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《思考快與慢》讀后感

時(shí)間:2024-10-21 19:23:11 志彬 讀后感范文 我要投稿

《思考快與慢》讀后感范文(通用12篇)

  閱讀,是人生的引導(dǎo),幫我們找到智慧的源泉。一本書像一艘船,帶領(lǐng)我們從狹隘的地方,駛向生活的無限廣闊的海洋。下面是小編整理收集的《思考快與慢》讀后感范文,歡迎閱讀!

《思考快與慢》讀后感范文(通用12篇)

  《思考快與慢》讀后感 1

  這本書是9月4號(hào)買的,現(xiàn)在都兩個(gè)月了才看了200多頁,也就看了一半吧。網(wǎng)上對(duì)這本書的評(píng)價(jià)也很高。這本書看起來比較枯燥,大部分是通過心理學(xué)實(shí)驗(yàn)來闡述主題。書中概括了思考的兩個(gè)系統(tǒng),系統(tǒng)1和系統(tǒng)2。系統(tǒng)1類似于直覺,系統(tǒng)2類似于理性。整本書也就圍繞系統(tǒng)1與系統(tǒng)2如何協(xié)調(diào)工作的。

  直覺與理性的分寸我們有時(shí)很難把握。不同人、不同事或同一件事不同人以及同一個(gè)人不同事對(duì)直覺與理性的要求是不同,而我們往往會(huì)把它們搞混。直覺與理性并沒有好壞之分,我們應(yīng)該根據(jù)自己的實(shí)際情況做出選擇。有時(shí)直覺些好點(diǎn),有時(shí)卻需要理性些。在對(duì)待我們無法處理的事,直覺或許更好些,以其用理性思維去苦苦搜尋答案,還不如當(dāng)機(jī)立斷給一個(gè)答復(fù)。這好比一個(gè)小學(xué)生做一道大學(xué)高數(shù)題。對(duì)于他來說直覺與理性對(duì)這道題的答案都沒有任何幫助,還不如直覺的給出一個(gè)答案,然后用剩下的時(shí)間去做自己喜歡的事。直覺與理性的選擇雖然重要,但前提是我們先要學(xué)會(huì)嘗試。只有嘗試后你的直覺與理性才有發(fā)揮的余地。

  人生像是一個(gè)待求得方程式。方程式的未知參數(shù)太多,可能我們這一輩子都不能求解出這個(gè)方程式,但只要我們不斷的去嘗試,用嘗試后得到的結(jié)果來擬合這個(gè)方程式的曲線。每一次嘗試的結(jié)果都會(huì)使這根曲線更加準(zhǔn)確。被擬合好的曲線也會(huì)指引我們?nèi)松乱徊降姆较颉?/p>

  本書也對(duì)成功給出了不同的看法。它認(rèn)為我們看到的大多數(shù)成功是源于運(yùn)氣和光環(huán)效應(yīng)。不管我們的專業(yè)知識(shí)有多豐富,對(duì)于我們從事的工作都是微乎其微的,也就是說對(duì)于工作的決定,不管你用的是直覺還是理性,有時(shí)效果是一樣的,之所以我們成功是因?yàn)檫\(yùn)氣好罷了。如果你之前有過成功,那么這次的成功就會(huì)在光環(huán)效應(yīng)下再次夸大。你的成功會(huì)被放大,而你的失敗會(huì)被縮小,這就是為什么我們很少聽說偉人的失敗,就算偉人失敗了,我們也會(huì)找各種借口說服自己,“那不是失敗,只是失誤罷了”。

  運(yùn)氣像是跳動(dòng)不定的粒子,你不知道何時(shí)它會(huì)跳到你的'袋子里。而我們能做得就是把我們的袋子撐的更大些。我們應(yīng)該堅(jiān)持自己的選擇。不管你是在追求自己喜歡的事業(yè)還是追求自己喜歡的人,只要我們堅(jiān)持下去,我們的袋子就會(huì)被撐的更大,運(yùn)氣跳進(jìn)來的幾率也就會(huì)更大。當(dāng)然我們也應(yīng)專注自己的選擇,不要去開“多進(jìn)程”,“多進(jìn)程”會(huì)用去我們過多的調(diào)度消耗,得不償失。

  我們對(duì)成功有著巨大的渴望,可當(dāng)我們踏上通向成功道路的時(shí)候,我們內(nèi)心卻充滿了浮躁和迷茫。

  浮躁的時(shí)候,我們需要盡快讓心平靜下來。我們需要思考,靜靜的思考。拋開手機(jī)和電腦,拿一本書背上小包,帶好干糧。一直往前走,到一個(gè)陌生的地方,坐在草坪上靜靜的領(lǐng)會(huì)書的韻味。累了就躺在草坪上美美的睡上一覺,感受陽光的溫度,聆聽鳥兒的歌聲,傾聽不遠(yuǎn)處溪水的流動(dòng)。餓了就一邊品嘗帶來的干糧一邊遙望遠(yuǎn)方無盡的地平線。親近大自然,讓浮躁不安的心慢慢平靜下來。

  迷茫的時(shí)候,我們總是會(huì)在路途中停下,開始懷疑自己當(dāng)初做的選擇,開始試圖說服自己放棄。我們?cè)撛趺崔k。記得年小時(shí)和奶奶走夜路,在一片漆黑的夜幕中,看不見前方的路,總是左顧右看,總擔(dān)心會(huì)落水。而奶奶卻一直要擺正我的身子,說道:“別動(dòng),往前走!痹谌松牡缆芬踩绱,我們常常會(huì)迷失了東南西北,但我們卻能分清前后左右。在我們不知道該往哪走的時(shí)候,請(qǐng)往前走吧,按著原先的計(jì)劃走吧。

  在迷茫的時(shí)候好好問問自己內(nèi)心,為什么你面朝的是那個(gè)方向而不是其他別的方向。請(qǐng)回頭看看那個(gè)過去的你和那雙一直在注視你前進(jìn)的眼睛,它在不時(shí)的對(duì)你說:“再往前走點(diǎn)就到了!”你現(xiàn)在停下了腳步,跟自己說你要放棄,你還對(duì)得起過去的那個(gè)你嗎?

