學(xué)校后勤保障個(gè)人年終總結(jié) -個(gè)人工作總結(jié)

2011-05-11學(xué)校后勤保障個(gè)人年終總結(jié)2011-04-29學(xué)校后勤保障個(gè)人年終總結(jié)2011-02-08學(xué)校后勤保障個(gè)人年關(guān)總結(jié)問：學(xué)校后勤保障個(gè)人年關(guān)總結(jié)答：一年來,在學(xué)校不錯(cuò)領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心幫助下,本人當(dāng)真學(xué)習(xí)"3個(gè)代表"的重要思惟,安穩(wěn)樹立以"八榮八恥"為內(nèi)部實(shí)質(zhì)意義的民主社會(huì)主義光榮和恥辱觀,根據(jù)學(xué)校確定的事情思緒,以微笑服務(wù)為己任,以學(xué)生滿意為宗旨,安身本職、愛崗敬業(yè)、扎敦實(shí)實(shí)地做好服務(wù)事情�，F(xiàn)對于本身的事情總結(jié)如次：一、勤奮學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)理論是步履的先導(dǎo)。作為后勤服務(wù)職員,我深刻體會(huì)到理論學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),而且是一種責(zé)任,更是一種境界。一年來我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí),努力提高理論程度,強(qiáng)化思維能力,注意用理論接洽現(xiàn)實(shí),用實(shí)踐來鍛煉本身。1、注意克服思惟上的"惰"性。堅(jiān)持按制度,按時(shí)到場理論學(xué)習(xí)。起首不把理論學(xué)習(xí)視為"軟指標(biāo)"和額外負(fù)擔(dān),自發(fā)到場學(xué)校進(jìn)行各種政治學(xué)習(xí)；其次是按本身的學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持個(gè)人自學(xué),發(fā)揚(yáng)"釘子"精力,擠時(shí)間學(xué),不錯(cuò)處置懲罰事情與學(xué)習(xí)的矛盾,不因事情忙而忽督學(xué)習(xí),不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。2、注意理論接洽現(xiàn)實(shí)。在事情中用理論來指導(dǎo)解決實(shí)踐問題,學(xué)習(xí)目的再于應(yīng)用,以理論的指導(dǎo),不斷提高了分析問題和解決問題的能力,增強(qiáng)了事情中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。我注意把理論轉(zhuǎn)化為本身的科學(xué)思維方法,轉(zhuǎn)化為對于實(shí)職的不錯(cuò)把握,轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)事情的思緒辦法,積極研究新情況,解決新問題,走出新路子,克服因循守舊的思惟,極力防止"經(jīng)驗(yàn)論",拓展思維。二、安身本職,愛崗敬業(yè)作為后勤服務(wù)職員,我始終堅(jiān)持"把簡略的事做好就是不簡略"。事情中當(dāng)真對于待每一件事,每當(dāng)遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做；全身體和精力的投入到事情中去一年來,為了能積極徹底體現(xiàn)學(xué)校提出的"服務(wù)殷勤,保障有力"服務(wù)宗旨,為了使本身更好地為學(xué)生服務(wù),我一邊兒向老同道虛心請教,努力學(xué)習(xí)和借鏡他們的事情經(jīng)驗(yàn),一邊兒嚴(yán)酷要求本身,對于學(xué)生反應(yīng)的問題,本身能解決的就積極、穩(wěn)當(dāng)?shù)慕o予解決,對于本身不能解

