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應(yīng)急管理年終總結(jié)
總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價(jià)的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編收集整理的應(yīng)急管理年終總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
應(yīng)急管理年終總結(jié)1
今年以來,我們在區(qū)委、區(qū)政府和上級業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局按照應(yīng)急管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的要求,以確保全區(qū)糧食安全和行業(yè)穩(wěn)定為中心,進(jìn)一步完善應(yīng)急管理運(yùn)行機(jī)制,健全完善組織機(jī)構(gòu),夯實(shí)應(yīng)急管理物質(zhì)基礎(chǔ),有效提高了我局預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)糧食事件的能力。
一、工作回顧
(一)完善應(yīng)急預(yù)案,健全保障體系
我局調(diào)整充實(shí)了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,有關(guān)業(yè)務(wù)股室為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,立足行業(yè)實(shí)際,健全完善應(yīng)急管理預(yù)案。結(jié)合糧食安全、行業(yè)穩(wěn)定等重點(diǎn),及時(shí)編制及修編了各類應(yīng)急預(yù)案,如:《x區(qū)突發(fā)糧食事件應(yīng)急預(yù)案》、《x區(qū)糧食局防火防汛工作預(yù)案》等,做好各類應(yīng)急預(yù)案的銜接工作,不斷增強(qiáng)預(yù)案的針對性和實(shí)效性,初步形成了有系統(tǒng)、分層次、上下一致、分工明確、相互協(xié)調(diào)、信息暢通的應(yīng)急體系。
。ǘ┳ズ眉Z食儲備,保證應(yīng)急供應(yīng)
建立健全應(yīng)急物資保障制度,按照“嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)真細(xì)致、分工負(fù)責(zé)、確保質(zhì)量”的工作思路,對28個(gè)所屬國有糧食收儲庫點(diǎn)存儲的托市糧173263噸、省級臨儲小麥3408噸、省級儲備糧5000噸、區(qū)級儲備3725噸(其中小麥5000噸、稻谷3725噸)進(jìn)行全面自查,從糧食品種、數(shù)量、質(zhì)量、儲存年限、入庫時(shí)間等方面進(jìn)行詳細(xì)檢查,做到“有倉必到、有糧必查、查必徹底、不留死角、不走過場”。從檢查情況看,由于各企業(yè)管理規(guī)范,管理制度健全,設(shè)置防水、防火、防盜、防事故應(yīng)急預(yù)案,確保了糧食庫存帳實(shí)相符、數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量完好。目前倉庫內(nèi)小麥整體質(zhì)量狀況良好,質(zhì)量指標(biāo)綜合合格率、宜存率都達(dá)到100%,不存在虛庫、短糧和重復(fù)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)象,無蟲害、高水分糧、霉變糧、發(fā)熱糧、火險(xiǎn)等儲糧安全隱患存在。為確保我區(qū)糧食應(yīng)急工作提供了物資保障。
。ㄈ┳ズ脩(yīng)急信息報(bào)送,建立應(yīng)急加工供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)機(jī)制。
建立健全應(yīng)急信息報(bào)送制度,完善應(yīng)急信息報(bào)送程序,已初步建立起由局綜合業(yè)務(wù)股負(fù)責(zé)統(tǒng)一匯總、定期上報(bào)的糧食流通統(tǒng)計(jì)制度。目前,已在全區(qū)建立以區(qū)糧食局為中心,5個(gè)糧食購銷企業(yè)、17個(gè)加工企業(yè)、覆蓋全區(qū)19個(gè)鎮(zhèn)的30個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的糧油保障網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計(jì)體系,每月搞好糧食加工、消費(fèi)、庫存和流通情況調(diào)查,秋糧收購和特殊市場情況下搞好全面重點(diǎn)調(diào)查,為政府定期提供預(yù)警報(bào)告和對策性建議。
為了保證在緊急狀態(tài)下能夠順利開展應(yīng)急工作,并根據(jù)上級業(yè)務(wù)主管部門要求和我區(qū)的實(shí)際情況,安排落實(shí)了糧食應(yīng)急配送、供應(yīng)、加工企業(yè)。其中應(yīng)急配送中心1家、應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)30家、應(yīng)急加工企業(yè)6個(gè)、堡壘型糧食應(yīng)急骨干供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)10家,覆蓋全區(qū)19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城區(qū)3個(gè)街道。對已確定的糧食應(yīng)急網(wǎng)點(diǎn)按照“有設(shè)施、有協(xié)議、有牌子”的要求進(jìn)行認(rèn)定,與應(yīng)急加工、供應(yīng)企業(yè)簽訂了協(xié)議,明確雙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)。
(四)夯實(shí)糧食應(yīng)急保障物質(zhì)基礎(chǔ)
建立地方糧食儲備制度是保證當(dāng)?shù)丶Z食應(yīng)急預(yù)案順利實(shí)施的必不可少的重要條件,是政府加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控必備的物質(zhì)基礎(chǔ)。為確保我區(qū)糧食安全,有效應(yīng)對突發(fā)事件下糧食應(yīng)急供應(yīng)保障問題,保證軍需民食,根據(jù)糧食應(yīng)急預(yù)案的要求,我區(qū)區(qū)級儲備計(jì)劃在原有3725噸的基礎(chǔ)上再增加2500噸(稻谷2500噸),今年12月底全部落實(shí)到位。對庫存的儲備糧我局都按照有關(guān)儲備糧管理政策要求,按時(shí)、按量、按質(zhì)、按計(jì)劃進(jìn)行輪換,現(xiàn)存糧食儲存安全,帳實(shí)一致,確保區(qū)級儲備糧在應(yīng)急狀態(tài)下調(diào)得出、用得上。
。ㄎ澹⿵(qiáng)化安全防火意識,開展消防應(yīng)急演練活動為切實(shí)做好糧食企業(yè)防火安全工作,進(jìn)一步落實(shí)糧食企業(yè)主體責(zé)任,8月12日,區(qū)糧食局組織軍供站沛聯(lián)中心糧庫舉行了消防安全應(yīng)急演練活動。
活動當(dāng)日,在沛聯(lián)中心庫院內(nèi),隨著應(yīng)急鈴聲響起,兩處模擬發(fā)生火災(zāi)隱情,隨即啟動滅火器,應(yīng)急消防泵滅火,全體員工20人分成4組,各組按照個(gè)人的分工要求開展模擬演練活動。
通過此次演練活動,提高了職工消防意識,掌握消防技能,同時(shí)還掌握了火災(zāi)事故應(yīng)急疏散、正確逃生和正確使用滅火器材的技能,進(jìn)一步提高了糧食企業(yè)應(yīng)對突發(fā)事件的能力,確保了糧食應(yīng)急儲備物資的安全,為做好“安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動”打下了堅(jiān)實(shí)的`基礎(chǔ)。
(六)做好隱患排查和應(yīng)急處置,強(qiáng)化值守應(yīng)急效率
堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)輪流24小時(shí)值班制度,認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作,進(jìn)一步提高信息報(bào)告的效率和質(zhì)量,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度和值班登記、交接班制度。定期組織開展隱患排查,對各類可能存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患有明確的責(zé)任人和監(jiān)控人,有整改和應(yīng)對措施,并有動員群眾主動參與隱患排查和監(jiān)管的機(jī)制。堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合,做好的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,在應(yīng)急狀態(tài)下切實(shí)發(fā)揮部門職責(zé),把保障人民群眾身體健康和生命財(cái)產(chǎn)安全作為應(yīng)急工作的首要任務(wù),一旦發(fā)生突發(fā)事件,確保在第一時(shí)間向區(qū)應(yīng)急辦匯報(bào),并啟動糧食應(yīng)急管理預(yù)案,保證我區(qū)糧食市場穩(wěn)定和糧食供應(yīng),形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。
二、當(dāng)前糧食應(yīng)急工作中存在的問題和建議
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1、對糧食應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)政策性扶持不明確,日常維護(hù)資金難于落實(shí)。
2、糧食產(chǎn)需缺口不斷擴(kuò)大。隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和種糧面積不斷減少,糧食總產(chǎn)量逐步下降,人口逐步增加,欠缺口糧、飼料用糧、工業(yè)用糧繼續(xù)增加,糧食需求量逐年增加,產(chǎn)需缺口繼續(xù)擴(kuò)大,保證糧食穩(wěn)定供給壓力增大。
3、區(qū)財(cái)政困難,沒有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),對糧情監(jiān)測不能及時(shí)、準(zhǔn)確地反饋糧情動態(tài),未能對糧食應(yīng)急加工、供應(yīng)企業(yè)采取相應(yīng)的扶持政策。
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一是增加糧食生產(chǎn)。根據(jù)我區(qū)的實(shí)際情況,人口不斷增大,種植糧食面積逐年減少,糧食缺口逐年增大,糧食供求矛盾將更加突出,要逐步增加儲備規(guī)模,提高糧食應(yīng)急保障能力。
二是增加資金投入。進(jìn)一步擴(kuò)大糧情監(jiān)測覆蓋而,改進(jìn)監(jiān)測技術(shù)和手段,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測,形成反應(yīng)靈敏的及時(shí)快捷安全監(jiān)測系統(tǒng)。
