員工心得體會(huì)
當(dāng)我們受到啟發(fā)，對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活有了新的看法時(shí)，不如來好好地做個(gè)總結(jié)，寫一篇心得體會(huì)，它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。那么心得體會(huì)該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧，以下是小編為大家整理的員工心得體會(huì)，希望對(duì)大家有所幫助。
員工心得體會(huì)1
10月18日清晨，從大港分公司出發(fā)去參觀中國石油天津銷售武清油庫。該油庫位于武清北楊線與京津線夾角處，地理位臵十分優(yōu)越，鐵路公路四通八達(dá)，始建于20xx年，是一座現(xiàn)代化大型油庫，總庫容是5萬立方米，全體員工是19人。
在油庫二樓的安全教育室，我們觀看了入庫須知視頻，穿戴齊了防靜電服、安全帽、佩戴好了參觀證，寄存了防爆火種以及手機(jī)等物品。第一站是參觀付油室，它是一個(gè)駐站部門，承擔(dān)著賬目結(jié)算和資金結(jié)算業(yè)務(wù)。
第二站是一卡通自動(dòng)裝車亭。第三站是火車卸油棧橋。第四站是卸油泵房。第五站是成品油罐區(qū)。第六站是消防泵房。第七站是員工休息公寓。
其實(shí)，早在一進(jìn)入入庫大道開始，格外耀眼的中石油寶石花標(biāo)識(shí)和那一行中國石油天津銷售公司武清油庫就早已映入我們的眼簾了。下得車來，整齊的停車場(chǎng)地，樓門口那一壇格外惹人注目的塑料花，她應(yīng)該是四季如春的吧！
入得樓內(nèi)，一樓墻壁上那每月之星，和19位員工的照片也分外引人矚目；除了在安全教育室增設(shè)了來賓防靜電服專柜、安全帽專柜、參觀證、榮譽(yù)證展示之外，門口一角還有一處雨具領(lǐng)用專柜，至此該油庫人性化管理和細(xì)致程度可見一瞥。觀看完入庫教育片之后，每位來賓都會(huì)收到一份安全教育測(cè)試問卷，可見其細(xì)致程度，絕無僅有呀！
油庫內(nèi)的所有展示牌，均為不銹鋼材質(zhì)制成，倍顯高貴、雍容，其油庫的管理形象一下子就提升不少。另外，油庫內(nèi)部除去綠化地以外，全部鋪以石子或是混凝土地面，還有室內(nèi)的大理石地面刷上了防靜電油漆，潔凈與整齊，顯得有條不紊，井井有條。
另外，許多的設(shè)施都顯示出了管理的細(xì)致周到之處。在裝車亭下，裝車鶴管與固定端連接處，下方均放有一件防止油品灑落地面的接油盤，這種處理方法的確保證了加油鶴位的下方干凈整潔沒有油污出現(xiàn)。車場(chǎng)入口處，刷卡接收部位設(shè)計(jì)的高度也十分合理，司乘人員在駕駛室內(nèi)就可以十分方便的刷到信息卡，進(jìn)入車場(chǎng)�；疖囆队推脚_(tái)一半是在庫內(nèi)，一半是在庫外，庫內(nèi)部分連接的是棧橋和步梯，庫外則是鐵路和罐車，這種設(shè)計(jì)理念我還是第一次看到，他對(duì)于保證油庫安全有一定的效果。
在卸油泵房?jī)?nèi)，閥門操作平臺(tái)上的對(duì)面墻上，有一個(gè)提示牌，你復(fù)核了嗎？格外引人矚目；實(shí)際上他在提醒每一位操作者，你是不是在執(zhí)行規(guī)定動(dòng)作，是否在按照操作規(guī)程操作，是否是在完成一項(xiàng)正確的操作，避免誤操作的發(fā)生吧？
僅有的幾個(gè)室內(nèi)房間，除了應(yīng)該具有的防靜電措施以外，我們意外地發(fā)現(xiàn)每間屋子的窗戶都很小巧，這樣一方面滿足了采光的要求，還減少了大量灰塵的涌入，窗戶在做起衛(wèi)生來也很簡(jiǎn)單，其高度也正合適，擦玻璃時(shí)也不用踩凳子了，也不用上窗臺(tái)，這樣一來安全性也有了保證了。
在消防泵房里，一共有4臺(tái)柴油機(jī)帶動(dòng)的消防泵，除了應(yīng)急啟動(dòng)時(shí)需要的電瓶之外，還配備了電瓶充電器，以保證不時(shí)之需，另外，每一周都要對(duì)消防泵進(jìn)行實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)，一方面是為了保證正常啟動(dòng)，另一方面也是為了保證電瓶的電量充足，再有就是檢驗(yàn)一下消防水泵的.實(shí)際效果。泵房?jī)?nèi)部的采暖設(shè)備，其水暖系統(tǒng)也是來自一臺(tái)機(jī)器人燃油鍋爐，基本上也能保證全庫的冬季采暖之用了。
參觀結(jié)束后，我們又打開了倒班公寓的大門，一股溫暖清新之氣撲面而來。兩張上下鋪的床鋪，上面的被褥被疊的宛如部隊(duì)的營(yíng)房豆腐塊，整齊干凈的環(huán)境，漂亮的窗簾，規(guī)范整齊的物品架，書桌上一臺(tái)時(shí)尚新穎的電腦，無不都透視出人性化管理的理念，難怪我們的韓經(jīng)理會(huì)說：這樣的好的環(huán)境，能不讓我們的員工喜歡油庫，喜歡油庫這個(gè)家嗎？
我們帶著依依不舍的心情離開了武清油庫，通過這次參觀留給我們的不僅是永遠(yuǎn)不會(huì)消失的印象，更加堅(jiān)定了我們?nèi)绾胃珊米约旱墓ぷ鳎芾砗米约旱挠蛶斓男判呐c意志。雖然是現(xiàn)如今，我們的千米橋油庫還不盡如人意，還在硬件環(huán)節(jié)上與兄弟油庫相差很多，但我們相信只要是我們有一幫好的領(lǐng)導(dǎo)，有一幫好的員工隊(duì)伍，加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高，油庫的明天將會(huì)更加美好的。
員工心得體會(huì)2
xx州派扶貧開發(fā)第八工作組自2月底入村以來，堅(jiān)持以轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)群眾為主線，以開創(chuàng)扶貧工作新局面、取得維穩(wěn)工作新成效為目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)轉(zhuǎn)服活動(dòng)有關(guān)要求，在縣、鄉(xiāng)兩級(jí)黨組織xx縣文化體育廣播影視局的配合下，形成工作合力、真心幫民富民、全力維護(hù)穩(wěn)定，通過60余次走村入戶，開展宣傳、調(diào)研、排查、走訪和慰問等活動(dòng)，全面掌握了阿羌鄉(xiāng)薩爾干吉村39戶，153人有關(guān)家庭、生產(chǎn)生活、經(jīng)濟(jì)收入情況，進(jìn)一步完善了扶貧開發(fā)措施，確保轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)群眾活動(dòng)取得了階段性實(shí)效.回顧近10個(gè)月的工作，深刻體驗(yàn)了一種辛酸與期望并存的復(fù)雜心情，由然而生諸多感慨，也有了幾點(diǎn)刻骨銘心的體會(huì)與感受.
從一個(gè)州直機(jī)關(guān)干部，一下子到人生地不熟的牧區(qū)開展扶貧開發(fā)工作，雖然在思想上與心理上作了充分的調(diào)整和準(zhǔn)備.但角色轉(zhuǎn)換、環(huán)境的反差，生活方式不同，加上語言不通，觀念不一致等原因，對(duì)于我們下派干部而言，這是一種全新的挑戰(zhàn)，也是對(duì)我們工作組干部一次嚴(yán)竣考驗(yàn).面對(duì)住點(diǎn)村艱苦的生活環(huán)境和落后的基礎(chǔ)設(shè)施，前進(jìn)的路顯得漫長(zhǎng)而又茫然.在這種情況下，只有依靠群眾，堅(jiān)持群眾路線，把自己當(dāng)做扶貧村的一員，認(rèn)清扶貧開發(fā)工作的重大意義，盡早融入角色，牢記職責(zé)使命，工作盡量主動(dòng)些，思考問題盡量全面些，困難估計(jì)盡量充分些，把自己擺在“學(xué)生”的位置上，虛心向鄉(xiāng)村干部、老黨員學(xué)習(xí)牧區(qū)工作經(jīng)驗(yàn)，盡可能做到多聽、多看、多干，聽牧民的呼聲與建議，看群眾生產(chǎn)生活狀況，干暖民心順心意的事情.同時(shí)，多與鄉(xiāng)、村干部溝通交流，收集各種信息，為下一步工作開展做好鋪墊.
