中文国产日韩欧美视频,午夜精品999,色综合天天综合网国产成人网,色综合视频一区二区观看,国产高清在线精品,伊人色播,色综合久久天天综合观看

注重隊(duì)伍和制度建設(shè)實(shí)現(xiàn)黨校工作的整體推進(jìn) -學(xué)習(xí)心得

時(shí)間:2024-09-26 05:47:39 學(xué)習(xí)心得 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

注重隊(duì)伍和制度建設(shè)實(shí)現(xiàn)黨校工作的整體推進(jìn) -學(xué)習(xí)心得

我們xx市委黨校,現(xiàn)有教職工33人,內(nèi)設(shè)8個(gè)科室,有高級(jí)講師8人,講師7人,其它中級(jí)職稱6人,助理講師1人。自新的領(lǐng)導(dǎo)班子組建二年多以來(lái),特別是全市創(chuàng)新工作座談會(huì)之后,我們?cè)谑形念I(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)黨校的指導(dǎo)和幫助下,以《條例》和《決定》精神為指針,按照“發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項(xiàng)工作要有新舉措”的要求,以人為本,抓基礎(chǔ)、抓關(guān)鍵、抓根本、抓長(zhǎng)遠(yuǎn),把工作的著力點(diǎn)放在隊(duì)伍和制度建設(shè)上,努力帶出一支好的隊(duì)伍,建設(shè)一套好的機(jī)制,實(shí)現(xiàn)黨校工作的整體推進(jìn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。一、抓關(guān)鍵,強(qiáng)素質(zhì),全面加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)1、制定《規(guī)劃》,確定教師隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)。按照《決定》的精神要求,從未來(lái)干部教育工作對(duì)教師能力素質(zhì)的要求出發(fā),經(jīng)過(guò)反復(fù)討論,多方征求意見(jiàn),制定了《2002—2005年教師隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》、《2002—2005年學(xué)科建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》。這二個(gè)規(guī)劃在客觀分析黨校目前狀況的基礎(chǔ)上,提出了未來(lái)四年教師隊(duì)伍和學(xué)科建設(shè)的目標(biāo)與任務(wù)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)應(yīng)遵循的原則和具體措施與辦法。2、選擇載體,立足崗位練兵。一是給任務(wù)、壓擔(dān)子,使其在現(xiàn)有崗位提高自身素質(zhì)。自去年以來(lái),我們?cè)诮處熤虚_展了“精研細(xì)讀原著活動(dòng)”,對(duì)每個(gè)教研室、每位教師規(guī)定了必讀書目和要達(dá)到的要求;開展了“創(chuàng)精品課,當(dāng)名牌教師”活動(dòng),采取學(xué)員和教師共同聽課、評(píng)課、打分的形式,評(píng)出年度精品課和名牌教師,并給予獎(jiǎng)勵(lì),以此樹立和強(qiáng)化“人才興!钡睦砟。二是送出去進(jìn)修提高,即有目的地選派一些骨干教師到省內(nèi)高等院校學(xué)習(xí)深造,經(jīng)過(guò)三至五年實(shí)現(xiàn)一個(gè)輪回,使其成為理論研究和教學(xué)的精兵強(qiáng)將。僅2002年以來(lái),先后有13人次到省委黨校、四平市委黨校和省行政干部學(xué)院進(jìn)修深造,提高業(yè)務(wù)理論水平。三是實(shí)踐鍛煉提高,對(duì)那些課堂教學(xué)理論與實(shí)踐相脫節(jié),聯(lián)系不夠緊密的教師,有選擇地定期派往生產(chǎn)一線,接受實(shí)踐鍛煉,增長(zhǎng)社會(huì)閱歷,并有目的地就一些重大理論與實(shí)踐問(wèn)題進(jìn)行理性思考,從而增強(qiáng)課堂教學(xué)的針對(duì)性和實(shí)效性,做到有的放矢,理論聯(lián)系實(shí)際。四是堅(jiān)持對(duì)青年骨干教師經(jīng)常性地培養(yǎng)。主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:主體班次優(yōu)先骨干教師選課登講臺(tái),校外專題輔導(dǎo)首先派骨干教師等等。通過(guò)經(jīng)常性地對(duì)青年骨干教師的培養(yǎng),先后有6名同志走上中層領(lǐng)導(dǎo)崗位。