監(jiān)理年終總結(jié)
總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以使我們更有效率,因此,讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫(xiě)出新花樣呢?以下是小編為大家整理的監(jiān)理年終總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
監(jiān)理年終總結(jié)1
時(shí)間一晃而過(guò),如白隙之間,20xx年已接近尾聲,回顧自己在接觸工程監(jiān)理的這一年來(lái)的工作,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事的幫助和鼓勵(lì)下,通過(guò)自身的不懈努力,掌握了一定的知識(shí),但也存在了諸多不足,F(xiàn)就就本年工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容
在這年的工作中,我參與了天津市李港監(jiān)獄改擴(kuò)建工程、護(hù)坡工程和駐監(jiān)武警營(yíng)房工程,在此期間我抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作,總結(jié)每一項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn),找出不明白的問(wèn)題,及時(shí)查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。
工作質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范,工程圖紙和監(jiān)理細(xì)則嚴(yán)格監(jiān)督。參與天津市李港監(jiān)獄改擴(kuò)建工程,我大部分時(shí)間都是在工地現(xiàn)場(chǎng),從樁基工程開(kāi)始一直到個(gè)別主體裝修,后來(lái)武警營(yíng)房開(kāi)工,被派到武警營(yíng)房做監(jiān)理工作。在此期間發(fā)現(xiàn)自己很多不明白的地方,通過(guò)查閱規(guī)范等方式填補(bǔ)了自己在該方面的空缺,下次在遇到類(lèi)似的情況就可以獨(dú)立解決了。對(duì)于需要旁站的部位做好旁站記錄,對(duì)于驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,則嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序作業(yè)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備等的原始憑證檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),對(duì)進(jìn)場(chǎng)鋼筋進(jìn)行見(jiàn)證取樣后跟隨施工方送達(dá)質(zhì)檢站等一系列的跟蹤工作。每個(gè)月末將現(xiàn)場(chǎng)的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行比較,如果進(jìn)度落后及時(shí)查找原因并在保證工程質(zhì)量的前下采取措施加快施工。
二、工作體會(huì)感受及不足
工作體會(huì)感受及不足,通過(guò)今年的監(jiān)理工作,我感覺(jué)作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏的別人的尊重。在工地我接觸了很多新鮮的事物,在老同事的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下我學(xué)到了很多新的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),拓寬了我在這個(gè)行業(yè)的知識(shí)面。這一年讓我學(xué)會(huì)了不少東西,繼續(xù)在社會(huì)腳踏實(shí)地的努力工作學(xué)習(xí),擺正自己的心態(tài),從初涉社會(huì)工作的被動(dòng)狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開(kāi)始適應(yīng)社會(huì)的主動(dòng)狀態(tài),以放松的心情,充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作。在今后的'工作中我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)本專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和實(shí)踐的能力,不斷總結(jié)教訓(xùn),努力做得更好。
三、個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)及對(duì)公司的意見(jiàn)
個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃:從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)實(shí),因此我明年依然要多學(xué)多問(wèn)多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)知識(shí),工作上遵守公司的各項(xiàng)管理,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,并利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)規(guī)范上的要求提高自己的業(yè)務(wù)水平。為了自己,也為了家庭,更為了公司,我希望公司多組織一些對(duì)于我們員工的培訓(xùn)工作,使我們能更好的做好這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事請(qǐng)。
監(jiān)理年終總結(jié)2
在監(jiān)理公司及x管理部的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)了市公司和監(jiān)理公司下發(fā)的有關(guān)文件及通知,更加明確了項(xiàng)目管理的服務(wù)宗旨與工作職責(zé),自覺(jué)認(rèn)真履行“守法、公正、科學(xué)、誠(chéng)信”的監(jiān)理工作服務(wù)宗旨,對(duì)x工程項(xiàng)目全過(guò)程監(jiān)督管理,特別是通過(guò)對(duì)x市電力公司x號(hào)通知的學(xué)習(xí)及到監(jiān)理公司安全培訓(xùn)考試,更加深了安全工作的'認(rèn)識(shí)明確了監(jiān)理工作的安全責(zé)任,同時(shí)加強(qiáng)與x供電公司及相關(guān)部門(mén)的工作聯(lián)系和工作交流,深入各項(xiàng)目施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了項(xiàng)目監(jiān)督管理,現(xiàn)作如下工作總結(jié)。
認(rèn)真收集每月每周各項(xiàng)工程進(jìn)度月報(bào)及周報(bào),并上報(bào)整理審查了20xx年x公司擴(kuò)大內(nèi)需第一批、第二批x專(zhuān)項(xiàng)工程預(yù)算,概算資料x(chóng)項(xiàng)次。審查核實(shí)并簽認(rèn)彭水供電公司擴(kuò)大內(nèi)需第一批、第二批及西部x節(jié)余資金項(xiàng)目結(jié)算x項(xiàng)次。收集監(jiān)理資料及開(kāi)工報(bào)告,勞務(wù)分包合同、勞務(wù)安全協(xié)議x項(xiàng),參加隱蔽工程抽查驗(yàn)收x項(xiàng)次,檢查施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備材料x(chóng)項(xiàng),x巡視檢查x項(xiàng)x次。收集竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告x項(xiàng),拍攝工程圖片x項(xiàng)次x張,簽認(rèn)工程設(shè)計(jì)變更x份。參加工程竣工驗(yàn)收x項(xiàng)次,參加x組織召開(kāi)的施工負(fù)責(zé)人月度例會(huì)x次。簽發(fā)工程質(zhì)量整改通知書(shū)1份,簽發(fā)工作聯(lián)糸單x份。協(xié)助收集工程監(jiān)理費(fèi)用x次,x萬(wàn)元。
自己作為項(xiàng)目管理員兼駐x小組長(zhǎng),對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)每月進(jìn)行安全巡視檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和違章行為在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)提出糾正。并向公司工作匯報(bào)。對(duì)駐地的防火、防盜及用電、氣的預(yù)防工作,使之從未發(fā)生過(guò)以上事故。
同志之間心懷坦蕩,生活中相互關(guān)心,工作上分工不分家,相互配合、相互支持,團(tuán)結(jié)協(xié)作,從未因生活鎖事和工作分歧產(chǎn)生矛盾,工作協(xié)作開(kāi)展較為順利。
x月x日接x工程專(zhuān)職電話通知,到x工程支援基建,鐵塔基礎(chǔ)澆筑旁站監(jiān)理工作。
雖然作了以上應(yīng)盡工作與職責(zé),但離公司監(jiān)理部的工作要求還存在差距,但自己有信心在監(jiān)理公司x工程監(jiān)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下按照監(jiān)理工作服務(wù)宗旨,為實(shí)現(xiàn)監(jiān)理公司安全質(zhì)量目標(biāo),履行好自己的工作職責(zé)。
監(jiān)理年終總結(jié)3
20xx年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,牢牢環(huán)繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn),不斷提高工程監(jiān)理的水平,杜絕重大安全事故的產(chǎn)生。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),本著嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、遵法公平、科學(xué)誠(chéng)信的企業(yè)精神,通過(guò)一年的努力,本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情形向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào):
一、現(xiàn)場(chǎng)工作總結(jié):
1、在工程進(jìn)行進(jìn)程中掌控工程設(shè)計(jì)圖紙,找出質(zhì)量控制難點(diǎn)肯定控制目標(biāo),同時(shí)查閱本工程各種專(zhuān)業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查。
2、重視對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件的檢查和驗(yàn)收,要求施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,并及時(shí)報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查,并簽署合格材料報(bào)審資料。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料,要求承包單位立刻清顯現(xiàn)場(chǎng),不得使用。同時(shí)在監(jiān)理進(jìn)程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在以次充好,移花接木的現(xiàn)象產(chǎn)生。
