XX街道辦事處工作總結(jié) -工作總結(jié)范文
街道辦事處工作街道辦事處督查工作按照市委、市人民政府、市督查室的要求,以“加強領導、創(chuàng)新機制、突出重點、務求實效”為指導,堅持以抓決策督查,確保街道黨工委重大決定和重要工作部署的落實;以抓專項督查,做好決策落實情況的反饋工作;以抓機制創(chuàng)新,完善和深化督查的新機制;以抓隊伍建設,構建大督查格局。有力地促進了辦事處各項工作的全面發(fā)展,督查工作取得了一定成效,現(xiàn)將A路街道辦事處XX年督查工作如下:
一、轄區(qū)基本情況:
新成立的AB市A路街道辦事處轄區(qū)位于AB市A西路,轄區(qū)面積約16.5平方千米,其中耕地面積近1萬6千畝,農(nóng)業(yè)人口(6205)人均占有耕地2.5畝,轄區(qū)常住人口2702戶,7901人,其中少數(shù)民族占常住人口的16%,流動人口約16000人。駐州、市企事業(yè)單位20個,州級文明單位3個、市級文明單位6個、市級文明窗口1個,州級文明村2個、市級文明村6個。
A路街道辦屬全額行政事業(yè)單位,全處共有職工65 人,其中在職職工54 人,退休職工11 人,制工人13名,辦事處機關共有31人。轄區(qū)共設8個村委會(
二、領導重視,機構健全。
我處領導深知督查是確保各項決策和部署貫徹落實的重要性工作,為切實解決“上級決策好,落實到基層難”這一頑癥,也為進一步加強和改進A路街道辦事處督查工作,完善我處督查工作網(wǎng)絡,規(guī)范督查工作人員職責,我處成立了由黨工委書記和紀檢委書記任正副組長的督查領導機構,按照州、市兩級黨委“三位一體”督查機制的要求,形成了黨政領導親自抓,紀檢、組織、督查三部門聯(lián)合參與,街政辦具體負責,相關業(yè)務站所辦協(xié)助的新局面。同時我處還制定了《A路街道辦事處督查工作暫行辦法》,下發(fā)了《督查立項方案》和《督查工作實施意見》,為督查工作的'順利開展打下了堅實的基礎。
三、任務明確,督查有力。
今年我處緊緊圍繞市委市政府的重大部置、街道辦重點工作確定了七大項督查任務:一是“兩公開”“民主日”工作;二是黨建及駐村工作;三是環(huán)境衛(wèi)生治理工作;四是經(jīng)濟及畜牧業(yè)工作;五是重點基礎建設和招商引資工作;六是機關作風和糾風工作,七是方面的督查,如工程招投標、壯大集體經(jīng)濟、換屆選舉等工作的落實。
督查的方法是:一是采取明查暗訪;二是采取定期不定期督查;三是采取組織人大代表,政協(xié)委員走訪;四是采取工作檢查;五是采取聽證會,座談會等形式進行督查。我處全年共督查16次,下發(fā)督查通報13份,下發(fā)通知10份(衛(wèi)生),召開座談會、觀摩會、專題共5場:
(一)“兩公開”、“民主日”督查情況:
1、“四民主、兩公開”:
做到了每季度定期督查一次,上半年共督查兩次。現(xiàn)“兩公開”村村有公開欄,賬目做到日清月結(jié),徹底取締了“小金庫”。村財務使用必須經(jīng)兩委班子、黨員、村代表、理財小組人員討論決定,填寫村民議事卡,報處財務領導小組審批;村招待費控制在零,因公務開支,必須特批方可使用。處招待費實行先派單后就餐,定人員、定金額、定點食堂就餐的原則。村政務公開做到一事一公布,村民參與重大政務決策。辦事處每月對各口子工作要點進行公布,對評選的先進、發(fā)展的新黨員、工資晉升獎勵情況等,隨時在公開欄中公布。
2、“民主日”:
我處做到了一個月到一個季度之間至少督查一次。現(xiàn)已收到良好效果:一是干部與群眾之間及時得到了溝通,群眾有話愿意給領導說,使多年遺留問題在“民主日”上得到了解決。二是“民主日”參會人員范圍不斷擴大,參會人員由原來的兩委班子、黨員、村民代表參加,擴大到戶代表、村民人人參與的局面,村民有問題直接在民主日上提。三是“民主日”真正成了村民的說話日、談心日、村干部為村民解決問題的現(xiàn)場日。
截止9月,全處上半年共開展“民主日”活動 場,參加人員達 人次,提出問題和建議 條,解決和采納 條,全處“民主日”活動開展率達100%。
(二)駐村工作:
一是定期不定期的對4個市派工作組和本處駐村工作人員到崗情況進行督查;二是檢查駐村工作的各項是否完善,是否制作了學習園地、制定了工作、創(chuàng)“五好”方案、及各類駐村基礎性工作是否到位。經(jīng)督查發(fā)現(xiàn),做的好的工作組有:南五工二村工作組、小三四工一村工作組、中溝村工作組。三是結(jié)合兩委班子配合,針對村上存在的問題及時進行指導解決,如政法委駐南五工二村工作組就積極參與了該村富民市場的改制工作。
(三)衛(wèi)生治理“六亂”工作:
結(jié)合爭創(chuàng)國家衛(wèi)生城市和建州50周年大慶,我處從治理衛(wèi)生工作抓起,一是緊緊圍繞創(chuàng)建“衛(wèi)生示范村”對八工一村、小三四工一、二村、南吾工一、二村,開展了加強居民巷道,居民樓院衛(wèi)生治理,努力營造干凈、整潔環(huán)境。二是緊緊圍繞“美在農(nóng)家”為主題開展治理“六亂”,對六工廟村、中溝村,居民點建設規(guī)劃,主要道路兩側(cè)亂堆、亂放、亂搭、亂建、亂寫、亂畫及養(yǎng)殖區(qū)、村容村貌進行了整治。三是加大對園豐農(nóng)副產(chǎn)品市場有限責任公司(瓜果蔬菜市場)衛(wèi)生整治力度,該市場今年投入10余元強化了軟硬件建設。全年社區(qū)辦和督查辦共開展衛(wèi)生專項督查達7次,下發(fā)整改通知10份。
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