扶貧先扶智.入村工作后，工作組緊緊圍繞宣傳貫徹黨的十八大精神，采取多種形式開展宣傳，力爭(zhēng)山區(qū)農(nóng)牧民從思想上脫貧.一是深入開展“國家為我謀福祉、我為國家做貢獻(xiàn)”大討論活動(dòng)，通過發(fā)放各類宣傳單、宣傳手冊(cè)2600余份，制作口袋書40余冊(cè)等形式深入廣泛宣傳近年來各級(jí)黨委、政府出臺(tái)的安居富民、定居興牧、城鄉(xiāng)低保、草原生態(tài)保護(hù)獎(jiǎng)勵(lì)等方面的主要做法和取得的經(jīng)驗(yàn).二是堅(jiān)持開展群眾喜聞樂見的文體活動(dòng)，寓教于樂，開展專題宣講6次，座談會(huì)3次，組織文化體育活動(dòng)5次，播放養(yǎng)殖和農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)等維語廣播240期，播放農(nóng)村電影16場(chǎng)，上報(bào)各類信息簡(jiǎn)報(bào)43期等把牧民群眾吸引聚集到村級(jí)陣地上來，豐富群眾精神文化生活.三是加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)教育，廣泛弘揚(yáng)“愛國愛疆、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、勤勞互助、開放進(jìn)取”新疆精神，把民族團(tuán)結(jié)教育與黨的好政策、黨的恩惠有機(jī)結(jié)合起來，突出“感恩”教育，引導(dǎo)群眾，凝聚民心，營(yíng)造氛圍.
通過形式多樣的大力宣傳，采取橫向比較，從而獲取真實(shí)的第一手材料，在此基礎(chǔ)上，按照雙向承諾制定三年扶貧開發(fā)工作計(jì)劃，理清工作思路，按照“人畜下山來，綠色留高原”的要求，充分尊重群眾意愿，在鞏固傳統(tǒng)的畜牧業(yè)生產(chǎn)中，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和新的工作突破口.
用雙腳丈量民情，用心靈感受民生，用行動(dòng)排解民憂.在走訪活動(dòng)中，工作組干部走村串戶，訪貧問苦，受到牧民群眾交口稱贊，很多群眾發(fā)自肺腑地說：“當(dāng)年干部的好作風(fēng)又回來了！”，這既是一種褒獎(jiǎng)，更是一份期望.山區(qū)牧民群眾的要求不高，我們要把群眾褒獎(jiǎng)化為工作動(dòng)力，把人民期望視作肩頭責(zé)任，牢固樹立群眾觀點(diǎn)，認(rèn)真貫徹群眾路線，始終與人民群眾同呼吸、共命運(yùn)、心連心，始終把群眾的.基本需求當(dāng)做扶貧開發(fā)工作的起點(diǎn).
通過工作組積極的溝通協(xié)調(diào)，巴州文化體育廣播影視局（州派第八扶貧開發(fā)工作組）在阿羌鄉(xiāng)薩瓦爾墩（牧民搬遷點(diǎn)）160萬的扶貧開發(fā)項(xiàng)目將在20xx年全面實(shí)施.即：爭(zhēng)取年內(nèi)解決薩爾干吉村等4個(gè)村級(jí)文化活動(dòng)中心建設(shè)，總建筑面積800平方米，總投資120萬元，該項(xiàng)目現(xiàn)已上報(bào)國家發(fā)改委；解決阿羌鄉(xiāng)農(nóng)牧民健身活動(dòng)中心建設(shè)，總投資30萬元，該項(xiàng)目正在落實(shí)過程中；解決阿羌鄉(xiāng)農(nóng)牧民體育健身器材問題，項(xiàng)目投資10萬元，年底前全部到位，剩余5萬元將在11月中旬到位.同時(shí)，工作組積極與州、縣殘聯(lián)溝通，為薩爾干吉村乃至阿羌鄉(xiāng)殘疾牧民解決了16萬的殘疾人幫扶資金和12套殘疾人專用器材，解決了牧區(qū)殘疾人的實(shí)際困難；積極與自治州其他縣市溝通，協(xié)調(diào)解決了35套廣播電視“村村通”設(shè)備、6套大喇叭和2套vcd影碟機(jī)，解決了山區(qū)牧民聽廣播和看電視難的問題；積極開展形式多樣的走訪慰問活動(dòng)，發(fā)放慰問品、慰問金折合人民幣約3萬元；組織系統(tǒng)干部職工捐款、單位資助等籌集資金1.5萬元幫助村委會(huì)修復(fù)和加固山區(qū)牧民20000只牲畜轉(zhuǎn)場(chǎng)用的鐵索橋；積極與包聯(lián)企業(yè)對(duì)接，共同研究幫扶對(duì)策，制定了包聯(lián)企業(yè)幫扶方案，截止目前，兩個(gè)包聯(lián)企業(yè)已確定扶貧資金60余萬元，為推進(jìn)扶貧開發(fā)工作打下了基礎(chǔ).
“群眾的眼睛是雪亮的”，他們?cè)u(píng)判工作組工作標(biāo)準(zhǔn)很簡(jiǎn)單，你為他們辦了多少實(shí)事，群眾得到什么實(shí)惠.但我認(rèn)為，這些僅僅是我們工作組工作的一部分，一年扶貧開發(fā)工作期滿后，除了留給群眾完善的基礎(chǔ)設(shè)施，看得見摸得著的項(xiàng)目等“扶貧”成果外，還應(yīng)留給群眾感受得到的精神扶貧成果，這些成果的取得，需要我們通過辛勤勞動(dòng)，更需要我們工作組干部言傳身教.我想，全州18個(gè)山區(qū)貧困村之所以貧困，可能有18種不同的客觀與主觀的原因，但相同的一點(diǎn)就是自然環(huán)境惡劣，基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重滯后，最為突出的是“人”的因素，貧困成了“等、靠、要”的思想助推器，反過來又制約了各項(xiàng)工作的開展.因此，“培智”是工作組工作的終級(jí)目標(biāo)，而“培智”的首選的目標(biāo)是村干部黨員，俗語說：“富不富看支部”，只有在村干部黨員先富起來，群眾才有追趕的標(biāo)桿與學(xué)習(xí)的榜樣，才可能走上共同致富的道路.
員工心得體會(huì)3
大學(xué)畢業(yè)以后，我和很多大學(xué)生的一樣，選擇了公考這條道路，在經(jīng)歷了幾次挫敗后，我?guī)е纱髮W(xué)文憑帶給我的，僅存的最后一絲自信，于三月十日來到臨汾收費(fèi)站，開始了我的實(shí)習(xí)生涯。由于之前從未接觸過這一行業(yè)，與生俱來的好奇心使我在跟班實(shí)習(xí)中表現(xiàn)出很大的熱情，很快，一個(gè)星期的時(shí)間，我便熟悉了整個(gè)收費(fèi)工作的業(yè)務(wù)和流程，之后就開始獨(dú)立上崗。剛開始，我很認(rèn)真的對(duì)待每一次發(fā)卡收費(fèi)，將跟班過程中有經(jīng)驗(yàn)的同事的囑咐銘記于心，遇到不懂的問題也積極的向相鄰的同事請(qǐng)教，漸漸地，我的工作步入正軌，但相關(guān)的問題也隨之而來，每天重復(fù)機(jī)械的操作逐步耗盡了我原有的熱情，計(jì)算著百位以內(nèi)的加減法使我感覺枯燥乏員看似是一個(gè)再普通不過的基層職位，但它的存在卻是保證高速公路暢通無阻的不可或缺的一局部，其看似簡(jiǎn)單枯燥的工作背后，其實(shí)也是為人民提供便捷出行，為社會(huì)作奉獻(xiàn)的一份工作。更何況，這份實(shí)習(xí)工作來之不易，我怎么能遇到一點(diǎn)困難就輕言放棄，所以我積極的調(diào)整自己的心態(tài)，努力的回到認(rèn)真工作的狀態(tài)中。本以為調(diào)整好自己的心態(tài)就可以順利的進(jìn)行接下來的工作，卻不曾想更大的考驗(yàn)還在后面。在我實(shí)習(xí)不到半年的時(shí)間，便迎來了五年一次的全國公路干線大檢查。檢查期間，公司對(duì)站容站貌都進(jìn)行了一次徹底大清查，收費(fèi)員的禮貌用語。坐姿標(biāo)準(zhǔn)，都比平時(shí)要求的更為嚴(yán)格，十二個(gè)小時(shí)始終如一的標(biāo)準(zhǔn)坐姿，始終如一的微笑效勞，使工作了一整天的我精疲力竭。不過與上一次相比，這次我并沒有用消極的態(tài)度對(duì)待，反而是在為自己加油打氣，其他年齡比我大的同事都能堅(jiān)持下來，相信我也能克服這些困難。