  《思考快與慢》讀后感 2

  據(jù)說所謂科學(xué)的方法無外乎合理的定義與區(qū)分,比如這本《思考,快與慢》,其實(shí)就是給大家分析一下思考是怎么思考的。作為一名獲得諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)的心理學(xué)家,作者丹尼爾·卡尼曼確有獨(dú)到之處——傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)假設(shè)人都是理性的,可事實(shí)證明人往往很不理性。至于為什么會(huì)不理性、不理性的程度以及相應(yīng)的反應(yīng),似乎就是本書試圖要告訴讀者們的。這大概就是思想家最讓人興致盎然的地方吧!思考思考的方式和類型,往往能得出很多出人意料的答案。

  比如書中一開始就提到的系統(tǒng)一與系統(tǒng)二,系統(tǒng)一是快思考,簡(jiǎn)單、迅速、自然、接受、直覺;系統(tǒng)二是慢思考,分析、質(zhì)疑、評(píng)估、反省。絕大多數(shù)時(shí)間起作用的思考方式都是系統(tǒng)一,而它正是人們普遍不理性的基礎(chǔ)。系統(tǒng)二或許可以稱為理性,理性確實(shí)是可控的、往往能指導(dǎo)、監(jiān)控和影響系統(tǒng)一的,但使用理性需要消耗精力和注意力,這種付出又不符合生物的天然的惰性保守性……如此一來,理性反而顯得稀缺了起來。從書中的內(nèi)容來看,理性似乎總是相似的,與專業(yè)訓(xùn)練、習(xí)慣、專注度等息息相關(guān),而不理性則有各種各樣的不理性——感情因素的影響、利害得失的`顧慮、環(huán)境效應(yīng)……快與慢的結(jié)合中,理性與非理性的依存,才是完整的思考,盡管覺得用系統(tǒng)一、系統(tǒng)二來進(jìn)行分類顯得挺唐突,卻也覺得這樣的泛化定義也很不錯(cuò),畢竟喜歡草草下結(jié)論定答案是系統(tǒng)一的風(fēng)格,在想不出更好的說法之前,似乎編號(hào)是最好的方法。

  區(qū)分了快思考與慢思考,下好了定義分析了特點(diǎn),接下來談的就是各種現(xiàn)實(shí)體現(xiàn)。比如啟發(fā)與偏見,往往就是外部樣本信息影響了思考系統(tǒng)的反應(yīng)。能夠啟發(fā)的往往是系統(tǒng)二,形成偏見的通常是系統(tǒng)一,因?yàn)橄到y(tǒng)二往往在分析了外部信息,得到了概念和規(guī)律之后就把一切丟給了系統(tǒng)一,開始了“不假思索”的運(yùn)作過程,卻忽略了所獲得的外部樣本信息是否周全可靠。偏見其實(shí)是輕松獲得答案的方式,惰性是一種對(duì)自身有限資源進(jìn)行自我保護(hù)的特性。當(dāng)了解了這些,我們或許更能理解偏見的存在,至于是對(duì)內(nèi)還是對(duì)外的利用,就看各種具體發(fā)揮了;比如過度自信與決策錯(cuò)誤,不過是因?yàn)槿擞邢薜木陀洃浟κ沟梦覀兺ㄟ^建立一個(gè)信念和一種思維結(jié)構(gòu)來解釋一切,從過去到未來莫不如此,而這種思維結(jié)構(gòu)又基于對(duì)自己有利的基礎(chǔ)之上。這種思維結(jié)構(gòu)能夠修正完善卻很難推翻重構(gòu),因?yàn)橥品貥?gòu)會(huì)造成回憶的錯(cuò)亂。當(dāng)了解了這些,我們或許更愿意完善自己的思維結(jié)構(gòu),放寬知識(shí)面、多采納外部意見、敢于面對(duì)失敗并通過更專業(yè)的訓(xùn)練來獲得更好的效果——過度自信與決策錯(cuò)誤來自思考系統(tǒng)的局限性,克服它只能是縮小這種局限性而已。至于選擇與風(fēng)險(xiǎn),在乎于關(guān)注點(diǎn)和注意力的著力點(diǎn)以及趨利避害的生物本性,至于延伸的利用更是不勝枚舉……一些理論,加上大量有趣的實(shí)際案例分析,構(gòu)成了這本富有思想深度又簡(jiǎn)單易懂的書籍。當(dāng)我們意識(shí)到自己并不是自己了解的自己、每個(gè)人都有兩個(gè)自我、錯(cuò)覺是自然而然的時(shí)候,是不是會(huì)把心放得更寬、把眼界抬得更高呢?

  或許是吧!因?yàn)樗伎剂怂伎际窃趺此伎嫉,才找到了我們每個(gè)人的局限性。發(fā)現(xiàn)問題最重要,因?yàn)闆]明白問題,一切答案都是枉然。生活是過程,可我們慣于追求結(jié)果;問題往往不只是判斷,可我們常常喜歡判斷。當(dāng)我們習(xí)慣于簡(jiǎn)化一切提煉一切的時(shí)候,有沒有想過渺小的自己其實(shí)也被簡(jiǎn)化和提煉了呢?如果有,那就學(xué)習(xí)一下這本書的理念,時(shí)不時(shí)通過測(cè)量經(jīng)驗(yàn)自我來了解自身系統(tǒng)一、二的運(yùn)作情況,通過補(bǔ)充體驗(yàn)來避免認(rèn)知錯(cuò)覺從而增加過程完善思維模型;時(shí)不時(shí)思考一下生活,嘗試改變問題、增加開放性,避免忽視過程,小心每個(gè)答案……如此或許才能有更多的成長(zhǎng)吧!要學(xué)會(huì)思考,還真得琢磨琢磨思考是怎么思考的這個(gè)問題。

  《思考快與慢》讀后感 3

  一看到這本書的頁數(shù),我就被嚇到了,以我的閱讀速度,怎么可能在三天內(nèi)看完,不可避免地就帶上了焦慮情緒,想跳過這本不看心里上又過不去,拖拉了幾天后終于在子夜老鐵的指點(diǎn)下快速瀏覽了全書,毫無疑問,這是一本值得反復(fù)閱讀的好書,才這么瀏覽一次,我就理解了日常生活中我們很多習(xí)以為常的現(xiàn)象的緣由。

  1、人們更傾向于使用系統(tǒng)1(快思考),有困難才會(huì)使用系統(tǒng)2(慢思考),在我們的大腦中,存在這兩個(gè)思維系統(tǒng),為它們命名為系統(tǒng)1(快思考)和系統(tǒng)2(慢思考)。

  系統(tǒng)1就像大腦的自動(dòng)反應(yīng)模式,會(huì)根據(jù)生活經(jīng)驗(yàn)總結(jié)無數(shù)下意識(shí)反應(yīng)的套路,使生活簡(jiǎn)化,讓我們生活中的很多事情都變成一鍵執(zhí)行的自動(dòng)程序,節(jié)省我們?nèi)粘I钪械哪X力損耗。

  系統(tǒng)2的所有運(yùn)作都需要集中注意力,一旦注意力分散,運(yùn)作也會(huì)隨之中斷。系統(tǒng)2十分謹(jǐn)慎,具有推理能力,它也可以處理多重任務(wù),這就決定了通過系統(tǒng)2運(yùn)作得出的結(jié)論往往更靠譜。當(dāng)某樣事物令系統(tǒng)1蒙圈兒,違反了系統(tǒng)1熟悉的模式,系統(tǒng)2會(huì)被激活。

  這告訴我們:系統(tǒng)2是非常懶惰的,它通常不會(huì)主動(dòng)干預(yù)系統(tǒng)1的工作,除非系統(tǒng)1發(fā)出求助。而系統(tǒng)1是全天候24小時(shí)在線,且無法關(guān)閉的,這就決定了我們?cè)谔幚硎虑榈臅r(shí)候,總是系統(tǒng)1先出面,而不能繞過系統(tǒng)1直接面對(duì)系統(tǒng)2。因此當(dāng)系統(tǒng)1認(rèn)為自己可以處理問題并給出答案時(shí),就沒有系統(tǒng)2什么事了。這種配合模式使它們的協(xié)作非常高效,能花最少力氣解決問題的絕不多費(fèi)一分腦力。