三是政府要加大專項(xiàng)資金投入力度。對糧食應(yīng)急供應(yīng)、加工等網(wǎng)點(diǎn)要制定相關(guān)扶持政策,對糧食應(yīng)急管理日常工作費(fèi)用、應(yīng)急糧食的儲備費(fèi)用、應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)維護(hù)費(fèi)用和應(yīng)急時(shí)各項(xiàng)費(fèi)用等,糧食應(yīng)急費(fèi)用納入政府的財(cái)政預(yù)算,建立專項(xiàng)資金,保證糧食應(yīng)急工作需要,使加工、供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理局面。
應(yīng)急管理年終總結(jié)2
今年上半年,根據(jù)總、分行關(guān)于應(yīng)急管理工作的有關(guān)指導(dǎo)意見,市中心支行黨委結(jié)合實(shí)際一系列工作措施貫徹落實(shí)應(yīng)急管理工作的有關(guān)要求,建立健全組織,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),積極開展應(yīng)急演練,有效提高了處置突發(fā)金融事件的能力,維護(hù)了轄區(qū)金融穩(wěn)定。
一、建立組織,強(qiáng)化應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)
為提高市中心支行對金融突發(fā)公共事件的應(yīng)急防范、應(yīng)急反應(yīng)和應(yīng)急處置工作水平,強(qiáng)化對應(yīng)急管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全應(yīng)急管理、組織機(jī)制,市中心支行成立了由黨委書記、行長楊永健為組長和總指揮的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急指揮部,主要分管行長任副組長,各部門主要負(fù)責(zé)人為成員。一年來,領(lǐng)導(dǎo)小組和指揮部加強(qiáng)對應(yīng)急處置和應(yīng)急體制、機(jī)制建設(shè)等相關(guān)工作的領(lǐng)導(dǎo),并多次成功指揮各項(xiàng)應(yīng)急演練工作,市中心支行應(yīng)急管理機(jī)制框架初步形成。
二、健全制度,完善應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)
根據(jù)總、行要求,建立健全應(yīng)急預(yù)案體系是做好應(yīng)急管理工作體系的基礎(chǔ)。今年以來,市中心支行先后印發(fā)了《關(guān)于成立中國人民銀行本溪市中心支行應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急指揮部的通知》、《中國人民銀行本溪市中心支庫發(fā)行庫、發(fā)行基金調(diào)運(yùn)和供應(yīng)危機(jī)處置應(yīng)急預(yù)案實(shí)施細(xì)則》、《本溪市金融機(jī)構(gòu)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《國庫系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案》、《IT系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案》等預(yù)案,不斷充實(shí)和完善應(yīng)急預(yù)案體系,為應(yīng)急管理工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、高度重視,認(rèn)真開展應(yīng)急演練工作
開展應(yīng)急預(yù)案演練是提高應(yīng)急處置能力的重要環(huán)節(jié)。今年,根據(jù)總、分行安排部署,市中心支行先后開展了金融機(jī)構(gòu)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練、IT系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案演練、貨幣金銀信息系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案演練和賬戶管理系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案演練。此外,市中心支行還結(jié)合實(shí)際進(jìn)行了調(diào)款押運(yùn)應(yīng)急預(yù)案演練、反恐怖襲擊應(yīng)急預(yù)案演練和自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案演練。中支黨委對各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練高度重視,每次演練前都召開專題會議進(jìn)行演練動員,各牽頭部門、參演部門按照精心組織、周密安排、注重實(shí)效、不走過場的原則,認(rèn)真制訂演練方案,精心安排演練過程,客觀評價(jià)演練效果。多次成功演練進(jìn)一步增強(qiáng)了市中心支行應(yīng)急處置意識,切實(shí)提高了應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力,為應(yīng)對可能發(fā)生的突發(fā)事件積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),達(dá)到了應(yīng)急處置演練的預(yù)期目的。
四、明確責(zé)任,不斷強(qiáng)化各項(xiàng)應(yīng)急管理制度
強(qiáng)化應(yīng)急管理各項(xiàng)制度是做好應(yīng)急管理工作的有效保障。一是根據(jù)總、分行有關(guān)要求,市中心支行初步建立了突發(fā)公共事件月報(bào)制度,由辦公室按月、季、半年、全年向分行應(yīng)急管理指揮部匯總上報(bào)本溪中心支行系統(tǒng)突發(fā)公共事件情況。二是建立和規(guī)范了應(yīng)急信息報(bào)告制度,明確了應(yīng)急信息報(bào)告的層次、內(nèi)容、方式、時(shí)限和責(zé)任。三是認(rèn)真做好政務(wù)值班和應(yīng)急值守工作。結(jié)合本轄區(qū)工作的實(shí)際情況,進(jìn)一步完善了政務(wù)值班制度,確保重大、突發(fā)事件能得到及時(shí)處理。堅(jiān)持政務(wù)值班和保衛(wèi)值班嚴(yán)格分開,實(shí)行24小時(shí)值班制度,值班人員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章辦法,堅(jiān)守崗位,不得擅自離崗,遇有重大緊急和突發(fā)事件迅速報(bào)告。,市中心支行無突發(fā)事件發(fā)生。
總結(jié)一年來的工作,市中心支行應(yīng)急管理工作在實(shí)踐中還存在一些問題,如由于人員短缺、未設(shè)專崗在一定程度上制約了應(yīng)急管理工作的深入開展;重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行的日常維護(hù)管理措施需進(jìn)一步加強(qiáng);應(yīng)急信息報(bào)告的準(zhǔn)確性、時(shí)效性需進(jìn)一步提高等。
五、應(yīng)急管理工作計(jì)劃
明年,市中心支行要全面、準(zhǔn)確地把握當(dāng)前人民銀行應(yīng)急管理工作面臨的新形勢、新任務(wù),圍繞提高危機(jī)管理和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,全面推進(jìn)應(yīng)急體系建設(shè),不斷完善應(yīng)急管理體制機(jī)制,提高金融突發(fā)公共事件應(yīng)急處置工作效率,努力維護(hù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)平穩(wěn)運(yùn)行。具體從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作:
一是進(jìn)一步規(guī)范突發(fā)公共事件應(yīng)急防范和處置程序。按照早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早解決的原則,重點(diǎn)做好應(yīng)急管理事前、事中和事后三個(gè)環(huán)節(jié)的工作。結(jié)合各部門、各項(xiàng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的實(shí)際情況,分類指導(dǎo)、分級管理,認(rèn)真主動地開展突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)評估、監(jiān)測以及與預(yù)案的制定、評估、更新、演練相關(guān)的各項(xiàng)工作,進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系。
二是有針對性地開展多層次的應(yīng)急預(yù)案演練工作。明年,市中心支行將繼續(xù)有針對性地選擇部分重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案開展演練。應(yīng)急演練要著重實(shí)現(xiàn)兩個(gè)結(jié)合,即把應(yīng)急演練與提高實(shí)戰(zhàn)能力有機(jī)結(jié)合起來,把應(yīng)急演練與普及應(yīng)急知識、提高全體職工的'應(yīng)急能力有機(jī)結(jié)合起來。應(yīng)急預(yù)案演練堅(jiān)持事前周密部署、事中統(tǒng)一指揮、事后認(rèn)真評估等環(huán)節(jié),注重實(shí)效,不走過場。對演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)制定整改措施,修訂相關(guān)預(yù)案。
三是加強(qiáng)應(yīng)急管理培訓(xùn)工作。廣泛開展有計(jì)劃的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高對應(yīng)急管理工作重要性的認(rèn)識,努力把握應(yīng)急管理的內(nèi)在規(guī)律,提高基層人民銀行應(yīng)急管理隊(duì)伍整體素質(zhì)。根據(jù)總、分行已頒布的各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,組織編寫應(yīng)急處置崗位操作手冊,開展應(yīng)急管理業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高要害崗位工作人員應(yīng)急處置水平和操作技巧。
四是努力提高應(yīng)急信息報(bào)送工作水平。認(rèn)真落實(shí)總、分行關(guān)于應(yīng)急信息報(bào)送的有關(guān)要求,圍繞應(yīng)急值守、信息匯總、綜合協(xié)調(diào)的職能,加強(qiáng)跟蹤、協(xié)調(diào)、督辦工作,在信息報(bào)告的準(zhǔn)、快、細(xì)、深上下功夫,繼續(xù)提高信息報(bào)告工作的水平。
應(yīng)急管理年終總結(jié)3