們所付出的.努力和辛勞更不是我們常人所能體會(huì)的然而，他們?yōu)榱碎啽鴥x式，為了祖國軍人的形象，默默地忍受了常人所不能忍受的困苦，最終，以優(yōu)秀的表現(xiàn)完成了這次閱兵任務(wù)。而我雖為一名普通的收費(fèi)員，卻是臨汾收費(fèi)站的一份子，身處文明效勞的窗口單位，我的一言一行不僅關(guān)系到我自身，更代表了收費(fèi)站的形象，我有責(zé)任也有義務(wù)做到標(biāo)準(zhǔn)。所以，我更應(yīng)該嚴(yán)格地要求自己，努力做一名合格的收費(fèi)員。就這樣，在自我的心理調(diào)節(jié)以及與周圍同事的相互鼓勵(lì)下，我們充滿自信的迎接了這次國檢，并以優(yōu)秀的成績(jī)結(jié)束了這次檢查。這次國檢，也讓我明白，我們不僅要做一名合格的收費(fèi)員，努力做到發(fā)卡收費(fèi)無過失，更要做一名經(jīng)得起檢驗(yàn)的收費(fèi)員。而司乘人員的評(píng)價(jià)，就是對(duì)我們工作的最好檢驗(yàn)。事實(shí)上，比起這次順利通過國檢，更讓我快樂的是司乘人員對(duì)我們努力的肯定。國檢期間，在我們重新標(biāo)準(zhǔn)了文明效勞之后，贏得了過往司乘人員的大加贊賞，這才是對(duì)于我們努力工作的最好回報(bào)。
國檢結(jié)束后不久，我也結(jié)束了我在收費(fèi)站的實(shí)習(xí)生涯，這次的實(shí)習(xí)確實(shí)讓我受益匪淺，讓我明白，無論我們從事什么樣的工作，總會(huì)遇上這樣或那樣的困難，我們不僅不能輕言放棄，更要以積極的心態(tài)來面對(duì)這些挫折，學(xué)會(huì)在逆境中成長(zhǎng)，只有這樣，我們才能更加堅(jiān)強(qiáng)。在未來的道路上，我也會(huì)努力工作，遇到困難，用積極的心態(tài)來面對(duì)，爭(zhēng)取將工作做到最好。
員工心得體會(huì)4
公司為了加強(qiáng)員工的企業(yè)文化教育，組織了一次軍訓(xùn)。這已經(jīng)是我第二次參加軍訓(xùn)了，給我感觸特別的深刻，先是加快著軍訓(xùn)的課程，他一個(gè)個(gè)簡(jiǎn)單的動(dòng)作，一課課簡(jiǎn)單的課程，每天不停的重復(fù)著，從剛開始我覺得有些動(dòng)作特別的難，特別的累一點(diǎn)，慢慢的轉(zhuǎn)變?yōu)樵瓉磉@些是如此的簡(jiǎn)單，如此的容易。其實(shí)回想起軍訓(xùn)的動(dòng)作那真的是非常的簡(jiǎn)單，簡(jiǎn)單的轉(zhuǎn)體，簡(jiǎn)單的齊步，簡(jiǎn)單的跑步，簡(jiǎn)單的跨立等等。
但剛開始都覺得一群人在一起走著是多么的亂，是多么的不齊，這想我想到了，這么簡(jiǎn)單的事都做不以，還別說難一點(diǎn)的了，后來，我們不斷的透過鍛煉，我們?cè)絹碓烬R，越來越好，到慢慢的難一點(diǎn)的動(dòng)作我們也覺得沒有問題。每次到了困動(dòng)作的時(shí)候，讓我不時(shí)的想起了一句話“好的安排叫作鍛煉，不好的安排叫作磨練”，我時(shí)刻都記著，每到遇到困難，遇到挑戰(zhàn)時(shí)，這句話一直都鼓舞著我。辦法總比困難、挑戰(zhàn)多。
從軍訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)著公司的企業(yè)文化，企業(yè)理念，執(zhí)業(yè)理念等等，從開始對(duì)理念的了解，慢慢的到了深入，讓我們不時(shí)的印在我們的腦海里，每次都呼喊著：各位“海軍陸戰(zhàn)隊(duì)”的精英們，大家好——好——很好——非常好——愛的鼓勵(lì)，那整齊化一的表現(xiàn)，那步調(diào)的整齊。讓我們不得不想起，鋼軍的力量。
我們的企業(yè)理念是：
誠信高效，和諧共贏，心懷感恩，永不抱怨——愛的鼓勵(lì)。這企業(yè)理念說得簡(jiǎn)單，做得難，我們得深深的體會(huì)著這四句的含意及寓義，因?yàn)橹挥心闵钌畹捏w會(huì)了，只有你去想了，并切身的去做了，并懂得回報(bào)，這才是企業(yè)的靈魂，企業(yè)的核心。每次的呼喊都振奮人心，突然有一股強(qiáng)大的力量在推動(dòng)著鋼軍戰(zhàn)士。
我們的企業(yè)文化是：
軍隊(duì)+學(xué)校+家庭，你真正懂得這幾句話的含意嗎？你真正的做到了嗎？這幾個(gè)的順序能否被打亂，打亂了將是怎么，我目前就是這個(gè)順序，是軍隊(duì)，因?yàn)槲耶a(chǎn)不管任何事情，首先就是以服從命令為天職，這就是軍人的做風(fēng)，只有這樣，你才能成功，你才能做得好，企業(yè)才會(huì)做好做大做強(qiáng)。之后才是學(xué)校，因?yàn)橹皇欠䦶牟恍�，我們所做的就是把人家的�?yōu)點(diǎn)加一提煉變?yōu)樽约旱膬?yōu)點(diǎn)，要有自己的一套方法，學(xué)習(xí)人家的長(zhǎng)處，學(xué)習(xí)人家的處事方法，學(xué)習(xí)人家的做事能力及風(fēng)格，同事之間也要相互的學(xué)習(xí)，同行之間也是如此，所以我們鋼運(yùn)是一個(gè)氛圍非常強(qiáng)的大學(xué)校。最后才是家庭，為什么是家庭，因?yàn)殇撥娢覀兪菓?zhàn)在同一立場(chǎng)，戰(zhàn)在同一高度和角度，我們不僅僅是考慮著個(gè)人的發(fā)展，不僅僅考慮著個(gè)人的能力，我們要考慮著團(tuán)隊(duì)，我們要考慮著同事，要考慮著同仁，為什么鋼運(yùn)要以三人為編為分，就是為了讓大家的工作做得更好，配合得更好，做個(gè)人事想鋼運(yùn)大家庭事，這就是事業(yè)、企業(yè)的顛峰狀態(tài)，所以看你是怎么去理解企業(yè)文化的�？词悄愕淖鍪率窃趺礃拥�。
我們的.執(zhí)業(yè)理念：
一次委托，終生服務(wù)，培育人才，誠信立業(yè)，務(wù)實(shí)進(jìn)取，精耕商圈，永續(xù)經(jīng)營(yíng)，回饋社會(huì)。這幾句話，讓我覺得這不正是我們要做的嗎？這不正是一個(gè)案子操作的流程嗎？你體會(huì)到了嗎？是不是客戶在你這兒來買房或賣房一次就ok了，是不是這就是一次性的客戶，錯(cuò)，這不是，我們做的是一輩子的事，一輩子也做不完的事。一次委托終生服務(wù)，這是做為服務(wù)行業(yè)，做為銷售行業(yè)的精髓，只要有客戶來，那就是我們最真實(shí)的客戶，我們第一次給他服務(wù)好了，給他把事辦托了，你說他會(huì)不會(huì)給你帶來回頭客，我相信，會(huì)。我們?cè)谧鍪碌臅r(shí)候也不能老是想著自己，你在做事的同時(shí)如果能夠把自己所做的事都分享給你的朋友、分享給你的同事，分享給你的同仁，把好的經(jīng)驗(yàn)，方法都授予他們，你不覺得這是一件非�？鞓返氖聠幔�
做銷售、做服務(wù)我們一定得叫一個(gè)誠信，因?yàn)橹挥姓\信才是企業(yè)的真正的靈魂，誠信是企業(yè)的第二次生命，沒有了誠信就沒有了企業(yè)的發(fā)展。我們做事也是一樣，做一件事我們要一定把它給做好，要做就做最好的，要么就不用做，一定要把簡(jiǎn)單的事重復(fù)著做，這樣你會(huì)體會(huì)到不一樣的感覺，體會(huì)到不一樣的技巧及方法，不信你試試，你能把一件簡(jiǎn)單的事重復(fù)做二十遍，看能不能找到更好的方法和懂得更多，記住永遠(yuǎn)要把你所做的事做細(xì)做精。在你做事的同時(shí)，如果你做好了，你可也別忘記了你的朋友們，你的伙伴們，你的同事們，因?yàn)樗麄兌际悄阕钣袃r(jià)值的關(guān)系，要懂得經(jīng)常聯(lián)系，懂得做得你力所能及的事，因?yàn)檫@樣你才會(huì)有更好，更多的關(guān)系網(wǎng)。這是我的體會(huì)。
員工心得體會(huì)5
我能夠作為公司的優(yōu)秀員工，真是我的榮幸。感謝公司對(duì)我這個(gè)員工的偏愛，也感謝各位同事好友的相助，我對(duì)自己能得到這個(gè)榮譽(yù)真是覺得幸運(yùn)，心中對(duì)此無限感激。
我有很多的話想說，但是卻不知道怎么去更好的訴說，只能這么笨拙的對(duì)大家表示感謝。我進(jìn)公司時(shí)間已經(jīng)不短了，現(xiàn)在我變得如此優(yōu)秀，都是因?yàn)橛写蠹业闹С郑也拍茏屪约阂愿玫木衩婷补ぷ�。在這的工作，我很喜歡，因此不管面對(duì)多大的困難，我都能夠去堅(jiān)強(qiáng)面對(duì)，對(duì)自己是自信的。
在我成為公司目前的優(yōu)秀員工之前，都是我一步一步踏實(shí)走過來的，是自己披荊斬棘戰(zhàn)勝困難，得到今天的勝利。但是在我真正拿到這個(gè)榮譽(yù)前，其實(shí)我也有想過要放棄，因?yàn)楣ぷ鞯膲毫膩砭筒恍�，也從來都不�?huì)因?yàn)樽约憾嗯Γ捅囟艹晒�。這期間我也經(jīng)歷過自我懷疑，也對(duì)自己是去信心，即使是自己最愛的事業(yè)，可是難免會(huì)對(duì)自己有失望的情緒。
