讀《第56號教室的奇跡》有感范文
當(dāng)品讀完一部作品后，相信大家的視野一定開拓了不少，是時候?qū)懸黄x后感好好記錄一下了。是不是無從下筆、沒有頭緒？下面是小編幫大家整理的讀《第56號教室的奇跡》有感范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
當(dāng)我讀完《第56號教室的奇跡》這本書時，我的感覺就像讀完了一個童話。是的！只有童話里才會有這樣的奇跡！當(dāng)一名教師傾其所有精力、美德與創(chuàng)造力，他能為學(xué)生做什么？如果認識了美國的傳奇教師雷夫艾斯奎斯，或許便有了答案。我感動于這樣的美好，雷夫老師在自己的平凡的56號教室里為孩子們締造了一個童話般的奇跡！他用自己創(chuàng)新的教育方式，讓56號教室的每一個孩子變成了熱愛學(xué)習(xí)的天使；他用自己激情的、“瘋子”般的教育熱忱，把56號教室變成了一個溫暖的家！
在美國的眾多名師中，很難有人如雷夫艾斯奎斯一般給人以震撼與驚嘆——他在同一所學(xué)校的同一間教室，年復(fù)一年地教同一個年齡段的學(xué)生長達20多年，獲得的榮譽不計其數(shù)，給他提供捐助的人也不計其數(shù)。他的事跡轟動整個美國，而且還被拍成紀(jì)錄片，他的著作《第56號教室的奇跡》成為美國最熱門的教育暢銷書之一，但他仍然堅守在他的56號教室，證明著一個人能夠在最小的空間里創(chuàng)造出最大的奇跡……
第56號教室的孩子大多貧困，來自移民家庭，英語也不是他們的母語，這些似乎注定平凡的學(xué)生卻在一個充滿愛心與智慧的老師的培養(yǎng)下，全國測試成績高居全美TOP5%，他們長大后紛紛就讀于哈佛、斯坦福等頂尖大學(xué)并取得不凡成就。這一切奇跡的諦造者就是——雷夫艾斯奎斯老師。這位心靈導(dǎo)師，教給學(xué)生一生受用的技巧，以及人格、信念的培養(yǎng)。
他提倡的是“沒有害怕的教育”和彼此信任；與“小紅花”獎勵不同，他則反復(fù)強調(diào)知識本身就是最好的獎品……優(yōu)異的教學(xué)質(zhì)量，孩子個個謙遜有禮、誠實善良。這樣的成就，追溯其根源則是雷夫反復(fù)強調(diào)的“道德培養(yǎng)的六階段”理論：我不想惹麻煩——我想要獎賞——我想取悅某人——我要遵守規(guī)則——我能體貼別人——我有自己的行為準(zhǔn)則并奉行不悖。近25年的教育實踐，雷夫深信：著力孩子的品格培養(yǎng)，激發(fā)孩子自身的高要求才是成就孩子一生的根本。
我覺得雷夫老師之所以能獲得成功，首先取決于他的職業(yè)良心，他很真實，很坦蕩，很勇敢，敢于面對自己的不安、痛苦，敢于面對教育的困惑、不良現(xiàn)象，而后有所思考，并能用自己的方式去做一些努力，用自己的雙手去為他的學(xué)生撐起一方天地，讓第56號教室的學(xué)生有最大程度的發(fā)展。
我們老師也是從學(xué)生走過來，當(dāng)年作為學(xué)生的自己肯定也在那時深有體會，希望老師怎樣的對待自己，希望老師怎樣去做，自己也是多么的希望老師明白自己想要怎樣去做。雷夫老師正是從這一點一滴中來體驗學(xué)生的感受。并在實際教學(xué)中不斷摸索，找出了屬于自己的以及學(xué)生們想要教學(xué)方式。雷夫說教師要得到孩子的信任，就要以身作則，他強調(diào)身教重于言教，老師是學(xué)生的模范，一言一行都要以身作則，如果打造一個信任的堅固關(guān)系，就會使教室的一切變得不一樣。