xx市政局應(yīng)急管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在應(yīng)急辦、安監(jiān)等有關(guān)部門的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)下,緊緊圍繞“民生立區(qū)”主題,進(jìn)一步加強(qiáng)和完善應(yīng)急管理體系,不斷提高應(yīng)急管理科學(xué)化、規(guī)范化水平,通過積極組織、協(xié)調(diào)并著力解決了道路塌陷、井蓋缺失、化糞池滿溢等市政應(yīng)急管理工作中的突出問題,確保了全年應(yīng)急管理工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。現(xiàn)將我局應(yīng)急管理工作情況總結(jié)報(bào)告如下:
一、主要工作總結(jié)
(一)完善組織體系,健全工作機(jī)制
我局制定印發(fā)了《某市xx市政局搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》和《xx市政工程管理局防汛及搶險(xiǎn)工作預(yù)案》,明確了一把手為應(yīng)急管理工作第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人,其他領(lǐng)導(dǎo)按分工承擔(dān)相應(yīng)的應(yīng)急管理工作責(zé)任,全面落實(shí)了應(yīng)急管理工作職責(zé),健全和完善了組織體系和工作機(jī)構(gòu),切實(shí)做到了“兩有一強(qiáng)化”,一是有足夠的人員,確保應(yīng)急管理工作有人抓、有人管、
有人擔(dān)責(zé);二是有必需的裝備設(shè)備,確保了應(yīng)急搶修工作迅速到位;三是強(qiáng)化了應(yīng)急管理的職能職責(zé),制定了《市政設(shè)施搶修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,確保市政道路、排水等突發(fā)事件信息反饋及時(shí),應(yīng)急指揮反應(yīng)快速,應(yīng)急處置運(yùn)作高效,使事態(tài)和局勢在最短時(shí)間內(nèi)得到控制。
。ǘ┘訌(qiáng)隱患排查,有效防范風(fēng)險(xiǎn)
一是建立日常巡查機(jī)制。3月,我局將轄區(qū)劃分8大片區(qū),定期對各自負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行巡查,特別是對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行集中排查,及時(shí)消除隱患。全年共發(fā)現(xiàn)占道施工現(xiàn)象、新增喇叭口、違章固定踏步等問題326起;發(fā)現(xiàn)市政井蓋丟失、井座下沉、雨水篦子及道路下水沉積雜物等76起,均第一時(shí)間進(jìn)行圍擋、設(shè)置警示標(biāo)志并恢復(fù)到位;發(fā)現(xiàn)人行道、側(cè)平石、盲道破損、缺失、塌陷、遺留障礙物等現(xiàn)象476起,均及時(shí)組織恢復(fù),全年共修復(fù)人行道23758㎡,修復(fù)側(cè)平石856米,清掏下水井846個(gè),新裝及修復(fù)障礙桿(球)2368根。
二是組織專項(xiàng)安全排查。今年我局先后對道路隱患點(diǎn)、排水堵點(diǎn)、井座井蓋質(zhì)量進(jìn)行了專項(xiàng)摸查,共發(fā)現(xiàn)破損嚴(yán)重、沉陷等問題的井座井蓋180處,并及時(shí)進(jìn)行了更換;發(fā)現(xiàn)各類排水堵點(diǎn)100余處,列入我局排水堵點(diǎn)改造計(jì)劃進(jìn)行了疏通改造;發(fā)現(xiàn)空陷地下隱患點(diǎn)7處,全部進(jìn)行了注漿加固處理。
三是群防群治共同巡查。我局今年實(shí)行了市政設(shè)施破損有獎舉報(bào)制度,對發(fā)現(xiàn)市政井座、井蓋缺失、無證占道施工、無證開挖破路、主次干道車行道路嚴(yán)重危險(xiǎn)坑洞、排水管網(wǎng)嚴(yán)重堵塞現(xiàn)象的第一舉報(bào)者進(jìn)行獎勵,全面發(fā)動和鼓勵了居民群眾協(xié)同管理市政公用設(shè)施,確保路政設(shè)施完好。此外,今年10月我局率先全市城管系統(tǒng)開通了“xx市政局公眾號”,11月又創(chuàng)造性地建立了首家“社區(qū)市政便民服務(wù)站”,全面推行了網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù),解決市民群眾的市政工作問題更加迅速快捷。
。ㄈ⿵(qiáng)化信息反饋,高效處置到位
一是建立政務(wù)值班、信息報(bào)告工作制度。加強(qiáng)了政務(wù)值班應(yīng)急值守工作,建立健全了突發(fā)公共事件信息報(bào)告工作機(jī)制,堅(jiān)持實(shí)行了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班,雙人雙崗值班制度,進(jìn)一步完善了24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班的值班、值宿工作機(jī)制,節(jié)假日期間制定了值班工作人員責(zé)任表,把工作任務(wù)落實(shí)到了具體人員。通過把政務(wù)值班和應(yīng)急值守作為應(yīng)對處置突發(fā)事件的首要環(huán)節(jié),進(jìn)一步建立常態(tài)值班和應(yīng)急值守相結(jié)合的'快速響應(yīng)機(jī)制,確保了政務(wù)值班和應(yīng)急值守系統(tǒng)反應(yīng)迅速、政令暢通、運(yùn)轉(zhuǎn)高效。
二是迅速反應(yīng),及時(shí)處置險(xiǎn)情。我局24小時(shí)接聽市民服務(wù)熱線,每次接到險(xiǎn)情報(bào)告,我局均能在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場,組織圍擋,查看原因,并及時(shí)與相關(guān)單位對接,做好險(xiǎn)情處置,及時(shí)消除安全隱患。今年我局共完成110、12345、市民投訴類案卷1356條,按期回復(fù)率100%,在市民熱線辦對來電市民的回訪中,我局工單滿意率達(dá)到了100%,連續(xù)多月受到區(qū)平臺表揚(yáng)。
。ㄋ模┘訌(qiáng)汛期值守,完善預(yù)測預(yù)警
今年上半年雨水多且暴雨天氣密集,我局根據(jù)我區(qū)城市排水設(shè)施具體現(xiàn)狀,采取得力措施,確保了汛期城區(qū)無大面積積水現(xiàn)象。一是未雨綢繆,在汛期前對轄區(qū)內(nèi)排水管道進(jìn)行了逐片清淤,對轄區(qū)內(nèi)井座、井蓋進(jìn)行了逐一排查,安裝防墜網(wǎng)5000余個(gè)。二是加強(qiáng)監(jiān)測,采取時(shí)刻關(guān)注氣象預(yù)報(bào),加強(qiáng)雨情、水情電話預(yù)警通知的方式,堅(jiān)持早準(zhǔn)備、早安排、早排查、早落實(shí)。同時(shí)各片區(qū)加強(qiáng)了巡查力度,加大對積水隱患點(diǎn)的監(jiān)測密度,發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)處置。三是完善物資儲備,今年我局新采購了一臺抽水泵車,4月份協(xié)調(diào)廠家對其操作使用進(jìn)行了培訓(xùn),并于5月22號在芙蓉南路環(huán)保路口進(jìn)行了防汛演練,為防汛工作的順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。四是響應(yīng)迅速,處置高效。片區(qū)巡查發(fā)現(xiàn)積水堵點(diǎn)后,排水隊(duì)立即組織人員開展處置工作。通過打開井蓋、清除雨水口垃圾、抽水、高壓沖水車疏通等方式及時(shí)進(jìn)行處置。通過結(jié)合區(qū)內(nèi)降雨情況,及時(shí)啟動防汛應(yīng)急預(yù)案,對于易發(fā)內(nèi)漬地段明確了帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和專人值守,我局全力做好了各項(xiàng)防汛工作,確保了城區(qū)安全度汛。
二、存在的問題
通過努力,我局應(yīng)急管理工作取得了一定成績,基本實(shí)現(xiàn)了應(yīng)急有預(yù)案,救援有隊(duì)伍,聯(lián)動有機(jī)制,善后有措施,應(yīng)急管理工作水平得到了整體提高;仡櫼荒暌詠淼墓ぷ,我們還存在一些差距和不足。主要有:應(yīng)急知識宣教培訓(xùn)工作還有待于進(jìn)一步加強(qiáng),應(yīng)急管理知識的社會普及率還不夠高;基層應(yīng)急工作基礎(chǔ)依然還狠薄弱;對重大危險(xiǎn)源的應(yīng)急管理工作還處于起步階段;應(yīng)對突發(fā)事件的科學(xué)決策機(jī)制還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、工作思路
一是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理體系建設(shè),按照“黨政同責(zé)”、“一崗雙責(zé)”的要求,全面落實(shí)應(yīng)急管理工作職責(zé),完善組織體系和工作機(jī)構(gòu)。
二是強(qiáng)化制度建設(shè),繼續(xù)將應(yīng)急管理工作納入年度綜合目標(biāo)管理考核,實(shí)行“一票否決”。
三是深化應(yīng)急管理“進(jìn)社區(qū)”工作和規(guī)范化建設(shè),充分發(fā)揮基層組織和單位應(yīng)對突發(fā)市政險(xiǎn)情的作用,立足于自我防范,更好發(fā)揮管理預(yù)防、處置搶險(xiǎn)的作用。
四是加強(qiáng)安全監(jiān)管,突出重點(diǎn),認(rèn)真開展安全隱患的排查治理,切實(shí)消除各類安全隱患,杜絕各類安全事故發(fā)生。
應(yīng)急管理年終總結(jié)4
為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神,構(gòu)建和諧、穩(wěn)定、可持續(xù)的良好發(fā)展新環(huán)境,切實(shí)加強(qiáng)園區(qū)應(yīng)急管理工作建設(shè),不斷提高園區(qū)各職能部門、園區(qū)轄各單位應(yīng)對和處置突發(fā)公共事件的能力。根據(jù)xxxx縣人民政府辦公室關(guān)于報(bào)送xxxx年應(yīng)急管理工作總結(jié)的通知要求,結(jié)合園區(qū)實(shí)際,xxxx年園區(qū)扎實(shí)有效的開展了應(yīng)急管理各項(xiàng)工作,現(xiàn)將xxxx年來農(nóng)業(yè)園區(qū)開展應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:
1、年初,園區(qū)黨委、管委會立足農(nóng)業(yè)園區(qū)實(shí)際情況,調(diào)整充實(shí)了應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,完善了機(jī)制、明確了責(zé)任,細(xì)化了工作,確定了目標(biāo),并把應(yīng)急管理工作納入各農(nóng)場、單位年終目標(biāo)考核。
