[優(yōu)]半年工作總結(jié)
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考，不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧。那么我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢？下面是小編精心整理的半年工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
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半年工作總結(jié)1
20xx年以來(lái)，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《安徽省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》等法律、法規(guī)，狠抓燃?xì)獍踩芾砉ぷ�，取得了�?yōu)異成績(jī)，做到安全生產(chǎn)無(wú)事故，現(xiàn)將20xx年燃?xì)獍踩芾砬闆r匯報(bào)如下：
一、工作開(kāi)展情況
(一)制定燃?xì)鈶?yīng)急預(yù)案。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安徽省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》等法律、法規(guī)和《阜陽(yáng)市城市燃?xì)庀到y(tǒng)重大事故應(yīng)急預(yù)案》等，濾布結(jié)合我縣實(shí)際，制定了《太和縣城市燃?xì)庀到y(tǒng)重大事故應(yīng)急預(yù)案》，來(lái)指導(dǎo)城市燃?xì)庀到y(tǒng)重大事故發(fā)生地的應(yīng)急處理，及時(shí)、有序、高效、妥善地處置有可能發(fā)生的城市燃?xì)庀到y(tǒng)重大事故，在必要時(shí)實(shí)施緊急支援工作，最大限度地減輕事故造成的損失，保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全。
(二)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。我局在年初與平安液化氣站和團(tuán)結(jié)液化氣公司分別簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，要求企業(yè)按照責(zé)任書(shū)的`要求，認(rèn)真抓好燃?xì)獍踩a(chǎn)工作，杜絕各類事故的發(fā)生。
(三)認(rèn)真開(kāi)展“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。按照市縣有關(guān)文件要求，我局認(rèn)真開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展20xx年全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》，于6月13日參加全縣“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)，在大戲院廣場(chǎng)設(shè)咨詢臺(tái)，設(shè)置彩虹門(mén)，利用宣傳車，發(fā)放宣傳資料等進(jìn)行廣泛宣傳。
(四)突出重點(diǎn)，嚴(yán)格管理，認(rèn)真開(kāi)展燃?xì)獍踩珯z查工作。針對(duì)我縣燃?xì)馐袌?chǎng)存在的實(shí)際問(wèn)題，依據(jù)《安徽省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》，突出重點(diǎn)，嚴(yán)格管理，采取多種措施，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，做好燃?xì)馐袌?chǎng)管理工作。
1、認(rèn)真開(kāi)展燃?xì)獍踩粘９芾砉ぷ�，由燃�(xì)廪k負(fù)責(zé)。
對(duì)照燃?xì)庹军c(diǎn)進(jìn)行日常性檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
2、認(rèn)真做好專項(xiàng)整治工作。
根據(jù)市建委等四部門(mén)《關(guān)于開(kāi)展規(guī)范城鎮(zhèn)燃?xì)馐袌?chǎng)加強(qiáng)燃?xì)獍踩芾韺ｍ?xiàng)治理活動(dòng)的通知》，我局轉(zhuǎn)發(fā)了有關(guān)文件，制定我局《燃?xì)獍踩芾韺ｍ?xiàng)治理方案》，整治時(shí)間為半個(gè)月。為做好專項(xiàng)整治工作，我局成立了組織，抽調(diào)5個(gè)人，一臺(tái)車，專門(mén)從事這項(xiàng)工作，堅(jiān)持每天二次上路巡查。經(jīng)過(guò)治理，基本上遏制亂倒氣、亂充氣的勢(shì)頭，共收繳導(dǎo)槍15把，送檢過(guò)期鋼瓶100多只。
3、認(rèn)真做好重大事故隱患和重大危險(xiǎn)源排查工作。
開(kāi)展了對(duì)重大事故隱患和重大危險(xiǎn)源排查工作，將兩個(gè)重大危險(xiǎn)源，團(tuán)結(jié)液化氣公司和平安液化氣站進(jìn)行了登記，及時(shí)掌握情況，杜絕事故的發(fā)生。
二、下一步工作打算
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)
我局將在繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《安全生產(chǎn)法》、《安徽省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》的基礎(chǔ)上，繼往開(kāi)來(lái)，與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)燃?xì)馐袌?chǎng)管理，強(qiáng)化安全意識(shí)和群眾觀念，做到依法行政，嚴(yán)格管理，使之逐步走上規(guī)范化、制度化、經(jīng)�；墓芾碥壍�，確保一方平安。
(二)加快辦證，使燃?xì)馐袌?chǎng)合法運(yùn)營(yíng)
與各業(yè)務(wù)單位積極配合，按照燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)辦證程序，盡快完善手續(xù)、發(fā)放證件，使我縣燃?xì)馐袌?chǎng)合法運(yùn)營(yíng)健康發(fā)展，以利于我們的管理。
(三)積極探索新的管理模式
在明年，我局將在做好日常管理工作的同時(shí)，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，與公安消防、技術(shù)監(jiān)督、安全生產(chǎn)、工商等有關(guān)單位密切配合，通力協(xié)作，明確職責(zé)。在規(guī)劃布局、經(jīng)營(yíng)點(diǎn)管理上下功夫，積極探索出一套新的管理模式，確保安全不出事故。
(四)繼續(xù)加強(qiáng)宣傳正面引導(dǎo)
我局將做到雙管齊下，一邊加強(qiáng)管理，一邊加強(qiáng)宣傳教育，將利用各種機(jī)會(huì)積極、扎實(shí)、廣泛、有效地開(kāi)展安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，利用電視、條幅、傳單、宣傳車等形式，宣傳燃?xì)獍踩a(chǎn)，強(qiáng)化企業(yè)及居民的安全意識(shí)和觀念，正確引導(dǎo)，依靠全社會(huì)的力量，監(jiān)督液化氣的安全管理，防患于未然。
半年工作總結(jié)2
來(lái)到公司工作已經(jīng)數(shù)年了，作為出納，我認(rèn)真完成公司財(cái)務(wù)出納的相關(guān)工作，今年的上半年已經(jīng)結(jié)束，我的出納工作也告一段落，得好好總結(jié)下。
一、報(bào)銷和借支
公司的同事有很多需要報(bào)銷和借支的工作都是找我處理，作為一個(gè)銷售的公司，銷售部的同事經(jīng)常出差，報(bào)銷的憑證和一些需要提前借支的現(xiàn)金工作我都在處理，雖然做這份工作已經(jīng)很久，和銷售部的同事也講過(guò)多次，但是一些新同事還是會(huì)不太熟悉相關(guān)的流程，或者報(bào)銷單的憑證不行，或者借支的金額有問(wèn)題，理由沒(méi)寫(xiě)清楚，或者沒(méi)有他們部門(mén)主管的簽字就直接過(guò)來(lái)找我處理，有時(shí)候我也會(huì)不耐煩，怎么又錯(cuò)了。
特別是一些老員工，仗著自己熟悉流程，又和我熟悉，想早點(diǎn)辦完，可是流程就是流程，我在工作中，寧愿古板一點(diǎn)也不想出差錯(cuò)，像報(bào)銷方面，是需要有發(fā)票，并在報(bào)銷單上有銷售主管的簽字，我才可以審核通過(guò)報(bào)銷的，這方面我都是嚴(yán)格的審核，不合格的都打回去，借支方面也是，沒(méi)有充足的理由和簽字我都是不會(huì)同意撥款借支的。
二、系統(tǒng)的.錄入
在系統(tǒng)錄入方面，我認(rèn)真審核我手里的每一項(xiàng)數(shù)據(jù)，必須零出錯(cuò)的錄入系統(tǒng)，錄入系統(tǒng)之后我還會(huì)再三審核，雖然財(cái)務(wù)主管那邊也是會(huì)審核的，但我盡量多做點(diǎn)，數(shù)年來(lái)，我錄入系統(tǒng)的數(shù)據(jù)都沒(méi)有出錯(cuò)，在這方面的工作，就是需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的。
三、配合的方面
除了日常的工作，我還會(huì)配合財(cái)務(wù)部其他同事做一些其他的工作，像集體的財(cái)務(wù)審核，數(shù)據(jù)交叉復(fù)合，或者一些剛進(jìn)財(cái)務(wù)部的新同事有很多不了解的地方，我也積極的和他們溝通，解決他們的問(wèn)題，讓他們盡快的融入公司的大家庭里面。特別是年初的時(shí)候，進(jìn)來(lái)了幾位新員工，我都是熱情的回答他們的問(wèn)題，幫他們解決工作上面的難題。
四、不足的地方
當(dāng)然上半年的工作雖然做完了，我也是有不足的地方，在公司工作了數(shù)年，對(duì)公司和工作都是比較熟悉的，在工作中也會(huì)認(rèn)真辦事，但是總是感覺(jué)少了一份當(dāng)初工作的激情，工作認(rèn)真做完了，但是在過(guò)程中，也是有銷售部的同事反饋，我在核對(duì)報(bào)銷的時(shí)候，像個(gè)機(jī)器人一樣，冷冰冰的，在一些公司的活動(dòng)中，也不太積極參與。這個(gè)問(wèn)題不是上半年剛有的，而是之前已經(jīng)有了一些顯現(xiàn)的跡象，只是上半年的時(shí)候漸漸凸顯了出來(lái)，我發(fā)現(xiàn)之后，也覺(jué)得同事說(shuō)的對(duì)，激情沒(méi)有以前那么高了。
在接下來(lái)的下半年里面，我要調(diào)整好工作的心態(tài)，多參加公司的活動(dòng)，把激情找回來(lái)，在和同事處理工作的時(shí)候，多點(diǎn)耐心，多點(diǎn)微笑。
半年工作總結(jié)3
是公司“二五規(guī)劃”的第二年頭，也是公司發(fā)展轉(zhuǎn)型的重要階段，更是公司繼往開(kāi)來(lái)的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，黃埔新溪二期2棟30層的高層住宅順利封頂了！這是新民人的全新的紀(jì)錄！在業(yè)務(wù)拓展方面比如房地產(chǎn)、施工、監(jiān)理等都有收獲：從化286項(xiàng)目，造價(jià)約8664萬(wàn)的公路施工項(xiàng)目、從化溫泉村11畝地塊的房地產(chǎn)項(xiàng)目、黃埔87中造價(jià)約23萬(wàn)的監(jiān)理項(xiàng)目。隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，上半年公司在資金方面承受了很大的壓力，常言說(shuō)得好，公司大發(fā)展就會(huì)有大困難，小發(fā)展就會(huì)面臨小困難，只有不發(fā)展才不會(huì)有困難，所以公司總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)用智慧和行動(dòng)克服前進(jìn)路上的一切障礙，乘風(fēng)破浪勝利地到達(dá)成功的彼岸，所以今天這個(gè)半年度總結(jié)會(huì)很及時(shí)很重要，是一個(gè)反思總結(jié)和謀劃未來(lái)的大會(huì)，希望大家在會(huì)后全力學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)會(huì)議精神，帶領(lǐng)各自團(tuán)隊(duì)全面完成年初制訂的目標(biāo)任務(wù)。
