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讀喬布斯傳有感集合15篇
當(dāng)看完一本著作后，相信你一定有很多值得分享的收獲，是時(shí)候靜下心來好好寫寫讀后感了�？墒亲x后感怎么寫才合適呢？以下是小編收集整理的讀喬布斯傳有感，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
讀喬布斯傳有感1
不單單是史蒂夫的傳奇經(jīng)歷，作者【沃爾特】流暢的敘述方式，已經(jīng)【譯者們】高水準(zhǔn)的再創(chuàng)作，給了我一次非同一般的閱讀體驗(yàn)。
史蒂夫風(fēng)格給我很多啟發(fā)，使我明白“能夠使好想法變成現(xiàn)實(shí)才是最關(guān)鍵的”，不要為了在試圖設(shè)計(jì)一個(gè)完美計(jì)劃上耗費(fèi)過多的時(shí)間和精力，因?yàn)闆]有任何一個(gè)計(jì)劃是真正完美的，只能盡力朝它靠近，所以，邊做邊想邊修正，讓想和做有效的結(jié)合，才是明智之舉。
買了這本書我急切的在扉頁寫下了這幾個(gè)字：購于黃興步行街、20××，11，19。我需要銘記我熱愛它的時(shí)間和地址，因?yàn)樗轫摰哪蔷洌骸澳切┋偪竦揭詾樽约耗軌蚋淖兪澜绲娜�，才能真正的改變世界，史蒂夫喬布斯傳讀后感：史蒂夫就是忠誠的反義詞。”是深深吸引我的源泉。—《史蒂夫喬布斯傳》我說：沒譜青年這頂帽子，我也戴了好多年，而她們說：你是小文藝青年，因?yàn)榍熬Y有個(gè)小，換而美稱或者簡稱：偽青年。我只好漠然承認(rèn)，就好比你問我，白巖松的.《幸福了嗎》說了什么？三毛的《撒哈拉沙漠》講述了啥？田維的《花田半畝》你了解哪些？我只能誠懇的回答：這些諸多的書名還有作者代表作品，我都閱覽過封面和簡介。就好比喬布斯，在他停止思想永垂之前，我聽過他名，但我重來沒有想過要去了解過他。喬布斯，1977年1月3日，新的公司成立了，—蘋果電腦有限公司。后來簡稱—蘋果公司，顯然，apple
1、apple
2、麗薩、m A c都給人類帶來了一場(chǎng)革命，就好比施樂PARS中Alan kay的格言：預(yù)見未來最好的方式就是親手創(chuàng)造未來，而喬布斯，他做到了…我欣賞喬布斯，他能讓1981年的“施樂之星”僅僅賣出3萬臺(tái)，1982年，蘋果個(gè)人電腦apple 2的銷售是27.9萬臺(tái)，i B m個(gè)人電腦及同類產(chǎn)品共售24萬臺(tái)，但到1983年，apple 2電腦銷量42萬臺(tái)，i B m個(gè)人電腦及同類產(chǎn)品銷量130萬臺(tái)，而apple 3和麗薩電腦徹底失敗。但這些并沒有影響他，因?yàn)?984年，還有mAc的問世，這也是mAc問世的同時(shí)給麗薩送上了死亡之吻。我說我崇拜、敬佩喬布斯，但我由始至終沒有表示，我喜歡過他，他的冷酷與無情，甚至一開始讓我極度的反感他，我討厭他對(duì)沃滋的態(tài)度，討厭他利用沃滋打算免費(fèi)送出去的發(fā)明轉(zhuǎn)化成了獲利的工具、討厭他是反對(duì)物質(zhì)主義的嬉皮士，但我不的不承認(rèn)，我崇拜他，就如我喜歡聽杰倫的歌，但我不喜歡他那個(gè)人同理。因?yàn)椋簜ゴ蟮乃囆g(shù)品不必要追隨潮流，它們自身就可以引領(lǐng)潮流同樣的原理。喬布斯的成功在于他的管理主要依靠自身的領(lǐng)袖魅力和四溢的激情，但我個(gè)人更多的認(rèn)為，在于他身邊總有忠誠和聰明的人任他主宰，好比：沃滋、斯科特、馬庫拉、赫茨菲爾德、阿特金森、科特基、佛里德蘭……等等。
而這些人卻永遠(yuǎn)的不到重視，好比科特基，當(dāng)1980年蘋果估計(jì)已高達(dá)17。9億美元，等同于可以讓200個(gè)人變成百萬富翁時(shí)，這個(gè)摯友和同伴，仍然以臨時(shí)員工的身份的不到股票期權(quán)、其次好比沃滋，留給我無盡的傷感—窮困、潦倒。
讀喬布斯傳有感2
“活著就是為了改變世界，難道還有其他原因嗎?”——史蒂夫·喬布斯
《喬布斯傳》封面上那個(gè)戴著無框圓鏡片眼鏡，滿臉胡渣分明的喬布斯，我笑了笑，當(dāng)年的意氣風(fēng)發(fā)，如今卻是瘦骨嶙峋。這都是由于他所患的癌癥。
本書作者通過喬布斯本人及家人、朋友甚至是競(jìng)爭對(duì)手提供的資料完成了這本書，從各個(gè)角度呈現(xiàn)給我們各個(gè)時(shí)期，各種事件親歷者的敘述及看法，力圖還原真實(shí)，有贊有罵，可以看到其天才的一面，也可以看到其不受歡迎的一面，避免一般傳記的唱贊歌的形式，力圖客觀真實(shí)。講述了喬布斯光芒四射而又短暫的一生，并且客觀的評(píng)價(jià)了喬布斯，呈獻(xiàn)給讀者一個(gè)真正的喬布斯。
喬布斯從小被收養(yǎng)，親生父母因?yàn)樯甘菙⒗麃喌哪滤沽�，生母的父親不同意其生母與生父結(jié)婚不得不讓他被收養(yǎng)。我想也許這也是促使他對(duì)宗教的研究的因素之一吧。也許他一直在想他的外祖父為什么要不容許他的生母嫁給異教徒，即使要付出外孫要被收養(yǎng)的代價(jià)也不改變。從小就表現(xiàn)的桀驁不馴，13歲就十分的有自己的獨(dú)立思想，宣布再也不想崇敬上帝，再也不去教堂，但他卻花好幾年的時(shí)間研究并嘗試實(shí)踐佛教禪宗的教義。19歲的他去了印度進(jìn)行一次精神之旅，呆了7個(gè)月，回來后通過各種途徑追求精神啟蒙，早上和晚上他會(huì)冥想及禪修，其余時(shí)間去斯坦福大學(xué)旁聽物理學(xué)及工程學(xué)的課程。
