醫(yī)務(wù)人員個人工作總結(jié)

　　總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編整理的醫(yī)務(wù)人員個人工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

醫(yī)務(wù)人員個人工作總結(jié)1

　　20xx年是新世紀(jì)的第一年，是全國衛(wèi)生系統(tǒng)連續(xù)深化的一年，全部護(hù)理人員在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)主旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，完成了20xx年護(hù)理計(jì)劃90%以上，現(xiàn)將工作情形總結(jié)以下：

　　一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

　　嚴(yán)格實(shí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。

　　1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。

　　2、堅(jiān)持了查對制度：

　�。�1）要求醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長參加總核對1—2次，并有記錄。

　�。�2）護(hù)理操作時要求三查七對。

　�。�3）堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來未產(chǎn)生的護(hù)理過失。

　　3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。

　　4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的產(chǎn)生。

　　二、提高護(hù)士長管理水平

　　1、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊每個月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長訂出的合適科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)行，并監(jiān)測實(shí)行成效，要求護(hù)士長把每個月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)體會，展開工作。

　　2、堅(jiān)持了護(hù)士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的.優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情形，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相干資料。

　　3、每個月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時饋，不斷提高護(hù)士長的管理水平。

　　4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)體會，擴(kuò)知識面。5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)終止后，向全部護(hù)士進(jìn)行了匯報。

　　三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

　　1、連續(xù)落實(shí)護(hù)士行動規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句。

　　2、分別于6月份、11月份組織全部護(hù)士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。

　　3、連續(xù)展開健康教育，對住院病人發(fā)放中意度調(diào)查表（定期或不定期測評），中意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對中意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評選出了護(hù)士。

　　4、每個月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予程度的滿足。

　　5、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行動規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、�？浦�識、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。

醫(yī)務(wù)人員個人工作總結(jié)2

　　20xx年行將過去，在這一年里，醫(yī)務(wù)科在院長、分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，環(huán)繞以人為本、科學(xué)發(fā)展，保護(hù)醫(yī)療質(zhì)量與安全，不斷學(xué)習(xí)、提高人員素養(yǎng)等方面作了一些工作，現(xiàn)總結(jié)以下：

　　一、建立以人為本，做到科學(xué)發(fā)展。

　　科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。20xx年醫(yī)務(wù)科環(huán)繞以人為本，科學(xué)發(fā)展做了量工作：

　　1、建立醫(yī)務(wù)人員技術(shù)檔案。今年，醫(yī)務(wù)科通過策劃運(yùn)作，收集、整理了全院醫(yī)、藥、護(hù)、技人員檔案，做到每人一份技術(shù)檔案，存放于專用檔案框中。同時制作了電子檔案，更加全面地了解了全院醫(yī)務(wù)人員技術(shù)結(jié)構(gòu)，方便了醫(yī)院的管理，為他們晉升、晉級、進(jìn)修、培訓(xùn)提供了便利與保證。

　　2、做好醫(yī)務(wù)人員的好后勤、好手，提高醫(yī)務(wù)人員工作積極性。20xx年，環(huán)繞在職醫(yī)務(wù)人員晉升、晉級，醫(yī)務(wù)科不遺余力做好量工作。助符合晉升條件的醫(yī)務(wù)人員報名參加外語、運(yùn)算機(jī)、理論水平測試，和晉升檔案組織準(zhǔn)備工作等，做到讓每一位符合條件的醫(yī)務(wù)人員晉升、考試不因人為因素而耽誤，讓醫(yī)務(wù)人員感遭到主管部門、醫(yī)院對他們的關(guān)心與關(guān)懷，提高了醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。

　　二、提高醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全。

　　醫(yī)療質(zhì)量與安全是醫(yī)療工作的生命線。20xx年環(huán)繞提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全，醫(yī)務(wù)科做了以下工作：

　　1、建立健全各種醫(yī)療管理組織。今年，醫(yī)務(wù)科組織成立了醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理員會、科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組、危重病人搶救領(lǐng)導(dǎo)小組、輸血管理員會，為醫(yī)療質(zhì)量與安全提供了組織保證。

　　2、建立健全各種規(guī)則制度。今年，醫(yī)務(wù)科結(jié)合我院實(shí)際，參考相干醫(yī)療管理制度，制定了《醫(yī)院十三項(xiàng)核心管理制度》，并人手一冊。同時制定的制度還有《病歷書寫制度》、《處方管理制度》、《臨床輸血相干制度》、《臨床輸血管理實(shí)行細(xì)則》、《手術(shù)分級管理制度》、《住院患者化驗(yàn)檢查程序》等，為醫(yī)療質(zhì)量與安全提供了制度保證。

　　3、落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量管理與監(jiān)督責(zé)任制。一年來，依照醫(yī)院管理規(guī)定，醫(yī)務(wù)科每周一次參與行政查房，定期不定期進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量管理的檢查與監(jiān)督，及時發(fā)覺醫(yī)療進(jìn)程中存在的問題及隱患，并提出整改意見，對醫(yī)療行動實(shí)行獎懲。起到了全程監(jiān)督，管理醫(yī)療質(zhì)量與安全的作用。

