鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)出納工作總結(jié)
總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)�？偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢？以下是小編幫大家整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)出納工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)出納工作總結(jié)1
根據(jù)20xx年工作責(zé)任目標(biāo)的總體要求，財(cái)稅所在縣局黨委直接領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)財(cái)稅所全體人員的共同努力，較好地完成了上半年1—5月份的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將上半年的工作匯報(bào)如下：
一、嚴(yán)格責(zé)任，圓滿完成糧食直補(bǔ)工作
為切實(shí)做好20xx年的糧食直補(bǔ)工作，我們認(rèn)真實(shí)行行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制，按照24小時(shí)值班制的要求，嚴(yán)格工作程序，切實(shí)做到"七不準(zhǔn)、四到戶"，群眾對(duì)此非常滿意，直補(bǔ)期間無(wú)一例上訪事件發(fā)生，今年共發(fā)放補(bǔ)貼資金萬(wàn)元，其中：糧食直補(bǔ)資金萬(wàn)元，綜合直補(bǔ)萬(wàn)元。
二、財(cái)政收入情況
今年縣財(cái)政局年初安排稅收任務(wù)萬(wàn)元，其中：國(guó)稅萬(wàn)元，地稅萬(wàn)元，截止到5月底稅收已完成萬(wàn)元，占全年任務(wù)的%。其中國(guó)稅：萬(wàn)元，地稅：萬(wàn)元。今后一段時(shí)間在做好本職工作的同時(shí)，抽出人員，協(xié)同國(guó)地稅部門，強(qiáng)化稅收征管，廣植稅源，深挖稅源，加大稅收征管力度，嚴(yán)防"跑、冒、滴、漏"，確保全年財(cái)政收入圓滿完成。
三、調(diào)整和優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，確保收入支出的平衡
千方百計(jì)籌措資金，搞好現(xiàn)金調(diào)度，保證政府機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證各項(xiàng)支出預(yù)算的正常執(zhí)行。逐步減少對(duì)一般性、競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域的直接投入，嚴(yán)格控制和壓縮一般性開(kāi)支，重點(diǎn)控制臨時(shí)性預(yù)算支出，確保收支平衡。大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，堅(jiān)持反對(duì)鋪張浪費(fèi)。要加大對(duì)社會(huì)保障、農(nóng)業(yè)科技等重點(diǎn)支出項(xiàng)目的財(cái)政保障力度。認(rèn)真落實(shí)對(duì)種糧農(nóng)民直接補(bǔ)貼和對(duì)農(nóng)村中小學(xué)貧困生"兩免一補(bǔ)"政策，構(gòu)建和諧社會(huì)。
四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，逐步規(guī)范會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)監(jiān)督制
1、執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《預(yù)算法》，按照其規(guī)定的內(nèi)容和管理要求，合理配置會(huì)計(jì)工作崗位，優(yōu)化配置結(jié)構(gòu)，相互分離，相互制約。一是按照《鄢陵縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理體制實(shí)施辦法》，完善并創(chuàng)新了財(cái)政管理體制。二是強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督與管理，保證會(huì)計(jì)資料真實(shí)、完整，上報(bào)數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確，規(guī)范全鎮(zhèn)的會(huì)計(jì)工作。并接受上級(jí)財(cái)政和審計(jì)部門的監(jiān)管。三是嚴(yán)格"收支兩條線"管理，擴(kuò)大預(yù)算外資金收入納入財(cái)政預(yù)算管理范圍，實(shí)行財(cái)政統(tǒng)籌政策，擴(kuò)大政府統(tǒng)籌范圍。
2、加大政府采購(gòu)力度，做到單位購(gòu)置交通工具、辦公用品等按規(guī)定符合立固定資產(chǎn)的.一律經(jīng)政府采購(gòu)統(tǒng)一購(gòu)買，嚴(yán)格按照政府采購(gòu)制度在采購(gòu)環(huán)節(jié)上節(jié)約了不少費(fèi)用，也為采購(gòu)單位提供方便。
五、下一步工作計(jì)劃
雖然，我們?cè)谏弦欢喂ぷ髦腥〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少的差距，在下一步的工作中，我們要在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，克服不足，正視差距，制定出強(qiáng)有力的舉措，拿出超常規(guī)的努力，努力圓滿完成鎮(zhèn)黨委、政府安排的工作目標(biāo)任務(wù)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)出納工作總結(jié)2