今天我能克服以前的種種，都是因?yàn)楣緦?duì)我的鼓勵(lì)，還有領(lǐng)導(dǎo)以及同事對(duì)我的`關(guān)心，我堅(jiān)持到今天這個(gè)樣子。這對(duì)我來說很重要，因?yàn)闆]有大家，我是不能這樣堅(jiān)持的，也不能這樣做好所有的工作的。每當(dāng)我因?yàn)樽约簣?jiān)持不住想要放棄時(shí)，都是你們讓我對(duì)自己又重新拾起了信心，我才能繼續(xù)前進(jìn)。“優(yōu)秀員工”在公司從來都不缺少，可是于我的意義卻很大，因?yàn)檫@是對(duì)我工作的極大肯定，是能讓我有更多的動(dòng)力，是可以讓我以公司為重，去貢獻(xiàn)作為員工的力量。
我在經(jīng)歷很多的挫折和困難和不斷的吸取工作中的教訓(xùn)以及經(jīng)驗(yàn)，我才會(huì)變得優(yōu)秀，是自己渴望被改變，渴望做更好的自己，這樣自己才能去發(fā)揮出更好的能力。
在得到這個(gè)稱號(hào)，我對(duì)公司更加的抱有期待，也對(duì)自己以后的工作有更大的期待，因?yàn)橹獣宰约菏悄軌蛉グ压窘o我的工作做好的，也對(duì)自己的未來有更多的期盼，我相信自己能在公司站穩(wěn)，把根基打堅(jiān)實(shí)，讓公司為我感到驕傲，為公司爭(zhēng)取更多的利益。心中是滿滿的感動(dòng)，這是對(duì)我的稱贊，如何能不高興？最后，還是想要感謝，我也向大家致以最真誠的謝意，愿大家繼續(xù)信任我，會(huì)讓自己做出更好的成績(jī)報(bào)答公司的栽培之情的。
員工心得體會(huì)6
參加這次公司組織的軍訓(xùn)，對(duì)我來說是一次難忘的體驗(yàn)。初到訓(xùn)練基地，整齊劃一的隊(duì)伍、嚴(yán)格要求的教官都讓我感到一種別樣的氛圍。
軍訓(xùn)初期，嚴(yán)格的紀(jì)律和緊湊的安排讓我感到有些吃力。每一個(gè)動(dòng)作、每一個(gè)步驟都需要我們認(rèn)真完成。雖然過程辛苦，但漸漸地，我開始感受到軍訓(xùn)背后的意義。它不僅鍛煉了我們的.身體，更培養(yǎng)了我們的意志和團(tuán)隊(duì)合作精神。
在軍訓(xùn)中，我們學(xué)會(huì)了如何與隊(duì)友協(xié)作，如何在壓力下保持冷靜。每一次的集體活動(dòng)都讓我深切地體會(huì)到，一個(gè)人的力量是有限的，但一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的。我們互相鼓勵(lì)、互相幫助，共同克服了一個(gè)又一個(gè)的困難。
此外，軍訓(xùn)還教會(huì)了我如何面對(duì)挑戰(zhàn)。
員工心得體會(huì)7
前不久，由xx酒店組織的對(duì)各成員酒店的酒店餐飲管理培訓(xùn)在xx大酒店實(shí)行，我有幸參與了此次意義特別的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要講餐飲營(yíng)銷與菜單設(shè)計(jì)和餐廚聯(lián)合。
餐飲營(yíng)銷指的是創(chuàng)建使顧客滿足產(chǎn)品和服務(wù)，并把它從企業(yè)傳送到顧客手中的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。但要做好餐飲營(yíng)銷關(guān)鍵是正確的進(jìn)行市場(chǎng)定位，達(dá)到形成自己的特色，重視口碑效應(yīng)，提高從業(yè)人員的素養(yǎng)。從而進(jìn)行營(yíng)銷策略和市場(chǎng)分析策略、價(jià)格策略及銷售策略，結(jié)合現(xiàn)實(shí)工作，我們每個(gè)人都是企業(yè)的主人翁，應(yīng)當(dāng)督導(dǎo)員工向顧客營(yíng)銷，達(dá)到共同雙贏。
菜單主要是內(nèi)部營(yíng)銷和銷售工具，作為設(shè)計(jì)菜單者要有廣泛的菜品學(xué)問、了解菜品的制作方法、養(yǎng)分價(jià)值及肯定的藝術(shù)修養(yǎng)，對(duì)菜品的色澤、外觀、味道、溫度等如何搭配都要有感性和理性的學(xué)問。要有創(chuàng)新意識(shí)和構(gòu)思技巧，知曉市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)問，擅長(zhǎng)了解目標(biāo)顧客的須要，能為顧客著想，不能依據(jù)自己的喜好設(shè)計(jì)菜單，要依據(jù)目標(biāo)顧客的需求設(shè)計(jì)。一份好的.菜單既是藝術(shù)品又是宣揚(yáng)品，能成為顧客與服務(wù)員之間溝通的橋梁。
作為餐飲職業(yè)人在菜單制作時(shí)，要以顧客的需求為導(dǎo)向，體現(xiàn)餐廳特色及具有競(jìng)爭(zhēng)力，結(jié)合當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗富有的藝術(shù)性，在一份細(xì)心編制的菜單上，各種菜品編制的位置和強(qiáng)調(diào)的程度合理特色，才能吸引顧 客購買的欲望，達(dá)到經(jīng)營(yíng)人員最想售出菜品的目的。市場(chǎng)是龍頭，菜品是核心，酒店餐飲應(yīng)提倡季節(jié)性的菜單，依據(jù)不同的季節(jié)供應(yīng)不同的菜品，來滿意顧客的需求。作為前廳人員，我們要提高散點(diǎn)服務(wù)、包房宴請(qǐng)服務(wù)及大型宴會(huì)策劃與實(shí)施，預(yù)料目標(biāo)市場(chǎng)和顧客需求，設(shè)計(jì)顧客滿足的菜單，培訓(xùn)指導(dǎo)服務(wù)人員使之具備滿意顧客需求的技能，從而帶動(dòng)市場(chǎng)銷售，建立顧客檔案，保留顧客菜單，制定客人用餐信息反饋表。
廚房要通過前廳反饋顧客飲食需求，不斷更新菜品的內(nèi)容，確保菜品適應(yīng)需求，依據(jù)經(jīng)營(yíng)需求，綜合廚房各個(gè)生產(chǎn)檔口，為顧客供應(yīng)符合質(zhì)量要求的菜品。通過技術(shù)督導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)控、保證菜品的質(zhì)量與成本限制。
前廳與廚房相互溝通、相互支持，對(duì)設(shè)計(jì)新菜單，開發(fā)新產(chǎn)品及顧客餐前餐中進(jìn)行溝通，共同共享客人對(duì)菜品的反饋建議以提高菜品的質(zhì)量，對(duì)成本進(jìn)行聯(lián)合限制。
員工心得體會(huì)8
華為沒有勝利，只是在成長(zhǎng)。華為的使命，聚焦客戶關(guān)注的挑戰(zhàn)和壓力，供應(yīng)有競(jìng)爭(zhēng)力的通信解決方案和效勞，持續(xù)為客戶制造最大價(jià)值。
經(jīng)過20xx年的進(jìn)展，深圳華為科技有限公司，當(dāng)年很小的通信產(chǎn)品代理商，如今已經(jīng)進(jìn)展成為國內(nèi)、乃至世界上首屈一指的電信設(shè)備供給商。了解深圳華為科技有限公司的內(nèi)部創(chuàng)新規(guī)劃如何制定、實(shí)施、評(píng)估、掌握，如何實(shí)施創(chuàng)新工程治理與新產(chǎn)品開發(fā)，我個(gè)人感受良深。特殊是華為的內(nèi)部創(chuàng)新規(guī)劃制定，讓人印象深刻。
一、華為公司內(nèi)部創(chuàng)新規(guī)劃制定的重要性
華為技術(shù)是全球領(lǐng)先的下一代電信網(wǎng)絡(luò)解決方案供給商，致力于向客戶供應(yīng)創(chuàng)新的滿意其需求的產(chǎn)品、效勞和解決方案，為客戶制造長(zhǎng)期的價(jià)值和潛在的增長(zhǎng)。華為內(nèi)部創(chuàng)新規(guī)劃制定，主要是以自主創(chuàng)新為主，化為提出了建立創(chuàng)新規(guī)劃制定的戰(zhàn)略設(shè)想。提高自主創(chuàng)新力量，加快科技進(jìn)步被提升到了更加顯要的位置。經(jīng)過多年各方面的積存和預(yù)備，華為大局部員工已經(jīng)具備了自主創(chuàng)新的力量：化為豐富的經(jīng)濟(jì)資源和良好的進(jìn)展態(tài)勢(shì)，吸引人才不成問題。