3、對(duì)隱藏工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監(jiān)理,并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴(yán)格要求承包單位分項(xiàng)分部的`施工報(bào)檢程序,避免工程實(shí)體與資料脫節(jié),確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行。對(duì)于施工進(jìn)程進(jìn)程中存在的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問(wèn)題先口頭交換,再書(shū)面要求并追蹤最后開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行解決。組織召開(kāi)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)議、安全會(huì)議及進(jìn)度專(zhuān)題會(huì)議,并和諧現(xiàn)場(chǎng)相干人員每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查。
4、與建設(shè)單位做好緊密配合,對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提早審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對(duì)施工單位不公道的工序安排提出意見(jiàn),要求其公道調(diào)劑,使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要,對(duì)于每個(gè)工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗(yàn)收合格方可大面積展開(kāi),并同時(shí)形成書(shū)面記錄。施工進(jìn)程中的每單項(xiàng)工程工程量完成情形做到心中有數(shù),每完成一個(gè)項(xiàng)目工程及時(shí)報(bào)業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)。
二、存在的不足和建議:
1、在工作進(jìn)程中我發(fā)覺(jué)自身業(yè)務(wù)水平、專(zhuān)業(yè)技術(shù)之局限,知識(shí)面的不足。如a、對(duì)部分細(xì)部驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確;b、在工作中,對(duì)施工單位的口頭指令比較多;c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動(dòng)。在以后的工作中,對(duì)工程進(jìn)度的控制還應(yīng)當(dāng)從實(shí)行情形著手,避免進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)體脫節(jié)。同時(shí)加強(qiáng)自身安全生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)積存,以滿足安全生產(chǎn)需要。
2、建議公司可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候多組織體會(huì)豐富的專(zhuān)業(yè)人員,對(duì)我們監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn),以增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)水平。
三、下一步工作打算和體會(huì):
我做為監(jiān)理工程師,從事工程師工作時(shí)間不算太長(zhǎng),工作中還存在許多不足之處,今后我會(huì)更加的嚴(yán)格要求自己,努力研究業(yè)務(wù)、不斷更新和補(bǔ)充新的知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,總結(jié)體會(huì),更好的完成監(jiān)理工作。
監(jiān)理年終總結(jié)4
1、負(fù)責(zé)編制本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。
2、承擔(dān)法定監(jiān)理工程師相關(guān)責(zé)任。
3、熟悉設(shè)計(jì)圖紙,參與圖紙會(huì)審,負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作的.具體實(shí)施。
4、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí),向上級(jí)提出建議。
5、審查承包單位提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更,并向上級(jí)提出報(bào)告。
6、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)工程檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收,定期提交本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告,對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)請(qǐng)示。
7、根據(jù)本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記,負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)。
8、核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn);取樣、送樣見(jiàn)證、復(fù)試,合格時(shí)予以簽認(rèn)。
9、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的工程計(jì)量工作,審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。
監(jiān)理年終總結(jié)5
寒冬已至,年味十足,不知不覺(jué)已來(lái)公司半載,xxxxxxx成為我來(lái)公司的第一個(gè)項(xiàng)目,回首一路走過(guò)的這段路,其實(shí)并不平坦,但也有苦有樂(lè)。下面為我在項(xiàng)目這半年來(lái)的一些總結(jié)和建議。
一、工程概況;
1、工程類(lèi)型:商品房公共區(qū)域精裝修
2、施工面積:約120xx平方米
3、施工特點(diǎn):樓段分散,樓層較高,施工單位較多,交叉施工情況嚴(yán)重,現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境較差。
二、施工班組
可園項(xiàng)目剛進(jìn)場(chǎng)時(shí)為一個(gè)施工班組,因班組實(shí)力不夠,施工人員無(wú)法滿足施工需求,導(dǎo)致下列一系列問(wèn)題。
1、嚴(yán)重降低了項(xiàng)目管理人員的管理力度,使現(xiàn)場(chǎng)管理非常吃力且達(dá)不到預(yù)期的效果。
2、因施工條件特殊(材料運(yùn)輸場(chǎng)地泥膩,外運(yùn)輸電梯拆除早而室內(nèi)電梯又無(wú)法使用,為確保施工進(jìn)度,只有安排人員提前把材料運(yùn)輸上樓,然而因施工人員不足、樓段分散、交叉施工單位較多,使材料丟失較多,給公司造成不必要的損失且對(duì)整個(gè)施工進(jìn)度產(chǎn)生了不良的影響。
個(gè)人建議:個(gè)人認(rèn)為,公司在進(jìn)行施工發(fā)包時(shí)首先應(yīng)摸清施工班組的實(shí)力,其次,如施工條件允許,公司項(xiàng)目施工發(fā)包時(shí)可以考慮進(jìn)行分項(xiàng)承包或者分段承包,保證一個(gè)項(xiàng)目有兩個(gè)或者以上的施工班組。這樣既可以使班組與班組之間相互牽制,極大地提高了項(xiàng)目管理人員的.管理力度,也可以使班組與班組之間相互對(duì)比,在無(wú)形中就提高了整個(gè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量。
三、項(xiàng)目管理
當(dāng)然除了施工班組存在的問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部也存在不可推卸的責(zé)任,總體來(lái)說(shuō)這個(gè)項(xiàng)目管理比較松散,沒(méi)有立定一套切實(shí)可行的施工方案和進(jìn)度方案以及成本控制目標(biāo),對(duì)整個(gè)項(xiàng)目缺乏整體掌控。在審圖和材料下單以及材料損耗控制方面也存在著不足,導(dǎo)致材料浪費(fèi)嚴(yán)重,給公司帶來(lái)不必要的損失。
個(gè)人建議:應(yīng)增強(qiáng)項(xiàng)目管理人員的責(zé)任心,以及調(diào)動(dòng)項(xiàng)目管理人員的積極性。在施工管理過(guò)程中要制定切實(shí)可行的施工方案及施工進(jìn)度方案,成本控制目標(biāo),并且在實(shí)施的過(guò)程中定時(shí)檢查及糾偏,以確保工程順了進(jìn)行。對(duì)于材料損耗的控制特別是大批量且易損耗的材料,比如瓷磚大理石等,可以先做樣板,以樣板的形式嚴(yán)格控制材料的損耗,避免浪費(fèi)現(xiàn)象。
四、個(gè)人總結(jié)
這個(gè)工程對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō),受益匪淺。來(lái)公司前我也經(jīng)歷了一些項(xiàng)目,但每個(gè)工程接觸到的問(wèn)題也各不一樣,人總是在要存在問(wèn)題的時(shí)才知道自己的不足,但也是在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并且想辦法解決問(wèn)題中不斷成長(zhǎng)不斷進(jìn)度。我會(huì)以此為契機(jī),在以后的工作中不斷努力,為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。
最后,我要感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的莫大支持和鼓勵(lì),在此表示深深的感謝!
監(jiān)理年終總結(jié)6
1.講一下20xx*年的成績(jī):“辭舊歲豪情滿懷,迎新年信心百倍”,在過(guò)去的一年里,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體同仁的的辛勤勞作和奉獻(xiàn)中,20xx年獲得了較快的發(fā)展,業(yè)務(wù)量不斷擴(kuò)大,監(jiān)理水平不斷提高,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員能夠處理好與業(yè)主、施工單位的關(guān)系,基本上能做到了“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”工作,除個(gè)別項(xiàng)目外,資料整理較為及時(shí),監(jiān)理工作得到順利推行,但部分監(jiān)理項(xiàng)目出現(xiàn)非正式的一些投訴。
2.講一下存在的問(wèn)題。資料編制不主動(dòng),人員素質(zhì)參差不齊,有待提高。
3.20xx年的工作重點(diǎn)。施工安全必須加強(qiáng),結(jié)構(gòu)安全不能忽視。質(zhì)量通病措施必須加強(qiáng);建議公司每季度至少進(jìn)行一次安全質(zhì)量檢查,對(duì)存在安全隱患和質(zhì)量問(wèn)題的下發(fā)監(jiān)理通知,要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員跟蹤落實(shí)并簽名;公司已建立了一些監(jiān)理資料實(shí)例,但不完整,公司將在20xx年內(nèi)建立一套完善的監(jiān)理資料實(shí)例,以文件或電子版本的'形式發(fā)給各位,供同事們隨時(shí)隨地復(fù)制、參考,簡(jiǎn)單修改一下內(nèi)容就可以使用了,最好能結(jié)合個(gè)人的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并有所創(chuàng)新。在新的一年,只要大家努力,無(wú)論對(duì)個(gè)人還是對(duì)公司都是大有益處的,各自的面貌將有一個(gè)大的改觀。
4.祝大家新年愉快、身體健康!
謝謝大家!