腦海中，自己的一段段工作歷程像放電影般閃過，我不停地思考比較，在相同的境遇面前，我曾是如何面對處理：我試著構(gòu)建一種和諧的師生關(guān)系，卻常常會因孩子們不時的錯誤而大發(fā)雷霆，把好不容易建立的平等關(guān)系親手毀于一旦；我鼓勵孩子廣泛閱讀，努力創(chuàng)設(shè)濃郁的讀書氛圍，卻常常忘了及時與孩子們分享書中的喜怒哀樂，不能堅持每天陪伴他們交流讀書心得；我相信一張試卷評判不了孩子最全面的學(xué)習(xí)狀況，卻一次又一次地用練習(xí)來苛求他們都能取得優(yōu)異的成績，即使看到有些孩子從未在試卷中得到成功的喜悅，我仍沒有改變自己的衡量標(biāo)準(zhǔn)……
讀著，讀著，我的心靈一次又一次地被猛烈撞擊著，雷夫，一個富有激情的老師，他似乎天生就是為孩子們而生，他那特立獨行的個性，截然不同的觀念，別出心裁的創(chuàng)意，讓一個又一個的奇跡在56號教室里不斷上演。我，又該以怎樣的新姿態(tài)面對我那群朝夕相處一年多的孩子們呢？從雷夫的身上，我隱隱約約地看到了前進的方向。
讀了這本書，我想知道其實奇跡是可以發(fā)生的，只要用心�？墒侨缃裼卸嗌偃巳シ此歼^，學(xué)生學(xué)不好是什么原因，有沒有去尋求更好的方法去教育自己的學(xué)生。所以當(dāng)讀過這本書后，我想教育并不是一成不變的，方針只是一個指導(dǎo)的方向，老師們因根據(jù)學(xué)生的實際情況實時的改變自己的教學(xué)方式。不應(yīng)該按著方針一成不變，因為教育是一個不斷前進和摸索的過程。所以我想只要用心56號教室的奇跡同樣會再次發(fā)生。
我深信教育無捷徑。教育的旅途上和學(xué)生相伴而行，如果時刻都能做到以信任取代恐懼，做孩子們可靠的肩膀，使紀(jì)律合乎邏輯，并牢記自己的一言一行都將成為孩子的榜樣，我想我們的教育終究會有陽光燦爛的一天。期待著我的進步和孩子們讓人驚奇的好表現(xiàn)。
看了《第五十六號教室的奇跡》這本書，內(nèi)心產(chǎn)生出極度的渴望和好奇，想立刻走進這位“當(dāng)代的梭羅”——雷夫·艾斯奎斯的精神、行為的雙重世界。
隨著閱讀的推進，對主人公雷夫的渴望與好奇漸漸轉(zhuǎn)變?yōu)橛芍缘木磁搴透袆�。這不僅源自人們對本書作者的高度評價：“在洛杉磯市中心一間會漏水的小教室里，一位名叫雷夫·艾斯奎斯的小學(xué)老師用了將近四分之一世紀(jì)的時間，創(chuàng)造了一間充滿奇跡的第56號教室，感動了整個美國�！薄八麆�(chuàng)新的教育方式，把孩子變成熱愛學(xué)習(xí)的天使；他熱情的教育態(tài)度，把教室變成溫暖的家。閱讀《第56號教室的奇跡》，你們的孩子也一樣可以非常優(yōu)秀！”“雷夫·艾斯奎斯曾被授予美國‘總統(tǒng)國家藝術(shù)獎’、英國女王M·B·E勛章、1992年‘全美最佳教師獎’等等”更由于雷夫老師的正直、仁愛、智慧和執(zhí)著……
第一，我認為雷夫是一個勇敢、正直的老師。我們經(jīng)常聽到人們這樣要求老師：“德高為師，身正為范”、“為人師表”。但是在頻繁的正面引導(dǎo)之下的老師們，面對一些輿論壓力，明明自己這樣想，卻會那樣說，在言行舉止上表現(xiàn)的唯唯諾諾，憂慮膽怯，不敢說真話，實話，隨著歲月年輪的轉(zhuǎn)動，原本方正的性格也會被肆意磨圓，變得再無個性可言。而雷夫老師卻大不相同，他為人個性鮮明，敢于直言，他敢于講美國教育的真話。在書中，他多次例舉了自己所在學(xué)校以及其他學(xué)校老師的一些做法，并直言不諱地發(fā)表了自己的見解，提出了批評意見。同時，他也直截了當(dāng)?shù)貙λ诘闹葸M行的“標(biāo)準(zhǔn)化測驗”提出了自己不同的看法，可貴的是，他不是那種“吃不到葡萄硬說葡萄酸”的消極空談家，而是有著美好理想并不斷為之努力的積極的行動主義者。他否則一些東西，卻努力的堅持著另一些東西并奉行不悖。因此，他是一個敢說敢做的老師。
