醫(yī)院述廉報(bào)告實(shí)用15篇
我們眼下的社會(huì),我們都不可避免地要接觸到報(bào)告,通常情況下,報(bào)告的內(nèi)容含量大、篇幅較長(zhǎng)。一起來(lái)參考報(bào)告是怎么寫(xiě)的吧,下面是小編整理的醫(yī)院述廉報(bào)告,希望能夠幫助到大家。
醫(yī)院述廉報(bào)告1
在實(shí)習(xí)的過(guò)程中我們應(yīng)當(dāng)把自己當(dāng)作是一名護(hù)士,要用護(hù)士的行為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,許多時(shí)分,我都覺(jué)得自己是實(shí)習(xí)生,不敢動(dòng)手,不該發(fā)問(wèn),其實(shí)我們有時(shí)分失去了許多錘煉時(shí)機(jī),實(shí)習(xí)很重要,假如實(shí)習(xí)的很好對(duì)以后走上工作崗位,會(huì)懂得的更多一點(diǎn)。
帶著一份希翼和一份茫然來(lái)到了xx醫(yī)院,開(kāi)頭了我的實(shí)習(xí)生涯。從今,我的身份將從一個(gè)同學(xué)變?yōu)榱艘粋(gè)實(shí)習(xí)護(hù)士,生活環(huán)境將從學(xué)校轉(zhuǎn)為醫(yī)院,接觸的對(duì)象將從老師,同學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)獒t(yī)生,護(hù)士,病人。
在重癥監(jiān)護(hù)病房我的帶教老師是院里的操作能手,干活麻利,動(dòng)作漂亮,操作標(biāo)準(zhǔn),這無(wú)形中給了我很大壓力。實(shí)習(xí)生活的開(kāi)頭就讓我有種挫敗感,在老師面前感覺(jué)自己很渺小,甚至于工作都不帶腦子,只機(jī)械的執(zhí)行任務(wù),每次只想把工作做好,可越想先做好它越出錯(cuò),越錯(cuò)越害怕,越怕越錯(cuò),這就形成了一個(gè)惡性循環(huán)。
如今我進(jìn)入了骨科。本以為可以很快順應(yīng),但現(xiàn)實(shí)確潑了我一頭冷水,感覺(jué)自己變得更傻了,不知該干什么,而老師也覺(jué)得我們實(shí)習(xí)了這么長(zhǎng)時(shí)間,做起事來(lái)應(yīng)得心應(yīng)手才是,我又一次陷入了低谷,又回到了沒(méi)腦子的生活,做事一點(diǎn)條理也沒(méi)有。然而帶教老師明白了我由于自卑,不主動(dòng)而沒(méi)有得到操作錘煉時(shí),她就給我講操作技術(shù)的重要性,并幫我查找錘煉時(shí)機(jī)。是老師又一次激發(fā)我的熱忱,真的'很感謝老師對(duì)我的關(guān)懷,我也會(huì)加倍努力,不辜負(fù)老師對(duì)我的希望!
在外科的時(shí)分,常常有插胃管,每次看到帶教老師插都想自己試一把,可當(dāng)胃管遞到手中時(shí)卻不知該如何下手。看別人做事和自己做事是兩把事,應(yīng)當(dāng)虛心一點(diǎn)把握好每次時(shí)機(jī)!實(shí)習(xí)剛開(kāi)頭,許多東西都不了解,雖然從前也曾見(jiàn)習(xí)過(guò),但真正的要實(shí)際操作了,我仍覺(jué)得底氣缺乏。我會(huì)不會(huì)弄錯(cuò)了,萬(wàn)一弄錯(cuò)了怎么辦。干事情總是縮手縮腳,加上跟我一塊實(shí)習(xí)的同學(xué)表現(xiàn)都很好,我覺(jué)得老師都喜愛(ài)她們,事情似乎也輪不到我頭上,每天盲目跟著做根底護(hù)理,跟著操作。本想說(shuō)讓我也試一下,但又不敢。因此,我覺(jué)得角色轉(zhuǎn)化是個(gè)坎,我肯定要努力克服這一點(diǎn)。
面對(duì)病人,特別是外科的病人,見(jiàn)到血是常常的,看到病人苦痛的嗟嘆,特別在操作的時(shí)分,心總會(huì)提到嗓子眼,因此當(dāng)心翼翼,束手束腳,反而會(huì)給病人造成更大的苦痛。因此,膽魄得錘煉得大一點(diǎn),再大一點(diǎn)。膽大心細(xì)是我追求的目標(biāo),只有精確快速才能早點(diǎn)解決病人的苦痛。
在這里,我看到的是笑容可掬的臉孔,也都覺(jué)得特別地漂亮與可愛(ài),讓我有種感覺(jué),假如我是一位病人,我會(huì)當(dāng)機(jī)立斷選擇住在這里。因此我也要求自己不把心情帶到工作中,每天保持陽(yáng)光絢爛的笑容,讓病人感到暖和!
醫(yī)院述廉報(bào)告2
20xx年、20xx年,我院監(jiān)審部在市審計(jì)局、院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,緊密?chē)@我院以臨床工作為中心,進(jìn)一步拓展工作思路,積極推進(jìn)內(nèi)部審計(jì)工作從以真實(shí)性、合規(guī)性為主的財(cái)務(wù)審計(jì)向財(cái)務(wù)審計(jì)與管理審計(jì)并重的轉(zhuǎn)型,把內(nèi)審工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在促進(jìn)我院發(fā)展、促進(jìn)管理、促進(jìn)提高效益,強(qiáng)化內(nèi)部控制、防范風(fēng)險(xiǎn)上,開(kāi)展了各種形式的內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督工作。目前,內(nèi)部審計(jì)工作已成為我院內(nèi)部嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律、加強(qiáng)內(nèi)控管理、維護(hù)醫(yī)院利益、促進(jìn)我院黨風(fēng)廉政建設(shè)的一個(gè)重要手段,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、基本情況:
20xx年度,我院共實(shí)現(xiàn)收入總計(jì)為XX萬(wàn)元,其中醫(yī)療收入xx萬(wàn)元,藥品收入xx萬(wàn)元,其他收入xx萬(wàn)元,財(cái)政補(bǔ)助收入xx萬(wàn)元,支出總計(jì)為xx萬(wàn)元,其中醫(yī)療支出xx萬(wàn)元,藥品支出xx萬(wàn)元,其他支出xx萬(wàn)元;
截止至20xx年9月底,我院共實(shí)現(xiàn)收入總計(jì)為xx萬(wàn)元,其中醫(yī)療收入xx萬(wàn)元,藥品收入xx萬(wàn)元,其他收入xx萬(wàn)元,財(cái)政補(bǔ)助收入xx萬(wàn)元,支出總計(jì)為xx萬(wàn)元,其中醫(yī)療支出xx萬(wàn)元,藥品支出xx萬(wàn)元,其他支出xx萬(wàn)元。
二、基建工程決算審計(jì)
我院內(nèi)部審計(jì)工作以維護(hù)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)利益為出發(fā)點(diǎn),繼續(xù)緊抓工程項(xiàng)目審計(jì),從工程的招標(biāo)、施工到竣工驗(yàn)收結(jié)算的每個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)行全面審計(jì),從中發(fā)現(xiàn)存在虛列工程項(xiàng)目,多計(jì)工程量,高套定額等問(wèn)題,對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正、整改。20xx年1月-20xx年9月底,共審計(jì)基建、維修、裝飾等工程項(xiàng)目XX項(xiàng),送審金額XX萬(wàn)元,審減金額XX萬(wàn)元。為醫(yī)院挽回了經(jīng)濟(jì)損失,維護(hù)了醫(yī)院合法權(quán)益,有效地規(guī)范了工程項(xiàng)目的管理。
三、大額度資金審批
為進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院大額資金開(kāi)支審批程序,由事后審計(jì)監(jiān)督轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑、事中審?jì)監(jiān)督,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)稽核與內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督合力。結(jié)合我院實(shí)際,根據(jù)xx【20xx】XX號(hào)文件《xxX醫(yī)院關(guān)于規(guī)范大額資金審批程序的'通知》,我院內(nèi)部審計(jì)對(duì)超過(guò)萬(wàn)元以上的財(cái)務(wù)支出進(jìn)行審批登記,審批工作自20xx年8月份—20xx年9月底,共審核報(bào)銷(xiāo)、轉(zhuǎn)賬萬(wàn)元以上的單據(jù)xx份,涉及金額XX萬(wàn)元。其中有42份單據(jù)不符合相關(guān)規(guī)定被退回,提出審核建議16條,有效堵塞財(cái)務(wù)開(kāi)支中的漏洞,嚴(yán)格大額度資金列支審批關(guān)。
四、醫(yī)院內(nèi)部專項(xiàng)審計(jì)
根據(jù)20xx年、20xx年工作計(jì)劃,我院內(nèi)部審計(jì)針對(duì)醫(yī)院內(nèi)部熱點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展五項(xiàng)內(nèi)部專項(xiàng)審計(jì),分別是“20xx年財(cái)務(wù)收支情況審計(jì)”、“20xx年藥品庫(kù)存管理情況及藥品招標(biāo)執(zhí)行情況審計(jì)”、“大樓管理處成立以來(lái)科室效益工資、臨時(shí)工工資及夜班費(fèi)領(lǐng)取發(fā)放情況審計(jì)”、“新區(qū)門(mén)診部成立以來(lái)財(cái)務(wù)收支、補(bǔ)助發(fā)放情況審計(jì)”及“ 20xx年器械招標(biāo)執(zhí)行情況及器械庫(kù)存管理情況審計(jì)”;在以上五項(xiàng)審計(jì)中,共發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題34項(xiàng),提出審計(jì)建議17條,均被被審科室采納。同時(shí)對(duì)上年度審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了回訪。
五、今后的工作打算
在今后的工作中,我院內(nèi)部審計(jì)有以下四點(diǎn)打算:一是從提高經(jīng)濟(jì)效益出發(fā),健全內(nèi)部控制制度體系,從制度上確保我院財(cái)務(wù)開(kāi)支及其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法、合規(guī)性。二是針對(duì)我院重點(diǎn)科室、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)資金、重點(diǎn)問(wèn)題,對(duì)我院財(cái)務(wù)收支、固定資產(chǎn)、藥品、醫(yī)療器械、醫(yī)用耗材等的購(gòu)銷(xiāo)進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì),并對(duì)基本建設(shè)投資、修繕工程項(xiàng)目以及大額度資金流向進(jìn)行監(jiān)督。三是對(duì)我院的三項(xiàng)重點(diǎn)工程“新區(qū)醫(yī)院項(xiàng)目”、“醫(yī)院醫(yī)技綜合樓項(xiàng)目”、“xx(xx醫(yī)院)項(xiàng)目”進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督,對(duì)三項(xiàng)工程的資金流向、財(cái)務(wù)開(kāi)支、基建建設(shè)等的招投標(biāo)進(jìn)行重點(diǎn)審計(jì),防止由內(nèi)部因素或外部因素導(dǎo)致我院利益的非正常損失。四是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),內(nèi)部審計(jì)人員積極參加繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
