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財務(wù)部業(yè)績工作總結(jié)
總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編為大家整理的財務(wù)部業(yè)績工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
財務(wù)部在實際工作中精益求精，不斷將專業(yè)知識結(jié)合酒店實際情況，審時度勢，為將酒店利益最大化作出突出貢獻(xiàn)。
現(xiàn)總結(jié)如下：
1、專業(yè)、敬業(yè)的工作作風(fēng)引導(dǎo)我們前進(jìn)。財務(wù)部站在專業(yè)的角度上，起著對酒店收入、各部門成本費(fèi)用進(jìn)行核算的作用。在每次損益、分析會上提供詳實的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，并且能在企業(yè)經(jīng)營角度具備足夠的財務(wù)前瞻性與對風(fēng)險把控的能力，從而為酒店經(jīng)營者決策起著至關(guān)重要的作用。財務(wù)部的日常工作非常繁雜瑣碎，但在工作中從不敢懈怠，始終本著嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度。對酒店收入進(jìn)行嚴(yán)格把控，嚴(yán)謹(jǐn)審核賬單，保證酒店的每一分收入不對外流失，為實現(xiàn)酒店利潤打下堅實的基礎(chǔ)；在掌握酒店收入、間夜數(shù)、出租率等大量數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，能夠通過自己的專業(yè)判斷能力及掌握的市場信息和酒店前期經(jīng)營情況進(jìn)行對比，并及時發(fā)現(xiàn)酒店存在的問題，找出源頭，并及時予以制止，讓酒店不再蒙受不應(yīng)當(dāng)?shù)膿p失，讓酒店收入節(jié)節(jié)高升。財務(wù)部嚴(yán)格把控酒店各項費(fèi)用，對工資、提成等各項報銷單據(jù)要求領(lǐng)導(dǎo)簽字、附件齊全以外，更注重合理性，真實性，并對各檔口利潤情況進(jìn)行評估，根據(jù)實際情況調(diào)整提成等各項方案，對酒店經(jīng)營作出貢獻(xiàn)。
2、強(qiáng)大的凝聚力推動我們發(fā)展。在財務(wù)管理工作中，不斷培養(yǎng)各分部門員工自我意識提高、工作技能共享。定期召開財務(wù)部會議，將店務(wù)會的精神下達(dá)給員工，讓員工們提出合理的建議。
趁機(jī)抓住典型來告誡員工、調(diào)動員工的積極性，激活大家在工作中的主動性，提高自覺性，讓大家能夠主動發(fā)現(xiàn)工作中的問題，為酒店經(jīng)營的后勤力量做一點實事。如果出現(xiàn)一些偶發(fā)事件，員工們能夠及時反饋、制止。這樣，大家心里有同事、有企業(yè)利益，有企業(yè)形象第一的意識，增強(qiáng)了集體的凝聚力。
3、樸實踏實的風(fēng)氣激勵我們提高。財務(wù)部在工作中團(tuán)結(jié)向上、目標(biāo)一致，用辛勤的汗水、專業(yè)的技能記錄酒店歷史數(shù)據(jù)，核算酒店過去經(jīng)營情況，為酒店將來提供決策依據(jù)。財務(wù)部作為酒店的小電腦，整個酒店的核算中心，為酒店各個部門提供收入、費(fèi)用等各項信息，為其他部門損益分析會、做預(yù)算提供必要的數(shù)據(jù)，并以自己的專業(yè)知識熱心對其他部門進(jìn)行幫助并在規(guī)定時間內(nèi)完成新一年預(yù)算。年輕的團(tuán)隊，資深的管家。財務(wù)部作為酒店的管家，掌握酒店所有的固定資產(chǎn)，低值易耗品，嚴(yán)格把控，不容遺漏。為進(jìn)行酒店盤點工作，而不對酒店白天的經(jīng)營帶來影響，財務(wù)部全體員工堅持于晚間對酒店進(jìn)行盤點工作，雖然經(jīng)歷徹夜的工作，第二天依然斗志昂揚(yáng)整理盤點數(shù)據(jù)，從不言辛苦。
4、永無止境的進(jìn)取心催促我們奮進(jìn)。我們積極配合酒店各項活動。萬圣節(jié)、圣誕節(jié)兩個喜慶的節(jié)日情景仿佛還在眼前。財務(wù)部作為二線部門，為酒店活動忙的不亦樂乎，節(jié)日前，積極聯(lián)絡(luò)各關(guān)系部門購買節(jié)日門票，做好宣傳推廣工作。節(jié)日當(dāng)天，對節(jié)日門票進(jìn)行嚴(yán)格把控，杜絕未購票者誤入會場。另外，在旺季時能夠放下手中工作，對一線部門提供幫助，比如婚宴和會議翻臺、抬桌子和座椅、套椅套；20xx年新年，五一假期幫助餐廳撿桌子，刷碗盤等等，任勞任怨。
20xx年剛剛過去，這些成果的取得離不開我們員工的辛勤汗水和奮斗的心血。共同的奮斗目標(biāo)是財務(wù)部所有員工不斷奮進(jìn)的動力，集體就是在一個接一個的目標(biāo)的實現(xiàn)中逐步形成和發(fā)展的。不斷提出新的共同的奮斗目標(biāo)，尋找鼓舞酒店業(yè)績前進(jìn)的力量，激勵和指導(dǎo)全體財務(wù)部員工朝著共同的方向前進(jìn)。進(jìn)步無止境，我們?nèi)孕枧ΑF(tuán)結(jié)的思想讓我們認(rèn)為自己有能力在各項活動中做得更好，奮進(jìn)的精神令我們看到自己有潛力使成績更加豐滿。一分耕耘，一分收獲，相信財務(wù)部的所有員工定會更加努力，結(jié)出豐碩的成果，財務(wù)部員工愿意和酒店共同成長，永伴我公司左右，愿我們20xx年更上一層樓！
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