把事情做到最好讀后感

　　當(dāng)看完一本著作后，相信大家的視野一定開(kāi)拓了不少，需要寫一篇讀后感好好地作記錄了。那么如何寫讀后感才能更有感染力呢？下面是小編精心整理的把事情做到最好讀后感，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

把事情做到最好讀后感1

　　《把事情做到最好》這本書(shū)恰好給我們提供了捷徑，成為我們前行路上的良師益友。

　　世界上的每一項(xiàng)工作都是偉大而神圣的，不要輕視自己的工作，一個(gè)人的崗位無(wú)論多么的不起眼，多么的無(wú)關(guān)緊要，只要是身在崗位，就應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待，一個(gè)人對(duì)待工作的態(tài)度決定了這個(gè)人對(duì)待生活和生命的態(tài)度，工作是人的天職，工作態(tài)度是一個(gè)人精神狀態(tài)的表現(xiàn)，全身心的投入工作的過(guò)程中找到快樂(lè)!

　　實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值，雖然也許你的工作能力沒(méi)有得到肯定和承認(rèn)，也或許你工作沒(méi)能獲得你所要得的`期望，工作日復(fù)一日，平庸無(wú)聊，單調(diào)無(wú)趣，但你把工作當(dāng)成你生命中的一種使命，就能從中得到快樂(lè)，學(xué)習(xí)到更多的知識(shí)，積累更多的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，將來(lái)你回憶你的人生，你將為你的工作經(jīng)歷感到驕傲，為你的人生經(jīng)歷感到無(wú)憾。

　　讀完這本書(shū)，讓人感想很多。我僅就第七章談?wù)勛约旱母惺�。這一章的題目是“做對(duì)事”。書(shū)中告訴我們：不是把事情做完，而是要把事情做對(duì)。高層做正確的事，中層正確地做事，基層把事情做正確。由此我想，對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)系統(tǒng)而言，只有每個(gè)崗位都盡力盡心地把事情做好、做對(duì)，這個(gè)集體才有朝氣、才有活力;才會(huì)勇立潮頭，才會(huì)處于不敗之地。

把事情做到最好讀后感2

　　今日我看到了《把事情做到最好》這本書(shū)，十分喜歡。它是一本教人如何做事做人的書(shū)。這本書(shū)引用了微軟總裁比爾蓋茨的一句話——“聰明的人能把事情做好，精明的人能把事情做得更好，高明的人能把事情做到更好。”我自認(rèn)為不算是一個(gè)聰明的人，更談不上精明和高明。但經(jīng)過(guò)這本書(shū)讓我學(xué)會(huì)了如何做人，做事。明白了想要做好事首先要有職責(zé)心，其次要善始善終。我認(rèn)為人生最大的成就感就是努力工作，實(shí)現(xiàn)自我的自身價(jià)值。為社會(huì)更為自我盡一份應(yīng)有的力。對(duì)于自我的工作，在別人看來(lái)應(yīng)當(dāng)是再普通再平凡可是的了，但我始終堅(jiān)信，我付出了，我為隊(duì)上帶了干凈、整潔的面貌。讓大家有一個(gè)舒適的生活和工作的`環(huán)境。我的心里總是欣慰與高興的這就夠了。

　　“做別人不愿做的事，做別人不會(huì)做的事，做別人不敢做的事，做別人做不到的事，這樣的人就能成功�！笔聼o(wú)大小，人無(wú)貴賤，我愿意從最最基層的事情干起，把自我的本職的工作做好，這或許就是我最大的成功之處。

把事情做到最好讀后感3

　　一、從“想事”到“做事”

　　紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行。凡事只停留在“想”的階段是一定不會(huì)有結(jié)果的，這一點(diǎn)也是需要自我反省的地方。在工作中，我時(shí)常想的很多，但付諸實(shí)踐時(shí)總是很猶豫，而且越想越復(fù)雜、越想越鉆牛角尖，從而越想越猶豫。其實(shí)現(xiàn)在看來(lái)，造成這種現(xiàn)象的原因歸根結(jié)底可能是缺乏自信心，不懼怕困難，不過(guò)分擔(dān)心后果，勇敢的.邁出第一步，事情才會(huì)越來(lái)越清晰。