五是加強(qiáng)教學(xué)管理,養(yǎng)成學(xué)術(shù)研討之風(fēng)。在正常教學(xué)工作之中,我們牢牢把教學(xué)管理工作抓在手上,開展學(xué)術(shù)研討,規(guī)范教學(xué)行為,堅(jiān)持教師登講臺(tái)之前集體聽課、評(píng)課,從教態(tài)到表述,從內(nèi)容的思想性到深刻性進(jìn)行集體把關(guān),從而減少了課堂教學(xué)的隨意性和知識(shí)的不準(zhǔn)確性。正是由于教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,也促進(jìn)了黨校干部教育培訓(xùn)工作承載能力的增強(qiáng),從2002年到現(xiàn)在,共舉辦主體班次與非主體班次15個(gè),共培訓(xùn)各級(jí)各類干部3600人,僅2002年就培訓(xùn)干部2200人。除主體班次之外,公務(wù)員培訓(xùn)、法律培訓(xùn)、入黨積極分子培訓(xùn)等都到黨校舉辦。3、建立社會(huì)實(shí)踐基地,為教師科研能力的提高搭建有效平臺(tái)。去年5月在xx鎮(zhèn)長(zhǎng)發(fā)、百錄二個(gè)村建立了黨校社會(huì)實(shí)踐基地,并制定了周密的社會(huì)實(shí)踐基地調(diào)研課題和工作制度,定期派教師開展調(diào)研活動(dòng),就一些諸如“三農(nóng)”、“三個(gè)文明建設(shè)”協(xié)調(diào)發(fā)展、全面建設(shè)小康社會(huì)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)村黨建等重大理論與實(shí)踐問(wèn)題開展調(diào)查,緊緊圍繞市委、市政府的中心工作,貼近農(nóng)村和農(nóng)民生產(chǎn)生活實(shí)際出題目、搞研究,力求在高層次的決策中產(chǎn)生一定的影響,發(fā)揮一定的作用。完成了《雙山鎮(zhèn)小康建設(shè)的調(diào)查與思考》、《如何增加農(nóng)民收入》等調(diào)查報(bào)告,已分別被市委《雙辦通報(bào)》和《雙遼通訊》轉(zhuǎn)發(fā)。經(jīng)常派出教師與農(nóng)民群眾同吃同住同勞動(dòng),深入了解群眾疾苦,傾聽百姓呼聲,宣傳黨和政府的主張,化解各種矛盾和抵觸情緒,聚集廣大群眾的智慧和力量,為實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)探索成功之路。不但標(biāo)志著黨校的整體工作與市委的中心工作貼得更緊、靠得更實(shí),也標(biāo)志著黨校教學(xué)科研工作及理論研究與探索的觸角又向前延伸了一步。同時(shí),我們于去年投入近四萬(wàn)元建立了中央黨校遠(yuǎn)程教學(xué)C級(jí)站,提高了捕捉最新信息的能力。二、抓基礎(chǔ),強(qiáng)保障,著力加強(qiáng)政工和行政后勤人員隊(duì)伍建設(shè)幾年來(lái),我們堅(jiān)持“三支隊(duì)伍”一起抓,在抓好教師隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí),全力抓好政工和行政后勤人員隊(duì)伍建設(shè),本著強(qiáng)化管理,從嚴(yán)治校的方針,緊緊圍繞思想政治工作和行政后勤管理要為教學(xué)科研工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的思想,從基礎(chǔ)抓起,切實(shí)增強(qiáng)保障能力。首先,配齊配強(qiáng)思想政治工作人員,健全組織。我們相繼改選增補(bǔ)了校黨總支和各個(gè)分支部的組成人員,為開展工作打下堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。其次,開展經(jīng)常性的組織活動(dòng)。除正常的機(jī)關(guān)工作之外,每遇到重大工作或事宜,我們都注重發(fā)揮思想政治工作人員的作用,開展談心和思想交流活動(dòng),以此來(lái)消除誤會(huì),減少工作阻力,想盡一切辦法變消極因素為積極因素。正是因?yàn)槲覀冏⒅亓怂枷胝喂ぷ鞯牡匚慌c作用,從事思想政治工作的人員又能積極地開展工作,使得職工的思想面貌和機(jī)關(guān)的風(fēng)氣得到了明顯地改觀。從去年到現(xiàn)在,先后有3名同志跨入黨組織大門,校黨總支被市直黨工委評(píng)為先進(jìn)黨總支部,有二名同志分別被評(píng)為優(yōu)秀黨務(wù)工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。行政后勤工作不但影響著黨校教學(xué)工作的優(yōu)劣,而且還直接影響著黨校的整體社會(huì)形象。一年多來(lái),對(duì)于后勤工作及后勤工作人員隊(duì)伍建設(shè),我們主要做了以下一些工作:1、抓管理,樹形象。