華為公司堅(jiān)持“自主創(chuàng)新、重點(diǎn)跨越、支撐進(jìn)展、引領(lǐng)將來”的方針，把提高自主創(chuàng)新力量作為科技進(jìn)展的戰(zhàn)略基點(diǎn)和構(gòu)造優(yōu)化升級(jí)的中心環(huán)節(jié)，是華為公司將來科技進(jìn)展的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略部署，這一方針包含了四個(gè)層次的創(chuàng)新：在優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域的原始創(chuàng)新規(guī)劃制定，在競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域的集成創(chuàng)新和在合作領(lǐng)域的引進(jìn)技術(shù)消化、汲取、再創(chuàng)新及產(chǎn)業(yè)化集中領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃的制定。但是要真正把提高自主創(chuàng)新力量落到實(shí)處，必需抓住每一個(gè)創(chuàng)新環(huán)節(jié)，集成資源，突出重點(diǎn)。華為通過不斷地探究，并在實(shí)踐中逐步積存了閱歷。發(fā)覺創(chuàng)新規(guī)劃制定的重要性。
二、華為公司內(nèi)部創(chuàng)新規(guī)劃制定的動(dòng)力所在
沒有客戶的支持、信任和壓力，就沒有華為的今日。客戶對(duì)華為的信任，是依靠華為不斷地艱難奮斗得來的。所以華為的內(nèi)部創(chuàng)新規(guī)劃的制定和實(shí)施都堅(jiān)持以客戶為中心，客戶的需求是華為獵取技術(shù)的方向和動(dòng)力。
現(xiàn)在華為的客戶也在不斷地進(jìn)步，來自客戶需求的壓力越來越大。
三、化為公司內(nèi)部規(guī)劃制定的首要考慮因素
協(xié)作全球運(yùn)營(yíng)，華為的內(nèi)部創(chuàng)新規(guī)劃須站在國際高度，保證技術(shù)領(lǐng)先。
四、華為公司內(nèi)部創(chuàng)新規(guī)劃制定的全面性。
為應(yīng)對(duì)將來網(wǎng)絡(luò)融合和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的趁機(jī)，供應(yīng)全網(wǎng)端到端的解決方案，華為的技術(shù)獵取規(guī)劃，應(yīng)是全面的、全程的、系統(tǒng)的。
華為公司依托于華為雄厚的技術(shù)實(shí)力和華為大學(xué)專業(yè)的培訓(xùn)體系，華為集合了不同客戶對(duì)于創(chuàng)新產(chǎn)品不同層次的需求，通過制定內(nèi)部創(chuàng)新規(guī)劃，為客戶供應(yīng)實(shí)戰(zhàn)性、專業(yè)化的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。
華為公司內(nèi)部創(chuàng)新規(guī)劃制定，皆在于將產(chǎn)品開發(fā)作為一項(xiàng)投資進(jìn)展治理。在產(chǎn)品開發(fā)的每一個(gè)階段，都從商業(yè)的角度而不是從技術(shù)的角度制定標(biāo)準(zhǔn)和申請(qǐng)專利進(jìn)展評(píng)估，以確保產(chǎn)品投資回報(bào)的實(shí)現(xiàn)或盡可能削減投資失敗所造成的損失。由于制定好良好的創(chuàng)新規(guī)劃，華為公司產(chǎn)品從一出來就留意可維護(hù)性，技術(shù)支持人員隨時(shí)配備。過去研發(fā)人員是沒有技術(shù)支持的，研發(fā)人員任憑寫一些資料，現(xiàn)在都有特地的資料開發(fā)人員為他們做新產(chǎn)品的資料配備與規(guī)劃創(chuàng)新，沒有做的話，可以投訴。強(qiáng)調(diào)的是產(chǎn)品開發(fā)第一天全部的人都參加到制定的.創(chuàng)新規(guī)劃中來，以保證產(chǎn)品功能、質(zhì)量和長(zhǎng)期的可維護(hù)性—這讓市場(chǎng)成為技術(shù)的指針。每個(gè)討論所注意技術(shù)組合，這個(gè)轉(zhuǎn)變使華為的研發(fā)水平開頭與國際公司看齊。
五、華為公司內(nèi)部創(chuàng)新規(guī)劃的制定存在的問題與實(shí)行的措施
華為內(nèi)部創(chuàng)新規(guī)劃制定到工程的交付，工程治理中，規(guī)劃是貫穿整個(gè)工程的核心。華為強(qiáng)調(diào)的是規(guī)劃之外的敏捷性。規(guī)劃的重要性不言而喻的，規(guī)劃的作用，是讓全部部門全部人知道應(yīng)當(dāng)在什么時(shí)候干什么，固然這個(gè)在華為還沒有到達(dá)自動(dòng)的程度，還不停的要人去催，在華為內(nèi)部叫“盯著”。規(guī)劃的精確性和容差力量對(duì)工程甚至整個(gè)企業(yè)來都是至關(guān)重要的。
規(guī)劃是工程交付的核心和靈魂，華為內(nèi)部創(chuàng)新規(guī)劃制定是一個(gè)比擬依靠于公司治理水平和員工閱歷的，華為在這一塊的差距還是很大，但是華為的老員工雖然不是職業(yè)化的治理團(tuán)隊(duì)，但是都是狼性十足，執(zhí)行力特殊強(qiáng)，所以華為實(shí)行的措施就是內(nèi)部創(chuàng)新規(guī)劃的制定，鼓舞更多的是考慮周全化，從華為內(nèi)部創(chuàng)新規(guī)劃的制定可以看出，華為沒有勝利，只有不斷的成長(zhǎng)。
員工心得體會(huì)9
20xx年來到xx公司已經(jīng)一個(gè)多星期了，我深信我是幸運(yùn)的很慶幸能夠加入到一個(gè)團(tuán)結(jié)和睦的團(tuán)隊(duì)，慶幸能夠遇到對(duì)我們關(guān)懷備至的領(lǐng)導(dǎo)，慶幸擁有這么多親切熱情的同事，慶幸自己初來乍到就有機(jī)會(huì)參加這次活動(dòng)，我切身感受到了團(tuán)隊(duì)精神帶給我的自豪感和使命感.入職雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的精益求精、同事間友好和諧的工作態(tài)度……這些都讓我感覺到加入公司工作是正確的選擇；能成為公司一員，我感到無比的自豪.我相信我的這種自豪感將會(huì)使我更有激情地投入到工作中去.
作為一名進(jìn)入一個(gè)全新工作環(huán)境的新員工來說，盡管在前期面試準(zhǔn)備中，已經(jīng)對(duì)公司有了一些初步的了解，但進(jìn)入公司的第一天，還是對(duì)周圍的環(huán)境感到好奇和陌生.然而這種緊張情緒在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事及企業(yè)文化的關(guān)懷、幫助和感染下很快就煙消云散了.為使我們這些新員工能盡早地適應(yīng)工作環(huán)境，公司特地為我們新員工召開了歡迎大會(huì).
在會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)為我們講述了公司創(chuàng)辦史、未來發(fā)展規(guī)劃及公司的市場(chǎng)戰(zhàn)略定位、公司組織架構(gòu)、人事制度、營(yíng)銷策略、業(yè)務(wù)發(fā)展及目標(biāo)等等，還介紹我們認(rèn)識(shí)了各部門負(fù)責(zé)人.我還了解到公司以其獨(dú)特的管理之道為員工創(chuàng)造的發(fā)展環(huán)境和發(fā)展空間，鼓勵(lì)和幫助每位員工不斷改革和創(chuàng)新、獎(jiǎng)勵(lì)挑戰(zhàn)并超越自我的表現(xiàn)，激發(fā)員工個(gè)人與公司事業(yè)的共同發(fā)展，幫助我們盡快完成角色轉(zhuǎn)換，很快融入到新環(huán)境中去.所有的這些都讓我深深地感受到公司人性化的管理.我想，正是因?yàn)檫@種人性化的管理，才使得每一個(gè)員工都能積極的投入到工作中去.
進(jìn)公司的第二天，帶領(lǐng)我們新員工參觀食品工業(yè)園的建設(shè).這次參觀讓我們對(duì)公司規(guī)模、定位有了一個(gè)全面的.了解.
一進(jìn)園區(qū)，首先被已經(jīng)建成的綜合辦公樓所吸引，介紹說辦公樓占地9000平方米，預(yù)計(jì)在今年7月份我們就能搬進(jìn)去辦公了，真讓人興奮.接著又為我們一一指出了建設(shè)中的冷庫、暫養(yǎng)廠房、車間、超市、公寓等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè).