一、上半年公司工作總結(jié) ：
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�。�1）上半年在建項(xiàng)目總產(chǎn)值：3241.8萬(wàn)元
�。�2）竣工項(xiàng)目產(chǎn)值：100萬(wàn)
從化二標(biāo)游泳池：建筑面積6008平方米，總造價(jià)1675萬(wàn)元，今年上半年完成產(chǎn)值32.5%（546.1萬(wàn)元），累計(jì)完成47.5%總產(chǎn)值達(dá)797.4萬(wàn)元
從化項(xiàng)目
在20上半年從化項(xiàng)目部的主要工作任務(wù)是：已完工程的總體驗(yàn)收、結(jié)算及資料整理，把剩余工程游泳場(chǎng)完成。在項(xiàng)目全體人員的共同努力下，順利完成上半年的工作（總產(chǎn)值約820萬(wàn)），
在上半年著重于成本控制。重新選用施工班組，施工單價(jià)盡可能低。具體表現(xiàn)在一期間墻及游泳池瓦工班組的選用上。工程量較少樓層高、施工難度大，相當(dāng)部分都是高空作業(yè)；游泳場(chǎng)主體施工過(guò)程中，充分利用舊材料，盡量減少周轉(zhuǎn)材料開(kāi)支，游泳場(chǎng)主體結(jié)構(gòu)已完成，從結(jié)構(gòu)的觀感來(lái)看質(zhì)量還算比較好，沒(méi)有出現(xiàn)明顯缺陷外觀良好，有效協(xié)調(diào)解決施工班組的合理訴求，克服困難，順利把游泳場(chǎng)結(jié)構(gòu)完成；并且每月組織活動(dòng)一次，加強(qiáng)員工之間的了解與溝通、增強(qiáng)員工的凝聚力。
xx項(xiàng)目
xx二期項(xiàng)目±0.00以上主體工程于20xx年2月8日正式開(kāi)工，主體工程于20xx年7月5日完成封頂，在20xx年6月28日完成一～十七層構(gòu)實(shí)體檢測(cè)。磚砌體工程在20xx年6月30日完成至26層；地下室負(fù)一層和負(fù)二層墻柱面水泥砂漿抹灰完成80%，第一遍扇灰完成30%。上部結(jié)構(gòu)完成了第六層水泥砂漿抹灰，發(fā)電機(jī)排煙管完成了80%。2～20層磚墻水電消防線盒及線管安裝完成；2～6層戶內(nèi)配電箱及弱電箱的安裝接管完成；2～6層電梯間消防箱及加壓送風(fēng)口底框的安裝完成；根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，水泥砂漿抹灰工期有滯后，應(yīng)重新策劃，把滯后的工期搶回來(lái)。新溪二期項(xiàng)目累計(jì)完成總產(chǎn)值為5412.5萬(wàn)元。
水電項(xiàng)目
進(jìn)入20xx年上半年的下半段，新溪項(xiàng)目室內(nèi)開(kāi)始磚砌體的施工，水電、消防方面的工作也進(jìn)入到室內(nèi)墻身線盒及線管的安裝，
在質(zhì)量方面保證了每種線盒的安裝高度滿足圖紙的要求及橫平豎直的觀感要求，但水電班組在與磚砌體班組的配合上存在不足的地方，例如墻身在沒(méi)有頂磚的情況下水電工人就開(kāi)始打鑿墻身，影響磚砌體的質(zhì)量，當(dāng)發(fā)現(xiàn)這種情況后，主管領(lǐng)導(dǎo)一方面督促磚砌體班組在滿足時(shí)間要求的情況下盡快安排人手進(jìn)行頂磚，另一方面則嚴(yán)格要求水電班組在沒(méi)有頂磚的情況下禁止打鑿墻身，收到成效保證了工程質(zhì)量。
在材料方面的控制工作，主管領(lǐng)導(dǎo)基本做到每種水電材料都進(jìn)行計(jì)算及采購(gòu)統(tǒng)計(jì)，每張材料采購(gòu)單都由自己開(kāi)給采購(gòu)員，在保證材料供應(yīng)不影響進(jìn)度的情況下，杜絕浪費(fèi)材料的現(xiàn)象。
水電資料方面的工作，主管領(lǐng)導(dǎo)與項(xiàng)目部資料員緊密配合，預(yù)埋方面的資料工作與進(jìn)度相配合，得到了監(jiān)理的肯定。
20xx年上半年，在從化水利學(xué)院一、二期水電方面的工作主要是一期的機(jī)電結(jié)算書(shū)的制定工作、一期增加弱電設(shè)備、室外光纖的報(bào)價(jià)及二期游泳池項(xiàng)目增加消防水炮系統(tǒng)的報(bào)價(jià)工作，主管領(lǐng)導(dǎo)都能與經(jīng)營(yíng)部相互溝通、緊密配合，按時(shí)按要求完成。
（二）經(jīng)營(yíng)方面
�。�1）項(xiàng)目產(chǎn)值進(jìn)度款的申報(bào)
上半年主要在建項(xiàng)目有黃埔新溪項(xiàng)目和從化游泳池項(xiàng)目，二個(gè)項(xiàng)目向業(yè)主申報(bào)產(chǎn)值達(dá)3147.7萬(wàn)，業(yè)主申批到位工程款約1435萬(wàn)。
小游園項(xiàng)目于申請(qǐng)114.48萬(wàn)工程款，業(yè)主于今年6月支付23萬(wàn)，累計(jì)支付工程款102.2萬(wàn)。
（2）項(xiàng)目預(yù)結(jié)算工作
上半年本部門(mén)進(jìn)行了三個(gè)項(xiàng)目的增加預(yù)算，增加預(yù)算工程造價(jià)為998.7萬(wàn)，其中：新溪地下室擴(kuò)建增加預(yù)算896.7萬(wàn)元；從化A13、食堂增加室外道路41萬(wàn)元。
黃埔小游園結(jié)算（176萬(wàn)）今年3月送至監(jiān)理公司審核，監(jiān)理公司于今年6月13日審核160萬(wàn)。
�。ㄈ┍O(jiān)理方面
（1）20xx上半年三分部共有在建監(jiān)理項(xiàng)目3項(xiàng)，分別為：廣東青年干部學(xué)院新校區(qū)一期工程、大田花園工程、天普藥業(yè)動(dòng)物房。新建項(xiàng)目1項(xiàng)：八十七中學(xué)生宿舍及飯?zhí)茫壳拔撮_(kāi)工）。后序配合項(xiàng)目2項(xiàng)：86中曲棍球場(chǎng)改造（監(jiān)理費(fèi)尾款收取）、石化路道路升級(jí)工程（監(jiān)理費(fèi)尾款收�。�、黃埔區(qū)雨污分流工程六標(biāo)段（項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、收尾階段其他監(jiān)理工作及監(jiān)理費(fèi)收取）。
�。�2）監(jiān)理費(fèi)收取情況：至目前為止，監(jiān)理費(fèi)已收取520萬(wàn)元，占總額的72.7%（其中本年度上半年收取143.18萬(wàn)元，占總額的20%）。
�。ㄋ模┓康禺a(chǎn)方面
在20xx年的上半年，在金華興業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)以及全體員工的共同努力下，主要取得了兩方面階段性的成果：
1）取得首個(gè)地塊項(xiàng)目——于20xx年6月18日（星期一）上午在廣州琛博拍賣行以500萬(wàn)元競(jìng)得“舊天湖地段從化干部療養(yǎng)院”項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)實(shí)體性投資項(xiàng)目的質(zhì)量飛躍；
2）各項(xiàng)工作有效的開(kāi)展和推進(jìn)，目前經(jīng)驗(yàn)正逐漸積累、沉淀，有望快速、穩(wěn)定的進(jìn)入發(fā)展軌道。正在跟進(jìn)的項(xiàng)目如下：
�。�1）“從化干部療養(yǎng)院”項(xiàng)目
金華興業(yè)公司于20xx年6月18日（星期一）上午在廣州琛博拍賣行以500萬(wàn)元競(jìng)得該標(biāo)的，該地塊投資測(cè)算、具體投資操作分析將于7月份內(nèi)完成，作為項(xiàng)目投資方向參考。
�。�2）xx地塊項(xiàng)目跟進(jìn)
迎賓大道項(xiàng)目作為金華興業(yè)一直以來(lái)關(guān)注的重中之重，在過(guò)去的半年時(shí)間里，主要完成保障房轉(zhuǎn)商住用地的審批跟進(jìn)、項(xiàng)目取地策略總體策劃研究以及征地（供地指標(biāo)）審批手續(xù)正在跟進(jìn)。
（3）xx村項(xiàng)目
據(jù)該項(xiàng)目的旅游屬性，參考東部華僑城案例，對(duì)項(xiàng)目發(fā)展方向作總體策劃，并通過(guò)搜集關(guān)于東部華僑城資料（茵特拉根酒店等）資料，對(duì)項(xiàng)目總體定位、投資進(jìn)行研究。其中主要研究?jī)?nèi)容為兩方面：①該項(xiàng)目（29畝）土地招拍掛相關(guān)流程，以及租賃部分如何承接利用；②項(xiàng)目定位以及發(fā)展方向、發(fā)展設(shè)計(jì)建議。
（4）xx項(xiàng)目
主要關(guān)注村留用地項(xiàng)目、小產(chǎn)權(quán)項(xiàng)目相關(guān)政策以及銷售相關(guān)環(huán)節(jié)及技巧。期間已就本項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)院接觸，并通過(guò)多次內(nèi)部研究后形成初步規(guī)劃效果圖等，為項(xiàng)目合作開(kāi)發(fā)做準(zhǔn)備。目前因項(xiàng)目合作人的原因，項(xiàng)目跟進(jìn)暫緩。
�。�5）xx學(xué)院等新增地塊項(xiàng)目
南方學(xué)院項(xiàng)目土地面積約346畝，用途：住宅用地。同時(shí)，經(jīng)金華興業(yè)各成員拓寬業(yè)務(wù)渠道以及積極溝通接洽，如“芳村（鶴洞真光中學(xué)旁）舊廠房改造”、“番禺大石地塊的項(xiàng)目”等新增項(xiàng)目亦將進(jìn)入業(yè)務(wù)洽談合作階段，有望下半年成為金華興業(yè)計(jì)劃外的創(chuàng)收新項(xiàng)目。
（五）財(cái)務(wù)部
公司財(cái)務(wù)部是公司的潤(rùn)滑劑，更是幕后功臣，上半年，公司工程進(jìn)度款項(xiàng)由于種。種原因，回款不及時(shí)，造成財(cái)務(wù)資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難，公司財(cái)務(wù)部遭受了很大壓力。在公司部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)不懈地努力下，依然克難前行。上半年完成計(jì)劃內(nèi)工作任務(wù)達(dá)96%，計(jì)劃外達(dá)100%。主要完成工作體現(xiàn)在：回籠資金、融資貸款、開(kāi)源節(jié)流、完成會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)日常工作處理及配合公司交辦的其他工作等。（如：回籠資金、融資貸款、開(kāi)源節(jié)流等。在日常工作中，財(cái)務(wù)做到執(zhí)行工作雷勵(lì)風(fēng)行、勤策勤力，協(xié)調(diào)一致，努力完了成各項(xiàng)工作。表現(xiàn)較為突出的有回籠資金、開(kāi)源節(jié)流工作兩方面。
�。┺k公室
�。�1）成立總經(jīng)辦權(quán)力機(jī)構(gòu)
于開(kāi)年初，召開(kāi)月度會(huì)議通過(guò)的第一項(xiàng)決定：確定成立公司權(quán)力決策領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)——總經(jīng)辦，以及總經(jīng)辦主要領(lǐng)導(dǎo)成員，該機(jī)構(gòu)有權(quán)對(duì)公司未來(lái)如下各重大事項(xiàng)行使決策權(quán)與審批權(quán)，1、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案，決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的'設(shè)置；2、審核批準(zhǔn)公司的基本管理制度；3、制定公司中長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃；4、制定每年總體施工計(jì)劃和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；5、審批財(cái)務(wù)計(jì)劃；6、統(tǒng)管公司的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)；7、拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域；8、處理公司內(nèi)外重大事件等。