第二，雷夫是一個善良、仁愛的老師。雷夫愛他的學(xué)生，愛他所從事的職業(yè)。很早就成名的他本來有很多機會離開教學(xué)一線，但他不愿離開學(xué)生。他服務(wù)的叢林小學(xué)處于一個充滿貧窮與暴力的地區(qū)，56號教室里的孩子大多來自移民家庭，成長的環(huán)境并不好。但是雷夫卻有著驚人的善良和仁愛，他沒有嫌棄和鄙視，取而代之的是期待和希望，他沒有埋怨生源，恨鐵不成鋼，取而代之的是寬容和等待，他沒有嚴(yán)厲的訓(xùn)斥甚至侮辱，取而代之的是討論和商量……56號教室里的孩子經(jīng)過他的教育，在各個領(lǐng)域都取得了不凡的成就。在雷夫看來盡管教書是件苦差事，但成果卻是甜美的。不同國度、不同制度下的雷夫所擁有的善良、仁愛與中國的傳統(tǒng)文明主張是驚人的相似，也與聞名當(dāng)代中國教壇的李鎮(zhèn)西老師的《愛心與教育》中的'某些思想不謀而合。
第三，雷夫是一個反思型、智慧型的老師。雷夫在自序中這樣寫到：“像所有真正的老師一樣，我經(jīng)常失敗。我睡眠不足。我在凌晨時分躺在床上睡不著，為著一個我無力教育的孩子而感到極度痛苦。當(dāng)一個老師，真的會很痛苦�！焙芏鄷r候，他都會覺得他所做的不是最好的，但他可以做得更好。其實我們也都知道，對于每一個個體而言，教育真是一個不斷犯錯、不斷改進，不斷提升的職業(yè)。只是有些人一錯再錯——拙劣的老師，而有些人——像雷夫那樣——一次可以比一次做得更好。教師非常需要永不止步的自我反思和體悟，要具備每日自省的自覺醒，在教育這塊特殊的土壤里，永遠都不可能有最好，只有更好。而充分地運用我們潛在的智慧，就可以不斷地實現(xiàn)那個“更好”的目標(biāo)，觸摸到一個又一個教育的奇跡。今天，雷夫給我們帶來了奇跡，我們將種下奇跡的種子，明天我們也會領(lǐng)略身邊的奇跡發(fā)芽、開花、結(jié)果，品嘗奇跡給我們帶來更美好的教育幸福。
第四，雷夫是一個積極、執(zhí)著的老師。眾所周知，美國一度面對日益嚴(yán)重的校園暴力，無情反映出日益嚴(yán)重的國家社會問題、教育問題。雷夫面對這樣的話題，非常的坦然，他認為是“人類的天性之一”，但是對于這十分可怕的暴力行為，作為教師的雷夫沒有表現(xiàn)出一絲消極和無奈，相反，卻體現(xiàn)出勇于改造現(xiàn)狀的積極和執(zhí)著。在學(xué)生管理這個問題上，他深知決定班級優(yōu)秀與平庸的是教育的對象——學(xué)生，他堅信學(xué)生的行為可以引導(dǎo)，在孜孜不倦的閱讀中，他搜索到了勞倫斯·柯爾伯格的“道德發(fā)展六階段”觀點，這“六個階段”分別是——第一階段：我不想惹麻煩；第二階段：我想要獎賞；第三階段：我想取悅某人；第四階段：我要遵守規(guī)則；第五階段：我能體貼別人；第六階段：我有自己的行為準(zhǔn)則并奉行不悖�！暗赖掳l(fā)展六階段”酷似為學(xué)生在平庸和優(yōu)秀之間架起了一把梯子，雷夫憑借著他的積極和執(zhí)著，機智和幽默，真誠和寬容，引導(dǎo)他的學(xué)生們默默地攀爬梯子，創(chuàng)造、收獲著一個又一個教育奇跡。
拿到《56號教室的故事》這本書時，我充滿了好奇。雷夫是個怎樣的人？為什么叫56號教室？在這個教室里發(fā)生了怎樣的故事？他在我國教育界有多大的影響？帶著這些疑問，帶著對知識的渴求，我讀完了這本書。認識了這位享譽世界的著名教師——雷夫，近30年來，他一直堅守在第56號教室，做著自己喜歡的事。
