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扶貧年終總結(jié)
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？下面是小編幫大家整理的扶貧年終總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
扶貧年終總結(jié)1
以來，我鎮(zhèn)始終把產(chǎn)業(yè)扶貧作為脫貧攻堅(jiān)一號(hào)工程來抓，堅(jiān)持“種養(yǎng)結(jié)合、長(zhǎng)短結(jié)合、三產(chǎn)融合”的發(fā)展思路，緊緊圍繞百億乳都和全域旅游兩大戰(zhàn)略重點(diǎn)，依托特色資源，創(chuàng)新發(fā)展模式、拓寬增收渠道，不斷擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)覆蓋面，為貧困戶脫貧和貧困村退出提供了有力支撐�，F(xiàn)將我鎮(zhèn)度產(chǎn)業(yè)扶貧工作總結(jié)如下:
一、工作任務(wù)完成情況
(一)深化“菜單式”脫貧，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)支撐
全鎮(zhèn)1017戶貧困戶進(jìn)行了點(diǎn)菜，分三批完成報(bào)賬共計(jì)286.6626萬元。其中，實(shí)施特色種養(yǎng)業(yè)項(xiàng)目貧困戶是268戶，占全鎮(zhèn)建檔立卡貧困戶戶中的40%;從事種植業(yè)發(fā)展548戶，占全鎮(zhèn)建檔立卡貧困戶戶中的81%;從事電商、其他產(chǎn)業(yè)的9戶，占全鎮(zhèn)建檔立卡貧困戶戶中的1%。共計(jì)發(fā)展烤煙169畝，核桃551.05畝，養(yǎng)豬256頭，雞2910只，羊3234只、牛357頭、馬137匹，蔬菜200畝，向日葵80畝、蘋果25畝、油菜200畝、藥材19畝、苗木1畝、葡萄31.2畝、秋雜糧40畝、蜂716箱等，經(jīng)營(yíng)小吃1戶，電商1戶，木器加工1戶、自主創(chuàng)業(yè)7戶。戶均受益2641.71元，比上年增加237.6元。脫貧戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)361戶;脫貧戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)251戶。通過菜單式脫貧，每戶都有了一項(xiàng)中長(zhǎng)期增收產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，為實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增收奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(二)實(shí)施產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，鞏固發(fā)展基礎(chǔ)。
全鎮(zhèn)圍繞奶山羊養(yǎng)殖、食用菌、中蜂等產(chǎn)業(yè)，積極申報(bào)實(shí)施產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，共計(jì)實(shí)施產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目16個(gè)，總投資2307.4萬元，其中財(cái)政投資1037.6萬元，實(shí)現(xiàn)了集體資金增值，為相關(guān)村奠定了堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。支持鐵塬村、八龍?zhí)洞逯蟹漯B(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)、八龍?zhí)洞搴屯跫仪f村食用菌產(chǎn)業(yè)向標(biāo)準(zhǔn)化綠色生產(chǎn)基地方向發(fā)展，張家山建立了2個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化奶水羊養(yǎng)殖場(chǎng)，推出了一批農(nóng)特產(chǎn)品，覆蓋建檔立卡貧困戶2221戶。為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展建立了牢固的基礎(chǔ)，為下一步產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展提供有力的支撐平臺(tái)。鐵塬村中蜂養(yǎng)殖合作社收入達(dá)到29.25萬元，195戶貧困戶分紅戶均1500元;張家山村隴玉養(yǎng)殖專業(yè)合作社分紅12.25萬元，每戶獲得分紅500元;xx鎮(zhèn)王馬咀村種植高粱100畝，100戶貧困戶戶均分紅350元，提供就業(yè)崗位20個(gè)。
(三)“雙百基地”帶動(dòng)，擴(kuò)大增收渠道。我鎮(zhèn)現(xiàn)已建成“雙百基地”8個(gè)，其中養(yǎng)殖基地2個(gè)，烤煙基地1個(gè)，旅游基地3個(gè)，種植基地2個(gè)，8個(gè)“雙百”基地共流轉(zhuǎn)土地500余畝、直接帶動(dòng)貧困戶1540戶，778戶貧困戶入股、參與基地務(wù)工人數(shù)762人，8個(gè)基地分紅金額達(dá)到40萬元，貧困戶人均分紅達(dá)到300元�；緦�(shí)現(xiàn)“雙百基地”鎮(zhèn)域范圍全覆蓋。特別是關(guān)山旅游公司雙百基地帶動(dòng)成效明顯，采取旅游經(jīng)營(yíng)、債券分紅、基地帶動(dòng)、入股分紅、就業(yè)務(wù)工等5種方式，直接間接帶動(dòng)貧困戶600多戶，帶動(dòng)戶均增收元左右。八龍?zhí)洞�，范家臺(tái)村，店子村120戶貧困戶入股關(guān)山旅游公司，每戶分紅700元，直接兌付到戶;隴縣鵬程專業(yè)合作社分紅1.8萬元，每戶獲得分紅180元。新天地奶山羊養(yǎng)殖項(xiàng)目收入達(dá)到30萬元，149戶貧困戶入股分紅每戶350元。新型經(jīng)營(yíng)主體通過產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施，增強(qiáng)基地帶動(dòng)能力，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模，提升基地建設(shè)水平，優(yōu)化利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，帶動(dòng)貧困群眾增收。
(四)推進(jìn)產(chǎn)權(quán)改革，壯大集體經(jīng)濟(jì)。