讀喬布斯的傳記，你會(huì)發(fā)現(xiàn)喬布斯的成功也并不是一帆風(fēng)順的，他經(jīng)歷的坎坷，比你我只會(huì)多不會(huì)少，但與一般人不同的是，他毫不畏懼，在內(nèi)心深處的理想引領(lǐng)下，堅(jiān)持把每一天都當(dāng)成生命的最后一天來戰(zhàn)斗，最終成就了非凡的蘋果。喬布斯是蘋果的靈魂人物，他的獨(dú)特人格魅力也融入到蘋果公司的角落。他極具說服力，敢于冒險(xiǎn)，相信直覺，同時(shí)又不空等，積極去尋找機(jī)會(huì)和創(chuàng)造實(shí)現(xiàn)想法的可能。一切以行動(dòng)說話，打造屬于自己的現(xiàn)實(shí)。
這也給我了很多的啟示：
一、執(zhí)著的信念和堅(jiān)定的信仰
這里所說的信仰，并非關(guān)于宗教和哲學(xué)。而是個(gè)人的精神探求和行為準(zhǔn)則。就是一個(gè)人的思想。喬布斯念大學(xué)時(shí)，接觸到了禪學(xué)，這進(jìn)一步改變了他的人生。是他成為一個(gè)素食主義者。書上講，他幾乎每周都去練禪，老師是一個(gè)日本人。(禪，本是一個(gè)中國的國粹，卻被日本人保留并發(fā)揚(yáng)，這又是一部文章可寫的東西)禪，講究拋棄一切邏輯思維，進(jìn)入一個(gè)生命自悟的狀態(tài)，強(qiáng)調(diào)直覺。)這正是喬布斯的特點(diǎn)之一：listentoyourinnervoice。
特殊的領(lǐng)養(yǎng)兒身份，造就了喬布斯獨(dú)特的人生思想;少年時(shí)的印度之行，以及后來的'的禪學(xué)熱愛。這些都給予了他一種我們所無法理解的思想性格，就像某種信仰一樣堅(jiān)定。
二、不懼怕失敗
不斷的嘗試和努力，永遠(yuǎn)不放棄內(nèi)心的追求，這是他身上永不服輸?shù)捻g勁。1985年喬布斯因與管理層的分歧被迫離開自己親手創(chuàng)辦的蘋果，那年他剛30歲，，這種打擊幾乎放在任何一個(gè)人身上都是毀滅性的。但是，他沒有從此沉淪下去，他重新振作起來，創(chuàng)辦了NEXT公司，后面又收購了皮克斯。雖然NEXT公司時(shí)浮時(shí)沉，沒有多大起色，但皮克斯公司卻開創(chuàng)了數(shù)字動(dòng)畫電影的輝煌。后來NEXT公司被蘋果收購后，他又回到蘋果，臨危受命重新締造了蘋果復(fù)興的神話。他熱愛創(chuàng)新更有著常人不能比的激情和創(chuàng)造力，讓他在一次又一次的失敗打擊下不斷走向成功。當(dāng)他被診斷為胰腺癌，并被告知只有幾周生命時(shí)，他卻說沒有什么比垂死更能讓人集中精神。20xx年他在斯坦福大學(xué)的演講時(shí)說：沒有人愿意死。就算想上天堂的人也不希望通過死去那個(gè)地方。但是，死亡是我們共同的終點(diǎn)。沒有人逃得過。你的時(shí)間是有限的，所以不要浪費(fèi)在過別人的生活上。不要受困于教條，也就是按照別人思考的結(jié)果生活。不要讓他人的意見淹沒你內(nèi)心的聲音。最重要的是，有勇氣遵從你的內(nèi)心和直覺。它們不知道你真正想成為什么。其他的都是次要的。”他說的話更好的詮釋了他的成功是有勇氣去堅(jiān)持內(nèi)心的聲音和直覺并為之不懈奮斗。
三、讓身邊的人更優(yōu)秀，與他們共同打造一個(gè)完美的團(tuán)隊(duì)，這樣自己想做的事情才會(huì)實(shí)現(xiàn)。
不管他承不承認(rèn)，喬布斯不是什么都會(huì)的。沒錯(cuò)，他可以對(duì)每個(gè)產(chǎn)品每個(gè)廣告活動(dòng)施加巨大的影響，但他也知道，世界有些人的技能是他無法企及的。喬布斯早期和SteveWozniak的搭檔就充分說明了這一點(diǎn)。和Wozniak搭檔而獲得了早期的成功，給喬布斯未來和別人的通力協(xié)作提供了模板。
通常情況下，公司和經(jīng)理會(huì)滿足于水平一般的員工。而喬布斯重視人才，并認(rèn)定在一家全是A級(jí)員工的公司里，任何矛盾摩擦都可以被出色的成果所抵消。他可能是正確的。
“生活里的大多數(shù)東西，的和平庸的之間約有30%的差距。的航班、的膳食，都可能比平庸的要好上30%。在我眼里，和水平一般的工程師相比，Wozniak要好上50倍。他光用腦子想就能開會(huì)。Mac團(tuán)隊(duì)就是打造A級(jí)團(tuán)隊(duì)的一個(gè)嘗試。人們說他們無法和睦相處，說他們會(huì)相互憎恨，但我發(fā)現(xiàn)A級(jí)員工喜歡和A級(jí)員工共事，他們壓根就不想和C級(jí)的人共事�！�
“這么些年來，我懂得了，要是你有非常優(yōu)秀的員工，你根本不需要像照看嬰兒般看著他們，”喬布斯后來解釋，“期待他們有優(yōu)秀的成果，你就能讓他們做出優(yōu)秀的成果出來�！�
這是喬布斯的經(jīng)驗(yàn)之談，也是當(dāng)代管理者最值得注重的地方，。眾人是柴火焰高，但每個(gè)人拾起的柴火質(zhì)量各不相同，所以又要有人拾柴又要保障柴的質(zhì)量。放在團(tuán)隊(duì)里，我們就一定要去培養(yǎng)精英，這樣一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)才會(huì)有卓越的成績。所以無論是團(tuán)隊(duì)的還是隊(duì)員在自我發(fā)展的同時(shí)更要注重隊(duì)友的進(jìn)步，去共同打造完美的A級(jí)團(tuán)隊(duì)。
生命有時(shí)會(huì)給你迎頭痛擊，但絕不要失去信念。生活也永遠(yuǎn)會(huì)有我們完全無法預(yù)料的東西，堅(jiān)持把每一天都當(dāng)成是自己生命的最后一天來戰(zhàn)斗，喬布斯一個(gè)傳奇的人物，無論從大的industryview,還是直接的consumerexperience上來說，當(dāng)今時(shí)代，最偉大的商業(yè)領(lǐng)袖，非喬布斯莫屬。讓我們堅(jiān)定我們的信心，在喬布斯精神的指引下去創(chuàng)造自己的傳奇!