2、建立和完善了《xxxx縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)防洪預(yù)案》、《xxxx縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《xxxx縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)處置突發(fā)事件防治預(yù)案》建立健全了工作機(jī)制,切實(shí)有效地開展了各項(xiàng)應(yīng)急工作,達(dá)到了有計(jì)劃、有步驟、有方法、早預(yù)防、零傷亡的工作實(shí)效。
3、建立健全了應(yīng)急管理信息臺帳,進(jìn)一步落實(shí)了應(yīng)急機(jī)構(gòu)聯(lián)系方式,加強(qiáng)了應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)化、信息化、規(guī)范化建設(shè)。園區(qū)管委會辦公室抓好各項(xiàng)日常報(bào)表的按時(shí)上報(bào)工作,無一件次出現(xiàn)“錯(cuò)、漏、拖、瞞、差”情況發(fā)生。
4、及時(shí)安排專人參加了由縣委、縣政府組織的各類安全應(yīng)急管理培訓(xùn)工作會議和學(xué)習(xí),沒有一例無故缺席現(xiàn)象,會議及學(xué)習(xí)過程中參學(xué)人員沒有遲到、缺席、早退。
5、園區(qū)應(yīng)急管理工作,按照上級要求,結(jié)合園區(qū)實(shí)際,園區(qū)成立了由30人組成的應(yīng)急隊(duì)伍,確!罢僦磥怼碇軕(zhàn)、戰(zhàn)無不勝”的工作實(shí)效。各農(nóng)場、單位成立了應(yīng)急小分隊(duì)負(fù)責(zé)處理本轄區(qū)的應(yīng)急突發(fā)事件。應(yīng)急辦為提高應(yīng)急突發(fā)事件的處置救援工作能力,減少突發(fā)事件對社會的危害性,保護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)好社會穩(wěn)定和諧,做到防災(zāi)減災(zāi),把突發(fā)災(zāi)害損失降低到最低點(diǎn),切實(shí)做好搶險(xiǎn)救援工作和對突發(fā)事件的應(yīng)對。園區(qū)應(yīng)急辦公室落實(shí)專人負(fù)責(zé)日常各項(xiàng)工作,應(yīng)急物資儲備室落實(shí)專人看管,建立好應(yīng)急物資儲備臺賬和使用臺賬,不斷完善應(yīng)急物資的儲備。
6、為切實(shí)保障轄區(qū)內(nèi)各族群眾的生命、財(cái)產(chǎn)安全,科學(xué)有效地防治一切突發(fā)事件、災(zāi)害的發(fā)生,園區(qū)應(yīng)急處突工作小組及時(shí)對存在一定安全隱患的地點(diǎn)、地段、行業(yè)、部門等進(jìn)行了科學(xué)有效的排查,通過排查,消除了2處安全隱患,同時(shí)對存在問題的道路交通、安全生產(chǎn)、藥品食品管理、信息通信等領(lǐng)域進(jìn)行了徹底整治。
7、積極開展了食品藥品、、防災(zāi)減災(zāi)、地震災(zāi)害應(yīng)急、校園及農(nóng)場飲用水安全知識等培訓(xùn)工作,認(rèn)真做到集中學(xué)習(xí)、廣泛宣傳,互幫互救,營造了共同參加,群防共治的良好應(yīng)急防治社會氛圍。
8、健全了預(yù)警工作機(jī)制,完善了預(yù)警工作通訊網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。抓好處突預(yù)警值班工作,堅(jiān)持落實(shí)值班有帶班領(lǐng)導(dǎo),值班領(lǐng)導(dǎo)的值班制度,明確了值班人員的職責(zé),保持手機(jī)24小時(shí)開機(jī),做好值班記錄的填寫。各單位農(nóng)場落實(shí)值班責(zé)任人對本轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)區(qū)域釘死釘牢。應(yīng)急辦工作人員時(shí)刻關(guān)注上級下發(fā)的天氣預(yù)報(bào)信息,及時(shí)掌握最新天氣狀況。同時(shí)加大對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),應(yīng)急信息報(bào)送員嚴(yán)格按照上級部門要求報(bào)送信息。
9、園區(qū)應(yīng)急辦制定了園區(qū)xxxx年農(nóng)場、單位防洪應(yīng)急演練預(yù)案,前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備充分,有效的`化解了7月份上旬的洪水。
10、督促學(xué)校抓好“應(yīng)急教育示范學(xué)校”的創(chuàng)建工作。“應(yīng)急教育示范學(xué)!眲(chuàng)建工作由分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)具體抓。
11、工作中存在的主要問題
園區(qū)在應(yīng)急管理工作中還存在一些問題:一是個(gè)別黨員干部在應(yīng)急管理工作中認(rèn)識不足、重視不夠。二是應(yīng)急管理和防災(zāi)自救的宣傳形式不夠多,群眾對應(yīng)急管理的了解不全面、知識掌握不豐富、自救能力不夠強(qiáng)。三是應(yīng)急預(yù)案制定不夠具體細(xì)致,預(yù)案質(zhì)量還有待于提高。四是應(yīng)急管理工作中資金不足,開展應(yīng)急演練和應(yīng)急管理培訓(xùn)資金不足。
總之,農(nóng)業(yè)園區(qū)xxxx年應(yīng)急管理工作,在地、縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以十八大精神為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)新疆工作會議精神,完善工作要求,無任何重大危害事件發(fā)生,無工作失職情況。xxxx年我們將在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,不斷查漏補(bǔ)缺,彌補(bǔ)工作中的一些不足,繼續(xù)開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取,為建設(shè)幸福園區(qū)而繼續(xù)努力。
應(yīng)急管理年終總結(jié)5
區(qū)林業(yè)局xx年度應(yīng)急管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)應(yīng)急辦的精心指導(dǎo)下,我局認(rèn)真貫徹上級關(guān)于應(yīng)急管理工作的決策部署,各項(xiàng)應(yīng)急管理工作取得了明顯成效,現(xiàn)將我局xx年突發(fā)事件應(yīng)對工作總結(jié)報(bào)告如下:
一、xx年全區(qū)林業(yè)突發(fā)事件應(yīng)對開展情況
。ㄒ唬┳匀粸(zāi)害情況
1、森林火災(zāi)情況。xx年,我區(qū)森林防火工作在各級各部門的共同努力下和各方面的大力支持配合下,未發(fā)生較大森林火災(zāi)事故。區(qū)委、區(qū)政府高度重視森林防火工作,在防火期到來之前專門召開森林防火會議,對森林防火工作提前安排部署。區(qū)森林防火指揮部在每年春季、清明及秋冬季防火關(guān)鍵時(shí)期都會以正式文件形式下發(fā)森林防火安全通知,要求各級各部門切實(shí)做好防火應(yīng)急管理工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、開發(fā)區(qū)嚴(yán)格按照森林防火“地方人民政府行政首長負(fù)責(zé)制”的法定要求和“誰管轄、誰負(fù)責(zé),誰管理、誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任劃分原則,落實(shí)森林防火責(zé)任制,充實(shí)防火工作隊(duì)伍,完善森林防火“三個(gè)體系”制度建設(shè),杜絕了火災(zāi)隱患發(fā)生,保障了森林資源安全。充分利用廣播、電視和報(bào)刊等各種宣傳手段,開展形式多樣的宣傳活動。共出動宣傳車90臺次,發(fā)放各類宣傳資料8000余份,發(fā)布森林防火平臺信息100余次,進(jìn)一步提高了廣大干群的防火意識,收到良好的社會效果。我區(qū)現(xiàn)有一支省區(qū)共建隊(duì)伍,即x區(qū)專業(yè)森林消防隊(duì),隊(duì)址設(shè)在區(qū)林木良種場,隊(duì)員27名。三支半專業(yè)森林消防隊(duì),即獨(dú)山森工檢查站半專業(yè)森林消防隊(duì)、戚橋檢查站半專業(yè)森林消防隊(duì)、林業(yè)執(zhí)法大隊(duì)半專業(yè)森林消防隊(duì),隊(duì)員67名。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及林區(qū)內(nèi)重點(diǎn)經(jīng)營戶也各自成立了1-2個(gè)救火應(yīng)急分隊(duì)。xx年度,全區(qū)未發(fā)生重大森林火災(zāi),未發(fā)生人員傷亡事故與較大的經(jīng)濟(jì)損失。
2、林業(yè)有害生物災(zāi)害情況。按照省、市林檢局的文件部署,我區(qū)全面加強(qiáng)林業(yè)有害生物監(jiān)測防控體系的建設(shè),做好預(yù)防和監(jiān)測工作。重點(diǎn)抓好馬尾松毛蟲、星天牛測報(bào)工作,做好轄區(qū)主要林業(yè)有害生物的監(jiān)測、松材線蟲病和美國白蛾等危險(xiǎn)性林業(yè)有害生物預(yù)防,加強(qiáng)檢疫執(zhí)法及業(yè)務(wù)培訓(xùn),適時(shí)開展“綠盾”xx檢疫執(zhí)法專項(xiàng)行動,加大森防主題宣傳力度,嚴(yán)防外來有害生物的入侵,有效控制了林業(yè)有害生物的發(fā)生、危害和蔓延,較好地完成了各項(xiàng)工作,xx年林業(yè)有害生物發(fā)生20.36萬畝,其中輕度20.36萬畝,較xx年同比上升4.6%,其中無公害防治面積達(dá)20.36萬畝,無公害防治率達(dá)100﹪;成災(zāi)率為0。防治以真菌、仿生制劑為主,測報(bào)準(zhǔn)確率達(dá)90%,種苗產(chǎn)地檢疫率95%。已制定x區(qū)重大林業(yè)有害生物應(yīng)急預(yù)案、美國白蛾、松材線蟲病防控預(yù)案。
。ǘ┕残l(wèi)生事件情況
1、野生動物疫情。xx年,根據(jù)國家林業(yè)局和省、市林業(yè)主管部門關(guān)于做好野生動物疫源疫病監(jiān)測防控工作的通知精神,區(qū)林業(yè)局野生動物管理技術(shù)人員定期進(jìn)行野外巡查監(jiān)測,積極配合衛(wèi)生檢疫部門做好監(jiān)測防控工作,并按時(shí)上報(bào)野生動物疫病疫情報(bào)告表,通過監(jiān)測,全區(qū)沒有發(fā)生野生動物疫病疫情。
2、食品安全。我局認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、區(qū)關(guān)于食品安全工作的`指示精神,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、嚴(yán)格監(jiān)管,防止重大食品安全事故和突發(fā)事件發(fā)生。一是做好干果類食品的安全監(jiān)管,加大宣傳力度,嚴(yán)防農(nóng)藥殘留事故;二是狠抓查處販賣野生動物的違法行為,定期對轄區(qū)內(nèi)的飯店、餐館進(jìn)行野生動物資源執(zhí)法檢查,堅(jiān)決打擊非法獵捕、銷售、加工野生動物行為。xx年,我區(qū)沒有發(fā)生林業(yè)食品安全突發(fā)事件。
二、xx年應(yīng)對工作總結(jié)評估