  2、解釋日,F(xiàn)象

  光環(huán)效應(yīng),看到某人一個(gè)方面的光環(huán),會(huì)類推到他身上的其它品質(zhì),比如打電話聽到聲音好聽的人,我們傾向認(rèn)為他人也會(huì)長(zhǎng)得比較帥,人會(huì)比較聰明,但其實(shí)這些是沒有因果關(guān)系的。

  曝光效應(yīng),即熟悉定律,我們見到某個(gè)人的次數(shù)越多,就越覺得此人招人喜愛、令人愉快,即我們會(huì)偏好自己熟悉的事物。所以人們?cè)跓o意識(shí)的認(rèn)知情況下,會(huì)發(fā)生曝光效應(yīng),即"無需推論的偏好"。

  錨定效應(yīng),受別人給定標(biāo)桿的影響。如果你到別人家做客,主人帶你先經(jīng)過幾家五星級(jí)酒店,然后到三星酒店,你會(huì)有點(diǎn)失落,如果主人帶你先經(jīng)過的`都是不入流小飯店,然后進(jìn)入三星級(jí)酒店,你就會(huì)有受重視的感覺。這個(gè)大家可能覺得不明顯,很多買車的人都有這樣的感覺,本來準(zhǔn)備買個(gè)10萬塊的車,到了4S店,最后絕大多數(shù)買的都超過了10萬,有的甚至跨了個(gè)臺(tái)階,買了超過20萬的,不知不覺受到了錨定效應(yīng)的影響。買手機(jī)也會(huì)出現(xiàn)類似情況。超市更把這一套用的爐火純青。知道這個(gè)特點(diǎn),要注意刻意控制自己,減少受影響的程度。

  許多人害怕改變,原來是因?yàn)橄啾扔诘玫,人們更討厭失去,哪怕兩邊的價(jià)值完全對(duì)等。并非腦子里出現(xiàn)的次數(shù)越多,就代表實(shí)際出現(xiàn)的次數(shù)越頻繁。很有可能是被有心人特意拿出來強(qiáng)調(diào)或者僅僅是媒體為了吸引眼球而已。

  是的,看起來系統(tǒng)2更精確些,那為什么我們還常常驚嘆于某些人的直覺?直覺真的是天生的嗎?看完本書后,我認(rèn)為直覺不是簡(jiǎn)單思維,而是復(fù)雜思維簡(jiǎn)單化的提煉,直覺準(zhǔn)不準(zhǔn),看的是在某方面的積累范圍有多廣,積累時(shí)長(zhǎng)有多長(zhǎng);把復(fù)雜的思考過程訓(xùn)練到自動(dòng)化,就產(chǎn)生了直覺,也許意識(shí)層面還沒傳遞到,潛意識(shí)層面已經(jīng)開始發(fā)揮作用,在某方面的訓(xùn)練越多,在這方面的直覺也會(huì)越準(zhǔn)。

  所以,做一個(gè)“明白人”,果然是可以通過多看書多訓(xùn)練達(dá)到的。

  《思考快與慢》讀后感 4

  我們大腦有說不清楚的局限:我們對(duì)自己認(rèn)為熟知的事物確信不疑,我們顯然無法了解自己的無知程度,無法確切了解自己所生活的這個(gè)世界的不確定性。我們總是高估自己對(duì)世界的了解,卻低估了事件中存在的偶然性。當(dāng)我們回顧以往時(shí),由于后見之明,對(duì)有些事會(huì)產(chǎn)生虛幻的確定感,因此我們變得過于自信。

  《思考,快與慢》是一本集所有行為經(jīng)濟(jì)學(xué)的一本書,作者用了各種實(shí)驗(yàn)來反映出我們生活中做的各種決策,包括感性和理性的決策,讓我們重新審視一下自己行為當(dāng)中的規(guī)律,認(rèn)識(shí)到自己某些行為習(xí)慣。

  書中把我們的思維分成兩個(gè)系統(tǒng):自主系統(tǒng)和耗力系統(tǒng),其中自主系統(tǒng)的運(yùn)行是無意識(shí)且快速的,不怎么費(fèi)腦力,沒有感覺,完全處于自主控制狀態(tài);耗力系統(tǒng)是將注意力轉(zhuǎn)移到需要費(fèi)腦力的大腦活動(dòng)上來,通常與行為、選擇和專注等主觀體驗(yàn)相關(guān)聯(lián)。

  我們所做的大多數(shù)事情都是由自主系統(tǒng)引起的,但當(dāng)事情變得困難時(shí),耗力系統(tǒng)便會(huì)接手難題。自主系統(tǒng)在熟悉情境中采取的模式是精確的,所作出的短期預(yù)測(cè)是準(zhǔn)確的,遇到挑戰(zhàn)時(shí)作出的第一反應(yīng)也是迅速且基本恰當(dāng)?shù)。然而,自主系統(tǒng)存在成見,在很多特定的情況下,易犯系統(tǒng)性錯(cuò)誤。這個(gè)系統(tǒng)有時(shí)候會(huì)將原本較難的問題簡(jiǎn)單化處理,對(duì)于邏輯學(xué)和統(tǒng)計(jì)學(xué)問題,它幾乎一無所知。自主系統(tǒng)還有一個(gè)更大的缺陷,即我們無法關(guān)閉它。

  而耗力系統(tǒng)的典型特征表現(xiàn)在其各項(xiàng)活動(dòng)都需要付出努力,但其自身卻很懶惰,不愿意多付出。但是,一些至關(guān)重要的任務(wù)卻只有耗力系統(tǒng)才能執(zhí)行,因?yàn)檫@些任務(wù)需要付出努力和控制自我,由此方可抑制自主系統(tǒng)產(chǎn)生的直覺和沖動(dòng),比如人們?cè)诿鎸?duì)權(quán)力、金錢、美色的誘惑時(shí)候,首先是自主系統(tǒng)的沖動(dòng),然后才會(huì)是耗力系統(tǒng)的控制冷靜,再比如股市投資中人們的追漲殺跌的沖動(dòng),是來自于自主系統(tǒng),冷靜之后的抉擇才是來自于耗力系統(tǒng)。

  舉個(gè)例子來說:一支球棒跟一顆球加起來是1.1美元,球棒比球貴1美元,請(qǐng)問一顆球是多少錢?