監(jiān)理年終總結(jié)7
20xx年市政總公司工會(huì)工作的指導(dǎo)思想是:按照總公司黨委擴(kuò)大會(huì)議和市總第十四屆委員會(huì)第六次全體(擴(kuò)大)會(huì)議要求,繼續(xù)深入貫徹黨的十六屆四中全會(huì)、市委八屆七次全會(huì)和全總十四屆二次執(zhí)委會(huì)議精神,在總結(jié)工作規(guī)律,借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合企業(yè)改革和生產(chǎn)任務(wù)形勢(shì)的基礎(chǔ)上,落實(shí)市總“全力抓基層,全面上水平,全會(huì)創(chuàng)品牌”的工作總體要求,確定20xx年為“增強(qiáng)基層工會(huì)活力年”,以基層工會(huì)工作活力建設(shè)為龍頭,拉動(dòng)各項(xiàng)工作上水平、創(chuàng)品牌。為市總“全力打造展示中國(guó)工會(huì)地位作用的窗口品牌形象”的工作目標(biāo)作勁,為企業(yè)新一輪的改革和發(fā)展,為維護(hù)職工的合法權(quán)益、構(gòu)建和諧企業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。
在基層活力建設(shè)的總體工作中,突出強(qiáng)調(diào)的工作內(nèi)容是:激發(fā)基層工會(huì)組織積極進(jìn)取、勇于實(shí)踐的工作態(tài)勢(shì);培養(yǎng)孜孜以求地接受新理論、借鑒新經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)精神;樹(shù)立堅(jiān)持不懈地發(fā)現(xiàn)工作規(guī)律、探索工作模式的創(chuàng)新觀念;把握不折不扣地融入中心工作、維護(hù)職工權(quán)益的基本職責(zé);盍ㄔO(shè)的工作標(biāo)準(zhǔn)是:工會(huì)工作在促進(jìn)企業(yè)的改革發(fā)展和穩(wěn)定職工隊(duì)伍上有突出的作用;在企業(yè)的整體領(lǐng)導(dǎo)中有代表職工意愿、維護(hù)職工權(quán)益、源頭參與重大事項(xiàng)的政治地位;有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同級(jí)黨政認(rèn)可的顯著工作成效和群眾擁護(hù)的良好工作形象;在凝聚職工、調(diào)動(dòng)職工積極性方面有科學(xué)的工作模式和先進(jìn)思路、亮點(diǎn)招法;在加強(qiáng)自身能力建設(shè),堅(jiān)持工作高標(biāo)準(zhǔn),敢為人先,破解工作難題上有建樹(shù)。
一、強(qiáng)調(diào)政治意識(shí),把握活力建設(shè)方向。
一是在工作的方針指導(dǎo)上強(qiáng)調(diào)落實(shí)四中全會(huì)精神,落實(shí)總公司黨委擴(kuò)大會(huì)議提出的 “提升五個(gè)能力”的要求,結(jié)合黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),強(qiáng)化為加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)服務(wù)的'工作觀念,突出促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和維護(hù)職工權(quán)益的“雙維”工作主線,在更高的思想層次上把“雙維”理念統(tǒng)一起來(lái),提高“雙維”之間矛盾的協(xié)調(diào)化解能力;二是在工作的基本思路上強(qiáng)調(diào)結(jié)合總公司黨委擴(kuò)大會(huì)議提出的“六項(xiàng)重點(diǎn)工作”、結(jié)合企業(yè)改革和生產(chǎn)的大背景考慮問(wèn)題,主動(dòng)出擊,融入企業(yè)的主體工作,發(fā)揮特色工作優(yōu)勢(shì),找準(zhǔn)切入點(diǎn),力求形成新的工作品牌。三是在工作的基本措施上強(qiáng)調(diào)以抓好兩個(gè)“循環(huán)”為載體,進(jìn)一步落實(shí)“組織起來(lái),切實(shí)維權(quán)”的工作方針。工會(huì)組織內(nèi)部要強(qiáng)化自身建設(shè),提升維權(quán)能力、服務(wù)能力和依法治會(huì)的工作能力,豐富工作內(nèi)容,提高工作標(biāo)準(zhǔn);在工會(huì)組織外部,主動(dòng)爭(zhēng)取支持和幫助,協(xié)調(diào)、利用黨政各方面的優(yōu)勢(shì)力量,支撐工作。結(jié)合市總的大培訓(xùn)安排,重點(diǎn)探索、解決兼職工會(huì)主席如何發(fā)揮兼職優(yōu)勢(shì)、克服劣勢(shì),清晰工作思路,嫻熟轉(zhuǎn)換角色這一制約基層活力的瓶頸問(wèn)題。
二、立足基本職責(zé),把握活力建設(shè)主題。
按照中央提出的民主法制、公平正義、誠(chéng)信友愛(ài)、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的和諧社會(huì)的基本標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,立足工會(huì)的基本職責(zé),探索構(gòu)建和諧企業(yè)的工作框架,以維護(hù)職工合法權(quán)益為工作主線,在溝通企業(yè)中管理層、勞務(wù)層,退休職工和困難職工等各利益群體的思想認(rèn)識(shí)、宣傳如何看待各利益群體在企業(yè)發(fā)展中的作用和分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果、加強(qiáng)基層民主和諧政治工作、穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系上,創(chuàng)建多種活動(dòng)載體,在搭建溝通平臺(tái),暢通交流渠道,充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用方面,力求新的突破和建樹(shù)。要深化企業(yè)民主管理工作,進(jìn)一步發(fā)揮職代會(huì)和職工代表的作用,提高職代會(huì)的議事質(zhì)量,擴(kuò)大職工代表參與、監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的民主權(quán)利,探索新的廠務(wù)公開(kāi)、民主管理模式,提高工作的科學(xué)性和實(shí)效性;要把住結(jié)構(gòu)調(diào)整和事業(yè)單位聘任制改革過(guò)程中的維權(quán)關(guān)口,健全完善源頭參與機(jī)制,提高源頭參與質(zhì)量,要主動(dòng)靠前、主動(dòng)協(xié)調(diào)、主動(dòng)反映職工群眾的意愿和呼聲;構(gòu)建多樣化、現(xiàn)代化的基層維權(quán)信息通道,推廣建立職工與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的維權(quán)溝通方式和問(wèn)題解決、答復(fù)程序,探索規(guī)范化的維權(quán)機(jī)制建設(shè);加大集體合同、工資集體協(xié)商程序的實(shí)效性研究探索和履約檢查力度;科研設(shè)計(jì)單位和“四高”群體聚集的項(xiàng)目,應(yīng)著重研究“四高”群體對(duì)工會(huì)工作的需求,提高他們對(duì)工會(huì)的認(rèn)知程度,探索工會(huì)工作在知識(shí)分子密集單位的工作著力點(diǎn)和工作模式。
三、著眼長(zhǎng)效機(jī)制,把握活力建設(shè)目標(biāo)。
長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)是工會(huì)工作專(zhuān)業(yè)化的更高要求,也是改變傳統(tǒng)的活動(dòng)型、臨時(shí)性工作習(xí)慣的根本方法。要依照維護(hù)職工合法權(quán)益的長(zhǎng)效機(jī)制是民主管理廠務(wù)公開(kāi)工作體系,調(diào)動(dòng)職工積極性的長(zhǎng)效機(jī)制是專(zhuān)業(yè)化的勞動(dòng)競(jìng)賽組織體系,支持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的長(zhǎng)效機(jī)制是職工素質(zhì)工程和學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建工作體系,保持企業(yè)穩(wěn)定的長(zhǎng)效機(jī)制是勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)和困難職工包保體系等等,在工作體系的更高層次上把握工作目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),完整地、系統(tǒng)地、規(guī)范地,科學(xué)地規(guī)劃和完成工作。
要完善建設(shè)業(yè)主單位和養(yǎng)管單位的勞動(dòng)競(jìng)賽組織形式,繼續(xù)探索加大勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)力度、監(jiān)控力度和考核科學(xué)性等工作模式,大力推廣成熟經(jīng)驗(yàn)的交流和借鑒;要把職工技術(shù)創(chuàng)新工作與“學(xué)習(xí)型組織”創(chuàng)建結(jié)合起來(lái),賦予傳統(tǒng)的技改技革工作以新的活力,探索新的組織模式和運(yùn)作方式。
認(rèn)真落實(shí)“組織起來(lái),切實(shí)維權(quán)”的工作方針,抓好工會(huì)組織建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè),加大建會(huì)工作力度。繼續(xù)加強(qiáng)外來(lái)工工會(huì)組建和正常開(kāi)展工作,完善外來(lái)工工作、生活、培訓(xùn)和管理的正規(guī)化建隊(duì)模式和成功經(jīng)驗(yàn)的推廣工作;在合資合作企業(yè)中,探索委托聘用和臨時(shí)勞動(dòng)關(guān)系勞動(dòng)者組建工會(huì)和開(kāi)展活動(dòng),消滅工作死角;繼續(xù)推進(jìn)職工素質(zhì)工程建設(shè),加大學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建工作力度,力求全員參與和全域覆蓋,繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)型組織理論學(xué)習(xí)和培訓(xùn),年內(nèi)力爭(zhēng)把班組長(zhǎng)輪訓(xùn)一遍,使用好《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組典型招法50例》一書(shū),在階段性創(chuàng)建工作成果的基礎(chǔ)上,利用知識(shí)共享、經(jīng)驗(yàn)共享的優(yōu)勢(shì),不斷地創(chuàng)造新鮮經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)更深層次的創(chuàng)建規(guī)律,推動(dòng)工作滾動(dòng)發(fā)展。在去年試點(diǎn)范圍的基礎(chǔ)上,各單位要再確定20%的建制班組、項(xiàng)目或部室做為重點(diǎn)創(chuàng)建單位,抓緊抓實(shí),抓出成效。努力創(chuàng)建一批有學(xué)習(xí)架構(gòu)、有創(chuàng)新成績(jī)、有人才成果的高質(zhì)量的學(xué)習(xí)型班組典型,爭(zhēng)取使我們的創(chuàng)建工作形成有深厚理論和經(jīng)驗(yàn)支撐的工作體系。
四、全面提升水平,把握活力建設(shè)關(guān)鍵。