（2）公司20xx年管理架構(gòu)
同此會(huì)議還通過(guò)第二項(xiàng)決定：廣州新民建設(shè)工程管理有限公司20xx年管理架構(gòu)，明確規(guī)定了公司各高、中層主管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，在基礎(chǔ)上各領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)基本未作大調(diào)整。僅在施工管理方面，公司為了更有效地對(duì)施工工程項(xiàng)目進(jìn)行管理，今年實(shí)行片區(qū)管理責(zé)任制，從而確定了孔祥潛、包烈東二位副總經(jīng)理分別分管從化片區(qū)及黃埔片區(qū)的管理職責(zé)。
�。�3）重新修訂《xx制度》
為了更好地規(guī)范公司的經(jīng)營(yíng)管理模式，加強(qiáng)公司員工勞動(dòng)紀(jì)律，維護(hù)公司正常工作秩序，進(jìn)一步規(guī)范公司內(nèi)部管理體制，公司提出全新的經(jīng)營(yíng)理念：依德納賢，以智創(chuàng)業(yè)，依法治司，以勤致富。我們從未停止過(guò)對(duì)《xx制度》的探究和完善，持續(xù)修訂和完善具體制度內(nèi)容來(lái)規(guī)范公司管理，強(qiáng)化制度的約束作用。改版后的《新民制度》于20xx年進(jìn)行了第二次修訂，并于本次員工代表大會(huì)審議通過(guò)，自二O一二年七月十日起正式施行，原《_xx制度》（20版）同時(shí)廢止。
辦公室在總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)每一件事情，按照工作框架與辦公室工作目標(biāo)責(zé)任要求，著力提升辦公室工作質(zhì)量及效率，竭盡全力去完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，上半年辦公室完成全年工作計(jì)劃達(dá)52%，總完成率約：80 %；計(jì)劃外工作占73 %，總完成率約：90 %
二、分析存在問(wèn)題與提出解決問(wèn)題方案
�。ㄒ唬┕こ滩�
（1）加強(qiáng)材料管理，降低工程成本
1、施工過(guò)程中嚴(yán)格把控材料管理，減少材料浪費(fèi)，
2、加強(qiáng)采購(gòu)技巧，拓寬采購(gòu)渠道，貨比三家；
�。�2）加強(qiáng)安全文明施工，杜絕意外發(fā)生
1、項(xiàng)目管理人員應(yīng)注意安全防范意識(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。
2、各級(jí)管理人員應(yīng)遵守安全標(biāo)準(zhǔn)及注意事項(xiàng)。
3、對(duì)于出現(xiàn)異常征兆、事態(tài)或發(fā)生事故的應(yīng)急救援措施。
（3）嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)
1、各項(xiàng)目部、施工隊(duì)必須有保證工程質(zhì)量的管理機(jī)構(gòu)和制度，有專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測(cè)和核驗(yàn)記錄，并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄， 確保施工質(zhì)量符合要求；
2、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識(shí)教育，提高工人的操作技術(shù)水平，在施工到關(guān)鍵性的部位時(shí)，必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)；
3、施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理必須按施工規(guī)范要求抓落實(shí)，保證每道工序和施工質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到每分項(xiàng)、分部工程施工自檢自查，把好質(zhì)量關(guān)，不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序施工。
�。ǘ┙�(jīng)營(yíng)部
（1）加強(qiáng)合同管理，加快合同審批簽訂流程。
�。�2）完善班組結(jié)算工作
（三）監(jiān)理部
采用積極穩(wěn)妥的經(jīng)營(yíng)模式
由于監(jiān)理建設(shè)項(xiàng)目的減少，在建項(xiàng)目即將完工，人員的飽和成了企業(yè)的負(fù)擔(dān)。任何企業(yè)都必須為企業(yè)的生存做出無(wú)奈的選擇。我們監(jiān)理第三分部也同樣面臨人員壓縮問(wèn)題，為此我們采取勸、辭退的方式放走一些監(jiān)理員。留下一些中堅(jiān)力量。以上是出我們面對(duì)目前經(jīng)營(yíng)狀況所采取的短小精干、動(dòng)態(tài)管理的模式。
�。ㄋ模┓康禺a(chǎn)部
�。�1）調(diào)整工作計(jì)劃，針對(duì)實(shí)際業(yè)務(wù)情況，制定有效專項(xiàng)的工作計(jì)劃管理，從而直觀的反映各項(xiàng)目跟進(jìn)情況、難點(diǎn)及問(wèn)題；
�。�2）業(yè)務(wù)跟進(jìn)及工作力度加大，在有重點(diǎn)、有序的項(xiàng)目跟進(jìn)計(jì)劃基礎(chǔ)上，在已有的工作方式方法上進(jìn)行改善，采取更為直接的方式介入，從而有效推動(dòng)項(xiàng)目的進(jìn)程；
�。�3）工作中遇到問(wèn)題及時(shí)溝通，形成專項(xiàng)項(xiàng)目溝通機(jī)制，實(shí)時(shí)完整的將問(wèn)題反映，并及時(shí)形成對(duì)策，以應(yīng)對(duì)瞬息萬(wàn)變的項(xiàng)目特性。金華興業(yè)的前景是開(kāi)闊的，但仍需要及時(shí)的抓住機(jī)遇。
�。ㄎ澹┴�(cái)務(wù)部
�。�1）加快資金回籠，緩解資金壓力
�。�2）在原有資金計(jì)劃基礎(chǔ)上，繼續(xù)強(qiáng)化資金分配
�。┺k公室
�。�1）招聘力度需要加強(qiáng)，及時(shí)滿足公司人才需求；
�。�2）管理制度仍需加強(qiáng)完善，落實(shí)力度要進(jìn)一步加大；
�。�3）辦公室人員整體素質(zhì)和工作責(zé)任心有待進(jìn)一步提高；服務(wù)觀念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變；
�。�4）與各相關(guān)部門(mén)進(jìn)一步密切聯(lián)系，工作應(yīng)當(dāng)更進(jìn)一步注重實(shí)效等。
三、下半年目標(biāo)任務(wù)
下半年的主要工作任務(wù)是：各部室全力以赴完成年初制訂的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上進(jìn)一步改進(jìn)工作質(zhì)量，提高工作效率。20xx年，是新民“二五規(guī)劃”的第二年，我們的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向是：繼續(xù)堅(jiān)持規(guī)模和業(yè)績(jī)同步增長(zhǎng)，堅(jiān)持預(yù)算控制和適度從緊的財(cái)務(wù)政策。確保新民制度執(zhí)行和項(xiàng)目管理的有效性和嚴(yán)肅性，多角度著手，有效地降低公司整體運(yùn)營(yíng)成本；以人為本，重視經(jīng)營(yíng)人才培養(yǎng)，關(guān)愛(ài)員工，加強(qiáng)新民企業(yè)文化建設(shè)力度，培育員工專業(yè)化技術(shù)，為構(gòu)建新民更強(qiáng)更好的共同事業(yè)平臺(tái)，奠定良好的基礎(chǔ)。
在發(fā)展路上，有收獲的喜悅也有艱難的困惑，不管怎樣，我們依然前行，上半年工作也反映出我們管理上存在諸多不足，只要我們善于總結(jié)改進(jìn)再摸索，前途是充滿陽(yáng)光的。
最后，請(qǐng)讓我代表新民公司再次謝謝全體員工的辛勤付出！謝謝！
半年工作總結(jié)4
09年上半年，我局在區(qū)委、區(qū)政府和市審計(jì)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委六屆三次全委會(huì)精神，緊緊圍繞為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作思路，嚴(yán)格履行審計(jì)署“依法審計(jì)、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的二十字工作方針，本著“全面審計(jì)、突出重點(diǎn)”的原則，扎實(shí)有效的在全區(qū)開(kāi)展審計(jì)執(zhí)法工作，現(xiàn)就上半年主要工作完成情況及下半年工作安排如下：
一、上半年工作完成情況
09年上半年，全局共開(kāi)展審計(jì)項(xiàng)目7項(xiàng)，完成審計(jì)項(xiàng)目7項(xiàng)，完成全年工作目標(biāo)任務(wù)的70%，其中：財(cái)政預(yù)算執(zhí)行審計(jì)及預(yù)算執(zhí)行單位審計(jì)2項(xiàng)，專項(xiàng)資金審計(jì)2項(xiàng)，領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)2項(xiàng)，財(cái)務(wù)收支審計(jì)1項(xiàng)。
�。ㄒ唬┮载�(cái)政審計(jì)為重點(diǎn)，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行審計(jì)
09年本級(jí)審，我局以嚴(yán)格預(yù)算管理規(guī)范資金分配為重點(diǎn)，緊緊圍繞“揭露問(wèn)題、規(guī)范管理、促進(jìn)改革”的總體思路，積極開(kāi)展xx年區(qū)財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)，根據(jù)財(cái)政資金的分配走向，有重點(diǎn)地對(duì)區(qū)民政局xx年度預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行了審計(jì)，同時(shí)對(duì)部分重點(diǎn)資金使用情況進(jìn)行了延伸審計(jì)，糾正了部分資金在使用過(guò)程中的'不規(guī)范行為，對(duì)部分單位帳戶資金沉淀過(guò)大現(xiàn)象，向政府部門(mén)提出了深入調(diào)查、區(qū)別對(duì)待、盤(pán)活資金、提高效益的審計(jì)建議。
（二）大力開(kāi)展專項(xiàng)資金審計(jì)，努力規(guī)范資金使用行為
今年，我局緊緊圍繞政府工作中心，相繼完成了大堡子吧浪電灌站建設(shè)工程、區(qū)農(nóng)牧局xx年度設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目?jī)蓚�(gè)農(nóng)業(yè)專項(xiàng)的審計(jì)。對(duì)審計(jì)中對(duì)發(fā)現(xiàn)的項(xiàng)目資金管理不規(guī)范問(wèn)題進(jìn)行了糾正、處理，促進(jìn)了專項(xiàng)資金的合理規(guī)范運(yùn)行。
�。ㄈ┱J(rèn)真開(kāi)展黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)
受區(qū)委組織部委托，完成了對(duì)原馬坊辦事處主任孫泰德同志任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、通過(guò)審計(jì)進(jìn)一步規(guī)范了辦事處財(cái)務(wù)，健全了內(nèi)部規(guī)章制度。對(duì)原朝陽(yáng)辦事處主任王新民同志經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)賬務(wù)審計(jì)已結(jié)束，目前正在審計(jì)報(bào)告階段。
