡單的.道理,沒有哪位家長心甘情愿地把孩子送到一個(gè)教學(xué)質(zhì)量不高的學(xué)校里去的。特別是像我們這樣原來底子就很薄的學(xué)校來說,就更為重要。所以,我們必須提高教學(xué)質(zhì)量,也必須義無反顧地進(jìn)行新課改,從課堂入手。
上學(xué)期,我們分別以教研組為單位,組成以教研組長為主的評(píng)價(jià)小組,進(jìn)行了多種形式的聽課,評(píng)課。促進(jìn)教師新課改理念的學(xué)習(xí)和在教學(xué)中的應(yīng)用。
2、認(rèn)真抓好周查月結(jié)工作,做到教學(xué)精細(xì)化管理。
為保證教學(xué)質(zhì)量的有效提高和教學(xué)任務(wù)的圓滿完成,加強(qiáng)檢查分析的力度,有問題及時(shí)整改。
教務(wù)處嚴(yán)格備課、作業(yè)及批改、教案、計(jì)劃、學(xué)習(xí)筆記等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,進(jìn)行抽查或普查,檢查后及時(shí)總結(jié),并與相關(guān)教師交換意見,有效促進(jìn)了我校教學(xué)質(zhì)量的提高。
3、落實(shí)畢業(yè)班工作,確保畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量。
畢業(yè)班是突顯我校教學(xué)質(zhì)量的一個(gè)窗口,它直接關(guān)乎著我校在社會(huì)、家長和上級(jí)主管部門的整體形象,因此,我們把畢業(yè)班工作作為學(xué)校教學(xué)工作的重中之重。
我做了以下幾項(xiàng)工作。
①協(xié)助校長,選配班主任和科任教師,盡量做到搭配合理,結(jié)構(gòu)科學(xué),便于工作起來順心,順手。
、谡匍_教師座談會(huì),明確目標(biāo),研究方法,交流經(jīng)驗(yàn),分析形勢找出問題,并研究解決問題。
③座談學(xué)生,摸清學(xué)情和教情(經(jīng)常查看初三學(xué)生學(xué)習(xí)情況)。
④重視體育,信息技術(shù)和實(shí)驗(yàn)教學(xué)。其中,信息技術(shù)考試在我縣所有公立學(xué)校成績排名第一,這離不開劉仁建老師和趙主任的努力。
4、專用教室充分發(fā)揮了它們應(yīng)有的作用,并在各級(jí)檢查中為學(xué)校贏得了很好的聲譽(yù)。
5、其他教學(xué)活動(dòng),如尖子生比賽,期中期末考試的組織等,都耗費(fèi)了教務(wù)處兩位主任的大量心血。
四、積極抓好教師的繼續(xù)教育工作
我積極配合進(jìn)校的工作,努力搭建教師與學(xué)生進(jìn)校的這座橋梁。我認(rèn)為教師的事情無小事,認(rèn)真查驗(yàn)每位教師上交的作業(yè)、論文,保證不出差錯(cuò)。同時(shí)也為教師在繼續(xù)教育中遇到的問題及時(shí)和學(xué)校聯(lián)系。積極配合進(jìn)校組織骨干教師的培訓(xùn)工作。努力的工作也獲得了進(jìn)校領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,在20xx年繼續(xù)教育工作中,我校獲得繼續(xù)教育先進(jìn)單位。我也被警校評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。
五、不足與反思
1、缺乏創(chuàng)新意識(shí),由于從事教學(xué)管理多年,一味求穩(wěn),所以在很多事情的處理上缺乏開拓精神。
2、關(guān)心教師的生活和學(xué)習(xí)等方面還不夠具體細(xì)致。
3、由于事務(wù)繁雜,在個(gè)別情況下處理問題可能犯急躁主義,尤其是抓教學(xué)這一塊,與老師們打交道比較多,有時(shí)可能難以控制情緒,態(tài)度欠妥,請(qǐng)老師們諒解。
4、學(xué)習(xí)能力不夠,水平有待提高
回首過去、展望未來,我深深地感到,我的有關(guān)新課程教學(xué)管理的理論水平不高,有待不斷學(xué)習(xí),不斷提高,以適應(yīng)教學(xué)管理發(fā)展的需要。
各位領(lǐng)導(dǎo),老師們,上學(xué)期有收獲也有缺失,謝謝老師們的支持和幫助。在新的學(xué)年里,我愿在校長的帶領(lǐng)下,和全體教師一道,齊心協(xié)力,同心同德,以人為本,求真務(wù)實(shí),努力使寨子中學(xué)的教育教學(xué)質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。
以上述職如有不妥,請(qǐng)大家提出寶貴意見。謝謝大家!