20xx年是改革的一年，基本藥物制度的實(shí)施，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)新財(cái)務(wù)制度的頒布及實(shí)施，人事制度、收入分配制度的改革，在新形勢(shì)下，作為管理部門的財(cái)務(wù)科更要讀懂領(lǐng)會(huì)政策，不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí)，出色地完成本職工作。年度終了，現(xiàn)將財(cái)務(wù)科20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
一、20xx年工作總結(jié)
20xx年財(cái)務(wù)科在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策，緊緊圍繞院部制定的發(fā)展規(guī)劃，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督作用為主要工作重心，在全體財(cái)務(wù)人員的努力下基本完成了自己的本職工作，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
1、20xx年財(cái)務(wù)狀況：全年業(yè)務(wù)收入2574.12萬(wàn)，比去年降低4%；全年門診人次17.35萬(wàn)人次，比去年增長(zhǎng)2%；住院人次2952人次，比去年降低0.4%；每門診人次收費(fèi)水平為101.47元，與去年持平；每門診人次藥費(fèi)為49.16元，比去年降低8元；出院者平均醫(yī)藥費(fèi)用為2545.21元，比去年降低342.67元；出院者平均藥費(fèi)為988.36元，比去年降低416.17元。
2、財(cái)務(wù)科對(duì)本院的資產(chǎn)進(jìn)行了清產(chǎn)核資，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行了登記造冊(cè)，基本做到了帳、冊(cè)、物相符。
3、制訂了日用品等庫(kù)存物資購(gòu)買、領(lǐng)用的規(guī)章制度，建立了日用品明細(xì)賬，加強(qiáng)核算，有效地控制日用品的消耗。
4、按時(shí)完成了各類報(bào)表的上報(bào)工作，及時(shí)作出財(cái)務(wù)分析，為院部領(lǐng)導(dǎo)作出決策提供有力的數(shù)據(jù)依據(jù)。
5、基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作日趨繁重，財(cái)務(wù)科積極配合院部工作安排，抽調(diào)人員參與轄區(qū)居民健康體檢與建檔工作。
6、制訂了基本公共衛(wèi)生服務(wù)和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金管理辦法，加強(qiáng)了公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金的專賬管理，�？顚Ｓ�，統(tǒng)籌安排項(xiàng)目資金，提高了資金的使用效益。
7、收費(fèi)處現(xiàn)金日清月結(jié)，每日送繳銀行。對(duì)業(yè)務(wù)往來(lái)單位一律采用轉(zhuǎn)帳方式進(jìn)行業(yè)務(wù)結(jié)算，一千元以下零星開(kāi)支才能予以現(xiàn)金結(jié)算。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，杜絕帳外"小金庫(kù)"，杜絕"白條抵庫(kù)"現(xiàn)象。加強(qiáng)了對(duì)收費(fèi)處現(xiàn)金的監(jiān)管，不定期進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)檢查，堅(jiān)決杜絕舞弊行為。
8、認(rèn)真完成了本院的人事工作。人事調(diào)動(dòng)的手續(xù)、調(diào)資問(wèn)題、職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、住房公積金、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)的辦理。解決了職工的"后顧之憂"。
9、全面完成了全院崗位設(shè)置工作，完成了"因事設(shè)崗、按崗聘用、以崗定薪、合同管理"的人事制度改革，提升了全院的生機(jī)與活力。
10、在20xx年的工作中，財(cái)務(wù)科的工作還存在一些不足之處。
（1）收費(fèi)處是體現(xiàn)醫(yī)院形象的一個(gè)窗口，群眾滿意度還不高，服務(wù)態(tài)度有待加強(qiáng)，收費(fèi)人員的業(yè)務(wù)水平和收費(fèi)速度還要提高。
�。�2）財(cái)務(wù)科參與醫(yī)院管理的職能還未充分體現(xiàn)，財(cái)務(wù)工作還處于一種事后核算的階段，未發(fā)揮事前預(yù)測(cè)和事中控制的作用。
�。�3）財(cái)務(wù)監(jiān)督還有待加強(qiáng)，有些制度出臺(tái)后形同虛設(shè)，無(wú)人監(jiān)督，制度執(zhí)行不到位。
二、20xx年工作計(jì)劃：
