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《喬布斯傳》優(yōu)秀讀后感

時(shí)間:2023-05-06 19:39:49 讀后感范文 我要投稿

《喬布斯傳》優(yōu)秀讀后感范文(通用10篇)

  當(dāng)細(xì)細(xì)地品讀完一本名著后,你有什么領(lǐng)悟呢?是時(shí)候靜下心來好好寫寫讀后感了。怎樣寫讀后感才能避免寫成“流水賬”呢?下面是小編精心整理的《喬布斯傳》優(yōu)秀讀后感范文(通用10篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

《喬布斯傳》優(yōu)秀讀后感范文(通用10篇)

  《喬布斯傳》優(yōu)秀讀后感1

  本書介紹了喬布斯的一生,他出生、成長、創(chuàng)業(yè)、生病、遺言等等。特別是他如何打造蘋果這一神話的特別令人震撼,他的一生雖然短暫,但他為這個(gè)世界留下了一系列改變世界的產(chǎn)品和技術(shù),這與他對人文和科技的結(jié)合的追求,他對完美的瘋狂追求,以及他的鬼才、直覺天賦是分不開的。雖然他的強(qiáng)硬風(fēng)格曾得罪一些人,但是這是打造世界上絕無僅有的產(chǎn)品和公司所必須的。他雖然一生不長壽,但卻活的很真誠、很激情、很有意義,很有意義。我欣賞喬布斯!

  讀了本書,我對蓋茨也有了全新的認(rèn)識,我印象中的蓋茨是個(gè)慈善使者、微軟首富,在本書中我感覺他是一個(gè)商人,地道的.精商,而且為了在商場上成功不惜損害對方,他和他的公司創(chuàng)造性不如蘋果和喬布斯就去復(fù)制別人但卻復(fù)制不了他們的靈魂最終還是不如蘋果。芒格先生也提過蓋茨有點(diǎn)不地道的一件事,他們耗費(fèi)很大心血推出一本類似百科全書的書,結(jié)果蓋茨搶在他們前面在他的電腦產(chǎn)品中做了這套百科知識類的產(chǎn)品,結(jié)果導(dǎo)致芒格先生的計(jì)劃失敗。不過后來芒格先生也釋懷了,兩人仍是好友。從蓋茨對蘋果公司的復(fù)制,蘋果新出產(chǎn)品的貶低,對喬布斯的貶低以及他對芒格的做法可以看出他就是一個(gè)利益至上的商人。

  而喬布斯不是,他富有創(chuàng)造力,他是有人文精神的人,他不會做那種太損的事情,他可能是個(gè)炮筒,但他不壞,他致力于為這個(gè)世界做點(diǎn)什么有意義的事!我佩服他!

  《喬布斯傳》優(yōu)秀讀后感2

  “我應(yīng)該盡我所能,在歷史和人類思想的長河中留下一些東西”——史蒂夫·喬布斯

  這是一本我覺得很吸引人、很有魅力的一部傳記。同時(shí)是一本關(guān)于一個(gè)富有創(chuàng)造力的企業(yè)家的書,關(guān)于他過山車一般的人生,關(guān)于他熾熱強(qiáng)烈的個(gè)性。他對完美的狂熱以及積極的追求徹底變革了六大產(chǎn)業(yè):個(gè)人電腦、動畫電影、音樂、移動電話、平板電腦和數(shù)字出版?赡苓有第七個(gè)產(chǎn)業(yè):數(shù)字產(chǎn)品零售商店。對于零售連鎖產(chǎn)業(yè),他算不上徹底變革,但他的確對這個(gè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了重新描繪。

  喬布斯的傳奇是硅谷創(chuàng)新神話的典型代表:在父母的車庫里開創(chuàng)一家企業(yè),并把它打造成全球最有價(jià)值的公司。他沒有直接發(fā)明很多東西,但是他用大師級的.手法把理念、藝術(shù)和科技融合在一起,就創(chuàng)造了未來。正因如此,30年間他推出的一系列產(chǎn)品改變了所有產(chǎn)業(yè)。正如他自己所說“活著就是為了改變世界”。