高中校長年終述職報(bào)告7
20xx年,我校在準(zhǔn)旗教育體育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨的教育方針,積極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,遵循教育規(guī)律,堅(jiān)持依法辦學(xué),加強(qiáng)“四個(gè)建設(shè)”,打造“四型校園”,取得了良好成績,現(xiàn)就各方面工作述職如下(包括四個(gè)部分:一是堅(jiān)持理念引領(lǐng);二是重點(diǎn)工作完成情況;三是四型校園建設(shè)情況;四是20xx年工作創(chuàng)新設(shè)想):
一、堅(jiān)持理念引領(lǐng)
我校以“以人為本,面向全體、全面發(fā)展。教學(xué)相長,師生共同體驗(yàn)成功的喜悅!睘檗k學(xué)理念,確定了“辦令社會(huì)尊重的學(xué)!钡霓k學(xué)目標(biāo)。根據(jù)校情,結(jié)合《禮記·學(xué)記》理論,提煉出“知心教育理念”。
在辦學(xué)理念及教育理念支持下總結(jié)的校訓(xùn)是:格物致知,誠意正心(格物,就是要求人們親歷其事,親操其物,即物窮理,增長見識(shí)。致知,就是求為真知。從推致事物之理中,探明本心之知。誠意,就是要意念誠實(shí)。正心,就是要除去各種不安的情緒,不為物欲所蔽,保持心靈的安靜。)
校風(fēng)是“會(huì)學(xué)、善教,合力、創(chuàng)新”;教風(fēng)是“重視基礎(chǔ),嚴(yán)謹(jǐn)拓展,愛生正己,敬業(yè)創(chuàng)新”;學(xué)風(fēng)是“專心聽課,安心讀書,潛心思考,恒心克難”。
辦學(xué)特色:“1+X”特色辦學(xué):“1”是知心教育為核心引領(lǐng),“X”是實(shí)施“差異勢能教育”和“全國青少年校園足球特色學(xué)!苯ㄔO(shè)。
科學(xué)的辦學(xué)理念和先進(jìn)的教育理念也一定會(huì)成就“體健、善學(xué)、自信、陽光”中學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo)。
我校根據(jù)校訓(xùn)“格物致知,誠意正心”和校風(fēng)“會(huì)學(xué)、善教、合力、創(chuàng)新”提煉出學(xué)生、教師的評(píng)價(jià)內(nèi)容。結(jié)合核心素養(yǎng)三大方面六個(gè)素養(yǎng)和十八個(gè)基本要點(diǎn),我校對(duì)學(xué)生評(píng)價(jià)從以下幾點(diǎn)入手:
1、個(gè)體評(píng)價(jià)命名為:“格物學(xué)子”、“致知學(xué)子”、“誠意學(xué)子”、“正心學(xué)子”。
具有科學(xué)探究精神的學(xué)生即用評(píng)選為“格物學(xué)子”;
學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),有方法,學(xué)習(xí)效率高的學(xué)生評(píng)選為“致知學(xué)子”;
具有人文底蘊(yùn),誠實(shí)守信的學(xué)生評(píng)選為“誠意學(xué)子”;
具有責(zé)任擔(dān)當(dāng),尊敬師長,心無雜念,靜心學(xué)習(xí)的'學(xué)生評(píng)選為“正心學(xué)子”。
2、團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)命名為:合力團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。
一組或一群合作意識(shí)強(qiáng),能共同完成一個(gè)一個(gè)目標(biāo),并且組內(nèi)成員共同參與形成合力,這樣的組合稱為“合力團(tuán)隊(duì)”,體現(xiàn)了核心素養(yǎng)的健康生活要求;
“創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”是在合力團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)上,不僅合力而且還有創(chuàng)新,并且出色、高效地完成任務(wù),這樣的團(tuán)隊(duì)才是核心素養(yǎng)所要求的真正的實(shí)踐創(chuàng)新。
我們把個(gè)體評(píng)價(jià)和團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)結(jié)合,采用多元評(píng)價(jià)的方式對(duì)學(xué)生的發(fā)展進(jìn)行全面評(píng)價(jià),也就是面向全體,全面發(fā)展,從而把學(xué)生培養(yǎng)成為:“體健、善學(xué)、自信、陽光”的合格的中學(xué)生。
二、教育教學(xué)重點(diǎn)工作完成情況
20xx年,我校教育教學(xué)工作以差異勢能教學(xué)為模式,結(jié)合太谷主問題導(dǎo)學(xué)方式,落實(shí)知心課堂,重點(diǎn)開展了“曬十課”活動(dòng),新教師摸底課、學(xué)科引領(lǐng)課、推薦課、新課改理念下的研究課、校級(jí)活動(dòng)抽簽課、青年教師錘煉課、骨干教師風(fēng)格示范課、隨堂抽查課、外出學(xué)習(xí)匯報(bào)課、領(lǐng)導(dǎo)引玉課等。