  很簡(jiǎn)單的一道題目,但是按照系統(tǒng)一的直覺,好多人應(yīng)該會(huì)直接說是0.1美元,但是利用系統(tǒng)二仔細(xì)想想,就發(fā)現(xiàn)正確答案是0.05美元,答案的設(shè)計(jì)仿佛是我們受到了控制,通常情況下,大多數(shù)人保持連貫的思維或時(shí)不時(shí)積極思考都需要自我控制力。不斷轉(zhuǎn)換任務(wù)和提高大腦運(yùn)轉(zhuǎn)速度從本質(zhì)上說是不會(huì)讓人感到快樂的,人們總是盡可能避開這種情況,這就說明了為什么最省力法則能成為法則。比如書中要求受試者一邊看能引起感情共鳴的電影,一邊抑制自己的情緒反應(yīng),這都會(huì)讓人或多或少不開心,這樣相當(dāng)于關(guān)注兩個(gè)任務(wù)。人潛意識(shí)中反而會(huì)想著這件事,把意志力用在不能做的事上面。當(dāng)你的認(rèn)知、情感、或身體這些不同形式集中于一個(gè)任務(wù),那么會(huì)完成得更好,也就是全身心專注的力量。

  通常常見的無意識(shí)的系統(tǒng)是依賴情感、記憶和經(jīng)驗(yàn)迅速做出判斷,它見聞廣博,使我們能夠迅速對(duì)眼前的情況作出反應(yīng)。但系統(tǒng)很容易上當(dāng),它固守“眼見即為事實(shí)”的原則,任由損失厭惡和樂觀偏見(所以佛家說要不迎不拒)之類的錯(cuò)覺引導(dǎo)我們作出錯(cuò)誤的選擇。有意識(shí)的系統(tǒng)通過調(diào)動(dòng)注意力來分析和解決問題,并作出決定,它比較慢,不容易出錯(cuò),但它很懶惰,經(jīng)常走捷徑,直接采納系統(tǒng)的直覺性判斷結(jié)果。這也就說明了引子里說的話,我們總是高估自己對(duì)世界的了解,卻低估了事件中存在的偶然性。

  我們的思考系統(tǒng)因此就會(huì)決定了我們做的投資決策,例如我們都比較喜歡確定的.獲利,但遇到壞的選擇,多半會(huì)更愿意去冒險(xiǎn)。

  你會(huì)選擇確定拿到900元,或著90%的機(jī)會(huì)拿到1000元?

  你會(huì)選擇確定失去900元,或著90%的機(jī)會(huì)失去1000元?

  結(jié)果多數(shù)人都選擇確定拿到900元以及90%的機(jī)會(huì)失去1000元。

  再比如當(dāng)我們的股票有盈利的時(shí)候,多數(shù)人傾向賣出,尤其是獲利比較豐厚的時(shí)候,但是當(dāng)我們虧損時(shí)候,就會(huì)一直持有等得回到原價(jià),因?yàn)楫?dāng)虧損實(shí)現(xiàn)之后會(huì)產(chǎn)生后悔或錯(cuò)誤的感覺。這種直覺有可能都是不可靠的,需要有理性的分析,再做出理性的決策。

  上面的幾個(gè)例子也只是管中窺豹,書中介紹了很多經(jīng)典有趣的實(shí)驗(yàn),指出了什么時(shí)候能夠相信自己的直覺,什么時(shí)候不能相信,指導(dǎo)我們?nèi)绾卧谏,工作種做出更好的決策,避免一些常見的思維失誤。

  《思考快與慢》讀后感 5

  作者丹尼爾·卡尼曼是美國人,他因?qū)ε袛嗪蜎Q策制定的理性模式提出挑戰(zhàn)而榮獲2002年度的諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)。他的研究打開了社會(huì)心理學(xué)、認(rèn)知科學(xué)、對(duì)理性與幸福的研究以及行為經(jīng)濟(jì)學(xué)的新局面。

  我被書里的內(nèi)容深深的吸引,卡尼曼認(rèn)為我們的大腦有快與慢兩種作決定的方式。常用的無意識(shí)的"系統(tǒng)1"依賴的是情感、記憶和經(jīng)驗(yàn),對(duì)事物迅速作出判斷和抉擇,使我們能夠迅速對(duì)眼前的情況作出反應(yīng)。但系統(tǒng)1也很容易上當(dāng),它固守"眼見即為事實(shí)"的原則,任由損失厭惡和樂觀偏見之類的錯(cuò)覺引導(dǎo)我們作出錯(cuò)誤的選擇。一般不常用的有意識(shí)的"系統(tǒng)2"必須通過調(diào)動(dòng)注意力來分析和解決問題,依賴的是邏輯、數(shù)理和概率,對(duì)事物作出判斷和抉擇,它比較慢而且勞神,但使我們不容易出錯(cuò)?扇藗兺ǔ:軕卸瑁(jīng)常不調(diào)用系統(tǒng)2,而走捷徑,直接采納系統(tǒng)1的直覺去判斷結(jié)果。

  書中有很多經(jīng)典有趣的行為實(shí)驗(yàn),能讓我們真切體會(huì)到系統(tǒng)1和系統(tǒng)2的特點(diǎn)和區(qū)別,指出了我們?cè)谑裁辞闆r下可以相信自己和他人的直覺判斷:一要事件本身具有規(guī)律,只是我們還沒有掌握或不能清晰的表述;二要通過長(zhǎng)期訓(xùn)練學(xué)習(xí),掌握了其運(yùn)行規(guī)律。歷經(jīng)長(zhǎng)時(shí)間訓(xùn)練才能培養(yǎng)出直覺。比如,象棋、橋牌、玩撲克、醫(yī)生、護(hù)士、運(yùn)動(dòng)員、消防員等,在面對(duì)復(fù)雜緊急的環(huán)境中,可以引發(fā)專家的訓(xùn)練有素的有效直覺,而直覺性專業(yè)技能主要取決于事件反饋的質(zhì)量和速度。比如醫(yī)生的治療方法就沒有機(jī)會(huì)得到病人長(zhǎng)期的治療效果,所以憑醫(yī)生的直覺選用治療方法是不可信的,他無法從反饋的信息里提取有效信息;醫(yī)學(xué)專用師就可以,因?yàn)榉答伿羌皶r(shí)充分的,而且常常是緊急狀態(tài),所以,醫(yī)學(xué)專用師的判斷常常引起醫(yī)生護(hù)士的高度重視,并常常是正確的,需要及時(shí)處理。即是在其本身有規(guī)律可循的環(huán)境,還得有選擇的相信直覺判斷。即面對(duì)的情況復(fù)雜緊急,可采用專家的直覺判斷。相反,做長(zhǎng)期預(yù)測(cè)的股票人以及政治家,他們預(yù)測(cè)的環(huán)境本身無規(guī)律可循,所以,他們的預(yù)測(cè)是不能依賴的直覺預(yù)測(cè),是無效的。在一個(gè)不可預(yù)測(cè)的世界里,人們預(yù)測(cè)出錯(cuò)是無可厚非的,但若專業(yè)人士認(rèn)為自己可以成功預(yù)測(cè)不可能的任務(wù),我們就可以對(duì)其進(jìn)行指責(zé)。如果真是這樣,他們要么是自我妄想,要么是利用巧合在說謊。所以,我們不能隨便相信任何人的直覺,包括我們自己!

  書中還介紹了伯努利的財(cái)富效用理論及其缺陷,更人性化的前景理論及其缺陷,參考點(diǎn)(期望值)和損失厭惡等任何影響情緒并影響抉擇判斷的例子,以及語言的.不同描述引發(fā)人們的不同心理反應(yīng),進(jìn)而影響自己的判斷抉擇。這本書還有很多引發(fā)思考的非常有趣的例子,很多我從未思考過但對(duì)生活有用的東西,讓我們知道大腦是怎么工作,怎么偷懶的。還有如何使用直覺,也可以在使用直覺出錯(cuò)時(shí)為自己找到理由——不能相信直覺。而閱讀能增添我們對(duì)日常小事進(jìn)行思考的樂趣,還可以增進(jìn)對(duì)自己的了解。過去覺得說話直來直去好,現(xiàn)在覺得使用交流更愉快的說話方式更好!

