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煙草安全工作總結

時間:2024-08-15 09:47:50 安全工作總結 我要投稿
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煙草安全工作總結

  總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,讓我們抽出時間寫寫總結吧。你想知道總結怎么寫嗎?下面是小編整理的煙草安全工作總結,歡迎閱讀與收藏。

煙草安全工作總結

煙草安全工作總結1

  一、基本情況

  1、明確安全目標

  年初,我們制定了省局安全工作要點,要求各單位落實任務并結合實際分解目標,制定措施。一是把預防事故作為安全工作的主要任務,認真落實防范措施,從春節(jié)起逐步推行“鑰匙上繳”工程。二是通過專項整治、查處事故,推動建立安全生產的長效機制。三是從基礎制度、“三同時”、安全檢查、隱患整改、危險源、交通車輛、兩煙倉庫等方面來抓規(guī)范管理。四是省局與20個直屬單位法人代表簽定了《安全生產責任狀》,把安全管理與事故控制共同列入經濟運行考核,建立了嚴格的安全問責。

  2、完善安全制度

  今年我們繼續(xù)完善省局安全管理制度,制定印發(fā)了《生產經營現(xiàn)場安全檢查表》、《省局(公司)重特大生產安全事故、自然災害應急救援預案》等5個規(guī)章制度,推動了安全檢查標準化,基本建立了全省煙草商業(yè)應急救援框架體系。

  3、強化安全檢查

  為確保全年各個重要時期的安全生產工作,省局發(fā)文對全行業(yè)安全保衛(wèi)工作進行統(tǒng)一部署,同時,省局組織兩次全省性安全大檢查,全年共查出各類事故隱患3083條。檢查方式實行“三個結合”:單位自查與省局檢查相結合,全面檢查與重點抽查相結合,明查與暗訪相結合。印發(fā)兩份通報指導安全工作。

  我們對兩個復烤企業(yè)開展鍋爐、壓力容器專項安全檢查,共查出42項問題。針對蚌埠儲運公司地下消防管網、黃山療養(yǎng)院賓館鍋爐等存在的隱患,下發(fā)了兩份重大隱患通知書,并督促其整改,杜絕了重大事故的發(fā)生。

  國家局組織的安全檢查組認為安徽省局領導重視安全工作、基層單位安全基礎扎實有效。

  4、突出安全教育

  “職工安全教育年”活動是今年全行業(yè)安全工作的重頭戲。現(xiàn)代安全不僅僅是前院站崗放哨,后院防火防盜,F(xiàn)代安全管理是經濟社會發(fā)展的一門重要學科,其中安全教育就是現(xiàn)代安全管理的一項重要內容,職工安全意識的提高,事故應急能力的增強均與安全教育的成敗休戚相關。為此,省局安委會決定開展以“安全第一,關愛生命”為主題的全省煙草商業(yè)“職工安全教育年”活動,并制訂印發(fā)了活動方案文件,并提出具體要求,列入檢查和考核內容。

  首先,活動的大幕在提高領導干部和安全干部的安全管理水平和業(yè)務素質層面拉開。4月份,我們在人勞處、培訓中心的支持下,組織舉辦了兩期安全管理資格證書培訓班。參加培訓的194人有省局主要領導、分管領導和有關處室負責人,各直屬單位主要和分管安全工作領導,安保部門負責人、專職安全員和部分車隊長。培訓課程內容嚴格按照地方安監(jiān)部門要求,所有參訓人員學滿課時后,實行閉卷考試,獲得了持證上崗的資格。

  其次,抓職工的安全教育;顒臃桨敢(guī)定所有新職工進入行業(yè),必須進行不低于20學時的崗前安全教育;所有職工各崗位安全教育和安全培訓,不得低于60個學時。

  據(jù)統(tǒng)計,本次活動累計共召開“職工安全教育年”活動專題會議363次,參加會議16439人次;組織開展國家安全生產法律法規(guī)的教育培訓440次,參加教育培訓26001人次;組織學習煙草行業(yè)有關安全生產的管理規(guī)定537次,參加學習29551人次;組織開展安全專業(yè)知識教育培訓439次,參加教育培訓18105人次;組織開展安全知識考試或競賽179次,參加考試或競賽13706人次;組織各種應急預案實戰(zhàn)演練122次,參加各種應急預案實戰(zhàn)演練6490人次;組織播放安全警示教育片203場;報刊、網絡發(fā)表安全文章824篇;懸掛安全宣傳標語、橫幅1148條;各單位“職工安全教育年”活動人均學時基本達到60學時。從統(tǒng)計數(shù)據(jù)不難看出,本次“職工安全教育年”活動具有氛圍大營造、活動大容量、職工大參與的“三大”特點,有效的推動全行業(yè)安全文化建設。

  5、創(chuàng)新安全制度

  安全是管理,管理的任務就是創(chuàng)新。在繼續(xù)執(zhí)行上崗證、“兩證一單”、“五不準”、車輛統(tǒng)一集中定點定位停放、車輛運行過程控制、車輛檢修、黑名單和交通黑點預警、設置減速帶和警示裝置、雨雪霧天氣安全行車提醒和駕駛員安全例會等制度的同時,我們統(tǒng)計分析了“十五”期間的車輛事故,發(fā)現(xiàn)5年時間發(fā)生的事故,有60%的是管理上的原因。除掉這60%,道路交通死亡事故指標是控制在省政府下達的萬車死亡指標范圍內的。分析觸動了我們,今年我們探索完善推行了車輛“鑰匙上繳”管理制度,要求各類車輛在不影響生產經營的情況下,必須實行節(jié)日化、周末化、常態(tài)化的鑰匙上繳,并對因為上繳鑰匙過程中可能會發(fā)生的問題進行了預警。車輛“鑰匙上繳”工程得到了國家局的肯定,并作為國家局266號文件的重要制度內容在全國煙草行業(yè)推廣執(zhí)行。