通過實(shí)地參觀，讓我感觸頗深.結(jié)合來公司這幾天的工作、學(xué)習(xí)，下面將我自己的感想總結(jié)一下：
一個(gè)人的成功與否，取決于他的人生態(tài)度.凡是成功者，始終用最積極的思考、最樂觀的精神來支配和控制自己的人生.通過對(duì)公司文件的學(xué)習(xí)，以及在工作中的接觸，讓我印象頗深的是對(duì)金錢及榮譽(yù)的態(tài)度.對(duì)金錢及榮譽(yù)的態(tài)度能夠反映出一個(gè)人的價(jià)值取向和人生追求，也彰顯了一個(gè)人的精神境界.古人云：君子愛財(cái)，取之有道.其實(shí)，人生就是在掙錢花錢的過程中循環(huán)往復(fù)的，生活中的多少歡喜、多少憂愁都和金錢息息相關(guān).然而，對(duì)于金錢沒有正確心態(tài)的人，金錢往往會(huì)毀滅其一生.因而，我們?cè)诠ぷ髦幸騲xx學(xué)習(xí)，培養(yǎng)一種正確的金錢觀和榮譽(yù)觀，面對(duì)x能堅(jiān)持自己的底線，保持一顆冷靜的心.
員工心得體會(huì)10
上兩周我們聆聽了方永飛和xx兩位老師關(guān)于企業(yè)中層管理者對(duì)企業(yè)的管理措施全面細(xì)致的講解，在談到領(lǐng)導(dǎo)者道德修養(yǎng)和素質(zhì)培養(yǎng)時(shí)，談到了感恩，就此我淺談一下自己對(duì)感恩的理解和回報(bào)。
做人不但要有孝心、愛心、事業(yè)心，更要有一顆感恩的心。我們感恩父母，他們養(yǎng)育了我們;我們感恩老師，他們教育了我們;我們感恩朋友，他們?cè)诶щy時(shí)幫助了我們;我們感恩領(lǐng)導(dǎo)，他們培養(yǎng)了我們;
我們感恩公司，給了我們施展才能的平臺(tái)，給了我們穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入，使我們的生活有了保障。
談到感恩，他們都會(huì)脫口而出知恩圖報(bào)，滴水之恩，當(dāng)涌泉相報(bào)，可是對(duì)公司我們又拿什么報(bào)答?你一定會(huì)回答好好工作。可是不管是領(lǐng)導(dǎo)還是員工，都好好工作了嗎?當(dāng)然，很多領(lǐng)導(dǎo)和員工都能夠抱著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作，可有多少人在盡心竭力的工作呢?方永飛老師在演講中談到工作就是為自己做事，可是有多少人把公司的事當(dāng)做自己的.事去做呢?做一天和尚撞一天鐘，不求有功但求無過已經(jīng)是普遍現(xiàn)象，在一些中層管理者中也存在這種自甘平庸、不思進(jìn)取的工作態(tài)度。領(lǐng)導(dǎo)者要知道權(quán)力來自于公司要用之于公司，這樣才能對(duì)得起公司，也不會(huì)被公司淘汰。我們要清楚地知道，在經(jīng)濟(jì)、知識(shí)飛速發(fā)展的今天，這種消極的不求有功但求無過的思想已經(jīng)解釋為無功便是過，因?yàn)槟嫠兄鄄贿M(jìn)則退。這種在工作中不思進(jìn)取、得過且過得人又如何談感恩公司?
那不是空話、大話、假話嗎? 更有甚者，在優(yōu)越的辦公環(huán)境中不好好工作，整天怨天尤人，不是嫌工作不好，就是說工資不高，不是說領(lǐng)導(dǎo)不重視，就是嫌同事不順眼，總之，一切不如他意，久而久之，對(duì)公司產(chǎn)生一種對(duì)立抵觸情緒，甚至借題發(fā)揮，故意找茬。這些人早已把感恩拋之九霄云外，莫說報(bào)恩，簡(jiǎn)直就是恩大仇深。如果你覺得公司讓你不滿意你可以炒公司的魷魚，揚(yáng)長(zhǎng)而去，另謀高就啊，干嘛在這里委曲求全?你不走，說明你不舍得，那么你就應(yīng)該捫心自問：公司給了自己工作的機(jī)會(huì)，你有什么理由不感恩公司?有什么理由無理取鬧，無事生非呢?
知恩不 報(bào)還招惹是非，這是小人之舉!
當(dāng)我們靜下心來應(yīng)該設(shè)想一下，我的今天是誰給的?如果離開了公司，我將何去何從?我的生活又將會(huì)是什么樣?我常說沒有豫龍公司就沒有我的今天，所以我感恩公司，感恩領(lǐng)導(dǎo)。感謝公司給了我施展才華的空間和平臺(tái)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我重要而神圣的職位，給了我豐厚的工資待遇，也給了我寬敞、優(yōu)雅的生活空間，我想我該拿什么又能拿出什么回報(bào)公司?既不能像對(duì)待父母那樣去孝敬，也不能像對(duì)待老師那樣去問候，更不能像對(duì)待朋友那樣去幫助，除了努力用心地去工作別無回報(bào)之法。公司給了我一切，我將奉送自己的一份熱情，一份真誠，一份勤勞和一顆對(duì)公司的愛心作為回報(bào)，衷心祝愿我們的公司紅紅火火、蓬蓬勃勃、長(zhǎng)長(zhǎng)久久地發(fā)展、壯大! 感恩的心，感謝有你我最愛的豫龍公司!
員工心得體會(huì)11
x月x日，我作為一名剛剛踏入國網(wǎng)的新員工，有幸到xx培訓(xùn)中心參加國網(wǎng)xx年第三期新員工集中培訓(xùn)班培訓(xùn)班，對(duì)于我來說實(shí)在是受益匪淺。
果不其然，迎接我們培訓(xùn)開始的第一堂課就是軍訓(xùn)！俗話說得好“不經(jīng)一番烈日烤，哪得鋼鐵意志成”。雖然學(xué)生時(shí)代我們都經(jīng)歷過軍訓(xùn)，但那只是對(duì)身體和意志上的磨煉，而這一次的入職軍訓(xùn)，對(duì)于我們來說意義還是非常重大的，它是加速我們從學(xué)生到一名國網(wǎng)職工轉(zhuǎn)變的融合劑。
每天軍訓(xùn)的早上，便我們統(tǒng)一著藍(lán)色工裝，揮汗于烈日之下，從稍息立正到齊步正步，這一天下來，身旁的'小伙伴們都被曬的黝黑黝黑，但這也是成長(zhǎng)的一部分。在訓(xùn)練場(chǎng)上，哪怕是一個(gè)簡(jiǎn)單的動(dòng)作，我們也會(huì)無數(shù)次地重復(fù)著，有時(shí)候也會(huì)感到單調(diào)，甚至是枯燥，但這就是軍訓(xùn)生活，這就是在磨煉著我們新員工的意志。
在經(jīng)歷了為期3天的軍訓(xùn)后，會(huì)操表演當(dāng)日，我們水電運(yùn)維三班，每個(gè)人都邁著整齊的步伐，喊著嘹亮的口號(hào)，氣勢(shì)磅礴的走過主席臺(tái)，接受領(lǐng)導(dǎo)和老師的檢閱。這正是大家經(jīng)過這三天軍事訓(xùn)練的努力，才能有這么一個(gè)充滿凝聚力的班級(jí)集體隊(duì)伍。在這里，我想說聲感謝，感謝李俠老師在軍訓(xùn)中對(duì)我們的關(guān)心，感謝教官在軍訓(xùn)過程中對(duì)我們的認(rèn)真負(fù)責(zé)。軍訓(xùn)是苦的，但苦中有甜，軍訓(xùn)是累的，但累中有樂。
雖然軍訓(xùn)已經(jīng)拉下帷幕，大家通過軍訓(xùn)我們學(xué)到了嚴(yán)于律己，磨煉了登峰意志，也堅(jiān)定了心中的信念。我相信，作為學(xué)員的我們定將秉承著國網(wǎng)企業(yè)精神，砥礪奮進(jìn)，在隨即開展的豐培培訓(xùn)中充實(shí)自我，在未來的工作道路中逐夢(mèng)前行。
員工心得體會(huì)12
近日，公司組織我們進(jìn)行了為期一周的軍訓(xùn)。初到訓(xùn)練場(chǎng)，我原以為這只是一次形式主義的'體驗(yàn)，但隨著時(shí)間的推移，我逐漸認(rèn)識(shí)到了軍訓(xùn)的真正意義。
軍訓(xùn)中，每一個(gè)動(dòng)作、每一個(gè)口令都需要我們嚴(yán)格執(zhí)行。這種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度讓我意識(shí)到，在工作中，同樣需要這種對(duì)細(xì)節(jié)的追求和對(duì)規(guī)范的遵守。此外，軍訓(xùn)還鍛煉了我的意志和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，我學(xué)會(huì)了堅(jiān)持和勇敢面對(duì)；在團(tuán)隊(duì)中，我學(xué)會(huì)了溝通與協(xié)作的重要性。
通過這次軍訓(xùn)，我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
員工心得體會(huì)13
公司員工員工培訓(xùn)計(jì)劃工作要緊密圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，以大人才觀，大培訓(xùn)格局為指導(dǎo)思想；以堅(jiān)持服務(wù)施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，以全面提高員工素質(zhì)為宗旨；以不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展為目的，拓寬培訓(xùn)渠道，全面啟動(dòng)培訓(xùn)工程。本著創(chuàng)建一支高素質(zhì)、高技能的員工隊(duì)伍，做好年度員工培訓(xùn)計(jì)劃工作。
一、員工培訓(xùn)計(jì)劃---重點(diǎn)工作
（一）員工培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施管理層領(lǐng)導(dǎo)崗位輪訓(xùn)。通過對(duì)管理層領(lǐng)導(dǎo)的輪訓(xùn)，一是提高他們的政治和職業(yè)道德素養(yǎng)，以及領(lǐng)導(dǎo)力、決策力的培養(yǎng)；二是掌握和運(yùn)用現(xiàn)代管理知識(shí)和手段，增強(qiáng)企業(yè)管理的組織力、凝聚力和執(zhí)行力；三是了解和掌握現(xiàn)代企業(yè)制度及法人治理結(jié)構(gòu)的運(yùn)作實(shí)施。