“差異勢能教育”是指在學(xué)校教育中,視個(gè)體內(nèi)部與個(gè)體之間的差異為正能量并加以開發(fā)與利用,以實(shí)現(xiàn)提高學(xué)習(xí)效率,促進(jìn)師生整體發(fā)展的教育。其特征為建立進(jìn)步自信,展開差異互助,實(shí)現(xiàn)差異共進(jìn)。其形式多樣而靈活,是“現(xiàn)實(shí)的、活著的”教育藝術(shù)。
在“差異勢能教育”模式下,先期讓學(xué)生發(fā)散思維,總體思路對(duì)就行,方法不論,最后教師統(tǒng)一進(jìn)行詳解,按步規(guī)范。課堂上要層層剝筍,從基礎(chǔ)必修教材開始講,不加難度,立足基本教學(xué)內(nèi)容,單元推進(jìn),學(xué)生透徹理解之后再做習(xí)題,而后學(xué)選修內(nèi)容增加難度。注重個(gè)體學(xué)習(xí),不遺漏不放棄任何一個(gè)學(xué)生,學(xué)的快的學(xué)生組成小組討論,學(xué)的慢的也組成小組討論,互相交叉討論、互相幫助,最后找老師規(guī)范解題步驟,解決疑問。老師不是把知識(shí)講會(huì)了任務(wù)就完成了,因?yàn)槔蠋熃痰牟灰欢ㄊ菍W(xué)生都會(huì)的,課時(shí)進(jìn)度也不是老師講的進(jìn)度或者學(xué)生記筆記的進(jìn)度,而是學(xué)生經(jīng)過自學(xué)討論之后完成思考的過程。導(dǎo)用學(xué)教,兵教兵,出奇兵。不放棄每一個(gè)學(xué)生,讓每一個(gè)學(xué)生都成為更好的自我,培養(yǎng)所有學(xué)生都有黃金般的自信。
“差異勢能教育”的四個(gè)變化:一個(gè)是課堂變化,課堂活起來了,師生合作得很好,整個(gè)改變了課堂的氣氛;二是學(xué)生變了,學(xué)生開始自主學(xué)習(xí)了,合作學(xué)習(xí)了;三是教師變了,教師放權(quán)了,教師放手了,把學(xué)生解放了。這樣讓學(xué)生建立了自信、自尊,在教師的引導(dǎo)下,學(xué)生學(xué)習(xí)成績有了大幅度提高;四是學(xué)校變了,學(xué)校內(nèi)全體師生都充滿活力與自信,長善救失,教學(xué)相長,成績逐步提高。學(xué)校社會(huì)聲譽(yù)不斷提升,家長滿意提高,家長也非常愿意讓孩子來七中上學(xué)。20xx年中考,我校前所未有的考入市一中統(tǒng)招生一名,分招生六名,師生都獲得了成就!從面達(dá)到了教學(xué)相長。
三、加強(qiáng)“四個(gè)建設(shè)”打造“四型校園”
我校為進(jìn)一步樹立和踐行教體系統(tǒng)“儒、雅、謙、慎、惠”的文化理念和“崇學(xué)”、“唯實(shí)”、“標(biāo)準(zhǔn)”、“高效”的團(tuán)隊(duì)新理念,深入加強(qiáng)校園文化建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和能力建設(shè),全面打造“學(xué)習(xí)型、務(wù)實(shí)型、規(guī)范型、效能型”校園,提高了本校教職工思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力,提升了工作效能和服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)了教育教學(xué)工作扎實(shí)開展。20xx年重點(diǎn)開展了以下工作:
1、加強(qiáng)文化建設(shè),打造學(xué)習(xí)型校園。
。1)認(rèn)真開展了師生讀書分享活動(dòng),校領(lǐng)導(dǎo)和語文老師帶頭分享,并布置了教師學(xué)期讀書計(jì)劃,要求通過網(wǎng)絡(luò)及現(xiàn)場等方式進(jìn)行分享。
。2)以語文閱讀課為主陣地,開展“少年正是讀書時(shí)”學(xué)生課堂讀書分享活動(dòng)。
。3)以快閃的形式在五四青年節(jié)開展師生共讀活動(dòng),一部分組織全校師生在操場齊讀,另一部分老師在知心教育墻前誦讀《因?yàn)槲沂窍壬贰?/p>
。4)緊緊圍繞“中華魂”讀書活動(dòng)主題,在班內(nèi)人人參與讀書,在校內(nèi)舉辦讀書征文和演講朗誦比賽大型活動(dòng)。
。5)認(rèn)真組織教師參加各種培訓(xùn),并撰寫心得體會(huì),進(jìn)行二次培訓(xùn)。
2、加強(qiáng)能力建設(shè),樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí),打造效能型校園。
。1)20xx秋季開學(xué),初一年級(jí)新生開啟全新入學(xué)教育軍訓(xùn)模式——學(xué)習(xí)動(dòng)力營,三天半點(diǎn)燃學(xué)習(xí)激情,鍛煉的全體新生的意志,打造了初一團(tuán)隊(duì)。
(2)20xx年教師節(jié),學(xué)校創(chuàng)設(shè)了隆重的節(jié)日氣氛,每一名教職工都得到了充分的肯定,走紅毯并給予頒發(fā)符合自己的榮譽(yù)證,凝聚了人心,每個(gè)職工心里都暖暖的。