讀喬布斯傳有感3
20xx年，一位IT巨星因病而逝，這是整個(gè)IT界的不幸，也是全世界人民的損失。今天，我十分有幸地讀完了《史蒂夫.喬布斯傳》，了解了喬布斯的一生。
在他的一生中，讓我最感動(dòng)的`是在他患上了癌癥，為了不離開蘋果，而毅然放棄了本可治好他癌癥的手術(shù)。可以幻想一下，如果我們是喬布斯，我們會(huì)放棄治好癌癥的機(jī)會(huì)嗎？可能會(huì)有99%的人會(huì)說：“不會(huì)”。這雖然是一種本能，可面對(duì)自己心愛的企業(yè)，他們?nèi)匀幌蜃约浩�。可喬布斯沒有，他選擇了蘋果，他沒有拋棄他的公司。世上有誰能為了公司和別人而死呢？可能世上只有喬布斯和像他一樣有著遠(yuǎn)大志向，而且又有著堅(jiān)持精神的人才能做到。
在我們身邊，有很多和喬布斯一樣的，為了別人而忘記自己的人，比如最美老師張麗莉，最美公交司機(jī)吳斌等。我們的祖國還需要更多這樣的人。如果我們的國家有更多像喬布斯一樣為了別人而忘記自己的人，那么社會(huì)就會(huì)更加和諧，更加友好，發(fā)展也會(huì)更加快速，生活也會(huì)多些感人的事。這也會(huì)讓一些人改邪歸正，讓人們更加關(guān)愛他人，這樣也會(huì)讓社會(huì)培養(yǎng)出更多和喬布斯一樣有著出色才華的人才，讓中國人才濟(jì)濟(jì)。
一本《史蒂夫.喬布斯傳》揭開了一位挑剔、脾氣暴躁而又十分專注的偉人，他的舍己為人、幫助他人的精神值得我們學(xué)習(xí)。
讀喬布斯傳有感4
他是個(gè)偏執(zhí)狂，而且是個(gè)成功的偏執(zhí)狂，可是如果因?yàn)閱滩妓沟某晒Γ湍芡茢喑鰜恚浩珗?zhí)狂才能成功。那么我想這邏輯和麥兜媽媽也差不多了：從小有個(gè)小朋友早睡晚起，后來他死了。這世界沒這么簡單，可是人的想法總是有一定的局限性，就像盲人摸象，根本無法完全的知道大象的形狀。無法感知全局并不可悲，可悲的`是自以為了解到全部并因此而得意洋洋。
在看這本書前，覺得喬布斯很神，這樣的人應(yīng)該是完美無缺的，我的世界有兩個(gè)喬神，一個(gè)叫喬丹，一個(gè)叫喬布斯，噢，還有個(gè)喬峰的也很犀利，不過后來人家改姓蕭峰咯。人越長大呢，知道的事情就越多，知道的事情越多，煩惱就越多。比如漸漸的知道了那些神也是不完美的，也有很多做的不好的地方，也有凡人的那一面。
喬布斯的脾氣很差，待人粗魯，我真的很難想象，如果這人不是在美國，那么他會(huì)是什么樣？喬布斯的傳奇，只有在美國才能提供紙和筆給他寫。
他很迷禪學(xué)，絕大多數(shù)時(shí)候他是個(gè)嚴(yán)格的素食主義者，但是禪學(xué)主張從靜中提升自己的心靈，我不知道他提升了多少，反正整本書看下來，他的脾氣一直很怪很多時(shí)候都讓人很難堪。也許是他看到了本質(zhì)，并不想掩飾自己，想說什么就說什么。
他看待事物和人的方法很簡單：不是很好就是垃圾，不是天才就是白癡，讀后感《喬布斯傳讀后感900字》。所謂的極端也就是如此咯。
天才總是有一些異于常人的地方，這也就是他們被稱為天才的原因吧。
喬布斯有一種叫現(xiàn)實(shí)扭曲力場(chǎng)的能力，聽起來很玄乎，事實(shí)就是真的很玄乎。說白了就是他說什么就能讓你信什么，如果果粉是一個(gè)教，那么無疑喬布斯是個(gè)很有掌控力的教主。我猜很多邪教教主應(yīng)該也有這個(gè)能力，一把刀是用來砍人還是切水果，完全要看刀在誰手上咯。
讀喬布斯傳有感5
“如果你把每一天都當(dāng)成生命的最后一天，那么，有一天你一定會(huì)認(rèn)為這是正確的。”——喬布斯
17歲時(shí)，喬布斯讀到一則格言：“把每一天都當(dāng)成生命中的最后一天，你就會(huì)輕松自在�！边@對(duì)喬布斯影響深遠(yuǎn)，在接下來的的33年里，他每天早上都會(huì)照鏡子自問：“如果今天是此生最后一日，我要做些什么？”每當(dāng)他連續(xù)太多天都得到一個(gè)“沒事做”的答案時(shí)，喬布斯就知道他必須有所改變了。
在喬布斯眼里，生命有限，時(shí)間有限，可事業(yè)無限，這種矛盾恰如一場(chǎng)戰(zhàn)斗。這個(gè)偏執(zhí)的信念，強(qiáng)烈的危機(jī)感與緊迫感培養(yǎng)了喬布斯時(shí)不待我的創(chuàng)新精神，幫助他戰(zhàn)勝疾病、死亡和挫折，創(chuàng)造了IT行業(yè)一個(gè)又一個(gè)的神話，更激勵(lì)著他在創(chuàng)新的道路上永不止步。
強(qiáng)烈的緊迫感是史蒂夫喬布斯成功的要訣，也是我閱讀《喬布斯傳》的最大心得。“誰對(duì)時(shí)間越吝嗇，時(shí)間對(duì)誰就越慷慨”，古今中外的許多名人經(jīng)歷給予我的啟示是：人的生命長度也許是不能控制的，但生命的“寬度”則可以掌握在自己手中。
當(dāng)今世界正在發(fā)生廣泛而深刻的變化，我們面臨的機(jī)遇前所未有，面對(duì)的挑戰(zhàn)也前所未有。生活在競(jìng)爭激烈的21世紀(jì)，我們每一個(gè)人都應(yīng)該不斷增強(qiáng)緊迫感，具有強(qiáng)烈的.憂患意識(shí)，緊緊抓住機(jī)遇，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，唯有這樣方能在激烈的競(jìng)爭中，保持自己的優(yōu)勢(shì)。
《左傳》有曰：“居安思危，思則有備，有備無患。”魯迅先生也曾說過：“危險(xiǎn)令人緊張，緊張令人感到生命力”。居安思危，才能明白自己的差距，明確自己的責(zé)任，明察面臨的困難，不敢松弛懈怠，保持旺盛的工作學(xué)習(xí)狀態(tài)，在最短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。
同學(xué)們，已經(jīng)失去的時(shí)間不會(huì)再來，珍惜它，它卻會(huì)帶給你成功。反之，你將會(huì)為虛度光陰，浪費(fèi)精力而懊悔。喬布斯雖然只活了56歲，上帝給他的時(shí)間是很短的，他卻在這短短的生命歷程里給世人留下了：用iPod顛覆了音樂，用iPhone顛覆了手機(jī)，用iPad和iMac顛覆了電腦。
我希望我們每一個(gè)人都能找到自己的興趣，實(shí)現(xiàn)自己生命的價(jià)值，當(dāng)他回首往事的時(shí)候，不會(huì)因?yàn)槁德禑o為、虛度年華而悔恨。
讀喬布斯傳有感6
一本好書，會(huì)讓你感動(dòng)，會(huì)讓你有空靈飄逸感，會(huì)讓你百看不厭，會(huì)讓你捧腹大笑閱讀作為人類最好的學(xué)習(xí)方式之一，自有書籍文字伊始，人類就在閱讀中傳承著文化，開啟心智。而一些經(jīng)典名著的閱讀，更是人類思想文明的精華，值得后人去研究，發(fā)現(xiàn)。欄目為您提供以下讀后感，希望對(duì)您有所幫助!