讀完這本書，給我印象最深刻的是他把與學(xué)生之間的信任關(guān)系擺在首要位置上。他在開學(xué)的第一天就讓學(xué)生玩“信任”游戲（一個學(xué)生往后仰，其他的學(xué)生在后面接著），還告訴孩子們：哪怕我接住了你100次，但在第101次時把手收了回去，即使我再怎么向你保證，你都始終會遲疑——因為在那一刻，我們之間的信任被破壞了。雷夫的言行一致極大地影響了學(xué)生。在這個教室里沒有大喊大叫，雷夫老師用信任取代了恐懼，做孩子可以信賴的依靠。面對難以教育的學(xué)生，拿出十二分的耐心和百倍的包容，去面對所謂的差生，給他們陽光，給他們春風(fēng)雨露。
由此讓我想到“潤物細無聲”的道理。在教學(xué)上、生活上以身作則，學(xué)生也會以教師為榜樣。要求學(xué)生學(xué)生和氣待人，認真勤勉，那么我最好就是他們所認識的人之中最和氣待人，最認真勤勉的一個。作為老師，你可以很嚴(yán)格，但一定要做到公平對待每個學(xué)生，每件事。一旦孩子覺得你對他們不公平，你可能就會失去孩子們心中的信任。雷老師說，孩子們并不怕嚴(yán)格的老師，但他們特別憎恨不公平的老師。
其次我還有一個發(fā)現(xiàn)，當(dāng)老師向雷夫提問題時，雷夫在回答問題之前，總是先夸獎提問的人，比如：“我非常喜歡這個問題�！薄斑@也是個非常棒的問題！”“非常感謝您的問題。”我想不只提問的老師，就連讀者都感覺很舒服，我看到了雷夫老師的不厭其煩。由此，不難想象雷夫平時和孩子的溝通以及課堂提問時，夸獎和贊美已經(jīng)成了他的習(xí)慣，這也是雷夫成功的秘訣。所以我開始嘗試：當(dāng)發(fā)現(xiàn)孩子優(yōu)點時，就稱贊：“你太棒了！”看見他為朋友做了什么事，就及時的表揚他：“樂于幫助別人，真懂事�！碑�(dāng)孩子沮喪時，我會安慰她：“你的心情，我了解�！蔽彝瑯訄孕�，也一定可以培養(yǎng)出正面的皮格馬列翁效應(yīng)期待下的小孩。
第三，56號教室的班訓(xùn)是“勤奮學(xué)習(xí)，友善待人”。在56號教室里，雷老師經(jīng)常帶著孩子做拼貼畫，還一塊彈吉他、學(xué)搖滾、讀小說、排演莎士比亞劇，有時還跟孩子琢磨著給莎士比亞劇換一首新的配樂，他把藝術(shù)帶進課堂。為了孩子們的未來，他在和孩子們一塊努力。雷夫說，有的孩子可能在數(shù)學(xué)上不擅長，但在藝術(shù)方面，上帝是公平的，每一個學(xué)生在藝術(shù)的某些方面都有自己的閃光點。在學(xué)習(xí)的過程中孩子們學(xué)會了傾聽，學(xué)會了專注。360行，行行出狀元。他不喜歡讓學(xué)生死讀科本，不愿意只看到孩子考試的結(jié)果。這一點我很認同，因為我們教育學(xué)生不只是在傳授知識，更多的應(yīng)該是學(xué)會一生受用技能和做人的道理。
第56號教室里每天都在上演著不同的故事。我們也有自己的課堂，如果我們從關(guān)愛每一個孩子出發(fā)，從互相信任起步，拿著放大鏡去觀察每一個學(xué)生的優(yōu)點。那么我們也會有自己不一樣的教室，讓我們的教室變成孩子們心中向往的地方
當(dāng)我剛拿到《第56號教室的奇跡》這本書的時候，覺得這本書的題目很新奇，這個教室里到底有什么奇跡呢？帶著這個疑問我看了起來，雖然是斷斷續(xù)續(xù)的還是還是有很多的體會。
一間教室的容量是無限的，它可以帶給孩子無限多的東西。從這本書中可以看出，一間教室能給孩子們帶來什么，取決于教室桌椅之外的空白處流動著什么。相同面積的教室，有的顯得很小，讓人感到局促和狹隘；有的顯得很大，讓人覺得有無限伸展的可能，而決定教室的尺度是老師，尤其是小學(xué)教師。他的面貌，決定了教室的內(nèi)容；他的氣度決定了教室的容量。