  讀完這本書,我看到了一個(gè)極致的人,他不是眾人盡可效仿的模范老板,也算不上人類楷模,他就像被惡魔驅(qū)使一樣,可以讓身邊的人狂怒和絕望。但他的個(gè)性、激情與他的產(chǎn)品之間是相互關(guān)聯(lián)的,就好像蘋果的硬件和軟件一樣,均是整體系統(tǒng)的一部分。他把自己看作一個(gè)藝術(shù)家,他也確實(shí)是,所以他縱容自己具有藝術(shù)家的性情。

  他瘋狂、他特立獨(dú)行、他桀驁不馴、他格格不入,但他推動了人類文明向前邁進(jìn)。

  《喬布斯傳》優(yōu)秀讀后感3

  現(xiàn)實(shí)工作中,人們總是在一個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中協(xié)作、各司其職。每個(gè)人有不同的性格、做事風(fēng)格,各種摩擦難以避免。如何有效挖掘每個(gè)人的長處,發(fā)揮各自的優(yōu)勢,這是公司管理者要面對的問題;而作為員工,如何與其他同事更有效的合作,避免不必要的摩擦也是必須思考的問題。在堅(jiān)持自己觀點(diǎn)的同時(shí),善于聽取別人的意見,采納別人正確的觀點(diǎn)、摒棄自己的某些錯(cuò)誤觀點(diǎn),這同樣非常重要。

  不懼失敗與對成功的信念。

  喬布斯的成功同樣伴隨著失敗。在推出了失敗的AppleIII和Lisa電腦后,喬布斯經(jīng)歷一段慘痛的失敗,他被迫離開了蘋果公司。但失敗并沒有讓他消沉,反而使他堅(jiān)定了信念,他依然堅(jiān)信熱愛自己的事業(yè)。他創(chuàng)辦NeXT電腦公司,緊接著又創(chuàng)辦了動畫制作公司皮克斯,直到后來重回蘋果公司。錯(cuò)誤與失敗伴隨著每個(gè)人的.一生,不管是名人還是普通人,在失敗中總結(jié)與堅(jiān)持是重新取得成功的必要條件,我們都會經(jīng)歷無數(shù)次的錯(cuò)誤和失敗,但事業(yè)總是在波折中前進(jìn),我們需要愈挫愈勇這種信念。

  喬布斯是天才,也是普通人,也許是異常的天賦、創(chuàng)造力、環(huán)境、性格等等因素才造就了他的傳奇。生活中的我們也許不會集如此多的因素于一身,如何做好細(xì)節(jié)、有所信仰、懷揣夢想、腳踏實(shí)地才是我們最需要做的,愿這些精神伴隨我們前進(jìn)。

  《喬布斯傳》優(yōu)秀讀后感4

  書非借而不能讀也。自公司開展讀書會活動以來,在工作之余我在公司QQ群和論壇里蹭讀了不少好書,唯《喬布斯傳》給我留下了深刻的印象。讀這本書令我感受最深的不是他在這個(gè)行業(yè)如何偉大如何不可復(fù)制,因?yàn)檫@些都將會是歷史,不可超越的,而是他言傳身教給我們的在工作之外也要重視親情,卻是值得我們?nèi)W(xué)習(xí)膜拜的。

  在書中我了解到喬布斯十分注重親情,在離開蘋果以后,他在家庭中是既一個(gè)好父親、好哥哥同時(shí)也是個(gè)好兒子。喬布斯在05年斯坦福大學(xué)的'畢業(yè)典禮上發(fā)表演講時(shí)說:“死亡簡直就是生命中最好的發(fā)明,它可以促成生命的變化。”他說,死亡的好處在于,可以使你避免將生命浪費(fèi)在他人的選擇中。

  從書中我了解到在他生命的最后幾周,他最擔(dān)心的就是那些依賴他的人:蘋果員工、他的四個(gè)孩子和他的妻子。忙碌的人們,停停匆忙的腳步,去關(guān)心一下自己的至親和朋友們吧!非常感謝公司能給我這個(gè)來荊州工作的機(jī)會,讓我承接起這邊的THINK服務(wù)站及YUM的部分工作,雖然工作非常的忙碌和辛苦,但在這種情況下,我還是把老婆和剛過一歲的女兒接到了荊州,我想盡到一個(gè)丈夫特別是一個(gè)父親的責(zé)任。

  即使是壓力很大,但對我來說更是一種激勵(lì),每天拖著疲憊的身體回到家里,但是看到老婆把家里收拾的干凈整潔和女兒可愛的笑臉,所有的疲憊辛勞和煩惱立刻就煙消云散了,我想,這才是真正的幸福!