  針對聘用駕駛員流動性過剩,我們一直強調上崗證發(fā)放是杜絕事故的.源頭。全年對機關和20個直屬單位準備招聘的313名駕駛員,分23批次進行了上崗證考試工作,其中不合格41名,淘汰率為13.1%。

  6、重視過程管理

  為進一步規(guī)范建設項目安全設施竣工驗收工作和加強建設項目安全設施“三同時”管理工作,我們結合國家局文件,制定了相應的管理辦法和細則,組織有關具備一級資質的安全評價機構對阜陽、池州、宣城、淮南、安慶的物流中心倉庫進行了安全評價。并提出安保部門必須對工程的安全生產實行全過程控制,必須監(jiān)管到位,必須認真執(zhí)行省局相關規(guī)定,必須與施工單位簽定安全協(xié)議。

  7、推行現(xiàn)代管理方法

  《職業(yè)安全健康管理體系》是國家局從起強力推行的一項工作,目的要求全行業(yè)建立科學、嚴密、高效的現(xiàn)代安全管理體系,促使安全管理水平得到實質性提升。我處為使“貫標”工作落到實處,推行這種現(xiàn)代管理方法,組織貫標單位對相關內容進行培訓學習。試點單位合肥、滁州兩家市局已順利通過職業(yè)安全健康管理體系認證,亳州市局正在開展“兩標一體”的貫標工作。

  安全保衛(wèi)工作特點要求我們必須長期在基層和生產經營現(xiàn)場。今年以來,我們有40%時間在基層檢查,了解掌握基層單位安全管理狀況,督促整改,60%時間處理面上工作,建章立制,建檔析案,掌握安全新動態(tài),戒備突發(fā)事件,F(xiàn)在處務管理不斷規(guī)范,做到制度成冊,資料入檔;現(xiàn)場檢查有記錄,事故調查談話有筆錄,反饋有文字,整改有追蹤。安全工作有證可查,有據(jù)可考,管理程序形成閉環(huán)。

  二、存在問題

  1、車輛安全形勢依然嚴峻

  全省開始實行“一庫制”配送,線路整合后,復雜路面情況增多增長,公務和專賣稽查車輛隨意性大,聘用駕駛員流動性過剩,安全管理手段落后,安全意識和安全素質參差不齊,事故發(fā)生概率增加。特別是各項管理制度執(zhí)行力度的強弱與否是今后一段時期安全事故的主要誘發(fā)源因。

  2、消防安全形勢依然嚴峻

  行業(yè)的消防安全環(huán)境總體有較大改善,但是,今年以來消防安全形勢陡然嚴峻,暴露出消防安全管理的漏洞。由于歷史遺留的問題,消防設施未能跟上行業(yè)發(fā)展步伐,各類火災隱患仍然普遍存在:有的單位庫區(qū)消火栓缺口大,消火栓部分破損嚴重或水壓不足無法使用;有的單位利用建筑防火間距和消防車通道充當臨時停車場;有的單位消防設施先天不足,采用大量可燃材料裝修,缺乏應配置的自動報警和自動滅火設施,安全疏散通道不符合要求。種種跡象表明,我們需要加大火災隱患排查整改工作力度,增強消防安全意識。

  3、執(zhí)行力亟待強化

  當前,安全工作不是制度層面的問題,而是操作層面的問題,F(xiàn)在我們部分單位安全管理制度還不能很好的落實,“先生產后安全”這種錯誤觀念,時不時在一些領導身上出現(xiàn),職工自我安全防范能力不夠,引發(fā)安全事故隱患頑癥還沒有從根本上消除。

  三、工作計劃

  太陽每天都是新的,安全工作只有起點沒有終點,安全管理只有更好沒有最好。我們決心以科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹落實問武局長8月17日關于安全工作“責任意識、精細管理、全員安全意識”三點談話精神,堅持“一個方針”,鎖定“雙控目標”,強化“三項責任”,提高“四種能力”,把安全工作繼續(xù)抓緊抓好,為行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定的環(huán)境。

  1、堅持“一個方針”。始終牢記和遵循“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,做到“為之于未有,治之于未亂,防患于未然”。

  2、鎖定“雙控目標”。嚴格控制事故起數(shù)和控制死亡人數(shù),確保行業(yè)長期處于穩(wěn)定的態(tài)勢。

  3、強化“三項責任”。強化政治責任,從事關煙草行業(yè)形象,事關維護廣大員工根本利益的高度來對待安全工作;強化發(fā)展責任,把安全管理作為行業(yè)最好的管理、最強的競爭力和最大的效益;強化法律責任,嚴格遵守法律法規(guī),全面履行法津、法規(guī)賦予的安全管理職責。

  4、提高“四種能力”。

  一是提高調查研究的能力。緊貼安全管理的熱點、難點、疑點問題,深入調研,從根子上查原因,管理上找不足,機制上拿對策,為全系統(tǒng)安全生產管理提供正確的導向和思路。

  二是提高綜合防御能力。繼續(xù)完善安全組織協(xié)調、安全工作機制、安全文化建設、安全技術防范、安全應急救援五大支撐體系,努力實現(xiàn)安全生產的長效管理;

  三是提高管理創(chuàng)新能力。要繼續(xù)更新觀念,與時俱進,不斷尋求安全管理的新模式,通過創(chuàng)造性的工作來挖掘潛能,打造煙草行業(yè)安全工作更多的亮點工程、精品工程。