  可說起來容易,做起來很難,需要有豐富的詞匯去準(zhǔn)確清晰的描述,需要?jiǎng)幽X子去換位思考,這需要不斷的學(xué)習(xí)!傳遞信息既是技又是巧,閱讀可以做技術(shù)儲(chǔ)備。我們應(yīng)該像猶太人一樣,多讀書多讀好書,既為自己增長(zhǎng)見識(shí),也為自己看問題多提供一些角度、方法和途徑。我們不能一概相信自己的直覺,但有時(shí)也需要依靠直覺迅速處理事情,唯有努力把簡(jiǎn)單的直覺提升為專家類直覺。這樣,在面對(duì)很多事情時(shí),能對(duì)事情有更準(zhǔn)確的判斷,能更好更及時(shí)的處理事情。

  《思考快與慢》讀后感 6

  《思考,快與慢》一本關(guān)于思維邏輯的書籍,這本書中卡尼曼用有趣的文字和豐富的案例,闡述了大腦中兩個(gè)不同的思考系統(tǒng)是如何開展工作的。書中還具體分析了各種影響我們思考的現(xiàn)象和效應(yīng),這些都是我們?cè)谒伎嫉倪^程中可能遇到的各種坑。

  書中說到我們的思考方式有兩套方式,一套源于天性,就是憑直覺去想問題,想到什么就認(rèn)為答案是什么,并且是正確的,這就是快思考;而另一套則是組織更多的信息、數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析的理性思考,通過綜合分析后得出結(jié)論,這種就是慢思考。在我們的日常生活中,大多數(shù)人都是看到一個(gè)問題后,就會(huì)無意識(shí)地就選擇用快思考方式,唯有對(duì)自己抱有懷疑態(tài)度或者經(jīng)過一定培訓(xùn)的人,才會(huì)有意識(shí)地去用慢思考方式,兩種思考方式的產(chǎn)生差距顯而易見。其可以分為兩種系統(tǒng)模式:

  模式1:由已儲(chǔ)備的知識(shí)體系或框架進(jìn)行分析并快速進(jìn)行結(jié)果反饋,是缺乏調(diào)用深層腦力活動(dòng)的思維方式,可稱為“沖動(dòng)腦”,因?yàn)椴挥眠M(jìn)行太多腦力活動(dòng),腦袋不用那么累人類大多數(shù)情況下都在被它統(tǒng)治主導(dǎo)著,如大多情況下也有“意難平”的一股腦兒的`思考方式。就像大腦的自動(dòng)反應(yīng)模式,會(huì)根據(jù)生活經(jīng)驗(yàn)總結(jié)無數(shù)下意識(shí)反應(yīng)的套路,使生活簡(jiǎn)化,讓我們生活中的很多事情都變得一鍵執(zhí)行的自動(dòng)程序,節(jié)省了我們?nèi)粘I钪械哪X力損耗。

  模式2:由已儲(chǔ)備的知識(shí)體系或框架下進(jìn)行更深層次的腦力活動(dòng),在調(diào)用系統(tǒng)1的反饋結(jié)果之后進(jìn)行更深入的分析,可稱為“謹(jǐn)慎腦”,“三思而后行”非常貼切的就可以形容它,所有運(yùn)作都需要集中注意力,一旦注意力分散,運(yùn)作也會(huì)隨之中斷。該模式十分謹(jǐn)慎,具有推理能力,它也可以處理多重任務(wù),這就決定了通過其運(yùn)作得出的結(jié)論往往更靠譜。

  基于這思考的兩種模式,以后我們可以在當(dāng)遇到與自己不同的觀點(diǎn)時(shí),不要輕易去否認(rèn)別人,先想想,并且要多想想,甚至是站在對(duì)方的角度去想想,因?yàn)橥约嚎匆粋(gè)問題受到了自己的經(jīng)驗(yàn)、環(huán)境、以前接受的意識(shí)等的影響,并且容易過度自信地相信自己的想法是對(duì)的,然而事實(shí)是怎樣呢?

  《思考,快與慢》是一本有用而又有趣的書,卻又不落入俗套,更不是赤裸裸心靈雞湯般的說教,閱讀本書就像一場(chǎng)旅行,讓我們走出了家鄉(xiāng),走出了自身存在的局限,我們看到世界之大,無奇不有;看到了與我們相似的人群,找到了歸屬感。雖然書中會(huì)說到眼見不一定為實(shí),你所認(rèn)為的現(xiàn)實(shí)可能是自我虛構(gòu)的幻境,但是去感悟一番也是別有滋味。

  《思考快與慢》讀后感 7

  作者丹尼爾卡尼曼是美國人,他因?qū)ε袛嗪蜎Q策制定的理性模式提出挑戰(zhàn)而榮獲2002年度的諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)。他的研究打開了社會(huì)心理學(xué)、認(rèn)知科學(xué)、對(duì)理性與幸福的研究以及行為經(jīng)濟(jì)學(xué)的新局面。

  我被書里的內(nèi)容深深的吸引,卡尼曼認(rèn)為我們的大腦有快與慢兩種作決定的方式。常用的無意識(shí)的"系統(tǒng)1"依賴的是情感、記憶和經(jīng)驗(yàn),對(duì)事物迅速作出判斷和抉擇,使我們能夠迅速對(duì)眼前的情況作出反應(yīng)。一般不常用的有意識(shí)的"系統(tǒng)2"必須通過調(diào)動(dòng)注意力來分析和解決問題,依賴的是邏輯、數(shù)理和概率,對(duì)事物作出判斷和抉擇,它比較慢而且勞神,但使我們不容易出錯(cuò)。

  書中有很多經(jīng)典有趣的行為實(shí)驗(yàn),能讓我們真切體會(huì)到系統(tǒng)1和系統(tǒng)2的特點(diǎn)和區(qū)別。在一個(gè)不可預(yù)測(cè)的`世界里,人們預(yù)測(cè)出錯(cuò)是無可厚非的,但若專業(yè)人士認(rèn)為自己可以成功預(yù)測(cè)不可能的任務(wù),我們就可以對(duì)其進(jìn)行指責(zé)。如果真是這樣,他們要么是自我妄想,要么是利用巧合在說謊。所以,我們不能隨便相信任何人的直覺,包括我們自己! 這也是本書《思考,快與慢》主要講的內(nèi)容,快是指依賴經(jīng)驗(yàn)無意識(shí)快速作出判斷,也就是我們平時(shí)說的“說話不經(jīng)過腦子”;慢是指有意識(shí)的通過分析來解決問題,也就是我們平時(shí)說的“謹(jǐn)言慎行”之類意思。

  這本書主要圍繞“快與慢”這兩條主線來說,說的話題很切合我們的生活,可讀性很強(qiáng),在讀的過程中我時(shí)而會(huì)心微笑,因?yàn)槲业拇_從中感受到了智慧。

  這是一本有用而又有趣的書,卻又不落入俗套,更不是赤裸裸心靈雞湯般的說教,我想這些都是這本書脫穎而出的原因吧。

  我相信深讀過這本書的人,不會(huì)那么容易上當(dāng)了,或者從反面來說,這個(gè)人可以成為一個(gè)行騙的高手。

  對(duì)于上當(dāng)我舉例來說,你看下面的兩條直線哪個(gè)更長(zhǎng)一點(diǎn)呢?