  《喬布斯傳》優(yōu)秀讀后感5

  這本書的內(nèi)容非常有意思,寫了很多關(guān)于喬布斯的好玩的故事,他有很多獨(dú)一無二的精神,甚至有點(diǎn)像個(gè)“瘋子”,這本書的作者是美國的杰茜·哈蘭特,讓我們一起走進(jìn)她筆下的故事吧!

  本書主要講述了史蒂夫·喬布斯小時(shí)候、到蘋果公司的誕生、再到精密設(shè)計(jì)理念和他生命最后時(shí)光的故事,他是數(shù)學(xué)時(shí)代的先鋒,具有遠(yuǎn)見卓識的發(fā)明家,極具創(chuàng)造力的天才。他創(chuàng)辦了蘋果公司,又先后在公司里創(chuàng)造了蘋果電腦、iPod音樂播放器、蘋果手機(jī)、iPad。他還喜歡從事電影、音樂方面的工作。

  他是個(gè)完美主義者,所創(chuàng)造的產(chǎn)品都很先進(jìn)、很人性化,創(chuàng)造過程精益求精,可這樣也讓他變得很難相處,比如在做iPod的時(shí)候,設(shè)計(jì)師們一次次上交樣品,一次次被否認(rèn),最后一位設(shè)計(jì)師做了一個(gè)帶有環(huán)形滾輪的樣品,結(jié)果正當(dāng)喬布斯感到滿意時(shí),發(fā)現(xiàn)插耳機(jī)線時(shí)沒有令人悅耳的“咔嗒”聲,立刻下令返工重做,直到他認(rèn)可為止!

  他雖然大學(xué)退學(xué)了,但他其實(shí)是很好學(xué)的',他上小學(xué)時(shí),數(shù)學(xué)能力就是出類拔萃的,長大以后仍然不斷學(xué)習(xí),比如有一次特地跑到日本東芝公司去學(xué)習(xí),而且他善于應(yīng)用數(shù)學(xué)知識進(jìn)行創(chuàng)造性工作,他運(yùn)用數(shù)學(xué)制作的“玩具總動員”非常生動有趣。

  史蒂夫·喬布斯的故事在作者筆下活靈活現(xiàn),顯示出喬布斯與眾不同的能力和特點(diǎn),讓我們感受一個(gè)極具創(chuàng)造力的天才非同一般的魅力。

  《喬布斯傳》優(yōu)秀讀后感6

  讀完《喬布斯傳》這本書后,我崇拜的不是喬布斯大師,而是喬納森艾維大師。

  艾維從小就喜歡研究各種東西的構(gòu)造,經(jīng)常把家里的收音機(jī)和錄音機(jī)拆得七零八落后再拼起來,他喜歡設(shè)計(jì)漂亮、好看的東西。

  沒錯(cuò),艾維的確是設(shè)計(jì)電腦的天才,艾維的腦袋就像機(jī)器貓的口袋——想要什么,就有什么。相對于別的電腦都是黑、白色的,他設(shè)計(jì)的'iMac就像水果糖一樣,彩色、透明,給人于視覺上的美感和沖擊;相對于別的電腦幾乎都是臺式電腦,他設(shè)計(jì)的iBook G3電腦是筆記本電腦,攜帶更方便;相對于別的電腦都是金屬做的外殼,他設(shè)計(jì)的MatBook Poo擁有一體化的鋁合金外殼,更輕便、更薄了,薄的可以裝到信封里?梢哉f,大師艾維設(shè)計(jì)的每一款電腦都是一個(gè)傳奇,把人們帶到了一個(gè)新的電腦領(lǐng)域。

  當(dāng)你用iPod聽音樂的時(shí)候,也許會說,看這就是喬布斯的產(chǎn)品!沒錯(cuò),這確實(shí)是喬布斯的產(chǎn)品,但同時(shí)這也是艾維設(shè)計(jì)的;當(dāng)你用iPhone打電話、用iPod玩游戲時(shí),可能會想到,喬布斯真酷,沒錯(cuò),喬布斯真的很酷!但從設(shè)計(jì)上來講,艾維比喬布斯更酷、更個(gè)性!

