某民工的年終總結(刪節(jié)版) -年終總結

土建 本來度土建的管理工作，主要工作是配合及零星收尾工作。由于KEMPINSKI管理公司的進場，對酒店功能及使用上提了較多要求，牽涉到設計上的調整，墻體的砌筑變更量很大，督促土建加快拆除重新砌筑工作，不影響后續(xù)裝修的施工，并對變更的工作面做第一時間好四方計量工作，保證整個變更簽證的公正嚴密性。 屋面分項是施工中要點，在整個施工過程加強監(jiān)控，杜絕一切滲漏隱患。同時屋面分項也是魯班獎重要檢查項目，屋面的鋪貼從瓷磚選型排版都要求施工方精益求精，要求必須有魯班獎施工經(jīng)驗的臺班的進行施工，從基層到面層確保了屋面分項的質量美觀要求。 嚴格督促土建履行總包管理，隨著各分包單位的進場要求總包單位進行了書面的交底，并落實到了實處，成立了魯班獎專項創(chuàng)優(yōu)小組，將各項評優(yōu)的工作有條不紊的開展了下去，從書面資料到硬件實體建立了有效的評獎保證體系，定期抽查總包管理的成效。通過一系列的督促管理，已獲得一些成效.獲得了本年度江蘇省文明工地稱號，在江蘇省示范工地的復查時得到了各方的一致好評，為今后的魯班獎評優(yōu)工作獲得良好的印象分。       市政 本年度市政工程主要完成了駁岸和道路兩個分項。由于存在和橋隧各單位交叉作業(yè)的情況，經(jīng)過多次協(xié)調，在沒有施工條件的情況下創(chuàng)造施工條件，在獨墅湖放水前保質保量的完成整個駁岸、棧橋的施工。主干道工程克服了施工周期短的困難，提前完成了瀝青路面施工。雨污水管網(wǎng)施工及時穿插其中，與正式水接駁，使施工現(xiàn)場廢除了冗長的臨時用水管道，為其他單位施工創(chuàng)造便利了條件。在下半年，經(jīng)園區(qū)領導討論決定，調整優(yōu)化了北部景觀的設計，在接到調整圖紙后整個北部山坡在10天內完成了3萬立方土方的扒除外運工作，第一時間為后續(xù)的景觀工程提供工作面。    景觀     督促駁岸上部結構二建與東方園林的界面交接，景石施工在獨墅湖放水全部完成，由于市政主干道粗瀝青道路已經(jīng)全部完成了，為了完善整個工地現(xiàn)場的形象進度，與管理公司及監(jiān)理多方會診，反季節(jié)鐘植樹木，完成行道樹種植.濱水休閑廣場、游船碼頭、棧橋.大草坪等位于東、西、南三面的景觀綠化工程基本完成。北面景觀最新調整,目前北廣場已完成市政與綠化單位的移交工作,正在進行基層的施工.  裝修1、4標段 裝修一標段的施工范圍為地下一層后臺區(qū)域、地上一層多功能廳、游泳池、健身房等功能配套設施、裝修范圍大，配合單位多,隨著KEMPINSKI酒店管理公司的參與，對酒店功能、使用提出了更高的要求，相應的面臨的更多的設計調整，整個地下一層與一層的布局直到11月才基本確定，期間有過三、四次大調整。相應的布局調整隨之水電風、弱電等功能均需做配套調整。針對現(xiàn)場繁復的現(xiàn)狀要求施工方分區(qū)域分房間倒排計劃,編制各分項檢查驗收表,每日逐間檢查驗收各房間的施工進度及質量,基本保證第一批房間的移交條件.其中穿插的洗衣設備的搬遷在一周內完成了.除后11月后還存在變更的區(qū)域及牽涉到室外調整的車庫區(qū)域,整個一標段施工進度已完成85% 四標段的施工范圍為4-9層客房,由于有施工前的樣板房借鑒經(jīng)驗,從材料定貨到各項施工節(jié)點的處理都按照比較正常的節(jié)奏進行.施工前對木作廠家進行了考察,在供貨期內進行可抽查,從源頭上保證了木作的供貨周期及制作質量.對于本身材質存在較大色差且供貨比較困難的耶路撒冷金石材,嚴格按照原設計提供的小樣標準驗收,不定期到原材加工廠家進行檢查驗收,得現(xiàn)場的石材施工效果基本還原了設計本意.各方面的節(jié)點處理,也以魯班獎要求驗收,決不姑息任何質量問題,通過多次檢查驗收目前現(xiàn)場的儀器實測及觀感質量較好.現(xiàn)場石材以完成90%,墻紙施工完成20%,木作完成90%,大面工作基本完成.

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