  《思考快與慢》讀后感 8

  這本書前后看了大概是有一個(gè)多月,今天是看完了?墒,對(duì)于一個(gè)人來說,看完一本書可真不見得是理解了這本書。我現(xiàn)在寫的文章其實(shí)是心虛的,我知道我還有很多內(nèi)容其實(shí)只是懂了皮毛,而不是真正融匯貫通。這也是為什么有些書籍需要看幾遍才行。高手之間的差距其實(shí)也只是分毫之差而已,但卻是天壤之別。

  這本書從寬泛意義上講可以算作是心理學(xué)上的著作,本書作者提出一個(gè)開創(chuàng)性的觀點(diǎn),即將人的大腦分為兩個(gè)系統(tǒng),系統(tǒng)一與系統(tǒng)二,這并不是說我們的大腦真的是有兩個(gè)這樣的系統(tǒng),而是它為了形象說明而起的一個(gè)名稱。

  丹尼爾·卡尼曼提出的系統(tǒng)一二理論,在其理論中,系統(tǒng)一是我們每個(gè)人最為熟悉,最為經(jīng)常用到的.系統(tǒng);而系統(tǒng)二呢則是非常懶惰的一個(gè)系統(tǒng),除非特殊情況,絕對(duì)不醒來,就和我女朋友一樣,能睡的要命。

  這本書中提到了大量非常有意思的實(shí)驗(yàn)來闡明系統(tǒng)一與系統(tǒng)二的差異,在這里我就不進(jìn)行舉例子了,因?yàn)槲抑挥靡粋(gè)例子來證明它們的差異總覺得太蒼白無力。要是真的說句實(shí)話還是因?yàn)槲遗屡e的例子太差,反而讓大家對(duì)這本書產(chǎn)生不好的印象。

  看完這本書,你才能夠知道,原來自己是這樣一個(gè)容易被欺騙的人。這也是我非常佩服這些心理學(xué)家的一點(diǎn),他們能夠成為一種“理性人”,跳出我們這些普通人一定會(huì)陷入的泥潭,然后涉及這樣一種行為機(jī)制,進(jìn)行重演,進(jìn)而發(fā)現(xiàn)其中的規(guī)律。

  以前我總是認(rèn)為人的心里是不可捉摸,人的行為便也是不可控,但是這本書恰恰是在告訴你,你錯(cuò)啦,人的很多行為不僅是可以控制的,而且還是可以設(shè)計(jì)一種模式讓你自己向其中走去。為什么現(xiàn)在的游戲產(chǎn)業(yè)能做到這么大,為什么賭博會(huì)讓人如此上癮,這其中都是有著奇妙的心理學(xué)在其中。

  我在這里就只說一個(gè)定理吧,因?yàn)檫@是本書作者丹尼爾·卡尼曼榮獲諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)的理論,他提出了——峰終定理。什么是峰終定理,這就又涉及到記憶自我和經(jīng)驗(yàn)自我。舉個(gè)例子,當(dāng)我們正在聽一段美妙的音樂時(shí),這個(gè)過程就是經(jīng)驗(yàn)自我在起作用,而當(dāng)我們?cè)谧詈髸r(shí)刻,突然一陣吵雜的聲音打破了這份氣氛,我們就會(huì)感到非常難受,這時(shí)就是記憶自我在起作用。更為 神奇 的是,日后,我們被問到當(dāng)時(shí)的體驗(yàn)時(shí),極少有人能夠想起經(jīng)驗(yàn)自我的那一段記憶,就是我們享受的很長(zhǎng)一段時(shí)間美妙音樂的時(shí)光就這樣被我們給遺忘了,我們記住的是什么呢?是真?zhèn)美好氣氛被破壞的時(shí)刻,就是記憶自我在搞鬼。峰終定律即是指我們對(duì)一件事情的記憶僅限于高峰和結(jié)尾,事件過程對(duì)記憶幾乎沒有影響。高峰過后,終點(diǎn)出現(xiàn)的越快,這件事給我們的印象也就越深。

  今天就寫到這,這本書強(qiáng)烈推薦給每個(gè)人,我覺得每個(gè)人都應(yīng)該學(xué)點(diǎn)心理學(xué),更應(yīng)該學(xué)一些經(jīng)濟(jì)學(xué),這本書我覺得是兩方面很好的入門書籍。現(xiàn)在已經(jīng)不在是學(xué)會(huì)數(shù)理化走遍天下都不怕的年代了,這個(gè)時(shí)代更復(fù)雜,更多變,也許要造就更多元的自己。

  《思考快與慢》讀后感 9

  《思考,快與慢》從心理學(xué)角度探討了人決策的思維流程及常見的謬誤,該書作者為丹尼爾、卡尼曼,其曾因“把心理學(xué)研究和經(jīng)濟(jì)學(xué)研究結(jié)合在一起,特別是與在不確定狀況下的決策制定有關(guān)的研究”而獲得2002年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)。

  該書提出,人的思維決策是經(jīng)由兩個(gè)系統(tǒng)來進(jìn)行的,分別是無意識(shí)且快速運(yùn)行的系統(tǒng)1和需要耗費(fèi)腦力的系統(tǒng)2。系統(tǒng)1可協(xié)助我們快速處理生活中碰到的問題,但也往往是思維誤區(qū)的來源(直覺)。系統(tǒng)2可處理邏輯較強(qiáng)的復(fù)雜問題,但卻非常懶惰,不愿意處理任何需要付出精力的事物(邏輯)。系統(tǒng)1與系統(tǒng)2相互影響,系統(tǒng)2的介入需要人們特別付出努力和集中注意力。該書主要談了幾點(diǎn)常見的決策偏差:

  1、可得到偏差(經(jīng)驗(yàn)依賴)

  人們做出判斷時(shí)往往傾向于從自己記憶中搜尋,繼而找出支撐點(diǎn)進(jìn)行判斷。對(duì)于不確定的事,人們傾向根據(jù)以往經(jīng)歷賭一個(gè)答案,這容易由于自己見識(shí)、視角和接觸信息的原因而產(chǎn)生判斷偏見。比如,從來沒有見過黑天鵝,則傾向于否定該類物種的存在;社會(huì)階層較高的群體往往高估平均收入水平,反之亦然。

  2、選擇性忽略

  人們?cè)谒伎紗栴}的時(shí)候,往往會(huì)基由系統(tǒng)1形成先見印象(決策),其后在進(jìn)行分析過程往往對(duì)支持該判斷的信息給予更高的權(quán)重,而忽略與之相左的線索,即使這種線索是顯而易見的。在投資領(lǐng)域中,如果看好某家公司,則往往對(duì)其利好信息過于關(guān)注,而忽略其負(fù)面消息,“鄰人疑斧”也反映的是這個(gè)問題。