活力建設(shè)的根本目標(biāo)在于全面提升工會(huì)工作水平。實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作的創(chuàng)新發(fā)展,關(guān)鍵在隊(duì)伍。應(yīng)當(dāng)著眼于干部素質(zhì)的提高,努力開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會(huì)組織和爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型工會(huì)干部活動(dòng),利用培訓(xùn)學(xué)習(xí)等多種形式,把學(xué)習(xí)貫徹“四中全會(huì)精神”與樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀結(jié)合起來(lái),與黨員先進(jìn)性教育結(jié)合起來(lái),與工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)結(jié)合起來(lái),提高工會(huì)干部圍繞大局、融入中心的能力,組織職工、動(dòng)員職工的能力,源頭參與、依法維權(quán)的能力,協(xié)調(diào)矛盾、整合關(guān)系的能力,服務(wù)職工、教育職工的能力,內(nèi)強(qiáng)優(yōu)勢(shì)、外借資源的“雙循環(huán)”能力,推進(jìn)工會(huì)工作專(zhuān)業(yè)化、工會(huì)干部專(zhuān)家化進(jìn)程;應(yīng)當(dāng)著眼于工作程序正規(guī)化的建設(shè),把依法治會(huì)的要求落實(shí)到具體的工作中,完善工作運(yùn)行機(jī)制,建立科學(xué)的考核評(píng)價(jià)激勵(lì)體系,嚴(yán)格工作目標(biāo)責(zé)任制,確保各項(xiàng)工作目標(biāo)高水平的實(shí)現(xiàn);應(yīng)當(dāng)著眼于工會(huì)工作理論建設(shè),按照新形勢(shì)下工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展的要求,加強(qiáng)調(diào)查研究、理論政策研究,不斷提高分析問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,要在提高理性思考和理論思維能力上下功夫,要在拓展思維途徑上下功夫,要在深入調(diào)查研究、總結(jié)實(shí)踐規(guī)律上下功夫,把調(diào)查、分析、研究、探索、創(chuàng)新融為一體,努力突破常規(guī)的認(rèn)識(shí)層面,從更新、更高的層次上去認(rèn)識(shí)問(wèn)題,提出理論觀點(diǎn)和解決問(wèn)題的思路。
市政總公司正處在改革和施工生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期,讓我們上下一心,積極進(jìn)取,團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工,為完成各項(xiàng)任務(wù),構(gòu)建和諧企業(yè)而努力奮斗!
監(jiān)理年終總結(jié)8
我應(yīng)聘到海河市××監(jiān)理公司工作,被安排在××工地,擔(dān)任電力工程及有線電視網(wǎng)絡(luò)工程的監(jiān)理工作,至今工作已近一年了,一年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評(píng)。在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好
的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,現(xiàn)就一年來(lái)的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下匯報(bào):
一、工作情況
初到工地,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實(shí)際監(jiān)理工作中,確實(shí)遇到了一些困難,面對(duì)困難本人并未退縮,知難而進(jìn),在實(shí)際工作中,積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開(kāi)展監(jiān)理工作,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料,在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況,很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。
在監(jiān)理實(shí)際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開(kāi)工有報(bào)告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗(yàn),隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專(zhuān)檢,交工有資料。
在工程質(zhì)量控制方面,采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行,以預(yù)防為主,對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí),交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。
根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn),核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。
進(jìn)行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預(yù)防,避免凍害發(fā)生。
對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,例如:電力工程專(zhuān)業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中,人孔井是工程的重點(diǎn)部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,特別是位于機(jī)動(dòng)車(chē)道上的人孔井,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后果嚴(yán)重,因此在該部位施工中,加強(qiáng)監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。
加強(qiáng)事中控制,在監(jiān)理軒宇二建施工隊(duì)的施工過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問(wèn)題,雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的`態(tài)度,及時(shí)對(duì)該批紅磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題,為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
在監(jiān)理工作中,要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中,按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范,按質(zhì)、按量敷設(shè)施工,施工后對(duì)覆土要求分層夯實(shí),確保了管溝上面道路的質(zhì)量。
在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定,根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。
監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠的依據(jù)。
本人在兩工地的監(jiān)理過(guò)程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。
通過(guò)上述工作,本人完成了×××與×××兩工地電力工程專(zhuān)業(yè)地下電纜排管敷設(shè)填埋7552米
。ù藬(shù)為溝長(zhǎng)),地下人孔井制作127座,完成投資額6754萬(wàn)元;有線電視工程地下upvc管埋設(shè)2850米(次數(shù)為溝長(zhǎng)),地下人孔井制作51座,完成投資額46.7萬(wàn)元。
一年的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學(xué)土建專(zhuān)業(yè)的,對(duì)電力工程專(zhuān)業(yè)知識(shí)了解不多,有
些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識(shí),因此本人在各學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平。
二、幾點(diǎn)建議
1.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序
目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行,例如:設(shè)計(jì)交底,圖紙會(huì)審,第一次工地會(huì)議,向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行,造成監(jiān)理工程師到工地后無(wú)人問(wèn)津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,為避免此類(lèi)問(wèn)題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理工作。
2.健全項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全,總監(jiān)理工程師、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確,通訊、交通設(shè)施齊備,因?yàn)槭姓こ瘫O(jiān)理路線長(zhǎng)、區(qū)域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。
3.進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)
加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn),組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》,統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班,了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn),為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基矗
上述為本人一年來(lái)從事監(jiān)理工作的總結(jié),因到公司工作時(shí)間較短,有些問(wèn)題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗉又刚?/p>
監(jiān)理年終總結(jié)9
20xx年12月份以前,我在穗莞深城際SZH-4標(biāo)擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員。在穗莞深城際SZH-4標(biāo)工作期間,主要負(fù)責(zé)振安路1#特大橋施工現(xiàn)場(chǎng)巡視、旁站及配合監(jiān)理工程師驗(yàn)收,深入詳細(xì)檢查施工各部位和環(huán)節(jié),盡量做到事前監(jiān)理,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問(wèn)題的苗頭馬上制止,避免問(wèn)題的發(fā)生。
發(fā)生問(wèn)題了查找出現(xiàn)問(wèn)題的原因盡早處理,處理不了的問(wèn)題和重大問(wèn)題及時(shí)向監(jiān)理工程師匯報(bào)。時(shí)時(shí)以“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理工作準(zhǔn)則來(lái)指導(dǎo)、衡量自己的工作。在監(jiān)理工作中時(shí)時(shí)本著為公司、為工程、為自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,自覺(jué)的抵制各種不良的思想及行為對(duì)自己的影響,能夠正確的'運(yùn)用自己所掌握的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),履行自己的職責(zé)。
20xx年12月份,由于公司的人事變動(dòng),我來(lái)到了穗莞深城際
SZH-3標(biāo)明挖段擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員的職務(wù)。在工作中,主要以配合XXX
監(jiān)理工程師做好施工現(xiàn)場(chǎng)巡視、旁站、材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、見(jiàn)證取樣和監(jiān)理資料的整理與收集,施工現(xiàn)場(chǎng)巡視、旁站等,認(rèn)真仔細(xì)的態(tài)度,盡心盡力、努力的工作。由于該工程工期緊,任務(wù)重,可以二十四小時(shí)施工,我常常與監(jiān)理工程師晝夜值班,并且經(jīng)常晚上加班。監(jiān)理工作的辛苦是不言而喻的。