  四是提高預控監(jiān)控能力。將“監(jiān)控法”滲透、輻射到行業(yè)的所有方面,實行靜態(tài)監(jiān)控與動態(tài)監(jiān)控相結合,有形隱患監(jiān)控與無形隱患監(jiān)控相結合,密織監(jiān)控網絡,做到疑似必查,安全監(jiān)管不留盲區(qū)死角,暗淡刀光劍影,遠去鼓角爭鳴,為安徽煙草商業(yè)企業(yè)贏得一份可貴的安寧。

  我們緊緊圍繞省局生產經營目標,安全工作重點抓好以下幾個方面:

  1)繼續(xù)深入抓好安全教育、業(yè)務技術培訓,使安全活動平衡深入發(fā)展,提高職工的安全知識和安全意識,用先進的技術和標準來提高安全保障。

  2)全面完成《職業(yè)安全健康管理體系》咨詢、認證工作,使行業(yè)的安全生產管理工作向制度化、規(guī)范化方向發(fā)展。

  3)培育企業(yè)安全文化,營造良好安全氛圍。安全文化是安全管理上的“德治”,我們將大力塑造煙草員工安全信念的自導力、安全道德的自律力、安全心理的自激力,一旦三者形成合力就能對行業(yè)員工精神動力和精神狀態(tài)產生持久的影響,營造出良好的安全氛圍,持續(xù)增強企業(yè)的凝聚力和競爭力。

  4)抓好事故預防,特別是車輛安全專項整治,我們要常抓不懈,毫不放松,強化車輛“鑰匙上繳”、車輛定點定位停放制度,加大夜間督查力度,防止出現(xiàn)虎頭蛇尾現(xiàn)象。

  5)總結巢湖市局安全互保聯(lián)保責任制經驗,并向全省各直屬單位推廣。

煙草安全工作總結2

  進煙草工作轉眼已近四個年頭了,我深深地愛著煙草,熱愛著本職工作。它不僅僅是因為給了我生存的空間,更因為給了我希望,給我的發(fā)展提供了平臺。為了更好地做好今后的各項工作,現(xiàn)對今年的工作總結如下:

  我的崗位本職是安全員,主要進行安全保衛(wèi),雖然保衛(wèi)的工作很枯燥,但我對工作充滿著熱情,飽有著動力,在崗位上勤勤懇懇,不偷懶,不怕辛苦,認真負責做好每一個細節(jié)工作,并按門衛(wèi)職責進行操作,發(fā)現(xiàn)錯誤及時更正并上報,確保暢通工作。

  在工作之余,仍在不斷地充實自己,參加遠程教育的學習,攻讀大專文憑,在提高自身素質的同時,能把學到的理論知識運用于實踐,發(fā)揮優(yōu)勢作用。在煙草新的改革體制下,我正努力適應新的考核制度,有改革才有目標,有競爭才有動力,有動力才能不斷地進步。在煙草工作,我有一種強烈的自豪感和榮耀感,讓我充分展現(xiàn)了自身價值和能力,因為,這里有最優(yōu)秀的企業(yè)文化,有最優(yōu)秀的團隊,有最好的同事。

  雖然目前在工作中還是比較受肯定的,但在各方面仍舊存在著很多不足之處,需要在工作和生活中不斷的提醒自己,時刻保持良好的狀態(tài)來應對激烈的競爭和嚴格的管理制度,不論是從內還是外,都要得到提升,在工作中繼續(xù)保持原有的'認真負責的態(tài)度,杜絕出錯,把好每個關,另外還是繼續(xù)學習深造,提高素質建設。

  雖然所有員工的分工不同,但目的卻是一樣的,那就是服務于公司。雖然所采取的方式不同,但根本結果卻是相同的,這顆火熱的心是相同的,對領導和同事深深的熱情是相同的。全心全意,為維護公司利益而努力奮斗。

  煙草行業(yè)的特性,決定了我們必須把“兩個利益至上”作為行業(yè)的共同價值觀,作為我們共同遵守的行為準則。保安的工作永遠都是枯燥而煩瑣的。每一天每一年,要堅守扎實做好本職工作,牢記社會主義榮辱觀和兩個至上共同價值觀,勤勤懇懇做事做人,努力奉獻,更要腳踏實地的,把追求的目標與眼前實際工作結合起來,在平凡的工作崗位上實現(xiàn)自己的人生價值,以實際行動向優(yōu)秀的員工看齊。

  安全生產月已經結束了,在安全月活動期間,運行車間全體職工以“安全責任重于泰山”為主題,以“安全第一,預防為主”為方針,以實際行動積極投入到安全生產工作中去,為確保安全優(yōu)質供水,做出了極大的努力,取得了顯著的成效,并對自己在安全月中的工作做出深刻的總結。以下幾篇是車間職工的安全生產月活動總結,希望大家能夠以此為借鑒,汲取經驗,并在以后的工作中發(fā)揮長處,彌補不足。

  為了加強安全生產的宣傳和培訓,進一步強化安全意識,我國將6月份定為“安全月”,以堅持“安全第一、預防為主”的方針,來立足防范,強化監(jiān)管,今年的活動主題是“安全責任重于泰山。

  在“安全月”期間,我同大伙一道認真學習上級精神,認真貫徹廠、車間下達的各項安全生產措施,嚴格按照“十個一”要求進行工作,認真學習規(guī)章制度和操作規(guī)程,杜絕了事故的發(fā)生,工作期間,經常針對電氣設備和水泵進行檢查,查出隱患及時匯報,及時維修,6月中旬的一天,我在巡視中發(fā)現(xiàn)泵房溫度較高,并有較大雜音,經仔細觀察,查出是風機電機燒壞,不能運轉,若不及時排除,會使電機溫度升高,引起事故,因此,我立即向上級領導匯報,并得到及時的維修,杜絕了一起事故的發(fā)生。