6月份以來，我鎮(zhèn)10個(gè)行政村統(tǒng)一按照“建立工作班子、制定工作方案、宣傳動(dòng)員培訓(xùn)、清理核查資產(chǎn)、評(píng)估資產(chǎn)價(jià)值、明晰產(chǎn)權(quán)歸屬、編制清產(chǎn)核資報(bào)告、公示公開結(jié)果、審查上報(bào)數(shù)據(jù)、健全管理制度、驗(yàn)收清查結(jié)果”等十一個(gè)程序步驟，對(duì)清產(chǎn)核資工作進(jìn)行查遺補(bǔ)漏，開展“回頭望”，聘請(qǐng)第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)清查，按照時(shí)序進(jìn)度推進(jìn)每個(gè)環(huán)節(jié)的各項(xiàng)工作，共計(jì)清查資源性資產(chǎn)土地60033.85畝、林地8296.02畝，經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)427.44萬元，非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)1832.54萬元。目前，正在完善檔案，進(jìn)行系統(tǒng)錄入。按照“折股到人，量化到戶、便于操作”的原則，要求各村股份經(jīng)濟(jì)合作社對(duì)股份重新量化，按照1人1股設(shè)定了人口股，按照1戶1股設(shè)定了扶貧優(yōu)先股，全鎮(zhèn)共計(jì)設(shè)置人口股13133股，扶貧優(yōu)先股1289股。結(jié)合今年行政村撤并工作，對(duì)上寨子、王家莊、韋家莊、關(guān)山村股份經(jīng)濟(jì)合作社按程序進(jìn)行了合并，及時(shí)更換了登記證書、印章和銀行賬戶等。組織各村按要求懸掛了股份經(jīng)濟(jì)合作社吊牌和相關(guān)制度牌，明確了專門辦公場(chǎng)地和人員，確保機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
5個(gè)貧困村股份經(jīng)濟(jì)合作社注入引導(dǎo)資金257.4814萬元，以資金入股形式投入運(yùn)營(yíng)，并完成分紅17.336萬元。
(五)打造特色亮點(diǎn)，創(chuàng)新新型模式。以通過一年來的實(shí)踐總結(jié)，打造出了旅游、中蜂、奶山羊三種載體和模式。
一是“全域旅游+產(chǎn)業(yè)扶貧”模式。依托關(guān)山草原旅游公司，實(shí)施五種帶貧機(jī)制。旅游經(jīng)營(yíng)。實(shí)施核心景區(qū)經(jīng)營(yíng)脫貧項(xiàng)目，動(dòng)員6戶貧困戶經(jīng)營(yíng)蒙古包、農(nóng)家樂，帶動(dòng)戶均增收3000元;引導(dǎo)39戶貧困戶規(guī)范經(jīng)營(yíng)馬匹，帶動(dòng)戶均增收余元。債券分紅。縣財(cái)政局以投放扶貧債券的形式向關(guān)山旅游公司注入1千多萬元，簽訂《扶貧資金三方協(xié)議書》，6村526戶貧困戶連續(xù)3年享受景區(qū)分紅，每年600元�；貛�(dòng)。在秋菊山莊段，流轉(zhuǎn)土地158畝，打造百畝菊花種植基地，給予25戶貧困群眾7.8萬余元土地流轉(zhuǎn)費(fèi)/每年，并提供就業(yè)崗位，作為基地日常管護(hù)人員，獲得土地租金和花卉務(wù)工兩份收入。
入股分紅。3村120戶貧困戶以每戶5000元產(chǎn)業(yè)扶貧資金入股關(guān)山古帳營(yíng)，每年分紅700元，連續(xù)分紅5年。就業(yè)務(wù)工。吸納200余名貧困群眾從事景點(diǎn)管理、衛(wèi)生保潔、餐飲服務(wù)、商品零售等旅游服務(wù)，人均年收入2.5萬元。
二是張家山村奶山羊發(fā)展采取“黨支部+合作社+基地+貧困戶”的模式。貧困戶與合作社建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，務(wù)工收入，共有長(zhǎng)期務(wù)工、短期雇工、項(xiàng)目用工3種方式。飼草種植收入，帶動(dòng)全村74戶貧困戶種植苜蓿、玉米520畝，每畝增收900元。分戶擴(kuò)群收入，合作社將積極推廣“賒羔還羊”模式，引導(dǎo)鼓勵(lì)貧困戶分戶擴(kuò)群。入股分紅。合作社吸納150戶貧困戶入股75萬元，至少按保底7%進(jìn)行分紅。資產(chǎn)收益，2個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng)220萬元資產(chǎn)全部已量化到戶，可為每戶增加資產(chǎn)6600元。
三是鐵塬村中蜂養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)采取合作社+貧困戶的模式，帶貧脫貧效果明顯。為全村形成了又一個(gè)新的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，預(yù)計(jì)將來可帶動(dòng)100多戶群眾參與中蜂養(yǎng)殖;培訓(xùn)68戶貧困戶掌握養(yǎng)殖技術(shù)，直接帶動(dòng)33戶貧困戶個(gè)人養(yǎng)殖中蜂333箱，實(shí)現(xiàn)收入16.65萬元;帶動(dòng)20戶貧困戶在合作社務(wù)工增收(現(xiàn)已有8名貧困戶就業(yè)，工資按照5300/3300元的兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行);合作社和農(nóng)戶蜂蜜全部有長(zhǎng)城公司高于市場(chǎng)價(jià)回收，解決銷售難題;盈利無償分配，全年盈利扣除管理費(fèi)用及必要支出，其余盈利全部分給貧困戶。今年為股份經(jīng)濟(jì)合作社分紅29.25萬元，為195戶貧困戶每戶分紅1500元。
二、各級(jí)反饋問題整改落實(shí)情況
按照中、省、市、縣關(guān)于產(chǎn)業(yè)扶貧工作的部署安排，堅(jiān)持以省、市、縣產(chǎn)業(yè)扶貧督導(dǎo)考核發(fā)現(xiàn)問題為導(dǎo)向，以提高貧困群眾依靠產(chǎn)業(yè)增加收入為重點(diǎn)，結(jié)合“百日行動(dòng)”，采取有力措施，舉一反三，狠抓整改工作，全面提升我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)扶貧工作整體水平。
一是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)新型經(jīng)營(yíng)主體的培育，進(jìn)一步增強(qiáng)所有經(jīng)營(yíng)主體的帶動(dòng)脫貧能力，總結(jié)提煉產(chǎn)業(yè)扶貧特色亮點(diǎn)，形成品牌效應(yīng)。
二是全鎮(zhèn)對(duì)產(chǎn)業(yè)脫貧戶的幫扶措施進(jìn)行一次“回頭看”，施策不準(zhǔn)的及時(shí)調(diào)整到位;對(duì)發(fā)展產(chǎn)業(yè)能力不足，不能自主發(fā)展產(chǎn)業(yè)的貧困戶及時(shí)引導(dǎo)通過加入經(jīng)營(yíng)主體等方式實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展;督促完善村、戶產(chǎn)業(yè)脫貧幫扶臺(tái)賬及貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
三是根據(jù)全縣產(chǎn)業(yè)脫貧“110”指揮體系和技術(shù)服務(wù)百日大行動(dòng)的總體部署，按照技術(shù)“服務(wù)到村、指導(dǎo)到戶、精準(zhǔn)到人”的總體要求，鎮(zhèn)上及時(shí)與10名技術(shù)包村干部(貧困村各1名，非貧困村共2名)進(jìn)行了對(duì)接，干部及時(shí)到村到戶，對(duì)貧困戶產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)需求進(jìn)行了摸底并制定了相應(yīng)的'培訓(xùn)計(jì)劃，以貧困戶為xx單元，分類施策，精準(zhǔn)服務(wù)，堅(jiān)持貧困戶缺什么補(bǔ)什么原則，爭(zhēng)取對(duì)270戶產(chǎn)業(yè)脫貧戶，開展全方位、多輪次的技術(shù)服務(wù)，確保每個(gè)脫貧戶掌握1門生產(chǎn)技能，每個(gè)脫貧村培養(yǎng)1名技術(shù)能手，增強(qiáng)貧困戶自主發(fā)展產(chǎn)業(yè)的能力。