xx年,我局按照上級關(guān)于突發(fā)公共事件應(yīng)急管理的要求,完善應(yīng)急管理組織和責(zé)任體系,確保了全區(qū)林業(yè)生態(tài)安全穩(wěn)定。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善監(jiān)測體系。局成立了以局長為組長的突發(fā)事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全區(qū)林業(yè)應(yīng)急管理日常工作。二是建立健全了應(yīng)急管理工作制度,領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照職責(zé)分工,具體抓好分管范圍內(nèi)的突發(fā)事件應(yīng)急管理工作,形成一級抓一級,層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。三是強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案的演練和應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),確保能夠規(guī)范、有序、快速處置突發(fā)事件。四是防患于未然,切實(shí)加強(qiáng)各類突發(fā)事件的監(jiān)測預(yù)警預(yù)報(bào),有效地防止各類事件的發(fā)生。五是做好物資儲備。面對隨時(shí)可能發(fā)生的突發(fā)事件,不斷充實(shí)應(yīng)急物資,提高技術(shù)裝備水平和應(yīng)急處置水平,力求在最短的時(shí)間內(nèi)有效的控制災(zāi)害發(fā)生和蔓延,將損失控制在最小范圍。六是加大突發(fā)應(yīng)急事件的宣傳力度。今年全區(qū)共出動宣傳車輛100臺次,設(shè)立舉報(bào)箱10個(gè),宣傳標(biāo)語30條,利用林業(yè)信息網(wǎng)發(fā)布信息和相關(guān)宣傳稿件、圖片20次。
三、xx年度林業(yè)突發(fā)事件應(yīng)對工作中存在的主要問題
(一)林業(yè)突發(fā)事件應(yīng)對工作資金投入不足。
(二)林業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱,森林防火形勢嚴(yán)峻,防撲火設(shè)備不足,基礎(chǔ)防撲火能力有待加強(qiáng)。
。ㄈ┝謽I(yè)突發(fā)事件應(yīng)對工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),逐步完善應(yīng)對突發(fā)事件的組織機(jī)構(gòu)體系建設(shè)。
四、幾點(diǎn)建議
一是加大突發(fā)應(yīng)急管理宣傳力度,提高廣大林農(nóng)的認(rèn)知度。二是加強(qiáng)預(yù)案體系建設(shè),增強(qiáng)預(yù)案的科學(xué)性、可操作性和實(shí)用性。三是上級要在資金方面予以資金扶持,切實(shí)發(fā)揮應(yīng)急隊(duì)伍應(yīng)有作用。四是加大執(zhí)法力度,嚴(yán)厲打擊各類違法違規(guī)行為。五是整合各部門應(yīng)急隊(duì)伍資源,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
應(yīng)急管理年終總結(jié)6
今年以來,我局應(yīng)急管理工作在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)幫助下,立足于維護(hù)全縣安全穩(wěn)定大局和保障經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展目標(biāo),牢固樹立應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)“一盤棋”的思想,以強(qiáng)化宣傳教育、完善預(yù)案管理、提升應(yīng)急能力為主線,周密部署,狠抓落實(shí),F(xiàn)將我局應(yīng)急管理工作開展情況總結(jié)如下:
一、主要工作開展情況
今年我局應(yīng)急管理工作主要抓了三方面工作:
一是抓宣傳教育,筑牢應(yīng)急管理思想基礎(chǔ)。緊密結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹新《安全生產(chǎn)法》、安全生產(chǎn)新要求宣講活動、“安全生產(chǎn)月宣傳活動”以及全縣依法治縣“法律七進(jìn)”活動安排部署,扎實(shí)開展安全生產(chǎn)知識、應(yīng)急管理知識進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校活動,積極營造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的濃厚氛圍。今年5月中旬至6月底,我局組織4個(gè)宣講組赴20個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))開展了安全生產(chǎn)新要求宣講活動。6月18日,縣安辦組織縣級相關(guān)部門在縣城橄欖廣場舉行了安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?旨在進(jìn)一步增強(qiáng)全民安全意識,普及民眾安全知識。加強(qiáng)應(yīng)急救援知識培訓(xùn),將應(yīng)急管理知識作為企業(yè)負(fù)責(zé)人、管理人員、特種崗位作業(yè)人員安全培訓(xùn)的重要內(nèi)容,強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查,促進(jìn)企業(yè)自覺抓好應(yīng)急管理相關(guān)工作。
二是抓應(yīng)急預(yù)案管理,提升應(yīng)急處置水平。突出應(yīng)急預(yù)案管理,著力完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。今年進(jìn)一步修訂完善了全局綜合性應(yīng)急救援預(yù)案和煤礦、非煤礦山、;芳盁熁ū竦戎攸c(diǎn)直管行業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案。按照《安全生產(chǎn)法》和《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》的要求,適時(shí)督導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門、企業(yè)做好應(yīng)急預(yù)案修訂、評審和備案工作;突出應(yīng)急救援能力提升,強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)和應(yīng)急救援演練工作。今年7月2日上午,縣安辦聯(lián)合重慶氣礦在普安鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)成功舉行了天然氣管道泄漏地企聯(lián)合應(yīng)急處置演練,進(jìn)一步檢驗(yàn)了預(yù)案的科學(xué)性、可操作性和實(shí)用性,提升了生產(chǎn)事故應(yīng)急處置水平。督促煤礦、非煤礦山等企業(yè)開展汛期防淹井應(yīng)急演練,;泛蜔熁ū窀邷胤览追漓o電應(yīng)急演練。積極爭取政府和部門支持,擬籌建安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心,鼓勵企業(yè)加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),充實(shí)應(yīng)急救援力量。
三是抓應(yīng)急值守,建立完善應(yīng)急救援聯(lián)動機(jī)制。強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急值班值守,不斷完善制度、明確責(zé)任、規(guī)范流程,暢通事故信息渠道,及時(shí)為應(yīng)急指揮和決策提供依據(jù)。嚴(yán)格落實(shí)局機(jī)關(guān)24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和值班制度,煤礦監(jiān)管中心全天候值班值守。加強(qiáng)與相關(guān)部門的聯(lián)動配合,及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息,協(xié)調(diào)發(fā)揮好公安、交通、氣象、衛(wèi)生、環(huán)保等有關(guān)部門的支撐和保障作用,切實(shí)提高應(yīng)急處險(xiǎn)效率。
二、存在的問題
我局應(yīng)急管理工作雖然取得了一定成效,但仍然存在諸多薄弱環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)在:一是安全生產(chǎn)應(yīng)急保障層次較低,應(yīng)急救援物資裝備匱乏,應(yīng)急救援力量薄弱,尤其缺乏專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍,缺乏安全生產(chǎn)監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)和應(yīng)急指揮平臺。二是煤礦、非煤礦山、;泛蜔熁ū竦雀呶P袠I(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急援救實(shí)戰(zhàn)演練缺乏,預(yù)案的科學(xué)性、可操作性和實(shí)用性有待進(jìn)一步檢驗(yàn)和提高。三是一些重點(diǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)仍不健全、人員和設(shè)備配備不足,難以適應(yīng)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援要求。
三、下步工作打算
1、積極爭取政府和部門支持,建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急救援經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,統(tǒng)籌規(guī)劃布局各類應(yīng)急物資,加強(qiáng)應(yīng)急救援物資裝備儲備,形成覆蓋各類突發(fā)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急物資保障和儲備體系。
2、加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),按照“一專多能、一隊(duì)多用、平戰(zhàn)結(jié)合”的原則,充分整合現(xiàn)有應(yīng)急救援隊(duì)伍力量,積極申請籌建安全生產(chǎn)專業(yè)應(yīng)急救援中隊(duì)。
3、加強(qiáng)煤礦、非煤礦山、危化品、煙花爆竹等高危行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)應(yīng)急教育和培訓(xùn)工作,定期或不定期組織相關(guān)部門、企業(yè)開展實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)、群眾廣泛參與的安全生產(chǎn)綜合演練和專業(yè)演練。