  本人一直負責管理和填寫班組臺帳工作,為了提高班組成員的安全意識,首先從自身抓起,學習安全知識,并以臺帳形式進行宣傳,協(xié)助班長搞好每一次的安全生產例會的記錄和教育,刻苦學習有關安全技術知識和業(yè)務知識,按照要求讀一本安全生產的書,記一次事故教訓等活動。雖然6 月份我輪休,但是逢班組召開安全會和業(yè)務學習,我都積極參加,從不缺席,并且在一次防事故演習中同副班一起成功地演練了有關預案。

  總之 “遵循科學,虎口能拔牙,盲目蠻干,小河會翻船”!鞍踩隆奔磳⑦^去,但是作為我來說,會把每一天、每一月當作安全天、安全月。工作中以科學的態(tài)度老老實實地干,因為安全生產的改進和提高是無止境的,只有這樣才能保證企業(yè)的生產安全,才能不斷提高企業(yè)的經濟效益,才能為自己在工作中提供保證。

煙草安全工作總結3

  上半年以來,區(qū)煙草局(營銷部)綜合辦公室以貫徹落實科學發(fā)展觀為中心,緊緊圍繞黨支部中心工作,不斷改善工作作風,強化責任意識和服務意識,在人秘勞資、財務管理、考核督察、后勤保障、安全生產等方面加大工作力度,為領導和黨支部當好參謀助手,為經營和專賣管理工作做好各項服務,煙草安全工作小結。主要做了以下幾方面工作:

  一、穩(wěn)步推進勞動用工分配制度改革

  按照市局(有限公司)《勞動用工分配制度改革實施方案》的時間步驟,穩(wěn)步推進四定工作,進一步明確了各崗位職責,優(yōu)化了人員結構和薪酬結構,完善了各項用工分配制度,企業(yè)活力和職工的工作效率得到大大提高。

  二、公文辦理質量進一步提升

  對辦公室各項工作重新分工,明確責任。在此基礎上,安排專人負責文字材料起草、公文流轉以及檔案管理等工作,辦文質量和效率進一步提高。嚴把擬稿、核稿、打英校對、用印“五關”,文件的起草、收發(fā)、閱批、審簽、復核、歸檔進一步規(guī)范化。

  三、企業(yè)財務管理手段進一步強化

  在日常報賬、預算控制、成本控制、貨款管理等方面細化工作措施。在成本費用控制上,嚴格執(zhí)行財務預算制度、大項開支委員會審議制度,尤其對車輛用油每月進行量程考核、車輛維修實行審批制、辦公用品實行實名領用登記制、招待費嚴格控制限額,大大壓縮了辦公費用 。對食堂嚴格管理,既保證了菜品質量的提升,又節(jié)約了資金。

  四、考核管理水平進一步提升

  根據(jù)新制定的《崗位職責及崗位說明書》,重新修定了考核管理辦法,根據(jù)崗位特點科學合理設置考核標準,激發(fā)了職工的工作熱情。

  五、安全穩(wěn)定基礎進一步夯實

  繼續(xù)深入推進職業(yè)健康安全管理體系,組織在職職工和離退休人員,分別進行了健康體檢。深入開展“安全生產月”活動,對辦公樓外墻進行翻修,備足備齊滅火器材,并進行了消防演練。加強老干部管理,千方百計滿足老干部的需求,維護了企業(yè)的和諧穩(wěn)定。

  六、深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動

  制定并印發(fā)了學習實踐活動方案,組織召開學習動員大會,下發(fā)教材,組織全體黨員進行30學時的集體學習。在此基礎上,召開學習實踐活動民主生活會和分析評議會,初步破除了一些與科學發(fā)展觀不相適應得思想障礙。

  七、信息宣傳工作實現(xiàn)新突破

  在去年綜合排名全市第二的`基礎上,今年上半年,信息宣傳工作進一步實現(xiàn)新突破,各項指標穩(wěn)居全市系統(tǒng)前兩名,一些單項指標穩(wěn)居全市系統(tǒng)第一位。其中,在東方煙草報等行業(yè)報紙發(fā)表稿件19篇,遠遠領先其他縣市、區(qū)。在國家局網站發(fā)表稿件2篇,在省局(公司)網站發(fā)表稿件16篇,分列全市縣級局(部)第一位和第二位。同時,還在市局(有限公司)網站刊登政務信息44篇,數(shù)量居全市系統(tǒng)第二位。

  上半年工作取得的成績,是黨支部正確領到的結果,是分管科室同志們共同努力的結果,也離不開其他領導和部門的大力支持。在看到成績的同時,也應該看到,工作中也暴露出不少欠缺和不足。一是基礎工作抓得不夠精細。缺乏耐心、細心,思想上存在“過得去就行”的想法,管理方式上不夠精益求精。二是服務意識和服務能力還不能完全到位。在業(yè)務部門和專賣部門需要綜合辦公室配合服務時,我們有時候還不能做到及時迅速。三是理論學習組織得不夠多。干部職工學習意識不強,在隊伍建設上,還不能形成一套系統(tǒng)完備的培養(yǎng)培訓機制。四是企業(yè)文化氛圍營造得不夠濃厚。雖然能夠按照上級的要求和統(tǒng)一部署,扎實有效推進企業(yè)文化建設,但還不能形成具有我們煙草特色的鮮明的企業(yè)文化,文化軟實力發(fā)揮不夠充分。