　　三、積極展開醫(yī)療活動，美滿完成醫(yī)療工作。

　　醫(yī)務(wù)科在全院醫(yī)療活動中起主持、管理、組織、和諧之責(zé)。今年醫(yī)務(wù)科環(huán)繞全院醫(yī)療工作做了量工作，使全院醫(yī)療業(yè)務(wù)活動規(guī)范、有序，醫(yī)療業(yè)務(wù)工作完成很好。截至11月底，全院總接診門診病人78481人次，較去年同期增長11%，住院患者2289人次，住院手術(shù)11人次。

　　四、積極調(diào)解醫(yī)療糾紛，保證醫(yī)療工作秩序。

　　在當(dāng)前的醫(yī)療背景下，醫(yī)療糾紛時有產(chǎn)生，我院也不例外。醫(yī)療糾紛產(chǎn)生后，直接導(dǎo)致正常醫(yī)療秩序的.破壞，更有患者會導(dǎo)致事件的產(chǎn)生。它是一個十分復(fù)雜而難以解決的問題。面對醫(yī)療糾紛，醫(yī)務(wù)科總是全力以赴，每起糾紛的和諧、資料的整理、均能及時組織到位。醫(yī)療糾紛處理后的醫(yī)療保險賠付工作亦由醫(yī)務(wù)科主導(dǎo)負(fù)責(zé)完成。今年共主持及自己處理醫(yī)療糾紛13起，醫(yī)療糾紛的處理率達(dá)100%，醫(yī)療保險賠付準(zhǔn)備工作已全部完成，直等保險公司的賠付。

　　五、展開新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展后勁。

　　新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，是醫(yī)療發(fā)展的趨勢，是醫(yī)院新的醫(yī)療收入增長點(diǎn)。今年醫(yī)務(wù)科和諧引進(jìn)了“長程心電圖”等新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，起到了推廣醫(yī)院業(yè)務(wù)與發(fā)展的作用。

　　六、展開醫(yī)療培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員素養(yǎng)。

　　醫(yī)療技術(shù)是醫(yī)院生存與發(fā)展的根本。今年醫(yī)務(wù)科組織型醫(yī)療業(yè)務(wù)講座4起，其他小型講座屢次。要求臨床科室每個月舉行業(yè)務(wù)技術(shù)講座1次，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的氛圍。選派各科業(yè)務(wù)人員參加孝感醫(yī)學(xué)會組織的各種各級學(xué)術(shù)年會，推動了醫(yī)務(wù)人員學(xué)術(shù)交換。通過培訓(xùn)、進(jìn)修及學(xué)術(shù)交換等活動，提高了醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療業(yè)務(wù)整體素養(yǎng)。

　　七、鼓勵臨床科研，提高醫(yī)院影響力。

　　科學(xué)研究是學(xué)術(shù)發(fā)展的基礎(chǔ)。醫(yī)務(wù)科積極鼓勵醫(yī)院各科醫(yī)務(wù)人員，結(jié)合臨床實(shí)際，積極展開臨床科研和撰寫科研論文。今年共獲得科研成果一項(xiàng)，發(fā)表及交換學(xué)術(shù)論文16篇。

　　八、展開臨床教學(xué)，培養(yǎng)后繼人才。

　　醫(yī)療教學(xué)是醫(yī)院工作的一個重要組成部分。今年我院共接受襄南片內(nèi)科醫(yī)生培訓(xùn)的項(xiàng)目一項(xiàng)，美滿完成了培訓(xùn)工作任務(wù)。接受進(jìn)修生7名，實(shí)習(xí)20名，見習(xí)學(xué)生16名。進(jìn)修生、實(shí)習(xí)、見習(xí)生對我院教學(xué)工作均感中意。

　　九、組織健康體檢，造福學(xué)生、居民。

　　今年，我院對襄南6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共計(jì)41所學(xué)校16250多學(xué)生健康體檢。對二中、南河中心學(xué)區(qū)共計(jì)440多名老師、邱子村會、馬口鎮(zhèn)政協(xié)、金馬水泥廠工人等100余人進(jìn)行了健康體檢，慢性病審核400多人，遭到人民群眾的一致好評，獲得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

　　然而，20xx年，醫(yī)務(wù)科在獲得了一些成績的同時，也還存在者一些不足和問題。如：醫(yī)務(wù)管理組織不夠完善，制度不夠健全，管理措施落實(shí)不到位等，以致產(chǎn)生兩起重的醫(yī)療過失、事故。這是在今后的工作中必須努力改進(jìn)和完善的地方。

醫(yī)務(wù)人員個人工作總結(jié)3

　　在參加工作的這么多年來，本人在單位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事的力支持下，能夠比較美滿地完成了自己所承當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作任務(wù)，在思想覺悟和業(yè)務(wù)工作能力等方面都獲得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)就個人學(xué)習(xí)、工作總結(jié)以下：