為有效控制和處理我縣森林火災(zāi)的發(fā)生,避免和減輕森林火災(zāi)造成的.損失,確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國森林法》、《森林防火條例》等有關(guān)法律法規(guī),縣林業(yè)局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下積極開展突發(fā)性自然災(zāi)害應(yīng)急處理工作。根據(jù)x縣人民政府應(yīng)急委員會辦公室《關(guān)于報(bào)送應(yīng)急管理工作總結(jié)的通知》(開應(yīng)急委辦〔〕1號)要求,現(xiàn)將x縣林業(yè)局應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:
一年來,我縣森林防火工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級主管部門的指導(dǎo)下,一如繼往,堅(jiān)定不移地認(rèn)真貫徹執(zhí)行《森林法》、《森林防火條例》、《四川省森林防火條例》、《四川省林區(qū)野外火源管理辦法》等法律法規(guī)及省、市森林防火工作會議精神,堅(jiān)持"預(yù)防為主、積極消滅"的森林防火方針,狠抓了責(zé)任制落實(shí)、防火宣傳、野外火源管理及隱患排查等方面的工作,在全縣各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府的齊抓共管下,經(jīng)全體林業(yè)職工和廣大干部群眾的共同努力,我縣沒有發(fā)生森林火災(zāi)、確保了林業(yè)經(jīng)濟(jì)和生態(tài)環(huán)境不受火災(zāi)所破壞。
二、自然災(zāi)害應(yīng)急工作評估
(一)應(yīng)急管理機(jī)制和工作制度
我局應(yīng)急管理工作主要是森林防火工作。為確保我縣森林資源和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,縣上成立了以分管副縣長為森林防火指揮部指揮長、武裝部長、林業(yè)局長、政府辦分管副主任、縣委農(nóng)辦主任、公安局分管副局長為副指揮長,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的森林防火指揮部,下設(shè)辦公室具體負(fù)責(zé)全縣森林防火工作。同時(shí),明確指揮部成員單位的職責(zé)和任務(wù),并劃分了責(zé)任區(qū)、規(guī)定了值班時(shí)間,加強(qiáng)對全縣森林防火工作的監(jiān)督和管理。
。ǘ⿷(yīng)急預(yù)案體系
在突出預(yù)案的可操作性、針對性的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步修訂完善《x縣處置森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》,并協(xié)助各鄉(xiāng)鎮(zhèn),國有林場完善修訂了應(yīng)急預(yù)案。
(三)應(yīng)急保障體系
1、隊(duì)伍建設(shè)。為有效保護(hù)我縣森林資源和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,我縣組建3支直屬森林消防中隊(duì),共計(jì)60人。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建了20支森林消防中隊(duì),共有隊(duì)員400人,應(yīng)急分隊(duì)91支,910人,聯(lián)防隊(duì)26個(gè),340人,并配備了必要的撲火工具。
2、物資保障。按照分級儲備的原則,進(jìn)一步落實(shí)儲備資金,合理布局物資儲備點(diǎn),加強(qiáng)防火物資儲備。對重點(diǎn)林區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn),備足備好防火物資,確保搶險(xiǎn)所需。組織人員對儲備庫全面進(jìn)行了清理、檢查,加強(qiáng)防火物資的管理,今年又購置了近10萬元的撲火物資,現(xiàn)全縣共儲備森林防火撲火物資有滅火拍、砍刀、鐵鏟、滅火彈等3000余件,保障撲火工作需要。
。ㄋ模⿷(yīng)急演練和監(jiān)測預(yù)警預(yù)報(bào)體系
我縣擬定的6月在天師鎮(zhèn)舉行的森林火災(zāi)實(shí)戰(zhàn)演練,由于縣政府沒有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和天氣原因而擱置,但已擬定了演練方案?h森林防火辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、林業(yè)員、森林防火專職巡山員的手機(jī)號碼進(jìn)行登記,能夠及時(shí)通過手機(jī)短信將防火信息發(fā)布給相關(guān)人員?h森防指與有關(guān)單位建立了預(yù)警信息發(fā)布聯(lián)絡(luò)機(jī)制,遇到森林火險(xiǎn)等級高的情況,能夠通過聯(lián)通、移動、電信幾家信息平臺將信息發(fā)送到林區(qū)所有用戶。信息平臺的運(yùn)用,極大提高了預(yù)報(bào)、預(yù)警能力。
。ㄎ澹⿷(yīng)急值守和宣教體系
1、應(yīng)急值守。一年來,我們嚴(yán)格執(zhí)行森林防火指揮部領(lǐng)導(dǎo)片區(qū)值班負(fù)責(zé)制、林業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班制和防火辦工作人員值班制,堅(jiān)持做到森林高火險(xiǎn)期24小時(shí)值班。在"元旦、春節(jié)、清明、五一、中秋、國慶"節(jié)假日期間,縣森林防火辦對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職巡山員、國營飛播工區(qū)和下屬林業(yè)事業(yè)單位進(jìn)行定期或不定期的點(diǎn)名查崗,防止脫崗漏崗現(xiàn)象出現(xiàn),及時(shí)核查反饋熱點(diǎn),確保信息暢通,調(diào)度有序。
2、宣傳教育。今年以來,我們著重在提高全縣廣大干部群眾的防火意識、保護(hù)生態(tài)環(huán)境上下功夫,充分利用廣播、電視等多種宣傳方式,開展內(nèi)容豐富、形式多樣、群眾喜聞樂見的森林防火宣傳教育活動,切實(shí)提高全民防火意識和法制觀念,做到防火教育警鐘長鳴。一是在進(jìn)入林區(qū)的主要路口、重點(diǎn)地段和風(fēng)景旅游區(qū)設(shè)立永久固定森林防火宣傳警示牌和懸掛宣傳標(biāo)語。共設(shè)立了永久固定宣傳警示牌40塊,對進(jìn)山作業(yè)人員起到了良好的警示作用。二是集中時(shí)間,組織人員,出動宣傳車在全縣20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、國營林場及人口密集地區(qū)進(jìn)行廣泛深入的森林防火宣傳教育。三是充分發(fā)揮森林防火專職巡山員在其責(zé)任轄區(qū)內(nèi)進(jìn)村入戶、面對面宣傳法律法規(guī)、重點(diǎn)宣傳、重點(diǎn)教育。四是充分利用會議、廣播、刷寫標(biāo)語、專題采訪等形式,專題宣傳森林防火工作形勢和防火工作動態(tài),進(jìn)一步警示群眾,自覺參與防火。五是要求各級領(lǐng)導(dǎo)及工作人員利用下鄉(xiāng)檢查工作時(shí)間,大張旗鼓地宣傳森林防火工作,做到警鐘常鳴,常抓不懈。六是要求全縣所有中小學(xué)將森林防火作為安全教育的重要內(nèi)容來抓,使中小學(xué)生做到入林不帶火、不玩火,全力抓好中小學(xué)生森林防火宣傳教育。七是縣氣象局在進(jìn)入防火期以后,在有線電視臺上準(zhǔn)確及時(shí)播放x縣森林火險(xiǎn)等級預(yù)報(bào),縣電視臺在新聞節(jié)目之前滾動播放森林防火標(biāo)語。八是對農(nóng)村重點(diǎn)人群實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)護(hù)。據(jù)統(tǒng)計(jì),全縣共召開森林防火會議70余次,電視宣傳40余次,刷寫標(biāo)語3萬余條,發(fā)放森林防火宣傳資料6萬余張。通過靈活多樣、內(nèi)容豐富的宣傳教育活動,使森林防火的各項(xiàng)政策法規(guī)"家喻戶曉、人人皆知",形成了全社會齊抓共管的良好局面,全縣受教育面達(dá)90%以上,形成了"森林防火、人人有責(zé)"的良好社會氛圍。
(六)應(yīng)急防范處置
森林火災(zāi)發(fā)生后,縣森林防火辦在接到火情報(bào)告的同時(shí),立即組織相關(guān)人員趕到現(xiàn)場開展應(yīng)急救援和調(diào)查,判定火災(zāi)等級及引發(fā)原因,提出應(yīng)急處置措施,并按災(zāi)害規(guī)模逐級上報(bào)政府和上級主管部門。在每年1月至5月高火險(xiǎn)期間,縣森林防火辦增強(qiáng)值班力量,強(qiáng)化值守,及時(shí)掌握火情及預(yù)警信息,了解各地工作動態(tài),及時(shí)上傳下達(dá),確保信息暢通。
應(yīng)急管理年終總結(jié)7
20xx我縣在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的指示精神,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌規(guī)劃,全面履行職能,努力提高保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力,預(yù)防和減少自然災(zāi)害、事故災(zāi)害、公共安全和社會安全事件及其造成的損失,對做好新形勢下應(yīng)急管理工作進(jìn)行了有益的嘗試和探索,圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化工作責(zé)任。
一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視應(yīng)急管理工作。 我縣始終把應(yīng)急管理工作作為一項(xiàng)重要工作在抓。 由常務(wù)副縣長分管應(yīng)急管理工作,縣應(yīng)急管理辦公室設(shè)在縣政府辦公室,由縣政府法制辦承擔(dān)具體工作。 20xx年,我縣適當(dāng)調(diào)整了縣應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組部分成員,進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)力量,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各單位全面落實(shí)的應(yīng)急管理工作體制,真正做到一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé),層層抓落實(shí)的良好氛圍。二是 強(qiáng)化責(zé)任,建立了應(yīng)急管理工作責(zé)任制。我縣把應(yīng)急管理工作納入目標(biāo)管理考核內(nèi)容, 結(jié)合應(yīng)急管理工作實(shí)際,進(jìn)一步明確了各自的責(zé)任和義務(wù),使工作落實(shí)到人,落實(shí)到崗,確保了工作有計(jì)劃、有督辦、有檢查、有總結(jié)。
二、完善應(yīng)急體系,明確工作措施。