三、對(duì)產(chǎn)業(yè)扶貧工作意見建議
一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次比較低，農(nóng)民持續(xù)增收難�，F(xiàn)在大多數(shù)特色產(chǎn)業(yè)分布零散，集中連片的基地少，沒有形成規(guī)模和產(chǎn)業(yè)體系。產(chǎn)業(yè)基地的專業(yè)化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平不高，部分產(chǎn)業(yè)基地還處在比較原始的粗放式經(jīng)營(yíng)，種植管理水平低，經(jīng)濟(jì)效益不高。
二是市場(chǎng)融入效果不明顯，產(chǎn)品銷售不穩(wěn)定。產(chǎn)業(yè)扶貧在具體操作過程中，對(duì)于市場(chǎng)的調(diào)研考察不到位，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策導(dǎo)向明顯，有一窩蜂的現(xiàn)象。要積極引導(dǎo)各方面力量來積極參與產(chǎn)業(yè)扶貧，圍繞解決資金、技術(shù)和市場(chǎng)等方面來著力做好產(chǎn)業(yè)扶貧，系統(tǒng)地推進(jìn)精準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)扶貧，為貧困戶增收夯實(shí)基礎(chǔ)。
扶貧年終總結(jié)2
為深入貫徹落實(shí)中央和省、市、區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展的相關(guān)精神，加大新階段扶貧開發(fā)工作力度，發(fā)展有一定潛力的特色產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。按照《省扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于下達(dá)省級(jí)財(cái)政2億元產(chǎn)業(yè)化扶貧資金計(jì)劃的通知》(黔開辦發(fā)[]113號(hào))、《關(guān)于下達(dá)省級(jí)財(cái)政產(chǎn)業(yè)化扶貧資金計(jì)劃的通知》(黔財(cái)農(nóng)[]144號(hào))文件要求，在我鄉(xiāng)革約村、馬鈴村和谷增村的沿河兩岸實(shí)施了產(chǎn)業(yè)化扶貧項(xiàng)目。該項(xiàng)目在市農(nóng)辦、市蔬菜辦、區(qū)委、區(qū)政府及上級(jí)有關(guān)部門的關(guān)心和支持下，鄉(xiāng)黨委、政府認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市關(guān)于產(chǎn)業(yè)化扶貧項(xiàng)目的有關(guān)方針、政策和工作步署，認(rèn)真抓好項(xiàng)目實(shí)施的各項(xiàng)工作，并取得一定成效，現(xiàn)將項(xiàng)目實(shí)施情況總結(jié)如下：
一、項(xiàng)目實(shí)施情況
1、項(xiàng)目區(qū)基本情況
馬鈴村、革約村、谷增村三個(gè)村作為扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)村，總戶數(shù)1124戶，總?cè)丝?463人，其中低收入貧困戶149戶，626人。耕地總面積5986畝，其中田1800畝，土4186畝。氣候宜人，屬喀斯特中低山峽谷地貌，海撥999米—1150米，年均氣溫16℃，無霜期298天，年降雨量1200毫米，全年日照時(shí)數(shù)為1248.4小時(shí)，年積溫為5200度。土壤以黃壤為主。水資源豐富，項(xiàng)目區(qū)有河流總長(zhǎng)6公里，常見地表斷頭河與地下河貫通，水源豐富、水量充沛、水質(zhì)清澈，有馬鈴河、鹽井龍灘和革約龍耳朵等。鄉(xiāng)黨委、政府在各級(jí)、各部門的關(guān)心和支持下，利用本區(qū)域內(nèi)自然資源條件，積極發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，通過幾年來的努力，三個(gè)村西瓜種植規(guī)模已達(dá)3000畝，蔬菜種植500畝，香菇種植達(dá)3000平方米，特色水產(chǎn)養(yǎng)殖已有一定的發(fā)展基礎(chǔ)。群眾通過種、養(yǎng)殖項(xiàng)目的示范帶動(dòng)，生產(chǎn)積極性高漲。
2、項(xiàng)目實(shí)施及完成情況
按照筑財(cái)農(nóng)[]119號(hào)文件精神，下達(dá)我鄉(xiāng)省級(jí)財(cái)政產(chǎn)業(yè)化扶貧資金100萬元。項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容為在我鄉(xiāng)革約村、谷增村、馬鈴村種植露地冬豌豆1000畝、黃瓜500畝，建設(shè)反季節(jié)蔬菜大棚50個(gè)9000平方米、香菇大棚50個(gè)3000平方米。
在市農(nóng)辦、市蔬菜辦、區(qū)委、區(qū)政府及上級(jí)有關(guān)工作部門的領(lǐng)導(dǎo)下，，鄉(xiāng)人民政府作為產(chǎn)業(yè)化扶貧項(xiàng)目的實(shí)施主體，嚴(yán)格按照省、市、區(qū)相關(guān)精神及項(xiàng)目實(shí)施方案要求進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施，共完成冬豌豆種植1067.4畝(其中，革約村560.5畝、馬鈴村335.4畝、谷增村171.5畝)，豌豆種植于10月啟動(dòng)，于4月中旬采收結(jié)束;完成反季節(jié)蔬菜鋼架大棚建設(shè)50個(gè)9000m2,香菇大棚50個(gè)3000m2黃瓜種植500畝(其中，革約村173畝、馬鈴村131畝、谷增村196畝)。
3、資金使用情況
市財(cái)政下達(dá)財(cái)政扶貧資金計(jì)劃100萬元，資金撥付到我鄉(xiāng)95萬元。具體使用情況如下：豌豆種子12萬元;50個(gè)蔬菜鋼架大棚建設(shè)30萬元;香菇大棚補(bǔ)助1萬元;黃瓜架材47萬元;培訓(xùn)費(fèi)5萬元。
二、采取的工作措施
(一)建立了三個(gè)體系
1、建立組織保障體系
蔬菜種植具有較強(qiáng)的季節(jié)性，從宣傳發(fā)動(dòng)到項(xiàng)目種子的入土實(shí)施，時(shí)間緊，任務(wù)重，一環(huán)扣一環(huán)，每一個(gè)階段的工作都不可拖延。為此，區(qū)人民政府成立了以區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)班德勛同志任組長(zhǎng)，區(qū)農(nóng)辦、區(qū)政府辦、區(qū)農(nóng)業(yè)局、馬鈴鄉(xiāng)政府相關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)任副成員的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組;同時(shí)，在區(qū)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，鄉(xiāng)人民政府相應(yīng)成立了以鄉(xiāng)長(zhǎng)任組長(zhǎng)、包村干部和村支兩委為成員的工作實(shí)施組，及時(shí)調(diào)整黨政領(lǐng)導(dǎo)班子分工，分別明確一名任時(shí)職副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系革約、馬鈴、谷增三村的工作，落實(shí)一村一名包村干部和技術(shù)指導(dǎo)員。以聯(lián)系村領(lǐng)導(dǎo)作為第一責(zé)任人，從項(xiàng)目的宣傳發(fā)動(dòng)、到種子的發(fā)放、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)和組織實(shí)施，均按照早安排、早部署、早落實(shí)的要求，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)，形成了分工明確又相互配合、狠抓責(zé)任落實(shí)的專門工作隊(duì)伍，為項(xiàng)目的順利實(shí)施提供了有力的人力保障和組織保障。