史蒂夫風(fēng)格給我很多啟發(fā)，使我明白“能夠使好想法變成現(xiàn)實(shí)才是最關(guān)鍵的”，不要為了在試圖設(shè)計(jì)一個(gè)完美計(jì)劃上耗費(fèi)過多的時(shí)間和精力，因?yàn)闆]有任何一個(gè)計(jì)劃是真正完美的.，只能盡力朝它靠近，所以，邊做邊想邊修正，讓想和做有效的結(jié)合，才是明智之舉。在這條滿是荊棘的路上必要有所取舍，不削做他人眼中的好好先生，而是忠于自己的感受和目標(biāo)，不妥協(xié)，不放棄，這的確需要極大的勇氣和實(shí)力。
我們常常為了得到所謂的友好口碑，束縛手腳帶起面具去迎合大眾的觀感和口味，久而久之成為習(xí)慣甚至以為那本是理所應(yīng)當(dāng)。失去個(gè)性，放棄自主權(quán)換來的只能是讓人膩歪的隨時(shí)可能被替代的軀殼，乏味，沒有靈魂。
有勇氣不斷打破陳規(guī)，推翻舊理，才有機(jī)會(huì)看到全新的世界。不單單是史蒂夫的傳奇經(jīng)歷，作者【沃爾特】流暢的敘述方式，已經(jīng)【譯者們】高水準(zhǔn)的再創(chuàng)作，給了我一次非同一般的閱讀體驗(yàn)。
讀喬布斯傳有感7
老師們，看到這個(gè)標(biāo)志，想必大家一定不會(huì)陌生，這個(gè)被咬掉一口的蘋果，如今已經(jīng)深入人心，看到這個(gè)蘋果，我們就想到了喬布斯，說到喬布斯，談?wù)摰谋厥撬囊幌盗刑O果產(chǎn)品。有人說，有三個(gè)蘋果改變了世界，第一個(gè)誘惑了夏娃，第二個(gè)砸醒了牛頓，而第三個(gè)則在喬布斯的掌控中。蘋果，世界技術(shù)潮流的標(biāo)志詞，全世界都為之著迷的品牌。然而令其有著如今的光輝的，就只有喬布斯。他的奇跡是沒有人可以復(fù)制的、沒有人能超越的。今天，我就和大家一起來交流下《喬布斯傳——神一樣的傳奇》這本書的一些心得體會(huì)。
《喬布斯傳》這本書共有10個(gè)章節(jié)，分別是：
——幫主歸來——天下只有一個(gè)喬布斯
——蘋果雙雄——兩個(gè)史蒂夫撬動(dòng)了地球
——末日危機(jī)——被放逐的喬幫主
——生命“下一站”——NeXT的漂泊與奮斗
——?jiǎng)赢嬁倓?dòng)員——皮克斯的前世今生
——鳳凰涅磐——只有喬幫主能救蘋果
——不酷就去死——喬幫主的非凡設(shè)計(jì)
——不同凡“想”——喬幫主的創(chuàng)新法則
——黑與白——喬幫主的另類管理
——生命是脆弱的——喬幫主的生死禪機(jī)
從這本書的目錄中，我們也可以發(fā)現(xiàn)，喬布斯的一生并不是那么的一番風(fēng)順，他甚至被自己一手創(chuàng)建的蘋果公司所拋棄。但與一般人不同的是，他毫不畏懼，在內(nèi)心深處的理想引領(lǐng)下，堅(jiān)持把每一天都當(dāng)成生命的最后一天來戰(zhàn)斗，最終成就了非凡的蘋果。
看完《喬布斯傳》這本書，帶給我震撼的不僅是喬布斯戲劇性的一生，更帶給我很多的感觸。
感觸一：不斷創(chuàng)新
喬布斯一生是創(chuàng)新的一生，正是“創(chuàng)新”二字，帶領(lǐng)著喬布斯不斷走向成功。“領(lǐng)袖與跟風(fēng)者的區(qū)別就在于創(chuàng)新。”的確，喬布斯就是靠著這樣一種創(chuàng)新的精神一路劈荊斬棘，斬風(fēng)破浪改變了世界。如果沒有創(chuàng)新，現(xiàn)在就沒有人手一份的iPhone；如果沒有創(chuàng)新，現(xiàn)在就沒有至酷至炫的iPod Touch；如果沒有創(chuàng)新，現(xiàn)在就沒有輕便靈巧的iPad�；蛟S在很多人眼里，喬布斯還是一個(gè)極其霸道的人，的確，這一點(diǎn)在喬布斯的這本傳記中得到了很好的體現(xiàn)。喬布斯在設(shè)計(jì)iPhone的最初階段，就給設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)下達(dá)了一個(gè)死命令：iPhone手機(jī)面板上只需要一個(gè)控制鍵。盡管設(shè)計(jì)師們一次又一次的跑去和喬布斯說：“這不可能”，并且一次次地向喬布斯陳述手機(jī)面板上必須有多個(gè)按鍵的理由，但霸道的喬布斯只是淡淡的說：“iPhone面板上將只有一個(gè)按鍵。去搞定它�！币舱菃滩妓沟倪@份霸道，造就了蘋果系列產(chǎn)品的推陳出新，成就了完美的用戶體驗(yàn)，也鑄就了他的蘋果帝國。
感觸二：追求細(xì)節(jié)
喬布斯不僅是一個(gè)天才，更是一個(gè)追求細(xì)節(jié)的人。當(dāng)APPLE II剛誕生時(shí)，展現(xiàn)在喬布斯面前的只是一塊裸露的電路板，正是喬布斯腦中一個(gè)瘋狂的想法——讓電腦像家用電器一樣美觀、方便、易用，讓電腦第一次有了一個(gè)塑料機(jī)箱。而為了這個(gè)塑料機(jī)箱，喬布斯沖進(jìn)每一家百貨商店考察各種家用電器的外觀設(shè)計(jì)，終于，為APPLE II 找到了一款適合它的機(jī)箱——一個(gè)造型優(yōu)雅、結(jié)實(shí)牢固、顏色柔和、表面有細(xì)微紋理以保證出色手感的塑料外殼�！庇谑牵瑔滩妓拐襾砹斯I(yè)設(shè)計(jì)師杰里·曼諾克，請(qǐng)他為Apple II設(shè)計(jì)機(jī)箱。最終，Apple II的機(jī)箱不僅外觀優(yōu)雅、出眾，還擁有非常容易打開的頂蓋，不用拆卸任何螺絲，直接就可以把頂蓋取下來以便插拔擴(kuò)展卡。當(dāng)然，喬布斯對(duì)細(xì)節(jié)的追求還體現(xiàn)在其他方便，這些細(xì)節(jié)包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、軟件、硬件、系統(tǒng)運(yùn)行、應(yīng)用程序和外圍產(chǎn)品等等……對(duì)于產(chǎn)品營銷、設(shè)計(jì)及其他事務(wù)，喬布斯都會(huì)參與其中。他總是渴望能把自己“夢(mèng)境”中的東西做出來。在決定NeXT機(jī)箱外該使用何種黑色顏料時(shí)，他就不厭其煩地比對(duì)幾十種不同的黑色顏料樣本，又幾乎對(duì)每一種都不滿意。這把負(fù)責(zé)機(jī)箱制造的員工折騰得苦不堪言。有人這樣評(píng)價(jià)蘋果公司的“教父”：“近乎變態(tài)地注重細(xì)節(jié)，是喬布斯的成功秘訣。”為了重新設(shè)計(jì)系統(tǒng)界面，喬布斯幾乎把鼻子都貼在電腦屏幕上，對(duì)每一個(gè)像素進(jìn)行比對(duì)。這把負(fù)責(zé)機(jī)箱制造的員工折騰得苦不堪言。