　　邁出第一步后，我們還需要爭(zhēng)做有挑戰(zhàn)的事。我們?cè)诠ぷ鬟^(guò)程中時(shí)常會(huì)遇到各種各樣棘手的事情，規(guī)避這些問(wèn)題自然不是解決的根本辦法，而且往往會(huì)導(dǎo)致它們升級(jí)成難題，只有迎難而上，不斷提高處理難題的能力，才是我們應(yīng)該做的事。

　　二、從“做事”到“想做事”

　　在“做事”中加入“想”字，其實(shí)是把難度升級(jí)了好幾個(gè)量級(jí)。想做什么事？想怎么做事？都是我們?cè)诠ぷ髦行枰��?jīng)常思考的問(wèn)題，尤其是有時(shí)長(zhǎng)時(shí)間重復(fù)機(jī)械的做一些工作時(shí)，往往就忘了做這些工作的初衷和意義，從而停滯不前，明明付出了辛苦，但收效甚微。因此我們要在工作中學(xué)會(huì)“想”，主動(dòng)思考，主動(dòng)作為，才能讓我們從機(jī)械的工作中跳脫出來(lái)，找到推進(jìn)工作的新思路，從而達(dá)到事半功倍的效果。

把事情做到最好讀后感4

　　溫和對(duì)人對(duì)事，不要隨意發(fā)脾氣，需要我們有寬容、包容之心。寬容也是忍耐。在工作中，上司的批評(píng)、同事的誤解，過(guò)多的爭(zhēng)辯不足取。僅有冷靜、忍耐、諒解最重要。事事斤斤計(jì)較，患得患失，人活得也累。所以要忍所不能忍，行人所不能行，容人所不能容，處人所不能處。

　　最簡(jiǎn)單的共事之道就是：不與上級(jí)爭(zhēng)鋒，不與同級(jí)爭(zhēng)寵，不與下級(jí)爭(zhēng)功。

　　凡是要留有余地，每一個(gè)人都會(huì)在自我的生命旅程中，遭遇到完全不一樣的“三種人”。第一種是能夠理解、欣賞和器重自我的人；第二種是曲解、中傷甚至排斥自我的人；第三種是與自我毫無(wú)關(guān)系、無(wú)關(guān)痛癢的人。第一種人對(duì)自我有知遇之恩，應(yīng)當(dāng)尊為師友，滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào)。第二種人對(duì)自我造成深深的'傷害，需要智慧的遠(yuǎn)離，而不是煩惱和計(jì)較。對(duì)第三種人要以禮相待，和平共處。了解不一樣的人，區(qū)別對(duì)待，物以類聚，人以群分。

　　學(xué)會(huì)共事，被人才會(huì)認(rèn)同你、認(rèn)可你。會(huì)做事，不會(huì)共事，不僅僅成不了大事，有可能連小事都做不好。

把事情做到最好讀后感5

　　溫和對(duì)人對(duì)事，不要隨意發(fā)脾氣，需要我們有寬容、包容之心。寬容也是忍耐。在工作中，上司的批評(píng)、同事的誤解，過(guò)多的爭(zhēng)辯不足取。只有冷靜、忍耐、諒解最重要。事事斤斤計(jì)較，患得患失，人活得也累。所以要忍所不能忍，行人所不能行，容人所不能容，處人所不能處。

　　最簡(jiǎn)單的共事之道就是：不與上級(jí)爭(zhēng)鋒，不與同級(jí)爭(zhēng)寵，不與下級(jí)爭(zhēng)功。

　　凡是要留有余地，每一個(gè)人都會(huì)在自己的生命旅程中，遭遇到完全不同的“三種人”。第一種是能夠理解、欣賞和器重自己的人；第二種是曲解、中傷甚至排斥自己的'人；第三種是與自己毫無(wú)關(guān)系、無(wú)關(guān)痛癢的人。第一種人對(duì)自己有知遇之恩，應(yīng)當(dāng)尊為師友，滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào)。第二種人對(duì)自己造成深深的傷害，需要智慧的遠(yuǎn)離，而不是煩惱和計(jì)較。對(duì)第三種人要以禮相待，和平共處。了解不同的人，區(qū)別對(duì)待，物以類聚，人以群分。

　　學(xué)會(huì)共事，被人才會(huì)認(rèn)同你、認(rèn)可你。會(huì)做事，不會(huì)共事，不僅成不了大事，有可能連小事都做不好。

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