  我們要學(xué)習(xí)艾維愛動手、善于思考、勇于創(chuàng)新的精神!天才不是與生俱來的,而是后天努力形成的。沒有最好,只有更好,讓我們一起努力創(chuàng)造自己美好的未來!

  《喬布斯傳》優(yōu)秀讀后感7

  喬布斯的性格是非常獨(dú)一無二的,也形成了他獨(dú)一無二的個(gè)人經(jīng)歷。他的性格如果再溫和一點(diǎn),可能會接受其他工作人員的建議,降低自己的一些預(yù)期,做出一些更好的商業(yè)決策,但這樣就絕對不會做出偉大的產(chǎn)品。他的不妥協(xié)和專制讓他能和管理層做出激烈的對抗,讓他被蘋果公司趕了出來,也讓他10年后重返蘋果,把董事會解散。

  總之在性格方面,他的成功無法復(fù)制,請勿模仿。所以某些產(chǎn)品經(jīng)理不要看見設(shè)計(jì)稿就說:“狗屎”。

  我認(rèn)為,遠(yuǎn)見卓識是喬布斯毫無疑問第一重要的天賦和成功的原因。

  如果能穿越時(shí)空回到過去幾十年,任何人想取得成功都會易如反掌,因?yàn)槟銜朗裁词羌夹g(shù)趨勢,你會知道個(gè)人電腦是未來趨勢,點(diǎn)陣式屏幕是未來趨勢,鼠標(biāo)是未來趨勢,音樂播放器是未來趨勢,智能手機(jī)是未來趨勢……

  喬布斯最牛的就是他真的在過去這一切還被人嘲笑的時(shí)候就看到了這一點(diǎn),在第一眼看到點(diǎn)陣式顯示器的時(shí)候,他就覺察到這會是最偉大的發(fā)明,并把它商業(yè)化。

  看喬布斯傳就會發(fā)現(xiàn)在他成功的歷史中,他竊取了很多其他公司的.靈感的。其他公司有強(qiáng)大的技術(shù),但是沒有足夠的遠(yuǎn)見看到技術(shù)的商業(yè)意義。

  總之,我覺得喬布斯真的很了不起,他改變了這個(gè)世界,改變了人們的生活方式!

  《喬布斯傳》優(yōu)秀讀后感8

  喬布斯的管理、商業(yè)談判技巧等是逐漸積累的,設(shè)計(jì)、市場推廣則是天分。

  他出了名,也把很多人逼到極致,他可以用胡蘿卜以及大棒獎(jiǎng)罰的方法把團(tuán)隊(duì)的源動力做到極致,他自己也要求自己極致,他可以用他的'不同手段讓你做到你的極致。

  喬布斯讓人做到極致的辦法其實(shí)就是責(zé)罵和表揚(yáng)。他要么表揚(yáng)你,要么貶得你很低。所以,大家會形成對他這方面的獎(jiǎng)罰依賴。他的態(tài)度很鮮明,要么很喜歡你,要么很不喜歡你,而且會變。當(dāng)喜歡你的時(shí)候,喬布斯那么棒的人喜歡會讓你感覺很好;他一旦不高興的時(shí)候,你就會想,不行,我一定要奮斗,做得更好,讓他覺得我好,這種魅力和感染力是比較極端的。

  得到他的認(rèn)可很重要,他有辦法讓你感覺。他的認(rèn)可非常直白,他講得不好的時(shí)候,話很毒,讓你很難受,這個(gè)獎(jiǎng)罰分明到極致。這個(gè)是天分,不是每一個(gè)人都能做得到的,讀后感《喬布斯傳讀后感:愛憎分明的管理》。

  喬布斯的管理,說他什么事情都親力親為,都要參與是誤解。其實(shí)他分工分得很細(xì)。蘋果初創(chuàng)時(shí)期走過彎路,但最起碼現(xiàn)在你可以看到,他凝聚了一幫很強(qiáng)的人,否則他不可能做到現(xiàn)在。一個(gè)人多有個(gè)人魅力,也做不了蘋果最近10年之內(nèi)做出的成績,他不是一個(gè)人在做。