(3)把握時(shí)機(jī),利用工會(huì)組織的團(tuán)隊(duì)拓展活動(dòng),全體教職工參與,體驗(yàn)了團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化了團(tuán)隊(duì)凝聚力。
。4)我校是全國青少年校園足球特色學(xué)校,我們積極組建班隊(duì)和校隊(duì),男足、女足,全面開展校園足球聯(lián)賽,上好每周一節(jié)足球課,積極參與旗長杯、市長懷足球比賽,足球文化逐步建設(shè)起來。
。5)開展“一校一品,一班一特色”活動(dòng),通過班級(jí)文化建設(shè),創(chuàng)設(shè)溫馨班集體;通過班名、班訓(xùn)、班徽等展示活動(dòng)促進(jìn)特色建設(shè),增強(qiáng)了班級(jí)團(tuán)隊(duì)凝聚力,以班級(jí)管理理念引領(lǐng)班級(jí)積極向上發(fā)展,班級(jí)團(tuán)隊(duì)得到了從內(nèi)到外的洗禮,自主管理能力得到了提升。
四、20xx年工作設(shè)想
在20xx年的基礎(chǔ)上,20xx年將實(shí)行項(xiàng)目推進(jìn)管理,重點(diǎn)實(shí)施以下四個(gè)項(xiàng)目:
1、繼續(xù)踐行知心教育理念,實(shí)現(xiàn)知心課堂;
2、利用“釘釘APP”開展信息化學(xué)校日常管理,打造效能型校園;
3、加快課堂教學(xué)改革步伐,與OKAY合作實(shí)施智慧課堂教學(xué)實(shí)驗(yàn),改進(jìn)教學(xué)方式;
4、打造規(guī)范型校園,制定出臺(tái)系列考評(píng)細(xì)則,逐步提高管理水平。
總之,20xx我們將繼續(xù)迎接挑戰(zhàn),發(fā)揮七中人奮力拼搏,夸躍式發(fā)展交出滿意的答卷。
高中校長年終述職報(bào)告8
時(shí)間匆匆,20xx年如白駒過隙般滑過,履職鳳城高中副校長一年以來,我始終堅(jiān)持認(rèn)認(rèn)真真工作,踏踏實(shí)實(shí)做事,清清白白做人,堅(jiān)持原則,無私奉獻(xiàn),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)就本年度工作和履職情況述職,不妥之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正:
一、以身作則,加強(qiáng)學(xué)習(xí),理念在問道中不斷創(chuàng)新。
1、端正思想,堅(jiān)持原則,重師德修養(yǎng)。工作中我自覺遵守工作紀(jì)律,以身作則。我始終堅(jiān)持廉潔奉公,以身作則,堅(jiān)持以學(xué)生利益為先,竭盡全力為師生著想,全身心地為學(xué)校、學(xué)生和教師的發(fā)展和生活服務(wù)。同時(shí)加強(qiáng)政治與理論學(xué)習(xí)努力提升自己的政治素養(yǎng)。擺正自己的位置,本著對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé),對(duì)教師負(fù)責(zé)、對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,做好自己的本職工作。
2、堅(jiān)持學(xué)習(xí),加強(qiáng)對(duì)外交流,不斷提升管理水平。過去的一年是我任職副校長的第一年,各項(xiàng)工作正處在摸索階段,我經(jīng)常向經(jīng)驗(yàn)豐富的教師交談,向老領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,與同事交流。教學(xué)中,積極參加教研組的活動(dòng),不斷更新自己的教學(xué)觀念。工作中加強(qiáng)管理知識(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高自己的管理能力。一年來參加了學(xué)校統(tǒng)一組織的北京高端研修,參加了中育教育組織的西部地區(qū)中小學(xué)校長研修班,到牟平一中蹲點(diǎn)學(xué)習(xí),幾次交流學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)我十分珍惜,認(rèn)真學(xué)習(xí),聆聽了教育大家的教育思想,參觀了全國著名中學(xué)的校園文化建設(shè),學(xué)習(xí)了知名校長的辦學(xué)理念和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),撰寫了幾萬字的學(xué)習(xí)心得《問道》,受益匪淺。
3、工作角色得到了轉(zhuǎn)變,基本完成了從團(tuán)委書記到副校長一職的角色轉(zhuǎn)變,努力由教師和學(xué)校中層管理人員轉(zhuǎn)變成時(shí)代所需要的學(xué)校經(jīng)營者和管理者,在平時(shí)的工作中不斷總結(jié)自己的工作得失,勇于自我批評(píng)。管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)一步提升,處理問題的視角和能力有的較大提升。
二、勇挑重?fù)?dān),求真務(wù)實(shí),能力在求索中不斷提高。
