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2006年度工作總結(jié)(民營(yíng)企業(yè)) -年終總結(jié)
《潛心經(jīng)營(yíng)、業(yè)績(jī)顯著》實(shí)業(yè)公司2006年工作總結(jié)報(bào)告
實(shí)業(yè)公司度過(guò)了緊張而充實(shí)的二OO四年,回顧即將過(guò)去的一年,我們?cè)诩瘓F(tuán)公司的正確引導(dǎo)與各兄弟單位的積極配合與大力支持下,本著“做細(xì)、做實(shí)”的工作方針、“質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉”的服務(wù)宗旨,在做好內(nèi)部業(yè)務(wù)的同時(shí),努力提高市場(chǎng)占有率。同時(shí)強(qiáng)化內(nèi)部管理,提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)全體員工的不懈努力,超額完成了年初制定的工作目標(biāo),成績(jī)突出、形勢(shì)喜人。面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),公司領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢(shì)、視挑戰(zhàn)為機(jī)遇,積極應(yīng)對(duì),取得了輝煌業(yè)績(jī),超額完成了公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),銷售收入首次突破億元大關(guān),為下步全面實(shí)現(xiàn)公司快速發(fā)展奠定了良好的基矗為了總結(jié)提高,現(xiàn)將
2006年的工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、二OO四年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
1、截至11月底,公司共實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收入14517萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)125萬(wàn)元。實(shí)際完成與計(jì)劃指標(biāo)對(duì)比如下:
類別
建材
板財(cái)
煤碳
底盤
型材
合計(jì)
1-11月份計(jì)劃銷售數(shù)額(萬(wàn)元)
3700
2900
70
2400
230
9300
1-11月份實(shí)際銷售數(shù)額(萬(wàn)元)
4781
5034
119
3947
636
14517
超額完成比例(%)
29%
73%
70%
64%
176%
56%
二、二OO四年工作回顧。
(一)資本運(yùn)作成績(jī)顯著。
在國(guó)家不斷加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控,各大銀行銀根緊縮的形勢(shì)下,企業(yè)家就意味著要通過(guò)提高技術(shù)含量及建立新機(jī)制來(lái)獲取寶貴的資源。這就給企業(yè)家一個(gè)挑戰(zhàn)與提高的機(jī)會(huì)。2006年公司領(lǐng)導(dǎo)在資金運(yùn)作方面主要概括以下兩點(diǎn):
(1)因公司主營(yíng)業(yè)務(wù)鋼材經(jīng)營(yíng)所需資金流量比較大,公司領(lǐng)導(dǎo)為了確保經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的順利完成,多方籌集資金,多次增加銀行貸款,在申請(qǐng)辦理的過(guò)程中,克服了種種困難,今年七月份爭(zhēng)取到了在華夏銀行增加貸款500萬(wàn)元人民幣,在建行貸款從年初的500萬(wàn)元增加至900萬(wàn)元,為公司的資金正常周轉(zhuǎn)提供了重要保障。
(2)公司利用自身的融資優(yōu)勢(shì)來(lái)保證中通鋼構(gòu)生產(chǎn)正常運(yùn)營(yíng),為其墊付材料資金最高達(dá)1200多萬(wàn)元;為確保中通房地產(chǎn)按期開(kāi)工,公司為其墊付了近200萬(wàn)元材料款,做到了對(duì)投資公司的大力支持,充分發(fā)揮大股東的作用。
(3)對(duì)于國(guó)家支持民營(yíng)企業(yè),對(duì)新辦商貿(mào)企業(yè)所提供的一系列優(yōu)惠政策,公司領(lǐng)導(dǎo)更是認(rèn)真研究,并對(duì)以采取正確措施,以享受到優(yōu)惠政策,例如本年度公司招收8名下崗職工,申請(qǐng)為新辦商貿(mào)企業(yè),獲取享受三年的稅收優(yōu)惠政策等等。
(二)制定完善的業(yè)務(wù)流程和營(yíng)銷政策,完善市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)、增加經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,充分挖掘潛能,確保了經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的穩(wěn)步提高,完成的主要工作如下
(1)本年度為規(guī)范業(yè)務(wù)流程,健立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,業(yè)務(wù)方面先后出
臺(tái)了《工作人員差旅費(fèi)開(kāi)支管理辦法》、《例會(huì)制度》、《中通實(shí)業(yè)公司發(fā)票管理流程》、《中通實(shí)業(yè)公司通訊費(fèi)、辦公費(fèi)管理辦法》、《中通實(shí)業(yè)公司應(yīng)收賬款回收政策》等等。
(2)審時(shí)度勢(shì),大力挖掘板材經(jīng)營(yíng)潛能,僅僅圍繞與濟(jì)鋼、萊鋼的直供優(yōu)勢(shì),不斷擴(kuò)大合作空間,實(shí)現(xiàn)了該板塊業(yè)務(wù)量的大幅度提升,截止11月底共完成5030萬(wàn)元銷售額,銷售利潤(rùn)也非?捎^,為整體經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成作了有利的鋪墊。
(3)、抓住建材業(yè)務(wù)量較大的特點(diǎn),苦練經(jīng)營(yíng)內(nèi)功,除了與鋼廠保持關(guān)系外,不斷擴(kuò)大營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),與多家鋼材經(jīng)營(yíng)大戶建立了互為客戶關(guān)系,發(fā)揮了互通信息、資源互補(bǔ)的優(yōu)
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