在喬布斯這樣近乎苛刻的管理者的.帶領(lǐng)下，蘋果公司的員工幾乎都是像瘋子般關(guān)注細(xì)節(jié)的人。在這樣的氛圍里，為用戶提供完美的產(chǎn)品是每位員工進(jìn)行創(chuàng)新的目標(biāo)。而這樣的工作理念，最終成就了蘋果公司的傳奇。
感觸三：堅(jiān)定信仰
“我要改變世界”，這是喬布斯在游歷印度之后，浮現(xiàn)在腦中的一個(gè)想法，也正是這一個(gè)想法，讓喬布斯為之奮斗了一生。這個(gè)信仰不單單是商業(yè)上的成功，而是通過這個(gè)信仰讓這個(gè)世界、這個(gè)國家更加美好。在喬布斯與沃茲設(shè)計(jì)第一臺(tái)電腦時(shí)，兩人就說過，他們?cè)O(shè)計(jì)的電腦要“讓人機(jī)交互更簡單，讓電腦更容易使用，讓計(jì)算機(jī)成為大眾消費(fèi)品”，也正是這種精神貫穿了蘋果30多年，成為了蘋果的DNA。即便在被蘋果公司驅(qū)逐之后，喬布斯也仍然堅(jiān)信自己要改變世界的想法。在NEXT公司里，喬布斯還是想盡辦法設(shè)計(jì)最好用的電腦，堅(jiān)定的追求設(shè)計(jì)出色的產(chǎn)品，這種信仰的堅(jiān)持不是一般人所能比的。
你可以暫時(shí)失敗，但是要永遠(yuǎn)堅(jiān)持自己的理想，永遠(yuǎn)不要停止實(shí)現(xiàn)理想。從來沒有人說他百分之百好，在商業(yè)上他不如蓋茨成功，不如戴爾成功，在公司管理上他也不如韋爾奇，但是他永遠(yuǎn)走在最前列，永遠(yuǎn)用他最堅(jiān)定的信仰，在試圖改變我們的生活。
感觸四：善用人才
喬布斯不愧是一個(gè)伯樂，他的成功很大程度上是因?yàn)樗恢备晒Φ娜嗽谝黄�，例如最開始的合作伙伴——“沃茲”，正是與他這位天才的合作，才使得喬布斯能夠開創(chuàng)個(gè)人電腦產(chǎn)業(yè)，他與喬布斯是多么的互補(bǔ)。同樣，他在皮克斯的成功則歸功與拉塞特的合作，拉斯特的天才創(chuàng)意正是他在動(dòng)畫領(lǐng)域成功的關(guān)鍵所在。IPoD是由于法德爾加盟，艾維是后期蘋果的主要?jiǎng)?chuàng)意，喬布斯的天才在于他能夠發(fā)現(xiàn)天才，而且能夠盡量與之合作。只有追尋A+級(jí)的人才，才能創(chuàng)建一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)。一個(gè)由A+級(jí)人才組成的小團(tuán)隊(duì)，完全可以與B級(jí)和c級(jí)人才組成的超大型團(tuán)隊(duì)抗衡。正是對(duì)于人才的善用，才創(chuàng)造了蘋果的神話。
看完《喬布斯傳》這本書，讓我在贊嘆喬幫主的同時(shí)，也深入的了解了蘋果產(chǎn)品背后隱藏的一些文化思想，我想，每一位喜歡蘋果產(chǎn)品的人，都值得去讀一讀，了解一下，最后，摘錄書中一句話，與大家一起共勉：把每一天都當(dāng)做生命中最后一天去生活。
讀喬布斯傳有感8
對(duì)蘋果的用戶而言，喬布斯無疑是一個(gè)偉大的教主，哪怕你不是蘋果的用戶，你也不能不承認(rèn)，喬布斯改變了世界，這是一個(gè)偉大而天才的人物。而沃爾特·艾薩克森所著的這本《史蒂夫·喬布斯傳》，是喬布斯唯一授權(quán)的官方傳記。為了這本傳記，艾薩克森與喬布斯進(jìn)行了40多次面對(duì)面交流，直到喬布斯生命最后的日子，除了醫(yī)生和家人之外，他是喬布斯親自見的幾個(gè)人之一。喬布斯的管理、商業(yè)談判技巧等是逐漸積累的，設(shè)計(jì)、市場(chǎng)推廣則是天分。
他出了名，也把很多人逼到極致，他可以用胡蘿卜以及大棒獎(jiǎng)罰的方法把團(tuán)隊(duì)的源動(dòng)力做到極致，他自己也要求自己極致，他可以用他的不同手段讓你做到你的極致。
喬布斯讓人做到極致的辦法其實(shí)就是責(zé)罵和表揚(yáng)。他要么表揚(yáng)你，要么貶得你很低。所以，大家會(huì)形成對(duì)他這方面的獎(jiǎng)罰依賴。他的態(tài)度很鮮明，要么很喜歡你，要么很不喜歡你，而且會(huì)變。當(dāng)喜歡你的時(shí)候，喬布斯那么棒的人喜歡會(huì)讓你感覺很好;他一旦不高興的時(shí)候，你就會(huì)想，不行，我一定要奮斗，做得更好，讓他覺得我好，這種魅力和感染力是比較極端的.。
得到他的認(rèn)可很重要，他有辦法讓你感覺。他的認(rèn)可非常直白，他講得不好的時(shí)候，話很毒，讓你很難受，這個(gè)獎(jiǎng)罰分明到極致。這個(gè)是天分，不是每一個(gè)人都能做得到的，喬布斯的管理，說他什么事情都親力親為，都要參與是誤解。其實(shí)他分工分得很細(xì)。蘋果初創(chuàng)時(shí)期走過彎路，但最起碼現(xiàn)在你可以看到，他凝聚了一幫很強(qiáng)的人，否則他不可能做到現(xiàn)在。一個(gè)人多有個(gè)人魅力，也做不了蘋果最近10年之內(nèi)做出的成績，他不是一個(gè)人在做。
喬布斯重返蘋果，跟第一次有根本的不一樣。管理風(fēng)格成熟了不少。他保留了他的優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)了他的一些缺點(diǎn)。
激情讓人印象深刻
我記得我在斯坦福上學(xué)的時(shí)候，他來過，在班級(jí)里面，滿滿的都是人，擠在最后面，我都忘了聽到什么，但是就感覺到激情，一個(gè)人對(duì)于產(chǎn)品，對(duì)于他企業(yè)的激情，很有感染力。
激情是來自個(gè)人夢(mèng)想跟個(gè)人使命的。是一些簡單的或者是很明確的個(gè)人使命導(dǎo)致的。