2、建立技術(shù)服務(wù)體系
一是科學(xué)布局，合理規(guī)劃。請(qǐng)市、區(qū)農(nóng)業(yè)專家到鄉(xiāng)考察，進(jìn)行可行性研究分析后，綜合地理環(huán)境、氣候、水資源、交通等各方面條件，最終將項(xiàng)目實(shí)施地落戶在地理?xiàng)l件優(yōu)越、氣候條件適宜、水源充沛、地勢(shì)平坦，群眾在種植蔬菜方面具有一定經(jīng)驗(yàn)的馬鈴、革約、谷增三村實(shí)施。同時(shí)，技術(shù)專家通過對(duì)三村土壤特征進(jìn)行化驗(yàn)、分析，又結(jié)合蔬菜市場(chǎng)需求，確定了以冬豌豆、黃瓜、香菇為主導(dǎo)品種，采取黃瓜—水稻—冬豌豆種植模式即“菜—稻—菜栽培模式”和黃瓜—香菇種植模式即“菜—菜栽培模式”，以革約村革樓村民組、馬鈴村水車壩組、谷增村七一橋組作為集中展示區(qū)，示范帶動(dòng)全鄉(xiāng)蔬菜產(chǎn)業(yè)帶的發(fā)展。
二是建立專門的技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍。區(qū)蔬菜辦派出3名技術(shù)人員到馬鈴鄉(xiāng)蹲點(diǎn)作技術(shù)指導(dǎo)。從蔬菜的下種、施肥到產(chǎn)品采收全過程，每村均有1名技術(shù)員作指導(dǎo)服務(wù)，農(nóng)戶在遇到困難和問題時(shí)可及時(shí)得到幫助解決。同時(shí)，并區(qū)科技局專家到鄉(xiāng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，通過開展技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)，指導(dǎo)農(nóng)戶利用沼液進(jìn)行施肥和病蟲害防治等科學(xué)方法，為項(xiàng)目的成功實(shí)施提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支持。
3、建立市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)體系
建立了由農(nóng)戶自銷和政府幫助統(tǒng)銷相結(jié)合的營(yíng)銷模式。一方面，在項(xiàng)目啟動(dòng)前期，區(qū)農(nóng)業(yè)局通過利用網(wǎng)絡(luò)發(fā)布了豌豆銷售的信息，與商家達(dá)成了意向性供銷協(xié)議。另一方面，極力嫁接青巖市場(chǎng)，鼓勵(lì)農(nóng)戶主動(dòng)與蔬菜收購(gòu)商聯(lián)系，引進(jìn)收購(gòu)商上門收購(gòu)蔬菜，搭建農(nóng)戶自銷售與政府幫助統(tǒng)銷相結(jié)合的銷售市場(chǎng)，農(nóng)戶自愿選擇銷售渠道。同時(shí)，采取“公司農(nóng)戶協(xié)會(huì)”的模式，香菇產(chǎn)品的銷售供不應(yīng)求，確實(shí)建立了多渠道的市場(chǎng)銷售網(wǎng)絡(luò)體系，保護(hù)農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)利益。
(二)強(qiáng)化兩個(gè)到位
1、強(qiáng)化宣傳動(dòng)員工作、政策措施宣傳到位。
項(xiàng)目啟動(dòng)前期，為促使三村群眾積極參與到蔬菜種植項(xiàng)目中，首先，鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)化扶貧項(xiàng)目工作實(shí)施小組放棄了五一休假的機(jī)會(huì)，按照早安排、早部署的要求，及時(shí)召集項(xiàng)目規(guī)劃區(qū)內(nèi)的村支兩委、村民小組長(zhǎng)、部分村民代表到鄉(xiāng)召開動(dòng)員會(huì)，向農(nóng)戶講解發(fā)展蔬菜生產(chǎn)對(duì)于提高經(jīng)濟(jì)收入的重要性，宣傳《實(shí)施方案》確定的各項(xiàng)補(bǔ)助政策措施，動(dòng)員農(nóng)戶積極發(fā)展蔬菜生產(chǎn)。同時(shí)，項(xiàng)目實(shí)施工作小組還利用晚上的時(shí)間，分赴各村召開村民代表大會(huì)，逐家逐戶進(jìn)行動(dòng)員，部分晝夜的開展種植農(nóng)戶、種植數(shù)量的統(tǒng)計(jì)工作。確實(shí)將項(xiàng)目實(shí)施的各項(xiàng)政策措施宣傳落實(shí)到位，取得了農(nóng)戶的廣泛參與，確保了種植任務(wù)落實(shí)到戶。
2、強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)工作、技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)到位。
為確保項(xiàng)目的實(shí)施成功，保證農(nóng)戶按要求規(guī)范化發(fā)展蔬菜生產(chǎn)，我鄉(xiāng)從提高農(nóng)戶發(fā)展蔬菜生產(chǎn)方面的知識(shí)著手，積極邀請(qǐng)區(qū)蔬菜辦、區(qū)科技局的專家到鄉(xiāng)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，全年共到各村開展蔬菜種植技術(shù)培訓(xùn)10余期，并組織了各村支兩委、項(xiàng)目實(shí)施涉及村的小組長(zhǎng)、部分村民代表200余人到羅甸縣學(xué)習(xí)考察一次，培訓(xùn)蔬菜種植農(nóng)戶余人次，使蔬菜種植農(nóng)戶掌握了蔬菜的下種、蔬菜生產(chǎn)應(yīng)注意的問題、病蟲害防治等基本知識(shí)，確實(shí)將技術(shù)指導(dǎo)落實(shí)到位，提高了蔬菜種植農(nóng)戶科技種田的能力。
(三)建立落實(shí)四個(gè)制度
1、風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度
為增強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任意識(shí)，確保產(chǎn)業(yè)化扶貧項(xiàng)目的實(shí)施取得成功，建立了風(fēng)險(xiǎn)低壓金制度，涉及該項(xiàng)目的區(qū)、鄉(xiāng)工作人員按照各自責(zé)任大小，交納1000—元不等的風(fēng)險(xiǎn)低壓金，明確規(guī)定在項(xiàng)目實(shí)施成功后，風(fēng)險(xiǎn)低壓金才能如數(shù)退還給責(zé)任人并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，因責(zé)任人原因造成項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)未完成，或?qū)е马?xiàng)目實(shí)施失敗的，所扣風(fēng)險(xiǎn)低壓金全部充公。