（四）遵照區(qū)政府的要求，完成了對(duì)區(qū)公證處的財(cái)務(wù)收支審計(jì)。對(duì)公證處截止今年3月底以前的財(cái)務(wù)收支狀況進(jìn)行了審計(jì)，并詳細(xì)核實(shí)了資產(chǎn)摸清了家底，認(rèn)真完成了區(qū)公證處上劃前的.基礎(chǔ)工作。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)部門(mén)間協(xié)調(diào)配合，認(rèn)真完成其他工作任務(wù)
今年1-5月，我局在積極審計(jì)的同時(shí)，元月份組織召開(kāi)了紀(jì)檢、監(jiān)察、檢察、審計(jì)四部門(mén)聯(lián)席會(huì)議，3月組織召開(kāi)了城北區(qū)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)聯(lián)席會(huì)議第四次會(huì)議，制定印發(fā)《城北區(qū)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)暫行辦法》、《xx市城北區(qū)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目委托制度》、《城北區(qū)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)聯(lián)席會(huì)議工作制度》。積極配合區(qū)監(jiān)察局開(kāi)展春季學(xué)校收費(fèi)專項(xiàng)檢查、配合財(cái)政農(nóng)牧開(kāi)展農(nóng)業(yè)項(xiàng)目檢查、積極參與政府采購(gòu)工作，取得了較好的效果。
二、存在的問(wèn)題及困難
目前我區(qū)審計(jì)工作面臨的主要困難是審計(jì)專業(yè)人員缺乏，審計(jì)力量嚴(yán)重不足。年度審計(jì)計(jì)劃確定后，實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中，由于財(cái)政、農(nóng)牧等部門(mén)根據(jù)本部門(mén)工作需要，都有部分專項(xiàng)工程需要穿插審計(jì)來(lái)確保上級(jí)部門(mén)驗(yàn)收，加之政府和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)臨時(shí)交辦的項(xiàng)目，從而給審計(jì)計(jì)劃的執(zhí)行帶來(lái)了一定難度。尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，在確保審計(jì)質(zhì)量的同時(shí)嚴(yán)格按照組織部門(mén)要求的時(shí)限完成難度很大，急需增加審計(jì)專業(yè)人員。
三、下一步工作計(jì)劃
今后，我們將在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)區(qū)第六次黨代會(huì)、區(qū)委六屆三次全體會(huì)議精神，按照“全面審計(jì)、突出重點(diǎn)”的原則，以促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo)，進(jìn)一步解放思想，依法履行審計(jì)職責(zé)，努力完成以下工作：
�。ㄒ唬┱J(rèn)真完成區(qū)財(cái)政預(yù)算執(zhí)行審計(jì)及向區(qū)人大常委會(huì)的審計(jì)工作報(bào)告。
�。ǘ┩瓿蓞^(qū)委組織部委托的對(duì)孔慶明、武勇、劉少君、三位同志的任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作。
�。ㄈ┘哟髮徲�(jì)部門(mén)“人、法、技”建設(shè)力度，進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)人員作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度，努力提高審計(jì)機(jī)關(guān)綜合素質(zhì)。
（四）完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。
半年工作總結(jié)5
20xx年已經(jīng)過(guò)半，在授信審批部經(jīng)過(guò)了半年多的工作與學(xué)習(xí)，特別是從今年工作任務(wù)比較繁重的二季度中，我認(rèn)識(shí)到了自身的許多不足，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的幫助指導(dǎo)，我總結(jié)了今后的改進(jìn)方法和努力方向。
通過(guò)半年的.工作，我總結(jié)出了目前存在的不足有以下幾方面：
1、對(duì)于文件學(xué)習(xí)的重視程度不夠，一些關(guān)鍵性問(wèn)題對(duì)文件掌握不夠清楚。
2、對(duì)于自己拿不準(zhǔn)的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，造成一些事情的處理不夠妥當(dāng)。
3、對(duì)于工作中遇到的共性問(wèn)題，經(jīng)常以主觀判斷，沒(méi)有及時(shí)與同事交流、和領(lǐng)導(dǎo)溝通。
4、工作節(jié)奏安排不好，投入工作時(shí)間較多，但效率與之不成正比。
針對(duì)以上問(wèn)題，我總結(jié)了下半年的工作方法：
首先，利用中午時(shí)間，每天學(xué)習(xí)文件，目前已經(jīng)學(xué)習(xí)了授信政策指引、擔(dān)保管理辦法、直客式住房商用房管理辦法等幾個(gè)工作中較為常用的文件。在熟練掌握文件的基礎(chǔ)上才能避免出現(xiàn)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)并提高工作效率。
其次，今后工作中在審查或與支行溝通時(shí)遇到問(wèn)題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，避免使部門(mén)處在被動(dòng)位置。還要多學(xué)習(xí)處理問(wèn)題的方法與經(jīng)驗(yàn)，提高自身綜合素質(zhì)。
最后，合理安排工作節(jié)奏，工作中要分清主次，對(duì)于支行上報(bào)貸款要抓緊審查，把貸款中存在的問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，然后馬上與支行溝通，避免在審查過(guò)程中給支行造成延誤。給支行下反饋要清楚明確，分清主次，盡量做到一次性反饋，反饋后要及時(shí)跟蹤，了解支行目前解決的程度及困難，盡量給予審查方面的支持與幫助。
今后工作中，要安排好時(shí)間，提高工作效率，明確工作目的和重點(diǎn)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，審查要細(xì)致，對(duì)一些問(wèn)題掌握不好時(shí)，不輕易做出判斷，多與同事溝通、向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。與支行溝通時(shí)注意說(shuō)話方式，已解決問(wèn)題為最終目的。
半年工作總結(jié)6
時(shí)間過(guò)得真快，20xx年已經(jīng)過(guò)去半年了，在科主任的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，在大家的關(guān)心幫助下，通過(guò)自己的努力，使自己在思想政治上及業(yè)務(wù)能力上都有了很大的提高，現(xiàn)將情況總結(jié)如下：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度：
我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《軍隊(duì)醫(yī)院醫(yī)療工作規(guī)則》、《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)行為規(guī)范守則》、《預(yù)防醫(yī)療缺陷主要工作規(guī)范》、《中華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《中華人民共和國(guó)藥品管理法》，同時(shí)還認(rèn)真學(xué)習(xí)了《病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》、《處方管理辦法》、《醫(yī)學(xué)專用藥品和藥品管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)學(xué)專用藥品和第一類藥品管理規(guī)定》、《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實(shí)施辦法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等，在實(shí)際工作中，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的規(guī)定，嚴(yán)格依法行醫(yī)。
2、認(rèn)真做好門(mén)診診療工作：
在工作中，我高度重視為軍人服務(wù)工作，堅(jiān)持做到軍人優(yōu)先，堅(jiān)決樹(shù)立為部隊(duì)、為傷病員服務(wù)的思想。作為xx醫(yī)院的一名醫(yī)生，為部隊(duì)傷病員服務(wù)，是責(zé)任，也是義務(wù)。我認(rèn)為部隊(duì)醫(yī)院的存在，關(guān)鍵體現(xiàn)在為部隊(duì)傷病員的服務(wù)水平上。我始終堅(jiān)持把對(duì)部隊(duì)傷病員的治療放在第一位，耐心全面為官兵查體，讓他們來(lái)醫(yī)院好好看病，然后回部隊(duì)安心訓(xùn)練。在門(mén)診工作中，我一直勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，急病人之所急、想病人之所想、痛病人之所痛，始終堅(jiān)持以病人為中心，一切為了病人，努力為患者服務(wù)，為方便患者就診，我主動(dòng)放棄節(jié)假日休息及午休，從無(wú)遲到、早退。
3、認(rèn)真妥善處理醫(yī)患關(guān)系：
醫(yī)療領(lǐng)域充滿著很多不確定的因素，即使醫(yī)學(xué)再發(fā)達(dá)，醫(yī)生再努力，診療效果都不可能達(dá)到100%，任何醫(yī)院和醫(yī)生都不可能包治百病，但由于現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展進(jìn)步，不少醫(yī)學(xué)難題都已迎刃而解，很多患者及家屬對(duì)醫(yī)療的期望值過(guò)高，認(rèn)為自己花了錢(qián)就要治好病，這是門(mén)診工作中遇到的.普片問(wèn)題。我在診療活動(dòng)中主動(dòng)成為患者的管理者、溝通者、照顧者、代言者、保護(hù)者及教育者等多重角色，注重醫(yī)患溝通技巧，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
4、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨組織的文件：
我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十八大精神文件，深入貫徹黨的十八大精神。在工作中學(xué)習(xí)，在書(shū)本中學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在自己的平凡崗位上，嚴(yán)格要求自己，時(shí)時(shí)事事不忘自己是xx醫(yī)院的一名醫(yī)生，努力為傷病員服務(wù)。在思想上始終堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，擁護(hù)社會(huì)主義制度，遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，服從安排，團(tuán)結(jié)同志，作風(fēng)正派，有較強(qiáng)的工作責(zé)任心，有良好的職業(yè)道德修養(yǎng)，關(guān)心體貼病人，深受患者信賴。
5、認(rèn)真對(duì)待工作中的困難和不足：
由于門(mén)診工作人員不足，病人多、工作量大，事務(wù)性工作就占據(jù)了大量的時(shí)間，因而自身學(xué)習(xí)有所放松。