煙草安全工作總結4

  市局(公司):

  物流中心洛川庫位于洛川縣城北3.5公里處,地域偏僻,辦公設施簡陋,工作環(huán)境差。它承擔著我市南五縣的卷煙貯存、分揀與配送工作。庫區(qū)全體員工愛崗敬業(yè)、愛庫如家、恪盡職守、不畏艱難、無怨無悔,在市局(公司)的正確領導下,在縣局(分公司)的指導與關懷下,以“發(fā)揚延安精神,做強延安煙草”為指導思想,取得一年更比一年好的成績,20xx年雖經受了院墻被打洞、隔壁延安果業(yè)集團大火災威脅等險情,但庫存卷煙沒有發(fā)生霉變、差錯、損壞、被盜等現(xiàn)象,實現(xiàn)安全生產零事故。

  一、領導重視是做好庫區(qū)安全生產工作強有力的保障

  卷煙貯存庫房是安全工作的重點要害部位。洛川庫區(qū)雖然是過渡性的,在我們的爭取下上級領導毅然投資10多萬元先后安裝了遠紅外線報警裝置與可視監(jiān)控系統(tǒng),洛川縣局(分公司)還抽出精兵強將充實安全一線。實行準軍事化管理,24小時不間斷專人巡查安全,按照“誰主管、誰負責”,“橫向到邊、縱向到底”的工作原則,層層簽定安全生產責任書,各級領導每次到洛川庫區(qū)首項工作是檢查安全。洛川縣局(分公司)領導和庫區(qū)的中層負責人主動擔任庫區(qū)安全值班的帶班人,晚上必須住庫房,同安全員并肩戰(zhàn)斗在洛川庫安全生產的第一線,確保日常庫存盡XX箱卷煙的安全。

  二、注重培訓,提高全體員工安全生產意識

  為了提高洛川庫區(qū)全員安全意識,洛川庫除領導參加了國家局組織的安全知識學習外,先后有十人次參加了省局、市局組織的'安全知識學習。洛川縣煙草專賣局還投資5000元聘請縣消防大隊、交警大隊的教員利用四個周末給員工講授安全知識。在次基礎上,洛川庫利用周一例會向員工講授安全知識并組織員工開展安全知識競賽,將安全宣傳、教育制度化,遇會必強調安全。對職工上下班途中、裝卸煙箱、分揀煙條、各送貨站送貨車輛都提出具體要求。同時,按照市局(公司)安排,積極完善職業(yè)健康安全管理體系工作,先后檢出包括電源總開關在內的多個危險源,并逐一排除,制定出防火、防盜搶、防汛、防霉變、防漏電等多個應急預案進行演練,并將職業(yè)健康安全管理體系的目標、方針、消防制度等安全知識制牌上墻,使員工們做到安全知識一口清,職工安全意識得到極大的提升。

  三、強化安全管理和監(jiān)督,將隱患消滅在萌芽狀態(tài)

  從庫區(qū)建成之日起,我們從管理著手狠抓安全,實行準軍事化管理,24小時不間斷專人安全巡查。允許出入庫的人員、車輛實行實名登記和準入證制度,拒絕帶火種入庫,安全員不得遲到、早退或缺崗,有事例行請假手續(xù),對監(jiān)控器、庫房門、電源等要害部位逐一核對,夜間每隔30分鐘對庫區(qū)系統(tǒng)巡查一次,發(fā)現(xiàn)問題立即處理并上報。市局領導每季度至少對庫區(qū)檢查一次,縣局領導每月至少對庫區(qū)檢查一次,庫區(qū)領導每周周一對庫區(qū)進行一次系統(tǒng)檢查,并要求安全員交接班時雙方共同檢查一次,交班后對當日工作進行總結提煉。通過上級的監(jiān)督檢查和我們的自查,先后找出兩個空開,一處電線接頭,消防用水泵和分揀線上的傳送帶等五處安全隱患,并一一解決?h局(分公司)領導還利用夜間電話查崗和現(xiàn)場檢查監(jiān)督安全工作,經我們統(tǒng)計每月電話查崗18次,現(xiàn)場查崗4次,將洛川庫的事故發(fā)生率壓縮到零。

  四、安全員愛崗敬業(yè)的工作精神是搞好庫區(qū)安全工作的基礎

  洛川庫區(qū)安全員是從縣局抽來的精兵強將,他們按時交接班,嚴格執(zhí)行庫區(qū)各項制度。安全巡查,夏天頂著酷暑、蚊蟲叮咬,默默無聞的堅持夜間巡查;秋天冒著大雨自覺更換庫房上破損的瓦片;冬天迎著寒風一絲不茍巡查在庫區(qū)的四周,清理房前的積雪;春天將家中的農活丟給妻子、老人,專心奮斗在庫區(qū)的一線。正是我們員工愛庫如家、犧牲親情、默默無聞、無私奉獻的敬業(yè)精神,阻擋了盜賊的四次入侵;才在隔壁發(fā)生了千萬元火災時處事不驚,保護了國家財產。

  安全員在做好本職工作時,還充當安全宣傳員,使庫區(qū)員工懂得安全不是一個人的事,是你中有我、我中有他、大家的事,庫區(qū)的安全關系著南五縣煙草人,甚至全市煙草人的聲譽和利益,違規(guī)操作就是制造事故,任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失,對家庭或個人將會造成無法彌補的傷痛。在安全員的帶動下庫區(qū)員工改掉工作中的不良操作,節(jié)假日主動要求值班,個個成為合格的安全員,庫區(qū)工作才得以順利進行。

