農(nóng)林系統(tǒng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)總結(jié) -工作總結(jié)范文

    機(jī)關(guān)效能建設(shè)
   根據(jù)市委、市政府《關(guān)于開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的決定》和《關(guān)于開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的實(shí)施意見》精神，我局精心策劃，周密部署，扎實(shí)工作，機(jī)關(guān)效能建設(shè)取得階段性成果。
   一、開展情況
   （一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制。為加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)把效能建設(shè)工作抓緊、抓好、落到實(shí)處，成立了機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，局黨組書記、局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，黨組副書記、局機(jī)關(guān)黨委書記任副組長(zhǎng)，各科、站、室負(fù)責(zé)人為小組成員，下設(shè)室，指定專人負(fù)責(zé)日常工作。
   （二）結(jié)合工作實(shí)際，制定實(shí)施意見。從我局具體情況出發(fā)，及時(shí)制定了《局開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的實(shí)施意見》，明確了開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的`指導(dǎo)、主要內(nèi)容、目標(biāo)要求和工作措施以及工作步驟。
   （三）及時(shí)總結(jié)、接受監(jiān)督。為做好效能建設(shè)中自查自糾工作，使機(jī)關(guān)效能建設(shè)更具針對(duì)性、實(shí)質(zhì)性，我局于4月份組織開展效能建設(shè)征求意見工作，通過問券調(diào)查、召開座談會(huì)等形式廣泛征求意見，并據(jù)此認(rèn)真研究，對(duì)好的建(本資料權(quán)屬文秘家園，查看更多精彩文章請(qǐng)登錄原創(chuàng)網(wǎng)站wmjy.net)議積極采納，對(duì)存在的問題提出了意見和措施。同時(shí)成立了機(jī)關(guān)效能建設(shè)監(jiān)察室，對(duì)外公布投訴電話，設(shè)立投訴舉報(bào)箱，接受社會(huì)監(jiān)督。
   二、主要做法和效果
   開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)，是貫徹“三個(gè)代表”重要思想，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力的必然要求，是加快機(jī)關(guān)部門職能轉(zhuǎn)變的重大舉措，是弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加快農(nóng)村奔小康步伐的有效。我局在開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)中，緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展”這一農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作主題，按照市委、市政府的工作部署，堅(jiān)持做好六個(gè)結(jié)合，努力實(shí)現(xiàn)六個(gè)進(jìn)一步的工作目標(biāo)。
   （一）堅(jiān)持效能建設(shè)與中心工作結(jié)合，推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作再上新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。根據(jù)現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作特點(diǎn)，完善了各科站工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法，將目標(biāo)考核重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到以服務(wù)農(nóng)業(yè)、農(nóng)民、農(nóng)村工作上來，在指導(dǎo)思想上牢固確立了為農(nóng)服務(wù)的工作理念，使各項(xiàng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作有了新突破。糧食生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)恢復(fù)性增強(qiáng)，農(nóng)民收入增加明顯，下山脫貧、村莊整治等重點(diǎn)工程進(jìn)展順利，省級(jí)“全面小康示范村”、市新農(nóng)村示范村通過麗水市驗(yàn)收。實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作再上新臺(tái)階。
   （二）堅(jiān)持效能建設(shè)與轉(zhuǎn)變職能、改進(jìn)工作方式相結(jié)合，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步改進(jìn)。一年來，組織全市農(nóng)技人員聯(lián)基地聯(lián)大戶活動(dòng)，共有113名農(nóng)技人員與91個(gè)基地（農(nóng)戶）結(jié)成科技對(duì)子；開展送科技下鄉(xiāng)活動(dòng)7場(chǎng)次以及大型服務(wù)“三農(nóng)”科技周活動(dòng)；通過與有關(guān)部門通力協(xié)作，舉辦各類農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)農(nóng)村力19000多人次；積極向上申報(bào)農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目，共爭(zhēng)取上(本資料權(quán)屬文秘家園，查看更多精彩文章請(qǐng)登錄原創(chuàng)網(wǎng)站wmjy.net)級(jí)財(cái)政扶持資金近千萬元；編發(fā)農(nóng)業(yè)信息簡(jiǎn)報(bào)，利用農(nóng)技110信息網(wǎng)及時(shí)發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品供求信息，變坐等上門咨詢?yōu)橄锣l(xiāng)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)工作重心下移。
   （三）堅(jiān)持效能建設(shè)與推進(jìn)依法治農(nóng)相結(jié)合，農(nóng)業(yè)執(zhí)法行為進(jìn)一步規(guī)范。結(jié)合貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)行政許可證》，根據(jù)行政許可事項(xiàng)，對(duì)農(nóng)業(yè)行政許可、收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行清理，取消行政許可4項(xiàng)；公開行政許可承諾內(nèi)容與工作標(biāo)準(zhǔn)、違約處理規(guī)定以及投訴程序和投訴電話（96323）；制訂印發(fā)了《農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法守則、、規(guī)定（18項(xiàng)）》；為切實(shí)維護(hù)農(nóng)民利益，開展了“陽(yáng)光投訴活動(dòng)”、設(shè)立“三農(nóng)”問題投訴站、“綠劍打假保農(nóng)業(yè)”、“劇毒鼠藥高毒農(nóng)藥專項(xiàng)整治”等多次集中執(zhí)法行動(dòng)。
   （四）堅(jiān)持效能建設(shè)與推行政務(wù)公開相結(jié)合，監(jiān)督進(jìn)一步加強(qiáng)。以建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善了政務(wù)公開制度，積極創(chuàng)建市農(nóng)機(jī)監(jiān)理站“文明監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”示范窗口，編印《文明窗口創(chuàng)建活動(dòng)工作手冊(cè)（19項(xiàng)）》，示范窗口順利通過省廳考核驗(yàn)收；農(nóng)技110信息服務(wù)窗口工作進(jìn)一步規(guī)范，通過現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)解答、接待來人來電咨詢、網(wǎng)上發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品供求信息等形式，有效發(fā)揮了農(nóng)技110的信息橋梁作用；政府集中采購(gòu)、“四統(tǒng)一”等規(guī)定得到進(jìn)一步落實(shí)。
   （五）堅(jiān)持效能建設(shè)與干部職工教育相結(jié)合，工作紀(jì)律進(jìn)一步嚴(yán)明。實(shí)行多層次的干部職工教育機(jī)制，一是局理論學(xué)習(xí)中心組每月集中學(xué)習(xí)一次，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員主動(dòng)帶頭學(xué)習(xí)，做出榜樣；二是堅(jiān)持黨支部三會(huì)一課制度，干部自覺學(xué)習(xí)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用；三是全局干部職工學(xué)習(xí)，規(guī)定每月第一個(gè)星期一晚上為集中輔導(dǎo)(本資料權(quán)屬文秘家園，查看更多精彩文章請(qǐng)登錄原創(chuàng)網(wǎng)站wmjy.net)學(xué)習(xí)時(shí)間，其余星期一晚上為自學(xué)時(shí)間。一年來組織全局干部職工系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了十六大及十六屆三中、四中全會(huì)精神、行政許可法、“兩個(gè)條例”、農(nóng)業(yè)“兩法”以及黨風(fēng)廉政建設(shè)等有關(guān)文件。嚴(yán)格上班簽到制度，規(guī)范工作人員去向牌，對(duì)上班工作紀(jì)律不定期進(jìn)行檢查，并將檢查情況在大會(huì)上通報(bào)。完善了文明接待、AB角崗位責(zé)任制、首問責(zé)任制等15項(xiàng)內(nèi)部管理制度。

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