  喬布斯重返蘋果,跟第一次有根本的不一樣。管理風(fēng)格成熟了不少。他保留了他的優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)了他的一些缺點(diǎn)。

  《喬布斯傳》優(yōu)秀讀后感9

  近日,隨著喬布斯辭世消息的公布,全世界更加關(guān)注起這個(gè)傳奇式的人物——美國蘋果公司前CEO史蒂夫·喬布斯。對他的了解,之前我只是知道他是蘋果公司創(chuàng)始人,很有名氣的一位電腦專家,他公司的產(chǎn)品ipad、iPhone正風(fēng)行世界,相信很多人對他的了解也就停止在這個(gè)層次吧。

  但隨著各大媒體和世人對他辭世的'持續(xù)關(guān)注,讓我越來越感覺到可能我對喬布斯了解太少了,在他身肯定有很多值得大家去學(xué)習(xí)的東西。于是,我從書店的熱銷書中找到了這本《活著就為改變世界:史蒂夫·喬布斯傳》。

  史蒂夫·喬布斯(1955——2011),美國蘋果公司創(chuàng)始人、前CEO。1976年喬布斯和26歲的沃茲尼艾克成立蘋果電腦公司。喬布斯先后領(lǐng)導(dǎo)締造了麥金塔計(jì)算機(jī)、ipad、iPod、iTunesStore、iPhone等諸多具有世界影響力的知名數(shù)字產(chǎn)品。

  1985年獲得里根總統(tǒng)授予的國家級技術(shù)勛章;1997年成為時(shí)代周刊封面人物;2007年被《財(cái)富》雜志評為年度最偉大商人。2009年被財(cái)富雜志評選為這十年美國最佳CEO,同年當(dāng)選時(shí)代周刊年度風(fēng)云人物。在認(rèn)真讀過此書后,這個(gè)傳奇式的人物形象我眼前變得越來越清晰和親切,同時(shí)也引發(fā)了很多的思考。

  《喬布斯傳》優(yōu)秀讀后感10

  近段時(shí)間來,我《喬布斯傳》這本名著,里面有真實(shí)的故事,鮮活的人物和人物鮮明的性格。明白了一個(gè)道理:人要敢打敢拼,愿賭服輸,還要輸?shù)钠稹?/p>

  這本書的作者是丹尼爾·伊克比亞(DanieL Ichbiah),他是“王牌IT名人傳記專家”,醉心于科技的研究,有《微軟的崛起》、《Google是如何控制世界的》等。

  全書主要講了史蒂夫·喬布斯一生中所經(jīng)歷過的四個(gè)篇章。追尋——榮譽(yù)——冒險(xiǎn)——巔峰。描繪了蘋果公司的產(chǎn)品與衰落、興衰……

  本書主要蘋果的產(chǎn)品銷量,喬布斯對產(chǎn)品的'吹捧來表示喬布斯的心情。同時(shí)給人留下了無限的想像空間。也有像“多行不義必自斃”的俗語。

  正如《Voici》雜志所說:“這本引人矚目的傳記,揭露了蘋果大人物陰暗與不為人知的一面!

  但我敬佩喬布斯那種“敢打敢拼,愿賭服輸,輸?shù)钠!钡木瘢@不正是奧運(yùn)會賽場上的精神么?

  聯(lián)想二零一二年倫敦奧運(yùn)會,亞洲四支羽毛球組合被羽聯(lián)、奧委會取消比賽權(quán)利,理由是不遵守奧林匹克運(yùn)動會精神。四支組合有一支中國組合、一支韓國組合、兩支印尼組合。

  再看看女子體操團(tuán)體比賽,賽場上我國女子體操團(tuán)隊(duì)接連發(fā)生失誤,無緣獎(jiǎng)牌,淚灑賽場。雖然無緣獎(jiǎng)牌,但女子體操團(tuán)隊(duì)那敢打敢拼,愿賭服輸?shù)木窳钗覀兙磁濉?/p>

  從這位商業(yè)奇材身上,我們須學(xué)習(xí)他那種“敢打敢拼,愿賭服輸,還要輸?shù)钠稹!钡木瘛?/p>

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