  洛川庫區(qū)將完成歷史使命,今后無論我們從事任何工種都會把安全工作放在首位,發(fā)揚“愛崗敬業(yè)、恪盡職守、不畏艱難、無私奉獻、無怨無悔”的庫區(qū)精神,做好本質工作,為做強延安煙草貢獻自己的力量。

煙草安全工作總結5

  以來,煙草局在市局(公司)黨組及保衛(wèi)科的正確領導下,全面落實科學發(fā)展觀,堅持“以人為本”,構建“和諧梁煙”,全面落實安全生產主體責任,落實“一崗雙責”制,本著對企業(yè)對職工高度負責的精神堅持安全工作常抓不懈,確保了企業(yè)安全無事故,為建設“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”梁園煙草創(chuàng)造了寬松的環(huán)境。我們主要做法是:

  一、領導重視,實施全員參與抓安全

  安全工作至關企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展、責任大、任務重。以來我們本著對企業(yè)高度負責的精神,堅持圍繞經營抓安全,抓好安全保經營的指導思想,把安全工作擺到了新的高度。在當前行業(yè)整體工作正在深入地開展,各項工作千頭萬緒的'情況下,明確了“安全無小事,安全是效益”的思路。做到了年初有部署、有要求、有目標;實施中有檢查、有整改;半年有總結、有評比、有獎懲;堅持宣傳與教育相結合;人防與技防結合的工作思想,確保安全工作常抓不懈,我們從增強全局干部職工安全意識入手,圍繞企業(yè)卷煙經營開展了不間斷的安全教育,實施安全工作全員參與,全員發(fā)動,為確保安全工作順利開展打下了基礎。今年初,市局工作會議之后,參照市局安全穩(wěn)定責任書模式,我們迅速行動,局黨組與各部門科室簽了安全穩(wěn)定工作責任書,進一步明確責任,細化目標,做到責任到人,分工明確,確保了今年安全工作深入開展。由于領導重視,組織得力,宣傳到位從而為我局安全工作上臺階打下堅實基礎。

  二、立足實際,積極組織安全教育

  我們認真貫徹落實省、市局安全工作文件精神,及時將有關文件精神傳達到每個干部職工,進行學習領會。先后積極有效地開展了一系列宣傳和專項整改活動,以“百日安全活動”、“119”消防宣傳周、安全生產月、交通安全專項活動為重點,以點帶面,深入切實將安全做實做好。

  1、為確!鞍偃瞻踩顒印钡捻樌陀行ч_展,專門召開了動員會議,對該項工作進行了專題研討和部署,確定了具體活動方案,成立了以局長、經理任組長的“百日安全活動”領導小組,全面負責活動的組織和領導工作。為營造濃厚安全輿論氛圍,進行了大力宣傳和教育,分別在辦公區(qū)懸掛橫幅、張貼標語、開辟專欄,印發(fā)安全宣傳資料,并組織職工進一步學習《消防法》、《中華人民共和國安全生產法》等有關法律法規(guī),觀看安全教育宣傳片,組織全體人員進行安全知識測試,考試成績予以公布,并納入月底“兩個至上”在崗位比爭活動評比考核。通過一系列宣傳與教育活動的開展,進一步增強全員安全意識,豐富安全知識,營造了濃厚“百日安全活動”輿論氛圍。

  2、立足實際,認真開展交通安全專項治理,組織傳達貫徹豫煙安xx5號文件精神,結合隱患查找活動與警民共建活動,將我單位交通安全工作抓緊抓實:組織全體駕駛人員,集中進行專題培訓,聯(lián)合市交警大隊進行業(yè)務培訓,認真學習單位車輛管理辦法,對駕駛員進行重新資格認定,嚴格把關,登記備案;與駕駛人員簽訂安全責任書,進一步強化責任,增強責任意識和安全駕駛意識;堅持每月交通安全例會,搞好與交通部門的警民共建活動。

  3、廣泛開展安全宣傳教育和發(fā)動,分部門、分科室進行安全培訓教育,今年分別進行了機關、專賣、營銷、配送等人員專項安全教育,集中領會貫徹省、市局安全文件,真正使安全意識入腦入心,促使全職干部職工時時刻刻繃緊安全弦。

  三、查隱患,保安全,落實自查自糾

  今年以來,我們圍繞“認真貫徹省、市局安全文件,完善基礎建設,抓好隱患查找,提高全員綜合安全素質”的重點,開展了不間斷的安全隱患查找與整改,加大安全投入,確保安全無隱患。繼續(xù)堅持安全隱患科室部門上報制,每月底由各科室部門自行進行安全隱患自查,填寫安全隱患自查報告表,由部門主要負責人簽字后上報保衛(wèi)科備案,保衛(wèi)科、辦公室定時進行安全檢查,對發(fā)現(xiàn)隱患不及時上報的參照“安全管理規(guī)定”進行處罰,并將安全工作納入比爭活動和評比考核之中,在本局范圍實行安全工作一票否決,較好促進了安全工作,安全氛圍日益濃厚,全員參與安全工作,保安全,抓安全的自覺性得以提高。此外,北京奧運會在北京舉行,按照市局統(tǒng)一部署,為了在奧運會召開期間營造良好的安全氛圍,局黨組高度重視安全生產工作,通過一把手親自抓,全員全參與的形式,提高警惕,加大力度對存在的各項安全隱患進行摸底排查,絕不放過任何影響安全生產的蛛絲馬跡。同時,進入七月份以來,實施重點部位24小時值班巡邏,每天由值班負責人、值班人員、值班司機落實到人,全體班子成員和中層領導通訊聯(lián)絡保持全天候暢通。值班期間堅決落實責任追究制,完善交接班制度,實施“誰在崗、誰負責”,增強責任心,做好安全防范,確保單位安全穩(wěn)定無事故,以實際行動迎接奧運會召開,為圓滿實現(xiàn)各項工作目標營造“安全、和諧”的發(fā)展氛圍。