我一定努力克服困難、彌補(bǔ)不足，認(rèn)真學(xué)習(xí)、虛心請(qǐng)教，爭(zhēng)做一名合格甚至優(yōu)秀的醫(yī)生。
半年工作總結(jié)7
時(shí)光荏苒，13年已過(guò)去一半的時(shí)間。下面，就半年來(lái)的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)及同事們做簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一有規(guī)矩畫(huà)方圓，運(yùn)行管理上臺(tái)階
啟動(dòng)爐說(shuō)起來(lái)沒(méi)啥，但麻雀雖小五臟俱全，它包含輸煤系統(tǒng)、除灰除渣系統(tǒng)、化學(xué)處理系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、熱控系統(tǒng)、鍋爐系統(tǒng)，以及汽機(jī)系統(tǒng)中的給水泵、除氧泵、除氧器等。系統(tǒng)多、設(shè)計(jì)安裝問(wèn)題多、設(shè)備質(zhì)量差。接手之后，本著“負(fù)責(zé)任敢擔(dān)當(dāng)”的信念，不推諉不找借口，認(rèn)真摸索、總結(jié)，經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次的設(shè)備改造、改進(jìn)，使設(shè)備運(yùn)行狀況提高了一大塊，穩(wěn)定了許多。同時(shí)根據(jù)設(shè)備現(xiàn)狀、環(huán)境條件，制定相應(yīng)的辦法、措施。如針對(duì)煤倉(cāng)設(shè)計(jì)角度大，制定煤倉(cāng)煤位控制、定期降煤位、定期捅煤倉(cāng)的辦法，大大緩解了因煤倉(cāng)托煤造成的鍋爐降出力的問(wèn)題；針對(duì)冬季寒冷，斗提機(jī)鏈斗易粘煤的情況，制定每周一、五定期清理鏈斗的規(guī)定，減少了因鏈斗粘煤清理不及時(shí)而造成的設(shè)備損壞，甚至因上煤系統(tǒng)癱瘓而造成鍋爐降負(fù)荷、停爐；針對(duì)兩臺(tái)啟動(dòng)爐省煤器結(jié)垢情況不同以及負(fù)荷的高低，分別制定不同的上水方案，保證了啟動(dòng)爐安全穩(wěn)定運(yùn)行的同時(shí)，順利完成了熱電分廠#1、2爐的吹管、投底部加熱及#1、2爐運(yùn)行中預(yù)熱器吹灰、除氧器投加熱等任務(wù)。最初幾個(gè)月，幾乎是天天在現(xiàn)場(chǎng)，甚至有幾次白天黑夜連軸轉(zhuǎn)，不過(guò)隨著經(jīng)驗(yàn)的積累，各種方法、規(guī)定、制度的完善，通過(guò)抓培訓(xùn)促落實(shí)，啟動(dòng)爐運(yùn)行早已步入正軌，不需要我天天蹲守在現(xiàn)場(chǎng)了。設(shè)備改造趨完善，規(guī)制健全無(wú)怨言。
二以行動(dòng)換認(rèn)可，以真心換信任
啟動(dòng)爐沒(méi)有哪一個(gè)角落我不熟悉，因此，只要運(yùn)行值班人員說(shuō)一下現(xiàn)象，我就能判斷出問(wèn)題的根源及提出處理方法；啟動(dòng)爐沒(méi)有哪一項(xiàng)苦臟累的活我沒(méi)干過(guò)，所以，不僅啟動(dòng)爐所有人員，連業(yè)主方也不得不挑大拇指。獲得認(rèn)可，贏得信任，里外工作的開(kāi)展就得心應(yīng)手。事做到了只是一方面，關(guān)鍵是做人。務(wù)實(shí)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、誠(chéng)懇，是我不變的做人之道。正所謂：心底無(wú)私天地寬。熱電分廠、生產(chǎn)指揮中心的主管領(lǐng)導(dǎo)不止一次說(shuō)：沖著老劉，啥事都好說(shuō)。
自家人更不用說(shuō)了。不須揚(yáng)鞭自?shī)^蹄。4月1日，啟動(dòng)爐東側(cè)的雨水井蓋壞，存煤落入雨水井，堵塞了兩個(gè)雨水井下的管道。只能靠人下到4米多深的.井內(nèi)，用鐵鍬將井內(nèi)的煤一鍬一鍬挖出。黃明洋、沈志光、王寶軍積極踴躍，不辭勞苦，連干兩天就把雨水井疏通了。當(dāng)時(shí)，井外大雪紛飛、寒風(fēng)瑟瑟，井內(nèi)揮汗如雨、熱氣升騰。這是一幅暖人的畫(huà)面，它傳遞的是正能量。5月份，東電三挖電纜溝，也將此處一個(gè)雨水井堵塞，他們一周也沒(méi)有弄通。熱電分廠的一位領(lǐng)導(dǎo)就說(shuō)：老劉，不比不知道�。」ぷ髦�，同員工勤交流、多溝通，能想到的盡量為員工想到、想全。有誰(shuí)頭疼腦熱、感冒咳嗽，送上暖心的問(wèn)候；誰(shuí)家里有事幫著出主意想辦法；有誰(shuí)心情不好，做一個(gè)合格的傾訴對(duì)象。日久見(jiàn)真心，大家把我當(dāng)成了可以信賴的人。
三內(nèi)修自身外強(qiáng)武功
項(xiàng)目部副經(jīng)理對(duì)我來(lái)說(shuō)是極大的榮耀，同時(shí)也給了我極大的壓力。是否能勝任？如何能勝任？怎樣才能不辜負(fù)公司對(duì)你的信任呢？
修自身。不斷學(xué)習(xí)安全管理、建造師相關(guān)知識(shí)。首先，提高自己的法律、法規(guī)知識(shí)；其次，提高關(guān)于項(xiàng)目管理方面、合同文件知識(shí)以及熟知各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；第三，懂得并掌握成本控制、費(fèi)用管理。目的就是明白如何在合法合規(guī)的條件下，做好項(xiàng)目管理工作。
強(qiáng)武功。就是干啥吆喝啥。檢修公司毫無(wú)疑問(wèn)就以設(shè)備檢修為主。所以，在啟動(dòng)爐管理之余，動(dòng)力維護(hù)所轄設(shè)備就成了我的關(guān)注對(duì)象。認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)程系統(tǒng)，仔細(xì)收集運(yùn)行資料；新設(shè)備新技術(shù)不僅要現(xiàn)場(chǎng)查看而且還要網(wǎng)上查閱其他使用者反應(yīng)的問(wèn)題及評(píng)價(jià)，以懂得其結(jié)構(gòu)、原理、特性。為全面落實(shí)“四項(xiàng)責(zé)任”充電。
我以有一份令人羨慕的工作為榮耀，以干好本職工作為天職。可能工作中會(huì)暴露出各種不足、問(wèn)題，我會(huì)虛心接受，不回避；認(rèn)真總結(jié)，勇承擔(dān)。在以后的工作中，我會(huì)繼續(xù)為了公司的發(fā)展而努力進(jìn)取！
半年工作總結(jié)8
這半年以來(lái)，在同事的幫助和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，自己的不斷努力，自我感覺(jué)自己成長(zhǎng)了許多，
從普通的一線員工成為一線組長(zhǎng),無(wú)論是從和客戶溝通還是自己的技術(shù)能力，都積累了不少的經(jīng)驗(yàn)，為自己迎接新的挑戰(zhàn)增添了不少自信心，下面是對(duì)我這半年工作的總結(jié)。
1、F5EUD的檢測(cè)。
年前F5VIPRON設(shè)備故障，客戶需要對(duì)F5VIPRON板卡進(jìn)行EUD檢測(cè)并發(fā)送檢測(cè)結(jié)果，當(dāng)時(shí)兩位二線工程師都沒(méi)有在現(xiàn)場(chǎng)，我通過(guò)之前學(xué)習(xí)的檢測(cè)方法成功進(jìn)行了板卡的EUD檢測(cè)，保證了F5VIPRON排障工作能夠順利進(jìn)行。
2、時(shí)鐘服務(wù)器的校時(shí)。
2月底客戶要求對(duì)PEK-A機(jī)房的時(shí)鐘服務(wù)器進(jìn)行校時(shí)工作，這是我第一次接觸時(shí)鐘服務(wù)器設(shè)備，查閱之前的校時(shí)報(bào)告和時(shí)鐘服務(wù)器的使用說(shuō)明，基本掌握了校時(shí)方法，第二天在同事的協(xié)助下圓滿完成了校時(shí)任務(wù)。
3、備件表的整合工作。
客戶提出庫(kù)房臺(tái)帳需要和現(xiàn)有的備件表進(jìn)行整合，由于我對(duì)硬件方面了解比較多，所以整合工作由我來(lái)主責(zé)進(jìn)行。根據(jù)之前和客戶談定的工作計(jì)劃，逐步把臺(tái)帳里設(shè)備以及配件整合到現(xiàn)有備件表中，增加“選件號(hào)”一列，方便客戶進(jìn)行采購(gòu)前查詢�，F(xiàn)在整合工作已經(jīng)完成，整合后的備件表已經(jīng)得到客戶的認(rèn)可。
4、主機(jī)設(shè)備硬件資源的調(diào)配。
根據(jù)客戶的需求和備件庫(kù)資源，調(diào)配主機(jī)設(shè)備和配件�？蛻艚衲暌还灿�12個(gè)主機(jī)設(shè)備調(diào)配的服務(wù)請(qǐng)求，我主責(zé)了全部的調(diào)配請(qǐng)求，其中有9個(gè)case完成了最后上架上線工作，3個(gè)因?yàn)榭蛻舻男枨笳{(diào)整而取消。其中有一個(gè)BOM單進(jìn)行了9版的修改，一次又一次的和客戶溝通最終才確定下來(lái)，通過(guò)頻繁和客戶溝通，建立起客戶對(duì)我的信任感。
5、文檔分享。
在平時(shí)的工作中，學(xué)習(xí)和積累了一定的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，共撰寫(xiě)和摘錄了5個(gè)文檔分享給團(tuán)隊(duì)，分別為F5EUD檢測(cè)操作手冊(cè)、F5升級(jí)license操作手冊(cè)、主機(jī)設(shè)備硬件調(diào)配經(jīng)驗(yàn)分享、Smart_Array_系列陣列卡常見(jiàn)_1700_系列報(bào)錯(cuò)、DELL服務(wù)器錯(cuò)誤代碼。
6、服務(wù)請(qǐng)求的受理。
這半年的運(yùn)維工作，受理最多的就是設(shè)備的上架加電連線工作，主責(zé)并參與了全部的PC服務(wù)器和一部分刀箱刀片的上架，涉及的設(shè)備類型有：HPC7000、HPBL460C、DELLC6100、HPDL580G5、HPDL360G5/G6/G7、HPDL380G5/G6，共上架50余臺(tái)主機(jī)設(shè)備和2臺(tái)F53900。
7、Asset資產(chǎn)表的管理工作以及COSS資產(chǎn)平臺(tái)管理。
Asset資產(chǎn)表是OVI運(yùn)維項(xiàng)目最重要的信息量最大的一個(gè)表格，也是最難管理的。我接手資產(chǎn)表已經(jīng)有3個(gè)月的時(shí)間了，充分的體會(huì)到了這一點(diǎn)，雖然這幾個(gè)月有一些小失誤，但我看到了現(xiàn)在Asset表的逐步的規(guī)整和完善，我相信現(xiàn)在運(yùn)維工作的正規(guī)化、流程化和信息的不斷完善，同事們共同努力一定能夠減少資產(chǎn)錯(cuò)誤。
這半年來(lái)也積累了一些運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，主要有以下幾個(gè)方面：
充分了解運(yùn)維工作的流程，協(xié)助制定了煲機(jī)流程和上架流程。進(jìn)一步熟悉了ilo的使用，C7000OA的使用。
熟悉了C7000刀箱硬件配置、交換模塊的使用、刀片的硬件配置
掌握了F5vipron的EUD硬件檢測(cè)，以及F5系列系統(tǒng)版本的升級(jí)和licence升級(jí)方法。
掌握了HP設(shè)備硬件日志的收集、刀片OA日志收集、服務(wù)器硬件固件版本的升級(jí)。
掌握了時(shí)鐘服務(wù)器的校時(shí)工作。
熟悉了EMC存儲(chǔ)，IBM帶庫(kù)的設(shè)備，以及一些基本的原理。負(fù)責(zé)了三個(gè)項(xiàng)目：備件表的整合、ilo版本的檢查、半年資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)
運(yùn)維外包就是在不加成本的情況下，把原來(lái)自己做的不太好的事情，讓專業(yè)的人去做的更好。IT運(yùn)維外包在中國(guó)正在處于發(fā)展的階段，現(xiàn)在IT服務(wù)外包之所以成為熱點(diǎn)，一是可以降低企業(yè)的成本，二是可以尋求專業(yè)的IT服務(wù)。我們需要打造一個(gè)專業(yè)的IT運(yùn)維服務(wù)外包團(tuán)隊(duì)，專業(yè)的服務(wù)質(zhì)量才能帶來(lái)服務(wù)的.延續(xù)性。在我的理解，我們和NOKIA不是上下級(jí)的關(guān)系而是合作的關(guān)系，雙方都把有限的資源放到最重要的方面，各有各的側(cè)重，各有各的長(zhǎng)處，使兩個(gè)公司能夠雙贏。
