安全質量工作總結

　　總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它是增長才干的一種好辦法，為此我們要做好回顧，寫好總結。那么我們該怎么去寫總結呢？下面是小編整理的安全質量工作總結，歡迎閱讀與收藏。

　　20xx年即將過去，回顧這一年來的安全質量工作，在梁場領導班子的正確領導下，在全體管理人員的共同努力下，通過安全質量學習和教育，落實了安全質量生產的各種規(guī)定和措施。通過狠抓工地的安全質量生產基礎工作，從事切實預防了工地的人員和財產受到損失�，F將20xx年安全質量工作情況總結如下：

　　一、建立考核機制，落實安全責任

　　我們把安全質量工作切實擺在各項工作的首位，與各班組層層簽訂安全質量生產包保責任狀，各部門、各班組“一把手”是安全生產的第一責任人，項目制定了安全質量風險抵押金制度，安全質量獎懲等的兌現和發(fā)放都與安全質量責任人考核結果掛勾，凡安全工作不到位的部門和個人，按制度處罰。推行人性化安全管理模式，按照“每位職工都是安全第一責任人”的管理理念，把安全質量生產目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全質量包保責任狀簽訂到每一位在崗職工，形成了“制梁場統(tǒng)一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網絡；做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實。

　　二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產管理

　　通過上級部門的來文和信息通知，分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現有的安全質量生產規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規(guī)，進一步細化了安全質量生產責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產責任制》、《質量生產責任制》、《安全生產獎懲制度》、《質量生產獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全質量管理規(guī)章制度體系，實現了全面依法管理。

　　三、增強全員安全質量意識，注重安全質量教育培訓

　　我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作、各工序質量培訓等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質和質量意識。定期開展安全質量教育培訓工作，尤其是安全月、質量月期間更是做到了全員培訓，培訓率達100%。還通過各種條幅、標語、宣傳漫畫等形式為廣大職工開辟了學安全、講安全、學技術的渠道。通過開展多種形式培訓，提高了領導者的安全質量責任意識，專業(yè)人員的安全質量管理水平，作業(yè)人員的安全質量文化素質。

　　四、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理

　　定期組織安全質量生產大檢查，對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。整改落實到責任人，對整改不徹底或未整改的進行處罰，堅決將隱患控制在萌芽狀態(tài)。針對我制梁場生產經營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。

　　五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵，開展各種活動

　　班組是安全生產最基層的單位，我們結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位（制梁場重大危險源）的安全，把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，可控狀態(tài)。三是抓好關鍵作業(yè)（特種作業(yè)、高空作業(yè)）的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全質量技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。

　　六、20xx年工作計劃

　　1、安全工作總體思路

　　全力推進安全生產精益管理，強化安全責任落實，進一步深化風險分級管控和隱患排查治理建設，強化安全意識教育培訓的效果，優(yōu)化落實應急管理，夯實各施工班組基礎管理和標準化建設，抓好5S管理、職業(yè)病防治和相關管理，提升安全本質性水平，實現年度安全管理目標。

　　2、安全工作要點及落實步驟

　�。�1）加強組織建設以“主體責任明確、崗位職責明晰、制度健全規(guī)范、措施有效落實”為標準，建立建全各級組織，分級落實安全職責，與各施工隊簽訂安全責任書及安全包保責任狀，確保安全責任得到有效落實。

　�。�2）加強安全教育培訓

　　崗前安全教育培訓：根據《安全生產管理制度》要求，做好新進職工的崗前三級教育培訓（主要內容：工作環(huán)境常見的安全隱患、所從事的工作可能遭受的的職業(yè)傷害、安全職責及操作規(guī)程、自救互救急救的方法、個人防護用品的使用和維護、項目的規(guī)章制度等）。

　　日常教育和培訓：每月至少對職工進行安全教育一次，安全教育培訓時間不少于2學時；做好各部門、各工班安全知識學習工作。

　�。�3）加強安全會議及節(jié)假日值班制度

　　安全例會：按照安全生產例會制度，認真落實安全例會制度，通過會議解決當月存在的安全問題及對下月安全工作的部署。

　　節(jié)前會議：根據國家節(jié)日安排通知，開展好節(jié)前會議，學習貫徹落實上級文件。

　�。�4）加強安全檢查及隱患排查

　　安全檢查：定期安全檢查為每月月底組織一次，由經理、書記帶隊各部門負責人參加，對生產區(qū)生活區(qū)進行全面檢查。不定期檢查由安全管理部門對安全重點區(qū)域進行不定期檢查。

　　隱患排查：定期隱患排查為每月月中組織一次，由安全總監(jiān)帶隊，工程部、安環(huán)部、設備部參加。

　　安全許可：安全許可分為四部分即設備、特種設備、施工現場、營區(qū)，設備及特種設備許可人為設備部部長，施工現場許可人為副經理，營區(qū)許可人為辦公室主任，每月月底各許可人對許可區(qū)域進行檢查，確保安全方可許可，并對許可區(qū)域負責。

　　安質工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠，在以后的工作中，我們要一如既往的繃緊安全這根紅線、嚴把質量關，繼續(xù)深入開展安全質量教育培訓和加大檢查力度，落實安全質量各項制度，從源頭把控，發(fā)現一處隱患就整改一處，絕不“坐、等、靠“，從思想上、行動上抓好落實，實現全年安全質量生產目標，為我制梁場順利完成預制任務的奠定堅實的基礎。

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