他對(duì)產(chǎn)品的理解跟產(chǎn)品的理念，是要把產(chǎn)品做得簡單易用，這在任何領(lǐng)域都很難找到很多其他的例子。復(fù)雜的產(chǎn)品可以做得那么簡單，沒有說明書就可以用的產(chǎn)品，世界上這種產(chǎn)品少有，但大部分的蘋果產(chǎn)品都可以做到。比如iPhone手機(jī)，由一個(gè)鍵來控制，連設(shè)計(jì)師起初都覺得不可思議�？伤岢隽诉@樣的需求，設(shè)了這樣的目標(biāo)，最后還是能夠?qū)崿F(xiàn)的。
對(duì)他來講，因?yàn)樗约簩?duì)個(gè)人財(cái)富方面不是最看重的，所以整個(gè)企業(yè)的管理理念跟其他企業(yè)利潤最大化追求是很不一樣的，他就是想怎樣做到最好的產(chǎn)品，盡量用一個(gè)合理的價(jià)格去擴(kuò)大普及率，他是這樣想問題的。不是像微軟這種公司想怎么樣把利益最大化，這不是喬布斯的目的。
讀喬布斯傳有感9
今天國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)如火如荼，很多人小時(shí)候的夢(mèng)想就是：有一天，可以成為像喬布斯、比爾·蓋茨、拉里·佩奇、謝爾蓋·布林、馬克·扎克伯格那樣引領(lǐng)時(shí)代潮流的人。在所有偉大的硅谷創(chuàng)業(yè)英雄里，喬布斯是我們無法繞過的一顆最閃亮的明星。
《喬布斯傳》主要講述了從喬布斯青年時(shí)期初創(chuàng)蘋果、歷經(jīng)漂泊又重返蘋果并重新開創(chuàng)以ipod、iphone和ipad為代表的蘋果傳奇，直至辭去蘋果CEO完美謝幕的整個(gè)創(chuàng)新歷程。讀完這本書我更加喜歡和崇拜喬布斯，我知道了沒有喬布斯，今天的世界一定是另一個(gè)模樣：沒有喬布斯就沒有1977年的Apple2、1984年的Macintosh、1998年的iMac、20xx年的iPod、20xx年的iPhone和20xx年的iPad;沒有喬布斯，今天我們可以隨時(shí)打開iPad上微博、玩憤怒的小鳥游戲的快樂生活就至少被推遲三年。
我喜歡喬布斯，喜歡他為改變世界不懈努力的精神。他在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里堅(jiān)持干了30年，不斷地摔倒，不斷地重新爬起來;他不斷地自省、不斷總結(jié)和提升自己。他努力地去追求一個(gè)世界級(jí)的夢(mèng)想，要用自己的能力去改變世界。他突發(fā)奇想，他想要做一塊革命性的“玻璃”，一塊既可以看電影也可以彈鋼琴的玻璃。因?yàn)樗呀?jīng)擁有了多點(diǎn)觸摸系統(tǒng)，他想甩掉那些沉重的配件創(chuàng)造一種沒有鍵盤，沒有機(jī)箱，只有一個(gè)薄薄的顯示屏的`電腦。他們經(jīng)過反復(fù)試驗(yàn)，仔細(xì)研究終于在20xx年做出了讓人們無比震撼的平板電腦——iPad。在創(chuàng)制平板電腦iPad期間，喬布斯還帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)與摩托羅拉等手機(jī)公司合作，升級(jí)升級(jí)再升級(jí)，改進(jìn)改進(jìn)再改進(jìn)，在20xx年創(chuàng)制了風(fēng)靡全球的手機(jī)iPhone。iPhone和iPad的問世徹徹底底地改變了世界，他實(shí)現(xiàn)了他的夢(mèng)想。
喬布斯縱橫捭闔、自由不羈的性情不可求，他的傳奇人生更是可遇不可求，但喬布斯在創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)歷程中那些有效的方法論值得我們學(xué)習(xí)和借鑒，那種鍥而不舍頑強(qiáng)拼搏的精神更值得我們佩服和學(xué)習(xí)。我喜愛喬布斯!
讀喬布斯傳有感10
當(dāng)我第一次了解喬布斯的時(shí)候，也就是讀《喬布斯傳》。我對(duì)他樹起了高度的贊賞，他的成功離不開對(duì)科學(xué)的奮斗和探索。
喬布斯剛出生時(shí)，他的父母由于種種原因，將他給了一對(duì)平凡的夫婦，他在這個(gè)普通的家庭里，逐漸長大起來，很快便上了學(xué)，？在學(xué)校里他總是很孤僻不善言辭經(jīng)常自己一個(gè)人玩，但年紀(jì)小小的他，卻對(duì)電子產(chǎn)品情有獨(dú)鐘，對(duì)電子產(chǎn)品極為熱愛的他盡管年紀(jì)很小，但他已經(jīng)知道了電視機(jī)的基本構(gòu)造。
讀到這里，我不禁贊嘆，喬布斯的古怪性格并沒有使他的生活受到惡劣的影響而是為他今后在電子產(chǎn)品上的成功奠定了基礎(chǔ)，他選擇了自己的.道路，當(dāng)然也離不開喬布斯自身的奮斗和執(zhí)著的精神。
喬布斯有他的成功秘訣，但這也始終離不開他后天的奮斗，通過讀《喬布斯傳》使我深深地領(lǐng)悟到不管你是否有沒有天賦，但你必須認(rèn)真對(duì)待后天i的培養(yǎng)以及對(duì)這份職業(yè)或工作的奮斗。否則也只會(huì)像方中永那樣最后也“泯然眾人矣“不為人知，喬布斯創(chuàng)造了自己的財(cái)富，最后成為”硅谷“的重要領(lǐng)導(dǎo)人物，當(dāng)他的員工談到他時(shí)，說：”喬布斯的性格很古怪，而且摳的要命�！盎蛟S正是喬布斯憑著這自身獨(dú)特之處和自身的才華，最后贏得了眾人的肯定，許多員工很愿意為服務(wù)，在喬布斯看來他的”摳“是在為公司節(jié)約成本。
我對(duì)喬布斯知之甚少不能用簡單的筆墨描繪他的成就，總之每一個(gè)成功人士的背后都有一股非凡的力量，但都少不了自己的努力，從現(xiàn)在起為了自己的夢(mèng)想共同奮斗吧。讓暴風(fēng)雨來的更猛烈些吧。
讀喬布斯傳有感11
喬布斯這兩周逝世了，我這次讀的正是他的傳記。這本書講了喬布斯從創(chuàng)業(yè)到死去前的許多令人瞠目結(jié)舌的精彩創(chuàng)業(yè)旅程。蘋果、NEXT、皮克斯這些名字在喬布斯的心中就像一座座雄偉的里程碑。它在勝利與失敗中不斷的超越世界，就讓我們一起品讀一下他的波瀾壯闊的一生吧!