一是進(jìn)一步整理完善現(xiàn)有預(yù)案。對全縣 20xx年度發(fā)布的各專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了進(jìn)一步梳理、匯總。各相關(guān)單位都在原有預(yù)案的基礎(chǔ)上,根據(jù)上級主管部門的要求,結(jié)合我縣實(shí)際,重新編制、修訂各類應(yīng)急預(yù)案,使全縣的應(yīng)急預(yù)案形成較為完整的體系。 20xx年,我縣緊緊 圍繞年初的冰凍災(zāi)害、 5.12汶川大地震、北京奧運(yùn)會、改革開放三十周年慶典、崇陽 7· 5重大交通事故、馬港鎮(zhèn)翻車事故、火災(zāi)事故、 三鹿嬰幼兒奶粉事件 等 先后制定了多個(gè)操作性強(qiáng)、切合實(shí)際的應(yīng)急措施,進(jìn)一步完善了現(xiàn)有應(yīng)急預(yù)案體系,為快速、果斷處置正在發(fā)生和可能發(fā)生的各類突發(fā)事件打下了基礎(chǔ)二是進(jìn)一步明確工作措施。每項(xiàng)預(yù)案,從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各級各部門的具體分工到配合專業(yè)隊(duì)伍具體處置,都制訂了詳細(xì)具體的`工作措施,明確了縣級政府及有關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的具體任務(wù)和工作方法。對基層單位的應(yīng)急工作及組織和發(fā)動群眾等具體事項(xiàng),也都做了詳細(xì)周密的安排。
三、強(qiáng)化應(yīng)急演練,加大宣傳教育。
一是開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練。 為提高對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防患意識,檢驗(yàn)應(yīng)急隊(duì)伍處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急反應(yīng)能力,我縣衛(wèi)生部門組織了一次對衛(wèi)生應(yīng)急管理、醫(yī)療救援、疾病預(yù)防控制和衛(wèi)生監(jiān)督等相關(guān)專業(yè)人員的衛(wèi)生應(yīng)急專題培訓(xùn),組織了鼠疫防控應(yīng)急演練。通過演練,發(fā)現(xiàn)了衛(wèi)生應(yīng)急工作中存在的問題,鍛煉了衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍,檢驗(yàn)了應(yīng)急隊(duì)伍處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急反應(yīng)能力。 公安部門也先后開展了消防、重大突發(fā)事件、重大案件、道路安全等各類知識講座和培訓(xùn) 10多期,有計(jì)劃、有組織、分層次地組織開展了突發(fā)公共安全事件、突發(fā)重大動物疫情應(yīng)急演練、防火防災(zāi)應(yīng)急疏散演練、突發(fā)交通事故應(yīng)急演練、公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練等各類演練活動 5次。 通過演練,我縣應(yīng)急隊(duì)伍的快速反應(yīng)處置能力、共同救援能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力都不同程度地得到了鍛煉和提高 。二是加大宣傳教育。我縣公安消防、安全生產(chǎn)、防汛抗旱等部門充分利用 “ 全國消防日 ” 、 “ 國際減災(zāi)日 ” 、 “ 世界水日 ” 等專項(xiàng)宣傳活動,結(jié)合各部門業(yè)務(wù)工作,組織開展形式多樣、豐富多彩的應(yīng)急知識科普宣教活動,增強(qiáng)了公眾的公共安全意識。通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊和廣播電視等新聞媒體,向廣大人民群眾宣傳應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識,做到應(yīng)急常識進(jìn)社區(qū)、進(jìn)工廠、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭,形成了全縣人民齊心協(xié)力,共同應(yīng)對突發(fā)公共事件的良好局面。
四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高應(yīng)急能力。
我縣將應(yīng)急工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)融入到日常工作中,作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作在抓。公安機(jī)關(guān)把苦練基本功作為加強(qiáng)和促進(jìn)公安工作的有效途徑,在全體民警中掀起了深化“大練兵”活動的新高潮。按照“貼近實(shí)踐、戰(zhàn)訓(xùn)合一”的要求,堅(jiān)持“一天一練、一周一訓(xùn)、一月一評、半年一考、一年一結(jié)”,形成“既習(xí)文、又習(xí)武”的練兵格局。先后組織民警進(jìn)行了《治安處罰法》的系統(tǒng)學(xué)習(xí)和理論知識考試;舉辦了內(nèi)勤民警培訓(xùn)班、法制監(jiān)督員培訓(xùn)班、國保專干培訓(xùn)班和中層干部培訓(xùn)班;交警、巡警、刑偵大隊(duì)及各派出所堅(jiān)持把政治、法律、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與體能訓(xùn)練、警事技能訓(xùn)練有機(jī)結(jié)合起來,提高了民警的政治素質(zhì)、文化業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)戰(zhàn)能力
應(yīng)急管理年終總結(jié)8
,我社區(qū)在區(qū)、街道的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高度重視應(yīng)急管理工作,從維護(hù)人民群眾利益的高度出發(fā),依法、及時(shí)、有序、妥善地處置各類突發(fā)公共事件,有效維護(hù)轄區(qū)的社會政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益,促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,F(xiàn)將我區(qū)應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下:
一、應(yīng)急管理體系建設(shè)情況
為了確保有效控制和依法、及時(shí)、有序、妥善地處置好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共事件,消除突發(fā)公共事件的影響,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全,我區(qū)對突發(fā)社會安全事件嚴(yán)重自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件,在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下,按照分級負(fù)責(zé),歸口管理和誰主管誰負(fù)責(zé)的要求,分別制定了一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案,設(shè)立區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮的以各類突發(fā)公共事件的主管職能部門為主的突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),同時(shí),我社區(qū)也相應(yīng)制定了對各類突發(fā)公共事件的應(yīng)急預(yù)案,的突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
我區(qū)針對各個(gè)時(shí)期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件,以各主管職能部門為主,組織了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、干部和應(yīng)急專業(yè)人員開展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練,同時(shí)按照這些應(yīng)急預(yù)案的要求,積極做好有關(guān)人員、物資準(zhǔn)備工作,為這些應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時(shí)得到迅速起動實(shí)施做好充分準(zhǔn)備。這一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的制定和落實(shí),構(gòu)成了我社區(qū)應(yīng)急管理預(yù)案體系,為我社區(qū)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮,依法、及時(shí)、有序、有效地開展提供了保障。同時(shí),我社區(qū)認(rèn)真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應(yīng)急工作,國慶60周年大慶期間,嚴(yán)格執(zhí)行值守制度,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班,安排工作能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的同志值守,妥善處置各種矛盾糾紛,有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會穩(wěn)定。
在應(yīng)急管理科普宣教工作方面,我社區(qū)采取多種形式,組織人員利用資料、板報(bào)、標(biāo)語等深入轄區(qū)宣傳應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃和政策措施,宣傳應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識,營造良好的社會輿論氛圍。同時(shí),注重提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì),按照災(zāi)前、災(zāi)中、災(zāi)后的不同情況,分類宣傳普及應(yīng)急知識,使公眾了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時(shí)進(jìn)行自救、互救及配合政府救援的正確方法,增強(qiáng)公眾的憂患意識、法制意識。大力推動全區(qū)開展面向轄區(qū)宣傳教育工作,大力普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識和技能。
二、突發(fā)公共事件應(yīng)急情況