2、承包示范制度(蹲點(diǎn)指導(dǎo)制)
為加強(qiáng)對(duì)各村種植農(nóng)戶的指導(dǎo)，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，通過鄉(xiāng)黨委、政府研究，制定了鄉(xiāng)干部承包示范制度。即由各包村干部負(fù)責(zé)在所包村選擇一農(nóng)戶的一田塊，對(duì)其田塊內(nèi)的豌豆種植從下種到采收進(jìn)行技術(shù)承包，規(guī)范化種植，以將所承包的豌豆種植田塊打造為該村最好的豌豆為目標(biāo)，提供示范田榜樣，指導(dǎo)其他農(nóng)戶按要求進(jìn)行蔬菜規(guī)范化種植。
3、金融扶持制度
為解決種植農(nóng)戶前期項(xiàng)目啟動(dòng)資金缺乏的問題，鄉(xiāng)人民政府積極與花合行協(xié)調(diào)，通過種植農(nóng)戶申請(qǐng)，不管該農(nóng)戶是否有未還清的銀行債務(wù)，花合行均向種植農(nóng)戶提供小額貸款服務(wù)。鄉(xiāng)財(cái)政對(duì)種植農(nóng)戶的小額貸款進(jìn)行貼息。
4、項(xiàng)目資金管理制度
項(xiàng)目資金的管理嚴(yán)格按照扶貧項(xiàng)目資金管理制度進(jìn)行。鄉(xiāng)財(cái)政按照“財(cái)政扶貧資金管理辦法”的管理規(guī)定管理項(xiàng)目資金，并強(qiáng)化扶貧戶信用管理，確保了扶貧項(xiàng)目資金的安全。
(四)創(chuàng)新補(bǔ)助發(fā)放模式
為充分調(diào)動(dòng)農(nóng)戶發(fā)展蔬菜種植的積極性，改變“我?guī)湍惆l(fā)展、你幫我完成的任務(wù)”的不良作風(fēng)，確保蔬菜種植項(xiàng)目成功實(shí)施。我鄉(xiāng)一改以往對(duì)農(nóng)戶補(bǔ)助的發(fā)放方式，將“先補(bǔ)后種”改為“先種后補(bǔ)”的方式。即由農(nóng)戶先墊資購(gòu)買種子，每戶購(gòu)買種子所花的資金，鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心做好登記。鄉(xiāng)人民政府通過與花合行合作，由鄉(xiāng)財(cái)政所為每戶種植農(nóng)戶開設(shè)賬戶，然后在每戶賬戶中存入農(nóng)戶購(gòu)種同等金額的資金后凍結(jié)賬戶，鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心將存折發(fā)放到每戶種植農(nóng)戶的手中，在農(nóng)戶將所購(gòu)種子按要求全部播種，種苗出土并見一定成效，通過鄉(xiāng)人民政府及相關(guān)部門驗(yàn)收合格后，解凍賬戶發(fā)放補(bǔ)助。這不僅消除了種植農(nóng)戶擔(dān)心政府補(bǔ)助兌現(xiàn)不到位的想法，調(diào)動(dòng)了農(nóng)戶發(fā)展蔬菜種植的積極性，而且還有效的解決了農(nóng)戶只領(lǐng)補(bǔ)助不落實(shí)項(xiàng)目的問題，形成了約束機(jī)制，保證了項(xiàng)目資金的安全。
(五)采取“反租倒包”的方式、實(shí)施好示范種植。
在500畝黃瓜種植項(xiàng)目的實(shí)施過程中，項(xiàng)目規(guī)劃突出革約村革樓、馬鈴村水車壩、谷增村七一橋三個(gè)種植連片核心區(qū)，每個(gè)核心區(qū)至少達(dá)50畝，突出三個(gè)核心的主體地位，擴(kuò)大輻射帶動(dòng)面。
為有效解決規(guī)劃區(qū)馬鈴村水車壩組核心區(qū)插花的問題，鄉(xiāng)人民政府要認(rèn)真做村民農(nóng)戶的工作，由鄉(xiāng)干部牽頭，從不愿種、或沒勞動(dòng)力不能種的農(nóng)戶手中租取土地，然后再將土地承包給積極性高的該組農(nóng)戶進(jìn)行黃瓜種植，確保了規(guī)劃核心區(qū)的形成和示范效應(yīng)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，指導(dǎo)農(nóng)戶按要求規(guī)范種植黃瓜，從管理、技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)、銷售渠道環(huán)節(jié)上給予農(nóng)戶大力的`支持，保護(hù)農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)利益。
三、取得的成效
(一)經(jīng)濟(jì)效益
項(xiàng)目的實(shí)施共完成冬豌豆種植1067.4畝(其中，革約村560.5畝、馬鈴村335.4畝、谷增村171.5畝)，豌豆種植于10月啟動(dòng)，于4月中旬采收結(jié)束;同時(shí)，冬豌豆種植項(xiàng)目在遭受1月罕見的嚴(yán)重凝凍災(zāi)害的情況下，平均畝產(chǎn)達(dá)231公斤，總產(chǎn)量為246569.4公斤，收購(gòu)商上門收購(gòu)價(jià)為2.06元/公斤，實(shí)現(xiàn)豌豆總產(chǎn)值高達(dá)53.37萬元，僅此一項(xiàng)，項(xiàng)目區(qū)種植農(nóng)戶戶均增收716元，人均純收入就增加202元，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民減產(chǎn)不減收的目標(biāo);完成反季節(jié)蔬菜鋼架大棚建設(shè)50個(gè)9000m2,香菇大棚50個(gè)3000m2黃瓜種植500畝(其中，革約村173畝、馬鈴村131畝、谷增村196畝)，黃瓜平均畝產(chǎn)為2500公斤，總產(chǎn)量為1250000公斤，收購(gòu)商上門收購(gòu)價(jià)為0.8元/公斤，實(shí)現(xiàn)黃瓜總產(chǎn)值高達(dá)120萬元，僅此一項(xiàng)，種植農(nóng)戶人均純收入就增加268元，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民增收的目標(biāo)，項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)效益初步顯現(xiàn)，農(nóng)民從產(chǎn)業(yè)化扶貧項(xiàng)目中真正得到了實(shí)惠。
(二)社會(huì)效益
1、推進(jìn)了馬鈴鄉(xiāng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)步伐，因地制宜，輻射帶動(dòng)全鄉(xiāng)8個(gè)行政村蔬菜種植產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，加快了全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)變。
2、蔬菜基地的建成，可年均為貴陽(yáng)及周邊市場(chǎng)提供246569.4公斤無公害生鮮蔬菜，滿足了人民群眾對(duì)生鮮蔬菜的消費(fèi)需求，解決了貴陽(yáng)及周邊城市無公害蔬菜供應(yīng)緊缺的問題。
3、為全鄉(xiāng)農(nóng)民提供余個(gè)就業(yè)崗位，農(nóng)民無須外出務(wù)工就可實(shí)現(xiàn)就地就業(yè)，減輕城市就業(yè)壓力，農(nóng)民群眾得到實(shí)惠。