  此外,按照市局統(tǒng)一部署,積極做好職業(yè)健康體系的建立完善和運行工作,投入專項資金和人員,以職業(yè)健康體系論證為抓手進一步完善健全各類健康保障機制,提高全員安全防范意識,我局安全整體工作質量得以大幅度提高。同時與辦公室密切配合,制定出臺各類安全應急預案,包括交通安全預案、消防安全預案、網絡信息安全預案、機關安全預案等等,經過努力順利通過了市局論證,有利增強了我局安全應變能力。

  總總之,今年以來,在省、市局的正確領導和市局安?频木唧w指導下,我們認真地做了一些工作,取得了一定的成績。但是我們的工作與先進單位和上級領導的要求還有一定距離,我們決心在今后繼續(xù)努力,以此次省局安全檢查為契機,將安全工作做的更好,為梁園煙草健康持續(xù)發(fā)展營造安全穩(wěn)定祥和的環(huán)境。

煙草安全工作總結6

  一、20xx年安全管理主要工作

 。ㄒ唬㈩I導重視,認識到位。

  今年以來,我局(營銷部)黨組一班人始終堅持把安全工作放在重要議事日程上,當作頭等大事來抓,全面貫徹安全生產方針政策、法律法規(guī),大力弘揚安全文化意識,把安全“零”文化滲透到每一項規(guī)章制度、行為規(guī)范、工作標準和日常要求當中,積極宣貫、落實和做好“六個延伸工作”,進而從被動安全向主動安全轉變、由“要我安全”向“我要安全”轉化。上至領導,下至普通職工,做到人人有安全責任、個個有安全目標,使安全工作層層有人管、事事有人抓、一級抓一級、一級對一級負責,層層抓落實,形成了一個縱向到底、橫向到邊的安全管理網。每次開會,局領導都必講安全內容,做到了“逢會必講、逢會必提”,使安全責任意識深烙人心,并嚴格安全獎懲制度。

 。ǘ、堅持持續(xù)改進的原則,加強職業(yè)健康安全體系運轉到位。

  體系運行工作是一項長期性的工作,要始終如一,常抓不懈,不斷完善各方面工作。我局(營銷部)牢固樹立貫徹執(zhí)行體系標準的長久思想和持續(xù)改進的理念,通過安全檢查及時發(fā)現(xiàn)安全管理存在的問題和潛在的隱患,不斷完善體系內容,尤其是體系檔案中的各種記錄,檢測登記等逐一完善補充,逐項落實,保持良好的運行態(tài)勢。

 。ㄈ、健全制度,落實到位。

  沒有安全就沒有我局(營銷部)的今天,安全管理工作認識是前提,制度是保證。因此,我們始終把建立健全制度作為大事來抓。第一,年初,我們就著手制定了《20xx年安全保衛(wèi)工作計劃》、《20xx年職業(yè)健康安全管理目標》、《20xx年安全培訓計劃》、《20xx年職業(yè)健康安全管理方案》、《20xx年應急預案演練計劃》等。第二,堅持“誰主管,誰負責”的原則,確定各部門主要負責人為安全工作第一責任人,逐級簽訂《安全工作責任書》,全面負責并落實安全保衛(wèi)工作目標責任制。第三,安委會制度,每季度至少召開1次安全生產工作例會,調度分析安全生產情況,查找問題和薄弱環(huán)節(jié),研究制定防范措施,安排部署下步工作。第四,落實應急預案制度,按照我局統(tǒng)一部署,從組織指揮、人員分工都制定了相應的應急預案。由于制度健全,責任到位,使安全工作逐步納入制度化、規(guī)范化的軌道,于20xx年12月19日下午分別進行了地震應急演練、配送車輛交通事故應急演練、送貨途中卷煙被盜應急演練。進一步提高我局(營銷部)全體干部職工應急處置能力,強化應對各類突發(fā)事件的自救和搶救技能,全面檢驗應急預案的可行性、科學性及可操作性,檢驗急救隊伍的反應能力、救援協(xié)調能力,真正能做到遇事不慌,有條不紊地做好安全預防工作,安全有效地防范各種安全事故的發(fā)生。

 。ㄋ模、教育培訓到位。

  針對年初制定的安全培訓計劃,我們利用多種教育形式及時組織全體干部職工系統(tǒng)地學習了《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國消防法》等法律、法規(guī)。六月份,我局邀請市交警大隊宣傳科于建立科長為全體駕駛員授課,提高司機的安全意識,教育司機平時注意休息,保持充沛的精力,加強道德修養(yǎng),自覺遵守交通規(guī)則,不開“英雄車”,不開斗氣車,不開帶病車,嚴格執(zhí)行我局(營銷部)制定的機動車輛管理制度。10月27日,辦公室、政工科共同召開道路交通安全培訓,內容包括交通知識培訓、機動車管理的有關規(guī)定和觀看《道路交通安全宣傳教育片》。

