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Augmentum實(shí)習(xí)總結(jié) -實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)總結(jié)
三月一日到六月三十日,我在Augmentum UX部門實(shí)習(xí)了四個(gè)月。Augmentum是國內(nèi)做軟件外包的一流企業(yè),這四個(gè)月期間,我從幾乎沒有任何實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),慢慢學(xué)習(xí),慢慢成長,逐漸對IT行業(yè)運(yùn)作流程有了基本了解。總的來說,在同事的幫助下,在實(shí)際項(xiàng)目的壓力下,還是取得了不錯(cuò)的進(jìn)步。SMG上海第一財(cái)經(jīng)Iphone App這是PM Mike交給我的第一個(gè)項(xiàng)目。之前Augmentum已經(jīng)給SMG做了網(wǎng)站的改進(jìn),這個(gè)項(xiàng)目就是要把這個(gè)網(wǎng)站做成Iphone App。Mike覺得我在NokiaWorkshop中有手機(jī)應(yīng)用的經(jīng)驗(yàn),于是讓我開始就做這個(gè)。但I(xiàn)phone的操作系統(tǒng)和Nokia是不一樣的,而我之前沒有做過Iphone的應(yīng)用設(shè)計(jì),開始的一個(gè)星期,項(xiàng)目的Leader Sabrina就叫我先閱讀英文版的IphoneDesignGuidelines。第一次看這么多英文資料,一百來頁,我硬是一邊翻詞典一邊做筆記把它啃了下來。正當(dāng)我興致勃勃,準(zhǔn)備開始著手設(shè)計(jì)的活時(shí),Mike告訴我項(xiàng)目的時(shí)間提前了,進(jìn)度非常緊,新手上路他不是很放心,于是我被從這個(gè)項(xiàng)目組中撤了出來。B2B Website Research從SMG項(xiàng)目組中出來,這中間有一段時(shí)間是比較閑的。挺著大肚子的Cathy來找我?guī)兔M(jìn)行B2B Website的研究,公司的DesignResearcher很少,人手不夠。我之前從未真正做過設(shè)計(jì)研究,但還是很感興趣的,于是幫忙分析B2B網(wǎng)站的設(shè)計(jì)問題。主要在阿里巴巴、中國供應(yīng)商、中國制造網(wǎng)、中國制造交易網(wǎng)、慧聰網(wǎng)五個(gè)網(wǎng)站之間來對比分析。在這個(gè)過程中,我發(fā)現(xiàn)DesignResearch最重要的一點(diǎn)是一定要打好研究的框架,確定好分析對比的橫縱坐標(biāo),然后對照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)逐個(gè)對比。當(dāng)然,設(shè)計(jì)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)也是很重要的,不僅很系統(tǒng)而且每一項(xiàng)都很細(xì)致,以確保分析的科學(xué)性。分析的工具其實(shí)也還算比較簡單,基本上是一些柱狀圖、流程圖、表格這類的常見工具,因此在Cathy的指導(dǎo)下,B2B網(wǎng)站的分析過程進(jìn)行還算比較順利。最終,Cathy整出來了一百來頁的PPT文件,雖然當(dāng)中只有極少數(shù)部分是我做的,但還是小有成就感。Walmart.com改版項(xiàng)目這個(gè)應(yīng)該算是我接手的第一個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目,和項(xiàng)目組的人一起進(jìn)行Walmart.com的改版工作,一起工作的還有Walmart.com在美國的設(shè)計(jì)部,我們之間通過郵件交流。Walmart.com是Walmart B2C電子商務(wù)的最重要一環(huán),Walmart憑借其在零售業(yè)務(wù)中建立起來的強(qiáng)大的物流能力,在北美的電子商務(wù)中有非常重要的地位,Walmart.com就是其網(wǎng)上購物的網(wǎng)站。在這次的網(wǎng)站改版中我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作:A.頁面拓寬。Walmart.com的老站寬度只有720px,巨大的信息量擁擠在這么窄的網(wǎng)頁范圍內(nèi),造成了許多不方便。Walmart接受我們的建議,決定將其拓寬到1000px左右。開始階段,我們嘗試將網(wǎng)站的幾個(gè)主要頁面進(jìn)行拓寬設(shè)計(jì),在這個(gè)過程中我們運(yùn)用Grid System來規(guī)整網(wǎng)站的頁面效果,但由于Walmart不能接受變換廣告尺寸,因此最終放棄了Grid System。最后的頁面拓寬效果不是在Grid System下做出來的。B.UI設(shè)計(jì)。從一開始,Walmart.com就明確提出其設(shè)計(jì)要模仿Amazon。從主頁上的導(dǎo)航設(shè)計(jì),產(chǎn)品的分類,到頁面的Layout,再到UI的設(shè)計(jì)Style,到處都有Amazon的影子,這些在網(wǎng)站上線之后是可以看到的。在UI設(shè)計(jì)方面我們也做了許多不同的嘗試,但Walmart最終的效果還是選擇了模仿Amazon。C.Spacing。這是個(gè)十分考驗(yàn)眼力和耐性的活,在做完網(wǎng)站的設(shè)計(jì)之后,我們就要成天趴著電腦前面,一個(gè)像素一個(gè)像素的量,一個(gè)部分一個(gè)部分的標(biāo)注。而且spacing是要做給開發(fā)人員看的,因此也是有許多規(guī)范的,要不然他們會看不懂。慢慢學(xué),慢慢做,后來就越來越熟練。D.流程改進(jìn)。基本流程早已定了下來,也不會【Augmentum實(shí)習(xí)總結(jié) -實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)總結(jié)】相關(guān)文章:
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