4、解決了項(xiàng)目區(qū)內(nèi)600余貧困人口的脫貧問題，保證了農(nóng)村土地的充分合理利用，形成了農(nóng)民增收致富的一個(gè)長(zhǎng)期有效的增收途徑，維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。
(三)生態(tài)效益
發(fā)展無公害蔬菜生產(chǎn)符合生態(tài)示范區(qū)建設(shè)的要求，符合無污染生態(tài)經(jīng)濟(jì)鄉(xiāng)的發(fā)展定位，產(chǎn)業(yè)化扶貧項(xiàng)目的實(shí)施。一是保護(hù)了全鄉(xiāng)的青山綠水，實(shí)現(xiàn)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)在在維護(hù)群眾利益中前進(jìn)、在保護(hù)生態(tài)中發(fā)展。二是因地制宜，促進(jìn)了生態(tài)能源的有效利用，沼液、農(nóng)家肥得到了充分的利用，這不僅為農(nóng)戶在每年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)化肥上節(jié)約了開支，而且還減輕了施用化肥對(duì)土壤的污染，可持續(xù)發(fā)展后勁不斷增強(qiáng)。三是帶動(dòng)了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展，加快了生態(tài)文明區(qū)的建設(shè)進(jìn)程，進(jìn)一步促進(jìn)了人與自然的和諧發(fā)展。
四、實(shí)現(xiàn)了全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的根本性變革
一是群眾思想觀念的轉(zhuǎn)變。無公害產(chǎn)業(yè)化扶貧項(xiàng)目實(shí)施成功，促使大部分群眾從思想上認(rèn)識(shí)到了發(fā)展蔬菜種植經(jīng)濟(jì)效益，思想基本上從“要我發(fā)展”轉(zhuǎn)變到了“我要發(fā)展”的觀念上來。農(nóng)民不再擔(dān)心什么品種能不能種、銷得出去銷不出去等問題。在落實(shí)政府一系列政策、指導(dǎo)措施上，變積極主動(dòng)，只要政府安排了，再不要政府擔(dān)心，農(nóng)戶均能按要求完成。
二是經(jīng)營(yíng)理念的轉(zhuǎn)變。農(nóng)戶的收入方式基本跳出了主要依賴傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的發(fā)展框框，催生了農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人的發(fā)展。項(xiàng)目的實(shí)施，全鄉(xiāng)共產(chǎn)生了10余人專門從事蔬菜銷售的經(jīng)紀(jì)人，商品經(jīng)濟(jì)意識(shí)的成長(zhǎng)為成功嫁接青巖蔬菜批發(fā)市場(chǎng)創(chuàng)造了條件，實(shí)現(xiàn)了青巖蔬菜批發(fā)市場(chǎng)向馬鈴鄉(xiāng)的延伸，農(nóng)民因此足不出戶在家門口就能將蔬菜銷售出去，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基本上從自給自足的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)型向商品經(jīng)濟(jì)型的特色農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。
三是就業(yè)渠道的轉(zhuǎn)變。通過發(fā)展蔬菜生產(chǎn)，余農(nóng)村富余勞動(dòng)力實(shí)現(xiàn)了就地轉(zhuǎn)移就業(yè)，農(nóng)民的就業(yè)方式開始從外出務(wù)工向就地轉(zhuǎn)移就業(yè)轉(zhuǎn)變。
四是種植技術(shù)的轉(zhuǎn)變。農(nóng)民群眾通過接受農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)，增長(zhǎng)了科學(xué)種田方面的知識(shí)，一些農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)得到了大力的推廣，人畜糞便、沼液等新型有機(jī)肥得到了廣泛的應(yīng)用，農(nóng)產(chǎn)品的科技含量進(jìn)一步提高。
五是種植模式上的轉(zhuǎn)變。蔬菜項(xiàng)目的實(shí)施打破了全鄉(xiāng)幾百年來“水稻、玉米”單一傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的發(fā)展模式，經(jīng)濟(jì)農(nóng)作物的種植面積得到了發(fā)展，調(diào)整了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向特色農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變。
六是進(jìn)一步密切了干群關(guān)系。項(xiàng)目的成功實(shí)施，增進(jìn)了群眾對(duì)政府工作的信任，提高了政府的信譽(yù)度。鄉(xiāng)、村干部的工作更加受到群眾的歡迎和支持，干群關(guān)系更加融洽。
五、存在的困難和問題
(一)思想認(rèn)識(shí)不到位，思想觀念還未得到徹底轉(zhuǎn)變。
個(gè)別群眾還未從根本上認(rèn)識(shí)到實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要性，思想僵化保守，固執(zhí)于僅種植水稻、玉米的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的老觀念上，對(duì)政府各項(xiàng)優(yōu)惠政策、措施無動(dòng)于衷。
(二)農(nóng)民的知識(shí)水平低，科技文化素質(zhì)有待進(jìn)一步提高農(nóng)民群眾只文化知識(shí)水平普遍偏低，缺乏對(duì)科學(xué)種田重要性的認(rèn)識(shí)，接受新事物、新技術(shù)的能力較低，存在部分種植農(nóng)戶在技術(shù)人員的指導(dǎo)面前不聽侍從、技術(shù)人員說一套、自己做一套，不按技術(shù)人員的指導(dǎo)實(shí)施，導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)施的總體水平不是很高。
(三)經(jīng)營(yíng)理念的商品意識(shí)有待進(jìn)一步增強(qiáng)
農(nóng)產(chǎn)品的銷售過分依賴于鄉(xiāng)外小商販的收購(gòu)，農(nóng)民群眾商品經(jīng)濟(jì)意識(shí)不高，經(jīng)營(yíng)的自主性不強(qiáng)，“怕賣不出去”的思想還部分群眾中存在。農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人的發(fā)展還處于萌芽狀態(tài)，經(jīng)營(yíng)理念的商品意識(shí)還有待進(jìn)一步的增強(qiáng)。
(四)產(chǎn)業(yè)化扶貧項(xiàng)目的基礎(chǔ)還不牢固
農(nóng)民自主發(fā)展的意識(shí)還不強(qiáng)，個(gè)別群眾發(fā)展蔬菜種植的堅(jiān)定性、長(zhǎng)期性意識(shí)不強(qiáng)，還有依賴政府補(bǔ)助的思想，產(chǎn)業(yè)化扶貧項(xiàng)目的基礎(chǔ)還未筑牢。