 。ㄎ澹、加大管理力度,檢查到位。

  由主管局長牽頭、各科負責人及安全員等組成的安全檢查小組不定期的進行日常檢查,檢查內容有:倉庫、配電室、鍋爐房、車輛、消防器材、安全設施及夜間值班。做到“三勤”、“三定”,嚴格落實值班制度!叭凇敝福骸扒跈z查、勤保養(yǎng)、勤維修”、“三定”指“定點、定位、定人”。把制度的落實同利息相掛鉤,對違反值班紀律的人員根據(jù)實際情況進行相應經濟處罰。這些措施的實施增強了職工責任心。今年1—12月份共排查隱患10處,整改隱患10處。及時的、不定期的檢查、督查,強化了由應付檢查向主動自查的轉變,使我局(營銷部)安全管理工作的重視程度不斷提高,切實做到了“警鐘常鳴,常抓不懈”。

 。、舍得花錢,投入到位。

  在具體工作中,我局(營銷部)領導認識到位,達成共識,特事特辦,舍得花錢買“平安”。今年又新購進部分干粉滅火器、消防帶等消防器材。對消防器材進行了普查及維修,做到了對消防器材誰使用,誰保養(yǎng),誰維修。六月份、十二月份分別進行了換粉和維修。

 。ㄆ撸、重點防范到位。切實抓好“預防為主”,確保我局安全管理目標的實現(xiàn),把一切不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。

  工作中我們突出了“三個重點”:1、防火,加倍警惕,常抓不懈,切實做到“防患于未然”,始終繃緊防火這根弦,堅決杜絕火災事故的發(fā)生。2、防盜搶。針對我局(營銷部)送貨數(shù)量大的特點,始終把防盜搶作為大事來抓,從制度上、規(guī)范上、措施上確保萬無一失。工作中,我們始終把防盜搶作為我局(營銷部)安保工作的重中之重來抓,確保了國家財產的安全。3、防交通事故。針對我局(營銷部)車輛多,業(yè)務繁忙的特點,我局(營銷部)切實加強了道路交通安全管理。年初與駕駛員簽訂了《安全責任書》,突出抓好對駕駛員的安全教育,嚴格執(zhí)行《派車單》制度,堅持駕駛員持雙證上崗,嚴禁私自出車,嚴禁酒后駕車,開疲勞車和違章超車、超速、超載駕駛。加強車輛維護保養(yǎng)工作,按時參加年檢審驗,做到出車前、行車中、收車后都要對車輛進行檢查。

  二、存在的問題

  總結一年的工作,我們深深感到安全工作“只有起點,沒有終點;只有嚴峻,沒有樂觀”。一年來,我局(營銷部)安全工作保持平穩(wěn)態(tài)勢,但與當前安全生產工作的嚴峻形勢還很不適應,還存在不少問題:

 。ㄒ唬、抓安全管理工作認識上仍然不能適應新的嚴峻形勢要求,存在觀念和做法相對滯后的`問題;

  (二)、交通安全仍然是我們管理的難點和薄弱環(huán)節(jié);

 。ㄈ、應急準備與響應是否經得起實踐的檢驗;

 。ㄋ模、部分監(jiān)控設備老化;

 。ㄎ澹、安全教育不及時,效果不明顯;

 。、應急物資不能及時添加和更新。

  三、下一步工作計劃

  為進一步落實省局(公司)安全工作會議精神,現(xiàn)結合我局(營銷部)實際,在下一步工作中,認真落實安全生產責任制,以打基礎、抓規(guī)范,強防范、保平穩(wěn)為主要目標。就20xx年安全管理工作安排如下:

 。ㄒ唬├^續(xù)深入開展好安全監(jiān)管工作,對重點部位、重點場所、重要設備加大監(jiān)督檢查力度,形成各部門、各崗位的自查和組織檢查相配套、相一致,實現(xiàn)全員參與向全員執(zhí)行方向邁進。

 。ǘ├^續(xù)加大資金投入,對監(jiān)控設備,巡邏儀進行更換,安全文化宣傳隨時更新內容。

 。ㄈ┻\用科學發(fā)展觀理論,緊密聯(lián)系安全生產工作的實際,不斷發(fā)現(xiàn)新情況,提煉新措施,解決新問題,創(chuàng)造性開展工作。實現(xiàn)理論與實踐相互檢驗的目標。

 。ㄋ模├^續(xù)深化職業(yè)健康安全管理體系建設,發(fā)揮體系的優(yōu)勢,運用好過程化管理,實施安全工作的“監(jiān)、管、控”三位一體制。實現(xiàn)由全面推進向全面提升方向邁進。

 。ㄎ澹┳龊玫缆方煌ò踩芾,嚴格落實“十條禁令”、“三證一單”(駕駛證、行駛證、行業(yè)上崗證及派車單)、“三檢一記”(即出車前檢查、行駛中檢查、回場后檢查及填寫檢查情況)、節(jié)假日“三交一封”(即交行駛證、行業(yè)上崗證、車輛鑰匙及車輛停放封存在指定地點)制度,從中總結成功的管理經驗,推進我局(營銷部)車輛管理規(guī)范化,實現(xiàn)由經驗管理逐步向過程化、標準化和科學化管理方向邁進。

 。┮蕴嵘郎鏌煱踩幕ㄔO為總體要求,積極營造“人的生命高于一切”的精神文化;創(chuàng)建“人人為安全負責”的制度文化;規(guī)范“人人保安全”的行為規(guī)范;強化“安全靠大家”的環(huán)境文化和滄煙安全工作理念的落實,固化員工“讓規(guī)范成為習慣”的安全理念,實現(xiàn)安全工作向文化引領方向邁進。

 。ㄆ撸├^續(xù)開展好安全教育與培訓工作,有針對性的組織開展崗位安全教育、駕駛員安全培訓、新進員工安全培訓等,提高全體員工的業(yè)務技能和工作水平,實現(xiàn)安全教育培訓向提升能力方向邁進。

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