醫(yī)院述廉報(bào)告3
敬愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
轉(zhuǎn)瞬之間,來(lái)到xx衛(wèi)生院已有一年了;貞涍@一年,在主任及護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,在各位老師的幫忙及同事的關(guān)懷下,自己各方面都有了很大的進(jìn)步。在這里我感謝心內(nèi)科這個(gè)集體,在學(xué)習(xí)工作中為我提供了展現(xiàn)自己的平臺(tái),感謝護(hù)士長(zhǎng)及各位老師,是你們給了我信任和支持,使我有了更堅(jiān)決的信念把護(hù)理這項(xiàng)工作做好!作為一名新世紀(jì)的護(hù)理人員:在工作中,我嚴(yán)格遵守職業(yè)道德,遵守醫(yī)院及科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格無(wú)菌觀念及慎獨(dú)精神,主動(dòng)參與醫(yī)院及科室的各項(xiàng)活動(dòng),團(tuán)結(jié)幫助,同科室各位老師一起努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),做到慎言守密,保持良好的人際關(guān)系;在學(xué)習(xí)上。
我深知自己不僅要有扎實(shí)的理論學(xué)問(wèn),還要有較強(qiáng)的臨床操作技能,所以我要不斷學(xué)習(xí),自我充電,注意把理論和臨床充足結(jié)合,以過(guò)硬的本事,嫻熟的操作力量贏得患者的信任和合作。不管是根底護(hù)理,還是各項(xiàng)?撇僮骷寄,從生疏到熟識(shí),從熟識(shí)到把握,我成長(zhǎng)的每一步都蘊(yùn)含了各位老師及同事們辛勤的汗水,在我悉心努力之下各項(xiàng)護(hù)理工作均能獨(dú)立完成。
此外,護(hù)理部每月進(jìn)行的新護(hù)士正規(guī)操作培訓(xùn),不僅提高了我們的動(dòng)手力量,還強(qiáng)化了我們的各項(xiàng)操作技能,切實(shí)保證了護(hù)理工作的安全性;在思想上,我本著“一切以病人為中心,以質(zhì)量為核心,以安全為前提的效勞理念,端正工作看法,勤奮工作,主動(dòng)進(jìn)取,想病人之所想,急病人之所急,需病人之所需,通過(guò)自己的努力,獲得了家屬及病員的全都好評(píng),這是對(duì)我工作的'肯定。
我明白,自己要做的工作還有許多,要學(xué)習(xí)的東西也有許多。我從來(lái)沒(méi)有任務(wù)自己的目標(biāo)已經(jīng)完成,我們永遠(yuǎn)在路上,永遠(yuǎn)要前進(jìn)。我以自己的工作為傲,我也會(huì)秉承一個(gè)護(hù)士該有的道德品質(zhì)及素養(yǎng),努力做好自己的本質(zhì)工作。
以上便是我簡(jiǎn)短的個(gè)人述職報(bào)告,假如有什么珍貴看法希望大家能夠提出。
感謝大家!
醫(yī)院述廉報(bào)告4
各位領(lǐng)導(dǎo):
下午好!
我是壓濾機(jī)機(jī)架制造公司設(shè)備科科長(zhǎng)宋學(xué)勇。下面我將20xx年的工作計(jì)劃向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:
一、20xx年主要設(shè)備故障停機(jī)率∠0.35% 完成目標(biāo)采取的措施:
1)每月對(duì)設(shè)備保養(yǎng)情況、運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,做好每臺(tái)設(shè)備的檢查記錄,每月組織一次設(shè)備一級(jí)保養(yǎng),根據(jù)一級(jí)保養(yǎng)情況及平時(shí)的設(shè)備檢查情況,評(píng)選三名設(shè)備操作先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)設(shè)備保養(yǎng)不好的進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并考核。
2)對(duì)公司設(shè)備進(jìn)行分類(lèi)管理,分為重點(diǎn)設(shè)備和一般設(shè)備,重點(diǎn)設(shè)備要求維修工及時(shí)巡檢,做到最大預(yù)防性維修,盡量不發(fā)生故障,使故障隱患消滅在萌芽之中,一般設(shè)備,部分預(yù)防性維修,發(fā)現(xiàn)故障,及時(shí)排除,使故障停機(jī)率控制在0.35%以內(nèi)。
二、設(shè)備維修及時(shí)率100%
設(shè)備維修工,接到維修任務(wù)后及時(shí)到達(dá)設(shè)備故障現(xiàn)場(chǎng),在有備件的情況下,當(dāng)天任務(wù)當(dāng)天完成,為完成這一目標(biāo),還需增加一名強(qiáng)、弱電全面掌握的電工技師。
三、加強(qiáng)設(shè)備操作工應(yīng)知應(yīng)會(huì)的培訓(xùn),做到持證上崗
1)實(shí)行設(shè)備操作證制度,對(duì)設(shè)備操作工,尤其是新入廠的'工人進(jìn)行培訓(xùn),經(jīng)考試合格后,頒發(fā)操作證,才能獨(dú)立操作。
2)加強(qiáng)對(duì)員工設(shè)備操作技術(shù)、安全等知識(shí)的培訓(xùn),開(kāi)展全員性的“三好”“四會(huì)”活動(dòng)。設(shè)備的維護(hù)應(yīng)達(dá)到設(shè)備維護(hù)的四項(xiàng)要求,即:“整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全”培養(yǎng)操作工人自覺(jué)愛(ài)護(hù)設(shè)備的習(xí)慣和風(fēng)氣。
3)每季度對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高設(shè)備維修質(zhì)量,降低維修費(fèi)用,提高自己的業(yè)務(wù)水平。
四、設(shè)備維修費(fèi)用在08年基礎(chǔ)上再降20%
20xx年車(chē)間維修費(fèi)用具體分配為:電液車(chē)間1萬(wàn)元;機(jī)加車(chē)間1.2萬(wàn)元;總裝車(chē)間2萬(wàn)元;焊接車(chē)間2.5萬(wàn)元;兩臺(tái)叉車(chē)和五征車(chē)為2.3萬(wàn)元。
采取的措施:
1)控制設(shè)備維修費(fèi)用,每月份統(tǒng)計(jì)、分析每個(gè)車(chē)間設(shè)備維修費(fèi)用,制定糾正、預(yù)防措施,參照09年各車(chē)間設(shè)備維修計(jì)劃費(fèi)用,以季度為單位考核各車(chē)間,費(fèi)用超出目標(biāo)值時(shí),車(chē)間主任承擔(dān)超出部分的10%,低于費(fèi)用目標(biāo)值時(shí),獎(jiǎng)勵(lì)車(chē)間主任節(jié)約費(fèi)用的20%。
2)在保證設(shè)備配件質(zhì)量的前提下,能自己加工的絕不委外加工或購(gòu)買(mǎi),在外購(gòu)配件時(shí),要貨比三家,做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,絕不為公司多花一分錢(qián)。
五、加強(qiáng)設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修,嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。
1)編制09年設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修表,對(duì)重點(diǎn)設(shè)備,每年檢修一次,經(jīng)常保持設(shè)備良好。
2)需要購(gòu)買(mǎi)有關(guān)的設(shè)備檢具,專用工具等。
09年我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)及各車(chē)間的大力支持下,我們?cè)O(shè)備科的工作一定能更上一個(gè)臺(tái)階,順利完成制定的各項(xiàng)目標(biāo)。
壓濾機(jī)機(jī)架制造公司設(shè)備科
20xx年3月5日
醫(yī)院述廉報(bào)告5
上個(gè)任期,我院領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞xx醫(yī)院“十二五”規(guī)劃總體目標(biāo),以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,積極探索建立科學(xué)管理長(zhǎng)效機(jī)制,提升醫(yī)院綜合實(shí)力,確保醫(yī)院實(shí)現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展。作為業(yè)務(wù)副院長(zhǎng),我一直把追求社會(huì)效益維護(hù)病人利益構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位,愛(ài)崗敬業(yè),克己奉公,較好的完成了履行了分管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),F(xiàn)將三年來(lái)的履職情況匯報(bào)如下:
一政治思想和學(xué)習(xí)情況
緊密聯(lián)系本人分管工作及單位實(shí)際,深入開(kāi)展“黨的群眾路線”和“三嚴(yán)三實(shí)”教育實(shí)踐活動(dòng),時(shí)刻牢記兩個(gè)“務(wù)必”“八項(xiàng)規(guī)定”,繼承和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),時(shí)刻保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性。堅(jiān)決貫徹民主集中制,嚴(yán)格按程序辦事,重大事項(xiàng)集體討論集體決策。加強(qiáng)品行修養(yǎng),培養(yǎng)健康情操,樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想作風(fēng)。尊重和團(tuán)結(jié)班子成員,一切從大局出發(fā)。注重衛(wèi)生管理知識(shí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)和法律知識(shí)的學(xué)習(xí),積極探索新形勢(shì)下公立綜合醫(yī)院面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,并以此為依據(jù)創(chuàng)造性的開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。
二分管工作情況
。ㄒ唬⿵(qiáng)化基礎(chǔ)質(zhì)量管理,切實(shí)保障醫(yī)療安全