喬布斯的超長之處數(shù)不勝數(shù)，但他在苛求完美這方面做到了超出常人想象的境界。他在工作上苛求員工一絲不茍，以致產(chǎn)品銷量大增，在喬布斯離開和喬布斯重新回到蘋果之間，蘋果的銷量由原來的0%驟然增到220%，說明他在工作上的認(rèn)真態(tài)度。我們還可以從蘋果產(chǎn)品的設(shè)計(jì)看出，喬布斯的完美幾乎讓全世界在跟著他而改變。它獨(dú)有的創(chuàng)新方式也是我們可望不可即的境界。他的第二個(gè)優(yōu)點(diǎn)在于會(huì)堅(jiān)持，他在被逐出蘋果的`時(shí)候，創(chuàng)造出了NEXT和皮克斯，后者成為目前世界上最大的動(dòng)畫公司，前者雖然失敗，但是為蘋果生存下去鋪平了道路。
我們要學(xué)習(xí)他的近似完美，在生活中，我們干什么事，都要盡力去做，能做好的要做到更好，做不好的也要盡量做好，這樣我們才能不斷的超越自己，做到更好，我們要自己會(huì)的知識(shí)，掌握的最好，盡量不出錯(cuò)。
這是所有中文書中給我道理最多的一本喬布斯評(píng)傳。今天，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)頁如火如荼。喬布斯這位總被模仿二從未被超越的硅谷天才，他是我們無法繞過的一顆最閃亮的明星，我們總要總會(huì)想可以進(jìn)入那些新的市場(chǎng)，但是只有會(huì)說不，你才能集中精力于那些真正重要的事情。
喬布斯，神一樣的傳奇。
讀喬布斯傳有感12
最近，我讀了一本書《喬布斯傳》。這是一本名人傳記，講述了喬布斯一手創(chuàng)辦了蘋果公司，卻又被董事會(huì)一腳踢出，最后再次強(qiáng)勢(shì)回歸的故事。喬布斯的.人生跌宕起伏，實(shí)在精彩，令人著迷。
《喬布斯傳》讓我有感悟，有思考，有收獲，它讓我明白了人是要學(xué)會(huì)改變的。
喬布斯成功過，也失敗過。一開始他非常暴躁、沖動(dòng)，還自私。他對(duì)權(quán)力的渴望和他絲毫沒有團(tuán)隊(duì)精神的想法，致使他被董事會(huì)踢出蘋果公司。但喬布斯的不甘、執(zhí)著令他重新創(chuàng)辦了一家公司，當(dāng)他強(qiáng)勢(shì)回歸蘋果時(shí)，他變了，雖然粗暴的性格還在，但他變得沉穩(wěn)，不再以自我為中心，知道為整個(gè)公司著想。最后他帶領(lǐng)蘋果，闖出一番新天地。
我想，每個(gè)人都可以從喬布斯的人生經(jīng)歷中獲得啟示，那就是需要學(xué)會(huì)改變。就像一架紙飛機(jī)，如果折錯(cuò)了，那就要改變方法，修正，才能讓紙飛機(jī)飛起來，而不是隨便將它丟棄。我們做事也一樣，當(dāng)犯了錯(cuò)，就要改正，而不是過分執(zhí)迷或放棄，否則，我們將什么也做不好。
學(xué)會(huì)改變自己吧！不要讓過分的執(zhí)迷害了自己，更不要讓自己輕易地放棄而后悔終生。死鉆牛角尖只會(huì)讓人得不償失，只有靈活變通才會(huì)讓自己走向成功。
讀喬布斯傳有感13
一本好書，會(huì)讓你感動(dòng)，會(huì)讓你有空靈飄逸感，會(huì)讓你百看不厭，會(huì)讓你捧腹大笑閱讀作為人類最好的學(xué)習(xí)方式之一，自有書籍文字伊始，人類就在閱讀中傳承著文化，開啟心智。而一些經(jīng)典名著的閱讀，更是人類思想文明的精華，值得后人去研究，發(fā)現(xiàn)。讀后感欄目為您提供以下讀后感，希望對(duì)您有所幫助!
很喜歡喬布斯寫給他妻子那封情書中的一句話：Good times,hard times,but never bad times.以此作為結(jié)束語，寄語自己：Hard是外力，很多時(shí)候你無法阻止它來，但是可以挺過去。Bad是自己心態(tài)問題，如果自己都放棄自己，那么我想這日子會(huì)很難過了。
他是個(gè)偏執(zhí)狂，而且是個(gè)成功的偏執(zhí)狂，可是如果因?yàn)閱滩妓沟某晒Γ湍芡茢喑鰜恚浩珗?zhí)狂才能成功，喬布斯傳讀后感900字。那么我想這邏輯和麥兜媽媽也差不多了：從小有個(gè)小朋友早睡晚起，后來他死了。這世界沒這么簡單，可是人的想法總是有一定的局限性，就像盲人摸象，根本無法完全的知道大象的形狀。無法感知全局并不可悲，可悲的是自以為了解到全部并因此而得意洋洋。
喬布斯的脾氣很差，待人粗魯，我真的很難想象，如果這人不是在美國，那么他會(huì)是什么樣?喬布斯的傳奇，只有在美國才能提供紙和筆給他寫。
他很迷禪學(xué)，絕大多數(shù)時(shí)候他是個(gè)嚴(yán)格的素食主義者，但是禪學(xué)主張從靜中提升自己的心靈，我不知道他提升了多少，反正整本書看下來，他的脾氣一直很怪很多時(shí)候都讓人很難堪。也許是他看到了本質(zhì)，并不想掩飾自己，想說什么就說什么。
他看待事物和人的方法很簡單：不是很好就是垃圾，不是天才就是白癡，所謂的極端也就是如此咯。
天才總是有一些異于常人的地方，這也就是他們被稱為天才的原因吧。
喬布斯有一種叫現(xiàn)實(shí)扭曲力場(chǎng)的'能力，聽起來很玄乎，事實(shí)就是真的很玄乎。說白了就是他說什么就能讓你信什么，如果果粉是一個(gè)教，那么無疑喬布斯是個(gè)很有掌控力的教主。我猜很多xxx教主應(yīng)該也有這個(gè)能力，一把刀是用來砍人還是切水果，完全要看刀在誰手上咯。
一個(gè)人的成長環(huán)境相當(dāng)重要，喬布斯的完美簡潔主義應(yīng)該就是從他養(yǎng)父那里學(xué)到的，并在蘋果的一系列產(chǎn)品中發(fā)揮到極致。
藝術(shù)直覺+工業(yè)實(shí)力強(qiáng)+出生年份好+貴人相助≈喬布斯的成功。
讀喬布斯傳有感14
有人說，有3個(gè)蘋果改變了世界，第一個(gè)誘惑了夏娃，第二個(gè)砸醒了牛頓，而第三個(gè)則在喬布斯的掌控之中。喬布斯，一個(gè)大家都熟悉的名字，他是蘋果公司的前任總裁，他帶領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)使個(gè)人電腦、動(dòng)畫電影、音樂、移動(dòng)電話、平板電腦和數(shù)字出版這6大產(chǎn)業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化。
雙休日，我讀完了美國作家沃爾特·艾薩克森寫的《史蒂夫·喬布斯傳》。這本書主要講了喬布斯過山車般跌宕起伏的精彩人生。剛剛大學(xué)畢業(yè)的喬布斯就與同學(xué)們創(chuàng)辦了蘋果公司，并制造出APPle2與麥金塔這兩臺(tái)電腦，受到大眾的喜愛。之后，喬布斯因他古怪的性格被逐出了蘋果公司。但充滿了雄心壯志，一心想改變世界的他并沒有停住追趕夢(mèng)想的步伐，在他被蘋果公司逐出門外的時(shí)光里，他又創(chuàng)辦了NeXT電腦公司和皮克斯影像公司。不久，喬布斯又回到了蘋果公司。從此，蘋果公司在喬布斯地帶領(lǐng)下東山再起。不幸的是，20xx年5月10日，喬布斯因癌癥去世，享年56歲。