自20xx年9月8日至20xx年7月初,我一直在鳳城高中南校區(qū)主持工作,管理著這里300多注冊鳳城高中學(xué)籍的學(xué)生,我和一起來這里的其他五位同事:陳剛書記、張家瀅主任、何愛亭老師、呂愛東老師、馬麗娟老師克服種種困難,圓滿完成了學(xué)校交給的重大任務(wù)。在這里工作一年來,生活相當(dāng)艱苦,每天的午餐、晚餐我們都是搭伙做飯,環(huán)境破舊,冬冷夏熱,生活條件十分艱苦,但我們苦中作樂,雖然只有五六個(gè)人,但我們形成了一支團(tuán)結(jié)實(shí)干的工作團(tuán)隊(duì),豎起了鳳城高中老師特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)、特別能創(chuàng)新的旗幟,學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)普遍較差,管理難度相當(dāng)大,還要與綜合高中領(lǐng)導(dǎo)、老師協(xié)調(diào)相關(guān)工作,中間克服了師資短缺、學(xué)生厭學(xué)逃課、臨返校前學(xué)生分流動(dòng)員、嚴(yán)格組織考試、按照分流意愿組織返校入班等各項(xiàng)工作,各個(gè)環(huán)節(jié)我提前預(yù)案,周密計(jì)劃,步步落實(shí),每項(xiàng)工作均高標(biāo)準(zhǔn)順利完成,得到了所有學(xué)生及其家長的高度認(rèn)可,學(xué)校及教育主管部門也十分滿意。一年下來,我受鍛煉不少,學(xué)會(huì)了在困難條件下如何創(chuàng)造性地開展工作,如何借力發(fā)力,如何化被動(dòng)為主動(dòng),如何帶好一支隊(duì)伍,打下一片天地,豎起一面旗幟。也十分感謝幾位同事的鼎力配合以及綜合高中領(lǐng)導(dǎo)、老師的傾力協(xié)助,鳳城高中南校區(qū)也隨著我們工作使命的完成終結(jié)了短暫的歷史,以后或許再也無人復(fù)制。
20xx年8月底,學(xué)校安排我除分管團(tuán)委學(xué)生處工作外,分管新高二級(jí)部也就是20xx級(jí)全面工作。也又是一個(gè)極大地挑戰(zhàn)。新高二學(xué)生3300人,40個(gè)教學(xué)班,120位教師,這也是鳳城高中建校史上規(guī)模最大的一個(gè)年級(jí),平均每班80多人,學(xué)生數(shù)量大倒在其次,三限生多,問題學(xué)生多,原來的級(jí)部管理中也存在諸多問題,老師們怨言也較多,尖子學(xué)生成績有所下滑,教學(xué)任務(wù)也相當(dāng)重。近幾年來,由于工作需要,我一直在學(xué)生管理崗位上工作,一直未在教學(xué)崗位和教師管理崗位上鍛煉,經(jīng)驗(yàn)少之又少,任務(wù)擺在了我的面前。我多方調(diào)研,認(rèn)真思考,大膽決策。20xx年8月30日,我召開了高二級(jí)部全體教師會(huì)議,會(huì)議主題是:積極行動(dòng)、有所作為、打造風(fēng)清氣正的和諧級(jí)部。會(huì)議的開場白就讓老師們耳目一新,掌聲不斷,贏得了老師們的初步認(rèn)可。接下來的.工作環(huán)環(huán)相扣,也克服了種種不可預(yù)料的困難。統(tǒng)一年級(jí)主任、級(jí)部主任、級(jí)部成員的思想,改變不良的工作作風(fēng),克服師資短缺的困難,矯正教學(xué)中心點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn),大力推進(jìn)集體教研,增強(qiáng)級(jí)部工作的規(guī)范性、有效性,解決遺留的"自由人"難題,召開家長會(huì),處理老師、學(xué)生各類應(yīng)急性問題,建立工作機(jī)制理順工作關(guān)系,優(yōu)化尖子生培養(yǎng)措施,調(diào)整教師考核方案,問題層出不窮,工作連連不斷,但好在也一一解決,還算順利。整體來說,半年來高二級(jí)部的工作思路是清晰的,責(zé)任是明確的,措施是有力的,在實(shí)踐中我的工作能力也得以提高。所有成績的取得都是我們?nèi)w教師凝聚的力量,努力的結(jié)果,智慧的結(jié)晶。
三、存在的不足
1、工作的主動(dòng)性還不夠,初涉教育教學(xué)管理,經(jīng)驗(yàn)不足,未能大膽地創(chuàng)新的開展工作。在平時(shí)的學(xué)校管理工作中,工作還不夠細(xì)致,方法還缺乏靈活性。
2、如何有效發(fā)揮副校長崗位的作用和當(dāng)好校長的助手,推動(dòng)班子工作合力的有效形成,以及解決當(dāng)前學(xué)校管理過程中反饋出來的問題,進(jìn)而推動(dòng)學(xué)校工作的穩(wěn)步發(fā)展,是一個(gè)值得我深思的問題。
3、在工作實(shí)踐中反思不夠,缺乏耐性。個(gè)別問題處理時(shí)不夠冷靜,導(dǎo)致部分同事誤解,影響工作合力。
一年來,雖然在學(xué)校管理方面取得了一些成績,但是與組織期望和群眾要求還存在一些距離。一年的工作結(jié)束了,但新的一年更多更重要的工作還需要我認(rèn)真去做,我一定更加積極主動(dòng)地開展工作,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和校委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,努力圓滿地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
高中校長年終述職報(bào)告9
尊敬的各位代表,同志們:
大家好!