  3、概率忽視與思維定式

  相比大樣本,極端的結(jié)果更容易出現(xiàn)在小樣本中。人們經(jīng)常會(huì)將從小樣本中推測(cè)出的結(jié)果當(dāng)做現(xiàn)實(shí)情況,而忽略了小樣本的'代表性,草率地從特殊現(xiàn)象中歸納出普遍性。我們從某段時(shí)間企業(yè)的經(jīng)營成果來判斷企業(yè)的長(zhǎng)期經(jīng)營效率顯然是不恰當(dāng)?shù)模挥直热缥覀內(nèi)ツ车芈糜,碰到一兩次公共交通工具無人讓座,就會(huì)對(duì)該城市民眾素質(zhì)整體給予較低評(píng)價(jià)。

  4、錨定效應(yīng)

  錨定效應(yīng)指人們對(duì)未知量的價(jià)值進(jìn)行評(píng)估之前,總會(huì)事先對(duì)這個(gè)量進(jìn)行一番考量。如果我們?cè)谀撤菅芯繄?bào)告中看到對(duì)一只股票給予了較高的目標(biāo)價(jià),那么在自行分析評(píng)估時(shí)往往會(huì)比未看到該價(jià)格給出更高的估值。

  5、強(qiáng)調(diào)結(jié)果而忽略過程

  同一個(gè)人和同樣的方法,在事情進(jìn)展順利時(shí)就是講究方法,進(jìn)展不順利時(shí)就成了死板。過于強(qiáng)調(diào)結(jié)果將加大運(yùn)氣在偶然事件中的作用,并導(dǎo)致成功的不可復(fù)制。

  6、心理賬戶與沉沒成本

  我們做決策要更多關(guān)注自己財(cái)富總體的得失,而不是直觀感受;只關(guān)注當(dāng)前投資的未來結(jié)果,而不要去考慮糾正之前的錯(cuò)誤,或被過去投資的成本所困擾。

  在投資領(lǐng)域,由于損失厭惡的因素存在,頻繁低額損失帶來的痛苦會(huì)大于同樣頻率的低額收益,我們更多是要專注于對(duì)基本面的研究,拉長(zhǎng)投資時(shí)間,降低對(duì)短期小幅盈虧的關(guān)注。在工作和生活中,如果條件允許的情況下,我們做決策應(yīng)該“集思廣益”且“三思而后行”,有時(shí)候“快”即是“慢”。(張峰)

  《思考快與慢》讀后感 10

  今天再次聽了一遍丹尼爾卡尼曼的《成長(zhǎng)的快與慢》,總結(jié)內(nèi)容如下:

  人的思維里面存在著系統(tǒng)一和系統(tǒng)二,系統(tǒng)一是潛意識(shí)的具現(xiàn)化,它會(huì)根據(jù)直覺進(jìn)行判斷和決定,遵循最省力原則,系統(tǒng)二是深層思考系統(tǒng),會(huì)進(jìn)行邏輯演繹和推理,判斷結(jié)果利弊,大多數(shù)人只會(huì)動(dòng)用系統(tǒng)一。

  峰終定律:大部分人對(duì)于一件事的判斷主要是根據(jù)這件事帶給他的最高峰和結(jié)束時(shí)的`感覺進(jìn)行判斷。

  錨定效應(yīng):人對(duì)于價(jià)格和其他事物的理解容易被錨定,當(dāng)其他人首先提出了這個(gè)概念或者價(jià)格之后,之后就會(huì)圍繞這個(gè)價(jià)格來進(jìn)行。

  稟賦效應(yīng):當(dāng)一個(gè)人一旦擁有了一件東西之后,人就會(huì)將這件東西賦予高于本身的價(jià)值的認(rèn)識(shí),從而在此人的眼中使其的價(jià)值高于被人眼中的價(jià)值。

  可以將此書和《窮查理寶典》進(jìn)行結(jié)合閱讀,窮查理寶典中有著一套人類誤判心理學(xué),這兩本書中的內(nèi)容是相輔相成的。

  《思考快與慢》讀后感 11

  書名很形象,思考,快與慢。

  原來我們的思考方式有兩套方式,一套算是天性吧,就是憑直覺去想問題,想到什么就認(rèn)為答案是什么并且是正確的,這就是快思考;而另一套則是組織更多的信息、數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析的理性思考,通過綜合分析后得出結(jié)論,這種就是慢思考。人吶,應(yīng)該說腦子都是比較懶的,看到一個(gè)問題,無意識(shí)地就選擇用系統(tǒng)1的思考方式,只有對(duì)自己抱有懷疑態(tài)度或者經(jīng)過一定培訓(xùn)的人,才會(huì)有意識(shí)地去啟動(dòng)系統(tǒng)2的思考方式,系統(tǒng)2就是用來質(zhì)疑、驗(yàn)證系統(tǒng)1的。

  讀這本書啟發(fā)挺大,當(dāng)遇到與自己不同的觀點(diǎn)時(shí),不要輕易去否認(rèn)別人,先想想,并且要多想想,甚至是站在對(duì)方的角度去想想,因?yàn)橥约嚎匆粋(gè)問題受到了自己的經(jīng)驗(yàn)、環(huán)境、以前接受的意識(shí)等的影響,并且容易過度自信地相信自己的想法是對(duì)的。

  網(wǎng)上那些噴子們,感覺多半時(shí)候都是在用系統(tǒng)1思考,特別是那些帶人身攻擊的噴子,別人說個(gè)啥,趕緊噴,也不想想別人為什么這么說,用了什么論據(jù),噴子們是只要對(duì)方的說法和自己的想法不同,就開噴,就算要噴,也得講事實(shí)說證據(jù)吧,也得一條一條地反駁吧,不能一來就開始人身攻擊,這樣只能顯示出噴子還在比較低層次的水平,沒有包容心和敢于懷疑自己、追求真相的心。噴柴靜霧霾的絕大多數(shù)都是這樣的.人。

  慢思考挺難。因?yàn)槭芰撕芏嗯c生俱來的快思考方式的影響,所以容易產(chǎn)生偏見、過度自信等等。我很好奇的是為什么我們的天性是快思考的方式而不是慢思考的方式呢?書中沒有給出答案,可能要涉及到生物學(xué)或者是人類學(xué)吧。慶幸的是研究者們竟然意識(shí)到了這么不容易發(fā)現(xiàn)的東西,知道了人出生就喜歡快思考方式,并且快思考方式會(huì)產(chǎn)生偏見、錯(cuò)誤、不理性等等,提醒了慢思考的重要性,讓我們也有了意識(shí),在生活中盡量去多培養(yǎng)自己的慢思考方式。

  針對(duì)上面為什么人天性是快思考方式我突然想到了一個(gè)想法,也不知道是不是?焖伎挤绞狡鋵(shí)是一種簡(jiǎn)化復(fù)雜事物的思維方式,就是把紛繁復(fù)雜的事情通過概念替換,情景聯(lián)想等等換成比較簡(jiǎn)單容易回答的方式?赡苁沁h(yuǎn)古時(shí)代人們要生存,會(huì)有很多突發(fā)情況,要快速對(duì)突發(fā)情況做出判斷,沒辦法在短時(shí)間內(nèi)考量各種情況,而是通過聯(lián)想到上次的處理方式來快速做判斷,所以漸漸人就形成了這樣一種快思考優(yōu)先的結(jié)果。