一直以為，中美兩國的教育差異巨大，以為我們在教育中的種種現(xiàn)實問題人家不存在，甚至以為人家的教育價值觀、思維方式都和我們不一樣。這本書卻讓我第一次知道，那個教師在校園中遇到的種種，和我這一年遇到過的差不多；那個教師在教學(xué)和學(xué)生相處中產(chǎn)生的困惑，在我們的校園中也正困擾著一些教師；而那個教師對教育的理解，對教育價值觀的剖析，其實都可以來我們這里進行一番驗證……
所以我覺得這不是一本美國人寫美國教育的書，這是一本杰出教師寫正確教育的書。它適合美國人看，也同樣適合美國人以外的中國人、韓國人、印度人看。
閱讀中，我總是不由自主地發(fā)出輕輕嘆息：“教師原來可以這樣來當(dāng)，原來可以做得這樣好！”他在洛杉磯市中心一間會漏水的小教室年復(fù)一年地教同一個年齡段的學(xué)生長達20多年，這間教室被稱之為56號教室。第56號教室的孩子大多貧困，來自移民家庭，英語也不是他們的母語，這些似乎注定平凡的學(xué)生卻在一個充滿愛心與智慧的老師的培養(yǎng)下，全國測試成績高居全美TOP5%，他們長大后紛紛就讀于哈佛、斯坦福等頂尖大學(xué)并取得不凡成就。作者的著眼點不在“成功”，而在過程上。他心態(tài)平和而自信地寫了許多發(fā)生在第56號教室中他和他的學(xué)生們零碎的事兒。這些小事兒，在許多教室里都會發(fā)生，情形似乎大同小異，但是第56號教室卻讓這些小事具有了不同的功能和意義。一些孩子，他們有幸從這間教室走過，他們的人生，因此改變了走向，改變了高度……
作為一名教師，我敬佩雷夫。艾斯奎斯老師超凡的勤奮和卓越的教育才能，他對教育的熱情和不求回報的付出讓人感動。有的人在講臺上站了一輩子，甚至取得了很高的學(xué)歷、職稱，卻始終是個門外漢。他可能干的風(fēng)風(fēng)火火，卻不過是一個附庸者，無力者，這些可以從身邊的那些年年被評為優(yōu)秀教師，但班里的學(xué)生確實天天叫苦連天，甚至連自己的孩子也成問題的老師身上得到驗證，這樣的人，教室與他們而言只是一個講課的場所，他們天天站在教室里，卻從來不能影響到教室。
看一下這位20多年如一日，堅守在第56號教室的雷夫·艾斯奎斯老師，他是個在教育中總能準(zhǔn)確找到目標(biāo)，從不偏離跑道的人。他對教育和學(xué)生有信徒般的堅持、父親般的親切，還有哲人的敏銳、專家的自信、戰(zhàn)士的勇敢——他擁有智慧，擁有力量，所以他創(chuàng)造出奇跡。他的第56號教室變得無比開闊，變成一個任由孩子們自由舒展，健康成長的樂園。
他提倡的是“沒有害怕的教育”和彼此信任；與“小紅花”獎勵不同，他則反復(fù)強調(diào)知識本身就是最好的獎品。雷夫反復(fù)強調(diào)的“道德培養(yǎng)的六階段”理論：我不想惹麻煩——我想要獎賞——我想取悅某人——我要遵守規(guī)則——我能體貼別人——我有自己的行為準(zhǔn)則并奉行不悖。他深信：著力孩子的品格培養(yǎng)，激發(fā)孩子自身的高要求才是成就孩子一生的根本。他讓學(xué)生人人樹立“成功無捷徑”的信念�！俺晒o捷徑”是56號教室的座右銘，“好孩子，行事要努力”是56號教室的口號。
正是由于雷夫。艾斯奎斯老師注重學(xué)生品格的培養(yǎng)，正是由于他的學(xué)生人人樹立了“成功無捷徑”的信念，使他的學(xué)生自愿犧牲業(yè)余時間，自愿放棄自己鐘愛的電視節(jié)目，收起最愛玩的游戲機，每天早上提前兩個小時到校進行學(xué)習(xí)，甚至主動要求周六、假期到老師家學(xué)習(xí)。這群平凡的學(xué)生在一個充滿愛心與智慧的老師的培養(yǎng)下，在“成功無捷徑”信念的支持下，通過自己的努力取得了不平凡的成績。