在穗莞深城際SZH-4標(biāo)墩柱、承臺(tái)、灌注樁澆筑砼及下
鋼筋籠,旁站了318次,旁站了1206個(gè)小時(shí);穗莞深城際SZH-3標(biāo)明挖段澆筑底板及端頭旋噴樁旁站20次旁站了62個(gè)小時(shí);
一共旁站338次,1268小時(shí)。
通過(guò)這一年的工作,使我的業(yè)務(wù)水平有了一定的提高,專(zhuān)業(yè)知識(shí)不斷充實(shí)。深入工地認(rèn)真工作,做到在監(jiān)理施工過(guò)程中,實(shí)施全方位、全氣候、全過(guò)程的監(jiān)理工作。
在工作中按照總監(jiān)、站長(zhǎng)及監(jiān)理工程師的要求認(rèn)真工作,只要工地正常施工就要有監(jiān)理的身影在工地出現(xiàn),在思想上要求進(jìn)步,樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、吃苦耐勞的工作精神,不斷的提高自己;同時(shí)在這幾個(gè)月的工作中也存在著不足,自己的建筑施工知識(shí)還比較匱乏,還需要在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷提高;在監(jiān)理旁站方面對(duì)一些工作中的細(xì)節(jié)處理的不夠完善,今后在工作中一定本著塌實(shí).嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)努力完善好自己的本職工作,以嶄新的工作姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),以嶄新的工作面貌進(jìn)入新的一年,在工作中按照總監(jiān)、站長(zhǎng)及監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下努力工作,為監(jiān)理站的各項(xiàng)工作獻(xiàn)出自己的綿薄之力。
明年穗莞深城際SZH-3標(biāo)工程的工作量將更加繁重,24小時(shí)連續(xù)施工作業(yè),主體工程將全面施工,監(jiān)理工作量也將加大,我會(huì)用自己所掌握的知識(shí),按照施工規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范,對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)格檢查和配合監(jiān)理工程師驗(yàn)收,確保工程質(zhì)量,從而監(jiān)理站能順利履行監(jiān)理合同約定的內(nèi)容,使業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作更加滿意。
監(jiān)理年終總結(jié)10
提綱如下:
1、開(kāi)篇立意,對(duì)進(jìn)入公司的工作總結(jié)。
2、取得哪些成績(jī)(不外乎就是你做了哪些工作,有了哪些進(jìn)步)。
3、存在什么問(wèn)題,如何解決。
4、未來(lái)展望。
監(jiān)理部根據(jù)“杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標(biāo),按照武漢工程建設(shè)部的要求組織成立了“三廣線F監(jiān)理段現(xiàn)場(chǎng)安全和雙文明領(lǐng)導(dǎo)小組”,為確保工程安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),監(jiān)理部在貫徹“安全第一,預(yù)防為主”方針的同時(shí),強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí)。我們的作法是:
一、監(jiān)理部通過(guò)認(rèn)真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項(xiàng)“安全管理辦法”和“安全管理制度”,使每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。
二、提高參建職工特別是民工的安全防范意識(shí),加大對(duì)“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度,同時(shí)要求針對(duì)工程實(shí)際,各施工單位每月進(jìn)行一次安全大檢查。
三、認(rèn)真組織技術(shù)交底,交底不僅交技術(shù),還要交安全,確保交底的'內(nèi)容切合實(shí)際并具有針對(duì)性,將安全責(zé)任落實(shí)到每一位施工人員身上。
四、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運(yùn)輸、保管、領(lǐng)用等工作,采取領(lǐng)、用數(shù)量控制以及專(zhuān)庫(kù)、專(zhuān)人進(jìn)行管理,防止爆破物品的流失。
五、針對(duì)今年天氣異常干旱且施工現(xiàn)場(chǎng)地處林區(qū),監(jiān)理部發(fā)出緊急通知:嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)火做飯和流動(dòng)吸煙,并制定專(zhuān)門(mén)的林區(qū)防火措施以防止火災(zāi)事故的發(fā)生。
六、加強(qiáng)對(duì)工程車(chē)輛的安全管理工作,堅(jiān)持對(duì)車(chē)輛的定期檢查和“三檢”制度,嚴(yán)禁無(wú)證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生。
七、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)上都要專(zhuān)門(mén)強(qiáng)調(diào)安全,以強(qiáng)化參建單位各級(jí)人員的安全意識(shí),督促安全防范措施的落實(shí)。對(duì)在施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題做到“小題大做”和“三不放過(guò)”,及時(shí)整改,確保施工安全;同時(shí)狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實(shí),加大管理人員和施工機(jī)具的投入,并確保專(zhuān)職安全員到崗到位,切實(shí)負(fù)起責(zé)任;對(duì)工器具認(rèn)真檢查把關(guān),將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠,同時(shí),要求駐各施工隊(duì)的監(jiān)理人員加強(qiáng)對(duì)安全工作的檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時(shí)制止,并督促其立即整改。
八、7月8日-21日對(duì)xxxxx進(jìn)行了安全大檢查,檢查嚴(yán)格按照武漢工程建設(shè)部制定的《安全檢查評(píng)分表》來(lái)進(jìn)行。監(jiān)理部對(duì)安全大檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題及整改情況進(jìn)行了跟蹤檢查,確保安全工作不留死角,不留隱患,不留遺憾。通過(guò)對(duì)施工單位整改情況的復(fù)查、驗(yàn)收和簽認(rèn),使安全工作形成閉環(huán)控制。同時(shí)了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動(dòng)態(tài),及時(shí)制定改進(jìn)措施,防止各類(lèi)事故發(fā)生,使安全管理工作逐步提高。
九、10月份監(jiān)理部分階段對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)和駐地組織了第二次安全大檢查,由總監(jiān)主持,抽調(diào)各標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理、副總監(jiān)和專(zhuān)職安全人員組成了安全檢查組。檢查組對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、駐地(項(xiàng)目部、材料站、施工隊(duì))逐項(xiàng)進(jìn)行了全面認(rèn)真的檢查。對(duì)檢查當(dāng)中存在的不足之處,各標(biāo)段認(rèn)真進(jìn)行了總結(jié),并立即采取有效的整改措施。通過(guò)安全大檢查,各標(biāo)段互相學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,把安全工作提高到了一個(gè)新的水平。
十、針對(duì)送電工程點(diǎn)多線長(zhǎng)的特點(diǎn),監(jiān)理部要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員每天都要對(duì)作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致的安全巡查。重點(diǎn)檢查:
施工單位專(zhuān)職安全人員到位和履行職責(zé)情況;
現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)措施的落實(shí)情況;
施工安全措施的落實(shí)情況;
施工現(xiàn)場(chǎng)布置和工器具的使用情況等。
通過(guò)以上幾方面監(jiān)督檢查,確保各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施落實(shí)到位。
目前,各標(biāo)段已經(jīng)陸續(xù)轉(zhuǎn)入組塔工序,監(jiān)理部重點(diǎn)要求各標(biāo)段監(jiān)理分部認(rèn)真做好立塔準(zhǔn)備工作和安全技術(shù)措施的審查;嚴(yán)格執(zhí)行施工方案,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度;防止一些習(xí)慣性違章操作,杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故的發(fā)生。
安全管理工作是一個(gè)艱辛的過(guò)程,我們還應(yīng)百尺竿頭,更進(jìn)一步,榮譽(yù)屬于過(guò)去,安全工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),任何時(shí)候都不能放松,我們相信,通過(guò)建設(shè)、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力,三廣線的安全工作目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
xxxx建設(shè)監(jiān)理公司
xxxx監(jiān)理部
xxxx年10月18日
監(jiān)理年終總結(jié)11
一、監(jiān)理工作概況:
20xx年農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工程混凝土(臨揚(yáng)路、楊武路、楊扶路)建設(shè)項(xiàng)目工程(以下簡(jiǎn)稱(chēng)本工程),本工程建筑面積約5000平方米。
二、工程質(zhì)量評(píng)估依據(jù):
1、設(shè)計(jì)圖紙及說(shuō)明、圖紙索引標(biāo)準(zhǔn)圖集
2、《市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》CJJ1-90
3、《城市道路路基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)程》CJJ44-87
4、《水泥砼路面施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ97-87
三、監(jiān)理情況:
根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn),公司組建了一支高效、精干的項(xiàng)目監(jiān)理團(tuán)體,在項(xiàng)目監(jiān)理人員中,各專(zhuān)業(yè)工程師各盡其職,認(rèn)真監(jiān)督每道工序的施工,確保工程的質(zhì)量。其監(jiān)理部設(shè)項(xiàng)目總監(jiān)1人,監(jiān)理工程師2人,監(jiān)理員2人、監(jiān)理資料員1人。
a監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則:
該工程我們監(jiān)理的范圍為:工程施工圖紙內(nèi)的全部?jī)?nèi)容;監(jiān)理工作的中心任務(wù)是:力求控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);基本方法:對(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)實(shí)行動(dòng)態(tài)控制,組織協(xié)調(diào)、合同管理、安全及質(zhì)量控制,較好的`完成監(jiān)理任務(wù)。質(zhì)量控制目標(biāo):所有監(jiān)理人員驗(yàn)收過(guò)的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部工程、單位工程質(zhì)量必須合格。進(jìn)度目標(biāo)控制:依據(jù)施工合同及建設(shè)單位相關(guān)要求。
b監(jiān)理方式:
施工期間現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員通過(guò)巡視、旁站、檢查方式對(duì)施工質(zhì)量加強(qiáng)控制,按照旁站監(jiān)理方案對(duì)砼澆筑、各種功能性試驗(yàn)及施工重點(diǎn)部位、每道工序進(jìn)行旁站,及時(shí)解決施工中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,保證工程施工質(zhì)量。
c施工過(guò)程階段的監(jiān)理:
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理嚴(yán)把材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)關(guān),對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行了見(jiàn)證取樣送檢,對(duì)構(gòu)配件、設(shè)備檢查確認(rèn),對(duì)各種隱蔽工程加強(qiáng)驗(yàn)收并及時(shí)指出施工中存在的缺陷,監(jiān)督有關(guān)問(wèn)題的落實(shí)、整修。
四、工程質(zhì)量管理:
本著質(zhì)量責(zé)任重于泰山,工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,監(jiān)理部制定質(zhì)量目標(biāo),嚴(yán)格檢查制度。成立以項(xiàng)目總監(jiān)為組長(zhǎng),監(jiān)理工程師為副組長(zhǎng),各監(jiān)理為小組成員的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。實(shí)行質(zhì)量崗位責(zé)任制,對(duì)質(zhì)量進(jìn)行全方位、全過(guò)程監(jiān)控。定期或不定期對(duì)工地施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量狀況進(jìn)行檢查。主要采取以下措施:
1、工序“三檢”制度
“三檢”即:自檢、互檢、交接檢。上道工序未經(jīng)監(jiān)理檢查或檢查不合格,不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序,確保各道工序的質(zhì)量以保證各分項(xiàng)工程的質(zhì)量。
2、隱蔽工程檢查制度
凡屬隱蔽工程項(xiàng)目,由項(xiàng)目部逐一進(jìn)行自檢,自檢合格后填寫(xiě)有關(guān)資
料,會(huì)同我監(jiān)理工程師一起復(fù)檢,檢查結(jié)果填入檢驗(yàn)表格,由雙方簽字認(rèn)可,方可進(jìn)行下道工序。
3、施工過(guò)程的質(zhì)量控制
施工過(guò)程的質(zhì)量檢測(cè)按三級(jí)進(jìn)行,即“跟蹤檢測(cè)”、“復(fù)檢”、“抽檢”三級(jí),施工過(guò)程中實(shí)行動(dòng)態(tài)管理及時(shí)解決工程中存在的問(wèn)題,不留質(zhì)量隱患,為質(zhì)量驗(yàn)收打下良好基礎(chǔ)。
4、原材料、成品和半成品驗(yàn)收制度
對(duì)原材料、成品、半成品要有出廠合格證并經(jīng)試驗(yàn)檢測(cè)合格后方可進(jìn)場(chǎng),進(jìn)場(chǎng)的材料及時(shí)通知試驗(yàn)人員取樣試驗(yàn),合格后監(jiān)理工程師復(fù)檢,不合格的予以清理出場(chǎng)。
五、對(duì)已完工程的評(píng)定:
自開(kāi)始施工到竣工,監(jiān)理的跟綜檢查,在工程施工的全過(guò)程及時(shí)解決所遇到的困難,按照合同規(guī)定的工期順利完成所有監(jiān)理任務(wù)。
在工程監(jiān)理中嚴(yán)格按照工程技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行施工,監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,合格后進(jìn)行下道共序施工,以確保工程質(zhì)量。
經(jīng)綜合評(píng)價(jià),20xx年農(nóng)村公路(陵?yáng)|村、除張村、王上村、崔西溝村)工程質(zhì)量鑒定評(píng)分最終為分,質(zhì)量等級(jí)為合格,同意竣工驗(yàn)收。
陜西普匯建設(shè)工程監(jiān)理有限公司
20xx年10月20日
監(jiān)理年終總結(jié)12
隨著時(shí)間的推移20xx年即將過(guò)去,在這年終歲末之時(shí)回首過(guò)去一年工作,平下心來(lái),總結(jié)自己工作成績(jī)和收獲,從而找出自身的不足之處,以利于今后的工作,總結(jié)過(guò)去一年工作,誠(chéng)懇希望大家對(duì)本人總結(jié)不當(dāng)之處給予提示,對(duì)我來(lái)說(shuō)是莫大的幫助,過(guò)去的一年里,在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下,我的認(rèn)真堅(jiān)持“預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想牢固樹(shù)立”,確保每個(gè)業(yè)主滿意的服務(wù)宗旨,盡心盡職,努力工作,下面談?wù)勎以?0xx年的工作。
一、對(duì)工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制,在事前控制中所做的工作,
在收到工程設(shè)計(jì)施工圖紙后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙后,了解設(shè)計(jì)意圖,明了施工過(guò)程的主要工藝流程,工程特點(diǎn),對(duì)施工圖紙上所存在的導(dǎo)議之處,采用書(shū)面形式進(jìn)行記錄,采取相應(yīng)的措施運(yùn)用于施工現(xiàn)場(chǎng),并做好相關(guān)工程的抽檢資料。
二、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有進(jìn)場(chǎng)材料、人員、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行記錄核查,對(duì)質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中,針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的'施工時(shí),做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作是否到位,并旁站施工全過(guò)程,及時(shí)的做好書(shū)面旁站記錄。
三、對(duì)各施工過(guò)程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題時(shí)及時(shí)采用口頭或書(shū)面形式通知施工單位項(xiàng)目管理部,并向駐地監(jiān)理工程師匯報(bào),并監(jiān)督施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次復(fù)核,檢查,盡自己最大努力做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。
四、對(duì)安全文明施工控制方面的工作,通過(guò)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì),樹(shù)立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn),就是工作做在前,因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防,而不可以預(yù)測(cè)的,建立相應(yīng)的檢查制度,如檢查現(xiàn)場(chǎng)的安全專(zhuān)職人員是否到位,檢查工程現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)網(wǎng)、高空作業(yè)的工人安全帶,安全帽是等安全防護(hù)工具是否齊全,檢查現(xiàn)場(chǎng)工程關(guān)鍵部位是否設(shè)置安全警示牌,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全有不可推卸的職責(zé),做好日常安全檢查工作及監(jiān)督和管理,做好相應(yīng)的資料記錄,加強(qiáng)巡視工作,加強(qiáng)過(guò)程中的控制,才能更好地、認(rèn)真地做好本職工作。
20xx年的工作既繁忙又充實(shí)為履行監(jiān)理職責(zé),積極工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,從不推脫,全心為工程著想,在即將來(lái)臨的20xx年新的一年里我會(huì)更加用心的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí),爭(zhēng)取為公司提供有效的利益。
監(jiān)理年終總結(jié)13
春去冬來(lái),在冷冽北風(fēng)的追趕下這一年又到了年關(guān),回首過(guò)去,我來(lái)到監(jiān)理公司一年半了,但仍感覺(jué)恍若昨日,時(shí)間就像流星劃過(guò),還沒(méi)來(lái)得及仔細(xì)品味就已經(jīng)一晃而過(guò),從初出校門(mén)到參加工作,到現(xiàn)在一切都過(guò)的太快了,去年的現(xiàn)在我還在沙河項(xiàng)目部懵懂的和同事們整理著資料,今年我已經(jīng)來(lái)到了北京,異地而處各方面都有了變化,心中的體會(huì)也有了變化,“孔子曰:溫故而知新,不亦樂(lè)呼!”。工作不就是嗎,總結(jié)過(guò)去,查漏補(bǔ)缺,是自己的能力更上一步下面我把自己一年的工作進(jìn)行一個(gè)總結(jié),也希望領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我的不足之處進(jìn)行批評(píng)指導(dǎo)。
今年一月至六月我在沙河項(xiàng)目部,在哪由于工程處于收尾階段下場(chǎng)沒(méi)有了什么具體施工項(xiàng)目,所以呢我主要負(fù)責(zé)整理土建專(zhuān)業(yè)的相關(guān)資料,由于以前沒(méi)有接觸過(guò)此類(lèi)工作,開(kāi)始無(wú)從下手,所以我就不恥下問(wèn),一旦有不懂的地方就去問(wèn)同事們,在資料整理及平常工作中綜合組崔會(huì)山、蘇曉斌及張萱等同事給予了我很大的幫助,也教會(huì)了我很多,讓我很幸運(yùn)能有這么好的同事,使我的監(jiān)理生涯在這里得到了豐富。
20xx年6月11日因工作需求被公司安排至神華國(guó)華燃?xì)鉄犭姽こ瘫O(jiān)理部。之前在沙河項(xiàng)目部由于主要負(fù)責(zé)資料整理工作,且沙河電廠已處于收尾階段,因此對(duì)施工的一些事情并不太了解,到了北京監(jiān)理部后我首先對(duì)本工程的基本信息進(jìn)行了了解。
這個(gè)工程是一個(gè)燃?xì)鉄犭姽こ,?chǎng)地相對(duì)來(lái)說(shuō)不算寬闊,前期主要施工的有臨時(shí)辦公樓工程、五通一平、主廠房等地基的處理工作。本工程地基用的是樁基基礎(chǔ),樁基的施工方法是螺旋灌注樁,共計(jì)有1281根樁需要施工。來(lái)到項(xiàng)目部后我主要負(fù)責(zé)樁基的監(jiān)理旁站及數(shù)據(jù)收集工作。工程資料方面,每天根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)情況寫(xiě)好監(jiān)理日記,并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期將見(jiàn)證取樣、平行檢測(cè)等資料整理歸檔,并且將各項(xiàng)的臺(tái)賬做好,力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔。