六、下一步的工作打算
(一)爭(zhēng)取資金支持，進(jìn)一步鞏固好發(fā)展好蔬菜產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。
1、按照省、市關(guān)于產(chǎn)業(yè)化扶貧項(xiàng)目的有關(guān)方針、政策和工作步署，積極爭(zhēng)取省市扶貧項(xiàng)目資金及其他項(xiàng)目資金的支撐，進(jìn)一步鞏固的擴(kuò)大蔬菜產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的發(fā)展，完善項(xiàng)目區(qū)內(nèi)的機(jī)耕道、農(nóng)灌管道等配套設(shè)施，為項(xiàng)目的規(guī)�；l(fā)展創(chuàng)造良好的條件。
2、制定切實(shí)可行的政策措施，建立長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制�？茖W(xué)選擇項(xiàng)目實(shí)施的品種，有針對(duì)性的開展調(diào)查研究，引導(dǎo)農(nóng)戶根據(jù)市場(chǎng)需要發(fā)展蔬菜種植，搞好宏觀調(diào)控，切勿政策措施的變動(dòng)和蔬菜滯銷而損害農(nóng)戶的利益，挫傷農(nóng)戶的發(fā)展的積極性。
3、進(jìn)一步強(qiáng)化輻射作用，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，做好項(xiàng)目實(shí)施成果的宣傳，進(jìn)一步將積極性高、自愿發(fā)展蔬菜種植的村寨農(nóng)戶納入項(xiàng)目規(guī)劃區(qū)，擴(kuò)大項(xiàng)目的規(guī)模，引導(dǎo)農(nóng)戶進(jìn)一步發(fā)展無公害蔬菜種植。
4、搞好蔬菜銷售的信息發(fā)布，搭建蔬菜銷售平臺(tái)，積極培養(yǎng)和支持農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人的發(fā)展。
(二)打造蔬菜品牌入市經(jīng)營(yíng)，提高產(chǎn)品的品質(zhì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
1、搞好技術(shù)指導(dǎo)，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化發(fā)展蔬菜種植。按照無公害蔬菜、有機(jī)蔬菜生產(chǎn)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真引導(dǎo)農(nóng)民利用農(nóng)家肥、沼液等有機(jī)肥種植蔬菜，規(guī)范化種植，提高蔬菜生產(chǎn)的質(zhì)量，打造蔬菜精品。
2、成立馬鈴鄉(xiāng)蔬菜協(xié)會(huì)，注冊(cè)蔬菜品牌，將產(chǎn)品打入大型超市、省外市場(chǎng)進(jìn)行銷售，提高農(nóng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和產(chǎn)品的附加值，提高農(nóng)民群眾的收入。
扶貧年終總結(jié)3
xx年，我鎮(zhèn)民政工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)xx縣民政局的悉心關(guān)懷和大力支持下，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府中心工作，認(rèn)真貫徹省、市、縣“富民惠民，改善民生”精神，以改善民生、發(fā)展民主為重點(diǎn)，堅(jiān)持“以人為本，為民解困，為民服務(wù)”的理念，致力于進(jìn)一步完善社會(huì)保障制度和社會(huì)救助體系，打造公開、公平、公正的社會(huì)救助平臺(tái),切實(shí)保障困難群眾的基本生活權(quán)益，建設(shè)和諧社會(huì)。按照年初的工作部署，重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作：
一、低保工作
xx年年初，按縣委、縣政府要求對(duì)全鎮(zhèn)低保戶進(jìn)行全面推倒重來，嚴(yán)格按照“兩評(píng)議、一審核、三公示”的程序進(jìn)行辦理，在審核過程中，我們嚴(yán)格按照文件上的要求入村入戶調(diào)查，做到戶戶與人見面、與卡見面，并做好鄰里調(diào)查走訪，并要求低保申請(qǐng)對(duì)象如實(shí)提供家庭成員經(jīng)濟(jì)狀況、就業(yè)情況、殘疾證、重病證明等，積極宣傳低保政策，確保低保審核公開、公平、公正進(jìn)行，堅(jiān)持按照“應(yīng)保盡保、規(guī)范運(yùn)作、分類施保、動(dòng)態(tài)管理”的要求，層層把關(guān)，打造我鎮(zhèn)陽(yáng)光低保工程。通過農(nóng)村低保清理整頓，因低保問題引起的上訪事件明顯減少。目前，全鎮(zhèn)共有低保戶1385戶，2591人，其中：一類132人，二類1945人，三類514人。全年共發(fā)放農(nóng)村低保金364萬元。
二、五保工作
我鎮(zhèn)共有五保戶330人，其中集中供養(yǎng)的有21人，分散供養(yǎng)的有309人。年初按照縣民政局的要求，鎮(zhèn)民政所對(duì)全鎮(zhèn)五保戶進(jìn)行了年審，通過年審共有31名五保對(duì)象死亡，我們及時(shí)xx縣民政局對(duì)接，增補(bǔ)了10名符合五保條件的老人，解決了他們的后顧之憂。
三、優(yōu)撫工作
優(yōu)撫對(duì)象的各種優(yōu)待政策，全部及時(shí)足額兌現(xiàn)。我們今年共為16名60周歲以上退伍軍人辦理了生活補(bǔ)貼，為全鎮(zhèn)所有殘疾軍人換發(fā)新的殘疾軍人證，并免費(fèi)為所有的重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象辦理了農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)，納入醫(yī)療救助平臺(tái)，為他們解決了看病難、看病貴等問題。全鎮(zhèn)共有重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象176人。及時(shí)發(fā)放在鄉(xiāng)老復(fù)員軍人、帶病回鄉(xiāng)退伍軍人、病故軍人遺屬等優(yōu)撫對(duì)象定期補(bǔ)助資金、現(xiàn)役軍人優(yōu)待金和60周歲農(nóng)村退役士兵生活補(bǔ)助資金等，認(rèn)真落實(shí)優(yōu)撫政策。
四、殯改工作
在這項(xiàng)工作中，我們認(rèn)真當(dāng)好黨委政府的參謀、助手，認(rèn)真做到十天已通報(bào)、一月一調(diào)度。在全鎮(zhèn)范圍廣泛宣傳殯改政策，做到家喻戶曉、人人皆知，形成了濃厚的殯改氛圍。到目前為止，全鎮(zhèn)共火化128具，火化率達(dá)到33%。
五、殘聯(lián)工作扎實(shí)開展。
1、宣傳殘疾人政策，做好殘疾人服務(wù)。
2、落實(shí)殘疾人民生工程。
貧困殘疾人生活特別救助。對(duì)符合政策規(guī)定的一、二級(jí)殘疾人和三級(jí)殘疾人，每人每年分別補(bǔ)助800元、400元。xx年全鎮(zhèn)符合條件殘疾人共604戶，發(fā)放救助資金484萬元，資金于7月底全部打卡發(fā)放到救助對(duì)象。