  《思考快與慢》讀后感 12

  我們大腦有說不清楚的無人知曉局限:我們對(duì)自己認(rèn)為熟知的事物確信不疑,我們顯然無法了解自己無法的無知差異性,無法確切了解自己所生活的這個(gè)世界的不確定性。我們總是高估自己對(duì)世界的了解,卻低估了事件牽涉到中存在的偶然性。當(dāng)我們回顧以往時(shí),由于后見之明,對(duì)有些事會(huì)產(chǎn)生虛幻的確定感,因此我們變得內(nèi)拉朱。

  《思考,快與慢》是一本集所有行為經(jīng)濟(jì)學(xué)的一本書,作者用了各種實(shí)驗(yàn)來反映出高做做我們生活中做的各種決策,包括感性和理性的決策,讓我們重新思索一下自己吧行為當(dāng)中的規(guī)律,認(rèn)識(shí)到自己某些行為習(xí)慣。

  書中把我們的思考分成兩個(gè)系統(tǒng):國產(chǎn)汽車系統(tǒng)和耗力系統(tǒng),其中系統(tǒng)內(nèi)自主系統(tǒng)的運(yùn)行是無意識(shí)且快速的,不怎么費(fèi)腦力,沒有感覺,完全處于自主控制狀態(tài);耗力系統(tǒng)是將注意力轉(zhuǎn)移到需要費(fèi)腦力的大腦活動(dòng)上來,通常與行為、選擇和專注等主觀體驗(yàn)試玩相關(guān)聯(lián)。

  我們所再說的大多數(shù)事情都是由大多數(shù)自主系統(tǒng)引起的,但當(dāng)事情變得困難時(shí),耗力系統(tǒng)便會(huì)接手難題。自主系統(tǒng)在熟悉情境中采取的模式是精確的,所作出的短期預(yù)測(cè)是準(zhǔn)確的,遇到挑戰(zhàn)挑戰(zhàn)時(shí)作出的第一亞胺也是迅速且基本恰當(dāng)?shù)。然而,自主系統(tǒng)存在成見,在很多一般而言的情況下,易犯系統(tǒng)性錯(cuò)誤。這個(gè)系統(tǒng)有時(shí)候會(huì)將原本較難的問題簡(jiǎn)單化處理,對(duì)于邏輯學(xué)和統(tǒng)計(jì)學(xué)結(jié)構(gòu)性問題,它幾乎一無所知。缺陷自主控制系統(tǒng)還有一個(gè)更大的缺陷,即我們無法關(guān)閉它。

  而耗力系統(tǒng)的典型全都特征表現(xiàn)在其各項(xiàng)活動(dòng)都需要付出努力,但其自身卻相當(dāng)懶惰,不愿意多付出。但是,一些至關(guān)重要的任務(wù)卻只有耗力系統(tǒng)制訂才能執(zhí)行,因?yàn)檫@些任務(wù)需要代價(jià)付出努力和控制自我,由此方可推升自主系統(tǒng)產(chǎn)生的直覺和沖動(dòng),比如人們?cè)诿鎸?duì)權(quán)力、金錢、美色的`誘惑時(shí)候,首先是自主系統(tǒng)的沖動(dòng),然后才需要會(huì)是耗力系統(tǒng)的控制冷靜,再比如股市投資人們的追漲殺跌的沖動(dòng),是來自于自主系統(tǒng)內(nèi),費(fèi)心鎮(zhèn)定之后的抉擇才是來自于耗力系統(tǒng)。

  舉個(gè)例子來說:一支球棒跟一顆球加得是1.1美元,球棒比球貴1美元,請(qǐng)問一顆球是多少錢?

  很簡(jiǎn)單的一道題目,但是按照系統(tǒng)一的知覺,好多人應(yīng)該會(huì)直接說是0.1美元,但是利用系統(tǒng)二仔細(xì)想想,就發(fā)現(xiàn)正確答案是0.05美元,答案的設(shè)計(jì)仿佛是我們受到了控制,通常情況下,大多數(shù)人保持連貫的思維或時(shí)不時(shí)積極思考都需要自我控制力。不斷轉(zhuǎn)換任務(wù)和提高大腦運(yùn)轉(zhuǎn)速度從本質(zhì)上說是不會(huì)讓人感到快樂上所的,人們緊急狀況總是盡可能避開這種情況,這就說明了為什么省力法則能成為法則。比如書中要求受試者一邊看能引起感情共鳴的,一邊抑制自己的情緒反應(yīng),這都會(huì)讓都會(huì)人或多或少不快樂,這樣相當(dāng)于關(guān)注兩個(gè)特殊任務(wù)。人虛無中反而會(huì)想著這件事,沒法把意志力用在不能做的事上面。當(dāng)你的認(rèn)知、情感、或身體這些各異形式集中于一個(gè)任務(wù),那么會(huì)完成得更好,也就是滿腔熱情專注的力量。

  通常常見的無意識(shí)的系統(tǒng)是依賴情感、記憶和經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)迅速做出判斷,它見聞廣博,使我們能夠剎那間迅速對(duì)眼前的情況作出反應(yīng)。但系統(tǒng)很容易受騙,它固守“眼見即為事實(shí)”的原則,任由折損厭惡和樂觀偏見(所以佛家說要不迎不拒)之類的錯(cuò)覺生理反應(yīng)引導(dǎo)我們作出錯(cuò)誤的選擇。有意識(shí)的系統(tǒng)通過調(diào)動(dòng)注意力來分析和解決問題,并作出決定,它比較慢,不容易出錯(cuò),但它很懶惰,經(jīng)常走捷徑,直接采納系統(tǒng)的直覺性判斷結(jié)果。這也就說明了引子里說的話,我們總是高估自己對(duì)世界的了解,卻低估了事件中會(huì)存在的偶然性。

  我們的思考系統(tǒng)因此就會(huì)決定了我們做的投資決策,例如我們都比較喜歡確定的獲利,但遇到壞的選擇,多半會(huì)更愿意去冒險(xiǎn)。

  你會(huì)選擇確定拿到900元,或著90%的機(jī)會(huì)拿到1000元?

  你會(huì)選擇確定脫離900元,或著90%的機(jī)會(huì)失去1000元?

  結(jié)果多數(shù)人分多數(shù)都選擇確定拿到900元以及90%的機(jī)會(huì)失去1000元。

  再比如當(dāng)我們的股票有盈利能力的時(shí)候,多數(shù)人傾向賣出,尤其是獲利比較豐厚的時(shí)候,但是當(dāng)我們虧損時(shí)候,就會(huì)一直奔赴認(rèn)購等得回到原價(jià),因?yàn)楫?dāng)虧損實(shí)現(xiàn)之后會(huì)后悔或錯(cuò)誤的感覺。這種直覺有可能都是不能可靠的,需要有理性的分析,先做出理性的決策。

  一個(gè)半上面的一兩個(gè)例子也只是管中窺豹,書中介紹了很多經(jīng)典有趣的實(shí)驗(yàn),指出了什么時(shí)候能夠相信自己的強(qiáng)調(diào)指出直覺,什么時(shí)候不能相信,指導(dǎo)我們?nèi)绾卧谏,工作種做出更好的決策,避免一些常見的思維失誤。

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