近年來(lái),我?guī)ьI(lǐng)醫(yī)務(wù)科護(hù)理部嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理核心制度,并進(jìn)一步開(kāi)展醫(yī)院感染管理,不斷強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員的法制意識(shí)醫(yī)療安全意識(shí)和防范意識(shí)。建立健全醫(yī)院科室個(gè)人三級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),調(diào)整充實(shí)了質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu),形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān)的良好局面,避免了差錯(cuò)事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益社會(huì)效益的良性循環(huán),醫(yī)院業(yè)務(wù)邁上了新臺(tái)階。
。ǘ┘訌(qiáng)學(xué)科人才建設(shè),提高整體內(nèi)涵品味
1加強(qiáng)xx科xx科xx科三個(gè)重點(diǎn)?平ㄔO(shè),在資金和政策上給與大力支持。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,我院的重點(diǎn)?平ㄔO(shè)卓有成效:產(chǎn)科推廣新技術(shù)新項(xiàng)目“xxxx”,降低了剖宮產(chǎn)率,并于去年順利通過(guò)了“愛(ài)嬰醫(yī)院”復(fù)評(píng);外二科在院內(nèi)率先開(kāi)展xx術(shù)和xx術(shù),減輕了患者痛苦,縮短了住院時(shí)間,減少了醫(yī)療費(fèi)用。重點(diǎn)?埔殉蔀槲以簶I(yè)務(wù)和技術(shù)龍頭,有效提升了品牌效應(yīng)。
23年來(lái),我院共招聘工作人員xx人,引進(jìn)高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才xx人。目前共有正高xx名,副高xx名,中級(jí)職稱xx名。各級(jí)技術(shù)人員的充實(shí),使我院的梯隊(duì)建設(shè)更趨合理,為醫(yī)院的發(fā)展注入了新的生機(jī)和活力。同時(shí),我們狠抓醫(yī)務(wù)人員相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)技能的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),規(guī)范診療行為,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。特別是xx年,多次組織業(yè)務(wù)骨干赴xxxx醫(yī)院xxX醫(yī)院參觀學(xué)習(xí);經(jīng)常開(kāi)展急救技術(shù)練兵,病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí),“三基”技能考核,食源性疾病監(jiān)測(cè)培訓(xùn)H7N9登革熱和MERS防控培訓(xùn)等,全面提升了醫(yī)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。
3為滿足日益發(fā)展的.業(yè)務(wù)需要,近幾年醫(yī)院陸續(xù)購(gòu)置了xx等一批醫(yī)療設(shè)備,提高了診療準(zhǔn)確性和醫(yī)療救護(hù)水平,滿足了臨床需要。并設(shè)專項(xiàng)資金鼓勵(lì)新技術(shù)新項(xiàng)目的研究和運(yùn)用。xx年至今我院經(jīng)xx市衛(wèi)計(jì)局審批通過(guò)科研立項(xiàng)xx項(xiàng)新技術(shù)新項(xiàng)目xx項(xiàng),在國(guó)家級(jí)及省級(jí)刊物發(fā)表論文xx篇。新技術(shù)新項(xiàng)目的應(yīng)用和新業(yè)務(wù)的開(kāi)展,在提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),擴(kuò)大了區(qū)域影響力,提升了綜合競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展?jié)摿Α?/p>
(三)加強(qiáng)合理用藥管理,防止藥物濫用加強(qiáng)抗生素使用監(jiān)控力度,堅(jiān)持處方點(diǎn)評(píng),每月向全院進(jìn)行藥比公示,實(shí)行抗生素使用動(dòng)態(tài)監(jiān)控,必要時(shí)予以及時(shí)干預(yù),并將合理用藥情況與個(gè)人醫(yī)德規(guī)范考核及勞務(wù)效益工資掛鉤。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格管理和監(jiān)控,我院基本杜絕了濫檢查濫用藥現(xiàn)象,未發(fā)現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員收受藥品回扣“紅包”和開(kāi)單提成等問(wèn)題。
。ㄋ模┞鋵(shí)防保建設(shè),提高應(yīng)急處置能力
1除有效組織開(kāi)展區(qū)域內(nèi)疾病防控計(jì)劃免疫和衛(wèi)生宣教等工作外,無(wú)論是面對(duì)來(lái)勢(shì)兇猛的手足口病,還是呈暴發(fā)流行趨勢(shì)的登革熱,我都堅(jiān)持站在抗擊疫情的最前沿,帶領(lǐng)工作人員及時(shí)控制疫情蔓延,為xx人民的生命安全和身體健康撐起一片藍(lán)天。
2為了切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)性公共事件的能力,我嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)文件要求,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),牽頭制定了xx醫(yī)院突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,組建應(yīng)急隊(duì),提高應(yīng)急處理能力。并多次組織配合相關(guān)部門(mén)開(kāi)展突發(fā)公共衛(wèi)生事件急救演練,確保公共衛(wèi)生事件發(fā)生時(shí)應(yīng)急響應(yīng)迅速及時(shí),切實(shí)保障人民群眾生命安全。
三廉潔自律情況
一直以來(lái),我堅(jiān)持克已奉公,全心全意為為病人著想為醫(yī)院?jiǎn)T工著想,時(shí)刻以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,不辱人民醫(yī)生的形象。認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻理解反腐敗理論嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。堅(jiān)守信念防線道德防線法紀(jì)防線,潔身自好,不以私情廢公事,不拿原則作交易,不用職權(quán)謀私利。重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)按規(guī)定及時(shí)向組織匯報(bào),堅(jiān)決抵制商業(yè)賄賂。因黨性優(yōu)良,工作表現(xiàn)突出,被評(píng)為xx鎮(zhèn)xx~xx年度優(yōu)秀黨務(wù)工作者。
成績(jī)代表過(guò)去,奮斗成就未來(lái)。今后,我將繼續(xù)努力,爭(zhēng)取做到以下幾點(diǎn):
一繼續(xù)強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全檢查考核,建立更加完善的質(zhì)量控制管理網(wǎng)絡(luò)體系;
二進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)?平ㄔO(shè),尤其是xx科建設(shè),提升醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力;
三要求全體醫(yī)務(wù)人員廉潔自律無(wú)私奉獻(xiàn),并率先垂范,帶頭抵制不正之風(fēng),牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想;
四積極配合協(xié)助班子成員工作,廣開(kāi)言路,上下一心,為開(kāi)創(chuàng)新醫(yī)改形勢(shì)下基層醫(yī)療衛(wèi)生工作新局面不懈努力。
醫(yī)院述廉報(bào)告6
一年來(lái),在縣衛(wèi)生局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我與班子成員以及全院職工一道,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會(huì)精神,強(qiáng)化“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,建立健全醫(yī)院各項(xiàng)體系,深入開(kāi)展衛(wèi)生誠(chéng)信建設(shè)和醫(yī)療人性化服務(wù),優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量和水平,端正辦院方向,牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的宗旨,把社會(huì)效益放在首位,遵循社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,提高醫(yī)院管理水平,把持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全作為醫(yī)院管理的核心內(nèi)容,為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷、和經(jīng)濟(jì)的醫(yī)療服務(wù).不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療衛(wèi)生需求。認(rèn)真履行職責(zé),圓滿完成衛(wèi)生局安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),熱衷公益事業(yè)。繼續(xù)發(fā)揮黨員的'先鋒模范作用,以點(diǎn)帶面,服務(wù)于患者,構(gòu)建和協(xié)調(diào)醫(yī)患關(guān)系,不定期的發(fā)放門(mén)診病人意見(jiàn)征詢卡,采用病人的合理化建議,對(duì)病人提出的問(wèn)題給于答復(fù)或解決,通過(guò)調(diào)查走訪,病人滿意度大大增加。我深知自己肩上的重任,時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,真真正正的為廣大人民群眾健康帶來(lái)福音。
二、執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度,健全醫(yī)院各項(xiàng)工作制度,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)醫(yī)院健康、可持續(xù)發(fā)展。在醫(yī)療質(zhì)量方面,加強(qiáng)對(duì)病人的心理護(hù)理和健康教育,讓病人了解自己的病情,主動(dòng)配合治療。在檢查、用藥方面,規(guī)定各科室都要嚴(yán)格按照病情合理實(shí)施檢查,用藥要貫徹有效、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、合理用藥,切實(shí)為病人減輕負(fù)擔(dān)。