2002年,我們將后勤事務(wù)工作從機(jī)關(guān)工作中分離出來(lái),單獨(dú)設(shè)立行政科,明確工作職責(zé)范圍,采取競(jìng)爭(zhēng)上崗的辦法,擇優(yōu)選拔了一名科長(zhǎng),為增強(qiáng)后勤保障能力提供了人才保證。又幫助他們研究具體管理辦法,有針對(duì)性地根據(jù)每位職工的特長(zhǎng),對(duì)各項(xiàng)工進(jìn)行細(xì)化、量化,做到既有分工又有合作,既發(fā)揮個(gè)人潛能,又充分體現(xiàn)優(yōu)勢(shì)。使校園美化、綠化,辦公樓衛(wèi)生保潔,食堂的餐飲質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量都有了明顯改觀,扭轉(zhuǎn)了過(guò)去臟、亂、差、懶、靠、散和整體形象不佳的現(xiàn)象。2、抓教育,比奉獻(xiàn)。在具體工作中,我們注重做職工的思想教育工作,經(jīng)常開展愛(ài)崗敬業(yè)教育、艱苦奮斗教育、集體主義教育。通過(guò)思想政治工作,起到了凝聚人心,鼓舞士氣的作用,使大家都能心往一處想,勁往一處使。行政科一名同志原來(lái)思想消極落后,對(duì)工作有抵觸情緒,在一定范圍內(nèi)產(chǎn)生了很壞影響,通過(guò)開展抓教育、比奉獻(xiàn)活動(dòng),這名同志很快就轉(zhuǎn)變了落后思想,主動(dòng)要求從原來(lái)的清閑崗位調(diào)到苦臟累崗位工作,并發(fā)揮了很好的作用。3、抓服務(wù),上水平。在主體班次開班前,我們都對(duì)環(huán)境衛(wèi)生、食堂、宿舍、水房等進(jìn)行一次檢查,查找問(wèn)題,堵塞漏洞,打好工作提前量,盡量給學(xué)員創(chuàng)造一個(gè)比較舒適的環(huán)境。二年多來(lái),我們共注入資金20多萬(wàn)元改善環(huán)境、購(gòu)置物品,僅今年上半年就一次性投入11萬(wàn)多元,對(duì)辦公樓進(jìn)行了維修改造。如今,辦公樓內(nèi)上下水通了,學(xué)員宿舍有了閉路電視,辦公樓內(nèi)整潔明亮了,服務(wù)人員微笑服務(wù)、文明服務(wù)有了明顯地增強(qiáng),給學(xué)員一種賓至如歸的感覺(jué)。同時(shí),我們還以出租的方式,借他人之力使食堂和學(xué)員餐廳得到了徹底改造,極大的提升了服務(wù)質(zhì)量。4、抓挖潛,增效益。幾年來(lái),我們始終堅(jiān)持兩條腿走路的辦法,對(duì)內(nèi)挖潛,開源節(jié)流,本著少花錢多辦事的原則,精打細(xì)算,厲行節(jié)約。如冬季沒(méi)有主體班次時(shí)食堂、三樓宿舍和一樓大教室停止供暖二千平方米,同時(shí)采取出租一些辦公室、修建車庫(kù)等辦法,每年可創(chuàng)收2萬(wàn)多元;對(duì)外尋求廣泛支援,求得外界的同情與支持,二年多來(lái),組織、財(cái)政、交通及鄉(xiāng)鎮(zhèn)等單位支援黨校資金達(dá)20多萬(wàn)元。最近,我們又將門前臨街土地出讓,置換資金百萬(wàn)元,并可在院內(nèi)新建一個(gè)可容納300人左右的標(biāo)準(zhǔn)的報(bào)告廳,可徹底扭轉(zhuǎn)承載大規(guī)模干部培訓(xùn)能力不強(qiáng)的局面。三、抓根本,強(qiáng)機(jī)制,切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)1、建立考核評(píng)價(jià)體系及與之相配套的制度,規(guī)范教學(xué)和科研工作。去年以來(lái),我們相繼建立了《教學(xué)工作制度》、《專題課競(jìng)爭(zhēng)評(píng)比辦法》、《科研工作制度》、《科研成果等級(jí)區(qū)分方法》、《專業(yè)技術(shù)職稱聘任評(píng)定方案》、《專業(yè)技術(shù)崗位年度考核方案》、《社會(huì)實(shí)踐基地工作制度》等。這些制度的建立,進(jìn)一步激發(fā)了教師認(rèn)真履行崗位職責(zé)的積極性、自覺(jué)性和熱愛(ài)黨校事業(yè)的敬業(yè)精神。2、建立崗位責(zé)任制度,規(guī)范行政后勤工作。針對(duì)行政后勤工作特點(diǎn),對(duì)每個(gè)職位確定目標(biāo),建立切實(shí)可行的規(guī)章制度和考核辦法,以此來(lái)規(guī)范行政后勤工作。首先,我們建立了與教學(xué)科研工作相對(duì)應(yīng)的《行政后勤工作考評(píng)辦法》。