日月如梭,光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去,本人到二甲中學(xué)上班也已整整四個(gè)月,在這一百二十多天里,我和全體教職員工一起在上級(jí)教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,務(wù)實(shí)工作、開拓創(chuàng)新,在師資隊(duì)伍建設(shè)、教育教學(xué)管理、學(xué)生的思想道德建設(shè)和學(xué)校辦學(xué)條件的改善等方面做了一些工作,也取得了一些成績,高中校長年終述職報(bào)告。在此,我就本學(xué)期的工作向各位代表匯報(bào),請(qǐng)予評(píng)議。
一、明確學(xué)校“行為文化建設(shè)”的創(chuàng)特升整體目標(biāo)
1.“行為文化建設(shè)”總體思路的提出
2.學(xué)校辦學(xué)文化體系進(jìn)一步明確和完善:校訓(xùn)、辦學(xué)理念等厘清
3.“效益優(yōu)先、質(zhì)量第一”考核體制基本框架的構(gòu)建
4.進(jìn)一步規(guī)范了值勤報(bào)告制度
5.“青年沙龍”網(wǎng)上交流平臺(tái)——“教育行者”博客圈運(yùn)行
6.原省委副書記、江蘇省文聯(lián)主席顧浩、江蘇省作協(xié)黨組副書記范小菁來校指導(dǎo)“書香校園”建設(shè)工作
二、以教師成長為目的,大力開展校本培訓(xùn)
教師是學(xué)校之本,是學(xué)校成敗興衰的關(guān)鍵,是學(xué)校生存發(fā)展的有力保障。全面實(shí)施素質(zhì)教育、全面提高教育教學(xué)質(zhì)量關(guān)鍵是教師,基于這樣的理念,我把打造一支高素質(zhì)的'教師隊(duì)伍作為學(xué)校的重要工作。
1.通過“構(gòu)建有效課堂,推進(jìn)有效教學(xué)”大型教學(xué)研討月活動(dòng)提升教師教學(xué)技能
2.組織開展“為責(zé)任而讀書”的讀書月活動(dòng)
3.邀請(qǐng)?zhí)丶?jí)教師、教育專家進(jìn)校園進(jìn)行幫教幫學(xué)
4.組織部分教學(xué)線領(lǐng)導(dǎo)和教師赴白蒲中學(xué)考察學(xué)習(xí),并在本校推進(jìn)反思改革
5.通州市高三生物復(fù)習(xí)研討會(huì)在我校成功舉行
6.南通市高中化學(xué)優(yōu)課評(píng)比活動(dòng)在我校成功舉行,有效提升了我;瘜W(xué)組的研究氛圍
7.組織初中部教師赴楊思中學(xué)參觀學(xué)習(xí)
8.成功舉辦“校園開放日”活動(dòng)
三、以教學(xué)工作為第一要?jiǎng)?wù),狠抓過程管理
教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命,只有不斷提高教學(xué)質(zhì)量,才能使學(xué)生得到發(fā)展,才能使家長滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心、社會(huì)信任,述職報(bào)告《高中校長年終述職報(bào)告》。也只有教學(xué)質(zhì)量的提高,才能使我們教師辛勤的勞動(dòng)得到回報(bào),贏得尊重,確立二甲中學(xué)在通東地區(qū)應(yīng)有的地位。
1.通過提升教師教學(xué)技能來提高教學(xué)過程的效益,親自上示范課,親自給高三學(xué)生講中外名著
2.在“有效教學(xué)活動(dòng)月”后,親自檢查教師聽課筆記
3.規(guī)范對(duì)教師晨讀課、晚自修下班的管理
4.加強(qiáng)教學(xué)線工作的督促和管理
四、以活動(dòng)為抓手,積極提高德育工作實(shí)效
1.“我的班旗我設(shè)計(jì)”校本活動(dòng)課程的開展
2.20xx年秋季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)
3.“心智家園”恢復(fù)運(yùn)行,創(chuàng)建南通市二星級(jí)心理健康輔導(dǎo)中心
4.精心組織開展傳統(tǒng)文化、道德教育,讓部分學(xué)生在“忠孝文化園”接受現(xiàn)實(shí)與歷史的教育
五、以和諧為指引,努力做好后勤服務(wù)工作
1.學(xué)!叭宋摹笨蚣芟碌暮笄诜⻊(wù)和基本設(shè)施改造使師生生活面貌得到一定程度的提升,如教工就餐、校園廁所改造、車棚擴(kuò)建、校園亮化工程
2.教師節(jié)、重陽節(jié)老教師慰問活動(dòng)
3.赴上?赐砘及籽〉耐诵萁處
4.“和諧” 杯教職工排球比賽
六、勤奮廉潔,律己律人
1.在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步規(guī)范了用車、用餐、采購制度
2.做到了原則上個(gè)人不用公車
3.堅(jiān)持做到與學(xué)生教工同起身,同放學(xué)
4.組織制訂了績效工資發(fā)放辦法,堅(jiān)持用制度管理,制度面前人人平等,堅(jiān)持做到重大事件集體討論,民主決策
5.出版了兩本編著,在國家級(jí)刊物發(fā)表了兩篇論文
各位代表,四個(gè)月來,盡管本人一直努力地工作著,也取得了一點(diǎn)成績,但存在問題也是很多的,比如,教職工福利待遇的期待與實(shí)際可能還存在一定的差距;有效教學(xué)體系還有待進(jìn)一步完善;管理的理念還有待轉(zhuǎn)化為師生的自覺行動(dòng);對(duì)年輕同志具體的傳幫帶工作做得還不夠。在此懇請(qǐng)各位代表及全體教職工對(duì)我的工作多批評(píng),對(duì)學(xué)校工作多提建議,謝謝。
高中校長年終述職報(bào)告10
時(shí)間過得飛快,緊張忙碌的一學(xué)期即將結(jié)束,回顧本學(xué)期工作,堅(jiān)定而充實(shí)。作為副校長的我,在本學(xué)期工作中具體做了些什么?取得了哪些成績?有什么不足?今后努力的方向在哪里?下面我從四個(gè)方面與大家一起分享交流:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)