三、狠抓行業(yè)不正之風(fēng),將反“商業(yè)賄賂”進(jìn)行到底。真正做到取信于民,服務(wù)于民。我院嚴(yán)格按照各級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)的要求開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),以對(duì)人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神,我院在門(mén)診大廳懸掛活動(dòng)宣傳條幅,營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。向社會(huì)公布了獅樹(shù)醫(yī)院設(shè)立的舉報(bào)電話和意見(jiàn)箱。加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)與教育,杜絕腐蝕思想入侵。組織職工深入學(xué)習(xí)貫徹市縣衛(wèi)生局下發(fā)的《醫(yī)療衛(wèi)生人員職業(yè)道德規(guī)范讀本》,堅(jiān)決以科室集中組織學(xué)習(xí)和個(gè)人業(yè)余時(shí)間自學(xué)相結(jié)合;利用各種方式,有計(jì)劃地對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行《職業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》等等相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí);
盡管在即將過(guò)去的一年里,我的工作取得了一定的成績(jī),履行了一個(gè)院長(zhǎng)應(yīng)盡的職責(zé)。但是靜下心來(lái)思考,自己仍然存在著某些方面的問(wèn)題和不足:在學(xué)習(xí)理論方面還不夠深入,有待進(jìn)一步加強(qiáng);這些都有待于我在今后的工作中加以注意,努力改正,同時(shí)希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們繼續(xù)多多關(guān)心支持我,我一定克服困難,彌補(bǔ)不足,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的工作能力和管理水平,進(jìn)一步解放思想,深化改革,帶領(lǐng)全院職工團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,為我縣衛(wèi)生事業(yè)更快更好發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
xx醫(yī)院是最小的醫(yī)院,但醫(yī)院內(nèi)的環(huán)境很好也很融洽的,醫(yī)療水平也是說(shuō)得過(guò)去的,希望大家有機(jī)會(huì)到我院指導(dǎo)!
醫(yī)院述廉報(bào)告7
20xx年,在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行崗位職責(zé),強(qiáng)化“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,緊緊圍繞醫(yī)院創(chuàng)“三甲”工作,加強(qiáng)科室管理,規(guī)范護(hù)理行為,把持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,不斷提升護(hù)理水平作為工作重點(diǎn),全年無(wú)護(hù)理投訴,全面履行了護(hù)士長(zhǎng)職責(zé),F(xiàn)就本年度述職述廉工作總結(jié)如下:
一.加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提升業(yè)務(wù)技能和自身綜合素質(zhì)
認(rèn)真執(zhí)行黨的.路線方針政策,工作中,堅(jiān)持勤奮、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),踏實(shí)做好自身工作。保持生活節(jié)儉,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,以誠(chéng)待人。勤奮學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新技能,熟練掌握本科室專業(yè)知識(shí)和技能,努力提升護(hù)理管理水平。
二.根據(jù)醫(yī)院創(chuàng)“三甲”工作部署,做好科室創(chuàng)“三甲”工作
認(rèn)真組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)“三甲”相關(guān)內(nèi)容,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),逐條落實(shí),制定各項(xiàng)制度,完善急診綠色通道流程、重點(diǎn)病種管理、院前急救與院內(nèi)無(wú)縫隙銜接、患者身份識(shí)別及危急值登記,不斷改進(jìn)。
三.做好日常護(hù)理工作管理
1.認(rèn)真落實(shí)“十六項(xiàng)護(hù)理核心制度”,狠抓護(hù)理質(zhì)量管理,達(dá)到護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度,工作規(guī)范,明確各班職責(zé)。認(rèn)真實(shí)施護(hù)理質(zhì)控,對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)分析、反饋,保證護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)
2.完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,保證患者護(hù)理安全。
加強(qiáng)高危環(huán)節(jié)(節(jié)假日、夜間、中午),高危人群(危重癥患者、三無(wú)患者、低年資護(hù)士)管理,充分發(fā)揮護(hù)理組長(zhǎng)的管理職能,實(shí)現(xiàn)全程、全方位管理。提高全科護(hù)士對(duì)護(hù)理安全管理重要性的認(rèn)識(shí)和護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別能力,認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理不良事件上報(bào)制度。加強(qiáng)搶救室管理,確保搶救儀器設(shè)備處于功能狀態(tài),搶救急、危重病人時(shí),各項(xiàng)護(hù)理措施到位。
3.加強(qiáng)院前急救管理,嚴(yán)格執(zhí)行“120”各項(xiàng)制度和要求,做好院前日常急救工作。認(rèn)真完成“120”各項(xiàng)指令性工作,繼續(xù)做好急救知識(shí)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。
4.加強(qiáng)急救技能和“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn)。
5.加強(qiáng)物價(jià)政策和收費(fèi)項(xiàng)目培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)收費(fèi)政策,杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。
6.做好各項(xiàng)醫(yī)院感染管理工作,加強(qiáng)一次性醫(yī)療廢物的管理。
7.做好實(shí)習(xí)生的管理和臨床帶教。
四.強(qiáng)化廉政意識(shí),自覺(jué)抵制不良風(fēng)氣,營(yíng)造良好院風(fēng),維護(hù)群眾利益
工作中,保持廉潔自律,加強(qiáng)自我約束和科室護(hù)士管理,在醫(yī)療服務(wù)中,嚴(yán)格遵守《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》、《九不準(zhǔn)》要求不以權(quán)謀私,積極工作,未發(fā)生不廉潔行為。
醫(yī)院述廉報(bào)告8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的同事們:
我很榮幸有機(jī)會(huì)向大家作一份述職述廉報(bào)告。自擔(dān)任醫(yī)院副院長(zhǎng)以來(lái),我始終堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,秉持廉潔自律的原則,在工作中努力實(shí)現(xiàn)自我突破,不斷提高自身管理水平和服務(wù)質(zhì)量。在此,我將從三個(gè)方面就過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結(jié),并對(duì)未來(lái)的工作提出展望。
一、工作總結(jié)
在過(guò)去的一年里,我始終以醫(yī)院的整體利益為重,全力以赴促進(jìn)醫(yī)院的各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展。首先,我重視醫(yī)院管理體制的'完善,加強(qiáng)了內(nèi)部流程優(yōu)化和管理規(guī)范化,完善了各項(xiàng)制度,加強(qiáng)與各科室的溝通協(xié)調(diào),提高了醫(yī)療服務(wù)的整體效率和質(zhì)量。其次,我注重醫(yī)院文化建設(shè),推動(dòng)醫(yī)護(hù)人員的職業(yè)道德和技術(shù)水平提升,倡導(dǎo)良好的醫(yī)患關(guān)系和團(tuán)隊(duì)合作精神,努力營(yíng)造和諧的工作氛圍。同時(shí),我還致力于醫(yī)院的對(duì)外交流與合作,與各方建立了廣泛的合作關(guān)系,促進(jìn)了醫(yī)院的國(guó)際化發(fā)展。
二、廉潔自律
在醫(yī)院副院長(zhǎng)這一職位上,我時(shí)刻牢記廉潔自律的重要性,嚴(yán)格遵守醫(yī)院相關(guān)管理制度和規(guī)定,杜絕一切形式的權(quán)力尋租和腐敗行為。我注重自身修養(yǎng),樹(shù)立正確的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則,自覺(jué)接受組織和社會(huì)的監(jiān)督,保持良好的工作作風(fēng)和生活習(xí)慣。對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)支出和決策都進(jìn)行了嚴(yán)格的審慎監(jiān)管,堅(jiān)決維護(hù)醫(yī)院及廣大員工的利益,做到廉潔奉公,清正廉潔。
三、未來(lái)展望
展望未來(lái),我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)工作中的優(yōu)良傳統(tǒng),努力提升管理水平,推動(dòng)醫(yī)院的各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。首先,我將繼續(xù)推動(dòng)醫(yī)院管理體制的不斷完善,提高管理效率和服務(wù)質(zhì)量,為患者提供更高效、更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。其次,我將不斷加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部文化建設(shè),培育一支更加有凝聚力和戰(zhàn)斗力的醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì),為醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。最后,我將積極拓展醫(yī)院的國(guó)際化合作,促進(jìn)醫(yī)院在國(guó)際上的影響力和知名度,為醫(yī)院的跨越式發(fā)展助力。