在沙河項(xiàng)目后期開(kāi)始一些資料上的整理歸檔工作時(shí),就發(fā)現(xiàn)因工程過(guò)程中辭職人員與新來(lái)員工交接不及時(shí),部分資料的管理工作,出現(xiàn)斷層以至于到后期,資料歸檔時(shí)出現(xiàn)困難,從這件事上我體會(huì)到了工程中資料的同步重要性,所以在本工程的管理是見(jiàn)資料在驗(yàn)收以保證資料與施工同步,并做好臺(tái)帳以保證其他同事在未交接的情況下也能快速理清頭緒,不至于資料斷層做無(wú)用功!。
由于是首次參與樁基施工,且現(xiàn)場(chǎng)所施工的樁又是新型樁長(zhǎng)螺旋鉆孔壓灌混凝土后插鋼筋籠混凝土灌注樁,所以對(duì)于樁基上的專(zhuān)業(yè)知識(shí)比較缺乏,所以我首先閱讀了《樁基基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)范》及北京地方標(biāo)準(zhǔn)《長(zhǎng)螺旋鉆孔壓灌混凝土后插鋼筋籠混凝土灌注樁技術(shù)規(guī)程》等樁基相關(guān)知識(shí),初步了解了一下樁基的施工知識(shí)。
工程前期因?yàn)槭┕り?duì)伍施工措施不太合理、人員配合不協(xié)調(diào),導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)堵管現(xiàn)象,施工進(jìn)度慢,后來(lái)經(jīng)過(guò)監(jiān)理組織開(kāi)會(huì)協(xié)商討論,給出建議:建議施工隊(duì)伍首先將鋼筋籠串好再經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)合格后由吊車(chē)提前提起做好插籠準(zhǔn)備,且要在混凝土到位經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)合格后方可開(kāi)始鉆孔,以保證不會(huì)因混凝土不到位或不合格而賭管。經(jīng)過(guò)試驗(yàn)證明這個(gè)方法可行,堵管現(xiàn)象大大減少。施工進(jìn)度明顯提高。
監(jiān)理在現(xiàn)場(chǎng)旁站主要是負(fù)責(zé)對(duì)場(chǎng)地內(nèi)安全質(zhì)量情況的管理。首先是對(duì)鋼筋籠及以串好的鋼筋籠進(jìn)行檢查,鋼筋籠是否出現(xiàn)綁絲脫落,是否破損。針對(duì)情況作出處理。旁站項(xiàng)中還包括混凝土澆注及后插鋼筋籠等工序。在混凝土澆注過(guò)程中如果混凝土在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到位,要求施工單位立即將管道中的混凝土清理出來(lái),預(yù)防混凝土初凝導(dǎo)致堵管,后插鋼筋籠時(shí)如果出現(xiàn)鋼筋籠無(wú)法插入時(shí),應(yīng)暫停施工嘗試將鋼筋籠提出不要蠻干,預(yù)防應(yīng)插入過(guò)深無(wú)法提出,造成廢樁。在旁站中還應(yīng)該認(rèn)真做好記錄,在旁站記錄中需要做好人員、機(jī)械、材料、施工方法、施工數(shù)據(jù)、安全情況及施工環(huán)境等事項(xiàng),同時(shí)隨時(shí)注意現(xiàn)場(chǎng)的施工安全情況,保證質(zhì)量情況及安全情況在可控范圍內(nèi)爭(zhēng)取安全的完成施工。
在20xx年7月公司領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)檢查,指出旁站記錄不夠明細(xì),要求一樁一記錄,細(xì)化內(nèi)容,后來(lái)經(jīng)過(guò)土建各位同事討論,將原有的旁站記錄表進(jìn)行修改,以方便更好的記錄填寫(xiě),后來(lái)公司領(lǐng)導(dǎo)再次檢查時(shí)對(duì)此給予了肯定。在樁基施工期間我還就此新型樁制作了長(zhǎng)螺旋壓灌后插鋼筋籠灌注樁基礎(chǔ)混凝土澆筑及后插鋼筋籠監(jiān)理旁站作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)卡。
在樁基施工完畢后隨著監(jiān)理部土建人員的逐步增多,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行分工我被安排和專(zhuān)工吳險(xiǎn)峰負(fù)責(zé)主廠房區(qū)域的施工,工程前期施工人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的制度還不熟悉,安全意識(shí)比較差,本著安全第一的目的,安全文明施工控制方面的工作就需要加強(qiáng)。因此:
通過(guò)對(duì)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì)樹(shù)立以安全第一,預(yù)防為主的觀點(diǎn),就是工作做在前,因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的,但是是不可預(yù)測(cè)的,
建立相應(yīng)的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé),我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅(jiān)持做好對(duì)施工單位的日常安全教育。
技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺(tái)帳及書(shū)面資料)每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況全方位,檢查,并做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔。針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程安全控制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知,要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,及時(shí)進(jìn)行再檢查。
對(duì)于工程施工建設(shè)過(guò)程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對(duì)安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會(huì)是應(yīng)該也必須做到四勤制:眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題);腳勤(多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn),巡,查);嘴勤(對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要多講);手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下過(guò)書(shū)面通知);加強(qiáng)巡視工作,加強(qiáng)過(guò)程中的控制,才能更好地,認(rèn)真地做好本職工作。一年的`工作既繁忙又充實(shí),為履行監(jiān)理職責(zé),積極工作,任勞任怨,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,從不推脫,全心為工程著想。
我覺(jué)得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),拓寬了我的知識(shí)面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗(yàn)不足,面對(duì)強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致,不夠耐心,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。
為更好的以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理,我必須在后期工作當(dāng)中,認(rèn)真對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的全面掌握再下真功夫。再有就是專(zhuān)業(yè)知識(shí)的欠缺,雖然已經(jīng)工作一年多了,但仍需要更多地去學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),所以我去年報(bào)考了河北工程大學(xué)的函授院土木工程專(zhuān)業(yè)以進(jìn)一步增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。為不至于因自身原因而損壞監(jiān)理公司的名譽(yù),也為能有更好明天的去努力。
我認(rèn)為從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),改正自己的不足,爭(zhēng)取做到揚(yáng)長(zhǎng)避短,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望同事們能對(duì)我出現(xiàn)的錯(cuò)誤給予批評(píng)指導(dǎo)。
監(jiān)理年終總結(jié)14
一、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容
在這一年的時(shí)間里,我主要參與了一期封關(guān)工程,市地下管線普查工作,三突堤堆場(chǎng)修復(fù)工程,綜合樓位移觀測(cè),以及公司多個(gè)項(xiàng)目的測(cè)量工作。
二、崗位職責(zé)履行情況
在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作,總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn),找出不明白的問(wèn)題,及時(shí)查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。
工程質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與封關(guān)工程時(shí),我大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場(chǎng),工程看似簡(jiǎn)單,但是工地范圍很大,多點(diǎn)同時(shí)施工,必須抓住監(jiān)理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范,在解決問(wèn)題的同時(shí),也填補(bǔ)了自己在該方面的知識(shí)空缺,下次再遇到類(lèi)似情況就可以獨(dú)立解決了。對(duì)需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備等的原始憑證檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),對(duì)鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見(jiàn)證取樣和平行檢測(cè)。對(duì)于有交叉作業(yè)的工程,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,力求達(dá)到最優(yōu)。每個(gè)月末將現(xiàn)場(chǎng)的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對(duì),如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。
工程資料方面,每天根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)情況寫(xiě)好監(jiān)理日記,并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期將見(jiàn)證取樣、平行檢測(cè)等資料整理歸檔,并且將各項(xiàng)的臺(tái)賬做好,力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔。
三、工作體會(huì)感受及不足
通過(guò)今年的監(jiān)理工作,我覺(jué)得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),拓寬了我的知識(shí)面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗(yàn)不足,面對(duì)強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致,不夠耐心,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),改正自己的不足,爭(zhēng)取做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。
四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)及對(duì)公司的意見(jiàn)