�。ǘ├^續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理（建造師）培訓(xùn)。今年xx公司將下大力氣組織對(duì)在職和后備項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行輪訓(xùn)，培訓(xùn)面力爭(zhēng)達(dá)到50％以上，重點(diǎn)是提高他們的政治素養(yǎng)、管理能力、人際溝通能力和業(yè)務(wù)能力。同時(shí)要求xx公司各單位要選拔具有符合建造師報(bào)考條件，且有專業(yè)發(fā)展能力的員工，組織強(qiáng)化培訓(xùn)，參
新進(jìn)員工培訓(xùn)計(jì)劃(2) 加社會(huì)建造師考試，年凈增人數(shù)力爭(zhēng)達(dá)到xxx人以上。
（三）重點(diǎn)做好客運(yùn)專線施工技術(shù)和管理及操作技能人員的前期培訓(xùn)�？瓦\(yùn)專線鐵路建設(shè)對(duì)我們是一項(xiàng)新的技術(shù)，是今年xx公司員工繼續(xù)教育的重要內(nèi)容，各單位要圍繞客運(yùn)專線鐵路施工技術(shù)及管理，選擇優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)、管理人才委外學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)，吸收和掌握客運(yùn)專線鐵路施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝，成為施工技術(shù)、管理的骨干和普及推廣的師資；xx公司人力資源部牽頭會(huì)同工程管理中心及成員各單位，積極組織客運(yùn)專線鐵路施工所需的各類管理、技術(shù)、操作人員內(nèi)部的普及推廣培訓(xùn)工作；確保施工所需的'員工數(shù)量和能力滿足要求。
�。ㄋ模┘涌旄呒寄苋瞬诺呐囵B(yǎng)和職業(yè)技能步伐。今年，xx公司將選擇部分主業(yè)工種進(jìn)行輪訓(xùn)，并在蘭州技校適時(shí)組織符合技師、高級(jí)技師條件的員工進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)、考核，力爭(zhēng)新增技師、高級(jí)技師達(dá)xxx人以上。使其結(jié)構(gòu)和總量趨于合理，逐步滿足企業(yè)發(fā)展的要求。職業(yè)技能要使35歲以下的技術(shù)工人在職業(yè)技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上完成初次鑒定取證工作。
�。ㄎ澹┳龊眯聠T工崗前培訓(xùn)。對(duì)新接收的復(fù)退軍人在蘭州技校進(jìn)行一年的崗前技能培訓(xùn)，通過培訓(xùn)考核，取得相應(yīng)工種“職業(yè)資格證書”后，方可上崗；新招錄的大中專畢業(yè)生，由各單位組織培訓(xùn)，重點(diǎn)進(jìn)行職業(yè)道德素養(yǎng)和基本技能，企業(yè)概況、文化、經(jīng)營(yíng)理念，安全與事故預(yù)防，員工規(guī)范與行為守則等內(nèi)容的培訓(xùn)。同時(shí)要注重個(gè)人價(jià)值取向的引導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)價(jià)值觀的統(tǒng)一。培訓(xùn)率達(dá)100％。
（六）加強(qiáng)復(fù)合型、高層次人才培訓(xùn)。各單位要積極創(chuàng)造條件，鼓勵(lì)員工自學(xué)和參加各類組織培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展與企業(yè)培訓(xùn)需求相統(tǒng)一。使管理人員的專業(yè)能力向不同管理職業(yè)方向拓展和提高；專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)能力向相關(guān)專業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高；使施工作業(yè)人員掌握2種以上的技能，成為一專多能的復(fù)合型人才和高層次人才。
�。ㄆ撸├^續(xù)“三位一體”標(biāo)準(zhǔn)的宣貫培訓(xùn)。xx公司在建項(xiàng)目經(jīng)理部及分公司要利用各種機(jī)會(huì)，采取不同形式對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)的宣貫普及培訓(xùn)，并按照貫標(biāo)要求做好培訓(xùn)記錄。
�。ò耍┳ズ迷诮üこ淌┕と藛T的培訓(xùn)。
1、做好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)取證和復(fù)證培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗的規(guī)定。
2、在建工程項(xiàng)目經(jīng)理部，要按照“三位一體”管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求，扎實(shí)有效地做好施工生產(chǎn)關(guān)鍵工序和特殊過程操作人員的培訓(xùn)，以及施工環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全的應(yīng)急預(yù)案的演練培訓(xùn)，確保人力資源滿足施工生產(chǎn)要求。
3、要把外協(xié)隊(duì)伍人員的培訓(xùn)監(jiān)管納入管理視野，實(shí)行指導(dǎo)和有效的干預(yù)，消除隱患，切實(shí)維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。
�。ň牛╅_展職業(yè)技能比武，促進(jìn)年輕優(yōu)秀人才的成長(zhǎng)。xx公司今年將選擇35個(gè)主要職業(yè)進(jìn)行技能比武，同時(shí)選擇適當(dāng)?shù)穆殬I(yè)與兄弟單位進(jìn)行技能對(duì)抗賽，并通過專業(yè)比武的形式，選拔培養(yǎng)年輕優(yōu)秀高技能人才。
二、員工培訓(xùn)計(jì)劃---措施及要求
�。ㄒ唬└鲉挝活I(lǐng)導(dǎo)要高度重視，業(yè)務(wù)部門要積極參與配合，制定切實(shí)有效的實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)行指導(dǎo)性與指令性相結(jié)合的辦法，堅(jiān)持在開發(fā)員工整體素質(zhì)上，樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)觀念和大局觀念，積極構(gòu)建“大培訓(xùn)格局”確保員工培訓(xùn)計(jì)劃開班率達(dá)90％以上，全員培訓(xùn)率達(dá)25％以上。
（二）培訓(xùn)的原則和形式。按照“誰管人、誰培訓(xùn)”的分級(jí)管理、分級(jí)培訓(xùn)原則組織培訓(xùn)。xx公司重點(diǎn)抓管理層領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、總工、高技能人才及“四新”推廣培訓(xùn)；各單位要重點(diǎn)做好新員工和在職員工輪訓(xùn)及復(fù)合型人才培訓(xùn)工作。在培訓(xùn)形式上，要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，因地制宜、因材施教 ，外送與內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合，基地培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)相結(jié)合，采取技能演練、技術(shù)比武、鑒定考試等靈活多樣形式；在培訓(xùn)方法上要把授課、角色扮演、案例、研討、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等方法相互結(jié)合。選擇最佳的方法和形式，組織開展培訓(xùn)。
（三）加強(qiáng)培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和開發(fā)。一是充分發(fā)揮職工大學(xué)和技工學(xué)校培訓(xùn)資源和專業(yè)特長(zhǎng)，積極整合，合理開發(fā)，使它們?cè)趚x公司人力資源培訓(xùn)開發(fā)中發(fā)揮骨干作用；二是各單位要根據(jù)各自專業(yè)特長(zhǎng)，發(fā)揮自有的培訓(xùn)基地、職校功能。選擇專業(yè)或課題，組織編寫適合企業(yè)特點(diǎn)的培訓(xùn)教材或講義；三是要加強(qiáng)企業(yè)專兼職培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)行資源的有償服務(wù)。
�。ㄋ模┐_保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入的落實(shí)。各單位要按國家現(xiàn)行規(guī)定，即按工資總額的1.5％足額提取職教經(jīng)費(fèi)，由培訓(xùn)主管部門掌握使用，財(cái)務(wù)部門監(jiān)督，其中0.5％上繳xx公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)使用，嚴(yán)禁將培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)挪作他用。