看過雷夫老師的經(jīng)驗之談后，我期待圍繞主題通過每節(jié)課的督促、鼓勵能改變學(xué)生的一些不良習(xí)慣，形成良好的學(xué)習(xí)品質(zhì)。我不奢望自己能成為雷夫式的教師，但我至少覺得自己可以為學(xué)生做些事情，而且能做好一些事情。
這位令人敬佩的美國教師，用超凡的勤奮和卓越的教育才能，解答了他在教師職業(yè)發(fā)展過程中的探索與思考。雖然國情不同、文化背景各異，但我們?nèi)阅軓臅邪l(fā)現(xiàn)中美教育面臨的許多相似之處。了解這些相似之處，有助于我們更清醒地認識到，教師職業(yè)的確是一項非常特殊的職業(yè)。
這位大鼻子“雷老師”也實在是個好榜樣，值得我們向他學(xué)習(xí)。他用這樣一個范例告訴我們：一間教室的容量可以很大很大，可以帶給孩子無限多的東西——我們能分享到這樣的教育智慧，就是獲得力量；也許，在未來也會創(chuàng)造一個奇跡。
通過閱讀雷夫的《第56號教室的奇跡》，我收獲了以前從未有過的放松。
也找到了一些解決教學(xué)工作中問題的方法和經(jīng)驗。
雷夫老師在多年教學(xué)工作中，總結(jié)出一些切實有用的經(jīng)驗：
一、“以信任取代恐懼，要是你破壞了我對你的信任，也應(yīng)該有贏回信任的機會，但這要花很長的時間�！�
我們平時都是強調(diào)同學(xué)之間要互相信任，協(xié)同合作等等，很少強調(diào)同學(xué)和老師之間的互相信任，好像學(xué)生信任老師是必然的，是應(yīng)該的。而老師對于學(xué)生卻一直不太信任。比如一個總是不愛交作業(yè)的同學(xué)，老師自然而然的就認為他沒寫，他說寫了也是在說慌。之所以會這樣，就是因為沒有建立起有效的信任機制。老師不相信表現(xiàn)不好的同學(xué)說的話，同學(xué)也明白說什么都沒用，所以就破罐破摔，混一天是一天。如果我們也象那位老師一樣，在班上建立嚴(yán)格的一整套信任機制，讓同學(xué)們都體會到說實話光榮，說慌可恥，并且也給平時表現(xiàn)不夠好的同學(xué)足夠的機會，找到他們身上的優(yōu)點，讓他們通過自己的努力得到老師同學(xué)的信任。那么，他們的表現(xiàn)一定會慢慢有所提高。這種教育正是現(xiàn)階段我們所缺少的。
二、道德成長線路圖
從幼兒園起，老師就用小紅花激勵我們，到了小學(xué)變成紅領(lǐng)巾，到了大學(xué)變成獎學(xué)金，到了職場變成了紅包或獎金。激勵就是屢試不爽的魔法。我們沒有懷疑過，這樣的激勵健康嗎？在雷夫看來，這在道德行為方面只是初級階段。如果道德行為有六個檔位的話，小紅花只是在第二檔。在第56號教室里，孩子們的水準(zhǔn)遠遠超過了小紅花階段，達到了第6擋。那么，雷夫借用了教育學(xué)家勞倫斯。科爾伯格的道德成長路線圖：
第一檔：我不想惹麻煩—————靠懲罰在起作用；
第二檔：我想要獎勵—————考賄賂起作用；
第三檔：我想要取悅某個人———靠魅力起作用；
第四檔：我要遵守規(guī)則——————靠自律起作用；
第五檔：我能體貼人————靠仁愛之心起作用；
第六擋：我奉獻既定的準(zhǔn)則————靠境界起作用。
最高的境界不是外在的褒獎，而是內(nèi)心的愉悅！
三、失敗是好事
在我們的教學(xué)中，生活中，是很害怕失敗的。我們的孩子和大人，只能接受成功，無法承受失敗。所以我們就會看到一點點大的孩子謹(jǐn)小慎微，唯唯諾諾，不敢邁出步伐。其實在失敗的地方，我們才能長出堅硬的翅膀。
幾年前，一群來自某所充滿活力的特許學(xué)校特許學(xué)校是另類教育和公辦民營的一群教師到第56號教室進行一日訪問。他們很棒，精力充沛、聰明開朗，而且非常關(guān)心學(xué)生。不過，我注意到他們的教學(xué)暗藏著一個很關(guān)鍵的錯誤——為了讓孩子們有好的感受，從不讓學(xué)生答出錯誤答案或出什么差錯。