在今后的工作中,我將不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取,努力為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持和監(jiān)督,共同創(chuàng)造一個(gè)更加美好的明天。
謝謝大家!
醫(yī)院述廉報(bào)告9
各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表:
20xx年即將過(guò)去,一年來(lái),緊緊圍繞醫(yī)院年初制定的總體目標(biāo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞'以病人為中心','提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量'為主題,針對(duì)看病難,看病貴社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題,堅(jiān)持把追求社會(huì)效益,維護(hù)病人利益,構(gòu)建和諧醫(yī)院放在第一位,積極探索建立科學(xué)管理的長(zhǎng)效機(jī)制,保障醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,提高醫(yī)院的醫(yī)療 質(zhì)量和綜合實(shí)力。作為分管醫(yī)療工作的業(yè)務(wù)院長(zhǎng),現(xiàn)將一年來(lái)政治思想學(xué)習(xí)情況及所分管的臨床心理,門(mén)診,醫(yī)保,社會(huì)防治,醫(yī)技等其它工作向各位領(lǐng)導(dǎo)及職工代表匯報(bào)如下:
政治思想學(xué)習(xí)情況
作為一名黨員,政治上嚴(yán)格要求自己,深入學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系,學(xué)習(xí)'三個(gè)代表'和科學(xué)發(fā)展觀,學(xué)習(xí)黨的十七大精神,增強(qiáng)政治敏銳性,不斷提高貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。深刻認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展和急劇轉(zhuǎn)型帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn),冷靜對(duì)待成績(jī),清醒分析問(wèn)題。堅(jiān)持原則,敢于負(fù)責(zé),不以私情廢公事,不拿原則作交易。堅(jiān)守信念防線,道德防線,法紀(jì)防線,不用職權(quán)謀取私利。潔身自好,加強(qiáng)品行修養(yǎng),培養(yǎng)健康情趣,節(jié)制不良欲望,樹(shù)立起正確的人生觀和價(jià)值觀,樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想作風(fēng)。不斷提高自身素質(zhì),有大局意識(shí)。注重衛(wèi)生管理知識(shí),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)和法律知識(shí)的學(xué)習(xí),指導(dǎo)實(shí)踐,積極探索新形勢(shì)下專科醫(yī)院挑戰(zhàn)和機(jī)遇。拓寬醫(yī)院的服務(wù)領(lǐng)域。牢記兩個(gè)'務(wù)必',繼續(xù)和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),嚴(yán)格要求自己,保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性,嚴(yán)格要求,貫徹廉政建設(shè)責(zé)任制,按程序辦事,積極參加藥品招標(biāo)采購(gòu),重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)按規(guī)定及時(shí)向組織匯報(bào)。
分管工作情況
一,強(qiáng)化基礎(chǔ)質(zhì)量管理,提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)
臨床心理科是我院的特色科室,許多工作都具有特殊性,臨床心理學(xué)科面臨許多新知識(shí)需要我們掌握,我們堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,高標(biāo)準(zhǔn),按照相關(guān)法律法規(guī),技術(shù)操作常規(guī),各規(guī)章制度及規(guī)范以及專業(yè)相關(guān)的專業(yè)理論及醫(yī)學(xué)進(jìn)展要求建設(shè)心理科。全面提升醫(yī)務(wù)人員的理論水平,醫(yī)務(wù)人員實(shí)際工作能力的提高與應(yīng)急能力綜合素質(zhì)是保證基礎(chǔ)質(zhì)量的關(guān)鍵之一,因此,今年則重抓了相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí),增強(qiáng)法制意識(shí)和醫(yī)療安全意識(shí),加強(qiáng)工作責(zé)任心,提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療安全意識(shí)及防范措施。抓醫(yī)務(wù)人員有關(guān)基本知識(shí),基本技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí),規(guī)范各項(xiàng)診療行為。今年我院承辦山東省臨床心理學(xué)年會(huì),承辦國(guó)家級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目《精神疾病神經(jīng)科學(xué)研究進(jìn)展》。邀請(qǐng)南京市著名心理危機(jī)干預(yù)專家張純主任對(duì)社區(qū)危機(jī)干預(yù)工作者進(jìn)行了危機(jī)干預(yù)知識(shí)培訓(xùn)。
二,門(mén)診醫(yī)療管理工作
不斷完善和落實(shí)醫(yī)療工作制度:對(duì)關(guān)鍵性醫(yī)療制度強(qiáng)化了環(huán)節(jié)管理,細(xì)化,完善門(mén)診工作制度,工作流程,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù):積極開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量管理年基礎(chǔ)上,做好門(mén)診工作,方便病人就診,設(shè)立了病人康復(fù)知識(shí)宣傳欄;調(diào)整門(mén)診室的設(shè)置,增設(shè)特色門(mén)診;在節(jié)假日,我們與媒體合作開(kāi)展青少年心理健康門(mén)診咨詢:修訂門(mén)診各崗位工作人員職責(zé)。方便病人夜間就診,制定門(mén)診搶救流程及門(mén)診應(yīng)急處理程序,在門(mén)診設(shè)立服務(wù)處,對(duì)蓋章,醫(yī)保政策咨詢,評(píng)殘實(shí)行'一站式'服務(wù),方便了病人及家屬。力求門(mén)診工作無(wú)縫隙,零缺陷。門(mén)診各項(xiàng)制度的落實(shí)正在向規(guī)范化方面進(jìn)行,并取得了一定的成效。
加強(qiáng)門(mén)診質(zhì)量控制:修訂門(mén)診質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn);門(mén)診病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范及要求;門(mén),急診的工作流程;修訂門(mén)診各崗位的人員職責(zé);制定門(mén)診糾紛處理預(yù)案及流程;并實(shí)行定期檢查和隨機(jī)檢查相結(jié)合的`方式,以便隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題,促進(jìn)門(mén)診工作質(zhì)量的提高。
三,加強(qiáng)醫(yī)療保險(xiǎn)管理,合理收費(fèi),減輕病人負(fù)擔(dān)。
醫(yī)保工作的好壞,對(duì)醫(yī)院工作有著舉足輕重的影響。今年我院的醫(yī)保工作目標(biāo)就是爭(zhēng)創(chuàng)誠(chéng)信醫(yī)保單位,圍繞醫(yī)保工作我們重點(diǎn)做了以下工作:根據(jù)工作要求,制定并貫徹好'新農(nóng)合'各項(xiàng)工作制度及住院流程圖,用藥目錄協(xié)議書(shū)等。在工作檢查中幾近滿分,給予高度評(píng)價(jià)。
1,每月抽查門(mén)診醫(yī)保大病病歷及住院醫(yī)保病人病歷,按醫(yī)保中心要求及時(shí)送檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),反饋處理。
2,整理上報(bào)醫(yī)院定崗醫(yī)師信息統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。根據(jù)icd—10標(biāo)準(zhǔn),完成精神科醫(yī)保準(zhǔn)入病種界定,并與財(cái)務(wù)科一起調(diào)整網(wǎng)絡(luò),啟用新住院病人病種目錄管理,目前運(yùn)行良好,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與醫(yī)保聯(lián)系處理。
3,安裝了門(mén)診大病證年審程序,全年門(mén)診大病證810人次,減少了病人報(bào)銷(xiāo)的等待時(shí)間。
四,精神疾病社會(huì)防治工作
一,完善青島市精神疾病防治體系,積極開(kāi)展精神疾病社區(qū)防治工作
1,社區(qū)精防人員培訓(xùn):組織專家對(duì)全市的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)精防人員80人進(jìn)行了為期三天的重性精神疾病患者社區(qū)管理的技術(shù)培訓(xùn)。
2,社區(qū)指導(dǎo)和建檔:安排專職人員分別
負(fù)責(zé)市內(nèi)四區(qū)精防工作,定期對(duì)社區(qū)精神衛(wèi)生服務(wù)中心(站)進(jìn)行精防工作指導(dǎo),基本做到每月對(duì)全部社區(qū)指導(dǎo)1次。
醫(yī)院述廉報(bào)告10
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,回顧堅(jiān)強(qiáng)地走過(guò)的'這段時(shí)間,取得的成績(jī)實(shí)則來(lái)之不易,該是好好寫(xiě)述職報(bào)告了。那么好的述職報(bào)告是什么樣的呢?以下是小編精心整理的基層醫(yī)院主任述職述廉報(bào)告范文(精選14篇),歡迎大家分享。
醫(yī)院述廉報(bào)告11
20xx年是全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)連續(xù)深化改革的一年,一年來(lái),在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長(zhǎng)及科護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)、幫忙和指點(diǎn)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的效勞宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作方案,完成了xx年護(hù)理方案90%以上,現(xiàn)將工作總結(jié)狀況如下:
一、仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。
1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),明確了各類(lèi)崗位職責(zé)制和護(hù)理工作制度,如職責(zé)護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。
2、堅(jiān)持了查對(duì)制度:
。1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),每周護(hù)士長(zhǎng)參與總核對(duì)12次,并有記錄;
。2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);
。3)堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡,一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理過(guò)失。
3、仔細(xì)落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫(xiě)了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤(pán)。
4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高管理水平
1、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核:要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,并依據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的合適科室的年方案、季布置、月方案重點(diǎn)進(jìn)行催促實(shí)施,并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展工作。
2、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次,資料為:布置本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長(zhǎng)反應(yīng)護(hù)理質(zhì)控檢查狀況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。
3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并按時(shí)反應(yīng),不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。
4、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大學(xué)問(wèn)面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參與了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。
三、強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
1、連續(xù)落實(shí)護(hù)士行為標(biāo)準(zhǔn),在日常工作中落實(shí)護(hù)士禮貌用語(yǔ)50句。
2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參與xx賓館、xx賓館的禮儀培訓(xùn)。
3、連續(xù)開(kāi)展健康教育,對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施,評(píng)比出了最正確護(hù)士。
4、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次,征求病人看法,對(duì)病人提出的要求賜予最大程度的`滿意。
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5、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為標(biāo)準(zhǔn)教育及護(hù)理根底學(xué)問(wèn)、?茖W(xué)問(wèn)、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者賜予上崗。
四、提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)
1、對(duì)在護(hù)士三基培訓(xùn),并組織理論考試。
2、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請(qǐng)專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科學(xué)問(wèn),以提高專業(yè)學(xué)問(wèn)。
3、各科室每周晨間提問(wèn)12次,資料為根底理論學(xué)問(wèn)和骨科學(xué)問(wèn)。
4、“三八婦女節(jié)”進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作競(jìng)賽(無(wú)菌操作),并評(píng)比出了一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)分別賜予了嘉獎(jiǎng)。
5、12月初,護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核:病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液、無(wú)菌操作。
6、強(qiáng)化了危重病人的護(hù)理,堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。
7、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪番在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,以到達(dá)提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)的目的。
8、xx月份至xx月份對(duì)今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),資料為根底護(hù)理與專科護(hù)理學(xué)問(wèn),組織護(hù)士長(zhǎng)每人講一課,提高護(hù)士長(zhǎng)授課潛力。
9、全院有6名護(hù)士參與護(hù)理大專自學(xué)考試,有3名護(hù)士參與護(hù)理大專函授。
五、強(qiáng)化了院內(nèi)感染管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。
2、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培育,對(duì)高?剖蚁募救缡中g(shù)室、門(mén)診手術(shù)室,每月進(jìn)行二次空氣培育,確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成果。
3、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,并記錄,每周對(duì)紫外線燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。
4、一次性用品運(yùn)用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能按時(shí)毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查催促,對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。
5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。
6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,無(wú)菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。
7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本,對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測(cè)。
六、護(hù)理人員較杰出的完成護(hù)理工作
1、堅(jiān)持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人帶給優(yōu)質(zhì)效勞的宗旨,深化開(kāi)展了以病人為中心的健康教育,透過(guò)發(fā)放健康教育手冊(cè),以及透過(guò)護(hù)士的言傳身教,讓病人熟識(shí)把握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健等學(xué)問(wèn)。
2、八月份在三病區(qū)開(kāi)展整體護(hù)理模式病房,三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)學(xué)問(wèn)外,還深化病房與病人談心。
3、全年共收治了住院病人2357個(gè),留觀125個(gè),手術(shù)室開(kāi)展手術(shù)2380例。急診護(hù)士為急診病人帶給了全程效勞,包括護(hù)送病人去拍片,做b超、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術(shù)室,三個(gè)病區(qū)固定了職責(zé)護(hù)士、巡回護(hù)士,使病員得到了周到的效勞。
4、全院護(hù)理人員撰寫(xiě)護(hù)理論文30篇,其中一篇參與了全國(guó)第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)溝通,有3篇參與臺(tái)州地區(qū)學(xué)術(shù)溝通,有2篇參與第二十一次全國(guó)護(hù)理學(xué)術(shù)溝通。
七、存在問(wèn)題:
1、有些護(hù)士素養(yǎng)不高,無(wú)菌觀念不強(qiáng)。
2、整體護(hù)理尚處于摸索階段,護(hù)理書(shū)寫(xiě)欠標(biāo)準(zhǔn)。
3、由于護(hù)理人員較少,根底護(hù)理不到位,如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的效勞,僅次于日常工作。
4、病房管理尚不盡人意。
醫(yī)院述廉報(bào)告12
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
你們好:
為了認(rèn)真貫徹廉政建設(shè)工作 會(huì)議精神,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以維護(hù)社會(huì)和中心的穩(wěn)定為根本,按照“ 鞏固、完善、規(guī)范、提高” 的要求,不斷加強(qiáng)對(duì)廉政建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)廉政建設(shè)各項(xiàng)措施,做了大量扎實(shí)有效的工作,推動(dòng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作深入發(fā)展,確保了政治、治安和職工的思想穩(wěn)定,F(xiàn)將上半年度廉政建設(shè)工作的具體開(kāi)展情況 總結(jié)如下:
一、宣傳教育,強(qiáng)化培訓(xùn),確保隊(duì)伍素質(zhì)全面提高
我院始終以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),開(kāi)展經(jīng)常性和針對(duì)性的法制教育,有計(jì)劃地組織員工學(xué)習(xí)上級(jí)的有關(guān)文件精神和《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)法》、《消防法》等 法律 法規(guī),突出學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性,不斷提高各類(lèi)崗位人員的法制觀念和管理素質(zhì),加強(qiáng)對(duì)廉政建設(shè)工作的深刻理解,提高全體員工的參與意識(shí),形成了自覺(jué)遵紀(jì)守法,自覺(jué)維護(hù)醫(yī)院工作和生活秩序的良好氛圍。引導(dǎo)全體職工樹(shù)立正確的宗教信仰觀,堅(jiān)決不參與非法宗教活動(dòng),堅(jiān)決嚴(yán)厲打擊黃、賭、毒的各類(lèi)丑惡現(xiàn)象和違法犯罪活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)“五五”普法,全面推動(dòng)廉政建設(shè)工作的進(jìn)程。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視,健全機(jī)制,確保廉政建設(shè)工作順利開(kāi)展
在工作中,醫(yī)院以領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為龍頭、以目標(biāo)管理為核心、以一票否決為保證,始終把把廉政建設(shè)擺在中心工作的首要位置來(lái)抓,明確規(guī)定了廉政建設(shè)工作實(shí)行目標(biāo)管理,實(shí)行量化考核,將綜合治理與醫(yī)院管理工作同部署、同檢查、同考核;確保了廉政建設(shè)工作的“四落實(shí)”(時(shí)間、內(nèi)容、人員、效果)。并將廉政建設(shè)工作與醫(yī)院管理工作有機(jī)結(jié)合,詳盡分解,進(jìn)一步細(xì)化到每個(gè)環(huán)節(jié),真正實(shí)現(xiàn)了工作不忘廉政建設(shè),廉政建設(shè)工作服務(wù)醫(yī)院,形成了整體上全面推進(jìn)的`發(fā)展態(tài)勢(shì)。根據(jù)實(shí)際,成立了廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,綜合治理目標(biāo)管理從領(lǐng)導(dǎo)拓展到科室。自上而下層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),形成一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),科室具體落實(shí)綜合治理局面。目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂率達(dá)到了100%;日常管理做到每月一檢查、每季一例會(huì)研究和部署廉政建設(shè)安全工作,并針對(duì)存在的問(wèn)題采取有效措施防范整改,同時(shí)加大了綜合治理考核力度,嚴(yán)格考核,切實(shí)做到了“看好自己的門(mén)、管好自己的人、辦好自己的事”,有效地促進(jìn)了廉政建設(shè)工作的開(kāi)展,有力地維護(hù)了醫(yī)院的穩(wěn)定,
三、落實(shí)責(zé)任,防患未然,確保廉政建設(shè)效果明顯增加
在廉政建設(shè)工作中,我院始終抓住“創(chuàng)安”這個(gè)載體,把住各個(gè)環(huán)節(jié),堅(jiān)持多管齊下,切實(shí)實(shí)行廉政建設(shè)。制度建設(shè)是工作的前提,制度落實(shí)是工作的保證,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常指導(dǎo)督促各科室做好廉政建設(shè)工作,大小 會(huì)議上必講安全成為慣例,啟發(fā)大家警鐘長(zhǎng)鳴。各科室人員平時(shí)根據(jù)各自的崗位,嚴(yán)格落實(shí)安全崗位目標(biāo)責(zé)任制,從防火、防盜、防搶劫等方面嚴(yán)格制度,一絲不茍。加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)室、微機(jī)室、現(xiàn)金票證安全保衛(wèi)管理,認(rèn)真做好醫(yī)院內(nèi)部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作,切實(shí)把廉政建設(shè)工作做到了最基層,做到了每一個(gè)人身上。
此致
敬禮
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
醫(yī)院述廉報(bào)告13
各位領(lǐng)導(dǎo):
2xxx年,我縣人民醫(yī)院在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在衛(wèi)生行業(yè)主管局的關(guān)心指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)“科學(xué)發(fā)展觀” 重要思想,貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀和全心全意為人民服務(wù)的思想,開(kāi)拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干、奮力拼搏、與時(shí)俱進(jìn),狠抓了醫(yī)護(hù)質(zhì)量水平,不斷強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),
深化改革,加強(qiáng)管理,全院職工團(tuán)結(jié)一心,勤奮工作,在醫(yī)療,急救、科研等各方面都取得了可喜的成績(jī)。作為醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人,在各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成過(guò)程中起到了一定的協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)作用。按照市委、市政府關(guān)于深化網(wǎng)上述職述廉成果,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和勤廉公示結(jié)果考核工作的通知要求,認(rèn)真做好勤政廉政工作,F(xiàn)就本人思想、工作情況和存在的困難述職如下,不妥之處,請(qǐng)批評(píng)指正。
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提高政策水平
我作為醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)干部,醫(yī)院的主要負(fù)責(zé)人,在20xx年里,努力應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治、思想和文化知識(shí)水平,一年來(lái),特別是結(jié)合加強(qiáng)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,積極參加醫(yī)院、黨支部、科室組織的政治業(yè)務(wù)、法律法規(guī)學(xué)習(xí),一同學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀,繼往開(kāi)來(lái)、與時(shí)俱進(jìn),提出全面建設(shè)小康社會(huì),加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化,開(kāi)創(chuàng)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)新局面的奮斗目標(biāo)以及相關(guān)衛(wèi)生工作會(huì)議精神以及省、市、縣的各級(jí)文件、各級(jí)召開(kāi)的會(huì)議精神和本院開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)資料、文件等;擠時(shí)間看報(bào)刊雜志、文件,抽時(shí)間記好筆記,寫(xiě)好心得。
通過(guò)學(xué)習(xí),樹(shù)立和堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,思想覺(jué)悟得到了提高,加強(qiáng)了對(duì)新形勢(shì)下衛(wèi)生體制改革的認(rèn)識(shí),提高了決策能力和處理各種問(wèn)題的水平,避免了工作的失誤。緊緊圍繞著我院改革發(fā)展的大局,積極開(kāi)展各項(xiàng)工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
二、加強(qiáng)自身品德和修養(yǎng),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)
做官、做領(lǐng)導(dǎo)、做干部,首先要學(xué)會(huì)做人,這是自己多年來(lái)奉行的準(zhǔn)則。在實(shí)際工作和生活中,本人能始終嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)的教育和學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹執(zhí)行廉政建設(shè)責(zé)任制,勤于政務(wù),正確行使自己的職權(quán)。不做有損人民、有損職工、有損社會(huì)利益的事情,為了提高自身的領(lǐng)導(dǎo)水平,提高勤政的素質(zhì),本人始終把不斷學(xué)習(xí)作為增強(qiáng)自身的修養(yǎng)和素質(zhì)的有效途徑,參加了中央黨校舉辦的領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)高級(jí)研修班的學(xué)習(xí),多次參加衛(wèi)生部和省衛(wèi)生廳舉辦的醫(yī)院管理培訓(xùn)班,使自己的管理水平,領(lǐng)導(dǎo)能力有了較大的提高。任泗洪縣政協(xié)副主席、泗洪縣人民醫(yī)院院長(zhǎng)以來(lái),本人能始終把自己奉行的準(zhǔn)則,自身的修養(yǎng),做人的`道理貫穿到實(shí)際工作中,
一是能做到公道正派,做好帶頭人,維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),形成堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體;
二是嚴(yán)于律已,以身作則,率先垂范,以優(yōu)良的品德素養(yǎng)贏得干部群眾的信賴和支持;
三是求真務(wù)實(shí),勤于政務(wù),工作再忙,社會(huì)應(yīng)酬再多,都堅(jiān)持深入實(shí)際、深入科室、深入基層,調(diào)查了解情況,關(guān)心職工生活,解決實(shí)際工作困難,現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題。