決的問題,積極立志求學(xué)校如實(shí)反應(yīng),爭取盡快給學(xué)生回復(fù)。以上是本身對于全年歲情的總結(jié),但本身深知還存在一些不足之處,離上級的要求另有差距,一是事情經(jīng)驗(yàn)欠缺,實(shí)職中存在漏洞。二是事情立異不夠。三是事情中有急躁情緒,有時(shí)候急于求成。鄙人步事情中,要加以克服和改進(jìn)。本年度個(gè)人申報(bào)格等差。備用：今年以來,我校的后勤管理事情在學(xué)校黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以科學(xué)成長觀為指導(dǎo),以為學(xué)校的設(shè)置裝備安排和成長、為講授科研和師生員工服務(wù)為目標(biāo),通過抓鼎新、促服務(wù),抓管理、促效益,推進(jìn)后勤管理程度與服務(wù)質(zhì)量的不斷提高。1、積極引入市場競爭機(jī)制。根據(jù)學(xué)校對于后勤鼎新的基本要求,穩(wěn)當(dāng)處置懲罰好鼎新、成長、不變的關(guān)系。在程度適當(dāng)保護(hù)校內(nèi)后勤服務(wù)份額的基礎(chǔ)上,積極引入競爭機(jī)制,積極撐持我校后勤集團(tuán)公司介入市場競爭。介入?yún)f(xié)調(diào)社團(tuán)了30多項(xiàng)社會(huì)餐飲、物管、保鏢、綠化、維修等服務(wù)企業(yè)進(jìn)校園的項(xiàng)目審核與招標(biāo)事情,協(xié)調(diào)社團(tuán)了20多家店面房的租賃招標(biāo)事情,并在閑置房屋、園地的招租長進(jìn)行了積極的探索并有所進(jìn)展。2、增強(qiáng)食物衛(wèi)生安全監(jiān)管。將學(xué)校的飲食衛(wèi)生作為后勤管理事情的重中之重,重視不斷完善監(jiān)管制度,堅(jiān)持天天進(jìn)餐堂、進(jìn)商店巡查,對于食物的采集購買、運(yùn)輸、加工、銷售實(shí)施監(jiān)控,發(fā)明問題,實(shí)時(shí)社團(tuán)整改,堅(jiān)決杜絕各類有可能引發(fā)食物安全變亂的隱患,堅(jiān)持從業(yè)單位和從業(yè)職員持證上崗制度,增強(qiáng)對于新進(jìn)駐餐飲單位的專門培養(yǎng)訓(xùn)練,保證良好的飯菜質(zhì)量和就餐環(huán)境,直到現(xiàn)在食堂、商店的總體運(yùn)行情況良好。3、重視伙食價(jià)格平順運(yùn)行。今年上半年社會(huì)食物價(jià)格的上升,對于我校食堂的伙食供應(yīng)帶來了不小的影響,咱們在增強(qiáng)對于伙食價(jià)格與質(zhì)量監(jiān)控的同時(shí),與后勤集團(tuán)公司一路積極尋求不變伙食價(jià)格的措施和辦法,通過增收、節(jié)支、挖潛,并在學(xué)校的鼎力大舉撐持下,保持了食堂的平順運(yùn)行,學(xué)生的滿意度較好。4、整合資源提高管理效益。鼎力大舉開展資源節(jié)約型校園設(shè)置裝備安排,積極尋求提高資源哄騙效益的途徑。一是對于學(xué)生宿舍實(shí)施精細(xì)化管理,協(xié)調(diào)兩校區(qū)對于學(xué)生公寓進(jìn)行了較大規(guī)模的調(diào)解,既提高哄騙效率又便于集中管理。二是重視管轄設(shè)備資產(chǎn)的合理哄騙,協(xié)調(diào)兩校區(qū)做好大眾用房、設(shè)備舉措措施的按需配備,增強(qiáng)用戶登記使用管理,保證資產(chǎn)的完好率與哄騙率達(dá)到95%以上。三是增強(qiáng)節(jié)能事情,監(jiān)督催促兩校區(qū)對于水電氣的管理做到月月分析、跟蹤監(jiān)控,發(fā)明問題實(shí)時(shí)采取措施,節(jié)水型校園設(shè)置裝備安排進(jìn)展順利,效果顯著。四是堅(jiān)持校舍、舉措措施維修調(diào)養(yǎng)不斷線,保證完好率和使用率。五是增強(qiáng)對于校園環(huán)境的監(jiān)管,監(jiān)督催促兩校區(qū)定期對于校園環(huán)境進(jìn)行巡查,校園的衛(wèi)生事情基本到位,總體狀況良好,兩校區(qū)的綠化籠罩率達(dá)標(biāo),主要區(qū)域環(huán)境柔美。5、抓好校外公寓房屋管理。我校在花園、白云新村的83套公寓是學(xué)校的一筆名貴財(cái)富,但由于使用年代已經(jīng)久,已經(jīng)出現(xiàn)不同程度破損。咱們實(shí)時(shí)社團(tuán)維修、加固防盜門窗、圍欄陽臺(tái)等,保證安全使用,饜足學(xué)校引進(jìn)人才的需要。汗青上的今天：急求關(guān)于小兒童察看方面的論文主如果美術(shù)方面2011-02-08找煤礦后勤年度事情總結(jié)的范文2011-02-08急公司后勤事情總結(jié)！2011-02-08小兒童園小班講授總結(jié)2011-02-08即將上任公立小兒童園營業(yè)園長,我該做哪一些?2011-02-08歷史上的今天：合肥市園林綠化施工企業(yè)一覽表2011-04-29天津地鐵腐敗案(估計(jì)會(huì)被調(diào)和)2011-04-29歷史上的今天：公司財(cái)務(wù)管理制度條款2011-05-11"惠州物業(yè)公司物業(yè)管理費(fèi)清收"律師建議書2011-05-11物業(yè)管理工作應(yīng)急預(yù)案2011-05-11市場營銷專業(yè)本科畢業(yè)論文題目2011-05-11

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