我們現(xiàn)在的服務(wù)主要側(cè)重在基礎(chǔ)化運(yùn)維，保證客戶設(shè)備的正常運(yùn)行，避免人為事故的發(fā)生�；A(chǔ)化運(yùn)維的服務(wù)請(qǐng)求比較多比較雜，一定要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，每天什么時(shí)候該干什么工作，有輕有重，做到條理清楚，心中有數(shù)。要學(xué)會(huì)控制客戶的需求，要不斷的去學(xué)習(xí)更多的知識(shí)，提高自己的技術(shù)水平，讓客戶覺(jué)得是專業(yè)的，是他們需要的，以自己的專業(yè)服務(wù)贏得客戶的信任，不僅僅做客戶服務(wù)的執(zhí)行者，還要做客戶的信息化建設(shè)進(jìn)程中的顧問(wèn)，這才是專業(yè)的IT運(yùn)維外包人員所具有的資質(zhì)。
從入職到現(xiàn)在我主要是做一線的工作，在運(yùn)維中也對(duì)二線的工作也有一定的涉及和了解，希望以后能更多的接手二線工作，不斷的去充實(shí)自己的知識(shí)庫(kù)，做專業(yè)的IT服務(wù)外包，盡心盡責(zé)的為公司為自己努力工作。
半年工作總結(jié)9
今年上半年是一個(gè)特殊的上半年。因?yàn)槿蛐砸咔榈挠绊�，本人在上半年的工作中，�?shí)際工作的時(shí)間沒(méi)有半年之久，但在未上班之前，本人就配合單位進(jìn)行了對(duì)全局的人員調(diào)查工作，每日進(jìn)行了值班查勤工作，也算是一項(xiàng)工作吧！現(xiàn)將今年上半年的工作做一個(gè)簡(jiǎn)短的小結(jié)，讓本人下半年的工作變得更加有頭緒：
一、配合單位做好了特殊時(shí)期的檢查工作
的確，因?yàn)榻衲晟习肽晔且粋�(gè)特殊的上半年，今年上半年的工作也就與平常年的工作有了一些不同。在今年上半年過(guò)完年復(fù)工之前，本人都在配合單位對(duì)全局所有在職以及在職人員的家屬進(jìn)行調(diào)查工作，排查一切因?yàn)榇汗?jié)進(jìn)入本局的一切不安全因素，以確保所有員工以及家屬都能夠安全的度過(guò)這個(gè)特殊的事情。本人那段時(shí)間，基本上每天都戴著口罩在傳達(dá)室做測(cè)量工作，亦不定期下發(fā)人員排查表排查在家屬院的危險(xiǎn)情況，和其他同事一起，讓大家度過(guò)了一個(gè)安全的春節(jié)。
二、復(fù)工之后做好了本人崗位應(yīng)做的工作
本人是單位里辦公室的一員，這特殊的一年里，本人的工作就意味著要多出一些事情來(lái)了，不過(guò)本人并沒(méi)有因此而感到煩厭，更是在這半年里體會(huì)到活著不易，能夠有份穩(wěn)定的工作，那就要盡自己的全力去做好。在復(fù)工之后，本人做好了本人崗位應(yīng)做的'所有工作，相較過(guò)去還有了很大的提高。尤其是五六月份的工作，本人更是拼盡了全力去做好了。為得也就是對(duì)得自己的工作，對(duì)得起自己在這特殊的年份下面，還好好得活著，在努力工作著。
三、配合全局做好了單位的慰問(wèn)關(guān)懷工作
這上半年里第三項(xiàng)工作，則是過(guò)去工作中不曾有過(guò)的工作了。前面也提高了，今年的特殊，正是這份特殊，讓我們局里的領(lǐng)導(dǎo)都對(duì)員工有了更深的關(guān)心。本人作為辦公室的一員，理應(yīng)配合全局做好這項(xiàng)工作。在這項(xiàng)工作中，本人先是負(fù)責(zé)調(diào)查全局所有員工的家庭情況，而后再負(fù)責(zé)和幾位局里的領(lǐng)導(dǎo)一起對(duì)所有的員工進(jìn)行慰問(wèn)和關(guān)懷工作，讓所有員工都能夠感受到這一特殊年里，局里對(duì)員工的關(guān)心。這項(xiàng)工作也花費(fèi)了不少時(shí)間和精力，但這項(xiàng)工作讓本人上半年的工作多了許多意義。
半年工作總結(jié)10
轉(zhuǎn)眼間，20xx年已經(jīng)過(guò)了一半，回想上半年的工作，有收獲也有不足，歸納總結(jié)后分為以下幾個(gè)方面：
1、工作中的收獲：
一、學(xué)習(xí)張總報(bào)告，從中讓我了解本企業(yè)的發(fā)展前景、及目標(biāo)，也為醫(yī)藥企業(yè)工作總結(jié)自己今后工作指明了方向。
二、積極參加站上組織的各項(xiàng)技能培訓(xùn)活動(dòng)，從而對(duì)自身是一種修正和提升過(guò)程，雖然原來(lái)也培訓(xùn)過(guò)，但技能是要不斷改進(jìn)，才能滿足工作和自身的需求。
三、在高速分站體驗(yàn)一天，讓我認(rèn)識(shí)到責(zé)任團(tuán)隊(duì)的重要性，團(tuán)結(jié)協(xié)作才能出收益。
四、參加本科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)，積極與新老員工溝通，學(xué)習(xí)老員工處事的沉穩(wěn)靈活，學(xué)習(xí)新員工積極向上、敢于嘗試的態(tài)度，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高工作激情。
2、工作不足之處：
一、工作方法不善于歸納總結(jié)，遇到特殊事情往往處理完了，就不再去考慮一下有無(wú)更好的處理方法。
二、業(yè)務(wù)知識(shí)方面還需要再加強(qiáng)，服務(wù)技能也需要再提升。
三、遇到到棘手問(wèn)題，不夠沉穩(wěn)，思路不清晰、不靈活，應(yīng)變能力需要進(jìn)一步提高。
3、下半年的`工作打算：
一是積極改進(jìn)工作方法，提高工作質(zhì)量和效率，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，提高自身應(yīng)變能力。
二是努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，為旅客準(zhǔn)確無(wú)誤提供乘車信息。
三是利用業(yè)余時(shí)間多看點(diǎn)書(shū)，拓寬一下知識(shí)面，豐富一下自己的頭腦。
四是為人處事多做換位思考，將工作做細(xì)，同事間互幫互助，更好的為旅客服務(wù)。
半年工作總結(jié)11
每一名員工都應(yīng)該對(duì)自己的工作進(jìn)行階段性的總結(jié)。在總結(jié)之中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，吸收經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，能夠讓自己不斷的成長(zhǎng)起來(lái)。今天在這里給大家?guī)?lái)的就是有關(guān)于半年工作，總結(jié)個(gè)人的相關(guān)范文，希望可以給大家能夠有所幫助，歡迎大家閱讀參考借鑒。
來(lái)到公司已經(jīng)有半年的時(shí)間了，在這段時(shí)間里面，我在我們公司主要出讓財(cái)務(wù)和出納這項(xiàng)職位。從剛來(lái)到公司的陌生到熟悉，回顧自己在公司中的'點(diǎn)點(diǎn)滴滴，學(xué)到了很多，也是考了很多。在自己工作上發(fā)現(xiàn)了以下幾點(diǎn)，對(duì)于工作不細(xì)心。在剛來(lái)的時(shí)候，以為自己什么都會(huì)做，事情一點(diǎn)也不細(xì)心，經(jīng)常毛手毛腳，而且也會(huì)粗心大意，導(dǎo)致在工作上經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些失誤，引起不必要的麻煩。
這也就要求了自己在以后的工作之中，一定要注意細(xì)節(jié)，不能夠漏檢，要從每一件小事做起，要做的仔細(xì)認(rèn)真，發(fā)現(xiàn)規(guī)律，保障質(zhì)量也要保障速度。工作不耐心，因?yàn)槌黾{這項(xiàng)工作是非�？菰锓ξ兜�，沒(méi)有生機(jī)也沒(méi)有刺激感，所以因此在工作之中也經(jīng)常出錯(cuò)，業(yè)務(wù)整理并不熟悉，導(dǎo)致自己不檢查單據(jù)，看錯(cuò)數(shù)字不記筆記，腦子想等失誤，以后要在工作中鍛煉自己的意志和耐心。對(duì)于資金管理不嚴(yán)格，因?yàn)樵诠ぷ髦杏胸?cái)務(wù)支出，就需要將資金給他們，沒(méi)有經(jīng)過(guò)必要的手段，導(dǎo)致資金不合理的流失，以后要嚴(yán)格并且合理的利用資金開(kāi)支。在工作之中總是會(huì)存在焦慮的情緒，為了完成工作而導(dǎo)致一些細(xì)節(jié)上出現(xiàn)失誤，出現(xiàn)一些不該有的失誤。在公司的這段時(shí)間也讓我明白了，不管是在工作，學(xué)習(xí)，生活方面，都應(yīng)該做到更好要。
和人處理好人際關(guān)系，在平凡的工作崗位上也要做出不平凡的工作。讓我明白了自己的不足，需要有效的溝通，良好的語(yǔ)言表達(dá)能力，果斷地審視度勢(shì)的態(tài)度，以及對(duì)自信心缺失等許多的不足，都需要自己在以后還要有待提高。時(shí)間讓我懂得了如何才能提高性格，并不是工作能力的決定性因素，工作方法，溝通能力，思維方式的改變才是提高自己業(yè)務(wù)能力的根本出發(fā)點(diǎn)，知識(shí)是學(xué)來(lái)的，能力是練出來(lái)的，品德是修養(yǎng)出來(lái)的。并要擺正為自己能力，提高工作態(tài)度。相信一定可以克服困難，從普通到優(yōu)秀。
半年工作總結(jié)12
時(shí)間總是在不知不覺(jué)中飛逝，眨眼間已到20xx年中旬，回首這過(guò)去的半年，收獲頗豐。
20xx年公司業(yè)績(jī)突飛猛進(jìn)飛速發(fā)展，我通過(guò)不斷向領(lǐng)導(dǎo)、同事們學(xué)習(xí)，以及在實(shí)際工作中不斷的總結(jié)摸索，工作和學(xué)習(xí)上都取得了較明顯的進(jìn)步，在這xx年上半年即將過(guò)去，下半年工作階段就要開(kāi)始，有很多事情需要認(rèn)真的思考一下，進(jìn)行總結(jié)和回顧�？偨Y(jié)上半年工作中的經(jīng)驗(yàn)與不足，為下一階段工作更好的.展開(kāi)做好充分的準(zhǔn)備。
回首過(guò)去的6個(gè)月里，領(lǐng)導(dǎo)給了很多機(jī)會(huì)，再加上自己的努力，做了很多事情，感覺(jué)非常的充實(shí)。特別是在做以下事情的過(guò)程中，受益匪淺，回想起來(lái)讓自己也感覺(jué)到些許的欣慰，覺(jué)得自己這一切并沒(méi)有虛度。
今年公司為了能讓業(yè)務(wù)員釋放工作上所帶的的壓力而組織了多次出外旅游的機(jī)會(huì)，人的經(jīng)歷和知識(shí)水平都不相同，這決定了每個(gè)人在做事情的能力上也會(huì)存在差別，我個(gè)人認(rèn)要想做好這份工作。我個(gè)人認(rèn)為有五點(diǎn)：
1、時(shí)間管理，
2、勤奮敬業(yè)，
3、服務(wù)，
4、奉獻(xiàn)，
5、責(zé)任。
一個(gè)沒(méi)有責(zé)任心的人，就不可能是一個(gè)有奉獻(xiàn)精神的人。可以說(shuō)，強(qiáng)烈的責(zé)任感和責(zé)任心是做好工作的方面的能力，抓住我們部門(mén)闊步大發(fā)展的大好機(jī)遇，努力工作，積極進(jìn)取，與部門(mén)同事團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，通力合作，盡我自己的努力做好本職工作，為我們公司業(yè)務(wù)目標(biāo)的完成和飛速發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
半年工作總結(jié)13
可以說(shuō)，在xx上半年的工作中，我們?nèi)镜墓ぷ魅藛T都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財(cái)務(wù)審計(jì)部門(mén)的工作當(dāng)然也是在發(fā)展中，高效的完成了公司安排給我們的公司，相信我們一定能夠做好，這些都是我們得來(lái)的不斷的發(fā)展的成果，相信我們一定能夠做好!