從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問(wèn)、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對(duì)我們新員工的培訓(xùn),使我們能更好的適應(yīng)這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。
一年來(lái),在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在建設(shè)單位的大力支持下,本人以科學(xué)、公正、守法、誠(chéng)信為準(zhǔn)則,以監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量為保證,以提高公司效益為目標(biāo),不斷加強(qiáng)和建設(shè)單位的相處關(guān)系,不斷優(yōu)化內(nèi)部管理和運(yùn)作模式,監(jiān)理部方方面面的工作都有了新的進(jìn)展。現(xiàn)對(duì)今年工作加以總結(jié)。
一、在質(zhì)量控制方面
對(duì)施工質(zhì)量的'過(guò)程控制是:督促承包單位的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的落實(shí);根據(jù)工程的規(guī)模、特點(diǎn)及時(shí)編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則,抓住對(duì)安全及使用功能的實(shí)施;檢查督促承包單位完善管理,保證質(zhì)量保體系的正常運(yùn)行,扭轉(zhuǎn)監(jiān)理人員較少而不能對(duì)整個(gè)工程全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督的被動(dòng)局面。工程中使用的原材料要求承包單位按見(jiàn)證取樣,要求加強(qiáng)材料的進(jìn)廠驗(yàn)收;按照新版施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,加強(qiáng)對(duì)結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢測(cè)控制。
二、在進(jìn)度控制方面
工程工期要求非常緊。自己嚴(yán)格按照施工合同工期催促施工單位進(jìn)行施工,基本保證了各項(xiàng)工程的按期完成。
三、投資控制方面
一年中,自己深入工地,對(duì)土方量、垃圾量和各項(xiàng)施工工作量進(jìn)行丈量核對(duì),對(duì)入場(chǎng)的各種材料進(jìn)行鑒別驗(yàn)收,保證了資金的合理使用。
四、協(xié)調(diào)管理方面
由于前期工作中,承包單位項(xiàng)目部管理體系不健全,項(xiàng)目管理班子不能到位,給監(jiān)理工作帶來(lái)了較大的難度,監(jiān)理部除經(jīng)常向建設(shè)單位通報(bào)情況爭(zhēng)取支持幫助外,盡可能處理好各施工隊(duì)之間和外部環(huán)境的關(guān)系,協(xié)助承包單位抓好安全生產(chǎn)和文明施工工作。
五、監(jiān)理資料的收集、整理方面
在監(jiān)理工作中,我重視監(jiān)理資料的收集、整理、歸檔的管理,隨著工程的進(jìn)度及時(shí)做好技術(shù)和質(zhì)保資料的簽認(rèn)、收集工作,不推不拖,為資料的整理歸檔工作打下了良好基礎(chǔ)。為了確保工程資料齊全完整、符合要求,監(jiān)理部的人員都對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的資料人員進(jìn)行過(guò)交底。項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)下發(fā)的文字性文件,要求用詞嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確,分寸掌握適度,語(yǔ)言流暢,內(nèi)容詳實(shí),要反復(fù)推敲,避免出現(xiàn)錯(cuò)字、錯(cuò)詞,因?yàn)楸O(jiān)理文件體現(xiàn)著公司形象和監(jiān)理人員的水平。
六、加強(qiáng)監(jiān)理項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系的建議
監(jiān)理公司的服務(wù)質(zhì)量是通過(guò)總監(jiān)理工程師為核心的監(jiān)理工作質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)行來(lái)實(shí)現(xiàn)。通過(guò)幾年的實(shí)踐,我覺(jué)得加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理工作的質(zhì)量保證體系是非常迫切的,努力構(gòu)建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量保證體系,不但抓住了重點(diǎn)、提高了監(jiān)理工作效率,而且有助于通過(guò)健全體系規(guī)范監(jiān)理工作的行為,為創(chuàng)建“專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化”監(jiān)理工作的目標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)。
新的一年里,我決心繼續(xù)發(fā)揚(yáng)延安艱苦奮斗精神,團(tuán)結(jié)教育從業(yè)人員努力學(xué)習(xí),克服各種困難,適應(yīng)各種環(huán)境,一如既往的開(kāi)展監(jiān)理工作,合理調(diào)配監(jiān)理人員,更好的監(jiān)理工程,為監(jiān)理公司贏得效益和榮譽(yù)。
監(jiān)理年終總結(jié)15
隨著時(shí)間的推移,年即將過(guò)去,在這年終歲末之時(shí),回首過(guò)去一年工作,平下心來(lái),總結(jié)自己工作成績(jī)和收獲,從而找出不足,以利于今后工作。總結(jié)過(guò)去一年工作,誠(chéng)懇希望大家對(duì)總結(jié)不當(dāng)之處給予提示,對(duì)我來(lái)說(shuō)是莫大的幫助。過(guò)去的一年,在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下,我認(rèn)真堅(jiān)持預(yù)控,規(guī)范,科學(xué),優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想,牢固樹(shù)立確保每一個(gè)業(yè)主滿意的服務(wù)宗旨,盡心盡職,努力工作。下面談?wù)勎以谀甑墓ぷ髋c表現(xiàn):
一,信息管理
、俨煌瑔挝坏膩(lái)往文函分別統(tǒng)一編號(hào),登記,然后填寫(xiě)收文處理簽,呈總監(jiān)閱批,按照指示意見(jiàn)交于文件閱處人。并及時(shí)催促按期處理完畢。
、跒榉奖憔帉(xiě)會(huì)議紀(jì)要,每次會(huì)議都按時(shí)出席,并做好記錄。因?yàn)榧o(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,高于會(huì)議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語(yǔ)向?qū)I(yè)術(shù)語(yǔ)的轉(zhuǎn)化問(wèn)題,凡是不懂的我都會(huì)積極向同事們請(qǐng)教,爭(zhēng)取將工作做得趨于完善。
、郾O(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來(lái)源于施工月報(bào)。在做月報(bào)之前,需要認(rèn)真的研究施工月報(bào),其中的細(xì)節(jié)必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實(shí)。
二,對(duì)工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制
、僭谑虑翱刂浦兴龅墓ぷ髟谑盏焦こ淌┕D紙后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,明了施工過(guò)程的主要工藝流程,工程特點(diǎn),對(duì)施工圖紙上所存在的異議之處采用書(shū)面形式進(jìn)行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會(huì)審會(huì)議上提出,由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確。
②在事中控制中所做的工作針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料,半成品等,我除做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外,還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測(cè)檢查,對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做到提。前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過(guò)程,及時(shí),完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄;對(duì)一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視,巡檢,檢查工作。對(duì)各施工過(guò)程中的巡視,巡檢,檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的`控制,盡職盡責(zé)地做做好我應(yīng)該做的工作。
三,對(duì)安全文明施工控制方面的工作
通過(guò)對(duì)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì)樹(shù)立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn),就是工作做在前,因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的,但是是不可預(yù)測(cè)的,建立相應(yīng)的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé),我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅(jiān)持做好對(duì)施工單位的日常安全教育,技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺(tái)帳及書(shū)面資料)每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況全方位,檢查,并做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔。針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程安全控制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知,要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,及時(shí)進(jìn)行再檢查,對(duì)于工程施工建設(shè)過(guò)程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對(duì)安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會(huì)是應(yīng)該也必須做到四勤制:眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題);腳勤(多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn),巡,查);嘴勤(對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要多講);手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下過(guò)書(shū)面通知);加強(qiáng)巡視工作,加強(qiáng)過(guò)程中的控制,才能更好地,認(rèn)真地做好本職工作。年的工作既繁忙又充實(shí),為履行監(jiān)理職責(zé),積極工作,任勞任怨,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,從不推脫,全心為工程著想。
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