在新的一年里，財(cái)務(wù)科將一如既往地出色完成本職工作，針對(duì)不足之處，從嚴(yán)管理，積極為院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策當(dāng)好參謀，具體有如下工作安排和計(jì)劃。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)收費(fèi)處的管理。
�。�1）加強(qiáng)現(xiàn)金管理，對(duì)其進(jìn)行定期和不定期抽查，對(duì)每日的收款收據(jù)與日?qǐng)?bào)表進(jìn)行核對(duì)。加強(qiáng)對(duì)票據(jù)的管理，對(duì)領(lǐng)用和核銷都做好臺(tái)帳登記工作。嚴(yán)格控制舞弊行為的發(fā)生。（2）提高窗口服務(wù)形象。首先加強(qiáng)收費(fèi)處環(huán)境衛(wèi)生的督察，科室內(nèi)不允許有雜物堆放，窗口玻璃要擦洗干凈。其次提高收費(fèi)人員日常行為規(guī)范，上班提前十分鐘，不遲到早退，上班期間不準(zhǔn)在科室里吃零食、做私活，禁止閑雜人員進(jìn)入收費(fèi)處聊天拉家常，科室工作人員要衣冠整潔，加強(qiáng)禮貌用語(yǔ)的運(yùn)用，改善服務(wù)態(tài)度，增強(qiáng)"以病人為中心"的服務(wù)意識(shí)。
2、加強(qiáng)科室內(nèi)部團(tuán)結(jié)建設(shè)。一個(gè)醫(yī)院的發(fā)展離不開(kāi)各科室的團(tuán)結(jié)協(xié)作，一個(gè)科室的發(fā)展也離不開(kāi)各個(gè)成員之間的團(tuán)結(jié)合作，"人和"在發(fā)展中顯得極為重要。
3、加強(qiáng)科室管理，建立科主任工作制度，及時(shí)傳達(dá)院部會(huì)議精神，每月對(duì)科室成員行為質(zhì)量進(jìn)行考核。
4、配合區(qū)衛(wèi)生局績(jī)效工資政策的出臺(tái)，做好本院職工基礎(chǔ)性績(jī)效工資的核算和審批工作。配合院部制訂本院獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的分配方案。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金管理，按資金管理辦法控制支出，�？顚Ｓ谩f(xié)同公衛(wèi)辦公室確定本地區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容、數(shù)量和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)10類公衛(wèi)項(xiàng)目的服務(wù)成本進(jìn)行測(cè)算并制定成本補(bǔ)償考核標(biāo)準(zhǔn)。
4、積極參與醫(yī)院的管理。
（1）加強(qiáng)藥品和庫(kù)存物資的管理，嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一采購(gòu)、專人管理的原則，在藥劑科對(duì)藥品、庫(kù)存物資的入庫(kù)、出庫(kù)、使用、消耗做好臺(tái)帳登記工作的同時(shí)，財(cái)務(wù)科會(huì)同藥劑科定期做好藥品和庫(kù)存物資的盤點(diǎn)，保證庫(kù)存物資保管的完好性。
�。�2）加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理。嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)政府采購(gòu)政策，對(duì)固定資產(chǎn)的.保養(yǎng)、維修由專人負(fù)責(zé)管理，并做好記錄，以提高固定資產(chǎn)的利用率。年終財(cái)務(wù)科會(huì)同總務(wù)科做好固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)、清理工作。
（3）加強(qiáng)成本控制，開(kāi)展成本核算，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)行為，節(jié)約開(kāi)支。財(cái)務(wù)科將通過(guò)各項(xiàng)成本數(shù)據(jù)，找出醫(yī)療成本升降的原因，尋求進(jìn)一步降低醫(yī)療成本的方法。找出各科室之間的差距和存在的問(wèn)題，挖掘衛(wèi)生資源使用潛力，以盡可能少的勞動(dòng)消耗，取得盡可能好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)新財(cái)務(wù)制度的頒布和實(shí)施后，財(cái)務(wù)管理的預(yù)算管理作用尤為突出，每年必須編制收支預(yù)算，無(wú)預(yù)算的采購(gòu)和支出項(xiàng)目將禁止實(shí)施。而現(xiàn)在我院的財(cái)務(wù)工作還停留在一些成本核算、財(cái)務(wù)事后分析的基礎(chǔ)工作上，財(cái)務(wù)科將注重提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，積極參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，努力使財(cái)務(wù)工作上升到事前預(yù)算和事中控制的高度，合理編制收支預(yù)算。按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理地安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率，對(duì)醫(yī)院的建設(shè)性投入作出可行性報(bào)告，作出準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議。
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