xx年是集團(tuán)公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年，也是財(cái)務(wù)審計(jì)部創(chuàng)新思路，規(guī)范管理的一年。財(cái)務(wù)審計(jì)部堅(jiān)持“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路，緊緊圍繞集團(tuán)公司整體工作部署和財(cái)務(wù)審計(jì)工作重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，真抓實(shí)干，完成了部門(mén)職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，取得一定的成績(jī)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更好的完成xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)，我部就財(cái)務(wù)、審計(jì)方面的個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：
xx上半年財(cái)務(wù)審計(jì)工作的簡(jiǎn)要回顧
(一)財(cái)務(wù)方面的工作
1、增強(qiáng)財(cái)務(wù)服務(wù)意識(shí)
xx上半年，我們一如既往地按“科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范、透明、效益”的原則，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益，把為集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作服好務(wù)作為我部的一項(xiàng)重要工作。
為了適應(yīng)新形勢(shì)下的發(fā)展，財(cái)務(wù)審計(jì)部建立健全和完善落實(shí)了各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變，要求公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。根據(jù)市局(公司)的財(cái)務(wù)制度，結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況，組織匯編了集團(tuán)的財(cái)務(wù)制度。
為了更好的發(fā)揮財(cái)務(wù)職能，我們加強(qiáng)了對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整;強(qiáng)化財(cái)務(wù)的預(yù)測(cè)、分析及籌資功能，加強(qiáng)對(duì)重大投資資金的管理，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的、及時(shí)的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。
2、做好會(huì)計(jì)工作計(jì)劃，預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn)
一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。根據(jù)各分、子公司xx年及xx年明細(xì)賬詳細(xì)分析了收入、成本與期間費(fèi)用的執(zhí)行情況，按科目進(jìn)行了分類統(tǒng)計(jì)，為各分、子公司的xx年全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);二是提高預(yù)算透明度。預(yù)算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來(lái)的意見(jiàn)適當(dāng)調(diào)整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過(guò)后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司，使各單位對(duì)本公司的預(yù)算有一個(gè)全面的了解，增強(qiáng)了預(yù)算的透明度;三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問(wèn)題和有關(guān)情況，不定期的向預(yù)算委員會(huì)反饋情況，對(duì)于超預(yù)算等問(wèn)題嚴(yán)格審批程序，對(duì)申請(qǐng)調(diào)整的.事項(xiàng)，需經(jīng)過(guò)專門(mén)的論證分析后，按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來(lái)，預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好，各分、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增強(qiáng)，為做好xx年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗(yàn)。
3、充分利用稅收政策
充分利用國(guó)家對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，我部積極辦理了xx物流公司、xx運(yùn)輸公司的稅收減、免、緩工作，并由此取得了市國(guó)家稅務(wù)局準(zhǔn)予xx物流公司、xx運(yùn)輸公司減免xx年度企業(yè)所得稅合計(jì)xx萬(wàn)元、營(yíng)業(yè)稅xx8萬(wàn)元的稅收優(yōu)惠政策的批復(fù)以及xx年度xx物流公司、xx運(yùn)輸公司所得稅減免的批復(fù)，為集團(tuán)公司取得了實(shí)質(zhì)性經(jīng)濟(jì)收益。
4、切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理
根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)范財(cái)務(wù)管理、優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門(mén)更好地參與企業(yè)管理的要求，財(cái)務(wù)審計(jì)部將財(cái)務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財(cái)務(wù)人員試行委派制，并采用按“統(tǒng)一管理，分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行管理。財(cái)務(wù)審計(jì)部主要具體負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各類資產(chǎn)的財(cái)務(wù)監(jiān)督、財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)報(bào)告和各分、子公司的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)內(nèi)部會(huì)計(jì)憑證的稽核等業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)審計(jì)部的職能作用。
5、強(qiáng)力整頓財(cái)經(jīng)秩序
根據(jù)市局(公司)財(cái)經(jīng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整頓工作的安排和財(cái)務(wù)收支自查工作方案，集團(tuán)公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，促進(jìn)煙草行業(yè)的健康發(fā)展，為國(guó)家創(chuàng)造和積累更多的財(cái)富”的工作思路，以“摸清家底、揭示隱患、促進(jìn)規(guī)范、推動(dòng)發(fā)展”為指導(dǎo)思想，嚴(yán)格按照市局(公司)的自查要求，認(rèn)真開(kāi)展財(cái)務(wù)自查工作。財(cái)務(wù)審計(jì)部從嚴(yán)從細(xì)，自
上而下對(duì)“帳外帳”、“小金庫(kù)”和虛列(亂列)成本費(fèi)用、收入分配失真和會(huì)計(jì)核算失真等問(wèn)題進(jìn)行了自查，并實(shí)施強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與加強(qiáng)財(cái)經(jīng)秩序整頓相結(jié)合，按照“邊整邊改”的原則，將查出來(lái)的問(wèn)題根據(jù)時(shí)間、性質(zhì)等分門(mén)別類，從中查找經(jīng)營(yíng)和管理上的漏洞，并有針對(duì)性地指定整改措施，限期整改到位。通過(guò)此次的自查，切實(shí)加強(qiáng)了國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。
6、加強(qiáng)資金管理的作用
為了規(guī)范集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序，加強(qiáng)各分、子公司的資金管理，降低和杜絕資金的使用風(fēng)險(xiǎn)，提高資金使用效率，促進(jìn)集團(tuán)健康發(fā)展。集團(tuán)公司從xx年xx月份起將集團(tuán)公司資金管理中心納入市局(公司)結(jié)算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮ＷC集團(tuán)資金管理中心能順利、及時(shí)進(jìn)入市局(公司)結(jié)算中心，按照市局(公司)結(jié)算中心要求，對(duì)各分、子公司的年度和月度資金收支預(yù)算、管理費(fèi)用預(yù)算、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用及財(cái)務(wù)費(fèi)用進(jìn)行了認(rèn)真嚴(yán)格的審核和匯編。與此同時(shí)，為確保各項(xiàng)工作有條不紊的開(kāi)展，強(qiáng)調(diào)各分、子公司要加大催收貨款力度，保證集團(tuán)公司正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
xx年我司股本結(jié)構(gòu)將發(fā)生較大的變化，公司財(cái)務(wù)管理制度也將隨時(shí)作出相應(yīng)的調(diào)整，在成本管理、資金預(yù)算、費(fèi)用管理等也將遇見(jiàn)許多新的要求和新的矛盾，財(cái)務(wù)審計(jì)部將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，做好xx下半年個(gè)人工作計(jì)劃，充分發(fā)揮全部員工的主觀能動(dòng)性，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，調(diào)整工作思路，根據(jù)實(shí)際，開(kāi)創(chuàng)工作，為公司財(cái)務(wù)管理服好務(wù)。
半年工作總結(jié)14
我于200X年X月份經(jīng)過(guò)組織部門(mén)的選派，調(diào)任到x市x鎮(zhèn)x村任村委會(huì)副主任。截止目前，我在該村已整整工作了一年。多年從事交通戰(zhàn)線行政執(zhí)法工作的我，一下子從城市轉(zhuǎn)移到農(nóng)村，開(kāi)始由茫然、生疏，對(duì)工作一知半解到在適應(yīng)，甚至得心應(yīng)手，的確是一個(gè)不太容易的過(guò)程。
這種過(guò)程包括自己工作中所遇到的酸甜苦辣，對(duì)生活的歷練。更重要的是村兩委對(duì)自己的幫帶、呵護(hù)。為在農(nóng)村這片廣闊的天地里施展才華創(chuàng)造了一個(gè)良好的契機(jī)。
一、察民情，解民意，摸清底子，理清思路。初次到農(nóng)村任職和老百姓打交通，心里未免有些惆悵。農(nóng)村工作，千頭萬(wàn)緒，找不準(zhǔn)工作切入口，擺正不了位置，所以到村任職后，為使自己盡快進(jìn)入角色，白天我深入到田間地頭，和群眾一起干活勞動(dòng)。晚上到村干部老黨員家中了解村里的情況，向他們請(qǐng)教工作方法，以自己的誠(chéng)心虛心，讓群眾容納自己。在充分了解村情民意的基礎(chǔ)上協(xié)助兩委共同制定了x村0X年度村級(jí)發(fā)展規(guī)劃和小康示范村建設(shè)規(guī)劃，確定發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)，積極招商引資，調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè)，盡快向小康村邁進(jìn)的目標(biāo)。