對(duì)貧困精神殘疾每人每年提供1000元基本精神藥物治療費(fèi)用補(bǔ)助，經(jīng)申報(bào)、審核、審批，全鎮(zhèn)貧困精神病殘疾人藥物補(bǔ)助對(duì)象30人；補(bǔ)助資金30萬元，于7月底通過“一卡通”足額打卡發(fā)放到戶。
總之，xx年民政所工作人員做了大量深入、細(xì)致、繁雜的工作，付出了艱辛的勞動(dòng)，也贏得了廣大人民群眾的擁護(hù)和贊揚(yáng)。但離鎮(zhèn)黨委、政府的要求還相差甚遠(yuǎn)，還存在一些不足之處，如：服務(wù)群眾的`態(tài)度不夠熱情，缺乏耐心等。
民政工作xx年工作思路。
1、進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村低保工作，“應(yīng)保盡�！薄ⅰ皠�(dòng)態(tài)調(diào)整”，確保低保工作“公開、公正、公平”。
2、落實(shí)城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度，切實(shí)解決大病患者生活困難。
3、加強(qiáng)敬老院的管理，確保五保老人有一個(gè)安靜祥和的生活環(huán)境。
4、推進(jìn)惠殘民生工程落實(shí)，做好殘疾人服務(wù)工作，切實(shí)保障殘疾人的合法權(quán)益。
5、加強(qiáng)災(zāi)害應(yīng)急處置，及時(shí)開展救災(zāi)救濟(jì)工作。妥善安排好冬春荒困難群眾基本生活；做好危房戶的上報(bào)重建工作；加大因病因?yàn)?zāi)家庭的摸排梳理，做好大病貧困家庭臨時(shí)救濟(jì)工作。
6、開展擁軍慰問活動(dòng)，規(guī)范優(yōu)待金發(fā)放程序，加大優(yōu)撫對(duì)象的幫扶工作。
7、深入開展生活無著落人員救助工作，關(guān)注轄區(qū)流浪乞討人員、孤兒的動(dòng)態(tài)，及時(shí)開展救助活動(dòng)。加強(qiáng)孤兒申報(bào)和管理。
8、強(qiáng)化自身，加強(qiáng)作風(fēng)和民政自身建設(shè)。
扶貧年終總結(jié)4
在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)民政部門的具體指導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持配合下，xx鎮(zhèn)民政辦緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的'中心工作，堅(jiān)持“以民為本、為民服務(wù)、為民解困”的工作理念，全面落實(shí)民政政策，著力解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，在保障困難群眾基本生活上辦實(shí)事，在基層民主政治建設(shè)上求實(shí)效，在社會(huì)事務(wù)管理上創(chuàng)實(shí)績(jī)，認(rèn)真做好各項(xiàng)民政工作。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、社會(huì)救助工作逐步完善。
1、城鄉(xiāng)居民最低生活保障政策進(jìn)一步落實(shí)。
規(guī)范低保申報(bào)程序，強(qiáng)化民主評(píng)議，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《最低生活保障審核審批辦法（試行）》；完善管理措施，建立健全低保信息網(wǎng)絡(luò)化管理機(jī)制，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，健全年審核機(jī)制，加強(qiáng)督查。應(yīng)保盡保，應(yīng)退盡退，陽(yáng)光施保，低保政策全面落實(shí)。
20年，全鎮(zhèn)新增城鎮(zhèn)低保1戶、農(nóng)村低保125戶；截至12月底，享受城鎮(zhèn)低保人數(shù)32戶，享受五保人數(shù)186戶，享受農(nóng)村低保人數(shù)814戶。
進(jìn)一步加大對(duì)農(nóng)村“三無”人員供養(yǎng)工作的投入。xx鎮(zhèn)敬老院現(xiàn)集中供養(yǎng)人員達(dá)23人；著力加強(qiáng)鄉(xiāng)敬老院的日常管理，做好“三節(jié)”慰問，著力強(qiáng)化防暑降溫措施，改善供養(yǎng)條件，提高在院老人的生活水平。做好農(nóng)村五保戶的核減和喪葬費(fèi)申報(bào)、發(fā)放事宜。為符合條件的人辦理五保申報(bào)程序。
2、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助服務(wù)進(jìn)一步優(yōu)化。
嚴(yán)格貫徹落實(shí)城鄉(xiāng)醫(yī)療救助政策，“一站式”醫(yī)療救助宣傳廣泛，“一站式”救助系統(tǒng)平臺(tái)維護(hù)及時(shí)、準(zhǔn)確；重特大病醫(yī)療手工救助工作深入開展，切實(shí)解決對(duì)象戶生活困難；各類醫(yī)療救助信息檔案規(guī)范、完整。積極做好與城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)、臨時(shí)救助等政策的銜接。
3、災(zāi)害救濟(jì)工作進(jìn)一步深入。
積極開展5月12日全國(guó)防災(zāi)減災(zāi)日等宣傳活動(dòng)，加強(qiáng)災(zāi)害天氣值班，及時(shí)有效報(bào)災(zāi)核災(zāi)、開展救災(zāi)工作。社會(huì)化發(fā)放冬春荒等救災(zāi)資金，并做好救災(zāi)臺(tái)賬。
進(jìn)一步貫徹落實(shí)孤兒基本生活保障制度，做好全鄉(xiāng)孤兒的摸底、救助，確保孤兒生活穩(wěn)定。
二、雙擁優(yōu)撫和維穩(wěn)體系建設(shè)進(jìn)一步鞏固。
1、落實(shí)重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象優(yōu)待政策。
及時(shí)發(fā)放在xx鎮(zhèn)老復(fù)員軍人、帶病回鄉(xiāng)退伍軍人、病故軍人遺屬等優(yōu)撫對(duì)象定期補(bǔ)助資金、現(xiàn)役軍人優(yōu)待金和60周歲農(nóng)村退役士兵生活補(bǔ)助資金等，建立人員溝通平臺(tái)制度，認(rèn)真落實(shí)優(yōu)撫政策。
2、開展優(yōu)撫安置宣傳、慰問工作。
積極宣傳落實(shí)優(yōu)撫對(duì)象撫恤補(bǔ)助相關(guān)政策。著力解決重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象醫(yī)療保障，解決了他們看病難、醫(yī)療難的問題。繼續(xù)完善優(yōu)撫政務(wù)公開制度，確保優(yōu)撫各項(xiàng)資金發(fā)放情況的透明度，有利于優(yōu)撫工作的更好開展。雙擁創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)開展，重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象群體穩(wěn)定。繼續(xù)做好春節(jié)、八一節(jié)期間退役軍人、現(xiàn)役軍人家屬等各類優(yōu)撫群體的慰問工作，發(fā)放新年年畫，密切加深了軍民關(guān)系。
三、養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn)。
大力開展敬老宣傳活動(dòng)。深入組織開展敬老月、節(jié)日慰問等活動(dòng)，營(yíng)造全社會(huì)尊老敬老的良好氛圍。