　　一、加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高思想素養(yǎng)

　　我始終把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)放在重要位置，特別是到某某單位工作以后，更加重視理論學(xué)習(xí)，豐富知識，提高認(rèn)識。深入領(lǐng)會黨的精神，通過學(xué)習(xí)，寫心得等多種情勢，不斷使自己的思想有較的提高，同時加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)。積極展開醫(yī)療質(zhì)量管理效益活動，堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生，社會發(fā)展的新形勢，積極參加一切活動，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為主旨，以病人中意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。

　　二、勤奮努力，認(rèn)真做好本職工作

　　在工作中，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。

　　三、學(xué)人所長，努力提高工作水平

　　在工作中，我虛心向他人請教，積極改進(jìn)工作方式方法，增強(qiáng)工作能力，使自己能更好的.勝任本職工作。

　　今后的目標(biāo)：我決心進(jìn)一步振奮精神，加強(qiáng)個人世界觀的改造，努力克服自己存在的問題，做到：

　　1、扎實(shí)抓好理論學(xué)習(xí)，保持上的堅(jiān)定性。

　　2、在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、護(hù)士長的關(guān)心和指導(dǎo)下，順利完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù)，認(rèn)真實(shí)行職責(zé)，愛崗敬業(yè)。

　　3、以科室為家，工作積極主動，對待病員熱情、耐心，滿足病人的需要。

醫(yī)務(wù)人員個人工作總結(jié)4

　　本人一年來勤勤奮懇的工作，在各種場合各種環(huán)境下，一直不敢忘記自己是個普通的醫(yī)生，一直努力地依照醫(yī)院的要求去展開業(yè)務(wù)工作，雖然并沒有優(yōu)秀的表現(xiàn)和突出的奉獻(xiàn)，但是，也沒有給社會留下污點(diǎn)，沒有給醫(yī)院科室集體丟過臉。自己只是一介普通的臨床醫(yī)生，努力做著一個醫(yī)生應(yīng)當(dāng)做的事情，盡著一個醫(yī)生應(yīng)當(dāng)盡的'責(zé)任與義務(wù)，在我的周圍，體現(xiàn)著和諧的醫(yī)患關(guān)系。我用這樣的和諧感染隨著我的學(xué)生們。一直服從配合各級領(lǐng)導(dǎo)的工作。以下為本年度的具體工作總結(jié)以下：

　　1、病房工作：做為二線醫(yī)生，指導(dǎo)年輕醫(yī)生的臨床診療，負(fù)責(zé)22張病床。個人共收住院醫(yī)治的有400余人次，部分是安胎或不孕癥，小部分是腫瘤或其它病種。主刀各種手術(shù)總共260多臺，參與30余臺。值夜班次數(shù)60次。

　　2、門診工作：每周3個半天的專家門診，停診3次，總共出診約140次，一年門診量13421人次（醫(yī)院統(tǒng)計(jì)數(shù)字），平均單次門診量95人次。每次門診時間平均超過7小時。

　　3、支持產(chǎn)科建設(shè)，本年度共有267人（登記在案的）在本人的醫(yī)治下獲得成功的妊娠，其中在本院產(chǎn)科分娩的有23位，均平安順利。

　　4、寫了6篇科普文章，宣揚(yáng)中醫(yī)藥的優(yōu)勢。沒有專業(yè)論文，主要是由于本人的觀點(diǎn)并不能獲得行內(nèi)的認(rèn)可，即便寫了也是白費(fèi)口舌。但是個人的體會教訓(xùn)并非深埋心底，而是毫無保存的獻(xiàn)給學(xué)生們。沒有申報課題，由于沒有時間、科研水平是缺點(diǎn)，同時也感當(dāng)今的科研現(xiàn)狀。

　　5、通過網(wǎng)絡(luò)等途鈞用業(yè)余時間義務(wù)回答病人的問題總共3500多個。

　　6、強(qiáng)烈感給醫(yī)生送紅包和強(qiáng)烈對醫(yī)生接受紅包，及時殺滅病人或家屬們送紅包苗頭與動機(jī)共80人次，數(shù)額不詳。由于沒有收，所以上交紅包數(shù)為零。

　　7、獲得病人的各種夸獎（錦旗、夸獎信之類）70多人次，帶動病房同事的工作積極性，多人屢次獲得病人的好評。

　　8、以下為本年度接受病人的禮品清單：各種飲料30多瓶（基本上出門診時喝了）、蛋糕點(diǎn)心餅干之類若干包、米10斤、番薯20斤、青菜10斤、水果籃若干、零星水果若干、活雞4只、紅雞蛋150個左右、姜醋豬腳約10碗、蘿卜干3斤、菜干10扎等等，還有一些零星的零食。

　　以上為本人對過去一年的總結(jié)，期望自己發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，在新的一年里保持健康的身體，更好的為人民服務(wù)，更好的為醫(yī)院工作。