在教育不斷改革創(chuàng)新的今天,只有加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能適應(yīng)新世紀(jì)教育改革發(fā)展需要。因此,學(xué)習(xí)成為我生活的一部分,堅(jiān)持學(xué)習(xí)各方面的知識(shí),使讀書、思考成為我生命中的不可缺少的習(xí)慣。我總是在工作之余抽出時(shí)間,關(guān)心時(shí)事政治,學(xué)習(xí)教育管理理論和教育教學(xué)理論。通過學(xué)習(xí),使自己的觀念得以更新,業(yè)務(wù)知識(shí)不斷豐富,管理水平不斷提升。外出參觀學(xué)習(xí),同城學(xué)校參觀學(xué)習(xí),讀書看報(bào)。通過學(xué)習(xí),使自己的觀念得以更新,業(yè)務(wù)知識(shí)不斷豐富,管理水平不斷提升。
二、潔身自律,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)表率作用
我始終以敬業(yè)不息為信念,以領(lǐng)導(dǎo)就是楷模為宗旨,把寬以待人、嚴(yán)以律己、遵紀(jì)守法、廉潔自律作為自己的工作準(zhǔn)則。做到自重、自警、自律。多謀事、不謀人,遵紀(jì)守法,廉潔自律,時(shí)刻以師德規(guī)范要求自己,以黨員標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照自己,凡是要求教師遵守的規(guī)章制度,我首先模范遵守,凡是我職責(zé)范圍內(nèi)的工作,我都主動(dòng)帶頭做好,充分發(fā)揮模范帶頭作用。對(duì)上為學(xué)校為校長負(fù)責(zé),對(duì)下為老師負(fù)責(zé)。
三、立足本職,樹立公仆服務(wù)意識(shí)
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關(guān)鍵,因此我始終明確自己的職責(zé)、擺正自己的位置,努力營造上與校長、下與老師、中與領(lǐng)導(dǎo)班子之間融洽的工作關(guān)系。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動(dòng)溝通。對(duì)群眾,我熱切關(guān)注,真誠愛護(hù),用心幫助,不斷激勵(lì)。作為副校長,我對(duì)自己分管的工作高度負(fù)責(zé),身體力行,不敷衍,不打折。大膽工作,勇于創(chuàng)新,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時(shí),我還使自己分管的工作緊扣學(xué)校管理目標(biāo),體現(xiàn)學(xué)校管理風(fēng)格。作為副校長,我覺得很重要的工作意識(shí)就是為教師服務(wù),提高服務(wù)水平是我不懈的追求。對(duì)自己的分管工作,我不僅是政策的制定者、過程的管理者,還是工作的執(zhí)行者、教師的服務(wù)員。
四、開拓進(jìn)取,在實(shí)踐中彰顯成效
圍繞學(xué)校發(fā)展目標(biāo),一年來,在我分管的幾項(xiàng)工作中,嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí),開拓進(jìn)取,彰顯成效:
1、政教處工作扎實(shí)有效,彰顯學(xué)校特色,社團(tuán)活動(dòng)豐富多彩,心理咨詢師已建成使用。
2、黨建工作逐步完善
3、后勤工作不斷改進(jìn)
本學(xué)期具體工作如下:
1、暑假期間從7月份到9月1號(hào)之前。我與政教處、黨務(wù)專職人員一起策劃制定“兩學(xué)一做”教育實(shí)踐活動(dòng)方案,與各部門分工完成“兩學(xué)一做”各項(xiàng)工作。比如教科研室負(fù)責(zé),走訪老黨員工作,辦公室負(fù)責(zé)開展黨員民主生活會(huì),黨務(wù)辦負(fù)責(zé)完善各項(xiàng)黨建工作制度等,各部門所分工項(xiàng)目責(zé)任到人,每項(xiàng)工作的組織、布置、安排、收集、匯總、宣傳實(shí)行一條龍工作負(fù)責(zé)制。各項(xiàng)工作各部門完成后。又組織黨務(wù)辦專職人員和政教處,把各項(xiàng)工作具體的細(xì)化完善,然后安排專職人員裝裱入檔。
2、黨務(wù)工作是大局,德育工作是首要,安全工作是前提,后勤工作是保障,衛(wèi)生工作是窗口,各項(xiàng)工作都要圍繞黨務(wù)工作開展,管理無小事,哪項(xiàng)工作都要細(xì)致入微地去做。本學(xué)期結(jié)合黨務(wù)工作,我與黨務(wù)專職工作人員、政教處、大隊(duì)部、安全處各位中層領(lǐng)導(dǎo),提前討論研究完善各項(xiàng)工作制度,比如,各項(xiàng)黨建工作制度,各項(xiàng)政教工作制度,各項(xiàng)大隊(duì)部工作制度,各項(xiàng)安全制度、各項(xiàng)后勤工作制度。完善各項(xiàng)制度后,討論研究制定各項(xiàng)工作計(jì)劃。做到分工合作,責(zé)任到人。
開學(xué)前,督促各部門通過發(fā)微信,發(fā)校訊通,做合理細(xì)致的安排,為開展工作做準(zhǔn)備,比如,告家長通知書,通過班主任老師提前教育家長學(xué)生注意安全,讓家長認(rèn)真閱讀,《學(xué)校、家長、學(xué)生安全責(zé)任狀》,為開學(xué)第一天安全教育主題隊(duì)會(huì)做好準(zhǔn)備。
督促各部門在“城內(nèi)陽光團(tuán)隊(duì)”微信圈發(fā)送《師德師風(fēng)承諾書》、《教師一崗雙責(zé)責(zé)任狀》、有關(guān)制度職責(zé),讓教師提前學(xué)習(xí)。督促各部門安排部署工作,各項(xiàng)黨務(wù)工作、政教工作、安全工作、后勤工作,大隊(duì)部工作、衛(wèi)生防疫。開學(xué)前,教職工大會(huì)上,做好師德師風(fēng)承諾,并簽訂《教師一崗雙責(zé)責(zé)任狀》、簽訂承諾書,安排布置好一切工作,為開學(xué)前做好充分的準(zhǔn)備。