其次,按照每個(gè)崗位的特點(diǎn)及工作實(shí)際,制定了多個(gè)子項(xiàng)制度,如《財(cái)務(wù)管理制度》、《文秘收發(fā)制度》、《電務(wù)管理制度》、《鍋爐安全管理工作制度》、《食堂管理工作制度》、《服務(wù)人員工作制度》、《物業(yè)管理工作制度》等,為使這些制度落到實(shí)處,又成立了四個(gè)管理組,并層層簽訂責(zé)任書,主管校長(zhǎng)對(duì)科長(zhǎng)、科長(zhǎng)對(duì)具體工作人員按照《考評(píng)辦法》對(duì)履職盡責(zé)情況進(jìn)行跟蹤考核打分,年底總評(píng),對(duì)末位人員進(jìn)行誡勉談話,通過(guò)這些有效制度的建立,使行政后勤工作更加科學(xué)規(guī)范,井然有序,徹底改變了過(guò)去那種“懶、靠、散”、“臟、亂、差”和“生、冷、硬”的現(xiàn)象,增強(qiáng)了后勤保障能力。3、完善健全領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)相關(guān)制度。二年多來(lái)我們始終把領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)放在首位來(lái)抓,健全并完善了一些相關(guān)制度,如《領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)制度》、《民主生活會(huì)制度》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)制度》、《來(lái)賓接待制度》等。這些制度的建立與完善有效地規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的行為,強(qiáng)化了思想政治建設(shè),正是由于我們一以貫之地堅(jiān)持并執(zhí)行,為同志們做出了樣子,說(shuō)起話來(lái)才硬氣,布置任務(wù)才順暢,領(lǐng)導(dǎo)班子的整體威信上來(lái)了,有了向心力、凝聚力,自然也就出了戰(zhàn)斗力。從而出現(xiàn)了人人想事,人人干事,工作有目標(biāo),肩上有責(zé)任,上下一心,齊抓共管,共同開創(chuàng)黨校工作的新局面;仡櫠甓鄟(lái)的工作,雖然取得了一些成績(jī),但是與兄弟縣市黨校相比,與中央和省市委的要求相比,我們?nèi)源嬖诤艽蟮牟罹嗯c不足,這主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是大教育、大培訓(xùn)的理念樹的不牢,新形勢(shì)下如何實(shí)施有效的干部教育培訓(xùn)工作,思路還不夠清晰,措施也不夠得力;二是教師隊(duì)伍整體素質(zhì)不高,知識(shí)結(jié)構(gòu)不盡合理的問(wèn)題比較突出,不能很好地適應(yīng)形勢(shì)與任務(wù)的需要;三是現(xiàn)代化教學(xué)手段比較落后,硬件設(shè)施不完善,嚴(yán)重制約了教師和學(xué)員接受新知識(shí),增長(zhǎng)新本領(lǐng);四是學(xué)科建設(shè)和科研工作比較弱化,精品不多,成果不明顯;五是后勤保障能力仍需加強(qiáng)等等。針對(duì)上述問(wèn)題,我們有決心在今后的工作中借鑒兄弟黨校的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),逐步加以解決,按照全國(guó)和全省黨校校長(zhǎng)會(huì)議精神要求,在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本著開發(fā)黨校,經(jīng)營(yíng)黨校,建設(shè)黨校的理念,全面促進(jìn)黨校各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,切實(shí)發(fā)揮好主陣地和主渠道的作用,為我市經(jīng)濟(jì)與社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

【注重隊(duì)伍和制度建設(shè)實(shí)現(xiàn)黨校工作的整體推進(jìn) -學(xué)習(xí)心得】相關(guān)文章:

鄉(xiāng)村之星隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研報(bào)告05-14

人才隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研報(bào)告08-01

教師隊(duì)伍建設(shè)工作計(jì)劃01-21

隊(duì)伍建設(shè)自查報(bào)告04-13

隊(duì)伍建設(shè)年自查報(bào)告03-31

重視班干部隊(duì)伍的建設(shè) -教學(xué)工作總結(jié)12-15

人才隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研報(bào)告精華(15篇)09-02

教師隊(duì)伍建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告05-15

教師隊(duì)伍管理制度03-16

醫(yī)院文化建設(shè) -學(xué)習(xí)心得01-14

最新文章