堅(jiān)持崗位職責(zé)檢查,定期通報(bào)各科室人員崗位職責(zé)的落實(shí)情況,管理工作中存在的問(wèn)題,并積極的解決落實(shí),堅(jiān)持院長(zhǎng)行政查房工作,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和管理水平。
三、加強(qiáng)班子管理,調(diào)動(dòng)班子工作積極性
在20xx年的工作中中,我對(duì)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行嚴(yán)格管理、科學(xué)管理、民主管理。
一是班子分工明確。相互配合,相互協(xié)調(diào),互相支持、互相補(bǔ)臺(tái),團(tuán)結(jié)合作。
二是民主管理。充分發(fā)揮洪醫(yī)(集團(tuán))一班人的作用,重大問(wèn)題和主要事情都通過(guò)各種會(huì)議研究解決或?qū)嵤,調(diào)動(dòng)了大家的積極性。
三是辦事公開(kāi)。班子成員互相通氣、交流,實(shí)行“公開(kāi)、公平、公正”原則,該公開(kāi)的都在公開(kāi)欄中公開(kāi),接受全院職工監(jiān)督。
四是一切事情都按程序進(jìn)行,嚴(yán)格按黨的`民主集中制原則辦事。五是班子正氣比較濃、工作力度比較大、取得成績(jī)比較明顯。
四、把業(yè)務(wù)建設(shè)作為工作的重中之重,認(rèn)真執(zhí)行“二甲”醫(yī)院和《江蘇省醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真組織實(shí)施醫(yī)院“管理年”活動(dòng),不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和技術(shù)水平。
根據(jù)“管理年”活動(dòng)的目標(biāo)、內(nèi)容,全面實(shí)施,并結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,提出各項(xiàng)改進(jìn)措施,狠抓落實(shí)。健全完善了“質(zhì)量管理制度”、“逐級(jí)技術(shù)指導(dǎo)制度”/“分級(jí)護(hù)理制度”、“護(hù)理查對(duì)制度”、“臨床各級(jí)醫(yī)師職責(zé)”等各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制;為加強(qiáng)抗生素的使用管理,醫(yī)院制定下發(fā)了《抗菌藥物合理應(yīng)用管理實(shí)施細(xì)則》、《相關(guān)抗菌藥物實(shí)行科主任審核把關(guān)制度的通知》等文件,明確規(guī)定了抗生素的使用原則、適應(yīng)癥及使用時(shí)間等,要求在使用高檔抗生素時(shí)做到患者知情同意、科主任簽字同意和業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)審批同意等。至目前,共進(jìn)行督查15次,分別抽查了10個(gè)臨床科室的病歷150份、門(mén)診處方 950張、住院病人處方500張。經(jīng)抽查,處方、醫(yī)囑基本符合合理用藥的原則.
醫(yī)院述廉報(bào)告14
在這一年里,我在院領(lǐng)導(dǎo),主任和護(hù)士長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊跟創(chuàng)建三甲級(jí)醫(yī)院的步伐,盡力完成護(hù)士長(zhǎng)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),自覺(jué)遵守醫(yī)院的各項(xiàng)工作制度,嚴(yán)格履行崗位職責(zé),勤勤懇懇做事,踏踏實(shí)實(shí)做人,保質(zhì)保量的完成工作任務(wù),全年無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生,嚴(yán)格要求自己,刻苦鉆研業(yè)務(wù),積極參加醫(yī)院、科室組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)。 ccu是醫(yī)院的重要科室之一,病人大都是危機(jī)和嚴(yán)重。要求每名醫(yī)護(hù)人員時(shí)時(shí)刻刻保持頭腦清晰,理論操作能力強(qiáng)和反應(yīng)極快。工作中不斷學(xué)習(xí),逐步完善自己的業(yè)務(wù)理論水平,以敏銳的觀察力,棄舊圖新,銳意進(jìn)取,以頑強(qiáng)的意志和堅(jiān)韌不拔的毅力,奮力拼搏,不斷完善自己,充實(shí)自己,學(xué)習(xí),借鑒,取長(zhǎng)補(bǔ)短,在以后的工作中,我會(huì)更加努力的完善自我,為醫(yī)院的發(fā)展、壯大盡綿薄之力。當(dāng)然,在日常工作中,我也有很多不足和業(yè)務(wù)上的欠缺,比如:工作不夠細(xì)心。護(hù)理工作本身就是一門(mén)精細(xì)的藝術(shù),完美的工作就要求:全心投入,真誠(chéng)相待,從心做起。護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的'一員而自豪。有人說(shuō):“護(hù)士要有一顆同情的心,還需要一雙愿意工作的手!币院蟮墓ぷ髦形視(huì)繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)技術(shù)素養(yǎng),嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì);學(xué)會(huì)換位思考,多體諒別人的難處,端正工作態(tài)度,時(shí)刻做到講究文明禮貌,事事遵循職業(yè)道德,始終熱愛(ài)自己的工作崗位,增強(qiáng)事業(yè)心,給大家留下好的印象。希望通過(guò)我的努力可以獲得病患好評(píng)的同時(shí),也能得到各位領(lǐng)導(dǎo),護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可。我所從事的工作很普通,都是些點(diǎn)點(diǎn)滴滴,瑣瑣碎碎的事,沒(méi)有什么豐功偉績(jī),但我從不覺(jué)得護(hù)理工作是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作,這是我人生中要長(zhǎng)期從事的一份重要事業(yè),是一份光榮的事業(yè),我會(huì)盡我所能,不辜負(fù)頭頂上的這頂雪白神圣的護(hù)士帽。
醫(yī)院述廉報(bào)告15
一、強(qiáng)化護(hù)理人員的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),尤其是急救技術(shù)、專科學(xué)問(wèn)和法律法規(guī)學(xué)問(wèn)的培訓(xùn),不斷提高各級(jí)護(hù)理人員的專業(yè)水平,更好地開(kāi)展臨床護(hù)理工作。
1、重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)新護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),按護(hù)理部方案強(qiáng)化根底護(hù)理學(xué)問(wèn)為主,引導(dǎo)、關(guān)愛(ài)、支持、幫直至達(dá)標(biāo)。
2、強(qiáng)化專科技能的培訓(xùn):制定出?评碚、法律、法規(guī)、核心制度與技能的培訓(xùn)與考核方案,每月組織考試、考核2次,理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行考試,要求講究實(shí)效、適用。
3、根本技能考核:屬于標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士,在年內(nèi)21項(xiàng)根本技能必需全部達(dá)標(biāo),考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士工作方案布置操作考試一次,理論考試一次。
4、強(qiáng)化相關(guān)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)把握,組織規(guī)章制度的實(shí)際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
5、強(qiáng)化人文學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的整體素養(yǎng)。
6、更新專業(yè)理論學(xué)問(wèn),提高?谱o(hù)理技術(shù)水平。伴著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)進(jìn)展不平衡的現(xiàn)狀,組織學(xué)習(xí)?茖W(xué)問(wèn),如遇開(kāi)展新技術(shù)工程及特別疑難病種,可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、組織護(hù)理查房及護(hù)理睬診商量等形式更新學(xué)問(wèn)和技能。
二、建立檢查、考評(píng)、反應(yīng)制度,建立可追溯機(jī)制,護(hù)士長(zhǎng)常常深化病室檢查、催促、考評(píng)。考評(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫(yī)生看法,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題,提出整改措施。
三、進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě),從詳情上抓起,強(qiáng)化對(duì)每份護(hù)理文書(shū)實(shí)行三級(jí)考評(píng)制度質(zhì)控護(hù)士;護(hù)士長(zhǎng);出院病歷終末,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與持續(xù)改進(jìn),強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書(shū)不歸檔。
四、強(qiáng)化護(hù)理過(guò)程中的安全管理:
1、連續(xù)強(qiáng)化護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理,每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理過(guò)失缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析,多從自身的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)顯現(xiàn)的'及個(gè)人,追究護(hù)士長(zhǎng)管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。
2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,強(qiáng)化對(duì)護(hù)生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴(yán)峻過(guò)失及事故的發(fā)生。
3、強(qiáng)化對(duì)科室硬件設(shè)備的常規(guī)檢查意識(shí),平常強(qiáng)化對(duì)性能及安全性的檢查,按時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題按時(shí)修理,保持裝備的完好。
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