�。ㄎ澹┐_保培訓(xùn)效果的真實(shí)有效。一是加大檢查指導(dǎo)力度，完善制度。xx公司將對(duì)職工大學(xué)、技工學(xué)校及各單位和在建工程項(xiàng)目培訓(xùn)情況進(jìn)行不定期的檢查與指導(dǎo)；二是建立表彰和通報(bào)制度。對(duì)培訓(xùn)工作成績(jī)顯著，扎實(shí)有效的單位和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并在培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)上給予一定的支持和傾斜；對(duì)員工培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)不到位，員工培訓(xùn)工作滯后的單位予以通報(bào)批評(píng)；三是建立員工培訓(xùn)寫實(shí)反饋制度，堅(jiān)持將培訓(xùn)過程的考核情況及結(jié)果與本人培訓(xùn)期間的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)及工資、獎(jiǎng)金掛鉤。實(shí)現(xiàn)員工自我培訓(xùn)意識(shí)的提高。
�。┘訌�(qiáng)為基層單位現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作的服務(wù)意識(shí)，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)主管部門的主觀能動(dòng)性，積極主動(dòng)深入現(xiàn)場(chǎng)解決培訓(xùn)中的實(shí)際問題，扎扎實(shí)實(shí)把年度員工培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)到位。
�。ㄆ撸﹛x有限公司辦班培訓(xùn)及員工外送培訓(xùn)要嚴(yán)格按照《xxxx有限公司員工培訓(xùn)管理辦法》程序和要求組織落實(shí)和實(shí)施。各主辦部門（單位）要做好開班前的策劃及教學(xué)設(shè)計(jì)，各單位要做好學(xué)員的選送工作，確保培訓(xùn)質(zhì)量的有效性。
員工心得體會(huì)14
7月6日，神華集團(tuán)公司召開了xx年上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，張董事長(zhǎng)、張玉卓總經(jīng)理分別對(duì)當(dāng)前集團(tuán)公司所面臨的形勢(shì)做了全面深入的分析和對(duì)xx年上半年集團(tuán)公司所取得的收獲作了充分的肯定，并對(duì)下一步工作做出了重要的指示。7月9日，神東電力公司召開了每年的半年工作會(huì)，會(huì)上劉小奇董事長(zhǎng)、副總經(jīng)理劉志華、劉永平、徐建杰等幾位公司領(lǐng)導(dǎo)分別就公司開展的“深入'找抓促'、推進(jìn)管理提升、創(chuàng)建世界一流”活動(dòng)作了重要的講話。對(duì)于剛走出大學(xué)校園的我，在學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)的重要講話內(nèi)容后，為自己能夠了成為一名神華人而感到無比的'榮耀，同時(shí)我也深深的感受到了巨大的壓力，對(duì)我來說，這既是一種機(jī)遇，更是一種挑戰(zhàn)，為此我應(yīng)該在自己的實(shí)際工作中進(jìn)一步加強(qiáng)自身的爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和發(fā)展意識(shí)，使自己成為一名合格的神華人。
神華集團(tuán)張董事長(zhǎng)在會(huì)上對(duì)集團(tuán)當(dāng)前形勢(shì)的變化作了敏銳的研判，要求大家對(duì)集團(tuán)所面對(duì)的挑戰(zhàn)要勇敢的應(yīng)對(duì)，對(duì)既定目標(biāo)要堅(jiān)定執(zhí)著，敢于拼搏�？偨�(jīng)理張玉卓對(duì)集團(tuán)上半年所取得的成績(jī)作了總結(jié)，概括為“三個(gè)收獲”：統(tǒng)一了思想，堅(jiān)定了信心;找準(zhǔn)了問題，理清了思路;明確了重點(diǎn)，拿出了措施。同時(shí)也對(duì)我們提出來了“四點(diǎn)要求”：突出安全生產(chǎn)，絕不松懈;突出銷售工作，全力以赴;突出增收節(jié)支，重在落實(shí);突出精細(xì)化管理，務(wù)求實(shí)效。通過對(duì)張總經(jīng)理講話的學(xué)習(xí)，激發(fā)了我在以后工作中超標(biāo)準(zhǔn)完成公司給我的各項(xiàng)任務(wù)的勇氣。
董事長(zhǎng)劉小奇在神東電力公司的半年工作會(huì)中，結(jié)合了集團(tuán)公司xx年上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議，并在各位領(lǐng)導(dǎo)講話的基礎(chǔ)上，對(duì)我們提出了五個(gè)方面的意見：認(rèn)清形勢(shì)，直面新挑戰(zhàn);創(chuàng)建一流，實(shí)現(xiàn)新跨越;解放思想，激發(fā)新動(dòng)力;勇于擔(dān)當(dāng)，展示新形象;廉潔奉公，樹立新風(fēng)范。通過對(duì)劉小奇董事長(zhǎng)重要講話的學(xué)習(xí)，讓我堅(jiān)信，只要我們始終牢記使命、保持奮發(fā)有為勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木駵?zhǔn)狀態(tài)和良好的工作作風(fēng)，不為任何風(fēng)險(xiǎn)所懼，不被任何干擾所惑，勤勤懇懇，扎扎實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作，就一定能夠圓滿地完成公司交給我的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
總之，我將以學(xué)習(xí)貫徹神華集團(tuán)、神東電力公司領(lǐng)導(dǎo)講話為契機(jī)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)劉小奇董事長(zhǎng)講話精神，扎實(shí)工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化能力，提升素質(zhì)，為創(chuàng)建世界一流電廠做出自己的貢獻(xiàn)。
員工心得體會(huì)15
再一次學(xué)習(xí)李強(qiáng)老師的“為自己工作”，相對(duì)于上一次的學(xué)習(xí)，又一次的讓我心潮澎湃，但同時(shí)也多了一絲的思考和理智，我不禁的捫心自問？在這幾年的工作和生活中收獲了什么、是否努力的工作了、是否用心的去工作了？
李強(qiáng)老師說“人要學(xué)會(huì)自檢”，幾年的工作和生活，我沒有了當(dāng)初的意氣風(fēng)發(fā)，沒有了當(dāng)初的一腔熱情，在一次的學(xué)習(xí)李強(qiáng)老師的講座后，讓我真正的知道了自己和別人的差距，在今后的工作和生活中，我要時(shí)刻的提醒嚴(yán)格的要求自己，多做一點(diǎn)、多思考一點(diǎn)、多學(xué)習(xí)一點(diǎn)、多自檢一點(diǎn)，一點(diǎn)一滴的積累和完善自己。現(xiàn)就將學(xué)習(xí)后的幾點(diǎn)心得體會(huì)歸納如下：
首先，積極的態(tài)度是做好工作的必要條件。工作都是給自己做的，只有認(rèn)真的做好工作和生活中的每一件事，那將是今后自己的生存本領(lǐng)。曾記得剛參加工作時(shí)候的一腔的熱情，以及對(duì)工作的執(zhí)著，現(xiàn)在想起是多么的積極向上，隨著時(shí)間的流逝，突然發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)失去了一些東西。在學(xué)習(xí)了李強(qiáng)老師的講座后，讓我知道我缺失了那份對(duì)待工作和生活積極的態(tài)度。李強(qiáng)老師說“認(rèn)真做事只能把事做對(duì)，用心做事才能把事做好”，只有積極的態(tài)度才是把工作做好的必要條件。
其次，一切從零開始。隨著xx項(xiàng)目的開工，我越來越覺的我和身邊同事的差距，沒有學(xué)習(xí)李強(qiáng)老師的講座之前，我還是自我感覺良好，總覺得自己的待業(yè)務(wù)水平還可以，自己的能力也能勝任自己的工作要求�？墒菍W(xué)習(xí)李強(qiáng)老師的講座過后，讓我的意識(shí)到，我已經(jīng)缺少了那種自檢的精神。沒有正視自己的諸多缺點(diǎn)，沒有那種積極鉆研各種業(yè)務(wù)水平的精神。李強(qiáng)老師說“一個(gè)人要有危機(jī)感、要有務(wù)實(shí)精神”，這句話深深的烙在了我的心中，就像李強(qiáng)老師說的那樣“今天工作不努力，明天努力找工作”。在今后的工作中，一切從零開始，每一天、每時(shí)、每刻都要積極的學(xué)習(xí)各種先進(jìn)的施工生產(chǎn)技術(shù)，認(rèn)真的完成和解決工作中的`各種難題，從而提高自己的業(yè)務(wù)能力和水平。
第三，不要給自己太多的理由。我一直覺得缺少自我約束力，沒有高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的要求自己，一直不停的給自己找各種理由。記得上學(xué)的時(shí)候老師說過的“今天不努力，老大徒傷悲”， 學(xué)習(xí)李強(qiáng)老師的講座后，讓我更加的理解了自己的每一個(gè)理由和借口都將要付出代價(jià)。
我靜下心來冷靜的思考，我做什么怎么樣，我應(yīng)該怎樣才能做好自己的工作？再次學(xué)習(xí)李強(qiáng)老師的“為你自己工作”讓我找到了方向和答案，使我看到了自己的差距和經(jīng)驗(yàn)的不足，以后更加需要勤奮的學(xué)習(xí)，在今后的工程施工中需要的是全面型、應(yīng)用型的人才！在做任何事的時(shí)候，多積極一點(diǎn)，多主動(dòng)一點(diǎn)，就將比別人，多收獲一點(diǎn)，一點(diǎn)一滴的積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)完善自己。
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