我社區(qū)切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,既認(rèn)真制定完善各類突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案,又認(rèn)真落實(shí),在一旦發(fā)生突發(fā)突發(fā)公共事件時(shí),根據(jù)事件的發(fā)生發(fā)展情況起動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,扎實(shí)做好各項(xiàng)工作,使轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的突發(fā)公共事件均得到了及時(shí)妥善的處置,取得了一定的成績。同時(shí),切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練,將應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓,不斷充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍。按照且戰(zhàn)且訓(xùn)、戰(zhàn)訓(xùn)合一的要求,分批進(jìn)行了體能、技能訓(xùn)練,極大地提高了應(yīng)急效能,形成了“統(tǒng)一指揮、反映靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機(jī)制。為我區(qū)應(yīng)急處置打下了良好的基礎(chǔ)。
在預(yù)防處置突發(fā)公共事件工作中,我社區(qū)的主要做法是:一是堅(jiān)持預(yù)防為主。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報(bào)制度,確保全面掌握情況和信息暢通。二是堅(jiān)持實(shí)事求是。對有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項(xiàng)、區(qū)域分類管理,加強(qiáng)監(jiān)控,通過建立健全信息反饋網(wǎng)絡(luò),多渠道、多方面收集信息,建立預(yù)警機(jī)制,特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時(shí)期重點(diǎn)加強(qiáng)防范。三是堅(jiān)持積極處置。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生,立即起動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,在第一時(shí)間組織力量深入現(xiàn)場調(diào)查處置。四是堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮。堅(jiān)持區(qū)、街道統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮,主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮,部門密切配合,根據(jù)突發(fā)公共事件發(fā)生的程度及時(shí)作出處置方案,確保相關(guān)工作有序展開,使事件得到及時(shí)有效的控制和逐步化解
三、下一步工作措施
一要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要充實(shí)人員力量,把素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、年紀(jì)輕的'干部充實(shí)到應(yīng)急管理干部隊(duì)伍中來。要讓應(yīng)急管理辦公室切實(shí)履行值守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)的職能,發(fā)揮好政府的運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用。各部門要建立主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的領(lǐng)導(dǎo)體制,要明確相關(guān)科室負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,社區(qū)、企事業(yè)單位等都要明確機(jī)構(gòu)和人員專抓或兼抓此項(xiàng)工作,做到有專門的機(jī)構(gòu)管事、有專門的人員辦事,應(yīng)急管理年終總結(jié)篇,按照縣委、縣政府的總要求,在縣政府應(yīng)急辦的指導(dǎo)下,我鎮(zhèn)認(rèn)真做好突發(fā)事件應(yīng)急管理工作,進(jìn)一步提高了應(yīng)對和處置突發(fā)事件的能力,現(xiàn)將全年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:
一、應(yīng)急管理工作開展情況
我鎮(zhèn)高度重視突發(fā)事件應(yīng)對工作,切實(shí)推進(jìn)應(yīng)急管理工作,建立健全社會預(yù)警體系,形成指揮統(tǒng)一、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急機(jī)制,提高政府保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力,最大程度地預(yù)防和減少各類突發(fā)事件及其造成的損失,保障公眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)公共利益和社會穩(wěn)定。
1、組織領(lǐng)導(dǎo)方面。鎮(zhèn)政府通過專題會議成立了應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,由協(xié)調(diào)工作組、現(xiàn)場處置組、后勤保障組組成,由機(jī)關(guān)辦點(diǎn)干部和信訪辦、派出所、司法所、財(cái)政所、經(jīng)管站、計(jì)育辦等部門相關(guān)人員擔(dān)任成員。黨委書記徐忠樂任政委,鎮(zhèn)長張哲君任組長。各村場、部門單位成立相應(yīng)機(jī)構(gòu),并配備應(yīng)急管理人員和信息員,負(fù)責(zé)本單位的應(yīng)急管理工作。由于形成了統(tǒng)一的組織體系和工作機(jī)制,我鎮(zhèn)應(yīng)對各方面公共事故的能力大大提高。
2、做好應(yīng)急知識宣傳活動。按照《x縣應(yīng)急知識宣傳活動實(shí)施方案》的要求,我鎮(zhèn)于5月12日在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展“5.12”防災(zāi)減災(zāi)日集中宣傳活動。組織了各村場召開一次專題廣播會;開展了一次集中宣傳;開展了一次集中演練,發(fā)放應(yīng)急知識各類宣傳資料1000余份,懸掛橫幅2條。
3、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。目前我鎮(zhèn)應(yīng)急隊(duì)伍主要是由鎮(zhèn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的相關(guān)人員組成,各村場也成立了相應(yīng)的應(yīng)急隊(duì)伍,共同應(yīng)對各類公共突發(fā)事件。
4、深入推進(jìn)應(yīng)急處置工作。有效預(yù)防、妥善處置各類突發(fā)公共事件,是加強(qiáng)應(yīng)急管理的根本目的。為此,定期組織相關(guān)部門積極開展隱患排查,加強(qiáng)對交通、動物疫情、食品安全、森林防火、校車安全、企業(yè)安全生產(chǎn)等重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)控力度,有針對性的落實(shí)防范措施,力求做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早處置,把問題解決在基層,化解在萌芽狀態(tài)。此外還認(rèn)真做好信息和值守應(yīng)急工作,切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急資源整合,提高應(yīng)急科技含量,全面提升全街道應(yīng)急保障能力?傮w來看,今年我鎮(zhèn)應(yīng)急保障能力進(jìn)一步提高,各類突發(fā)公共事件均得到及時(shí)妥善的處置。
5、加強(qiáng)隱患排查,確保安全穩(wěn)定。緊緊圍繞安全第一、預(yù)防為主的原則,深入開展安全隱患大排查,以全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大檢查工作為契機(jī),多次組織各村對應(yīng)急工作進(jìn)行檢查,開展了12個(gè)方面的專項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查,對各種潛在安全隱患全面排查治理,對重點(diǎn)部位存在的安全隱患實(shí)施整改,有效降低公共安全事件的發(fā)生。清查各類安全隱患,嚴(yán)格防控應(yīng)急事件發(fā)生。
6、完善值守制度,構(gòu)筑安全防線。嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度和值班登記。規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報(bào)送工作,及時(shí)處置各類突發(fā)事件和上報(bào)信息,遇有突發(fā)事件鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)到場指揮,有效地加強(qiáng)對突發(fā)事件的應(yīng)急值守和信息報(bào)告,確保政令暢通。認(rèn)真做好重要節(jié)日、重大事件期間的應(yīng)急工作,節(jié)前抓好排查,消除各種隱患,節(jié)日期間,嚴(yán)格執(zhí)行值守制度,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班,安排工作能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的同志值守,妥善處置各種矛盾糾紛,通過良好值班制度的執(zhí)行和及時(shí)上報(bào)應(yīng)急管理工作信息來保障突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的有效落實(shí)。
二、應(yīng)急工作存在的主要問題
我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作雖取得一些成績,但還存有薄弱環(huán)節(jié)。一是應(yīng)急預(yù)案進(jìn)村的差距較大,有少數(shù)預(yù)案的科學(xué)性和操作性還不夠強(qiáng),缺少培訓(xùn)和必要的演練;二是應(yīng)急經(jīng)費(fèi)投入不足,搶險(xiǎn)救災(zāi)資金和物資儲備不足。由于經(jīng)費(fèi)有限,各部門的宣傳還不深入,方式單一,應(yīng)急演練活動只在少數(shù)部門、地方開展;三是應(yīng)急意識淡薄。個(gè)別單位應(yīng)急管理意識淡薄,對應(yīng)急工作沒有完全落實(shí)到行動上,一些生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人、車主、業(yè)主應(yīng)急意識不強(qiáng),存在盲目指揮、違章作業(yè)等等問題,基層群眾和從業(yè)人員文化素質(zhì)不高、應(yīng)急意識不強(qiáng)、安全救護(hù)知識和逃生知識缺乏。
今后我們將始終保持清醒的頭腦,不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感,扎實(shí)做好基層應(yīng)急管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,穩(wěn)步推進(jìn)應(yīng)急管理工作,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)平安穩(wěn)定的環(huán)境。