喬布斯是一個(gè)善于創(chuàng)新的人。喬布斯曾不分晝夜的工作，不斷創(chuàng)新，帶給人們一個(gè)又一個(gè)驚喜。他制作出妙趣橫生的影片《玩具總動(dòng)員》;制造出一個(gè)能裝下數(shù)千首歌的iPod;能打電話的iPod—iPhone;平板電腦—iPad喬布斯是一個(gè)十足的完美主義者，從產(chǎn)品的外觀到產(chǎn)品的`部件，從產(chǎn)品的顏色到產(chǎn)品的廣告，再到生產(chǎn)車間的工作環(huán)境精益求精，盡善盡美。喬布斯還是一個(gè)持之以恒的人，他和團(tuán)隊(duì)成員一起研發(fā)麥金塔電腦時(shí)，有許多人都不看好這個(gè)項(xiàng)目，而喬布斯卻堅(jiān)持不懈，制造出麥金塔電腦，引發(fā)了家用電腦革命并普及了圖形用戶界面
“活著，就是為了改變世界�！边@是喬布斯畢生的夢(mèng)想。他說到了，也做到了。他用一只凝聚著科技與智慧的蘋果改變了世界，給人們帶來了便利。
讀喬布斯傳有感15
這本50萬字的書，花了一個(gè)星期的時(shí)間看完，有的地方看得還算仔細(xì)，有的地方就只能跑馬觀花了。因?yàn)槭侵形淖g本，所以文采上沒多少可取之處，好在故事本身內(nèi)容豐富，閱讀無障礙，但苦于書本太厚，也有一些計(jì)算機(jī)專業(yè)術(shù)語加上駁雜的外國人名，要一口氣讀完，還是要有很大的肺活量的。好幾次在閱讀過程中停下，看看自己已經(jīng)看了多少，占幾分之幾，剛開始很是讓人沮喪。書在內(nèi)容編排上有個(gè)很大的特點(diǎn)，將喬布斯的生平分成42個(gè)章節(jié)來回顧，按照時(shí)間和那段時(shí)間相關(guān)的重要人物或經(jīng)歷的重要事件或推出的重要產(chǎn)品，而且結(jié)合得相當(dāng)好。作者是個(gè)寫傳記的老手，當(dāng)然他的其他著作我并未讀過，只是這本書，這本書如果細(xì)細(xì)讀來，你會(huì)發(fā)現(xiàn)并不是喬布斯一個(gè)人的傳記，而是可以說包含了相關(guān)領(lǐng)域很多大腕大咖的生平敘述，也甚至可以說描繪了一群賦有創(chuàng)新精神的人50多年來的奮斗史，甚至可以說敘述了整整一個(gè)計(jì)算機(jī)行業(yè)的誕生和發(fā)展史，鴻篇巨制。在閱讀過程中，我也會(huì)對(duì)作者這種刻意擴(kuò)大、對(duì)其他名人的大篇幅贅述嗤之以鼻，因?yàn)槲艺J(rèn)為他在借此提升這本書的價(jià)值，而使這本個(gè)人傳記可能受到不那么純粹的影響。個(gè)人看法。本書歌功卻沒有頌德，比較如實(shí)客觀的展示了一位行業(yè)領(lǐng)袖、創(chuàng)業(yè)楷模的嬉笑怒罵、生老病死的人生軸卷。
2月17日晚，我把書帶回住的地方，安安靜靜把書看完了，哭了半個(gè)小時(shí)，睡下了。好吧，其實(shí)我不喜歡喬布斯，因?yàn)樵谒劾镂铱隙ㄊ菍儆诒康�、狗屎那一類的，喬是完美主義者，自己看得上的人就是天才，是座上客，看不上的就是傻瓜，一無是處。他讓“天才”欣喜又惴惴不安，讓“笨蛋”憤怒、絕望、沮喪。因?yàn)楸灸艿�，我�?huì)因?yàn)榭謶侄颖苣切┳屛覜]有安全感，沒有自信的人�？墒�，我又非常羨慕他，羨慕他的熱情與執(zhí)著，羨慕他少年成名，才財(cái)俱得，羨慕他留下了好看的印跡，為這個(gè)世界留下了科技與藝術(shù)結(jié)合的美好典范，是呀，多少人，書中的那些人，書外的同時(shí)代千千萬有追求有夢(mèng)想的人，是真的該對(duì)喬布斯多么羨慕嫉妒-恨啊。我不喜歡他，也不至厭惡他，盡管他自以為是、有功利心、控制欲強(qiáng)、甚至對(duì)親人摯友撒謊背叛，我會(huì)同情他，因?yàn)橐槐緯聪聛�，基本可以斷定，他的人生是急迫的，是抑郁不安的，是操心過度的。書中多次提到他在無法承受的壓力面前就是當(dāng)眾大哭，我第一次看到時(shí)覺得他還蠻孩子氣嘛，蠻可愛的一面，漸漸你就會(huì)越來越同情他，他的內(nèi)心那么急迫想要一件完美的署名于自己的產(chǎn)品，當(dāng)他受到質(zhì)疑，不被支持就會(huì)難以自持，他以自己的藝術(shù)品味為榮，對(duì)呆板僵化嗤之以鼻，殊不知?jiǎng)e人也對(duì)他的冷酷暴戾、瞬間情緒化、磁場(chǎng)般的歪曲事實(shí)橫眉怒對(duì)，我還是同情他，因?yàn)樗Z風(fēng)般的氣場(chǎng)與做法傷害了一些重要的人也傷害了自己。作為代價(jià)的，他創(chuàng)造了蘋果，如愿以償?shù)�，他被稱為“蘋果之父”，這一點(diǎn)看來，他是成功的，但說不上是完美的.、幸福的。在我的概念里，幸福的人是淡泊明志、從容不迫、能安享天倫的人，就是前幾日有人空間里傳的那位畫畫養(yǎng)花的老奶奶。領(lǐng)導(dǎo)讓我們看喬布斯傳可不是為上述那些感想，主要還是站著公司層面來考量，如何挖創(chuàng)業(yè)之意志，創(chuàng)新之精神。我的領(lǐng)導(dǎo)能一目十行，但可能不愿意提筆寫太多廢話。他轉(zhuǎn)發(fā)了一條最高層領(lǐng)導(dǎo)的短信給我，并敦促趕緊寫一篇讀后感。短信內(nèi)容是這樣：“劉老師，推薦速讀《喬布斯傳》，這本書較客觀記錄了一個(gè)偉大公司的歷程。我近一個(gè)月才讀了3/5，現(xiàn)深感該書不但有助于公司研發(fā)部門，對(duì)我司營銷、管理及技術(shù)業(yè)務(wù)開拓也大有裨益，尤其是喬在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中強(qiáng)調(diào)的專注、價(jià)值、從繁至簡，從復(fù)雜中找規(guī)律，注重細(xì)節(jié)等理念，將使未看該書的同事們受益。 吳桂昌敬上” 短信后面其實(shí)還有四個(gè)字“棕櫚桂昌”。我們的領(lǐng)導(dǎo)就是更寬厚和善，我們喜歡這樣也樂于這樣，大底骨子里我們還是缺乏競(jìng)爭意識(shí)的。（感覺我拿這條短信給自己貼金了，其實(shí)我也猶豫，但是吳董言辭懇切，其謙恭和藹的形象躍然紙上，也無什么損害；至于我的直屬領(lǐng)導(dǎo)劉老師雖然我很敬他，有時(shí)候怕他，但我很信任他，理解他，相信他也不會(huì)同我計(jì)較太多，只是他不曾想這讀后感會(huì)是這樣子。）
沃茨與喬布斯的區(qū)別就是前者是一個(gè)天才般的閉門造車的技術(shù)人才而后者是發(fā)掘、利用天才的社會(huì)活動(dòng)家&商人，慢慢建立品牌成為了企業(yè)家。創(chuàng)業(yè)跟創(chuàng)新這兩類人從來都是不可或缺的，而能將這兩種本事集于一身的人實(shí)在鳳毛麟角，私以為蓋茨可以算是其中一個(gè)。這本書的男一號(hào)是喬布斯的話，第二男主角可以說就是蓋茨了。這不得不引申到封閉式系統(tǒng)vs開放式系統(tǒng)，獨(dú)裁式管理vs議會(huì)式管理，感性vs理性，藝術(shù)vs技術(shù)，品味vs實(shí)用……這兩個(gè)硅谷里成長起來的大樹，蓋茨正直有勢(shì)，喬可能生在風(fēng)口——風(fēng)致有形。要理性有理性的光輝，要感性有感性的完美，合上書的那晚我
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