二、堅(jiān)持原則，遵守紀(jì)律，撲下身子多干實(shí)事.到村任職后，我清醒地認(rèn)識(shí)到自己是一名大學(xué)生村干部，不但代表黨委、政府的形象，而且代表當(dāng)代大學(xué)生的形象，自己的一舉一動(dòng)，一言一行，每做一事，我都嚴(yán)格以上級(jí)制定的有關(guān)制度為準(zhǔn)繩，遵守紀(jì)律，堅(jiān)持原則，在去年農(nóng)業(yè)稅征收，既往有償獻(xiàn)血人員普查，第一次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查中，都認(rèn)真細(xì)致地完成縣、鄉(xiāng)村各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
三、配合村兩委，積極興辦村公共事務(wù)建設(shè)。x村在我市“村村通”開(kāi)修以來(lái)，由于種.種原因，致使去年3月份我村中心道路還是“晴天一身塵，雨天兩腳泥”的局面，坑坑洼洼的道路，給群眾的出行、生產(chǎn)、生活帶來(lái)了極大不便，百姓們苦不堪言，兩委班子通過(guò)召開(kāi)村民代表大會(huì)，通過(guò)協(xié)商決定修筑村中心路。在資金嚴(yán)重緊缺的情況下，群眾自發(fā)集資，村兩委多方籌集。經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的緊張施工。一條平坦的鋼渣馬路穿村而過(guò)。另外，去年，村兩委為創(chuàng)造一個(gè)良好的辦公場(chǎng)所，迎接平頂山市年度計(jì)生考核，決定重建村辦公室。目前，一落整潔的小院，寬闊明亮的'會(huì)議室、活動(dòng)室、孕檢室已裝修完畢。由此，我村計(jì)生工作也提升到一類村位次。
四、積極引導(dǎo)群眾致富，合理調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。x村的群眾多年來(lái)在種植業(yè)上一直是以小麥、玉米輪番耕種為主導(dǎo)，經(jīng)濟(jì)作物則不受青睞，為積極引導(dǎo)群眾調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。在鎮(zhèn)黨委正確指導(dǎo)下，我和兩委成員適時(shí)引導(dǎo)，帶頭種植韓國(guó)“紅天王”辣椒。在我們的帶種下，大多數(shù)群眾都種植了辣椒和煙草之類的經(jīng)濟(jì)作物。雖說(shuō)去年由于天氣原因給我們帶來(lái)了一定影響，但大多數(shù)群眾也獲得了相當(dāng)可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
五、打破傳統(tǒng)庭院養(yǎng)殖模式，發(fā)展大規(guī)模集約式的養(yǎng)殖業(yè)。養(yǎng)殖業(yè)對(duì)于我村來(lái)說(shuō)是比較落后的一個(gè)產(chǎn)業(yè)，這大概與以下制約因素有關(guān)。一是資金，二是技術(shù)，三是信息。為了克服制約大多數(shù)群眾這些顧慮，我和村兩委多次與農(nóng)信社協(xié)商，爭(zhēng)取我村得到更多的支農(nóng)貸款。在技術(shù)方面，我們自費(fèi)出資聘請(qǐng)市畜牧局專家給我村部分群眾講解畜禽疫病防治技術(shù)，通過(guò)這些措施極大調(diào)動(dòng)了群眾們發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的積極性。截止目前，我村飼養(yǎng)豬xX頭以上規(guī)劃的一戶，xX頭以上的有四戶，其余規(guī)模庭院養(yǎng)殖的有一百多戶。從此打破了我村大規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)零的突破，群眾的積極性空前高潮起來(lái)。
六、搞好“三雙工程”積極發(fā)揮作用。
首先，廣泛宣傳，摸清底子。為使“雙培雙帶雙強(qiáng)”工程扎實(shí)有效開(kāi)展，采取多種形式廣泛宣傳“雙培雙帶雙強(qiáng)”工程的重要意義，引導(dǎo)廣大農(nóng)村黨員和干部群眾深刻理解，“雙培雙帶雙強(qiáng)”工程對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作提出的新的要求，努力營(yíng)造家喻戶曉，人人皆知的輿論氛圍。在做好宣傳工作的同時(shí)，我積極協(xié)助村兩委會(huì)到各家各戶開(kāi)展調(diào)查研究，摸清了黨員的致富能手，致富能手中先進(jìn)分子的基本情況，并對(duì)村中貧困戶進(jìn)行登記造冊(cè)，為制定切合實(shí)際的幫扶方案做好準(zhǔn)備。
x村新的發(fā)展剛剛起步，我深感肩頭擔(dān)子的沉重，今后的工作中，我將以更加飽滿的熱情投入到實(shí)際工作中去，不為名譽(yù)，不為掌聲，只為軍王村全體村民的熱情企盼，我堅(jiān)信把理想的種子撒播是肥沃的田野，必將結(jié)出豐碩的果實(shí)。
半年工作總結(jié)15
轉(zhuǎn)眼間x年上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了，在x年上半年的工作中，給我留下深刻印象的事情不是很多，不過(guò)工作就是這樣，沒(méi)有很多轟轟烈烈的事情，只是在平淡中慢慢的工作。這才是生活和工作的真諦，這才是能夠做好工作的前提。要是每天都有大事情發(fā)生，員工怎么才能夠安下心來(lái)工作呢，所以平淡才是真。上年年的工作就是在這樣的平淡中度過(guò)了。
回顧這半年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平
由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面，經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
二、辦公室的日常管理工作
辦公室對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人，自己清醒地認(rèn)識(shí)到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落。
1、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同，按照有關(guān)規(guī)定，到勞動(dòng)管理部門(mén)辦好繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的.規(guī)范性，解決員工的后顧之憂;
2、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)。公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后，在x月份按照審批權(quán)限完成了購(gòu)置辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配置工作。切實(shí)做好公司通訊費(fèi)、招待費(fèi)、水電費(fèi)、車輛使用及饋贈(zèng)品登記手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn);
3、做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作。董事會(huì)在x召開(kāi)期間，認(rèn)真做好會(huì)場(chǎng)布置、食宿安排工作。落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料等工作。
4、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始，各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開(kāi)始，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在x部門(mén)工作多年，部門(mén)熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢(shì)，積極為公司辦理各類證件。通過(guò)多方努力，我只用了月余時(shí)間，辦好了x證書(shū)、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)x產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門(mén)的協(xié)調(diào)作用。
5、及時(shí)了解x情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為x企業(yè)，土地交付是重中之重。由于x的拆遷和我公司開(kāi)發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到x拆遷辦等單位，積極和有關(guān)人員交流、溝通，及時(shí)將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問(wèn)題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了x及拆遷工作的進(jìn)展，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。
6、積極響應(yīng)公司號(hào)召，深入開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研工作。根據(jù)公司(x號(hào)辦公會(huì)議精神要求，我針對(duì)目前x房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價(jià)格、市場(chǎng)需求、發(fā)展趨勢(shì)等做了詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門(mén)詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)，走訪了一些商業(yè)部門(mén)如x又到x花園、x小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就x號(hào)地塊區(qū)位優(yōu)勢(shì)提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開(kāi)發(fā)個(gè)人設(shè)想。
7、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書(shū)整理歸檔入冊(cè)，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。
三、存在的問(wèn)題和今后努力方向
半年來(lái)，本人能敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，辦公室主任對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高;第二，有些工作還不夠過(guò)細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。在下半年里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：
一，注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門(mén)工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門(mén)的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。
二，加強(qiáng)拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);
三，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
展望x年下半年的工作，我想說(shuō)，我只要保持上半年的狀態(tài)就好了，在慢慢的進(jìn)步中得到更多的發(fā)展，這才是我一直以來(lái)所堅(jiān)持的，我會(huì)在不斷的前進(jìn)中找到方向，我相信我會(huì)做的更好的，我知道這一切都是不平常的，但是我會(huì)努力做好這一切，相信下半年的工作一定會(huì)去的更大的發(fā)展!
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