督促指導(dǎo)我分管的各部門創(chuàng)造性開展各項(xiàng)常規(guī)工作。每周一升旗,周二晨會(huì),周五紅領(lǐng)巾廣播,周五下午安全網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)教育課。規(guī)范紅領(lǐng)巾值周,領(lǐng)導(dǎo)值日工作。注意督促開展各項(xiàng)工作的記錄,宣傳,匯總,完善,裝裱存檔工作。
繼續(xù)開展常規(guī)黨務(wù)工作,三會(huì)一課,兩學(xué)一做教育實(shí)踐活動(dòng)。及時(shí)參加有關(guān)會(huì)議上傳下達(dá)。每項(xiàng)活動(dòng)做到,有記錄,有匯總。隨時(shí)準(zhǔn)備接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查。
每月一次的大掃除工作,6月份進(jìn)行了兩次,本學(xué)期共五次大掃除,督促指導(dǎo)政教處大隊(duì)部,安排布置檢查評(píng)比宣傳匯總,整理資料入檔。
大隊(duì)部開展各項(xiàng)專題主題隊(duì)會(huì)有,消防安全,地震知識(shí)、防溺水安全、用電安全、防拐防騙、法制教育、心理健康、衛(wèi)生防疫、交通安全。本學(xué)期大隊(duì)部共進(jìn)行了這樣的主題隊(duì)會(huì)十次,每次活動(dòng)都有安排,有布置,有檢查,有評(píng)比,有宣傳,有匯總,然后整理資料入檔。
政教處安排大隊(duì)部開展,各項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng),如,交通安全外出體驗(yàn)實(shí)踐活動(dòng)、
政教處組織開展班主任工作交流會(huì)。
開展師生心理健康教育,教師的有兩次,學(xué)生有兩次,家長的有三次。
邀請(qǐng)交警隊(duì)長做講座。
政教處協(xié)助舉行,全校家長會(huì)一次。
政教處組織開展豐富多彩的'社團(tuán)活動(dòng)。這方面張瑩主任和薛雪梅主任,會(huì)做詳細(xì)的匯報(bào),社團(tuán)活動(dòng),有開會(huì),有教研,有匯報(bào),有宣傳,做到了有始有終。特色鮮明,深受學(xué)生喜愛家長好評(píng)。
開展市組織的讀書活動(dòng),有方案,有布置。
申報(bào)省級(jí)節(jié)水型校園,與政教處大隊(duì)部,積極的準(zhǔn)備節(jié)水活動(dòng)制度資料。本學(xué)期我校被評(píng)為節(jié)水型校園。
申報(bào)報(bào)省級(jí)防震知識(shí)特色校園,與政教處大隊(duì)部積極準(zhǔn)備有關(guān)防震制度,學(xué)生活動(dòng)資料,本學(xué)期我校被評(píng)為省級(jí)“防震知識(shí)型校園”。
督促指導(dǎo)課間操、室內(nèi)操、眼保健操正常進(jìn)行,本學(xué)期體育部進(jìn)行廣播操、室內(nèi)操的比賽,取得了良好的效果。
協(xié)助班主任處理師生家長矛盾,大多是有課間安全事故。發(fā)生事故后,及時(shí)安排政教處、安全處人員,調(diào)監(jiān)控,作排查,找原因,聯(lián)系家長,與家長,及時(shí)的溝通,盡力澄清事實(shí),協(xié)商解決。及時(shí)反饋全校師生,加強(qiáng)教育避免發(fā)生同類事件。
及時(shí)安排人員處理后勤事務(wù),水暖電的配置修繕,后勤公共財(cái)物配置。
督促所分管各部門做好各項(xiàng)工作總結(jié),做好教師、學(xué)生、班級(jí)德育綜合考核評(píng)比工作,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)激勵(lì)后進(jìn)。
五、冷靜思考,在反思中謀求發(fā)展
總結(jié)一年來的副校長任職情況,對(duì)自己所做的工作加以梳理、盤點(diǎn)和反思,力求在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點(diǎn)中找出差距,在反思中謀求新的發(fā)展。這既是一種自我激勵(lì)和加壓,也是一種理性的思考。一年來,作為管理者,我都力求對(duì)待工作一絲不茍,對(duì)待同事以誠相待。淡泊名利,心底無私,嚴(yán)于律己,為人正直。教育教學(xué)工作牽涉學(xué)校每一個(gè)教職員工,工作中難免會(huì)遇到教師偶有過激言行。我常常忍讓、克制,調(diào)整心態(tài),用平常心、寬容心去分析問題,努力建立和諧的工作關(guān)系,做到對(duì)事不對(duì)人,盡心打造良好的人文管理。
不足及努力方向:
1、自身領(lǐng)導(dǎo)能力還有待提高,特別是管理理論和管理藝術(shù)尚需加強(qiáng)。
2、德育課程改革還要繼續(xù)抓實(shí),形成模式,打造“品牌”效應(yīng),不斷提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。
3、努力豐富個(gè)人修養(yǎng),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力的提高。
回首一年的工作,雖然取得點(diǎn)滴成績,那也是與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)、老師大力支持密切相關(guān)的。一年的工作,有得也有失。俗話說得好:“百尺竿頭,更進(jìn)一步”,我將認(rèn)真聽取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、老師的意見和建議,不斷充實(shí)自己,完善自己,進(jìn)一步把我的本職工作做得更好。
以上述職,敬請(qǐng)各位批評(píng)指正
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