那個星期我們班剛好在做火箭。學(xué)生四人一組，利用分發(fā)的維京型火箭、操作指南以及材料進行組裝。各組必須精確測量、規(guī)劃、組裝作業(yè)成品，才算完成任務(wù)。其中一組雖然做得很認真，卻弄錯了飛彈部分的配置。來訪問的老師當(dāng)中有幾個人頻頻朝那一組走去，為孩子們示范正確的組裝方法。有好幾次我都必須以有禮但堅定的口吻要求訪客讓孩子們自己摸索。
訪客（很小聲地說）：雷夫，你都不知道啊，他們做錯了。
雷夫：我知道啊。訪客：機翼都歪了。
雷夫：是啊，是歪了。訪客：發(fā)射架粘得太靠近火箭頭了。
雷夫：確實如此。訪客：可是你就眼睜睜地坐在這里？
雷夫：是啊。訪客：他們的火箭會飛不起呀！
雷夫：一開始會飛不起來……
訪客：可是……
雷夫：他們接下來就得找出火箭飛不起來的原因。他們得回到教室自己好好想想。我們的科學(xué)家們一天到晚在做的事情不就是這個？
切記，“失敗”是由身為教師的我們自行認定的。在第56號教室，飛不起來的火箭不是失敗，只有當(dāng)學(xué)生停止解決問題的嘗試時才算失敗。問題可能5分鐘就解決了，也可能要花上兩個月，我班上的學(xué)生就曾在建造一座大型云霄飛車時，遭遇回路向心力不足、無法讓車子在軌道上安全行駛的問題。然而，不斷經(jīng)歷失敗試驗的那兩個月，卻是全年自然課中最令學(xué)生們驚喜、興奮的時光。最后，當(dāng)云霄飛車大功告成之時，孩子們可以說那是他們自己做出來的，他們了解那座云霄飛車的物理原理。我也在那兩個月期間展現(xiàn)了最佳教學(xué)，因為我決定閉上嘴巴，讓孩子們自己摸索。
四、我最感動的還是那位老師老師提出的“把閱讀和世界連接起來”。
他倡導(dǎo)一定要善用圖書館。這對于我們現(xiàn)行方便的網(wǎng)上購書、網(wǎng)上閱讀顯得有些過時。但是只要我們回想起那些在書店中地席而坐貪婪的閱讀的孩子，我們就想到當(dāng)不愛讀書的孩子置身于這種環(huán)境中，心靈的震顫，就會對上讀書館的意義有了另一種理解。
這再一次讓我對閱讀的意義有了深入的思考。雷夫老師指導(dǎo)孩子讀書士比亞的作品，并和孩子們一起改編成戲劇，并且每年進行專場演出。他說：在認真思考亨利王子為了在一個無恥的世界中找到榮譽而奮斗所做出的掙扎和努力地同時，孩子們學(xué)到了日后在學(xué)校餐廳和操場面臨困境時的自處之道。”我想這種連接肯定不會是那位老師講出來，當(dāng)一部文學(xué)作品被這樣生硬地與現(xiàn)實進行關(guān)聯(lián)時，她就沒有了吸引力。但是這樣著名的文學(xué)作品被這樣讀過、演過之后，其內(nèi)涵自然就融入了每個孩子的人生。
這樣的閱讀，對眼下的快餐式閱讀是一種并不矛盾的對接。因為現(xiàn)下快餐式的作品太多，與之對應(yīng)的就應(yīng)該是快餐式閱讀；而對于真正經(jīng)典的作品自然應(yīng)該像那位老師和他的學(xué)生一起讀莎士比亞那樣慢慢閱讀。畢竟真正的閱讀是沒有捷徑的。
讀完這本書，一個最深的感受就是教室與教室原來可以如此不同！這位20多年如一日，堅守在第56號教室了不起的“雷夫·艾斯奎斯”老師，他用這樣一個范例告訴我們：一間教室的容量可以很大很大，可以帶給孩子無限多的東西——我們能分享到這樣的教育智慧，就是獲得力量；也許，在未來我們也會創(chuàng)造一個奇跡！
最后，我想用一句話來結(jié)束我的發(fā)言。那就是：“學(xué)習(xí)雷夫好榜樣！”
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